PROPOSAL PEMBUATAN
LEMBAGA DAKWAH KAMPUS AL-UKHUWAH
SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM
YAYASAN PERGURUAN TINGGI ISLAM PASAMAN
Pendahuluan
Bismillaahirrahmaanirrahiim
Segala puji hanya untuk Tuhan semesta alam yaitu Allah SWT., yang telah memberikan
nikmat dan kasih sayang kepada seluruh makhluk-Nya. Shalawat dan salam tercurahkan
segalanya kepada kekasih alam yakni Nabi Muhammad saw., yang dengan kegigihan dan
ketegasannya dalam mendakwahkan Islam sebagai landasan dan asas segala perbuatan, sehingga
kita dapat menikmati indahnya Islam tanpa keraguan dari apapun kecuali orang-orang yang
memang meragukannya dikarenakan kebencian yang mendalam terhadap Islam.
Islam merupakan din yang sempurna. Pendidikan merupakan bagian yang tak terpisahkan
dari sistem hidup Islam. Pendidikan dalam pandangan Islam merupakan upaya sadar, terstruktur,
serta sistematis untuk menyukseskan misi penciptaan manusia sebagai abdullah dan khalifah
Allah di muka bumi. Sistem pendidikan memperoleh masukan dari suprasistem, yakni keluarga
dan masyarakat atau lingkungan, dan memberikan hasil/keluaran bagi suprasistem tersebut.
Adapun subsubsistem yang membentuk sistem pendidikan antara lain adalah tujuan pendidikan
itu sendiri, anak didik (pelajar/mahasiswa), manajemen, struktur dan jadwal waktu, materi,
tenaga pendidik/pengajar dan pelaksana, alat bantu belajar, teknologi, fasilitas, kendali mutu,
penelitian, serta biaya pendidikan.
Dakwah adalah kewajiban yang agung, yang merupakan jalan para Rasul, Sahabat dan
generasi shalih setelahnya. Kewajiban ini tidak mungkin diemban kecuali oleh orang-orang yang
memiliki kemuliaan dan keutamaan melebihi manusia yang lain. Setelah memahami kewajiban
ini, tibalah saatnya untuk memenuhi panggilan Allâh SWT dan terjun ke medan dakwah yang
keras dan penuh cobaan. Untuk menempuhnya seorang pengemban dakwah harus memiliki
beberapa sifat yang melekat pada dirinya sebagai keutamaan yang dengan itu Allâh SWT akan
menurunkan pertolongan-Nya kepada mereka.
Taqorrub ilAllâh SWT adalah kunci utama keberhasilan dakwah. Karena Allâh SWT
adalah pemilik segala urusan, Zat yang telah mewajibkan dakwah ini adalah satu-satunya Zat
Yang Maha Kuasa untuk memberikan pertolongan berupa kemenangan kepada siapa saja yang Ia
kehendaki. Sekeras apapun kita berusaha, manakala keputusan Allâh SWT belun tiba, maka
kemenangan tidak mungkin diraih. Sebaliknya ketika Allâh SWT menurunkan pertolongan-Nya,
maka tidak ada seorangpun yang bisa mencegahnya.
“Jika Allâh menolong kamu, maka tak adalah orang yang dapat mengalahkan kamu; jika Allâh
membiarkan kamu (tidak memberi pertolongan), maka siapakah gerangan yang dapat menolong
kamu (selain) dari Allâh sesudah itu? Karena itu hendaklah kepada Allâh saja orang-orang
mu‟min bertawakkal.” (TQS. Ali „Imran : 160).
Allâh SWT Maha Kuasa, sedangkan manusia tidak berdaya apapun kecuali atas izin-Nya.
Oleh karena itu pengemban dakwah harus berusaha terus-menerus mendekatkan diri kepada
Allâh SWT, yaitu dengan mengerjakan kewajiban dan meninggalkan perkara-perkara haram dan
syubhat, memperbanyak amalan nafilah (sunah) untuk mendekatkan diri kepada Allâh SWT.
Dengan demikian petolongan Allâh SWT akan semakin dekat.
Dakwah adalah aktivitas yang penuh resiko, sejarah telah mencatat para pengemban
dakwah di setiap tempat dan zaman tidak pernah luput dari celaan, permusuhan orang-orang
kafir dan kezaliman para penguasa. Mereka akan menanggung berbagai macam cobaan berupa
sempitnya waktu dan nafkah, penguncilan oleh masyarakat, siksaan fisik bahkan pembunuhan.
Untuk menghadapi semua cobaan tersebut diperlukan iman yang kuat kepada Allâh SWT dan
pertolongan-Nya yang tidak mungkin dimiliki oleh orang-orang yang lemah dan lalai dalam
bertaqorrub.
Seorang pengemban dakwah harus melakukan kewajibannya dengan ikhlas untuk
mengharap keridhaan Allâh SWT semata. Ia harus menjauhkan segala bentuk motivasi yang
mengotori tujuannya tersebut. Dalam perjuangannya seorang pengemban dakwah tidak boleh
mengharapkan pujian atau kedudukan. Karena dengan niat seperti itu amalan dakwah yang
agung menjadi tidak bernilai di sisi Allâh SWT, sehingga dia merugi dan semakin jauh dari
pertolongan Allâh SWT.
Atas dasar inilah, kami Unit Kegiatan Mahasiswa Lembaga Dakwah Kampus (LDK) Al-
Ukhuwah Stai-Yaptip Pasaman Barat Insya Allah Hadir sebagai UKM yang konsen dalam
kegiatan kerohanian bidang dakwah Islam dengan Motto “Menebar cinta, Menjalin Ukhwah”.
Sehingga diharapkan dapat memberikan sumbangsih yang konstruktif bagi Akademis Kampus
dan negeri ini.
Di-era globalisasi yang sedang bergulir dunia telah mengalami perubahan yang sangat
luar biasa dalam setiap aspek kehidupan. Perubahan kehidupan sosial, politik, ekonomi, budaya,
pertahanan dan keamanan yang sekarang terjadi tidak bisa lepas dari dinamika gerakan
globalisasi ini.
Kampus merupakan bagian dari bangsa Indonesia yang berpotensi yang besar untuk
mencipaakan transformasi perubahan pada masyarakat dan terutama dalam menghasilkan SDM
yang berpotensi terhadap kebangkitan. Lebaga Dakwah Kampus (LDK) merupakan salah satu
elemen kampus yang gigih dalam membentuk perubahan Sumber Daya Manusia (SDM) dengan
dakwahnya dan ide-ide Islam yang dibawanya untuk menjadi Rahmatan Lil Alamin dan solusi
kebangkitan yang harus dimiliki oleh bangsa Indonesia. Dengan visi dan misi yang dibawanya,
bisa LDK dipastikan akan memberikan sumbangsih yang besar bagi bangsa Indonesia jika
dikelola secara profesional.
Untuk mengakomodasi pola komunikasi yang terkoordinasi dan sinergis antar LDK atau
Unit Kerohanian Islam Kampus, maka kami Lembaga Dakwah Kampus (LDK) Sekolah Tinggi
Keguruan dan Ilmu Pendidikan sebagia Unit Kegiatan Mahasiswa yang bergerak dalam bidang
kerohaniahan Islam di Stai-Yaptip Pasaman Barat.
Dan Akhirnya, Hanya kepada Allahlah kami beriman dan meyerahkan diri atas segala
keputusan-Nya. Manusia hanya bisa merencanakan, namun hanya Allah jualah yang menentukan.
Mudah-mudahan Allah memberikan prtolongan dan kemudakan dalam menapaki jalan dakwah
ini. Amin…
Landasan Pemikiran
”Maka sampaikanlah secara terang-terangan apa yang diperintahkan (Allâh) kepadamu dan
berpalinglah dari orang-orang musyrik.” (TQS. Al-Hijr : 94).
“Allah akan meninggikan orang-orang yang beriman diantaramu dan orang-orang yang diberi
ilmu pengetahuan beberapa derajat. Dan Allah mengetahui apa yang kamu kerjakan,” (TQS. Al-
Mujadilah: 11)
“Ikutilah apa yang ditirunkan kepadamu dari Tuhanmu, dan janganlah kamu ikuti selain Dia
sebagai pemimpin. Sedikit sekali kamu mengambil pelajaran” (TQS. Al-a‟raaf: 3)
“Telah nampak kerusakan di darat dan di laut disebabkan karena perbuatan tangan manusia,
supaya Allah merasakan kepada mereka sebahagian dari (akibat) perbuatan mereka, agar mereka
kembali (ke jalan yang benar),” (TQS. Ar-Ruum: 41)
Landasan Kegiatan
a. Pancasila dan Undang-Undang Dasar 1945
b. Undang-Undang No. 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional
c. Peraturan Pemerintah No. 60 tahun 1999 tentang Pendidikan Tinggi
d. Surat Keputusan Mendikbud No. 61 tahun 1999 tentang Penetapan Perguruan Tinggi
sebagai BHMN
e. Surat Keputusan (SK) Lembaga
f. Tri Dharma Perguruan Tinggi
g. Program Kerja Lembaga Dakwah Kampus (LDK) Stai-Yaptip Pasbar.
Nama UKM
Nama UKM ini adalah “Lembaga Dakwah Kampus Al-Ukhuwah Sekolah Tinggi Agama Islam-
Yayasan Perguruan Tinggi Islam Pasaman (LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP)”
Visi
Mewujudkan masyarakat kampus yang islami dan berakhlakul karimah.
Misi
1. Melakukan pembinaan dan pengkaderan mahasiswa muslim dengan tsaqofah Islam yang
murni dan lurus
2. Membangun perangkat organisasi sebagai center kajian Islam terkemuka dan dikenal luas
oleh publik
3. Melakukan proses pencerahan secara intelektual baik di lingkungan kampus maupun
masyarakat secara umum tentang kehandalan pemikiran Islam
4. Mengopinikan perubahan sosial menuju penerapan syariat Islam dalam seluruh aspek
kehidupan.
5. Menggalang ukhuwah dan membangun jaringan dengan organisasi di lingkungan kampus
dan organisasi lain di luar kampus dalam upaya membangun brand equity/image LDK
sebagai institusi kajian tsaqofah Islam terkemuka dan intelektual.
Tujuan
1. Melahirkan kader pemimpin umat
2. Menjadi institusi kajian islam mahasiswa terkemuka
3. Memenangkan sira al-fikry (pergolakan pemikiran) dan kifahu al-siyasi (perjuangan
siyasah) sehingga pemikiran dan perasaan umat terjaga
4. Terbinanya umat melalui upaya pembinaan guna mewujudkan opini atas dasar kesadaran
umum tentang Islam sebagai Ideologi
5. Teraihnya dukungan terhadap organisasi baik di lingkungan kampus mapun di luar
kampus serta terbangunnya brand equity/image LDK sebagai institusi kajian tsaqofah
Islam terkemuka dan intelektual
Sasaran Kegiatan
1. Mahasiswa STAI-YAPTIP yang peduli akan perkembangan Dakwah Islam
2. Mahasiswa universitas lain di seluruh Indonesia
3. Akademisi
4. Praktisi pendidikan
5. Kalangan birokrat pemerintahan
6. Ormas yang peduli Dakwah Islam
7. LSM yang bergerak di bidang Dakwah Islam
Deskripsi Manajemen Organisasi
Terlampir
Struktur dan Susunan Kepengurusan
Terlampir
Mekanisme Kerja Organisasi (MKO)
Terlampir
Anggaran Dasar
Terlampir
Anggaran Rumah Tangga
Terlampir
Program Kerja LDK AL-UKHUWAH
Terlampir
Anggaran Dana LDK AL-UKHUWAH
Terlampir
Penutup
“Engkau adalah umat yang terbaik di antara semua manusia, menganjurkan kepada kebaikan dan
mencegah dari perbuatan munkar (destruktif),” (TQS. Ali Imran: 104)
Tiada Tuhan selain Allah, Dialah Dzat pemilik Islam. Insya Allah, dengan aturan syariat-
Nya yang memanusiakan manusia, akan mengangkat kita pada derajat yang lebih beradab. Kita
berharap semoga kemandirian yang dicita-citakan dapat segera teraih, dan kita sebagai aktor di
dalamnya. Amiin.
Ujung Gading, 2019 M/ 1440 H
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Lampiran 1
Deskripsi Manajemen Organisasi
LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP PERIODE 2019/2020
DALAM PEMBACAAN MANAJEMEN STRATEGI
BAGIAN I
ANALISIS LINGKUNGAN ORGANISASI
I. ANALISIS LINGKUNGAN EKSTERNAL
1. Pandangan atas Lingkungan Global
2. Kekuatan-kekuatan yang Mempengaruhi dalam Pergolakan Pemikiran
3. Ancaman pemikiran baru yang merusak (liberal,sosialis, dll)
4. Kekuatan supply tsaqofah Pergolakan Pemikiran kekuatan penawaran Islam dari objek
dakwah
5. Persaingan di antara organisasi atau individu ideologis yang sudah ada
6. Kekuatan dari birokrat kampus, pembimbing, pemerintah, dsb
7. Ancaman materi dakwah Stakeholder pengganti yang Produk meninabobokan pengganti
dan malah memperkokoh (substitusi) pemikiran rusak yang ada
II. ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL
Analisis TOWS kualitatif
================================Terlampir==============================
BAGIAN II
FORMULASI STRATEGI
I. STRATEGI INDUK (GRAND STRATEGY)
Visi
Mewujudkan masyarakat kampus yang islami dan berakhlakul karimah
Misi
1. melakukan pembinaan dan pengkaderan mahasiswa muslim dengan tsaqofah Islam yang
murni dan lurus
2. membangun perangkat organisasi sebagai center kajian Islam terkemuka dan dikenal luas
oleh publik
3. melakukan proses pencerahan secara intelektual baik di lingkungan kampus maupun
masyarakat secara umum tentang kehandalan pemikiran Islam
4. mengopinikan perubahan sosial menuju penerapan syariat Islam dalam seluruh aspek
kehidupan.
5. menggalang ukhuwah dan membangun jaringan dengan organisasi di lingkungan kampus
dan organisasi lain di luar kampus dalam upaya membangun brand equity/image LDK
sebagai institusi kajian tsaqofah Islam terkemuka dan intelektual.
Tujuan
1. Melahirkan kader pemimpin umat
2. Menjadi institusi kajian islam mahasiswa terkemuka
3. Memenangkan sira al-fikry (pergolakan pemikiran) dan kifahu al-siyasi (perjuangan
siyasah) sehingga pemikiran dan perasaan umat terjaga
4. Terbinanya umat melalui upaya pembinaan guna mewujudkan opini atas dasar kesadaran
umum tentang Islam sebagai Ideologi
5. Teraihnya dukungan terhadap organisasi baik di lingkungan kampus mapun di luar
kampus serta terbangunnya brand equity/image LDK sebagai institusi kajian tsaqofah
Islam terkemuka dan intelektual.
Motto
Spirit Dakwah, Menebar Cinta Menjalin Ukhuwah
Lambang
II. STRATEGI GENERIK (GENERIC STRATEGY)
Fokus:
Pada strategi ini akan memfokuskan diri pada 2 hal (sebagai core activity) dengan 2 hal lagi
sebagai LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP penunjang.
Aktivitas utama:
1. Pembinaan Islam, baik secara intensif maupun masal
2. Pajian Islam, baik untuk kalangan mahasiswa maupun akademisi
Sedangkan aktivitas penunjang yang juga tidak kalah penting adalah:
1. Melakukan kendali opini publik
2. Meraih dukungan dari berbagai pihak
III. STRATEGI UMUM
Strategi Gerakan Internal
Membesarkan tubuh LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dengan konsisten dan terus
menerus melakukan aktivitas kajian dan pembinaan Islam
meningkatkan secara terus menerus kualitas kadernya
konsisten berpegang tegus kepada mabda Islam dan prosedur tetap (protap) yang ada
pada institusi LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP.
berpegang teguh pada budaya organisasi yang telah ditetapkan
menciptakan kultur jama‟iy dalam aspek ukhuwah
mengusahakan sarana penunjang (dana, sarana, dan prasarana) yang mencukupi
menjalin hubungan yang harmonis, dinamis, dan kreatif di antara pengurus dan anggota
menetapkan target serta program secara berkala
menetapkan struktur sesuai dengan visi organisasi
Strategi Gerakan Eksternal
menjalin hubungan ukhuwah islamiyah baik dengan individu maupun dengan organisasi
lain
selalu menyebarkan pemikiran Islam yang diadopsi oleh LDK AL-UKHUWAH STAI-
YAPTIP hingga berpengaruh
terus menerus memberikan respon terhadap peristiwa penting
mengupayakan dukungan dari berbagai kalangan, baik internal kampus maupun luar
kampus
mengungkapkan kerusakan pemikiran selain Islam sehingga pemikiran umat tetap terjaga
senantiasa meningkatkan jangkauan pembinaan mahasiswa
secara kontinyu dan simultan menggunakan semua sarana yang memungkinkan untuk
keberhasilan dakwah
selalu meningkatkan brand equity/image LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP sebagai
organisasi universiter yang syar‟Iy, politis-ideologis, konseptual, cerdas, non-kekerasan,
dan percaya diri
menguasai dinamika di kampus dan di masyarakat
IV. STRATEGI FUNGSIONAL
Pengkaderan
Kebijakan Fungsional:
Pengkaderan dalam organisasi LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dimaksudkan untuk
membentuk kader-kader penerus estapet perjuangan LDK. Pola umumnya adalah sebagai berikut:
Registrasi anggota baru (masal maupun individu). Registrasi anggota baru LDK dapat
dilakukan setiap saat, karena pola pengkaderan LDK dipersiapkan secara siimultan dan
sistematis.
Pra mentoring. Kegiatan ini dimaksudkan sebagai gerbang menuju mentoring dasar.
Materi yang disampaikan bisa menyesuaikan tergantung dari kebutuhan dan isu yang
tengah berkembang di tengah masyarakat.
Mentoring dasar. Kegiatan ini dimaksudkan untuk membentuk kader yang berkepribadian
Islam tangguh. Materi yang disampaikan adalah; jalan menuju iman, keterikatan pada
hukum syara, Islam sebagai mabda, kewajiban berdakwah, dakwah secara berjamaah,dan
Problematika Ummat.
Ujian mentoring. Merupakan media untuk mengevaluasi penguasaan tsaqofah Islam
dikalangan anggota mentoring.
TDMO (Training Diniyah Manajemen Organisasi). Sebagai upaya pembekalan singkat
dan intensif kapada anggota mentoring perihal tsaqofah Islam dan manajemen organisasi.
Program ini biasanya dilaksanakan pada akhir kepengurusan.
Mentoring lanjutan. Bentuk mentoring lanjutan LDK adalah terfokus pada bidang-bidang
tertentu sesuai dengan kompetensi masing-masing. Setiap anggota dapat memilih
penguasaan kompetensi yang dapat berbeda antara satu anggota dengan anggota yang
lainnya. Bidang-bidang tersebut seperti, politik dalam negeri, politik luar negeri, ekonomi
makro, ekonomi mikro, pergaulan islam, sistem sanksi (uqubat), pendidikan Islam, ushul
fiqih, fiqih praktis, bahasa arab, seni Islam, dll. Setiap orang memiliki hak untuk diujikan
kemampuannya dan mendapatkan sertifikasi kompetensi atas keberhasilannya menempuh
ujian sidang. Penguji pada ujian sidang tersebut adalah ketua Umum LDK AL-
UKHUWAH STAI-YAPTIP, Pembimbing LDK/staf Lembaga, dan pakar dari luar.
Sertifikasi kompetensi tersebut ditandatangani oleh ketua umum LDK dan pihak
Lembaga yang dapat digunakan untuk berbagai keperluan.
Mengikutsertakan anggota mentoring pada acara DDI (Dauroh Dirosah Islam). Program
DDI adalah upaya untuk menjembatani anggota mentoring LDK menjadi anggota tatsqif
murokazah. Sedangkan akhwat menyesuaikan sendiri.
Implementer: Departemen Pembinaan dan Pengkaderan & Lajnah Tsaqofiyah
Pembinaan
Kebijakan Fungsional:
Pembinaan yang ada di LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP adalah bertujuan untuk
memberikan pembekalan sekaligus membangun kesadaran tentang Islam sebagai sistem hidup
yang menyeluruh dan sempurna. Pembinaan ini ditargetkan bagi anggota LDK maupun
mahasiswa selain anggota LDK, bahkan diperuntukkan juga bagi masyarakat sekitar. Pola
pembinaan di LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP bersifat kontinyu selama periode
kepengurusan. Jenis pembinaan yang dimaksud adalah Kajian Rutin Mingguan yang bersifat
kontemporer, kajian ushul fiqih, kajian fiqih, kajian tafsir kajian bahasa arab, kajian sistem-
sistem dalam Islam, dll. Dalam pelaksanaannya, baik kabid ar-rijal maupun kabid an-nisa
memiliki kekhasan masing-masing. Sebagai rekomendasi, bentuk program pesantren Ramadhan
menjadi penting dilaksanakan oleh LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP untuk memanfaatkan
moment bulan Ramadhan
Implementer: Departemen Pembinaan dan Pengkaderan
Kajian Intelektual
Kebijakan Fungsional:
Untuk kalangan mahasiswa. Kajian ini dimaksudkan untuk menghasilkan out put berupa
hasil kajian di kalangan mahasiswa. Adapun isu yang diangkat tidak hanya yang
berkaitan dengan mahasiswa, namun tema-tema umum yang bersifat current event. Yang
terlibat adalah semua organisasi mahasiswa intra dan ekstra kampus. Nama yang
direkomendasikan adalah FIM (Forum Intelektual Mahasiswa).
Untuk kalangan dosen. Melanjutkan program FKP (Forum Kajian Pendidikan). Kegiatan
ini dimaksudkan untuk menghasilkan out put kajian intelektual Islam kalangan dosen.
Implementer: Departemen Penerangan
Kompilasi Keilmuan
Kebijakan Fungsional:
Kebijakan ini merupakan hal baru pada organisasi LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP
yang ditangani langsung oleh lajnah I‟lamiyah. Tugas utamanya adalah melakukan kompilasi
keilmuan yang ada di LDK. Bukan hanya terkait tsaqofah Islam, namun juga terkait keilmuan
secara umum, seperti hasil kajian intelektual, kajian rutin kontemporer, konsep bahasa arab, fiqih,
konsep training, seni Islam (puisi ideologis, dll), manajemen opini publik, manajemen keuangan,
dll. Semuanya dikompilasi dalam bentuk buku yang akan diterbitkan untuk pasar se-Indonesia.
Dalam satu tahun kepengurusan, minimal ada 5 karya yang dihasilkan oleh LDK AL-
UKHUWAH STAI-YAPTIP. Semua karya tersebut diketahui dan mendapat pengantar dari
Ketua Lembaga atau yang mewakilinya.
Implementer: lajnah Tsaqofiyah
Kendali Opini Publik
Kebijakan Fungsional:
Penyampaian ide-ide Islam
Mengevaluasi dan mengontrol kegiatan–kegiatan yang berhubungan dengan
aktifitas penyampaian opini baik yang mengatasnamakan organisasi maupun bidang.
Aktivitas pemantauan ini dikoordinir oleh Sekretaris Jenderal dan didukung oleh
Departemen Penerangan masing-masing bidang pada tataran teknisnya. Medianya bisa
dalam bentuk bulletin, pamphlet, dll.
Penyampaian Sikap Organisasi
Dalam merespon peristiwa atau ide-ide yang berkembang apalagi yang
kontradiksi dengan pemahaman Islam, maka organisasi perlu untuk membuat pernyataan
sikap dalam merespon hal tersebut. Penyampaian sikap organisasi tersebut dikoordinir
oleh juru Bicara Organisasi yaitu Sekretaris Jenderal. Bentuknya seperti pernyataan sikap,
pernyataan pers, piagam,dll.
Implementer: Sekjen & Departemen Penerangan
Agregasi Gerak
Kebijakan Fungsional:
Melakukan kontak terencana dengan pihak pembimbing LDK, BEM, KSR, Lembaga,
Security, Ormawa, UKM, tokoh mahasiswa, dan elemen pemegang kekuatan lain di kampus
STAI-YAPTIP, maupun organisasi di luar kampus STAI-YAPTIP seperti IMM, HMI, dll.
Implementer: Ketum & Sekjen
Membangun Sinergi Pengurus dan Pembimbing
Kebijakan Fungsional:
Sinergi berarti menyingkronkan energi, sehingga menghasilkan kekuatan yang lebih
mantap dari sekedar penggabungan energi biasa. Upaya ini dilakukan dengan mengadakan acara
Dauroh Bulanan (DB). Dauroh ini dihadiri oleh seluruh pengurus, anggota, dan pembimbing
LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP. Agenda Dauroh bulanan dimaksud adalah penjelasan
peta kontemporer LDK, brainstorming, dll.
Implementer: Ketum
Redaksi Buletin
Kebijakan Fungsional:
Bulletin yang dikeluarkan oleh LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP bernama buletin
LDK. Nama itu dimaksudkan untuk semakin mengokohkan citra LDK AL-UKHUWAH STAI-
YAPTIP P di tengah kampus. Bulletin LDK dipimpin oleh seorang pemimpin redaksi yang
sifatnya fungsional. Dalam kerjanya pemimpin redaksi dapat dibantu oleh staf yang relevan
dengan kebutuhan. Tulisan pada bulletin LDK mengacu pada isu aktual dan atau materi lain
yang sekira dipandang penting. Tulisannya adalah murni dibuat oleh anggota LDK, baik ikhwan
maupun akhwat. Kemudian, yang bertindak sebagai pimpinan perusahaan bulletin, adalah
departemen penerangan, termasuk masalah distribusi dan keuangan. Adapun dalam budaya
kerjanya, pemred dapat membuat prosedur tetap (protap) yang harus diikuti mekanismenya oleh
semua pihak. Protap umumnya sebagai berikut:
Penentuan isu (1 hari) publikasi isu (hari yang sama) proses penulisan (3 hari) setting dan
lay out (1 hari) cetak (1 hari) distribusi.
Implementer: Sekjen & Departemen Penerangan
Redaksi Web Site
Kebijakan Fungsional:
Penanggungjawab content-nya ada pada departmen penerangan dengan pengawasan dari
Sekjen, sedangkan pemeliharaan pada aspek pengembangan web dapat dipegang oleh pihak lain
secara fungsional yang ahli dibidang informatika. Content Web adalah; wacana pemikiran,
forum, info kegiatan, e-mail, dll. Fungsinya sebagai media komunikasi dan informasi kepada
publik di dunia maya, baik terkait pemikiran maupun keorganisasian.
Implementer: Sekjen, Fungsional Web Site & Departemen Penerangan
Pengembangan SDM
Kebijakan Fungsional:
Secara umum, strategi pengembangan SDM LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP
berorientasi pada team building dan personal development. Adapun jenis programnya akan
dijelaskan secara rinci pada program kerja departemen PSDM, baik bidang ar-Rijal maupun
bidang an-Nisa. Sebagai acuan atau goal setting dari program ini, adalah mengacu pada budaya
organisasi yang ditetapkan LDK.
Implementer: Departemen PSDM
Keuangan
Kebijakan Fungsional:
Bendahara umum bertugas mengontrol keluar masuk keuangan organisasi secara umum,
yang mencari dana secara langsung yaitu Departemen Dana usaha masing–masing kabid; baik
dari infak anggota maupun dari sumber usaha–usaha lain. Hasil keuntungan usaha bidang, 30%-
nya masuk ke kas bendahara umum setiap bulannya. Bendahara umum juga setiap bulan
merekap keuangan setiap bidang. Pada kepengurusan 2019/2020, bendahara umum ditugaskan
untuk membuat portofolio keuangan selama satu periode kepengurusan untuk keperluan
pencarian sponsor tetap yang siap mensponsori seluruh kegiatan LDK selama satu periode
kepengurusan.
Implementer: Bendahara Umum & Departemen Dana Usaha
Kepustakaan dan Kesekretariatan
Kebijakan Fungsional:
Melakukan penataan kepustakaan dan perapihan sekretariat secara profesional setiap
bulannya.
Implementer: biro kepustakaan dan kesekretariatan di bawah kendali Sekjen
BAGIAN III
IMPLEMENTASI STRATEGI
I. STRUKTUR ORGANISASI
a. ketua umum
b. sekjen
a. biro kepustakaan (fungsional)
b. biro kesekretariatan (fungsional)
c. pemimpin redaksi buletin (fungsional)
d. pemimpin redaksi web site (fungsional)
c. bendahara umum
d. kabid ar-Rijal
a. departemen pembinaan dan pengkaderan
b. departemen pengembangan SDM
c. departemen penerangan
d. departemen dana usaha
e. kabid an-Nisa
a. departemen pembinaan dan pengkaderan
b. departemen pengembangan SDM
c. departemen penerangan
d. departemen dana usaha
f. Humas
==========================Nama-nama terlampir===========================
II. POLA KEPEMIMPINAN
Proses Pengambilan Keputusan (Decision Making Process)
Rapat Pengurus Inti
o Rapat pengurus inti minimal diadakan empat kali dalam satu tahun kepengurusan dan
waktunya sesuai kesepakatan pengurus.
o Rapat pengurus inti dihadiri oleh pengurus inti yaitu: Ketua Umum, Sekretaris
Jenderal, Bendahara Umum, Ketua Bidang Ar-Rijaal, ketua Bidang An-Nisaa dan
ketua Departemen masing-masing Bidang serta bila diperlukan dapat mengundang
pengurus lain.
o Fungsi dan peranan rapat pengurus inti
Mengevaluasi pelaksanaan program kerja (kegiatan) yang telah dilakukan.
Memecahkan masalah-masalah yang berhubungan dengan organisasi.
Menentukan kebijakan-kebijakan yang diperlukan dengan mempertimbangkan
program yang disusun divisi.
Rapat Bidang
o Rapat Bidang diselenggarakan oleh ketua bidang setelah dilaksanakan rapat
departemen.
o Rapat bidang dihadiri oleh pengurus bidang yaitu :Ketua bidang, Sekretaris bidang,
Ketua Departemen Pembinaan & Pengkaderan, Ketua departemen Penerangan, ketua
departemen PSDM dan ketua departemen Dana Usaha serta bila diperlukan dapat
mengundang pengurus lain.
o Rapat bidang minimal diadakan sebulan satu kali.
o Fungsi dan peranan rapat pengurus Bidang
Membahas dan mengevaluasi pelaksanaan program kerja (kegiatan) yang telah
dilakukan kabid selama satu bulan dan disusun dalam bentuk laporan kegiatan.
Membahas dan mengevaluasi pelaksanaan program kerja masing-masing
departemen yang telah dan akan dilaksanakan dalam rapat departemen, dan
disusun dalam bentuk jadwal kegiatan selama satu bulan.
Rapat Departemen
o Rapat Departemen diselenggarakan oleh ketua departemen sebelum dilaksanakan
rapat kabid.
o Rapat Departemen dihadiri oleh Ketua Departemen dan anggota Departemen serta
bila diperlukan dapat mengundang pengurus lain.
o Rapat Departemen minimal diadakan sebulan satu kali
o Fungsi dan peranan rapat Departemen
Membahas dan mengevaluasi pelaksanaan program Departemen selama satu
bulan dan disusun dalam bentuk laporan kegiatan.
Menyusun rencana program kerja dan anggaran biaya kegiatan satu bulan
berikutnya
Jalur Koordinasi Ikhwan dan Akhwat
o Jalur komando hanya ada antara ketua umum dan ketua bidang
o Jalur informasi Ikhwan dan Akhwat hanya diperbolehkan antar ketua bidang, tidak
diperbolehkan informasi antar departemen yang berbeda bidang.
o Jalur informasi berbeda dengan jalur komando. Jalur informasi hanya
menginformasikan kegiatan yang telah diprogramkan, terutama hal teknis. Sementara
jalur komando, yaitu kebijakan–kebijakan strategis yang ada dibawah kendali ketua
umum.
Tanggung Jawab dan Wewenang
===============================Terlampir===============================
Reward and Funishment
Reward
Ridla Allah Swt., dijanjikan kedudukan yang tinggi oleh Allah Swt., personal
development, peningkatan core competency, ucapan terimakasih (yang bermakna dan
mendalam), sertifikasi kompetensi, sertifikat kepengurusan.
Funishment
Jika lalai dari amanah berarti menuai murka dari Allah Swt., teguran, skorsing,
penurunan status keanggotaan (berarti tidak bisa menjadi pengurus), sampai dikeluarkan dari
keanggotaan LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP.
III. BUDAYA ORGANISASI
1. berkomitmen penuh pada pencapaian visi perjuangan dengan modal aqidah yang
mendalam, mentalitas yang tinggi, disiplin yang tinggi, dan profesional dalam bergerak.
2. memiliki kesadaran ruhiyah dalam setiap aktivitas dengan pandangan visioner untuk
mempertanggungjawabkannya di hadapan Allah.
3. berjuang secara sungguh-sungguh dengan mengerahkan segenap potensi demi teraihnya
visi bersama.
4. evalusi tindakan dan senantiasa melakukan perbaikan untuk meningkatkan kualitas diri
5. memiliki tradisi berpikir dan bertindak secara ideologis, konseptual, argumentatif, kritis
dengan pola komunikasi yang santun, diplomatis, dan menggugah.
6. menjalankan setiap program dengan prinsip profesional dan memanfaatkan berbagai
sarana dan teknologi yang mutakhir.
IV. PROGRAM KERJA
===============================Terlampir===============================
Lampiran 2
Struktur dan Susunan Kepengurusan
SUSUNAN KEPENGURUSAN UNIT KEGIATAN MAHASISWA
LEMBAGA DAKWAH KAMPUS
SEKOLAH TINGGI AGA ISLAM
YAYASAN PERGURUAN TINGGI ISLAM PASAMAN
PASAMAN BARAT
(LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP PASBAR)
MASA BAKTI 2019/2020
I. Pelindung : Ketua STAI-YAPTIP PASBAR
(Mita Fitria, M.A)
II. Pembina : Dosen STAI-YAPTIP PASBAR
(Rahmadi, M.A)
IV. Struktur Kepengurusan
Ketua Umum : Riski Habibi
Sekretaris Jenderal : Sri Wahyuni
Bendahara Umum : Maya Eka Pratiwi
BIDANG-BIDANG
a. Ketua Bidang Ar – Rijal : Asmar Habibi
b. Ketua Bidang An-Nisa : Riska Amelia Lubis
c. Sekretaris Bidang : Riska Nurvadila
d. Departemen Pembinaan dan Pengkaderan
Rino Satria
filya Hanifa
e. Departemen Pengembangan Sumber Daya Manusia (PSDM)
Ansori
Meli Sartika
f. Departemen Dana Usaha
Ahmad Putra Anggara
Selly Selviana
g. Depertemen Penerangan
Zulfikri
Radiah
h. Humas
Irpa Waldi
Maysaroh
Lampiran 3
Mekanisme Kerja Organisasi (MKO)
RANCANGAN
MEKANISME KERJA ORGANISASI
LEMBAGA DAKWAH KAMPUS
SEKOLAH TINGGI AGA ISLAM
YAYASAN PERGURUAN TINGGI ISLAM PASAMAN
PASAMAN BARAT
(LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP PASBAR)
PERIODE 2019-2020
BAB I
PENDAHULUAN
1. Pengertian
Mekanisme Kerja Organisasi adalah suatu aturan yang mencakup pola kerja dan tata
tertib organisasi bagi pengurus LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dalam menjalankan
aktivitasnya yang didasarkan pada Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga
2. Maksud
Mekanisme kerja organisasi ini disusun untuk menentukan kerja bagi pengurus dalam
mengarahkan pencapaian tujuan organisasi.
BAB II
KELENGKAPAN PENGURUS
1. Komposisi personalia
Pengurus LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP terdiri dari:
1. ketua umum
2. sekretaris jenderal
3. bendahara umum
5. ketua Bidang ar-Rijal
• ketua departemen pembinaan dan pengkaderan
• ketua departemen pengembangan SDM
• ketua departemen penerangan
• ketua departemen dana usaha
6. ketua Bidang an-Nisa
• ketua departemen pembinaan dan pengkaderan
• ketua departemen pengembangan SDM
• ketua departemen penerangan
• ketua departemen dana usaha
7. Sekjen Bidang
8. Humas
2. Fungsi dan tanggung jawab personalia
1) Ketua umum
a. Menjadi penanggungjawab tertinggi ke dalam dan keluar organisasi.
b. Mengatur dan menentukan kebijakan umum organisasi.
c. Mengkoordinasikan Ketua Bidang Ar-Rijal dan An-Nisaa.
2) Sekretaris Jenderal
a. Mengatur aktivitas surat menyurat organisasi baik sifatnya internal maupun
eksternal.
b. Bertanggung jawab mengelola dan mengurus kesekretariatan.
c. Membantu Ketua Umum dalam menjalankan tugasnya.
d. Bertanggung Jawab kepada Ketua Umum.
3) Bendahara
a. Mengawasi dan mengatur sirkulasi keuangan organisasi sesuai dengan
kebijakan Ketua Umum.
b. Mengadakan audit keuangan organisasi secara berkala setiap tiga bulan sekali .
c. Bertanggung jawab kepada Ketua Umum.
4) Ketua Bidang
a. Menjadi penanggung jawab dalam lingkup kegiatannya masing-masing.
b. Mengatur dan menentukan hubungan Divisi baik dalam internal organisasi
maupun ke luar organisasi.
c. Mengkoordinasikan departemen-departemen yang menjadi tanggung
jawabnya.
d. Bertanggung Jawab kepada Ketua Umum.
5) Sekretaris Bidang
a. Mengatur aktivitas surat-menyurat Divisi.
b. Bertanggung jawab kepada Ketua Divisi.
6) Ketua Departemen Pembinaan dan Pengkaderan
a. Menjalankan bertanggungjawab terhadap pola pembinaan baik internal
maupun eksternal.
b. Melakukan pola pengkaderan internal organisasi.
c. Bertanggung Jawab kepada Ketua Divisi.
7) Ketua Departemen Pengembangan Sumber Daya Manusia
a. Melakukan aktivitas pelatihan dalam rangka mengembangkan SDM baik yang
bersifat keorganisasian maupun keahlian.
b. Menyelenggarakan kegiatan pelibatan anggota baru sebagai pendukung
kaderisasi .
c. Bertanggung Jawab kepada Ketua Divisi.
8) Ketua Departemen Penera gan
a. Menyampaikan pemikiran-pemikiran Islam melalui media opini.
b. Menyelenggarakan kegiatan-kegiatan insidental.
c. Bertanggung Jawab kepada Ketua Divisi.
9) Ketua Departemen Dana Usaha
a. Mengelola sirkulasi keuangan divisi.
b. Mengatur aktivitas pencarian dana untuk menunjang terpenuhinya kebutuhan
dana Divisi.
c. Mengatur anggaran dana kebutuhan kegiatan Divisi.
d. Bertanggung Jawab kepada Ketua Divisi.
10) Humas
a. Melakukan sosialisasi kepada masarakat baik dalam kampus maupun luar kampus
dalam rangka tercapainya dukungan pencapaian tujuan LDK AL-UKHUWAH
AIL STAI-YAPTIP.
b. Berperan aktif menjalin hubungan dengan masyarakat kampus maupun masyakat
luar kampus.
c. Mengadakan hubungan dan kerjasama dengan pihak lain yang membawa
kemanfaatan bagi perkembangan dakwah di STAI-YAPTIP.
BAB III
MASA KEPENGURUSAN
Kepengurusan berlaku satu tahun terhitung sejak terpilihnya Ketua Umum baru.
BAB IV
PENUTUP
Mekanisme kerja organisasi ini berlaku sejak ditetapkan. Dapat ditinjau ulang sesuai dengan
ketentuan.
Lampiran 4
Anggaran Dasar
RANCANGAN
ANGGARAN DASAR
LEMABAGA DAKWAH KAMPUS
SEKOLAH TINGGI AGA ISLAM
YAYASAN PERGURUAN TINGGI ISLAM PASAMAN
PASAMAN BARAT
(LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP PASBAR)
PERIODE 2019/2020
Mukadimah
“ Aku berlindung kepada Allah dari godaan syaiton yang terkutuk ”
“ Dengan menyebut Nama Allah Yang Maha Pemurah Lagi Maha Penyayang ”
“ Sholawat dan salam semoga tetap tecurah kepada junjungan Nabi Muhammad Sholallohu
„Alaihi Wassalam ”
“Dan hendaklah ada diantara kamu segolongan kaum yang menyeru kepada kebajikan, menyeru
pada yang ma‟ruf dan mencegah dari yang mungkar , merekalah orang-orang yang
beruntung” (QS.Ali Imran : 104)
Lembaga Dakwah Kampus Al-Ukhuwah Stai-Yaptip Pasaman Barat sebagai salah satu
elemen dakwah berusaha mendekatkan dunia keilmuan dan keislaman sampai tidak ada jarak
diantara keduanya. Dakwah intelektual dan sosial adalah inti dari dakwah kampus yang tidak
dapat dipisahkan. Seorang aktivis dakwah kampus harus senantiasa mengajak orang pada
kebaikan serta mempunyai prestasi akademik yang baik daan mampu bersosialisasi dengan
masyarakat sekitar.
Anggaran Dasar Lembaga Dakwah Kampus Al-Ukhuwah Stai-Yaptip Pasaman Barat
adalah konsepsi mendasar tentang eksistensi dan menjadi pedoman pelaksanaan dakwah di
Lembaga Dakwah Kampus Al-Ukhuwah Stai-Yaptip Pasaman Barat.
BAB 1
NAMA, WAKTU, DAN KEDUDUKAN
Pasal 1
Nama
Organisasi ini bernama Lembaga Dakwah Kampus Al-Ukhuwah Sekolah Tinggi Agama Islam–
Yayasan Perguruan Tinggi Islam Pasaman, untuk selanjutnya disebut
LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP
Pasal 2
Waktu
LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP didirikan di STAI-YAPTIP PASAMAN BARAT pada
bulan Januari 2019 untuk jangka waktu yang telah ditentukan.
Pasal 3
Kedudukan
LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP berkedudukan sebagai UKM di Stai-Yaptip Pasaman
Barat
BAB II
ASAS, TUJUAN, STATUS VISI DAN MISI
Pasal 4
Asas
LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP berasaskan syariat Islam
Pasal 5
Status
LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP berstatus sebagai Unit Kegiatan Mahasiswa Intra Kampus
di Stai-Yaptip Pasaman Barat yang bergerak dalam bidang keislaman di tingkat civitas
akademika yang sah dan dapat bekerja sama dengan unit kegiatan intra maupun ekstra kampus
Pasal 6
TUJUAN
1. Melahirkan kader pemimpin umat
2. Menjadi institusi kajian islam mahasiswa terkemuka
3. emenangkan sira al-fikry (pergolakan pemikiran) dan kifahu al-siyasi (perjuangan politik)
sehingga pemikiran dan perasaan umat terjaga
4. Terbinanya umat melalui upaya pembinaan guna mewujudkan opini atas dasar kesadaran
umum tentang Islam sebagai Ideologi
5. Teraihnya dukungan terhadap organisasi baik di lingkungan kampus mapun di luar
kampus serta terbangunnya brand equity/image LDK sebagai institusi kajian tsaqofah
Islam terkemuka dan intelektual.
Pasal 7
Visi
LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP mempunyai visi mewujudkan masyarakat kampus yang
islami dan berakhlakul karimah
Pasal 8
Misi
1. Mengajak manusia ke jalan Allah SWT dengan hikmah dan argumen yang baik
2. Menjadikan LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP sebagai salah satu pusat refrensi
keilmuan, keislaman dan pelayanan umat
3. melakukan pembinaan dan pengkaderan mahasiswa muslim dengan tsaqofah Islam yang
murni dan lurus
4. membangun perangkat organisasi sebagai center kajian Islam terkemuka dan dikenal luas
oleh publik
5. melakukan proses pencerahan secara intelektual baik di lingkungan kampus maupun
masyarakat secara umum tentang kehandalan pemikiran Islam
6. mengopinikan perubahan sosial menuju penerapan syariat Islam dalam seluruh aspek
kehidupan.
7. menggalang ukhuwah dan membangun jaringan dengan organisasi di lingkungan kampus
dan organisasi lain di luar kampus dalam upaya membangun brand equity/image LDK
sebagai institusi kajian tsaqofah Islam terkemuka dan intelektual.
BAB III
LAMBANG
Pasal 9
Lambang LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP
Lambang LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP kubah Masjid,dengan garis lingkar yang
mengikat, yang didalamnya bertuliskan “LEMBAGA DAKWAH KAMPUS AL-
UKHUWAH STAI-YAPTIP PASBAR”
Hal-hal yang berkenaan dengan lambang dijelaskan dalam Anggaran Rumah Tangga
BAB IV
FUNGSI
Pasal 10
Fungsi Lembaga
Fungsi LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dalam dakwahnya adalah sebagai institusi
keilmuan,intitusi keislaman dan pangabdian kepada masyarakat
1. Fungsi Institusi Keilmuan
a. Mempersiapkan kader dakwah yang profesional dan penuh pengabdian yang dilandasi
ilmu dan akhlakul karimah.
b. Menjadikan perguruan tinggi sebagai salah satu wahana pelestarian dan
pengembanngan nilai-nilai islami.
2. Fungsi Institusi keislaman
a. Mempertebal keimanan, meningkatkan ketaqwaan, dan memelihara keislaman
b. Mengembangkan amaliyah yang dilandasi ilmu dan akhlakul karimah
3. Fungsi pengabdian pada masyarakat adalah melaksanakan transformasi nilai-nilai
Islam kepada masyarakat
Pasal 11
Fungsi Operasional
LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dalam operasionalnya menjalankan fungsi
pergerakan, pengabdian , pembinaan, pengkajian dan pelayanan.
1. Fungsi pergerakan merupakan fungsi LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dalam
menterjemahkan dakwah sebagai sebuah perjuangan mentranformasikan nilai-nilai Islam
di masyarakat
2. Fungsi sebagai pengabdian adalah melaksanakan transformasi nilai-nilai dalam Islam
di masyarakat
3. Fungsi pengkaderan merupakan fungsi LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dalam
mencetak kader Islami untuk mengemban visi dan misi LDK AL-UKHUWAH STAI-
YAPTIP yang meliputi pembekalan dan pemberdayaan kualitas dan potensi anggota
LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP
4. Fungsi Pembinaan merupakan fungsi LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dalam
meningkatkan kualitas sumber daya insani meliputi aspek fikriah, ruhiyah, jasadiyah dan
skill manajerial
5. Fungsi Pengkajian merupakan fungsi LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dalam
memaknai hikmah, melakukan pembelajaran dan mengambil sikap terhadap fenomena-
fenomena yang yang berkembang dalam masyarakat serta keterkaitannya dalam arah
gerak dakwah LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP.
6. Fungsi Pelayanan merupakan fungsi LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dalam
memberikan pelayanan kepada umat sebagai penterjemah Islam yang rohmatan lil‟alamin
BAB V
KEANGGOTAAN, KEPENGURUSAN DAN MASA JABATAN
Pasal 12
Keanggotaan
1. Anggota LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP adalah seluruh mahasiswa Stai-Yaptip
Pasaman Barat
2. Keanggotaan LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP terdiri dari :
a. Anggota Aktif
b. Anggota Pasif
C. Anggota Kehormatan
3. Hal-hal yang berkaitan dengan keanggotaan akan dijelaskan dalam anggaran rumah tangga
Pasal 13
Kepengurusan
Kepengurusan LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP sekurang-kurangnya terdiri atas Ketua
Umum, Sekretaris jenderal, Bendahara, Ketua Bidang, Humas, dan Ketua Departemen.
Pasal 14
Masa Jabatan
Masa Jabatan pengurus LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP adalah satu tahun kepengurusan
dan dapat dipilih kembali jika diusulkan pada Sidang Umum Majelis Konstitusi.
BAB VI
MUSYAWARAH
Pasal 15
Jenis Musyawarah
Jenis Musyawarah dalam LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP terdiri dari :
1. Musyawarah Besar
2. Musyawarah Pengurus
3. Musyawarah Istimewa
Pasal 16
Musyawarah Besar
Musyawarah Besar merupakan forum pengambilan keputusan tertinggi di LDK AL-UKHUWAH
STAI-YAPTIP yang dilaksanakan pada akhir periode kepengurusan
Pasal 17
Musyawarah Pengurus
Musyawarah Pengurus merupakan forum pengambilan keputusan yang terkait dengan
operasional LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP beserta peserta.
Pasal 18
Musyawarah Istimewa
Musyawarah Istimewa merupakan musyawarah yang diadakan oleh pengurus LDK AL-
UKHUWAH STAI-YAPTIP bila ada situasi darurat atau memaksa dan dianggap perlu.
Rapat LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP terdiri dari: Rapat Kerja dan Rapat Koordinasi.
BAB VII
STRUKTUR UMUM
Pasal 19
Struktur Umum
Struktur Umum LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP terdiri dari :
1. Mubes (Musyawarah Besar)
2. DPO (Dewan pertimbangan Organisasi)
3. PH (Pengurus Harian)
BAB VIII
TATA URUTAN ATURAN KEORGANISASIAN
Pasal 20
Tata Urutan Aturan Keorganisasian
Tata urutan keorganisasian :
1. Musyawarah Besar
2. Anggaran Dasar
3. Anggaran Rumah Tangga
4. Ketetapan Pengurus
5. Aturan lain-lain
BAB IX
Pasal 21
Sumber-Sumber Keuangan
Keuangan LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP bersumber dari :
1. Dana mahasiswa Stai-Yaptip Pasaman Barat
2. Infaq dan sumbangan serta usaha lain yang halal, syah dan thoyyibah..
3. Iuran anggota aktif
BAB X
PERUBAHAN ANGGARAN DASAR DAN ANGGARAN RUMAH TANGGA
Pasal 22
Perubahan Anggaran Dasar Dan Anggaran Rumah Tangga
Perubahan Anggaran Dasar dan perubahan Anggaran Rumah Tangga dilaksanakan oleh
musyawarah besar LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP
BAB XI
Pasal 23
Pembubaran Organisasi
Pembubaran LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP hanya dapat dilakukan dalam suatu
musyawarah yang khusus diadakan untuk itu.
BAB XII
Pasal 24
Aturan Tambahan
Hal-hal yang belum diatur dalam Anggaran Dasar ini akan diatur di dalam Anggaran Rumah
Tangga LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP
BAB XIII
PENUTUP
Pasal 25
Penutup
Anggaran Dasar ini berlaku setelah ditetapkan di dalam Musyawarah Besar.
Lampiran 5
Anggaran Rumah Tangga
RANCANGAN
ANGGARAN RUMAH TANGGA
LEMBAGA DAKWAH KAMPUS
SEKOLAH TINGGI AGA ISLAM
YAYASAN PERGURUAN TINGGI ISLAM PASAMAN
PASAMAN BARAT
(LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP PASBAR)
PERIODE 2019/2020
MUQADIMAH
“ Aku berlindung kepada Allah dari godaan syaiton yang terkutuk ”
“ Dengan menyebut Nama Allah Yang Maha Pemurah Lagi Maha Penyayang ”
“ Sholawat dan salam semoga tetap tecurah kepada junjungan Nabi Muhammad Sholallohu
„Alaihi Wassalam ”
“ Sesungguhnya Allah menyukai orang – orang yang berperang dijalan-Nya dalam barisan yang
teratur seakan – akan seperti sebuah bangunan yang tersusun kokoh ”
( QS. AshShof : 4 )
Anggaran Rumah Tangga LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP adalah sebuah aturan
yang menerjemahkan Anggaran Dasar LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP Dan menjadi
pedoman pelaksanaan dakwah di LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP Pasaman Barat.
BAB 1
KEANGGOTAAN
Pasal 1
Anggota Aktif
Anggota Aktif adalah mahasiswa STAI-YAPTIP Pasaman Barat yang terikat hak dan kewajiban
sebagai anggota aktif yang telah memenuhi persyaratan :
1. Mengajukan permohonan tertulis dengan mengisi formulir pendaftaran anggota yang telah
direkomendasikan oleh pengurus.
2. Mengikuti jenjang kaderisasi yang ada di LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP.
Pasal 2
Anggota Pasif
Anggota pasif adalah mahasiswa STAI-YAPTIP Pasaman Barat yang tidak terikat kewajiban
sebagai anggota aktif.
Pasal 3
Anggota Kehormatan
Seluruh anggota LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP yang sudah lulus dari STAI-YAPTIP
Pasaman Barat
BAB II
HAK DAN KEWAJIBAN ANGGOTA
Pasal 4
Hak
Tiap – tiap anggota mempunyai hak :
1. Anggota Aktif mempunyai hak bicara, hak suara, dan hak mendapat perlakuan yang sama dan
proposional sesuai sifat keanggotaannya sebagai anggota aktif.
2. Anggota Aktif LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dapat menjadi anggota UKM lain atau
organisasi lain yang tidak bertentangan dengan Syariat Islam dengan tetap memprioritaskan
amanah yang diembannya di LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP
3. Anggota Pasif mempunyai hak bicara dan hak mendapat perlakuan yang sama dan proposional
sesuai sifat keanggotaannya sebagai anggota pasif.
4. Anggota Istimewa mempunyai hak bicara.
Pasal 5
Kewajiban
Tiap – tiap anggota aktif berkewajiban :
1. Mentaati Allah dan Rasulullah
2. Mentaati Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga serta peraturan lain yang ditetapkan
oleh organisasi
3. Mengikuti jenjang kaderisasi di LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP.
4. Bepartisipasi aktif dan bekreasi dalam aktifitas organisasi.
5. Menjaga nama baik LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dan setia terhadap oganisasi.
Pasal 6
Sanksi Keanggotaan Aktif
Setiap anggota aktif dapat dikenakan sanksi apabila :
1. Melanggar Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah tangga organisasi.
2. Mencemarkan nama baik LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP
Pasal 7
Mekanisme Sanksi Anggota Aktif
Sanksi dapat dijatuhkan dalam bentuk :
1. Peringatan secara lisan oleh pengurus harian dan Pembina LDK AL-UKHUWAH STAI-
YAPTIP
2. Peringatanm tertulis oleh pengurus harian sebanyak tiga kali.
3. Pembekuan hak sebagai anggota aktif oleh pengurus harian setelah peringatan lisan dan
tertulis tidak diindahkan.
4. Pencabutan status keanggotaan oleh pengurus harian.
Pasal 8
Pencabutan Status Keanggotaan Aktif
Setiap anggota secara otomatis gugur status keanggotaannya apabila :
1. Meninggal dunia
2. Tidak berstatus sebagai mahasiswa STAI-YAPTIP Pasaman Barat.
3. Atas permintaan sendiri dengan permohonan secara tetulis dan disetujui oleh pengurus harian.
4. Keluar dari Islam.
5. Telah dicabut status keanggotaannya melalui musyawarah Pengurus Harian.
BAB III
LAMBANG
Pasal 9
Lambang
1. Lambang organisasi ditetapkan sebagai berikut:
2. Lambang yang dibuat mencerminkan nilai-nilai organisasi yaitu:
Lambang Masjid mengambarkan bahwa kader LDK cinta ibadah
Lambang Bintang mengambarkan ketinggian dan kemuliaan
Tulisan AL-UKHUWAH adalah nama Lembaga Dakwah Kampus
Tulisan LEMBAGA DAKWAH KAMPUS adalah jenis Unit Kegiatan Mahasiswa
Tulisan STAI-YAPTIP PASBAR adalah nama Sekolah Tinggi tempat berdirinya LDK
warna Hijau melambangkan kesejukan dan kedamaian
warna Putih melambangkan kesucian
BAB IV
MUSYAWARAH
Pasal 10
Musyawarah Besar
1. Musyawarah Besar diselenggarakan satu kali ( 1 tahun ) kepengurusan yang dilaksanakan
pada masa akhir jabatan dan dihadiri oleh sekurang-kurangnya dua pertiga anggota aktif LDK
AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dan keputusan dianggap sah apabila disetujui dua pertiga dari
yang hadir.
2. Musyawarah Besar bertugas :
a. Menetapkan tata tertib Musyawarah Besar
b. Menetapkan AD / ART
c. Meneetapkan pemilihan, pengangkatan dan pengambilan sumpah ketua I LDK AL-
UKHUWAH STAI-YAPTIP
d. Menetukan tata tertib tim formatur
3. Musyawarah Besar berwenang :
a. Mengevaluasi dan mengesahkan LPJ pengurus.
b. Mencabut keputusan – keputusan dan musker sebelumnya bila dianggap perlu.
c. Menentukan peraturan atau ketentuan baru yang dianggap perlu dan tidak bertentangan dengan
AD / ART
d. Menetapkan dn menetapkan hasil – hasil sidang dalam Musyawarah Besar
4. Untuk mempersiapkan Musyawarah Besar sebelumnya dibentuk Majelis Pra Musyawarah
bersama yang tediri atas panitia pengarah dan BP (Badan Pekerja) yang dibentuk pengurus
harian
5. Syarat, tugas dan wewenang Dewan Syuro (DS) :
I. Syarat menjadi DS :
a. Anggota aktif LDK AL-UKHUWAH
b. Mempunyai pengalaman organisasi
c. Mempunyai dedikasi yang tinggi terhadap dakwah Islam
d. Telah aktif di LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP minimal satu periode kepengurusan dan
menunjukkan prestasi dan kesungguhan untuk aktif.
II. Tugas dan wewenang DS :
a. Membuat rancangan – rancangan :
1. Tata tertib Mubes
2. Pemilihan tim Formatur
3. Calon-calon Ketua LDK
4. Draf tatatertib AD/ART
b. Membuat rancangan materi sidang komisi AD / ART
Pasal 11
Musyawarah Pengurus
1. Musyawarah pengurus adalah musyawarah yang dihadiri oleh pengrus tertentu untuk
membahas pelaksanaan kegiatan dan permasalahan yang muncul sesuai amanah yang diemban
oleh pengrurus yang bersangkutan.
2. Musyawaah pengurus terdiri dari :
a. Musyawarah Pengurus Harian
b. Musyawarah bidang
c. Musyawarah kerja.
A. Musyawarah pengurus harian
a. Musyawarah pengurus harian adalah musyawarah yang dihadiri pengurus LDK AL-
UKHUWAH STAI-YAPTIP yang diadakan minimal dua bulan sekali yang berfungsi untuk
mengevaluasi, membahas pelaksanaan program kerja dua bulan sebelumnya, menyelesaikan
persoalan – persoalan yang sangat mendesak dan pengambilan kebijakan.
b. Musyawaah pengurus harian dipimpin oleh ketua LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP atau
yang ditunjuk oleh ketua LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP.
c. Wewenang pengurus harian adalah :
Menentukan kebijakan pengurus harian.
Meninjau, membatalkan, dan menyempurnakan keputusan musyawaah pengurus harian
sebelumnya.
§ Musyawarah pengurus harian dihadiri oleh pengurus harian
B. Musyawarah Bidang
a. Musyawarah bidang atau unit merupakan forum koordinasi, konsolidasi, dan evaluasi program
kerja serta meupakan forum silaturrohim pengurus bidang atau unit.
b. Musyawarah bidang dipimpin oleh ketua bidang atau yang ditunjuk oleh ketua LDK AL-
UKHUWAH STAI-YAPTIP
c. Musyawarah bidang dihadiri oleh pengurus bidang dan dapat mengundang pribadi pengurus
harian dan lainnya.
d. Musyawarah bidang sekurang – kurangnya dilakukan sekali dalam dua pekan.
C. Musyawarah Kerja
a. Musyawah kerja diselengarakan sekurang – kurangnya dalam satu kali kepengurusan.
b. Musyawarah kerja dilaksanakan oleh pengurus dan dihadiri oleh undangan lain yang
ditentukan oleh pengurus dan musyawarah kerja berikutnya dihadiri oleh pengurus lenngkap dan
undangan lainnya.
c. Musyawarah kerja dihadiri oleh anggota LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP dan dipimpin
oleh ketua LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP atau yang ditunjuk.
d. Agenda musyawarah kerja adalah :
1) Membahas dan memahami hasil musyawarah besar
2) Menyusun dan menetapkan kebijaksanaan umum
3) Menyusun dan menetapkan program kerja.
Pasal 12
Musyawarah Istimewa
1. Musyawaah Istimewa dihadiri oleh anggota LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP yang
diundang secara sah.
2. Musyawaah istimewa dipimpin oleh ketua LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP atau yang
ditunjuk oleh pengurus harian.
3. Musyawarah istimewa memiliki kekuatan putusan setara dengan Mubes.
BAB V
KEPENGURUSAN
Pasal 13
Kepengurusan
Struktur kepengurusan LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP terdiri dari:
1. Pelindung
2. Pembina
3. Ketua umum
4. Sekretaris jenderal
5. Bendahara umum
6. Kabid ar-Rijal
Departemen pembinaan dan pengkaderan
Departemen pengembangan SDM
Departemen penerangan
Departemen dana usaha
7. Kabid an-Nisa
Departemen pembinaan dan pengkaderan
Departemen pengembangan SDM
Departemen penerangan
Departemen dana usaha
8. Sekjen kabid
9. Humas
BAB VI
PERUBAHAN ANGGARAN RUMAH TANGGA
Pasal 14
Perubahan Anggaran Rumah Tangga
1. Perubahan Anggaan Rumah Tangga dilakukan oleh Mubes dengan mengacu pada hasil kerja
Dewan Syuro.
2. Keputusan sekuang – kurangnya disetujui oleh dua pertiga anggota Mubes yang hadir.
BAB VII
ATURAN TAMBAHAN
Pasal 15
Tim Formatur
Tim Formatur adalah tim yang terdiri dari ketua terpilih bersama mantan pengurus membentuk
dan menentukan pengurus peiode berikutnya.
Pasal 16
Aturan Tambahan
Setiap anggota dianggap telah mengetahui AD / ART ini setelah ditetapkan dan diumumkan.
BAB VIII
PENUTUP
Pasal 17
Penutup
Hal – hal yang belum diatur dalam AD / ART ini akan ditetapkan kemudian dalam peraturan
tesendiri yang tidak betentangan dengan AD / ART organisasi LDK AL-UKHUWAH STAI-
YAPTIP.
Lampiran 6
Program Kerja LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP
Kegiatan Rutin
1. KARIM
2. KARIMAH
3. BULETIN
4. KITA
Kegiatan Pertriwulan
1. Bedah Buku Islami (BBM)
2. Nonton Bareng Film Islami
Kegiatan Tahunan
1. KAMUS
2. Pelantikan Anggota Baru
3. Open Rekrutment
Kajian Tsaqofah
1. Kafilah (Kajian Fiqih Muslimah)
2. Beras Arab (Belajar Bahasa Arab)
3. TahTa (Tahsin Tahfidz)
4. Kajian Ushul Fiqih
5. KFC (Kajian Fiqih Contemporer)
Kegiatan Insidental
1. SEPI (Seminar Pendidikan Islam)
2. DDI (Dauroh Dirosah Islam)
Format Program Kerja
NO KEGIATAN JANUARI FEBRUARI MARET
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Open Rekrutment x
2 OBS (Obrolan Bareng Syar‟i) x x x
3 KARIM x x x
4 KARIMAH x x x
5 Buletin/madding x x x
6 KITA x x x
7 Pelantikan Anggota Baru x
8 NBA (Nonton Bareng) x
9 KAMUS x
10 BBM (Bedah Buku Islami) x
NO KEGIATAN JANUARI FEBRUARI MARET
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Open Rekrutment x
2 OBS (Obrolan Bareng Syar‟i) x x x
3 KARIM x x x
4 KARIMAH x x x
5 Buletin/madding x x x
6 KITA x x x
7 Pelantikan Anggota Baru x
8 NBA (Nonton Bareng) x
9 KAMUS
10 BBM (Bedah Buku Islami x
11 DDI (Dauroh Dasar Islam) x
NO KEGIATAN JANUARI FEBRUARI MARET
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Open Rekrutment x
2 OBS (Obrolan Bareng Syar‟i) x x x
3 KARIM x x x
4 KARIMAH x x x
5 Buletin/madding x x x
6 KITA x x x
7 Pelantikan Anggota Baru x
8 NBA (Nonton Bareng) x
9 KAMUS x
10 BBM (Bedah Buku Islami) x
NO KEGIATAN JANUARI FEBRUARI MARET
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Open Rekrutment x
2 OBS (Obrolan Bareng Syar‟i) x x x
3 KARIM x x x
4 KARIMAH x x x
5 Buletin/madding x x x
6 KITA x x x
7 Pelantikan Anggota Baru x
8 NBA (Nonton Bareng) x
9 KAMUS x
10 BBM (Bedah Buku Islami x
11 DDI (Dauroh Dasar Islam) x
Lampiran 7
Anggaran Dana LDK AL-UKHUWAH STAI-YAPTIP
ANGGARAN PEMBIAYAAN
I. Kesekretariatan
Stempel, Bak Stempel dan Tinta Rp 50.000
Bendera Rp 80.000
Kartu anggota 50 buah @ Rp 2000 Rp 100.000
Pembuatan sertifikat 50 paket @ Rp 5.000 Rp 250.000
CD Kenangan 10 buah @ 6.000 Rp 60.000
Penggandaan Proposal IUK 5 buah @ Rp 15.000 Rp 75.000
Buku Tamu Rp 50.000
Sub total kesekretariatan Rp 665.000
II. KJIAN Rutin Dan Per 3 Bulan
KARIM 9 Bulan (36 Minggu) @15.000/minggu Rp 540.000
KARIMAH 9 Bulan (36 Minggu) @15.000/minggu Rp 540.000
Buletin 9 Bulan 36 Minggu @100.000/minggu Rp 3.600.000
Bedah Buku Per 3 Bulan @100.000 Rp 300.000
KITA per bulan @ 25000 (9 bulan) Rp 225.000
Sub total Rp 5.355.000
III. Kajian Tahunan
Pemateri (Tokoh) Rp 1.500.000
Kesekretariatan Rp 300.000
Acara Rp 100.000
Humas Rp 100.000
Pubdekdok Rp 300.000
Biaya Tak Terduga Rp 250.000
Sub total Rp 2.550.000
Total Pengeluaran Rp 8.570.000
Penutup
Akhir kata, semoga apa yang telah kita lakukan dan kita upayakan mendapat ridho dan
pahala di sisi Allah SWT, dan semoga apa yang telah dan akan kita lakukan ini dapat bermanfaat
bagi peningkatan taraf berpikir generasi muda sebagai generasi penerus kehidupan Islam. Amin
Ya Robbal „Alamin.
Wassalamuallaikum wr. wb.