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MEMORIAINSTITUCIONALTRIENIO 2007 - 2010
MEMORIAINSTITUCIONALTRIENIO 2007 - 2010
PROINDUSTRIAUN AVANCE HACIALA COMPETITIVIDADY LA INNOVACIÓN
4 Memorias Institucionales ProIndustria
En los momentos en que la República Dominicana se
inserta en el mercado global, a través de la firma de tratados
comerciales, el país no contaba con una normativa jurídica
tendente a proteger y promover el crecimiento de la industria
manufacturera nacional.
Es así como surge la necesidad de crear un marco legal
que definiera e identificara las necesidades de la industria
manufacturera, y que al mismo tiempo promoviera acciones que
le permitieran desarrollarse y fortalecerse, siendo competitivos e
innovadores. Ante esa realidad, los sectores público y privado
deciden unirse para buscar fórmulas que permitieran crear las
políticas necesarias para incentivar el sector productivo.
Esa alianza gobierno-sector privado dio como resultado
la promulgación de la Ley 392-07, sobre Competitividad e
Innovación Industrial, en diciembre del 2007, la cual, además,
crea el Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial
(PROINDUSTRIA).
Desde hace tres años, PROINDUSTRIA se ha convertido en el
motor que impulsa el desarrollo de las industrias establecidas,
ya que no solo se dedica a ejecutar políticas públicas que
estimulen el avance del sector, sino que ofrece las condiciones
para la incubación de ideas y proyectos emprendedores y
para que aquellas pequeñas y medianas empresas que tienen
potencial, puedan madurar con éxito.
IntroducciónIntroducción5
EDITORIAL
6 Memorias Institucionales ProIndustria
Desde hace un año, de los tres fructíferos de existencia de
PROINDUSTRIA, hemos tenido la honrosa responsabilidad
de estar al frente de la aplicación de la Ley 392-07, trillando,
junto a esforzados hombres y mujeres del sector público
y privado, uno de los caminos más amplios que tiene por
recorrer el sector manufacturero dominicano, en aras de la
búsqueda incesante de su desarrollo, para hacerlo innovador
y competitivo.
Durante este período, el objetivo fundamental del Consejo
Directivo, del equipo gerencial y de todo el personal de la
institución ha sido fomentar los instrumentos y mecanismos
que garanticen y hagan viable la aplicación efectiva de la Ley de
Competitividad e Innovación Industrial, a los fines de mejorar
el desempeño productivo de la nación, a través de acciones
puntuales que promuevan la cultura de la asociatividad y la
sinergia intersectorial, el clima de negocios y la producción de
bienes y servicios de alto valor agregado.
Ha sido –inequívocamente- una tarea ardua, y muchas veces
difícil, pero con las herramientas estratégicas, la fuerza
de voluntad y el espíritu emprendedor, hemos avanzado
notablemente.
La puesta en vigencia del Plan Nacional de Competitividad
Sistémica, cuyo inicio se remonta al año 2005 y su aplicación
se extiende hasta el 2020, ha jugado un papel estelar en
la transformación de la hoy PROINDUSTRIA (antigua
Corporación de Fomento Industrial) y, sobre todo, en la
búsqueda de mecanismos eficaces para que los sectores
productivos nacionales puedan ser más eficientes y aprovechen,
en condiciones ventajosas, el Tratado de Libre Comercio
suscrito por la República Dominicana con Estados Unidos y
Centro América (DR-CAFTA) y el Acuerdo de Asociación
Económica (AAE o EPAs), sustentado con la Unión Europea
y los países del CARICOM.
En el caso de la aplicación de la Ley 392-07, sobre
Competitividad e Innovación Industrial, del 4 de diciembre
del 2007, aunque todavía estamos en pañales, apenas gateando
y adolecemos de muchas deficiencias, la situación del sector
manufacturero dominicano, específicamente de las MIPYMIS,
es muy distinta a la de tres años atrás, especialmente en
términos de oportunidades y respaldo.
Esos logros tangibles, esas acciones evidentes que
PROINDUSTRIA ha desarrollado a favor del sector
industrial dominicano al cabo de los últimos tres años, la
presente Memoria los desglosa en textos e imágenes.
Prof. José Augusto Izquierdo
Director general de PROINDUSTRIA
IntroducciónIntroducción7
DESARROLLOY COMPETITIVIDAD DEL SECTORINDUSTRIAL
Con una inversión de 222 millones de pesos, los tres proyectos
aportarán al país más de 23 mil nuevas plazas de trabajo.
En lo que constituye un hecho sin precedentes en la historia del
sector de las pequeñas y medianas industrias manufactureras
de República Dominicana, el gobierno del presidente Leonel
Fernández, a través del Centro de Desarrollo y Competitividad
Industrial, ProIndustria, inauguró durante el mes de agosto
de 2010, los tres primeros parques industriales destinados a las
PYMIS del país, los cuales generarán 23,230 empleos directos
e indirectos, conformarán 21 grupos asociativos y beneficiarán
a 253 empresas.
¡Histórico!En agosto 2010 ProIndustria inauguró los tres primeros parques industriales PYMIS de RD
“El objetivo de ProIndustria es hacer que las PYMIs dominicanas sean más competitivas, para que puedan fortalecer su presencia en el mercado nacional y encuentren nuevos nichos de ventas en el mercado internacional, para beneficio de la economía del país”.
Prof. José A. Izquierdo,director general de ProIndustria.
10 Memorias Institucionales ProIndustria
Cumpliendo exitosamente con el plan operativo trazado para
el 20 por la dirección general de ProIndustria, que preside el
profesor José Augusto Izquierdo, el 10 de agosto la institución
puso en operación el Parque Industrial Santo Domingo Este
(PISDE), el 24 de este mismo mes el presidente Fernández
inauguró el Parque Industrial San Cristóbal (PISAN) y el día
31 puso en marcha el Parque Industrial La Canela (PILCA),
en Santiago.
11 ProIndustria
El Parque Industrial PYMI Santo Domingo Este, levantado a
un costo de 21 millones 865 mil 106 millones de pesos, es el
primer parque industrial para pequeñas y medianas industrias
de la República Dominicana que inauguró PROINDUSTRIA,
el cual acogerá a 31 fabricantes de pantalones jeans que
operaban de manera informal en el sector Los Tres Brazos.
Ubicado en la antigua fábrica de Aceites Ámbar, en el barrio
Las Enfermeras, de Los Mina, municipio Santo Domingo Este,
es además el primer proyecto de esa naturaleza en el país cuyas
empresas instaladas lo hacen bajo la modalidad de articulación
productiva o clúster.
Las 31 empresas a instalarse en el PISDE están agrupadas en
tres grupos asociativos: el Grupo A, que consta de 12 miembros,
133 empleados y 198 maquinas y equipos; el Grupo B, con 10
miembros, 118 empleados y 175 maquinas y equipos y el Grupo
C, con 9 miembros, 79 empleados y 109 maquinas y equipos.
El PISDE, en su primera etapa aportará 1,320 empleos, 330
directos y 990 indirectos. Utilizarían 482 maquinas y equipos,
consumirían unas 139 mil 663 yardas de tela y producirían
unos 10 millones 115 mil 112 pesos con 50 centavos al mes.
PISDE
INFRAESTRUCTURA
acogerá a 31fabricantes de jeans
El proyecto consta de cinco naves industriales, oficinas administrativas, oficina de Aduanas, comedor, baños, garitas, verja perimetral y área de jardinería. Además, agua potable, sistema de agua residual y pluvial, parqueos, calles asfaltadas, aceras y contenes y un sistema para suministro de energía.
12 Memorias Institucionales
Acto Inaugural
13 ProIndustria
A la inauguración del PISDE asistieron funcionarios, autoridades
provinciales, municipales, empresarios privados representantes
de las PYMIS, invitados especiales, así como un gran público.
Durante el desarrollo del evento, el director de PROINDUSTRIA,
José Augusto Izquierdo, fue reconocido por los integrantes del
Clúster de Villa Jeans, como el propulsor de las MIPYMIS, por
su empeño en dotar a los microindustriales de parques donde
sus empresas puedan desarrollarse. El profesor Izquierdo,
acompañado por autoridades, cortó la cinta y desvelizó la
tarja que dejó inaugurado el nuevo parque. El director de
PROINDUSTRIA y sus acompanantes recorrieron las nuevas
instalaciones, conociendo los aspectos innovadores y facilidades
con que ofrece el parque.
14 Memorias Institucionales
El desorden y la falta de condiciones de la puerta de acceso
imposibilitaba el buen desenvolvimiento en el área, pero con
la remodelación, el PISDE presenta una imagen totalmente
transformada .
Entrada
15 ProIndustria
Previo a los trabajos de
remozamiento,tanto las naves
industriales como su entorno
eran utilizados como un gran
almacen de hierros viejos. Esa
situación cambio drasticamente
para beneficio de los pequeños
industriales de esa zona.
16 Memorias Institucionales
Los trabajos de reconstrucción
de lo que antes era la fábrica
de Aceites Ámbar incluyeron
la pavimentación de los
parqueos y la construcción de
aceras y contenes con su debida
señalización para facilitar el
acceso vehícular.
Estacionamientos
17 ProIndustria
Previo a los trabajos de
remozamiento,tanto las naves
industriales como su entorno
eran utilizados como un gran
almacen de hierros viejos. Esa
situación cambio drasticamente
para beneficio de los pequeños
industriales de esa zona.
Oficina Administrativa
18 Memorias Institucionales
Lo que antes era ruinas,
hoy es un moderno parque
manufacturero.
Nave tipo B antes y después
de los trabajos de remodelación.
Pabellón sin techo
19 ProIndustria
Interior de las naves industriales antes y después de los trabajos
de remodelación realizados.
Interior de las Naves
20 Memorias Institucionales
La remodelación incluyó
la habilitación del área de
carga y descarga para facilitar
la entrada y salida de la
materia prima y los productos
terminados.
Zona de Carga
21 ProIndustria
Las naves fueron completamente
reparadas, tanto en su estructura
interior como exterior.
Lo que antes era un local
abandonado y en deterioro
progresivo, fue totalmente
habilitado para instalar el
comedor de los empleados.
22 Memorias Institucionales
Con la reconstrucción del Parque Industrial Santo Domingo
Este (PISDE), PROINDUSTRIA exhibe una nueva cara de
uno de los lugares que acogerán a las industrias manufactureras
dominicanas, para impulsar el desarrollo y crecimiento de la
economía del país.
23 ProIndustria
Esta obra, levantada por PROINDUSTRIA para impulsar la
competitividad, el desarrollo, la asociatividad y la capacidad
de exportación de las Pequeñas y Medianas Industrias de San
Cristóbal, es única en su clase en el país y el área del Caribe
debido a su infraestructura y a los servicios técnicos y de
capacitación que ofrecerá a los empresarios y a la provincia de
San Cristóbal.
El PISAN, ubicado en las antiguas instalaciones de la Fábrica
Nacional del Vidrio (Favidrio) tiene un costo total de unos 165
millones de pesos, de los cuales se han invertido 102 millones
en la primera etapa, que alojará, inicialmente, seis de los nueve
proyectos asociativos estructurados.
Estos clústers o grupos asociativos son: el de la Harina y sus
Derivados, el de las Empresas del Área Electrónica, el de
Metalmecánica, el de empresas del sector de la Herrería, el de
los Artesanos y el Clúster Textil y de PYMIS Diversas.
En la segunda etapa, se instalarán los clústers del Mueble,
Colchones y Afines, el Automotriz y el del Plástico.
En conjunto, 120 pequeñas y medianas industrias operarán en
el PISAN, las cuales aportarán más de 5,850 nuevos puestos de
trabajo directos e indirectos, que contribuirán a dinamizar la
economía de la provincia del Sur del país.
PISAN un proyecto únicoen el Caribe
24 Memorias Institucionales
CAPACITACIÓN
Mediante una alianza interinstitucional entre PROINDUSTRIA
y el Despacho de la Primera Dama, y para ofrecer un servicio
integral a los pequeños y medianos empresarios, en el parque
Industrial San Cristóbal funcionará un Centro Educativo Jardín
Infantil Progresando, un Centro de Capacitación y Producción
Progresando y un Centro Tecnológico Comunitario.
Además, a través de un centro de capacitación del Instituto de
Formación Técnico Profesional (INFOTEP), los trabajadores
del parque y los jóvenes de la provincia de San Cristóbal
recibirán formación en áreas técnicas.
INFRAESTRUCTURAEl Parque cuenta con 14 naves industriales, un moderno Show-room para exhibir y vender los productos que se fabriquen en el Parque._ Oficinas Administrativas._ Un Centro de Capacitación y Producción Progresando operado por el Despacho de la Primera Dama._ Un Centro Tecnológico Comunitario (CTC) del Despacho._ Un Centro de Desarrollo Educativo Jardín Infantil Progresando, del Despacho de la Primera Dama._ Un Centro de Capacitaciónde INFOTEP._ Un Club Comedor._ Un Dispensario Medico._ Un local para una Farmacia del Pueblo._ Un Cuartel Policial.
Además, cuatro garitas para la vigilancia y seguridad,
cinco portones de entrad, verja perimetral, área
de jardinería, parqueo, agua potable, instalación
eléctrica moderna y una planta eléctrica, servicio
de recolección de agua residual y pluvial, tanque
elevado para distribución de agua, cisterna de
almacenamiento de agua de 100 mil galones, calles
asfaltadas, aceras y contenes.
25 ProIndustria
Acto Inaugural
26 Memorias Institucionales
Entrada al PISAN
Centro deCapacitación
27 ProIndustria
Uno de los edificios que funcionaban en la
antigua Fábricas de Vidrios fue remodelado
para poner en funcionamiento un Centro
de Exhibición y Ventas de los productos que
elaboren las PYMIS que operaran en el PISAN.
Una de las áreas reconstruidas fue adecuada
para alojar a diversas PYMIS, dándoles la
oportunidad de crecimiento en este nuevo
espacio con las facilidades necesarias para que
puedan desarrollar sus actividades.
28 Memorias Institucionales
Centro de Capacitación y Jardín Infantil
Como parte de un acuerdo
con PROINDUSTRIA, en
el PISAN el Despacho de la
Primera Dama pondrá en
funcionamiento un Centro
de Capacitación y un Jardín
Infantil, para que allí se
desarrollen los recursos
humanos, y llevar tranquilidad
a las madres que laboren en el
lugar, ya que podrán contar con
un espacio adecuado para el
cuidado y la formación de sus
infantes.
29 ProIndustria
30 Memorias Institucionales
31 ProIndustria
PILCA generará más de 16 mil empleos al Cibao Central
El parque Industria La Canela, ubicado en Santiago de los
Caballeros, fue construido por PROINDUSTRIA, en su
primera fase, a un costo de 86 millones 422 mil 609 pesos,
monto que incluyó aportes del FONPER. Acogerá en principio
a unas 50 pequeñas y medianas empresas de diferentes áreas de
producción, las cuales integrarán cinco clústers que aportarán
8,160 nuevos empleos directos e indirectos.
El proyecto completo supera los 100 millones de pesos e incluye
nueve grupos asociativos que aglutinarán a unas 102 Pequeñas
y Medianas Industrial de la región del Cibao Central, las cuales
aportarán un total de 16,080 empleos directos e indirectos.
32 Memorias Institucionales
En la primera fase, en el PILCA se instalarán tres grupos
asociativos, compuestos por unas 50 empresas. Estos grupos
son: el Proyecto Asociativo UNACAFEN, compuesto por
productores y procesadores de café y cacao; el Proyecto
Asociativo UNIFURM, integrado por industriales de muebles,
colchones y afines y el Proyecto Asociativo Grupo Textil
Santiago.
Los otros seis grupos que se instalarían en la segunda fase
son: el Proyecto Asociativo del Sector Calzado, el Proyecto
Asociativo de la Industria Panificadora, el Proyecto Asociativo
Metalmecánica del Caribe, el Proyecto Asociativo ONIX,
conformado por empresarios del sector Automotriz; el
Proyecto Asociativo de los Artesanos y el Proyecto Asociativo
de la Industria Gráfica.
Con los 9 grupos asociativos instalados, el PILCA aportará
un total de 16,080 empleos, de los cuales 4,020 serán directos
y 12,060 indirectos.
INFRAESTRUCTURAEl Parque, ubicado en un perímetro de 14,027 Metros Cuadrados, cuenta con 9 naves industriales.
_ Un edificio de oficinas administrativas_ Una casa de huésped_ Un dispensario medico._ Un local para una Farmacia del Pueblo_ Un amplio local para alojar el Centro de Capacitación de INFOTEP_ Un edificio de almacenamiento y exhibición de la producción
Además, tres garitas para la vigilancia y seguridad,
verja perimetral, parqueos, áreas de jardinerías, agua
potable, sistema de recolección de agua residual y
pluvial, tanque de almacenamiento de combustible,
cisterna con capacidad de almacenamiento de 50,000
galones de agua, calles asfaltadas, aceras y contenes
y un moderno sistema de suministro de energía
eléctrica y un generador eléctrico de 350 kva.
33 ProIndustria
Previo a la inauguración, las
naves industriales del PILCA
fueron sometidas a trabajos
de remodelación, entre los que
se incluyó la colcación la línea
gráfica institucional.
34 Memorias Institucionales
Las oficinas administrativas del
PILCA también fueron remozadas y
acondicionadas para que el personal
pueda desarrollar su trabajo en
óptimas condiciones.
Previo a la inauguración, las naves
industriales del PILCA fueron
sometidas a trabajos de remodelación,
entre los que se incluyó la colcación la
línea gráfica institucional.
35 ProIndustria
36 Memorias Institucionales
El rescate y trabajos de remozamiento
incluyeron la readecuación, además de
las naves, de los parqueos, pabellones,
instalación de puertas de seguridad
en la entrada, así como la señalización
vial para que los clientes de las PYMIS
puedan llegar con más facilidad.
37 ProIndustria
DISDO ProIndustria avanzahacia su realización
El Distrito Industrial Santo Domingo Oeste (DISDO) se
encuentra entre las prioridades del Centro de Desarrollo y
Competitividad Industrial -PROINDUSTRIA-, por lo que
la institución da los pasos necesarios para acelerar los trabajos
de construcción de las naves industriales que conformarán este
ambicioso proyecto.
Desde que el profesor José Augusto Izquierdo asumió
la posición de director general de PROINDUSTRIA, en
septiembre de 2010, atendió lo que había sido una demanda de
los adquirientes de los solares que componen las 2,550 tareas del
DISDO: la ejecución de acciones que les permitieran obtener
sus títulos de propiedad.
En ese sentido, ProIndustria procedió a contratar los servicios
de un agrimensor para deslindar y sanear dichos terrenos, a
fin de que los 183 pequeños y medianos empresarios que
se instalarán en el Distrito Industrial obtengan sus títulos
definitivos de propiedad y puedan acceder a financiamientos
bancario para la construcción de sus naves.
La decisión de deslindar los terrenos del DISDO es parte de un
plan de trabajo estructurado por la institución, que incluye la
creación de una cuenta especial, a través de la cual se manejarán
los fondos que ingresen por concepto de las cuotas que paguen
los propietarios de los solares.
Asimismo, se creó un comité de seguimiento, compuesto por
miembros de las asociaciones empresariales y por funcionarios
de PROINDUSTRIA, que le dan continuidad a los trabajos
que se realizan en torno al proyecto. Otra de las acciones
encaminadas por la entidad para dinamizar los trabajos del
DISDO, es la de gestionar ante el Ministerio de Obras Públicas
la construcción de las calles de acceso a la importante obra.
Cabe destacar que con sus acciones, la dirección general
de ProIndustria le devolvió la confianza a los empresarios
de lo que será el complejo industrial, quienes asumieron la
responsabilidad de reactivar la Asociación de Condómines del
proyecto, que contribuirá con el fortalecimiento de las acciones
que se ejecuten.
38 Memorias Institucionales
Inicio del deslinde de los terrenos del DISDO
39 ProIndustria
A través de ProIndustria,el gobierno ha instalado en el DISDO prácticamente todoslos servicios que se requieren en la obra, que se encuentraen fase de terminación.El proyecto cuenta con una subestación eléctrica con capacidad para 10 megavatios, sistema de agua potable y de aguas residuales, planta de tratamiento, pozos de abastecimiento de agua y tanque de acero vitrificado. Solo están pendientes por concluir el asfaltado de las calles y el parqueo para furgones.
Reunión con empresarios del DISDO
40 Memorias Institucionales
DETALLES DEL PROYECTO
El Distrito Industrial Santo Domingo Oeste, ubicado en el sector
Manoguayabo de este municipio de la Provincia Santo Domingo,
requiere de una asignación presupuestaria extraordinaria por el
orden de los RD$150 millones para su terminación.
Con una extensión superficial de 1, 164,194.82 metros cuadrados,
su construcción tiene el objetivo de alojar a las PYMIS de la parte
urbana del Distrito Nacional y la Provincia Santo Domingo, en
procura de reducir la contaminación, los ruidos y el gran flujo
de tránsito de vehículos pesados en cada una de estas zonas.
Se procura asociar a empresarios de la misma rama, agrupados
en diversas asociaciones, entre las que figuran: la Asociación
Nacional de Industrias Metalmecánica y Metalúrgica
(ASONAMECA), Asociación Nacional de Industrias Gráficas
y Afines (ADIGAS), Asociación Nacional de Industriales de
Muebles, Colchones y Afines (ASONAIMCO), Asociación
Dominicana de Industrias Textiles (ADITEX); Asociación de
Mujeres Empresarias (ADME), Asociación para la Integración
de Empresas e Industrias de Desarrollo(ASIDE), APROARTE,
COPROHARINA, INDUSTRIAS GRAFICAS, UNACO, y
Los No Asociados.
Reunión con adquirientes del DISDO
41 ProIndustria
ProIndustria ha creado12 grupos asociativos de PYMIs
ProIndustria concibió en la metodología de la asociatividad, una vía a través de la cual las PYMIS pueden aprovechar los beneficios de la Ley 392-07.
La Gerencia de Proyectos Asociativos de PROINDUSTRIA ha
concentrado sus esfuerzos en en organizar grupos de pequeños
empresarios que estaban dispersos en su quehacer productivo,
hasta convertirlos en expresiones asociativas concretas, con
objetivos definidos.
Esta labor de aglutinamiento tuvo como conclusión exitosa la
concreción de 12 firmas de acuerdos de proyectos asociativos,
cada uno definidos por planes de acción conforme a las
características de cada proyecto en particular.
Este hecho constituye un gran logro para el sector de las
pequeñas y medianas industrias del país, debido a que los
acuerdos de asociatividad son el cordón umbilical que une y
fortalece a los grupos productivos, permitiéndoles aumentar
su capacidad competitiva, sin tener que incurrir en grandes
inversiones económicas.
Además, les permite a las PYMIS asociadas homologar procesos
comunes, que traen como beneficio la reducción de sus costos
de operación, que van desde un 25 a un 40 por ciento.
42 Memorias Institucionales
Firma del convenio asociativo entre los fabricantes de jeans
que operarán en el Parque Industrial Santo Domingo Este y el
director del Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial,
PROINDUSTRIA, Prof. José Izquierdo.
43 ProIndustria
PILCA. En este parque laborarán cinco grupos asociativos, tres de los cuales ya están totalmente constituidos: UNACAFEN, que se dedica a procesar café y cacao; Unifurniture, que agrupa a los fabricantes de muebles, colchones y afines y el Grupo Textil Santiago (GTS). En fase final para su constitución definitiva se encuentran los otros dos grupos: Metalmecánica del Caribe y Grupo ONIX, que ensambla repuestos.
PISDE. En este espacio industrial se alojarán tres grupos asociativos o clústers: grupos textiles A, B y C. Estos grupos conglomeran a 31 fabricantes de pantalones jeans. Este es un proyecto monotemático.
LA ASOCIATIVIDAD EN LOS PARQUES PYMIS
Los 12 proyectos asociativos conformados por PROINDUSTRIA
tendrán como centro de operación los tres parques industriales
inaugurados por la institución en agosto de 2010, para alojar a
unas 105 pequeñas y medianas industrias involucradas en la
modalidad de la asociatividad.
Los parques industriales son: el San Cristóbal (PISAN), el Santo
Domingo Este (PISDE) y La Canela (PILCA), en Santiago.
Durante el acto de inauguración del Parque Industrial
La Canela, el 31 de agosto de 2010, se llevó a cabo las
firmas de los convenios asociativos con los empresarios
que se alojarán en esas instalaciones.
44 Memorias Institucionales
PISAN. Nueve grupos se instalarán en este proyecto industrial, de los cuales seis ya están asociados, estos son: Indusmadera San Cristóbal, que fabrica de muebles y otros derivados de la madera; Grupo Industrial Electrónica San Cristóbal (INDESANC), el cual trabaja con piezas electrónicas y para computadoras; PANISANCRIS, que agrupa a la industria panificadora; FERRINSA, que aglutina a los herreros; grupo MECASA, a los metalmecánicos y el grupo APASEADIC, especializado en la fabricación de partes y piezas para vehículos diesel.
El director general de
PROINDUSTRIA,
Prof. José Augusto
Izquierdo, y
representantes de las
pequeñas y medianas
industrias de San
Cristóbal firmaron el
acuerdo asociativo, el
24 de marzo de 2010,
en el ayuntamiento de
este municipio.
45 ProIndustria
Status de Proyectos de ProIncubeAl 09 de Noviembre 2010
No. Proyecto Tipo de Empresa Servicios Ofrecidos
Ámbar del Monte
Apicola del Caribe
BV Equipos Industriales S.A.
Codornices Dominicana
Cueros
D Cristian Confecciones (Confeccion y fabricacion Fajas para quemados y para reduccion de peso)
Goose Industrial, S. A.(Fabricacion y Comercializacion Productos Biodegradables para Limpieza Industrial)
1
2
3
4
5
6
7
Artesanía
Apicola
Ensamblaje Industrial
Avicultura
Artesanía
Manufactura
Industria Química
Recibió préstamo de RD$ 253,800.00 el 26/12/06. Esta recibiendo asesoria para diversificar su oferta con productos innovadores de madera y resina.
Se realizo Plan de Negocio y recibió asesoria técnica. Transfiriendo su capacidad de servicios a la Incubadora Física. Entrenando técnicos para ampliar su capacidad de servicio. En proceso de salida de la Incubadora Fisica.
En proceso de certificación de su proceso de esterilización de los huevos de codorniz. Tan pronto complete este proceso se terminara el plan de negocios con fines de exportación a Alemania.
Recibió préstamo de RD$ 253,800.00 el 26/12/06.
Recibió préstamo por RD$250,000.00, Rediseñando su imagen corporativa con ERAS como colaboración ProBono y actualmente esta desarrollando lo proyectado en su plan de negocio, la elaboración de fajas de reducción de peso a la medida.
Alojado en la Incubadora Física. Recibió préstamo por RD$458,000.00, Incremento su capacidad de produccion por la inversión recibida y actualmente se le ofrece asesoria técnica con la finalidad de hacer sostenible su crecimiento.
46 Memorias Institucionales
No. Proyecto Tipo de Empresa Servicios Ofrecidos
Laboratorios E & M, S.A. (Fabricacion y Comercializacion Productos para el Pelo)
Lasertek(Remanufactura Toner)
Madero
Mayistry ( Productos Limpieza Vehiculos)
MerkImport (Fabricacion Baños de Vapor)
Micas y Modeldes Varela
Nikay Bio-Proceso (Fabricacion Gengibre Liquido)
Rincones de mi País
8
9
10
11
12
13
14
15
Industria Química
Remanufactura
Taller Artesanal
Industria Química
Manufactura
Industria Química
Biotecnología Agroindustrial
Servicios Turísticos
Se realizo el plan de negocio conjuntamente con el equipo de consultores y esta preparándose para exportar a Cuba junto con otros tres productores. Evaluando el impacto de la estrategia de venta local directa a los salones de belleza para aumentar su oferta en este canal.
Recibió préstamo de RD$ 1,000,000.00 en el 23/10/06. Aumento su productividad dos veces y media, continua en el proceso de evaluación.
Diseñando plan de ventas a corto plazo y así capitalizarse y prepararse para expansión.
Recibió préstamo de RD$ 500,000.00 en 19/6/07. Revisando la estrategia de penetración de mercado. Actualmente ha recibido la capacitación de Desarrollo de Negocios que ofrece el programa de incubación.
Cerrando US$ 300,000.00 de inversión para produccion local e industrialización de su produccion. Ubicado en la Incubadora fisica
Rediseñando su proyecto para ampliar su nicho de mercado.
Recibió préstamo de RD$ 1,000.000.00 en 9/5/08. En produccion. Buscando clientes para aumentar su exportación.
Desarrollando Plan de Negocios y aplicando la asesoria técnica recibida para un mejor posicionamiento dentro de sus competidores.
47 ProIndustria
No. Proyecto Tipo de Empresa Servicios Ofrecidos
Artesanía El Santuario
Hyundai - Capital Holding (Fabricacion Electrodomesticos marca Hundai)
Sal de Montecristi
Cooperativa Zafarraya (Centro de Acopi Vegetales para exportacion)
Cacao (Elaboracion Productos Chocolate)
Zapote (Poryecto Fabricacion y Comercializacion Pulpa de Zapote)
Tabacalera Búfalo
Centro de Medicina Deportiva
16 17
18
19
20
21 22
23
Artesanía
Manufactura Industrial
Manufactura
Centro de Acopio
Industrial
Industrial
Industrial
Servicios
Recibió préstamo por valor de RD$642,000.00 y en este momento comercializa sus productos en el sector turístico y para exportación.
Plan de Negocios finalizado, Vinculado con BNV, esperando el préstamo para iniciar el proyecto.
Definiendo los principales parámetros de produccion y demanda de mercado. Buscando información para evaluar opciones de suplidores de equipos. Se finalizo el primer borrador del Plan de Negocios y obtuvieron consecion de seguir vendiendo la sal en grano temporalmente.
Elaboracion del Plan de Negocios Comercializadora de Vegetales pra exportacion. Gestión de arrendamiento de nave industrial en la Zona Franca de Moca.
Este grupo recibió asesoria técnica para elaborar un producto con la base del cacao en bola para el sector repostería, se le entregaron muestras para estos fines a reposteros.
Ubicacion en la Zona Franca de la Vega , evaluando el mercado nacional par implementar estrategias de arranque de operaciones.
Instalado en la Aceleradora de Negocios en proceso de salida
Recibió la asesoria técnica necesaria para elaboración de su plan de negocios y evaluar su capacidad de instalación y del servicio ofrecido Instalado en la Aceleradora de Negocios y recibiendo asesoria técnica del programa.
48 Memorias Institucionales
No. Proyecto Tipo de Empresa Servicios Ofrecidos
Corporación Química Internacional (Fabricacion Productos para Limpieza Clinicas y Hospitales)
Corex Plastic (Fabricacion Piezas Plasticas)
Bunkermyn Fabricacion Impermabilizantes)
Yaritza Madera Creation (Tarjetas personalizadas)
Servíconfe (Fabricacion y comercializacion Productos de limpieza y alimentos)
La Loma (Proyecto de Macadamia)
Light and Tender (Restaurante comida light)
Gestion Tecnologica Global (Software Pasarela de Pago)
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Industrial
Industrial
Industrial
Artesania
Servicios
Industrial
Servicios
Servicios
Instalado en la Aceleradora de Negocios, Elaboración del Plan de Negocio, el cual se ha presentado antes el Comité de Crédito para fines de incrementar su capacidad de producción y adquisición de maquinarias nuevas.
Instalado en la Aceleradora de Negocios, Recibiendo asesoria técnica y apoyándoles en desarrollar su programa de capacitación.
Comercializando sus productos con nuevas estrategias de colocación en el mercado, desarrollando un esquema de ventas personalizadas de los productos que ofrece y mantiene el servicio de asesoria técnica de nuestro programa, además participa de las charlas Desarrollo de negocios que ofrecemos
Recibiendo asesoria técnica en las áreas de proceso productivo y mercadeo para fines de posicionamiento en el mercado e incrementar su capacidad de produccion.
Recibió la asesoria técnica para colocación de una nueva líneas de productos elaborados a base de macadamia un proyecto de Empresas Bon, el cual esta en comercialización en este momento en todas sus heladerías.
Recibio prestamo por RD$1,000,000.00 y la asesoria tecnica neccesaria para implementar lo proyectado en el plan de negocios.
Elaboracion Plan de Negocios. Asesoria Tecnica. Aprobacion financiamiento de RD$743,000,00
Esta instalada en la Aceleradora de Negocios y se le brindan los servicios de asesoria en las areas de proceso productivo, administracion y finanzas.
49 ProIndustria
No. Proyecto Tipo de Empresa Servicios Ofrecidos
Patio Caribe (Piezas decoracion en Fibra de Vidrio)
Combustible Renovable
Mavra Hecho en Casa (Galletas bajas en calorias)
West Indian Oil (Fabricacion de Aceites Escenciales)
Sistema de Climatizacion
Pizarras Digitales
Neyvinos (Vinos de Neyba)
Pulpa Dominicana (Pulpa de fruta)
Bocaditos Sal y Miel (Productos de Reposteria)
Dilite (Librería Virtual)
Adela (Software para Gestion Laboratorios Clinicos)
Zahira (Cosmeticos en general)
Promostuff (Servicios Graduaciones Escolares)
32
33
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35
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41
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43
44
Industrial
Servicios
Servicios
Industrial
Servicios
Servicios
Industrial/ Artesanal
Industrial
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Se preparo el Plan de Negocio y se le ofrecio la asesoria tecnica del Programa Esta recibiendo la asesoria tecnica del programa para definir su propuesta de valor y poder definir su modelo de negocio y hacia que mercado esta dirigido.
Elaboracion Plan de Negocios. Asesoria Tecnica. Vinculacion con el BNV, Miniesterio de Hacienda para obtencion de Carta Garantia Soberana con la finalidad de aplicar a Fondos Españoles FAD-PYME
Asistencia tecnica y vinculacion con la Empresa Helados Bon para prueba de Prototipo
Elaboracion Plan de Negocio. Desarrollo y mejoramiento de Prototipo. Vinculacion con cliente potencial
Elaboracion Plan de Negocios y Asesoria Tecnica
Elaboracion Plan de Negocios y Asesoria Tecnica
Elaboracion Plan de Negocios y Asesoria Tecnica
Elaboracion Plan de Negocios y Asesoria Tecnica
Elaboracion Plan de Negocios y Asesoria Tecnica
Elaboracion Plan de Negocios y Asesoria Tecnica
Elaboracion Plan de Negocios y Asesoria Tecnica
50 Memorias Institucionales
Aceleradora de Negocios ProIncube - Sede San Cristóbal
51 ProIndustria
Talleres impartidos por ProIncube
52 Memorias Institucionales
53 ProIndustria
Gerencia de Registro y Calificación Industrial es puerta de acceso a los beneficios de la Ley 392-07
Desde la creación de la Gerencia de Registro y Calificación
Industrial, en mayo de 2008, esta ha sido la puerta de acceso del
sector industrial manufacturero dominicano hacia los múltiples
beneficios económicos y tecnológicos que ofrece la Ley 392-07.
PROINDUSTRIA, a través de Registro y Calificación
Industrial, ha calificado 328 industrias manufactureras, desde
el año 2007 a la fecha, las cuales han sido favorecidas con:
el pago diferido del Impuesto a la Transferencia de Bienes
Industrializados (ITBIS) que deben realizar en la Dirección
General de Aduanas (DGA) y a la Dirección General de
Impuestos Internos (DGII), por la compra de materias primas,
insumos y maquinarias, abocando al sector industrial a su
diversificación y aumento de su nivel tecnológico.
El monto liberado en la Dirección General de Aduanas (DGA),
a la industria manufacturera nacional, desde el 2008 hasta la
fecha, supera los 10 mil millones de pesos, recursos que han
permitido a los beneficiados tener un mayor flujo de caja para
enfrentar sus retos económicos, ya que no se desprende de su
capital al momento de la importación, sino que su pago se
extiende hasta el final del ciclo productivo, esto es, cuando se
realice la venta del producto terminado.
En el período mayo-diciembre 2008, los industriales calificados
fueron beneficiados con este pago diferido por un monto
ascendente a RD$3,849, 770,582.74. En el 2009, ese monto se
incrementó en RD$4,861,695,152.77, mientras que en enero-
mayo del 2010, presentó la cifra de RD$1,745, 097,541.91.
En cuanto a la Dirección General de Impuestos Internos
(DGII), el monto fue, en el 2008, de unos RD$224,677,834.00,
al momento de la compra de las materias primas. En el 2009,
este renglón presentó la cifra de RD$468, 348,376.00. Cabe
resaltar que debido a la crisis mundial, el gobierno se vio
precisado a suspender momentáneamente este beneficio, con el
objetivo de poder recaudar recursos para mantener equilibrada
las finanzas del país.
En cuanto a los beneficios que incentivan la modernización
industrial, los industriales han sido favorecido con la
exención de RD$1,545,134,630.00, monto que fue utilizado
en la reinversión de utilidades en compras e importaciones
de equipos y maquinarias, para mejorar la productividad.
El reporte de la Dirección General de Impuestos Internos
presenta el siguiente cuadro en lo que respecta al renglón de
modernización industrial:
54 Memorias Institucionales
LA CAPACITACIÓNY ASESORÍASA INDUSTRIAS
Otro aspecto de gran importancia para
la Gerencia de Registro y Calificación
Industrial, en su dinámica de promoción y
acercamiento al sector industrial dominicano,
ha sido el proceso de capacitación y asesoría
que desarrolla. En ese sentido, esta gerencia
ha realizado más de una veintena de talleres
sobre la Ley 392-07, en coordinación con
diversas asociaciones nacionales, contando
con la participación de aproximadamente
setecientas personas.
Asimismo, han desarrollado 19 talleres
sobre la Reinversión de Utilidades, con
la participación de 217 empresas de todo
el territorio nacional. Como un aporte a
la formalización de las industrias locales,
la Gerencia de Registro y Calificación
Industrial inició el Programa de
Formalización de Industrias, a través del
cual brinda de manera gratuita asesoría y
consultoría jurídica para la constitución,
transformación y adecuación de compañías.
En ese aspecto, cuenta con más de 300
empresas asesoradas y unas 50 constituidas,
al amparo de la nueva Ley de Sociedades
Comerciales, la 479-08.
En lo referente a los beneficios de reembolso al exportador
y a la no retención del Impuesto Sobre la Renta, se proyecta
lo siguiente:
Descripción
Efecto Fiscal sobre el Impuesto sobre la Renta utilizado
291,475,633 477,371,082
229,889,741
588,151,487
307,290,364
956,983,143
61,585,892 2,240,979Efecto Fiscal Depreciación Acelerada
Efecto FiscalRNI Efectiva
Total
2008(RD$) 2009(RD$)
Descripción
Reembolsos
Total
20,920,191
40,864,456
95,000,281
157,145,351
53,811,118
60,843,268
19,944,265
19,944,265
60,245,434
60,245,434
6,911,375
6,911,375
Efecto Fiscal porla no retención del ISR en los pagos al exterior hechos en dólares(convertidos a RD$)
Efecto Fiscal por lano retención del ISR en los pagos al exterior hechos en euros(convertidos a RD$)
2008(RD$) 2009(RD$) 2010(RD$)
55 ProIndustria
Certificados entregados a empresas por ProIndustria
56 Memorias Institucionales
57 ProIndustria
Con una inversión de casi RD$1,000 MM Gerencia de Zonas y Parques acondiciona infraestructuras
Trabajos realizados en zonas francas y parques industriales gubernamentales
En tan solo tres años, PROINDUSTRIA ha invertido
cuantiosos recursos en los 15 parques de zonas francas
que posee esta institución en todo el país, con el objetivo de
mantenerlos en óptimas condiciones para que los inversionistas
puedan desarrollar su trabajo en entornos seguros y adecuados.
Es así como la entidad que dirige el profesor José A. Izquierdo,
a través de la Gerencia de Zonas y Parques, ha invertido
casi mil millones de pesos en trabajos de remozamiento y
mantenimiento de los 15 parques de zonas francas.
Entre las mejoras que se exhiben hoy en los parques que
están funcionando figura la reparación de naves industriales,
pavimentación de calles, reparación de verjas perimetrales,
reconstrucción de entradas, así como la identificación de los
mismos, entre otras.
Zona Franca y ParquesIndustriales
Los Alcarrizos
Acciones de Trabajo
-Evaluación diagnostica de condiciones del parque. -Operativo de limpieza, poda y desyerbe. -Supervisión y evaluación de trabajos de reparación de Nave para entrega en arrendamiento. -Iluminación de la zona franca.
Objetivos
-Identificar necesidades y problemas.
- Mejorar imagen visual del parque.
-Contar con criterios para evaluaciones posteriores.
-Mejorar imagen y seguridad del parque. -Ampliar apoyo a empleados de la zona.
%
100%
100%
100%
100%
100%
58 Memorias Institucionales
Zona Franca y ParquesIndustriales
Los Alcarrizos
Bonao
Acciones de Trabajo
-Ampliación de cobertura de Estancia Infantil, mediante habilitación de dos nuevas aulas. -Operativo de poda y limpieza de jardinería de las naves.
-Reparación de la puerta principal.
-Adecuación y pintura de garitas de vigilantes.
-Pintura de techos de oficina administrativa.
-Instalación de cabina telefónica en la puerta de entrada.
-Evaluación diagnóstica de condiciones del parque.
-Solución a problemas de Vertederos improvisados.
-Solución a problemas de iluminación.-Reparación de tanque de almacenamiento de agua.
-Reparación de puerta de entrada.
-Supervisión y evaluación de nave reparada para entrega en arrendamiento.
Objetivos
-Fortalecer seguridad y mejorar imagen.
-Fortalecer seguridad e imagen de la zona.
-Mejorar imagen de la zona e imagen corporativa. -Facilitar comunicación de la seguridad con las empresas y la administración.
-Identificar necesidades y problemas.
-Mejorar salud ambiental e imagen visual.
-Mejorar la seguridad del parque.
-Mejorar el suministro de agua y salud ambiental
-Mejorar la seguridad e Imagen del parque.
-Determinar condiciones de entrega de nave y valorar nivel de cumplimiento de contrato de reparación
%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
59 ProIndustria
Zona Franca y ParquesIndustriales
La Vega
Salcedo
San Fco. De Macorís
Cotuí
Acciones de Trabajo
-Evaluación diagnostica de condiciones del parque. -Seguimiento a proceso de recogida de desperdicios.
-Reparación y pintura de puerta principal.
-Participación y supervisión en operativo de limpieza y acondicionamiento de áreas verdes.
-Solución a problemas de recogida de desperdicios (asignación de contrato).
-Levantamiento a naves solicitadas en arrendamientos.
-Supervisión y evaluación de naves reparadas y entrega a empresa arrendataria.
-Reparación y pintura de puerta principal.
-Determinación de condiciones de ocupación de nave.
-Inventario a nave entregada con objetos de anterior inversionista.
Objetivos
-Identificar necesidades y problemas.
-Eficientizar servicios.
-Mejorar imagen y seguridad del parque.
-Mejorar corporativa del parque. -Mejorar servicios e imagen del parque.
-Conocer condiciones de nave antes de su arrendamiento.
- Evaluar niveles de cumplimiento de contrato.
-Fortalecer imagen corporativa y la seguridad del parque.
-Conocer cantidad de naves disponibles. -Lograr desocupación de nave.
%
100%
80%
100% 100% 100%
100% 100%
100%
100% 100%
60 Memorias Institucionales
Zona Franca y ParquesIndustriales
San Cristóbal
Barahona
La Canela, PISANy PISDE
San Pedro de Macorís
El Seibo
Acciones de Trabajo
-Programa para el fortalecimiento de la seguridad interna.
-Jornada de arborización en coordinación con equipos de medio ambiente.
-Participación en programa de remodelación, reparación y construcción mediante el apoyo logístico y administrativo demandado.
-Identificación de terreno propiedad de la Institución y determinación de condición de ocupación.
-Jornada de arborización en coordinación con equipos de medio ambiente. -Reparación parte este de verja perimetral. -Reparación de puerta principal.
Objetivos
-Conocer cantidad de naves disponibles. -Lograr desocupación de nave.
-Mejorar imagen y condiciones medio ambiente del parque.
-Apoyar el relanzamientodel sector PYMI.
-Recuperar activos de la Institución.
-Mejorar imagen y condiciones medio ambiente del parque.
-Fortalecer seguridad de la zona.
-Mejorar imagen y seguridad.
%
100%
100%
60%
98%
97%
99%
75%
60% 100% 100%
61 ProIndustria
Zona Franca y ParquesIndustriales
Todas las Zonas Francas
Montecristi
Hato Mayor,Quisqueyay Bayaguana
Hato Nuevo
Acciones de Trabajo
-Puesta en marcha de plan de contingencia de cara a la presente temporada ciclónica, envío a cada parque carpetas contentivas de informaciones y medidas precautorias ante ocurrencia de desastres.
-Zona franca vendida.
-Rehabilitación de redes eléctricas e iluminación de la zona franca. -Asfaltado de vías de acceso al parque.
-No existen empresas operando.
-Reparación y pintura de puerta peatonal.
-Reparación de aceras de verja perimetral frontal.
-Reparación tramo de calle en la entrada de la zona.
-Reparación de sistema de abastecimiento de agua.
-Reparación de lámparas de alumbrado.
Objetivos
-Prevenir contra posibles desastres.
-Eficientizar suministro del servicio eléctrico.
-Mejorar imagen corporativa.
-Fortalecer imagen y seguridad.
-Mejorar Imagen externa de la zona. -Mejorar acceso a la zona.
-Mejorar servicios de suministro de agua.
-Mejorar iluminación del parque.
-Mejorar seguridad del parque.
-Mejorar calidad en suministro de agua.
%
75%
100% 100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
62 Memorias Institucionales
Zona Franca y ParquesIndustriales
Hato Nuevo
DISDO
Acciones de Trabajo
-Reparación del lado oeste verja perimetral. -Limpieza total de cisterna, pinturay acondicionamiento de su entorno.
-Relación de tramos averiados de verja perimetral.
- Construcción de dique de contención paralelo al río. -Construcción de puertas peatonal(en proceso).
-Reparación transformador eléctrico.
Objetivos
-Fortalecimiento de la seguridad.
-Evitar inundaciones por desbordamiento de río.
-Facilitar acceso de empleados y obreros.
-Iluminación entorno de empresas.
%
90% 85%
___ _ 90%
63 ProIndustria
Zona Franca Industrial de la Vega
64 Memorias Institucionales
Zona Franca Industrial de Moca
65 ProIndustria
Acuerdos impulsan desarrollode la industria nacional
El Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial
(PROINDUSTRIA) ha firmado varios acuerdos con diferentes
entidades nacionales, con el objetivo de impulsar el desarrollo
de la industria nacional de la República Dominicana.
Entre las entidades con las que la institución ha suscrito
acuerdos figuran la Federación Dominicana de Cámaras de
Comercio (FEDOCAMARAS), el Instituto Nacional de
Formación Técnico Profesional (INFOTEP), la Asociación
Dominicana de Exportadores (ADOEXPO) y el Banco
Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV).
El acuerdo con FEDOCAMARAS fue firmado por el
director general de PROINDUSTRIA, profesor José Augusto
izquierdo, y el presidente de FEDOCAMARAS, Olivero
Espaillat Torres, con el objetivo de promover entre los
industriales de las provincias del país los incentivos de la Ley
392-07, sobre Competitividad e Innovación Industrial.
En tanto, que el acuerdo firmado con INFOTEP fue rubricado
entre el funcionario y la directora del Instituto Nacional de
Formación Técnico Profesional (INFOTEP), la licenciada
Josefina Pimentel.
66 Memorias Institucionales
de las PYMEs, tanto en el mercado local como internacional,
brindando soluciones financieras de corto plazo, que atenúen
los efectos de la concesión de créditos otorgados a sus clientes
para que puedan tener el flujo de caja necesario.
También, PROINDUSTRIA firmó un acuerdo con la
Asociación Dominicana de Exportadores, con el objetivo de
desarrollar una serie de programas de capacitación.
Igualmente, la institución firmó un acuerdo con el Fondo
Patrimonial de las empresas Reformadas (FONPER) a través
del cual donó a PROINDUSTRIA la suma de 83 millones de
pesos, con la finalidad de ser utilizados en la terminación del
Parque Industrial San Cristóbal.
Otro acuerdo importante fue el firmado por la institución de
apoyo a la PYMIs con el Ministerio de Educación. A través del
convenio, el organismo educativo se compromete a apoyar la
producción nacional, específicamente en los renglones textil, de
confección y peletería, al comprarle una cuota importante de su
producción de mochilas, zapatos y uniformes escolares.
Este convenio permitirá la capacitación del personal de las
Pequeñas y Medianas Empresas (PYMEs) que se alojarán en
los parques de la institución promotora de la industria, para
contribuir a mejorar la calidad de la mano de obra dominicana.
Asimismo, PROINDUSTRIA subscribió convenios de
asociatividad con los pequeños y medianos industriales que se
alojarán en los parques industriales de San Cristóbal, PISAN;
de Santo Domingo Este, PISDE; y de La Canela, PILCA.
Mediante los acuerdos asociativos, PROINDUSTRIA aporta
la infraestructura física y todas las facilidades para la operación
de los PYMIs, así como asesoría especializada para que
los empresarios aprovechen y potencialicen las ventajas de
funcionar como clúster.
Actualmente, PROINDUSTRIA elabora un acuerdo macro
con el Consejo Nacional de Competitividad (CNC), a fin de
revitalizar los nexos entre los diversos sectores productivos del
país. PROINDUSTRIA y el BNV firmaron un convenio con
el objetivo de facilitar la inserción comercial y la expansión
Izquierda
Firma acuerdoPROINDUSTRIA-INFOTEP
Derecha
Firma acuerdo PROINDUSTRIA-FEDOCÁMARAS
67 ProIndustria
TRANSFORMACIÓN INSTITUCIONAL
La Gerencia de Mercadeo y Relaciones Internacionales ha
enfocado su gestión en el reforzamiento de la imagen corporativa
de Proindustria, tanto a nivel nacional como internacional, a
fin de contribuir para que el trabajo que se realiza desde las
distintas áreas de la institución, se realice con mayor esplendor
y la institución sea proyectada de acuerdo a su misión, visión y
valores. Para alcanzar este objetivo, se prestó especial atención
a todo lo concerniente al diseño y producción de elementos
promocionales y a la identificación, a través de señalizaciones,
letreros, vallas y la línea gráfica, de las edificaciones, parques
industriales y de zonas francas y vehículos de la institución,
entre otros artículos.
IDENTIFICANDO A PROINDUSTRIA
Persiguiendo el objetivo de posicionar la imagen visual de
PROINDUSTRIA a todos los niveles. Realizamos un trabajo
de identificación de distintos productos, entre los que figuran:
elaboración y colocación de las tarja de los tres primeros
parques PYMIs inaugurados, colocación de los letreros con los
nombres de los parques, señalizaciones y viales en las avenidas
y carreteras que conducen a ellos, colocación de vallas en las
avenidas y carreteras, elaboración y pintura de las paredes y
naves bajo la línea gráfica de Proindustria, identificación de las
oficinas internas y de los Centros de Capacitación del Infotep.
RESCATANDO LA IMAGENINSTITUCIONAL
70 Memorias Institucionales
CONFECCIÓN DE UNIFORMES
Con el objetivo de proyectar la imagen adecuada de su personal,
Mercadeo año realizó las gestiones para la confección de los
uniformes a todo el personal que labora en Atención y Servicio
al Cliente, así como de las secretarias y el personal de Conserjería
de la Dirección General y Sub-Dirección Administrativa
y para todo el personal que labora en el área de seguridad.
MATERIALES PROMOCIONALES:
Elaboramos una serie de artículos promocionales, tales como
poloshirts, gorras, pins, brochures, stickers, lapiceros, bolsas,
sobres manila, paraguas, tarjetas de presentaciones, banners,
alfombras y bultos ejecutivos.
IMAGEN DE LAS ZONAS FRANCAS
Como parte de un proceso de adecentar las infraestructuras
de las zonas francas, se están acondicionando sus entradas
principales, así como remozando la pintura, plasmando en
cada una la línea grafica institucional. Además, se construyen
y reconstruyen las oficinas administrativas, incluyendo
la colocación de sus respectivas tarjas y de las banderas
institucional y Dominicana.
PUBLICACIONES
Durante el año 2010 se han hecho las gestiones correspondientes
para que la Institución se publicite en importantes medios de
comunicación, tales como: Directorio de Páginas Amarillas,
Nacional y Regional; publicación en el Directorio de Negocios
de Paginas Amarillas Bussines Register y publicación en la
revista institucional del Infotep, entre otros.
71
PROINDUSTRIA EXHIBE LOGROSEN MATERIA DE SEGURIDAD
El Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial
(Proindustria), puso especial atención durante el período 2007-
2010, al tema de la seguridad.
En ese sentido, se mantiene a la vanguardia respeto al
reforzamiento de la seguridad, tanto de la institución como
en los parques industriales ubicados en distintos puntos del
país. Cabe resaltar que la dirección del Prof. José Augusto
Izquierdo instaló en la sede central de PROINDUSTRIA, un
sistema de seguridad compuesto por 23 cámaras que funcionan
en circuito cerrado, y por dos sistemas digitales de grabación
que permiten el monitoreo permanente, a través de la red de
Internet. Además, la institución dotó de equipos y armas de
fuego a los empleados que velan por la seguridad, y reparó el
95 por ciento de las armas de fuego de su personal de guardia.
Otro logro a destacar es la entrega de dos juegos de uniformes a
unos 150 hombres que laboran como vigilantes en los 17 parques
industriales ubicados en distintos puntos del territorio nacional
y en el edificio principal de PROINDUSTRIA.Asimismo, los
encargados de seguridad de los parques de San Pedro de Macorís
y La Vega, recibieron sendos motores, con el fin de eficientizar la
labor de supervisión y seguridad de esas instalaciones.
Otra conquista alcanzada por la Gerencia de Seguridad, es la
aplicación de un reajuste salarial para el personal de custodia,
así como el cumplimiento con el pago de dietas, cuando las
circunstancias lo ameritan.
72 Memorias Institucionales
73 ProIndustria
Recursos Humanos elaboraMANUAL DE PUESTOS Y FUNCIONES
Realiza unas 70 acciones formativas en beneficio de los
empleados Un total de 21 promociones de empleados, la
reducción del ausentismo laboral en un 80%, la elaboración
de un manual de descripción de puestos y funciones de la
institución, constituyen parte de los logros transcendentales
que ha realizado la Gerencia de Recursos Humanos, durante
los tres años de existencia de PROINDUSTRIA.
Cumpliendo con las políticas establecidas y por el bienestar
laboral del personal que trabaja en la institución, esta
Gerencia realizó un amplio programa de capacitación, a
través del INAP, el INFOTEP y otras prestadoras de servicios,
tanto públicas como privadas, basado en las necesidades de
capacitación requeridas por las diferentes áreas.
Producto de unas 70 acciones formativas, a través de cursos,
diplomados, maestría y charlas; unos 2 mil empleados de la
institución se beneficiaron, logrando de esta forma ampliar
sus conocimientos para ofrecer un mejor desempeño de sus
funciones.
Asimismo, fue establecido el programa de inducción al personal
de nuevo ingreso a la Institución, con la finalidad de que los
mismos conozcan la empresa, así como sus deberes y derechos.
Otro logro a resaltar es la implementación de programas de
pasantías y de verano, para los hijos de los empleados con
calificaciones escolares sobresalientes.
También, se procedió a cambiar el plan de salud ARS APS
al Seguro Nacional de Salud, SENASA, por lo que los
empleados comenzaron a recibir mayor cobertura y mejor
servicio. Además, la Gerencia de Recursos Humanos ha
celebrado diferentes actividades, las cuales han contribuido a
fomentar la integración familiar, el compartir entre empleados
y la identificación con la institución.
Entre los eventos realizados figuran: ofrendas florales en el Altar
de la Patria; un almuerzo a todas las secretarias, en ocasión
de celebrarse su Día y la entrega de obsequios al personal con
motivo de fechas especiales como el Día de la Amistad, y a los
progenitores, en el Día de las Madres y el Día de los Padres.
Igualmente, se celebró de manera conjunta los cumpleaños
de los hijos de los empleados, correspondientes a los meses de
enero a mayo.
Otro logro divertido lo constituyo el pasadía ofrecido en agosto
a los hijos de los empleados, donde los infantes disfrutaron y
recibieron regalos, así como un show artístico con el personaje
Alambrito.
74 Memorias Institucionales
75 ProIndustria
A LA VANGUARDIA EN LA TECNOLOGÍA
En el campo de la informática y la comunicación, la institución
exhibe entre sus logros la renovación de su página Web, así
como la instalación de un sistema digital de llenado de los
formularios de registro y calificación industrial, vía WEB, y
la adquisición de computadoras personales, para los empleados
de la institución.
Además, a través de la Gerencia de Tecnología de la Informática
adquirió los licenciamientos de todos los Servicios de Microsoft
y SQL, así como de anti-virus e ISA SERVER. También,
obtuvo 5 servidores Dell y un equipo de tape Backup.
Otro logro a resaltar es la instalación de una pantalla digital,
instalada en el primer nivel de la institución, en la cual se
proyectan las principales noticias y actividades de la empresa, así
como temas y acontecimientos de interés para todo el personal
y los visitantes. La iniciativa ha mejorado considerablemente la
comunicación interna, al mismo tiempo que ha fortalecido la
proyección de la institución hacia lo externo.
Asimismo, la Gerencia de Informática, adecuó los sistemas
contables, los cuales son proyectados en dos etapas. La primera
está concluida totalmente. También figuran como pasos de
avances en el ámbito de la tecnología, el establecimiento
de una conexión vía telefónica con la estación de la 6 de
Noviembre, en el proyecto de Incubación de Empresas, así
como la compra e implementación del servicio de correo
electrónico interno.
76 Memorias Institucionales
77 ProIndustria
COOPERACIÓN INTERNACIONAL
En el 2009 y el 2010, delegaciones dominicana encabezadas
por el director general de PROINDUSTRIA, profesor José A.
Izquierdo, y el subdirector técnico general, licenciado Fausto
Araujo, viajaron a Italia y como resultado de esos periplos se
han obtenido importantes logros para el país:
FOMENTO DEL DESARROLLODE LA PESCA Y LA VITICULTURA
En el año 2009 se concretizó un Protocolo de Interés, firmado
entre los gobiernos de la Región Marche y de República
Dominicana, este último representado por PROINDUSTRIA,
a los fines de impulsar de manera puntual el desarrollo
sostenido de la pesca y la viticultura, así como encaminado a
fortalecer los lazos de amistad y la cooperación bilateral, así
como a explorar la posibilidad de instalar plantas industriales
en el Sur y el Norte del país.
DONACIÓN DE BARCOS PARALOS PESCADORES DE PEDERNALES
La Región donó la moderna flota pesquera Genevieve, de
47 metros de largo, dotada de alta tecnología, para fomentar
la industria de la pesca de alta mar en el país. También,
A los fines de impulsar el desarrollo de áreas estratégicas de
la industria local, PROINDUSTRIA trabaja activamente para
captar la cooperación internacional ante gobiernos, organismos
y empresarios de diversas partes del mundo, especialmente de
Italia, Taiwán, Brasil, España, la Unión Europea, Colombia,
Corea y la OEA.
En ese tenor, se han presentado los proyectos que especificamos
a continuación:
Tras la expansión y tecnificación de las PYMIs ProIndustria ejecuta activa gestión de cooperación internacional
ITALIA
80 Memorias Institucionales
PROINDUSTRIA recibió un barco de 8.23 metros de largo
y 2.51 de ancho, con un motor CV F 150 YAMAHA. La
primera embarcación esta en proceso de remodelación para
ser enviada al país.
CONVENIO ENTRE LAS UNIVERSIDADES POLITÉCNICA DE LA REGIÓN MARCHE Y LA AUTÓNOMA DE SANTO DOMINGO (UASD)
Sirviendo PROINDUSTRIA como mediadora, el acuerdo
permitirá fortalecer la industria del vino en el país.
De igual manera, en coordinación con el Instituto Nacional de
la Uva y la Dirección de Desarrollo Fronterizo, se elaboró el
Proyecto de Industrialización de la Uva de Neiba, el cual ha
despertado el interés de la Región Marche, en Italia.
RELANZAMIENTO DE LA INDUSTRIA NACIONAL DEL CALZADO
Con el propósito de relanzar este sector, PROINDUSTRIA
rubricó en Italia un Protocolo de Intenciones con una parte
representativa de los principales fabricantes de calzado de esa
nación europea, los cuales mostraron interés de invertir en la
República Dominicana.
También, se redactó el Proyecto de Rescate de la Industria del
Calzado, con un Plan Piloto en la Región del Cibao Central,
donde en un clúster conformado por fabricantes de Santiago,
Moca, San Francisco y la capital se diseñarán y producirán
de tres a cinco marcas de zapatos que se convertirían en un
modelo o marca nacional.
81 ProIndustria
COOPERACIÓN DE LA REPÚBLICACHINA DE TAIWÁN
PROINDUSTRIA presentó a la República China de Taiwán
el Proyecto “Creación de un Sistema de información y Gestión
para el Registro y Calificación Industrial de las Industrias
Manufactureras Dominicanas”, el cual fue aprobado y puesto
en ejecución, con la entrega de una primera partida de US$84
mil 110 dólares, por parte de la embajada de ese país al director
general de PROINDUSTRIA. La entrega de los recursos serán
utilizados en la implementación del Sistema de Información
y Gestión para el Registro y la Calificación industrial, el cual
permitirá automatizar información y estandarizar datos para
tener acceso a fuentes diagnósticas del sector Industrial y para
captar nuevos beneficiarios de la Ley 392-07.
Otros proyectos presentados a la nación asiática y que están
pendientes por ejecutar son:
_ Asistencia técnica y financiera para la puesta en marcha
de un programa de asociatividad empresarial, así como
de formalización y fortalecimiento de las PYMIs.
_ Asistencia técnica para fomentar una cultura de
emprendedurismo, de incubación y aceleración de
empresas.
_ Establecimiento de un acuerdo de cooperación y
asistencia técnica que permita transferir la experiencia
de Taiwán en materia de desarrollo, organización y
administración de parques y distritos industriales.
_ Asistencia técnica y creación de un fondo para el
lanzamiento de un novedoso programa de factoring, a
favor de las MIPYMIs dominicanas.
CON EL CNC-UE Y DIGECOOM
A través del Programa Indicativo (PIN), regido por la
cooperación internacional de la Unión Europea hacia
la República Dominicana, desarrollamos el Proyecto de
Fortalecimiento Institucional de PROINDUSTRIA y la
elaboración del Plan Estratégico 2011-2015, por un monto de
1.8 millones de pesos.
Este Plan está en plena ejecución, bajo la coordinación del
Consejo Nacional de Competitividad (CNC).
La ejecución de este proyecto involucró a todo el equipo ejecutivo
de la institución, quienes realizaron sesiones de trabajo en dos
etapas. Además, está el Proyecto de Subvención para Empresas
PYMES, a los fines de que puedan ser certificadas con las
diferentes normas de calidad ISO.
Por un monto de 3.2 millones de pesos, la Dirección General
de Cooperación Multilateral (DIGECOOM) aprobó a
PROINDUSTRIA la realización de ocho (8) consultorías, en el
marco del Proyecto de la Industria Nacional de la Uva de Neyba.
TAIWÁN
82 Memorias Institucionales
A través de los ministerios de Economía, Planificación y
Desarrollo y de Industria y Comercio, PROINDUSTRIA
ha tenido una serie de sesiones de trabajo con organismos
de cooperación de Colombia, Miami y Corea, a los fines de
garantizar el respaldo para algunas iniciativas industriales de
la República Dominicana.
Asimismo, PROINDUSTRIA ha sido tomada en cuenta por la
Secretaria General de la Organización de Estados Americanos
(OEA) para implementar en el país un Programa de Mejora del
Sistema Nacional de Calidad, el cual se iniciará con un piloto
en sector de la carne.
TRAS NUEVOS MERCADOS PARA LA ARTESANÍA DOMINICANA
PROINDUSTRIA, en coordinación con el Consulado General
de la República Dominicana en Nueva York, del Comisionado
de Cultura, el Instituto Postal Dominicano, Cenadarte y otras
entidades, lidero y participó activamente en el montaje de
una exitosa Feria Artesanal en Estados Unidos, con la cual se
persiguió buscar nuevos mercados a los productos artesanales
que se fabrican en el ámbito nacional.
La actividad, que se celebró durante la 4ta Feria Dominicana
del Libro Nueva York 2010, en el City Collage de New York,
del 1ero. al 3 de octubre de 2010, tuvo un impacto tan positivo
que el Consulado dominicano y otras instituciones solicitaron
que el evento se organice dos veces al año en el territorio
norteamericano.
El evento fue aprovechado por PROINDUSTRIA y el
Centro de Gestión Conjunta para presentar a inversionistas,
empresarios y comerciantes, un ambicioso proyecto de
desarrollo del sector artesanal nacional.
En España, PROINDUSTRIA presentó ante inversionistas
de esa nación, entre ellos Nexus Corporation, los Proyectos
Industria Nacional del Calzado, Industria Pesquera Nacional
y el de Construcción de Naves en el Distrito Industrial Santo
Domingo Oeste (DISDO). En la actualidad empresarios
españoles estudian y analizan activamente esas iniciativas, en
cuyas áreas han mostrado gran interés.
Se está a la puerta de la firma de un Convenio con la
Multinacional Eron para desarrollar un Programa de
Fortalecimiento del Sistema Nacional de Calidad.
COOPERACIÓN INTERNACIONAL A TRAVÉS DE LA ABC (AGENCIA BRASILEÑA DE COOPERACIÓN)
PROINDUSTRIA presentó a la ABC dos proyectos puntuales
para el avance de la industria dominicana. Se está a la espera de
una respuesta del organismo internacional:
1.- Proyecto para el establecimiento del Fondo de
Garantía Industrial de PROINDUSTRIA.
2.- Proyecto para el Fortalecimiento del Sistema
Nacional de Incubación y Aceleración de Empresas.
Otra acción que contribuye con la tecnificación del sector
industrial dominicano fue el envió al SEBRAE de Brasil,
recientemente, una delegación de dirigentes y fabricantes
del sector calzado, con el objetivo de que enriquecieran sus
conocimientos a través de la tecnología de punta que utiliza
ese país en la fabricación de zapatos.
ESPAÑA
BRASIL
CON LA OEA
83 ProIndustria
CONSEJO DIRECTIVO DE PROINDUSTRIA
José Augusto IzquierdoDirector general de PROINDUSTRIA (Miembro)
Nació en Santiago de los Caballeros el 22 de Abril de 1956.
Maestro normal primario, estudió Educación mención Ciencias
Sociales, en la Universidad Autónoma de Santo Domingo
(UASD). Ejerció como educador durante 24 años, en los niveles
básico y medio.
Durante toda su vida como profesor, tuvo una activa
participación en la Asociación Dominicana de Profesores
(ADP), entidad de la que fue presidente durante 10 años, para
el municipio de Santiago.
También, fue Director de Asuntos Comunitarios del
Ayuntamiento de Santiago, en el período 1990-1994,
durante la gestión del síndico del Partido de la Liberación
Dominicana (PLD) José Ramón (Monchy) Fadul. Ha puesto
sus conocimientos al servicio de la sociedad dominicana, como
Asesor Educativo para la Cámara de Diputados (1995-1996) y
de la Secretaría de Estado de Educación (1996-1998).
A su carrera profesional y comunitaria se suma su labor política,
al ser elegido como diputado al Congreso de la República por
la Provincia de Santiago, en el período 1998-2002. Desde esta
posición legislativa, fungió como Presidente de la Comisión de
Educación y propulsó la Ley que creó la Secretaría de Estado
de Educación Superior Ciencia y Tecnología (SEESCYT), hoy
convertida en Ministerio (MEESCYT).
Desde 1998 es miembro del Comité Central del Partido de la
Liberación Dominicana (PLD), organización de la que fue
presidente en Santiago, en el período 1999-2001. Preocupado
por los problemas de vivienda de los educadores de su provincia
natal, junto al profesor Higinio Santos, fundó los proyectos
habitacionales Villa Magisterial, donde hoy viven más de mil
maestros de Santiago y la Región.
En el 2008, fue elegido Vicepresidente para Latinoamérica de
la Organización Latinoamericana de Gobiernos Intermedios
(OLAGI), posición que todavía ostenta.
En agosto de 2004, el presidente Leonel Fernández Reyna lo
designó como gobernador provincial de Santiago, cargo que
ocupó hasta septiembre de 2009.
Al concluir su exitosa gestión como gobernador, el Poder
Ejecutivo lo selecciona para ocupar el puesto de Director
General del Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial,
PROINDUSTRIA, cargo que desempeña actualmente.
84 Memorias Institucionales
José Ramón Fadul, Ministro de Industriay Comercio (Presidente)
Juan HernándezDirector General De Impuestos Internos (Miembro)
Anina Del CastilloSuplente
Roberto Leonel RodríguezSuplente
Juan Temístocles MontásMinistro De Economía,Planificación Y Desarrollo (Miembro)
Rafael Camilo AbreuDirector General De Aduanas(Miembro)
Gregorio LoraSuplente
Nelson Toca SimóSuplente
85 ProIndustria
Andrés Van Der HorstDirector Del Consejo Nacional De Competitividad (CNC)(Miembro)
Eddy MartínezDirector del Centro de Expor-tación e Inversión República Dominicana (CEI-RD) (Miembro)
Fantino PolancoSuplente
Acelis ÁngelesSuplente
Josefina PimentelDirectora Del Instituto Nacional Técnico Profesional (INFOTEP)(Miembro)
Circe AlmánzarAsociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD)Rep. del Sector Privado
Idionis PérezSuplente
Roberto DespradelSuplente
86 Memorias Institucionales
Ernesto VilaltaAsociación de EmpresasIndustriales de Herrera (AEIH)Rep. del Sector Privado
Yuri ChezConfederación Dominicana de la Pequeña y Mediana Empresa (CODOPYME) R. del Sec. Privado
Julissa AlmonteSuplente
Flavio RodríguezAsociación de Industriales de Haina (AIH)Rep. del Sector Privado
Bernardo EspínolaAsociación de Industrialesde La Región Norte (AIREN)Rep.Del Sector Privado
Tammy AlcántaraSecretaria Administrativadel Consejo Directivo
87 ProIndustria
EQUIPO GERENCIAL PROINDUSTRIA
Lic. Fausto Araujo,Sub-director técnico
Cnel. Fray Luís Crisóstomo Gerente de Seguridad
Dr. Francisco Hernández,Sub-director generaly administrativo
Ing. David Antonio Madera Gerente senior de Ingeniería
Hilda OvallesGerente senior de Mercadeoy Relaciones Internacionales
Ing. Tamara MeraGerente senior de PROINCUBE
Lic. Yenely MejíaGerente senior de Recursos Humanos
Lic. Andrés TapiaContralor general
88 Memorias Institucionales
Lic. Ruth Delania Almonte Gerente senior de Relaciones Públicas y Comunicaciones
Lic. Luís Teólfilo Cruz Jiminián Gerente senior Finaciero
Lic. Guarynés MéndezGerente senior de Negocios
Ing. Carlos EspinosaGerente senior de Zonas y Parques y Distritos Industriales
Lic. Luís Alberto AmadorGerente senior de Presupuesto y Planificación
Dr. César MontásGerente seniorConsultor Jurídico
Lic. Luís Francisco Córdova Gerente senior de Registroy Calificación Industrial
89 ProIndustria
Introducción 4ProdIndustria, un avance haciala competitividad y la innovación Editorial 6
Desarrollo y Competitividad del Sector Industrial 8
- ProIndustria inauguró los tres primeros parques industriales PYMIS de RD 10
- PISDE acogerá a 31 fabricante de Jeans 12
- PISAN un proyecto único en el Caribe 24
- PILCA generará más de 16 mil empleosal Cibao Central 32
- DISDO, ProIndustria avanza haciasu realización 38
- ProIndustria ha creado 12 gruposasociativos de PYMIs 42
- Status de Proyectos de PROINCUBE 46
- Gerencia de Registro y CalificaciónIndustrial, puerta de acceso a los beneficiosde la Ley 392-07 54
ÍNDICE
- Gerencia de zonas y parques acondiciona infraestructura 58
- Acuerdo impulsan desarrollo dela industria nacional 66
Transformación Institucional 68
- Rescatando la imagen institucional 70
- Proindustria exhibe logros en material de seguridad 72
- Recursos Humanos elabora manual de puestos y funciones 74
- A la vanguardia en la tecnología 76
Cooperación Internacional 78
- Proindustria ejecuta activa gestiónde cooperación internacional 80
Consejo Directivo 84
Equipo Gerencial 88
Créditos 91
DIRECTOR GENERAL:Prof. Jose Izquierdo
DIRECCIÓN DEL PROYECTO:Hilda Ovalles
COORDINACIÓN GENERAL:Ruth Delania Almonte
REDACCIÓN:Nancy Moneró, Hillman Pimentel,Fausto Araujo, Ruth Delania Almonte
FOTOGRAFÍA:Gabriel Villanueva, Freddy Ortíz
DISEÑO Y DIGRAMACIÓN:BrandInc
CRÉDITOS
www.proindustria.gov.do