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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORALFacultad de Ingeniería Mecánica y Ciencias de la Producción
Profesora: Ing. Sandra Vergara
INTEGRANTES:Andrea Sylva
Andi BetancourtLeonardo MedinaJonathan Córdova
Emilio García
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN
EMPRESA: “INNOVACIONES ANDY JOYERÍA”
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“Andy Joyería” está definida como una empresa artesanal, la cual debe de cumplir algunos requerimientos legales:
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
INNOVACIONES ANDY JOYERÍA es un taller artesanal que se dedica a la elaboración de joyas en acero con metales, entre ellos están las pulseras, anillos, aretes, dijes. Utilizando el acero como materia prima y material principal en todos sus productos
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ASPECTOS LEGALES
•Debe calificarse ante la Junta Provincial•Copia del título artesanal anterior•Cumplir con 7 años de experiencia en la rama•Copia de cédula y certificado de votación
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ASPECTOS LEGALES
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SEGURIDAD SOCIAL
•Todo el personal deberá estar afiliado al IESS
•Los seguros sociales son para: Enfermedad, maternidad, invalide, vejez, muerte, accidente de trabajo y enfermedades profesionales que protegen a los artesanos, operarios y aprendices.
•Establece fondos de seguro del artesano, como aporte personal, estatal, primas de seguros de accidentes y construcción de viviendas.
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REGLAMENTO DE PREVENCIÓN DE INCENDIOS
Se debe de cumplir de manera general medidas de seguridad contra incendios como:•Que el lugar de trabajo cuente con las salidas de emergencias apropiadas.
•Implementos de trabajo que cuenten con las seguridades básicas para su correcto funcionamiento.•Que existan extintores contra incendios y botiquines en caso de emergencia.
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LEGISLACIÓN SECUNDARIA DEL MINISTERIO DEL AMBIENTE
•Controlar las emisiones al aire libre desde fuentes fijas de combustión.•Controlar el límite permisible de niveles de ruido al ambiente para fuentes fijas y fuentes móviles y para vibraciones.
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REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL DE LOS TRABAJADORES
•Se aplica a todas las actividades laborales y en todo centro de trabajo, teniendo como objetivo:•La prevención•La disminución•La eliminación de los riesgos de trabajo•Mejoramiento del ambiente de trabajo
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ANALISIS FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Posicionamiento en el Mercado 1. Baja Gestión de la S.S.&.O,
2. Conocimiento de Mercado 2. Ubicación del taller industrial
3. Innovación 3.Falta de análisis de la capacidad de producción
4. Calidad de producto 4. Falta de Control de Producción
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Mercado Extranjero 1. Competidores Nacionales
2. Feriados Nacionales 2. Competidores extranjero (China)
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•Fortaleza: La empresa se adapta a los cambios solicitados por los clientes.
•Oportunidades: En el mercado existe gran demande de productos de acero generalmente por creencias religiosas.
•Debilidades: Al ser una empresa artesanal, no cuenta con la maquinaria de punta para producir un producto de mejor calidad.
•Amenazas: Productos importados desde países como China, hacen que el mercado baje el precio de los productos fabricados.
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ANÁLISIS DE PROCESOS
Gestion de Planeacion
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Proceso Estratégico
Ventas Compras Producción Distribución
Procesos de apoyo
Procesos clave
Contabilidad Logistica
Gestion de Innovacion
Gestion Financiera
Mapa de Proceso Nivel 2
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ANÁLISIS DE PROCESOS
Mapa de Proceso Nivel 3
Inicio Corte Acero Perforacion Ensamble /Soldadura
Acabado 1 Fin
Producción
Corte de metalesImpresión de
metalesSoldadura
palillos Ensamble Acabado 2
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ANÁLISIS DE PROCESOS
Mapa de Proceso Nivel 4
Corte Acero
Inicio
Corte de plancha de acero en
flejes de medida por producto
Calibre matriz eléctrica por tipo de
producto
Corte de fleje en piezas de producto
conteo Fin