Download - RANCANGAN PENELITIAN-2
KONSEP PERENCANAAN
Perencanaan
Perencanaan didefinisikan sebagai suatu proses pengambilan keputusan dimana pusat penelitian/organisasi diarahkan kepada metoda serta sarana apa yang perlu dipakai
Perencanaan perlu memperhatikan pengembangan ide untuk rencana itu sendiri, yakni:
1. Pemikiran untuk mengidentifikasi apa yang harus dilakukan
2. Bagaiman dan kapan dikerjakan
3. Mengapa hal tersebut harus dilakukan
RANCANGAN PENELITIAN
KONSEP PERENCANAAN
Perencanaan
Perencanaan merupakan langkah pertama dan mendasari 3 fungsi managemen yang lain yaitu organization, motivation dan control
Dalam perkembangan dunia yang cepat berubah, perencanaan banyak mendapatkan tantangan seperti: perubahan kebijakan pemerintah, aktivitas ekonomi, perdaganagn, ketenagakerjaan, norma sosial, perubahan lingkungan
Perencanaan harus dituntut dengan kehati-hatian dan kecermatan dengan mempertimbangkan segala faktor internal maupun eksternal
RANCANGAN PENELITIAN
KONSEP PERENCANAAN
Perencanaan
Tugas
Coba paparkan:
Keinginan / sasaran yang akan anda tuju dimasa yang akan datang
Apa yang mendasari keinginan tersebut
Rintangan dan hambatan apa saja yang akan dihadapi untuk menggapai keinginan tersebut
RANCANGAN PENELITIAN
KONSEP PERENCANAAN
Konsep Perencanaan
Untuk mewujudkan keadaan yang sesuai dengan keinginan, diperlukan suatu perencanaan yang hati-hati dan cermat, mengenai arah mana yang akan kita lalui, metoda apa yang akan digunakan, serta sarana dan prasarana apa yang diperlukan
RANCANGAN PENELITIAN
KONSEP PERENCANAAN
Informasi Dasar Untuk Perencanaan
Informasi Dasar untuk perencanaan adalah suatu landasan yang digunakan dalam merencanakan sesuatu guna menggapai tujuan/sasaran yang telah ditentukan
RANCANGAN PENELITIAN
KONSEP PERENCANAAN
Informasi Dasar tersebut antara lain yaitu:
1. Pengetahuan tentang kemana ingin pergi/apa yang ingin dicapai
2. Pengertian tentang kemampuan, kekuatan, kelemahan, dan sumber daya (resource) yang dimiliki
3. Pengkajian tentang kecenderungan pasar (apa yang dibutuhkan masyarakat banyak), ilmu dan teknologi (perkembangan iptek yang sangat pesat), politik (suasana politik dan kebijakan yang berlaku), sosial dan ekonomi (perkembangan sosbud dan kesejahteraan), kompetisi (kemampuan dalam bersaing)
RANCANGAN PENELITIAN
Informasi Dasar Untuk Perencanaan
KONSEP PERENCANAAN
Proses Bertanya Dalam Perencanaan
Pada dasarnya suatu proses perencanaan itu berawal dari beberapa pertanyaan yang seolah-olah diajukan terhadap peneliti. Dengan dasar dari pertanyaan diatas, kita dapat menyusun suatu perencanaan secara baik, cermat, efektif dan efesien
Apa/What (Apa yang akan kita tuju/gapai)
Siapa/Who/Whom (siapa yang akan melakukan kegiatan tersebut dan siapa yang akan menjadi sasarannya)
Kapan/when (Kapan kegiatan tersebut dilakukan)
Yang mana/Which (dari sekian banyak alternatif tujuan yang ingin dicapai, kegiatan mana yang akan dipilih untuk dilaksanakan)
Bagaimana / How (Bagaimana rencana tersebut akan dilakukan)
RANCANGAN PENELITIAN
KONSEP PERENCANAAN
QUIZ
Coba anda tuliskan dan paparkan:
Apa yang anda ketahui tentang hubungan masa sekarang dengan masa yang akan datang?
Apa yang anda ketahui tentang pengaruh pasar dalam pembuatan suatu perencanaan?
RANCANGAN PENELITIAN
TINGKAT DAN PROSES SUATU PERENCANAAN
Tingkat Perencanaan / Rencana
Tingkat perencanaan / rencana dapat dikelompokkan menjadi empat kelompok besar menurut wilayah (nasional dan regional); cakupan/lingkup (makro, sektoral, dan proyek); organisasi (badan, lembaga, pusat, laboratorium, dan kelompok peneliti); interval waktu (jangka panjang, menengah dan jangka pendek)
RANCANGAN PENELITIAN
LANGKAH PERENCANAAN JANGKA PANJANG
Kriteria Rancangan Penelitian Yang Baik
RANCANGAN PENELITIAN
1.Perencanaan bersifat integrated dan menyeluruh secara organisasi
2.Perencanaan bersifat jangka panjang yang berorientasi masa sekarang
3.Bersifat flexible dan berorientasi pada aktifitas4.Dibuat untuk mengembangkan inisiatif dan
bukan untuk membatasi5.Perencanaan perlu dievalusi secara berjangka
LANGKAH PERENCANAAN JANGKA PANJANG
Kesulitan Pembuatan Rancangan Penelitian
RANCANGAN PENELITIAN
1. Belum adanya kesadaran yang tinggi akan pentingnya perencanaan, sehingga tidak dialokasikan waktu untuk membuatnya
2. Kurangnya kemampuan dalam menjabarkan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dalam bentuk kegiatan-kegiatan
3. Perencanaan bersifat kedepan sehingga tidak mudah untuk membuatnya
TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN
RANCANGAN PENELITIAN
TEKNIK PERENCANAAN ABC
Pelaksanaan penelitian didukung oleh komponen manusia, dana, alat dan sistem pengelolaannya
Tugas pengelola adalah bagaimana memobilisasi seluruh komponen sehingga tujuan peneltian dapat dicapai secara efektif dan efesien dalam batas dana serta waktu yang direncanakan
TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN
RANCANGAN PENELITIAN
TEKNIK PERENCANAAN ABC
Tahap-Tahap Proses Pengelolaan:- PerencanaanMerencanakan langkah-langkah penting yang akan dilakukan dengan mempertimbangkan berbagai faktor baik internal maupun eksternal dengan memperrtimbangkan waktu dan dana yang tersedia
- PelaksanaanMelaksanakan setiap tahap yang telah direncanakan secara efesien dan efektif
- PengendalianMengendalikan pelaksanaan tahap yang sedang/akan berjalan agar tidak menyimpang dari kerangka kerja (work plan)
- EvaluasiMengevaluasi setiap tahapan yang telah dilakukan sehingga tidak menyimpang dari tujuan
TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN
RANCANGAN PENELITIAN
TEKNIK PERENCANAAN ABC
Jenis Teknik Perencanaan1.Diagram Balok Menggambarkan jenis jenis kegiatan dan jadwal pelaksanaan untuk masing-masing kegiatan dengan lebih banyak menggunakan pendekatan kesederhanaan
2.Teknik jaringTeknik analisa perencanaan yang menggunakan pendekatan logis
3.Teknik ABCSuatu teknik analisa perencanaan yang berusaha untuk
mengkombinasikan dua teknik analisis yang berbeda (diagram balok dan teknik jaring), dengan kata lain teknik ABC ini menggunakan dua pendekatan teknik sekaligus, yaitu pendekatan logis dari teknik jaring dan pendekatan sederhana dari diagram balok
TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN
RANCANGAN PENELITIAN
TEKNIK PERENCANAAN ABC
Langkah-Langkah Analisa Perencanaan
•Tujuan merencanakan kegiatan adalah membuat jadwal kegiatan dimana setiap kegiatan memiliki waktu mulai dan selesai, serta jaminan bahwa segala sesuatu yang diperlukan akan dapat disediakan pada saat yang tepat
•Untuk memenuhi tujuan tersebut, teknik ABC menggunakan lagkah perencanaan berurutan yang terdiri dari a. Penyusunan urutan logika b. Penerapan waktu kegiatan c. Penjadwalan
TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN
RANCANGAN PENELITIAN
TEKNIK PERENCANAAN ABC
PENYUSUNAN URUTAN LOGIKA
Maksud utama langkah penyusunan logika untuk menemukan urutan-urutan dari berbagai kegiatan. Produk langkah ini dalah suatu jaring kegiatan yang merupakan rangkaian kotak, berawal dari kotak mulai dan berakhir dengan kotak selesai
TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN
RANCANGAN PENELITIAN
TEKNIK PERENCANAAN ABC
PENYUSUNAN URUTAN LOGIKA
Waktu Mulai Terawal
A(NAMA KEGIATAN)
No. 20(NOMOR KEGIATAN)
Waktu
Waktu Selesai Terawal
Waktu Mulai Terakhir Waktu Selesai Terakhir
4 9
6 11
TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN
RANCANGAN PENELITIAN
TEKNIK PERENCANAAN ABC
PENYUSUNAN URUTAN LOGIKA
Dalam menyusun sebuah jaring kegiatan dapat ditempuh dengan menggunakan dua cara yang berbeda, yaitu:
Cara Pertama:a.Mula-mula seluruh kegiatan yang diperlukan atau yang akan dilakukan diinvetarisasikan terlebih dahulub.Setelah diinvetarisasikan kemudian setiap kegiatan diberi nomor urutc.Setelah seluruh kegiatan didaftar, barulah dimulai menata urutan logis dan kegiatan menjadi bentuk jaring
TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN
RANCANGAN PENELITIAN
TEKNIK PERENCANAAN ABC
PENYUSUNAN URUTAN LOGIKA
Cara Kedua:a.Seluruh kegiatan tidak didaftar terlebih dahulu tetapi ditetapkan sambil meyusun urutan logika kegiatan langsung di dalam jaringb.Cara ini dapat dilakukan maju ke kanan dari kotak mulai atau mundur ke kiri dari kotak selesai
•Untuk pelaksanaan kedua cara di atas, penggunaan potongan kertas berbentuk kartu persegi akan sangat membantu kemudahan penyusunan jaring kegiatan
TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN
RANCANGAN PENELITIAN
TEKNIK PERENCANAAN ABC
PENYUSUNAN URUTAN LOGIKADiagram Jaring Kegiatan Suatu Penelitian Yang Terdiri Atas 12 Kegiatan
Garis tebal adalah lintasan kritis (menentukan waktu keseluruhan pelaksanaan)
TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN
RANCANGAN PENELITIAN
TEKNIK PERENCANAAN ABC
PENETAPAN WAKTU KEGIATAN
•Merupakan langkah kedua dalam teknik ABC.
•Dalam hal ini faktor ketidak pastian selalu terlibat karena pada dasarnya yang diperlukan adalah waktu yang akan datang. •Waktu kegiatan haruslah waktu yang realistik bukan waktu yang optimistik atau pesimistik.
TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN
RANCANGAN PENELITIAN
TEKNIK PERENCANAAN ABC
PENETAPAN WAKTU KEGIATAN
Kotak kegiatan dimana waktu mulai dan selesai untuk terawal sama dengan terakhir adalah kegiatan-kegiatan yang ada pada lintasan kritis
TEKNIK PERENCANAAN ABC (ANALYSIS BAR CHARTING TECHNIQUE) DAN LANGKAH LANGKAH ANALISA PERENCANAAN
RANCANGAN PENELITIAN
TEKNIK PERENCANAAN ABC
PENJADWALAN
Pada penjadwalan harus memperhatikan kapan setiap kegiatan harus mulai dan berakhirProses penjadwalan dilakukan dengan mentransformaskan jaring kegiatan menjadi diagram balokPada diagram balok akan terlihat bahwa kegiatan-kegiatan non kritis akan dapat digeser-geser pelaksanaanya sepanjang waktu tenggang yang tersedia