Projetos da CEMAR Gestão de Ativos
Encontro Empresas de Energia
Estruturação Projetos CemarOperação e Manutenção
SMART GRID
TPM – GESTÃO PRODUTIVA TOTAL
SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO – MAN
CONFIABILIDADE DO CADASTRO - GEOREDE
TEMPOS E MÉTODOS
Estruturação Projetos CemarOperação e Manutenção
SMART GRID
TPM – GESTÃO PRODUTIVA TOTAL
SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO – MAN
CONFIABILIDADE DO CADASTRO - GEOREDE
TEMPOS E MÉTODOS
ConceitoSmart Grid
INFRAESTRUTURA DE
COMUNICAÇÃO
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
SERVIÇO DE REDE (WEB SERVICES)
RECURSOS ENERGÉTICOS DISTRIBUIDOS
HOME APPLIANCES
MEDIÇÃO INTELIGENTE
AUTOMAÇÃO DA REDE
VEÍCULOS HÍBRIDOS OU
ELÉTRICOS
REIsCONVERGÊNCIA TECNOLÓGICA
Self HealingSmart Grid
SELF HEALING
GERAÇÃO DE ENERGIA ARMAZENAMENTO
QUALIDADE DA ENERGIA
ENERGIA EFICIENTE
RESPOSTA DEMANDA
MARKET DA ELETRICIDADE
Self HealingSmart Grid
Self HealingSmart Grid
Self HealingSmart Grid
Self HealingSmart Grid
Smart IntegraçãoProjeto P&D
Self HealingSmart Grid
VIDA REAL É ISSO...• MANOBRA COM ALÍVIO
DE CARGA• MENOR NÚMERO DE
CHAVEAMENTO
Arquitetura Self HealingSmart Grid
SMART GRID
TPM – GESTÃO PRODUTIVA TOTAL
Estruturação Projetos CemarOperação e Manutenção
SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO – MAN
CONFIABILIDADE DO CADASTRO - GEOREDE
TEMPOS E MÉTODOS
ConceitoTPM – Gestão Produtiva Total
TPM
É um método de gestão com o objetivo de promover a integração entre o homem, máquina e empresa, tanto nos aspectos administrativos como
operacionais.
Tem como objetivos centrais:o Eliminar as perdas existentes na empresa;o Maximizar a utilização dos ativos;o Produzir com defeito “zero”;o Capacitar as pessoas;o Evitar acidentes e controlar os riscos.
EstruturaTPM – Gestão Produtiva Total
MELHORIA ESPECÍFICA
MANUTENÇÃO AUTÔNOMA
MANUTENÇÃO PLANEJADA
EDUCAÇÃO E TREINAMENTO
CONTROLE INICIAL
MANUTENÇÃO DA QUALIDADE
ÁREAS ADMINISTRATIVAS
SEG., HIGIENE E MEIO AMBIENTE
Perda zero – Eliminação das perdas.
Aprimoramento da capacidade técnica.
Quebra/Falha zero – Restauração, confiabilidade e maximização do uso dos equipamentos
Reeducação das pessoas com a mudança de atitude e comportamento.
“Confiabilidade”Novos equipamentosNovos produtos
Minimização das ineficiências em novos produto, processos e equipamentos.
Máx
ima
efic
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equi
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tes
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Defeito zero – Consolidação da qualidade assegurada.
Maior eficiência administrativa através da redução das perdas.
Acidente zero – Minimização do risco de acidentes do trabalho e riscos ambientais.
Pilares complementares ao sistema de “Gestão”
TPM – GESTÃO PRODUTIVA TOTAL
SMART GRID
SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO – MAN
Estruturação Projetos CemarOperação e Manutenção
CONFIABILIDADE DO CADASTRO - GEOREDE
TEMPOS E MÉTODOS
TecnologiaSistema Integrado de Gestão da Manutenção - MAN
TecnologiaSistema Integrado de Gestão da Manutenção - MAN
Sistema
Equipamentos
Treinamentos
Consultoria
TecnologiaSistema Integrado de Gestão da Manutenção - MAN
SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO – MAN
TPM – GESTÃO PRODUTIVA TOTAL
SMART GRID
CONFIABILIDADE DO CADASTRO - GEOREDE
Estruturação Projetos CemarOperação e Manutenção
TEMPOS E MÉTODOS
Nova OndaConfiabilidade do cadastro – Georede
SISTEMAS• FORTALECIMENTO
DE INTEGRAÇÕES
• EVOLUÇÃO DA TECNOLOGIA
• FERRAMENTAS INOVADORAS
PROCESSOS• DISSEMINAÇÃO DO
MODELO
• GARANTIA DA ATUALIZAÇÃO
• MAIOR E MELHOR UTILIZAÇÃO DA INFORMAÇÃO
BASE DE DADOS• AMPLIAÇÃO DA
INFORMAÇÃO
• RASTREABILIDADE DOS DADOS
• ELEVAÇÃO DA CONFIABILIDADE
Aderência Físico-FinanceiraConfiabilidade do cadastro – Georede
CAMPO CADASTRO FINANCEIRO
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS:
GARANTIA DA ATUALIZAÇÃO DO CADASTRO
RASTREABILIDADE DOS ATIVOS
ATENDIMENTO AO MCPSE
INSUMOS PARA GESTÃO DAS OBRAS
Novos SistemasConfiabilidade do cadastro – Georede
SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DA MANUTENÇÃO – MAN
TPM – GESTÃO PRODUTIVA TOTAL
SMART GRID
CONFIABILIDADE DO CADASTRO - GEOREDE
Estruturação Projetos CemarOperação e Manutenção
TEMPOS E MÉTODOS
ConceitoTempos e Métodos
ObjetivoO estudo de tempos e métodos, tem como objetivo principal, encontrar a maiseficiente combinação entre homens, máquinas, equipamentos e materiais noambiente de trabalho visando aumento da produtividade e redução de custos.
Pontos problemáticos:
1. Baixa produtividade;
2. Execução serviço fora do prazo;
3. Custo elevado e homem/hora ocioso.
MetodologiaTempos e Métodos
Estrutura Etapas do Método
1) Mapeamento das Atividades;
2) Otimização do Método;
3) Balanceamento da mão de obra;
4) Elaboração dos padrões
5) Melhoria contínua (KAIZEN)
Trabalhando sem [email protected]