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Projeto Interdisciplinar Aplicado
aos Cursos Superiores de Tecnologia
Prointer _ I
MANUAL DE ELABORAO DOS RELATRIOS: PARCIAL E FINAL
Coordenao Cursos Superiores de Tecnologia EaD
Campo Grande
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I. Apresentao
Caro(a) Acadmico(a),
A Proposta do PROINTER I que voc desenvolva um Plano de
Negcios, para viabilizar seu potencial empreendedor e ampliar seus
conhecimentos. Para tanto, ser necessrio deixar as ideias flurem e colocar
tudo em ordem posteriormente para analise.
Ao desenvolver o PROINTER I, voc estar interagindo com a teoria e
a pratica profissional. Para tanto, deve-se ter ateno aos contedos
ministrados nas aulas e nos materiais e livros das disciplinas que norteiam este
Projeto: Tcnicas de Negociao; Comportamento Organizacional;
Empreendedorismo; tica e Relaes Humanas no Trabalho e
Desenvolvimento Pessoal e Profissional.
Bons estudos! Boa prtica!
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II. Introduo
A ideia principal que se faa uso do conhecimento terico das aulas,
combinados a pratica do desenvolvimento do trabalho.
Para desenvolver um plano de negcios importante entender o que
essa ferramenta de gesto significa. O plano de negcios um documento
utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negcios, em
estgio inicial ou no, com o propsito de definir e delinear sua estratgia de
atuao para o futuro. Trata-se ainda de um guia para a gesto estratgica de
um negcio.
O seu desenvolvimento fica mais claro quando se analisa o processo
empreendedor. Como o plano de negcios muito utilizado por
empreendedores que esto estruturando a criao de novos negcios, deve-se
analisar e levar em considerao alguns pontos importantes para o sucesso:
Refletir sobre a ideia
Utilizar as ferramentas que a tecnologia disponibiliza
Coletar o mximo de informaes possvel sobre o
mercado em que deseja atuar
Analisar as oportunidades e as possveis ameaas
Analisar a viabilidade Econmica do negcio
Esses so exemplos de pontos a serem analisados, porm, um plano
de negcios bem elaborado tem muitos outros fatores que devem estar no
centro das atenes no momento de elaborao do documento. A importncia
de se planejar faz toda a diferena, porm s h razo de se planejar algo caso
esteja claro para o empreendedor aonde se quer chegar, ou seja, qual o seu
objetivo.
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III. Orientaes:
Este trabalho ser desenvolvido em duas etapas:
O objetivo do Prointer I a ser desenvolvido nesta primeira etapa :
Voc dever utilizar o questionrio disponibilizado no anexo I ao final
deste manual para entrevistar um empreendedor de sucesso, levantando
informaes para auxilia-los na elaborao do plano de negcios da etapa II
deste manual.
III. Das Atividades Previstas
A seguir, so apresentadas as atividades que devero ser desenvolvidas nesta
primeira etapa.
Da constituio de grupo
Conforme as Diretrizes CEAD Prointer 2015/1.
Objetivo: Apresentao da ideia de empreendimento e analise das oportunidades atravs da coleta de informaes para seu relatrio final: O
plano de Negcios.
ETAPA 1.
a) Relatrio Parcial => Entrega do Questionrio: Entrevista com o
Empreendedor + exposio da ideia + analise das oportunidades
(SWOT).
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a) Desenvolver as etapas das atividades previstas nesse manual de
elaborao (etapas 1 e 2).
b) Ao final dessa etapa 1, apresentar um Relatrio (parcial) dentro do
modelo proposto, a saber:
I. Capa contendo o logo da Instituio, o titulo do Trabalho e
o Curso Superiores de Tecnologia.
II. nome completo e RA.
III. Nome dos tutores (presencial e a distncia).
IV. Nome da disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado aos
Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER I)
V. Polo presencial.
VI. Contedo do Relatrio Parcial.
Esclarecimentos do item VI - Contedo do Relatrio Parcial.
A partir do questionrio disponibilizado, voc e sua equipe devero:
Analisar e interpretar as informaes (Questionrio de entrevista/ideias e
oportunidades);
Buscar embasamento terico nas obras/livros preconizados em cada
disciplina norteadora;
Pesquisar em fontes variadas o que dizem os estudiosos sobre o
assunto;
Utilizar mais de uma referncia bibliogrfica para gerar senso analtico e
crtico, citando trechos de autores;
Utilizar as normas NBRs1 para a confeco de seu ensaio acadmico.
1 NBR uma abreviao adotada pela ABNT( Associao Brasileira de Normas Tcnicas), que o conjunto de regras de uso relativas s caractersticas de um produto ou de um
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Relatrio Parcial
Ao final desta etapa, dever elaborar um Relatrio parcial, que dever
conter o questionrio contemplando os seguintes aspectos:
a) Entrevista: Apresente o questionrio da entrevista com os dados
de cadastro da empresa, nome do entrevistado e as devidas
respostas do empreendedor.
b) Conclua suas observaes a respeito da entrevista e da empresa
do entrevistado.
c) Descreva qual a sua ideia de empreendimento, e faa uma anlise
das oportunidades, ameaas, foras e fraquezas. (SWOT)
Lembrando que, de acordo com o semestre as disciplinas norteadoras
so:
Tcnicas de Negociao;
Comportamento Organizacional;
Empreendedorismo;
tica e Relaes Humanas no Trabalho;
Desenvolvimento Pessoal e Profissional.
mtodo, compiladas com o objetivo de uniformizar e de garantir o seu modo de funcionamento e a sua segurana.
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No PROINTER I voc ter a oportunidade de elaborar um Plano de
Negcios para viabilizar um empreendimento visando resultados a curto, mdio
e Longo prazo. Para tanto, esta possvel oportunidade de sucesso, deve estar
alinhada as competncias, habilidades e experincia profissional do
idealizador. O assunto dever ser tratado com certa dose de ousadia, porm,
com uma viso real.
Estes so alguns dos questionamentos que sero apresentados na
entrevista e devem ser levados em considerao ao discorrer sobre o assunto
e defender a ideia de se tornar um empreendedor.
Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um
empreendimento?
Como este futuro projeto poder trazer independncia ao
profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance
de seus objetivos profissionais e pessoais?
De que forma na teoria e na pratica a tica e as relaes
humanas no trabalho iro contribuir para o sucesso de um
empreendimento?
Elabore um pequeno texto de no mximo uma pgina contemplando
as observaes e consideraes sobre a entrevista e sobre as respostas do
empreendedor, contendo embasamento terico.
O que os autores pesquisados pensam a respeito do assunto e quais
os aspectos viveis para possveis aes a serem consideradas no momento
de elaborar um plano de negcios?
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Consideraes Finais: diante da situao relatada, apresente as suas (e da
equipe) consideraes finais acerca da primeira etapa deste estudo.
Consideraes Finais: As consideraes finais, alm de resgatar as ideias
fundamentais sobre o assunto, devem apontar tambm para questes futuras,
decorrentes de tudo que foi investigado at o momento, contribuindo com
possibilidades de um melhor entendimento por parte dos leitores sobre
determinado tema, deixando o mesmo em aberto para outras discusses
futuras.
Este relatrio dever conter a citao das referncias bibliogrficas2.
OBS: A postagem do trabalho no AVA (moodle) dever ser realizada atravs
da sua rea restrita de estudos, na data prevista em cronograma, para a
avaliao e atribuio de nota pelo tutor.
2 Manual para Elaborao de Trabalhos Acadmicos Apresentao ABNT. Disponvel em: . Acesso 007 abr. 2014.
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Do Prazo de Entrega
O trabalho dever ser confeccionado conforme as orientaes desse
manual de elaborao.
(#)
Conforme Calendrio Acadmico
Relatrio Parcial referente proposta do Plano de Negcios.
Da Avaliao
Etapa 1
Relatrio
Parcial
De 0,0 (zero) a 3,0 (trs) pontos atribudos pelo tutor
distncia.
Do Acompanhamento
Durante o perodo da realizao voc dever interagir com o Tutor
Presencial e o tutor a Distncia, bem como, com os Professores EaD das
disciplinas envolvidas no PROINTER I, que estaro dirimindo todas as suas
dvidas, na realizao das atividades deste projeto.
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Caro (a) Acadmico (a),
Depois de finalizada a primeira etapa desta atividade, chegou o
momento de montar o plano de negcios. Utilize todo conhecimento que vem
sendo adquirido ao longo das aulas e mos a obra!
Nesta segunda etapa voc dever dar continuidade ao PROINTER I a
partir dos estudos do relatrio parcial.
Considere uma pesquisa levando em conta assuntos j abordados nas
disciplinas norteadoras como:
O Processo Empreendedor
Identificando Oportunidades
tica Empresarial e Cultura Corporativa
Falta de tica Gera Grandes Prejuzos
Empregabilidade: Cenrio Atual
Carreira: Traando um caminho Profissional
Alm de utilizar o livro principal das disciplinas norteadoras, pesquise
outros autores e materiais de crticos sobre o assunto.
Ao final redija suas consideraes finais com cuidado. No d a
entender que voc est concluindo, e sim realizando suas contribuies para
melhorar o entendimento sobre o tema.
ETAPA 2
b) RELATRIO FINAL: Entrega do Plano de Negcios Formatado
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O processo empreendedor resume essas etapas de maneira a facilitar
o trabalho do empreendedor. Inicia-se com a ideia de negcio, que geralmente
o ponto de partida para qualquer empreendimento. Em seguida, analisa-se a
oportunidade, ou seja, procura-se entender se a ideia que voc teve tem
potencial de viabilidade econmica, tem clientes em potencial no mercado para
consumir um produto ou servio decorrente dessa ideia. Com a oportunidade
identificada, parte-se para o desenvolvimento do plano de negcios.
A finalizao do plano de negcios permitir ao empreendedor
identificar a quantidade necessria de recursos e as fontes existentes para
financiar o empreendimento. Aps as etapas iniciais parte-se para a gesto da
empresa. Note que o processo pode ser extremamente dinmico e as etapas
podem ser revistas a qualquer momento, de forma interativa. O importante o
empreendedor planejar o processo de estruturao do seu negcio desde a
anlise das ideias iniciais para saber se so oportunidades, para ento
selecionar a melhor, desenvolver o plano de negcios e, assim, poder se
dedicar gesto da empresa.
O Plano de Negcios dever ter a seguinte Estrutura:
- Capa
- Sumario
- Descrio da Empresa
- Produtos e Servios
- Mercado e Competidores
- Marketing e Vendas
- Anlise Estratgica
- Plano Financeiro
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Do Relatrio Final3
Voc terminou as atividades previstas em seu trabalho; hora de
confeccionar o RELATRIO FINAL correspondente ao seu PROINTER I.
Este Relatrio Final dever conter o contedo completo deste trabalho, ou
seja: Etapa I e Etapa II, contemplando os seguintes aspectos:
- Capa contendo os nomes e RA
- Contracapa;
- Resumo;
- Introduo;
- Entrevista Consideraes e observaes sobre a entrevista;
- Plano de Negcios;
- Referncias;
- Anexos.
Nota: Ilustre seu trabalho com figuras, grficos e tabelas, se necessrio. Se o
projeto (PROINTER I) contiver fotos, as mesmas devero ser salvas na
extenso jpeg.
Obs.: O arquivo final dever conter no mximo 20 (Vinte) pginas no total.
3 Consulte o Manual para Elaborao de Trabalhos Acadmicos. Unianhanguera. Disponvel em: .Acesso em 03 Set. 2013.
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Do Prazo de Entrega
O trabalho dever ser postado conforme j mencionado no ambiente virtual
dentro do prazo previsto, de acordo com cronograma de postagem a ser
divulgado em comunicado posterior:
(#)
Conforme Calendrio Acadmico
Relatrio Final completo referente proposta do Plano de Negcios.
Da Avaliao
Etapa 2
Relatrio Final
De 0,0 (zero) a 7,0 (sete) pontos atribudos pelo tutor
distncia.
Orientaes Gerais
Voc dever seguir a estrutura de Plano de Negcios descriminada
acima, porm, para mantermos um modelo mais acadmico possvel para o
PROINTER I, os tpicos abaixo devero ser considerados, a saber:
Capa e contracapa: devem ser inseridos no incio do trabalho.
Resumo: a apresentao consistente e seletiva de um texto. Deve ressaltar,
de forma clara e sinttica, a natureza do trabalho, seus resultados e concluses
mais importantes. Deve concluir-se num texto redigido de forma cursiva,
concisa e objetiva, respeitando a estrutura do original e reproduzindo, apenas,
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suas informaes mais significativas. No deve ser uma simples enumerao
de tpicos, e a 1 frase deve ser significativa e explicar o tema principal do
trabalho. No corpo do resumo no se deve usar pargrafos, frases negativas,
smbolos, tabelas, quadros, figuras e ilustraes, assim como frmulas e
equaes.
Recomenda-se que os resumos tenham uma mdia de 300 a 500 palavras.
Introduo
Ilustra brevemente os objetivos do trabalho e as razes de sua
elaborao, bem como as relaes com outros trabalhos existentes, no
devendo repetir ou parafrasear o resumo nem antecipar as concluses e
recomendaes contidas ou decorrentes do estudo. Apesar de figurar no incio
do trabalho, a ltima parte a ser redigida em definitivo, visto constituir uma
sntese de carter didtico das ideias e da matria tratada.
A introduo deve situar o leitor no contexto do tema pesquisado,
colocando-o a par dos antecedentes, tendncias, pontos crticos,
preocupaes, justificativas e razes do trabalho, para, em seguida, colocar as
questes de pesquisa ou perguntas a serem respondidas, assim como as
possveis contribuies esperadas do estudo e suas implicaes.
1. Referncias
um Conjunto padronizado de elementos descritivos, retirados de um
documento, que permite sua identificao individual. A elaborao das
referncias deve obedecer a Normas Tcnicas da ABNT, com relao a edio
e formatao de trabalhos (NBR).
2. Anexos
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O anexo um documento, que pode ou no ser do autor do estudo, que
serve de fundamentao, comprovao ou ilustrao do estudo ou de suas
partes. Ex.: questionrios, mapas, fotos (com extenso jpeg), tabelas, entre
outros.
Referncias
Bsicas
CINTRA, Josiane C.. Desenvolvimento Pessoal e Profissional. 1 ed.
Valinhos: Anhanguera Publicaes, 2011. (Livro Principal)
DORNELAS, Jos C. A.. Empreendedorismo: Transformando Ideias em Negcios. 4 ed. Rio de Janeiro: Campus - Elservier, 2012. (Livro Principal)
GORGES, Eduardo. A Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetos. 1 ed.
Rio de Janeiro: Brasport, 2010. (Livro Principal)
MATOS, Francisco. tica na Gesto Empresarial: da conscientizao ao.-- 2 ed. -- So Paulo: Saraiva, 2012. (Livro Principal)
Complementares
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: Dando Asas ao Esprito Empreendedor. 4 ed. So Paulo: Manole, 2012. SROUR, Robert Henry. tica empresarial: Ciclo Virtuoso dos Negcios. - 4 ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
ANEXO I
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Questionrio
Entrevista com um Empreendedor
Nome da Empresa: Endereo: Cidade: Estado: Ramo de Atividades: Produtos e/ou servios: Data de Inicio das atividades: Entrevistado:
1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor? 2) Existem outros empreendedores em sua famlia?
3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu perodo de estudos no
colgio ou faculdade? 4) Qual foi a sua educao formal? Foi relevante para o negcio?
5) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um
empreendimento?
6) Como este futuro projeto poder trazer independncia ao profissional,
impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos
profissionais e pessoais?
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7) De que forma na teoria e na pratica a tica e as relaes humanas no
trabalho iro contribuir para o sucesso de um empreendimento?
8) Como voc encontrou a oportunidade de empreender?
9) Como voc avaliou esta oportunidade? 10) Voc j tinha um plano de negcios? Se no, fez algum tipo de
planejamento? Explique.
11)Que experincia de trabalho anterior voc teve antes de abrir um negcio?
12)Quais so suas foras e fraquezas? 13)Voc teve ou tem Scio? Os seus scios complementaram suas
habilidades para tocar o negcio?
14)O que significa ter tica nos negcios para voc? 15)Quais os recursos econmicos/financeiros voc precisou para iniciar o
negcio?
16)Onde e quando obteve estes recursos? 17)Quando e como obteve o primeiro cliente? 18)Qual foi o momento mais critico do negcio? Como foi superado? 19)Qual o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?
20)A carreira como empreendedor afetou sua famlia de alguma forma? 21)Voc faria tudo isso novamente? Porque?
22)Que conselhos voc deixa para uma pessoa que deseja se tornar um
empreendedor de sucesso?