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Projeto SESIBoas Práticas de Gestão de
Saúde e Segurança no Trabalhopara MPE
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Objetivo
– Melhorar a competitividade das micro e pequenas empresas (MPE) no Brasil, mediante o estímulo às MPE a melhorar suas práticas e desempenhos relacionados à SST, disseminando as boas práticas de gestão da SST
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O funcionamento do Projeto
OficinasEmpresa 1
Empresa 2
Empresa 3
Empresa 4
Empresa X
As Oficinas totalizarão 30 horas de trabalho
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O funcionamento do Projeto
Cada etapa do projeto é um passo firme em direção aos objetivos
O sucesso depende de nós!
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Empresas participantes do Programa
• Micro empresas: até 19 funcionários• Pequenas empresas: de 20 a 99 funcionários• Segmentos:
Produtos Alimentícios
Calçadista
Moveleiro
Confecções
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Impactos econômicos de SST nas empresas
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• A melhoria da segurança e da saúde no local de trabalho pode trazer vantagens
econômicas para as empresas.
Impactos Econômicos de SST nas MPE
• Os acidentes de trabalho e as doenças profissionais têm custos elevados sobretudo para as pequenas empresas onde estas situações podem ter repercussões financeiras significativas.
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A saúde e a segurança dos trabalhadores pode afetar de várias formas o desempenho da empresa, por exemplo:
• trabalhadores saudáveis são mais produtivos e a qualidade do seu trabalho pode ser superior;
• menos acidentes e menos doenças relacionados com o trabalhosignificam menos faltas por doença, o que se traduz na diminuiçãodos custos e na minimização das paradas no ciclo de produção;
Impactos Econômicos de SST nas MPE
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• um equipamento e um ambiente adequados às necessidades do processo de trabalho, e cuja manutenção seja assegurada, aumentam a produtividade, melhoram a qualidade e reduzem os fatores de risco que causam doenças e acidentes do trabalho;
• a redução das lesões e doenças significa menos danos e menos obrigações de reparação dos danos.
Impactos Econômicos de SST nas MPE
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Medidas tomadas em SST
Investimentos, atividades de Gestão e
formação
Desempenho em termos
de SST
Desempenho da empresa
Melhor produtividade, eficiência, qualidade, imagem da empresa e capacidade inovadora
Menos acidentes, danos, obrigações de reparações, custos legais, absenteísmo e custos médicos
Maior adequabilidade dos processos, maior motivação do pessoal. Melhoria das competências
Menos fatores de risco. Melhores oportunidades de reabilitação
Menos paradas no ciclo de produção
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Método SESI: Boas Práticas de Gestão de SST
para MPE
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SISTEMA DE GESTÃO EM SST
Introdução a SST
1Diagnóstico da
Empresa2
Fluxograma3
45
6
7
8
Identificação dos Perigos e Avaliação dos RiscosNormalização e Legislação
Programas Integrados
Objetivos/ Metase Plano de Ação
Acidentes, Incidentes e Ações Mitigadoras, Corretivas e Preventivas
TÓPICOS DAS ETAPAS (8)
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Método SESI:
Oficina 1
“Trabalho de casa” (de empresa)
Oficina 2
Oficina 3Oficina X