![Page 1: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/1.jpg)
3.12.2013
Kommunikationsforum
K-dag: LinkedIn
Randi Hovmann, Chefrådgiver
![Page 2: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/2.jpg)
2 2
Kilde: Overhørt.dk
![Page 3: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/3.jpg)
3
Kort om Advice Digital
Dagsorden
Intro og formål
LinkedIn grupper og gode eksempler
At arbejde med online grupper
SGD (Sådan Gør Du): Pust liv i din LinkedIn gruppe
![Page 4: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/4.jpg)
Formålet med i dag
1 Viden om hvad LinkedIn grupper kan bruges til
2 Ideer til at skabe livlige og gode grupper
3 Overblik over værktøjer til dialog og moderation
![Page 5: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/5.jpg)
5 5
VI DESIGNER BRUGEROPLEVELSER, DER SKABER FORRETNING.
PÅ TVÆRS AF PLATFORME.
OG MED INDSIGT I BRUGERNES BEHOV.
![Page 6: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/6.jpg)
6
var året vi kom til verden 2002
Vi deler lokaler med:
PRÆSENTATION AF ADVICE DIGITAL A/S
mio. kr. i omsætning ca. 23
specialister i User experience 18
kollegaer på Gammel Kongevej 108
6
var året vi kom til verden 2002
Vi deler lokaler med:
PRÆSENTATION AF ADVICE DIGITAL A/S
mio. kr. i omsætning 23
specialister i user experience 18
kollegaer på Gammel Kongevej
![Page 7: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/7.jpg)
7 7
![Page 8: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/8.jpg)
8 8
Så mange sociale medier – så lidt tid
![Page 9: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/9.jpg)
9 9
Where should you post your status?
Kilde: http://www.simplyzesty.com/
![Page 10: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/10.jpg)
10 10
• Sociale medier er ikke et privat, men et offentligt rum
• Facebook har (haft) personlig toning, Twitter og LinkedIn professionel toning
• Handler om (selv)promovering
• Likers vil ikke have almindelig markedsføring på de sociale medier, de vil have special treatment, fx indflydelse, synlighed eller fordele
• Sociale medier er kommunikation du ikke kan styre
Spilleregler – hvilke regler gælder på de sociale medier
![Page 11: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/11.jpg)
LinkedIn grupper
![Page 12: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/12.jpg)
12 12
Bruger I LinkedIn grupper?
Har I en eller flere LinkedIn groups i afdelingen / virksomheden.
Er det en succes?
Hvorfor / Hvorfor ikke?
2 2
![Page 13: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/13.jpg)
De åbenlyse fordele • Somme tider interessante
artikler
• Somme tider interessante diskussioner
• FOMO (Fear of missing out)
• Lyst til at holde fast i kontakter fra seminarer eller andre grupperinger
• Sociale medier er in
• Looking good
• Badge
![Page 14: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/14.jpg)
14 14
Grupper – og gode grupper
![Page 15: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/15.jpg)
15 15
Stærk persona
![Page 16: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/16.jpg)
16 16
Relevant information
![Page 17: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/17.jpg)
17 17
Faste formater ”Ugens dilemma”
![Page 18: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/18.jpg)
18 18
Det rette mix
![Page 19: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/19.jpg)
19 19
Inspiration fra andre
![Page 20: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/20.jpg)
20 20
Find jeres niche
![Page 21: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/21.jpg)
21
Hårde odds for grupper - ’Se mig’ eller overfladisk indhold - Indhold fra folk jeg ikke kender - Lav engagements-rate - Svært interface - Langt nede på forsiden
Mest irriterende er selvfølgelig, når folk forsøger at sælge sig selv eller et produkt og pakker det ind som om det var fagligt indhold. Grr.
![Page 22: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/22.jpg)
At arbejde med online grupper
![Page 23: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/23.jpg)
23 23
![Page 24: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/24.jpg)
24 24
2 hovedopgaver
Dialog Moderation
Strategi
Uddannelse
Strategi
Uddannelse
![Page 25: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/25.jpg)
25 25
1. Strateginotat – Formål; fx fællesskab, dialog, viden – Målsætninger; hvad vil vi gerne opnå og hvordan – Evaluering; hvordan ved vi om vi når målene
2. Hvem er værten – Dialogposition – Persona, tone-of-voice
3. Snitflader mellem web, mobil, sociale medier – Hvad er planen på hvilke platforme
Dialog: 3 strategiske trin
Personality
Tone of voice
Level of interaction and dialogue
Tasks
Subjects Hot: Not:
Cite 1
Work
”
Cite 2 ”
![Page 26: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/26.jpg)
26 26
1. Mål og handlinger – Antal statusbeskeder + hyppighed – Emner for statusbeskeder + %vis fordeling – Typer af statusbeskeder + %vis fordeling (fx billeder, links, spørgsmål) – Arketyper
2. Redaktionsmøder
3. Conversation Calendar
Dialog: 3 redskaber til etablering og drift
![Page 27: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/27.jpg)
27 27
Sponsored Updates
• Skab forbindelse mellem virksomhedssiden og grupperne
• Gør opmærksom på grupperne ved at poste statusser fra virksomhedssiden, som omhandler aktivitet i gruppen – og lad grupperne give emner til virksomhedsprofilen.
![Page 28: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/28.jpg)
28 28
1. Formålsnotat
2. Retningslinjer for moderation – Hvornår og hvad må man poste – Hvornår og hvad skal man svare – Krisehåndtering
3. Husregler – Retningslinjer for dialogen i gruppen
Moderation: 3 redskaber
![Page 29: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/29.jpg)
29 29
• Evaluering: Hvorfor blev gruppen etableret i sin tid; Hvordan er det gået; Hvordan er aktiviteten p.t.; Hvor mange ressourcer bruger I på gruppen; Hvilke successer har der været; Hvilke fiaskoer har der været; Er der produceret materialer til arbejdet med gruppen
• Formål: Hvorfor vil I gerne etablere gruppen; Hvad skal der til for at gruppen bliver en succes; Hvornår vil I evaluere og hvordan
• Medlemmerne: Kender de hinanden i forvejen; Er de spredt fysisk; Taler de samme sprog; Har de andre digitale platforme til fælles; Hvor mange medlemmer har gruppen potentiale til at få
• LinkedIn som platform: Hvilke andre platforme kunne være relevante; Er medlemmerne på LinkedIn allerede; Er der nogen af funktioner der er gode til de aktiviteter I planlægger
• Materialer: Hvilke materialer skal I bruge for at oprette gruppen, og for at holde gang i gruppen; Formålsbeskrivelse; Tone of voice; Eksempler på aktiviteter; Conversation Calendar; Moderationskit; Kriseberedskab; Lounge
• Ressourcer: Hvem skal være tovholder for gruppen; Hvor meget tid kan personen afsætte om ugen; Hvem består teamet ellers af.
SGD (Sådan Gør Du): Pust liv i din LinkedIn gruppe
![Page 30: Randi Hovmann - Sådan bruger du LinkedIn professionelt. K-dag 3.12.2013](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052906/558de3071a28ab4b1a8b46ac/html5/thumbnails/30.jpg)
Tak Chefrådgiver
Randi Hovmann
Twitter: @Hovmann.dk
LinkedIn: dk.linkedin.com/in/randihovmann/