Quando cercare lavoro è un lavoro
Michela ConiglioOrientatrice Professionale
Quando cercare lavoro è un lavoro
Dott.ssa Michela Coniglio
Obiettivo del laboratorio
Cosa vuol dire cercare lavoro
La definizione del proprio obiettivo professionale
Gli strumenti utili per la ricerca
Le modalità di ricerca maggiormente utilizzate dalle aziende
L’atteggiamento da adottare
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Il mercato del lavoro
È il luogo virtuale in cui chi cerca lavoro si
incontra con chi offre il proprio, cioè i lavoratori
All'interno del Mercato del Lavoro si
realizza l'incontro tra
domanda ed offerta
Parte 1 - INTRODUZIONE
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Domanda Datori di lavoro
Offerta Lavoratori
La domanda di lavoro è la richiesta che fanno le aziende
L’offerta di lavoro è l’offerta della propria professionalità
Domanda e offerta di lavoro
Parte 1 - INTRODUZIONE
SETTORE PRIVATO
TU: SCELTA PROFILO
IL “CONTATTO”
CURRICULUM E LETTERA DI
CANDIDATURA
IL COLLOQUIO
AZIENDE AZIENDE PRIVATEPRIVATE
IL BUSINESS-PLAN
LE PROCEDURE
IMPRENDITORIA
LAVORO LAVORO AUTONOMOAUTONOMO
L’IDEA IMPRENDITORIALE
LE COMPETENZE
LE RISORSE
IL CONCORSO (BANDO)
PUBBLICO IMPIEGO
PUBBLICHE PUBBLICHE AMMINISTRAZIONIAMMINISTRAZIONI
SCUOLA DELL’OBBLIGO
DIPLOMA O LAUREA
LA CHIAMATA EX ART. 16
L’AVVIO A SELEZIONE
DOMANDA
DIARIO PROVE
PROVE
LA PROVA D’IDONEITÀ
PERCORSI POSSIBILI
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Caratteristiche del MDL oggi
Prima AdessoUn solo lavoro per tutta la vita, stipendio e indennità
Più lavori, stipendi e indennità variabili
Completamento della formazione prima di ottenere il lavoro
Apprendimento e aggiornamento continuo
Impieghi focalizzati soprattutto sul lavoro individuale
Impieghi focalizzati soprattutto sul lavoro gruppo
Manager che prendono decisioni e risolvono i problemi; dipendenti che eseguono le direttive
Manager e dipendenti che prendono decisioni e risolvono problemi in ruoli dinamici
Maggior parte dei lavoratori al servizio di qualcun altro
Numero equivalente di lavoratori autonomi e di lavoratori dipendenti
Mercato del lavoro locale Mercato del lavoro globale
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Le nuove competenze richieste
Parte 2APPROFONDIMENTI
Capacità di ricerca del lavoro, di marketing personale, di networking, di gestione finanziaria
Capacità di ascolto, di cooperazione e di risoluzione dei conflitti
Capacità di risoluzione di problemi e presa di decisioni
Capacità imprenditoriali, di gestione personale, di pianificazione
Capacità di telecomunicazione, conoscenza di più lingue
Adattabilità
Capacità di accesso e analisi delle informazioni, di comprensione della lettura, di apprendimento generale
Flessibilità
Mobilità
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Capacità di cercare lavoro
Definire l’obiettivo professionale Che lavoro sto cercando? Con quali caratteristiche? Che tipo di azienda o settore? Per l’immediato o per il lungo periodo?
Pianificare, organizzare e monitorare la ricerca (tempi, spazi e strumenti adeguati) Scegliere le aziende bersaglio Scegliere la modalità di auto-candidatura Preparare gli strumenti: curriculum e lettera motivazionale; agenda per programmare la
ricerca di lavoro
Informarsi Sulle aziende Sulle offerte di lavoro
Attivarsi Contattare la rete informale Contattare le aziende Contattare gli enti sul territorio
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Prova a rispondere a queste semplici domande…
A quale punto del mio percorso professionale mi trovo? Da dove parto?
Quali sono le motivazioni che mi spingono a cercare lavoro? Perché parto?
Cosa voglio fare da grande? Dove voglio arrivare?
Definire l’obiettivo professionale
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Costruire l’obiettivo professionale
Analisi delle mie risorse personali Le mie capacità e competenze tecnico professionali I miei interessi I miei valori Il mio stile di vita Le mie condizioni di lavoro ideali
Analisi del mercato del lavoro, profili professionali e modalità di accesso
Ciò che richiede il mercato del lavoro I profili professionali esistenti Le modalità di accesso
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Gli strumenti utili per la ricerca
Per una volta
mettiamoci dalla parte
delle aziende…
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Conoscenza direttaIl datore si chiede se conosce già qualcuno che può ricoprire il profilo ricercato. Prende in considerazione prima chi ha già visto lavorare (es. un dipendente meritevole di promozione, un collaboratore informale, un lavoratore temporaneo, uno stagista, un volontario), poi conoscenti degni di fiducia (un amico, un parente, un conoscente) e infine quelle persone incontrate in situazioni di autocandidatura che gli sono piaciute e hanno manifestato un reale interesse a lavorare per la sua azienda.
Conoscenza indirettaIl datore utilizza la propria rete di contatti nella ricerca di un valido collaboratore. Utilizza il passaparola, contatta conoscenti di fiducia, coinvolge i propri dipendenti e chiunque ritiene possa indicargli nominativi adeguati. Il loro giudizio è una garanzia.
CurriculumIl datore si affida alle risorse interne all’azienda. Ricerca tra i curriculum pervenuti in azienda quelli che rispondono alle caratteristiche del profilo ricercato e convoca i candidati per un colloquio.
Banche DatiIl datore contatta gli enti che possiedono banche dati curriculari (centro per l’impiego, informagiovani, associazione di categoria, sindacati, siti internet dedicati). Comunica le caratteristiche del profilo ricercato per ricevere un elenco di nominativi rispondenti. Dà la precedenza a quegli enti che forniscono il servizio gratuitamente.
Sistema tipico di ricerca personale
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Agenzia di somministrazione di lavoroIl datore si rivolge ad una agenzia di lavoro temporaneo. Il servizio offerto costa circa il 20-30 % dello stipendio del dipendente per ogni mese di contratto, ma offre una serie di vantaggi: selezione a carico dell’agenzia, velocità del reperimento dei candidati, minime incombenze burocratiche.
Annuncio di lavoroIl datore decide di inserire gratuitamente un annuncio di lavoro in un periodico di annunci economici, oppure a pagamento un annuncio di ricerca di personale qualificato (a riquadro) in un quotidiano o in una rivista di settore. Tra i curriculum pervenuti, selezionerà i migliori candidati e li convocherà per la selezione.
Società di selezione del personaleIl datore delega la ricerca a una società specializzata nella selezione del personale che, nel reclutamento, utilizza i nominativi della propria banca dati e la pubblicazione di un annuncio di ricerca di personale. La società opererà la selezione in modo professionale e presenterà una rosa di candidati adeguati. Il servizio è a pagamento.
Cacciatori di testePer quei profili ad alta qualifica e molto difficili da reperire, il datore può pagare un reclutatore professionista (“cacciatore di teste”) che ricercherà qualcuno tra le persone che attualmente lavorano per un’altra azienda.
Sistema tipico di ricerca personale
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I principali canali di ricerca e selezione del personale
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Fonte: Rapporto Isfol 2007
Parte 2 – APPROFONDIMENTI
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La ricerca informativa
PER CONOSCERE
Le aziende
L’andamento del mercato
Le professioni
LE FONTI
Parte 3 – SUGGERIMENTI PRATICI
Servizi sul territorio
Internet
Stampa
Associazioni di categoria, ordini professionali
Testi e pubblicazioni
Enti di formazione
Manifestazioni, convegni, fiere
Amministrazioni pubbliche
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Il mondo delle professioni
Nel mercato del lavoro esistono numerosissime professioni
Tra quelle classiche e più conosciute se ne contano qualche centinaio.Alcune ricerche hanno evidenziato che ne esistono più di 10.000.Il Dipartimento del Lavoro degli USA (1991), ne riporta 12741.
Ricorda di considerare che, oltre alle professioni tradizionali, esistononuove professioniprofessioni di nicchia professioni poco conosciute
Parte 2APPROFONDIMENTI
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Le professioni: cosa sapere
I percorsi di accesso e la formazioneIl ruolo e le mansioni praticheGli strumenti utilizzatiLe condizioni di lavoroLe competenze necessarieI profili professionali collegati
Alcuni siti interessanti:
www.professioni.info
www.orientaonline.isfol.it
www.atlantedelleprofessioni.it
Parte 2APPROFONDIMENTI
Il mercato del lavoro nascosto
Professioni tradizionali Grandi aziende
Aziende che fanno notizia
Concorsi pubbliciAnnunci di lavoro
Aziende medio-piccole
Aziende produttive, ma che non fanno notizia
Nuove professioni
Parte 2APPROFONDIMENTI
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Come vivo la ricerca di lavoro
Perché impegnarsi a cercare lavoro? …tanto è impossibile trovarne!...il pessimismo cosmico
Si, certo che sto cercando lavoro. Cosa faccio? Intanto aspetto di vedere cosa viene fuori!!!Perché cercare lavoro? Tanto passano solo i raccomandati… …il fatalismo
Come si fa a cercare lavoro? Ci provi, ma tanto ci rimetti e basta. Ti chiudono le porte in faccia, e non ti aiuta nessuno!...il vittimismo
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L’atteggiamento giusto
Il pensiero positivo
La responsabilizzazione
L’attivazione
La consapevolezza
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Alcuni strumenti utili
Dispensa il progetto professionale Dispensa agenzie di somministrazione di lavoro Il mercato del lavoro che cambia Il mercato del lavoro nascosto Modelli lettere motivazionali Modello di curriculum tradizionale ed Europass Dispensa il Mercato del lavoro che cambia
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Per concludere
“Mirate in alto, calciate lontano: se andate a caccia di stelle può darsi che non le troviate, ma non tornerete con un pugno di fango”
Gibran
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Grazie per l’attenzione e
Buona ricerca