Solidarité Olympique
Plan quadriennal 2001 - 2004
Rapport 2003
Message du président de la commission de la Solidarité Olympique 2
Démonstration d’une union et d’une réussite 3
Tous unis dans la réussite 5
Commission de la Solidarité Olympique 6
Ressources humaines: mobilisation des compétences 7
Programmes et budgets 8
Programmes mondiaux ........................................................................................................................................................................................... 12
Athlètes .................................................................................................................................................................................................................... 14
Bourses olympiques pour athlètes «Athènes 2004» 16
Athènes 2004 – Subventions pour sports d’équipes 20
Jeux régionaux et continentaux – Programme de préparation pour les CNO 22
Programme de développement pour jeunes athlètes 24
Entraîneurs ........................................................................................................................................................................................................... 28
Stages techniques 30
Bourses pour entraîneurs 32
Développement de la structure nationale pour entraîneurs 36
Gestion des CNO ........................................................................................................................................................................................ 40
Infrastructure des CNO 42
Programme pour dirigeants sportifs 44
Education de haut niveau pour dirigeants sportifs 46
Gestion des CNO: assistance spécifique 48
Forums régionaux 50
Champs spéciaux ........................................................................................................................................................................................ 54
Médecine sportive 56
Sport et environnement 58
Femme et sport 60
Académie Internationale Olympique 64
Sport pour tous 66
Culture et éducation 68
Héritage des CNO 70
Participation aux Jeux Olympiques 72
Programmes continentaux .................................................................................................................................................................................. 76
Les associations continentales dressent le bilan 78
Association des Comités Nationaux Olympiques d’Afrique (ACNOA) 78
Organización Deportiva Panamericana (ODEPA) 80
Olympic Council of Asia (OCA) 82
Les Comités Olympiques Européens (COE) 85
Oceania National Olympic Committees (ONOC) 88
Abréviations ............................................................................................................................................................................................................................ 92
Sommaire1
2
3
Le bilan des activités menées par la Solidarité Olympique au cours de l’année 2003, tel
que présenté dans ce rapport, fait état de résultats très positifs témoignant d’une tendance
à la consolidation et jette des bases extrêmement solides pour de nouvelles avancées au
cours de la prochaine période quadriennale.
La commission de la Solidarité Olympique est particulièrement sensible aux pro-
grès enregistrés à l’occasion de la mise en œuvre des programmes mondiaux et
continentaux, et tient à souligner les bons résultats obtenus grâce au processus
de décentralisation des fonds, dont la consolidation devra se poursuivre au cours
de la prochaine étape qui débute en 2005. À noter ici la contribution décisive des
associations continentales et de leurs Comités Nationaux Olympiques.
L’augmentation quantitative des activités s’est accompagnée d’une amélioration
de la qualité et de l’efficacité des actions menées sous les auspices de la Solidarité
Olympique, d’un renforcement des structures sur le plan continental ainsi que d’un
contrôle plus rigoureux des fonds alloués aux différents programmes. L’attention et le soin
constants apportés à l’utilisation des ressources financières continueront d’être pour nous
un objectif prioritaire.
La Solidarité Olympique a recueilli de précieuses et capitales informations sur les centres
d’intérêt et les besoins des CNO – sa raison d’être – et est à même aujourd’hui d’étudier
les éventuelles mesures à prendre pour que cet instrument d’aide aux CNO – important,
nécessaire et juste – et bien souvent essentiel à leur subsistance, remplisse plus efficace-
ment la fonction pour laquelle il a été créé. Je suis convaincu qu’avec les moyens à dis-
position, nous pourrons étendre nos activités et les améliorer sur le plan qualitatif.
Alors qu’une année chargée, aux résultats louables, s’achève, j’estime qu’il est juste de
reconnaître, au nom de la commission de la Solidarité Olympique, le remarquable travail
accompli par les CNO, les associations continentales et l’équipe de la Solidarité Olympique.
L’unité d’action, le sens des responsabilités et le souci constant de répondre à chaque pré-
occupation ont caractérisé le travail de la commission et des personnes chargées de la mise
en œuvre des programmes de la Solidarité Olympique.
Je les remercie de leur soutien et les invite, en cette année 2004, à œuvrer encore davan-
tage à l’amélioration de nos résultats et à l’élaboration d’un programme pour la période
2005-2008 qui réponde au mieux aux attentes des CNO.
Cordialement,
Mario VÁZQUEZ RAÑAPrésident de la commission de la Solidarité Olympique
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Solidarité Olympique
La Solidarité Olympique, née en 1971, a la responsabilité d’ad-ministrer et de gérer le budget provenant de la quote-part desdroits de télévision pour la retransmission des Jeux Olympiquesdestinée aux Comités Nationaux Olympiques (CNO). Ce budget
se partage entre plusieurs programmes, élaborés pour le déve-
loppement du sport et destinés aux CNO et à leurs associations
continentales, en fonction de leurs besoins et de leurs priorités.
L’ensemble de ces programmes est établi sur la base de plans
quadriennaux.
Pour le plan quadriennal 2001-2004, les programmes proposés
par la Solidarité Olympique, au nombre de 21 pour les pro-grammes mondiaux et de 5 pour les programmes continentaux,
couvrent un large éventail de domaines. Les programmes mondiaux,
dont 9 sont complètement nouveaux par rapport au plan précédent,
sont divisés en quatre domaines – athlètes, entraîneurs, gestion des
CNO et champs spéciaux – et mettent à la disposition des CNO des
secteurs d’activités diversifiés. Les programmes continentaux les com-
plètent de manière significative et donnent davantage d’autono-
mie aux associations continentales, auxquelles reviennent la prise
de décision et la gestion financière de ces programmes. Ceci
implique un transfert de responsabilité de la Solidarité Olympique
vers les continents.
Boursiers olympiques (Slovaquie), en canoë-kayak
Programmes mondiaux/continentaux
Solidarité Olympique
Droits TV
Jeux Olympiques
CNO
Athlètes
2003: décentralisation, pari gagné!
Il est certain que 2003 a été une année très chargée en termes
d’utilisation et de rendement maximal de tous les programmes. Nous
avons noté une augmentation importante du nombre des activités,
proposées et organisées par les Comités Nationaux Olympiques
(CNO). Il y a plusieurs raisons à cette augmentation. Premièrement,
nous venons de terminer la troisième année du plan quadriennal
2001-2004. Les CNO ont bien compris et adopté le concept dedécentralisation, qui, nous le rappelons, est basé d’une part, sur
l’existence de programmes mondiaux gérés directement par la
Solidarité Olympique à Lausanne et disponibles à tous les CNO
reconnus par le CIO et, d’autre part, sur des programmes conti-
nentaux, spécifiques à chaque continent, et gérés par les associa-
tions continentales de CNO. Deuxièmement, nous avons constaté
que la coopération entre la Solidarité Olympique et les asso-ciations continentales, dont le but est d’assurer une coordination
totale et permanente, a été fermement établie et se révèle très
efficace au quotidien. Finalement, notre présence aux réunions
organisées par les associations continentales en 2003, en particulier
les séminaires des Secrétaires Généraux et les Assemblées Générales,
continue de fournir une occasion unique à la fois pour la Solidarité
Olympique et pour les Comités Nationaux Olympiques de tenir des
réunions individuelles et d’adopter des politiques et stratégies en
faveur d’une utilisation maximale des programmes disponibles. À
noter que pour 2003 plus de 3500 dossiers individuels ont ététraités, tous programmes confondus. Ces résultats confirment que
l’objectif fixé, qui était de s’assurer du bon fonctionnement des pro-
grammes approuvés pour la période 2001-2004, a été atteint.
Communiquer: garder le contact
L’un des points essentiels à la bonne réalisation des programmes est
sans aucun doute d’optimiser la transmission d’informations et de
maintenir une communication efficace et un contact permanent avec
nos partenaires et bénéficiaires. Pour ce faire, nous avons continué
tout au long de l’année d’utiliser les différents moyens à notre dis-
position – notre page Internet sur le site du CIO www.olympic.org,
– l’Extranet des CNO www.cno-noc.olympic.org – les courriers
réguliers – le rapport annuel – la Revue Olympique du CIO, et bien
entendu nous avons également profité de notre présence lors des
séminaires et conférences mondiales pour donner des informa-
tions actualisées et tenir des réunions individuelles.
4
5
1er Forum National sur la femme et le sport (Guinée),intervention d’une participante
Durant l’année 2003 et comme ce fut le cas précédemment, la
Solidarité Olympique a pu compter sur l’aide de ses nombreuxpartenaires pour assurer la réalisation des différents programmes
mis à la disposition des CNO.
Les associations continentales ont renforcé leur étroite collabo-
ration en raison du processus de décentralisation qui est en cours
depuis le début du plan quadriennal 2001-2004. Leurs départements
techniques ont travaillé activement pour permettre une utilisation
des programmes de la Solidarité Olympique adaptée aux besoins
spécifiques de chaque continent.
Les Fédérations Internationales (FI) olympiques, responsables des
sports figurant au programme olympique, ont apporté leurs connais-
sances et leur savoir-faire à la réalisation des programmes de la
Solidarité Olympique, tels que des stages techniques sportifs et des
programmes de bourses pour athlètes et entraîneurs. De plus, elles
ont participé à l’évaluation, à l’analyse et à la réalisation des
demandes soumises par les CNO dans le cadre de projets de déve-
loppement de leur structure nationale.
Les CNO ont participé de plus en plus activement
au choix et à la mise en place de leurs programmes,
certains avec des objectifs clairs à moyen et long
terme. D’un autre côté, les CNO les plus déve-
loppés ont apporté leur soutien à d’autres CNO qui
en ont plus besoin, notamment en mettant leurs
infrastructures sportives à disposition dans le cadre
de certains programmes. Cette collaboration entre
CNO est le reflet que la «famille olympique» contri-
bue de manière significative au développement
du sport dans le monde.
La Solidarité Olympique a aussi pu compter sur
la collaboration de l’ACNO (Association desComités Nationaux Olympiques) et également d’autres parte-
naires externes, comme les centres d’entraînement de hautniveau et les universités. Force est de constater que durant l’année 2003, l’ensemble des pro-
grammes de la Solidarité Olympique ont poursuivi leur essor, et ceci
grâce à la précieuse collaboration et à la contribution de tous les
partenaires, qu’il convient de remercier sincèrement pour leur fidèle
soutien.
Solidarité Olympique
Solidarité Olympique
Comités Nationaux
Olympiques
Fédérations nationales
Entraîneurs
FédérationsInternationales
Olympiques
Dirigeants sportifs
ACNO /Associations continentales
Athlètes
La commission de la Solidarité Olympique s’est réunie à deux
occasions, le 17 février 2003 et le 3 décembre 2003. Lors de la
réunion en décembre, un des principaux points à l’ordre du jour
était l’élaboration d’un projet visant à évaluer les programmes2001-2004 de la Solidarité Olympique, aussi bien au niveaumondial que continental, avec comme objectif de présenter uneproposition concrète quant aux programmes et stratégiespour la période 2005-2008. Cette évaluation sera menée à un
niveau interne par l’administration de la Solidarité Olympique et,
plus important encore, elle comportera une analyse externe d’en-
vergure auprès de nos principaux partenaires, les associations
continentales et les Comités Nationaux Olympiques.
Au 31 décembre 2003, la commission se présentait comme suit:
Président: Mario VÁZQUEZ RAÑA
Vice-président: Richard Kevan GOSPER
Membres: Abdul Muttaleb AHMADAhmad Al-Fahad AL-SABAHAlpha Ibrahim DIALLOPatrick J. HICKEY Grand-Duc Henri de LUXEMBOURGJulio César MAGLIONERobin E. MITCHELL Felipe MUÑOZ KAPAMASMario PESCANTETomas A.G. SITHOLE
Représentante des athlètes: Mireya LUÍS HERNÁNDEZ
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JO Sydney 2000, Marion Reiff et Anja LibisellerRichter (Autriche), finale du plongeon synchronisé,haut vol féminin
Structure administrative de la Solidarité Olympique
Directeur Pere MIRÓ i SELLARES
Programmes pour entraîneurs – Programme pour jeunes athlètes –Relations avec l’Afrique et l’Europe – Relations avec les FédérationsInternationales – Secrétariat général du directeur – Logistique, rapports
Directrice adjointe et chef de projets Pamela VIPONDChargé de projets Yassine YOUSFIChargé de projets Jean-Laurent BOURQUINTéléphoniste – réceptionniste Vanessa FARRONATO
Programmes gestion des CNO – Relations avec l’Amérique
Chef de projets Carolina BAYONChargée de projets Joanna ZISPER-GRAVESAssistante administrative Catherine LAVILLE
Programmes pour athlètes – Relations avec l’Asie
Chef de projets James MACLEODChargé de projets Olivier NIAMKEYAssistante administrative Silvia LUCCIARINI
Programmes champs spéciaux – Relations avec l’Océanie –Communication et Finances
Chef de service, de projets et des finances Nicole GIRARD-SAVOYAssistante administrative Claire BROOKBANK MODOUXSecrétaire comptable Silvia MORARDSecrétaire Nadia BELTEMPO
Solidarité Olympique
À l’écoute de l’expert Lincoln Phillips lors d’un stage technique pour entraîneurs de football (Dominique),du 10 au 23 août 2003
La structure administrative revue au début de ce plan quadrien-
nal et l’engagement du personnel qui a suivi se sont avérés essen-
tiels, compte tenu de l’augmentation importante des activités réalisées
par les CNO au cours de cette troisième année du plan quadriennal,
du renforcement de la coopération avec les associations continen-
tales et du bon fonctionnement de tous les programmes opération-
nels. Les nouveaux collaborateurs entrés en 2001 ont acquis uneexpérience solide et les connaissances nécessaires qui leur per-
mettent d’être entièrement intégrés pour assumer leurs tâches de
manière indépendante. Les 9 différentes nationalités qui se côtoient
apportent une plus value non négligeable. Telles qu’elles sont formées,
les équipes ont à tout moment une vision détaillée des actions entre-
prises tant sur les programmes que sur les continents, ceci grâce
également à un système informatique performant. La présence de
quelques collaborateurs à certaines réunions organisées par le CIO
ou par les associations continentales a été une occasion unique de
rencontrer un grand nombre de représentants de CNO et d’amélio-
rer également les relations avec eux.
L’année 2003 bénéficie d’un budget de USD 54’686’000, mon-
tant approuvé par les membres de la commission de la Solidarité
Olympique lors de leur réunion du 17 février 2003. Ce budget
représente 26,11% du budget global défini pour le plan qua-
driennal 2001-2004 de USD 209’484’000 et se répartit de la
manière suivante:
Programmes mondiaux
60,74% USD 33’215’000
Programmes continentaux
32,63% USD 17’846’000
Jeux Olympiques et forums
2,74% USD 1’500’000
Administration / communication
3,89% USD 2’125’000
Total USD 54’686’000
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JO Sydney 2000, Balazs Kovacs (Hongrie) au départ du 2e tour du 110 m haies © Allsport/England
Répartition du budget 2003
Répartition du budget «programmes mondiaux»
Répartition du budget «programmes continentaux»
ACNOA (Afrique)
23,11% USD 4’125’000
ODEPA (Amérique)
17,05% USD 3’042’500
OCA (Asie)
16,07% USD 2’867’500
COE (Europe)
22,28% USD 3’976’000
ONOC (Océanie)
11,40% USD 2’035’000
ACNO
10,09% USD 1’800’000
Total USD 17’846’000
Athlètes
56,6% USD 18’800’000
Entraîneurs
17,31% USD 5’750’000
Gestion des CNO
16,71% USD 5’550’000
Champs spéciaux
9,38% USD 3’115’000
Total USD 33’215’000
Solidarité Olympique
12
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Les 21 programmes mondiaux, divisés en quatre domaines
spécifiques: athlètes, entraîneurs, gestion des CNO et champs spé-
ciaux, couvrent des champs d’activités variés et complémentaires.
Gérés depuis le siège de la Solidarité Olympique à Lausanne, ces
programmes offrent aux CNO une palette de choix élargie dans les
principaux domaines dédiés au développement optimal du sport et
des athlètes.
Entraîneurs
• Stages techniques
• Bourses pour entraîneurs
• Développement de la structure nationale
pour entraîneurs
Athlètes
• Salt Lake City 2002 - Programme de préparation pour les CNO
(programme terminé en 2002)
• Bourses olympiques pour athlètes «Athènes 2004»
• Athènes 2004 - Subventions pour sports d’équipes
• Jeux régionaux et continentaux -
Programme de préparation pour les CNO
• Programme de développement pour jeunes athlètes
Programmes mondiaux
Gestion des CNO
• Infrastructure du CNO
• Programme pour dirigeants sportifs
• Education de haut niveau pour dirigeants sportifs
• Gestion des CNO: assistance spécifique
• Forums régionaux
Champs spéciaux
• Médecine sportive
• Sport et environnement
• Femme et sport
• Académie Internationale Olympique
• Sport pour tous
• Culture et éducation
• Héritage des CNO
• Participation aux Jeux Olympiques
La troisième année du plan quadriennal en cours a démontré uneutilisation optimale des programmes mondiaux. En effet, chaque
CNO a pu faire son choix parmi les programmes proposés, en fonc-
tion de leur besoin dans le cadre des activités à développer.
14
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Boursiers olympiques en judo, athlétisme et taekwondo à l’Institut National du Sport et de l’Éducation Physique (INSEP), Paris
La préparation olympique d’un athlète demande une rigueur et
une planification sans faille. L’année précédant une édition des
Jeux Olympiques, synonyme de période de qualification, est un
moment clé de cette préparation. Le programme de boursesolympiques pour athlètes «Athènes 2004» s’est donc inten-sifié en 2003, afin de permettre aux athlètes boursiers de la
Solidarité Olympique de décrocher leur ticket pour les Jeux de la
XXVIIIe Olympiade à Athènes. Les équipes bénéficiant d’une
«Subvention pour les Sports d’équipes - Athènes 2004» ont éga-
lement, à l’image des boursiers olympiques, vu leur année rythmée
par les compétitions de qualifications olympiques, y compris plu-
sieurs championnats mondiaux et continentaux.
À l’instar de leurs aînés boursiers olympiques «Athènes 2004»,les jeunes talents et les athlètes de niveau continental ont eux
aussi vécu une année 2003 riche en échéances sportives. Les actions
menées auprès de ces athlètes bénéficiaires du «programme de
développement pour les jeunes athlètes» et du «programme de pré-
paration des CNO pour les Jeux régionaux et continentaux» ont
séduit les CNO, qui ont répondu présents avec un taux de partici-
pation record en 2003. Cette année fut aussi le témoin des Jeux
Panaméricains et Africains ainsi que du Festival Olympique de la
Jeunesse Européenne, des Jeux des Petits États d’Europe 2003 et
des Jeux du Pacifique Sud, qui ont mis un terme au programme de
préparation des CNO des continents concernés. Ce nouveau pro-gramme a confirmé tout l’enthousiasme qu’il avait suscité dèsson lancement, au début du plan quadriennal.
Programmes mondiauxAthlètes
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Qualifications olympiques, boursiers dans la cour des grands
Le programme de bourses olympiques pour athlètes «Athènes
2004», lancé dans le courant de l’année 2002, a atteint sa vitesse
de croisière en 2003. Tout en restant focalisée sur les objectifs de ce
programme, qui sont d’assister les athlètes d’élite dans leur pré-
paration pour les qualifications olympiques afin de favoriser l’uni-
versalité des Jeux Olympiques, la Solidarité Olympique a axéses efforts sur la consolidation du programme. En effet, avec
l’aide des CNO et des différents partenaires, les athlètes bénéficiaires
d’une bourse olympique ont été mis à l’épreuve après plusieurs mois
d’entraînement intensif, en participant à des compétitions inter-
nationales. La majorité des boursiers olympiques a pu confirmerle statut d’athlètes d’élite susceptibles de se qualifier pour les Jeux
à Athènes, et ainsi justifier la confiance de leurs CNO.
L’année 2003 fut riche en échéances importantes
pour les boursiers olympiques, notamment avec
les Jeux continentaux en Amérique et en Afrique
ainsi qu’avec de nombreux championnats mon-
diaux et continentaux. Ces événements ontpermis à la majorité des boursiers olympiquesde confirmer leur niveau par les résultats obte-
nus et ont également révélé la baisse de per-
formance de certains athlètes.
Bourses olympiques pour athlètes
«Athènes 2004»
Objectif: assister les athlètes désignés par leurs
CNO respectifs dans le cadre de leur prépa-
ration et de leur qualification pour les Jeux
de la XXVIIIe Olympiade à Athènes.
Budget 2003: USD 6’000’000
Deux boursiers olympiques afghans en taekwondos’entraînant en Iran
Programmes mondiauxAthlètes
La découverte de nouveaux talents prometteurs est aussi à relever.
Les CNO ont donc eu la possibilité de juger le niveau de leurs bour-
siers afin de mettre toutes les chances de qualification de leur
côté. Ces ajustements sont le reflet de la flexibilité que laSolidarité Olympique souhaite donner à ce programme afin
de cibler les athlètes les plus méritants.
La collaboration entre les différentes parties impliquées, à savoir,
les CNO, les Fédérations Internationales et les Centres d’entraîne-
ment, s’est avérée cruciale pour l’un des aspects les plus importants
de ce programme: les qualifications olympiques. Conformément
aux systèmes de qualifications olympiques des sports concernés,
l’année 2003 a vu débuter la période de qualification, qui se pour-
suivra durant le premier semestre de l’année 2004. Certains bour-siers olympiques ont déjà obtenu leurs places pour Athènes et
ont, par conséquent, vu leurs bourses olympiques confirmées jus-
qu’en juillet 2004. Ces athlètes entrent ainsi dans la phase dite de
«préparation olympique» et leurs bourses ont désormais pour but
de leur offrir la possibilité d’arriver aux Jeux à Athènes dans les
meilleures conditions de préparation possibles. D’autres, plus mal-
heureux, ont vu leurs dernières chances de qualification s’envoler
et leurs bourses prendre fin. Ces athlètes n’auront pas le privilège
de participer aux Jeux de la XXVIIIe Olympiade, mais le programme
de bourses aura été pour eux une occasion extraordinaire de côtoyer
l’élite qui leur servira de tremplin pour leur future carrière sportive.
Amy Mbacké Thiam (Sénégal),boursière olympique en athlétisme© CIO/Musée Olympique/Matt King
Diego Mularoni (Saint-Marin),boursier olympique, natation,médaille d’or aux Jeux des PetitsÉtats d’Europe
Javier Andres Correa (Argentine), boursier olympique, lors d’unentraînement en canoë
Boursiers olympiques (Yémen),en taekwondo avec l’entraîneurcoréen
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Continent Candidatures reçues Bourses olympiques octroyées
Athlètes CNO Athlètes CNO
Hommes Femmes (%) Total
Afrique 340 38 103 46 (31) 149 35
Amérique 281 37 110 58 (34) 168 33
Asie 374 31 150 49 (25) 199 30
Europe 566 39 249 111 (31) 360 39
Océanie 13 7 7 6 (46) 13 7
Total 1’574 152 619 270 (30) 889 144
La consolidation de la collaboration entre la SolidaritéOlympique, son réseau de centres d’entraînement et ses autrespartenaires a permis d’offrir aux boursiers concernés la possibilité
de participer à toutes les grandes échéances de l’année 2003 en plus
de bénéficier d’un encadrement de qualité. De gros efforts ont éga-
lement été déployés afin de permettre au Centre International de
Judo et de Lutte d’Abidjan de reprendre ses activités à Rabat, au
Maroc, au vu de la situation politique en Côte d’Ivoire. Le Centre
International de Judo en Afrique (CIJA) vient donc compléter la liste
de nos partenaires; il est complètement opérationnel et accueille
désormais 17 boursiers de la Solidarité Olympique.
Étant donné les nombreuses demandes de bourses reçues par la
Solidarité Olympique en 2003, priorité a été donnée aux CNO ne
bénéficiant d’aucune bourse après la première série d’attribution
de 2002. Le total des candidatures reçues par la Solidarité
Candidatures / bourses olympiques octroyées par continent
Programmes mondiauxAthlètes
Nombre de boursiers olympiques
Sport Afrique Amérique Asie Europe Océanie Total (%)
Athlétisme 63 28 24 43 7 165 (18,6)
Aviron 4 15 1 17 – 37 (4,2)
Badminton 6 4 12 3 – 25 (2,8)
Boxe 6 10 21 20 – 57 (6,4)
Canoë – 2 5 27 – 34 (3,8)
Cyclisme 1 10 10 8 – 29 (3,2)
Escrime 3 7 2 11 – 23 (2,6)
Gymnastique 4 11 4 23 – 42 (4,7)
Haltérophilie 7 9 14 22 2 54 (6,1)
Judo 18 9 19 32 1 79 (8,9)
Lutte 7 4 30 46 1 88 (9,9)
Natation 10 31 10 46 2 99 (11,1)
Pentathlon moderne 1 2 3 8 – 14 (1,6)
Sports équestres – 2 3 – – 5 (0,6)
Taekwondo 14 4 11 8 – 37 (4,2)
Tennis 1 3 2 2 – 8 (0,9)
Tennis de table 1 1 4 4 – 10 (1,1)
Tir 1 9 16 23 – 49 (5,5)
Tir à l’arc – 2 4 6 – 12 (1,3)
Triathlon 1 2 1 2 – 6 (0,7)
Voile 1 3 3 7 – 14 (1,6)
Volleyball (de plage) – – – 2 – 2 (0,2)
Total (22 sports) 149 168 199 360 13 889 (100)
Boursiers olympiques par sport et par continent
Olympique en 2003 porte le nombre de CNO ayant postulépour une bourse à 152. Cependant, même si l’intégration de
nouveaux athlètes dans ce programme fut un vrai défi, 161 nou-
velles bourses ont finalement été allouées à 20 CNO, ce qui porte
le nombre total de bourses octroyées à 889 pour 144 CNO.
20
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Sports d’équipes: un soutienqui stimule la compétitivité
Le privilège de participer aux Jeux Olympiques pour une équipeest une expérience unique tant le niveau de compétition est
élevé. Ce privilège reste généralement réservé aux grandes nations,
incontournables dans un sport d’équipe donné. Les systèmes de qua-
lification de ces sports n’offrant que très peu de chances au niveau
continental, il est très difficile d’inverser la logique et de briguer
une place pour les Jeux Olympiques. Ce programme représentaitdonc un vrai pari pour la Solidarité Olympique, c’est pourquoi
chacune des qualifications obtenues par des équipes bénéficiant
d’une subvention pour les sports d’équipes – Athènes 2004, est
considérée comme un vrai succès. À la fin de l’année 2003, alors
que certains sports d’équipes sont encore en pleine phase de qua-
lification, certaines équipes ont déjà réalisé l’exploit d’obtenir le droit
de participer aux compétitions olympiques d’Athènes. Ces équipes
ont été invitées à soumettre un programme d’entraînement pour
les Jeux et entrent ainsi dans la deuxième phase de ce programme
dite de «préparation olympique».
Certaines équipes bénéficiaires du programme ont encore une ou
plusieurs possibilités d’obtenir une place pour les Jeux en 2004 et
la Solidarité Olympique espère que les efforts déployés permet-
tront de voir encore quelques succès confirmer le bien-fondé de ce
programme. Si une qualification olympique est considérée comme
un succès, une non qualification ne peut en aucun cas être inter-
prétée comme un échec. En effet, l’impact d’un tel programme ne
peut être que bénéfique aussi bien pour l’équipe concernée que pour
le développement du sport en question au niveau
national. En 2003, le nombre d’équipes béné-ficiant d’une subvention s’est élevé à 55 pour77 candidatures reçues. Ces chiffres sont encou-
rageants mais concernent néanmoins une mino-
rité de CNO; ceci découlant des critères de
sélection appliqués à ce programme et au pro-
fil des équipes recherchées.
Athènes 2004 – Subventions pour sports
d’équipes (nouveau programme)
Objectif: offrir aux CNO le soutien financier
nécessaire afin de maximaliser leur chance
de qualifier une équipe pour les Jeux de
la XXVIIIe Olympiade à Athènes.
Budget 2003: USD 4’000’000
Candidatures / subventions octroyées par sport
Programmes mondiauxAthlètes
Équipe féminine brésilienne de handball, médailléed’or aux XIVes Jeux Panaméricains à Saint-Domingue,République dominicaine
Sport Equipes Subventions octroyées
Continent CNO
Baseball 4 Afrique NGR
Amérique PAN
Europe FRA
Océanie ASA
Basketball 15 Afrique ANGCAF MOZ*SEN*
Amérique CUB*PUR
Asie LIB
Europe ESTCZE*LATLTU**RUS*SLOTUR
Handball 13 Afrique ALGANGEGY TUN
Amérique ARG BRA*URU**
Asie KOR*
Europe AUTISLNOR*UKR*
La priorité pour l’année à venir sera la préparation olympique des
équipes qualifiées pour Athènes. Une nouvelle vague de candi-datures est attendue par la Solidarité Olympique concernant des
équipes qualifiées pour les Jeux mais qui n’avaient pas bénéficié de
la première phase de ce programme, la phase de «qualification».
Ces candidatures seront étudiées et de nouvelles subventions seront
allouées aux équipes qui en auront le plus besoin afin de leur per-
mettre de représenter leur pays dignement à Athènes et peut-être,
qui sait, de réaliser l’exploit d’y gagner une médaille olympique.
Sport Equipes Subventions octroyées
Continent CNO
Hockey 7 Afrique RSA*
Amérique TRI
Asie IND
Europe BELIRL*POL
Océanie NZL
Softball 4 Amérique VEN
Asie TPE
Europe GBR*
Océanie AUS*
Volleyball 7 Afrique CMRKEN*SEY*
Amérique PER*
Europe AZE*FINYUG
Waterpolo 5 Asie KAZ
Europe CROHUN*ITA*SVK
Total 55
*équipes féminines **équipes masculines et féminines
(suite)
22
23
Jeux régionaux et continentaux, bravo les CNO!
L’année 2003 a vu se dérouler de nombreuses compétitions multi-
sports importantes, notamment les Jeux Panaméricains à Saint-
Domingue, les Jeux Africains à Abuja ainsi que le Festival Olympique
de la Jeunesse Européenne à Bled (hiver) et Paris (été), les Jeux des Petits
États d’Europe 2003 à Malte et les Jeux du Pacifique du Sud à Fidji, ce
qui a intensifié les activités du programme de préparation des CNO pour
les Jeux régionaux et continentaux. En effet, après avoir assisté certains
CNO dans la préparation de la Journée Olympique de la Jeunesse
Européenne et des Jeux des Petits États d’Europe en 2001, puis des Jeux
Asiatiques de Busan en 2002, la Solidarité Olympique a pu adapter les
autres volets de ce programme grâce à l’expérience tirée des années
précédentes. Le but de cette adaptation était de maximiser le tauxde participation en incitant, de manière proactive, les CNO à
soumettre une demande d’assistance. Ces démarches ont en effet
permis d’obtenir la participation de la quasi-totalité des CNO améri-
cains et africains et des CNO européens éligibles pour l’année 2003.
Afrique: à l’ouverture des Jeux Africains d’Abuja
en octobre 2003, 50 CNO africains bénéficiaient
d’une aide financière pour la préparation de
leurs équipes pour ce grand rendez-vous. La
Solidarité Olympique a déployé de gros efforts
pour atteindre ce taux de participation de 96%.
Par la suite, il s’est avéré difficile de s’assurer que
tous les athlètes ayant bénéficié du programme
pourraient se rendre à Abuja et prendre part aux
Jeux. Ce programme reste néanmoins l’une
des grandes satisfactions de l’année 2003 pour
le succès rencontré auprès des CNO, qui ont
particulièrement apprécié la flexibilité qu’il
offrait. Une somme totale de USD 2’930’387a été allouée aux CNO africains. La somme
totale effectivement dépensée sera connue quand tous les rapports
finaux auront été fournis à la Solidarité Olympique et les soldes
payés, dans le courant de l’année 2004.
Amérique: la totalité des CNO américains a bénéficié d’une aidepour la préparation de leurs athlètes pour les Jeux Panaméricains qui
se sont déroulés à Saint-Domingue au mois d’août 2003. Huit CNO
de plus qu’en 2002 ont intégré le programme, élevant ainsi le
nombre total de CNO bénéficiaires à 42, ce qui représente un taux
Jeux régionaux et continentaux –
Programme de préparation pour les CNO
(nouveau programme)
Objectif: offrir aux CNO l’aide nécessaire pour
que leurs athlètes individuels et/ou leurs
équipes nationales bénéficient de program-
mes adaptés pour la phase finale de prépa-
ration à ces Jeux, soit une année avant
leur déroulement.
Budget 2003: USD 6’300’000
Programmes mondiauxAthlètes
de participation de 100%. Plusieurs athlètes du programme sont
sortis du lot durant les Jeux Panaméricains et se sont vu attribuer
une bourse olympique «Athènes 2004». Cette continuité dans le
suivi d’un athlète correspond parfaitement à la complémentarité que
la Solidarité Olympique souhaite voir entre ses différents pro-
grammes. Une somme de USD 2’081’949 a été allouée à ce pro-
gramme, mais comme pour l’Afrique, le montant total définitif
versé aux CNO sera connu lorsque tous les paiements des soldes
auront été effectués, en 2004.
Asie: le programme ayant pris fin en même temps que les Jeux
Asiatiques de Busan, qui se sont déroulés en octobre 2002, aucune
nouvelle activité n’a été réalisée pour les CNO asiatiques. Le début
de l’année 2003 fut consacré à l’analyse des rapports finaux et à
la clôture des dossiers. Après le règlement des soldes, le montanttotal payé aux CNO s’élève à USD 1’871’496.
Europe: en 2003, 47 CNO européens au total ont bénéficié de cette
subvention pour la préparation de leurs athlètes pour le Festival
Olympique de la Jeunesse Européenne (FOJE) à Bled (hiver) et Paris
(été) et pour les Jeux des Petits États d’Europe 2003 (JPEE) à Malte.
La subvention versée aux CNO pour 2003 s’élève à USD 927’518,
montant qui, ajouté aux USD 548’890 dépensés pour les édi-
tions 2001, représente une subvention de USD 1’476’408 destinée
au continent européen pour le plan quadriennal 2001-2004.
Océanie: comme pour les deux premières années du plan qua-
driennal 2001-2004, et selon les accords établis avec l’ONOC,
12 CNO d’Océanie ont pu bénéficier desUSD 75’000 alloués annuellement par la Solidarité
Olympique. L’échéance principale de l’année 2003
fut les Jeux du Pacifique Sud à Fidji qui, pour
beaucoup de CNO de la région, représentent la
compétition la plus attendue. La priorité a donc
été mise sur la préparation de cet événement à
travers des programmes d’entraînements spéci-
fiques à chaque CNO dans les sports suivants:
athlétisme, badminton, basketball, boxe, canoë-
kayak, haltérophilie, judo, lutte, natation, tennis,
tir, tir à l’arc, triathlon et volleyball. L’équipe des États fédérés de Micronésie aux XIIes Jeux du Pacifique du Sud
24
25
Le talent mérite tous les dons
Voici déjà 3 ans que ce programme permet, d’une part, d’aider lesCNO à mettre en place ou à renforcer leurs systèmes de détec-tion de jeunes talents. D’autre part, il offre également aux ath-
lètes n’ayant pas encore accès aux bourses olympiques, la possibilité
de pouvoir bénéficier d’excellentes conditions d’entraînement –
dans des centres de haut niveau reconnus par les FI – ou, plus
exceptionnellement, de recevoir une assistance financière directe-
ment liée à un programme d’entraînement spécifique.
En ce qui concerne l’identification des jeunes talents, qui représente
le premier axe du programme, nous pouvons logiquement obser-
ver un recul du nombre de projets étant donné que les CNO, après
avoir identifié leurs athlètes en 2001 et 2002, ont choisi d’utiliser
la deuxième option pour travailler de manière
plus spécifique avec leurs jeunes athlètes iden-
tifiés les années précédentes. La Solidarité
Olympique a eu l’occasion de constater, pour
cette troisième année du plan quadriennal, que
les systèmes de détection sont de plus enplus élaborés et que les tests conduits per-mettent de réaliser un travail de qualitécroissante.
En ce qui concerne l’entraînement des jeunes
athlètes, le niveau de ceux-ci continue de
s’améliorer et les résultats obtenus en com-
pétitions internationales – Championnats du
monde juniors notamment – permettent d’ob-
server l’utilité de l’assistance fournie. En outre,
une grande diversité de sports sont concernés
puisque nous avons dénombré 21 sports olympiques d’été et 4
sports olympiques d’hiver. Finalement, la collaboration techniqueavec les FI s’est encore renforcée puisqu’à côté des recomman-
dations, analyses et suivis spécifiques assurés dans la grande majo-
rité des projets, 7 FI (contre 4 en 2002) ont mis sur pied des camps
d’entraînement de haut niveau, qui ont permis à une centaine de
jeunes athlètes de bénéficier des meilleures conditions possibles
pour se perfectionner.
Programme de développement
pour jeunes athlètes (nouveau programme)
Objectifs: aider les CNO à mettre en place ou à
renforcer leurs systèmes de détection des
jeunes athlètes talentueux ainsi que permettre
aux athlètes, n’ayant pas encore accès aux
bourses olympiques, de s’entraîner dans des
centres de haut niveau ou de bénéficier d’une
assistance financière individuelle.
Budget 2003: USD 2’500’000
Identification des jeunes talents
Programmes mondiauxAthlètes
Continent CNO bénéficiaires
Afrique 12 BDI, BEN, BUR, CGO, GBS, GHA, GUI, MAR, MLI, RWA, STP, ZIM
Amérique 10 BAR, BRA, GRN, GUA, HAI, HON, LCA, PAR, SUR, TRI
Asie 6 BHU, BRN, LIB, MGL, NEP, UZB
Europe 4 FIN, LTU, MLT, NOR
Océanie 14 ASA, AUS, COK, FIJ, FSM, KIR, NRU, NZL, PLW,PNG, SAM, SOL, TGA, VAN
Total 46
C’est également avec plaisir que nous avons pu, au cours de l’an-
née 2003, constater que certains jeunes talents ont réalisé uneprogression intéressante et obtenu des résultats supérieursaux buts qu’ils s’étaient fixés. Ainsi, malgré un objectif olympique
situé à l’horizon 2008 (Pékin), 11 athlètes avaient déjà obtenu, au
31 décembre 2003, leur qualification pour les Jeux Olympiques à
Athènes (Asie: 3, Afrique: 6, Europe: 2). À ce titre, le programme
de développement pour jeunes athlètes a atteint des résultats bien
plus positifs que les estimations effectuées 12 mois plus tôt.
Zeina Shaban (Jordanie), jeune athlète, tennis de table
Détection des jeunes talents à Sainte-Lucie
Entraînement des jeunes athlètes
Continent CNO bénéficiaires
Afrique 20 ALG, ANG, BDI, BUR, CIV, CMR, EGY, ETH, GHA, GUI, KEN, MRI, NGR, NIG, RSA, SEN, SUD, TUN, UGA, ZAM
Amérique 16 BAR, BER, BRA, CHI, COL, CUB, DOM, ECU, ESA, GUA, HON, JAM, PER,SUR, TRI, URU
Asie 9 CHN, IND, JOR, KOR, KSA, LIB, THA, TKM, TPE
Europe 20 ALB, ARM, BIH, BUL, CZE, FRA, GBR, GEO, HUN, ISL, ISR, LAT, MDA, POL,POR, ROM, SCG, SLO, SUI, SVK
Océanie – –
Total 65
28
29
L’expert, M. Stanislaw Zabrodskiy (Ukraine), donnant ses instructions lors d’un stage technique pour entraîneurs féminins de tir à l’arc au Tadjikistan
En 2003, troisième année du plan quadriennal, le succès rem-
porté auprès des CNO par les programmes proposés par la Solidarité
Olympique dans le domaine de l'entraînement ne s’est pas démenti,
prouvant une fois encore l’importance qu’accordent les CNO etles fédérations nationales à la formation de leurs entraîneurs.
Les stages techniques, qui offrent une formation de base aux
entraîneurs dans tous les sports olympiques, ont continué d’être
extrêmement populaires. Preuve en est: les nombreux stages orga-
nisés en 2003, en dépit du fait qu’il s’agissait d’une année char-
gée pour bon nombre de CNO, occupés à préparer leurs équipes
en vue des Jeux régionaux et continentaux.
D’autres initiatives ont été lancées au profit des entraîneurs natio-
naux, qui leur ont permis de suivre, grâce à un programme de
bourses, des formations de haut niveau dans des universités et des
instituts supérieurs. Ces programmes, spécialement conçus pour
les boursiers de la Solidarité Olympique, sont maintenant propo-
sés tous les ans, en trois langues (français, anglais et espagnol).
Néanmoins, le programme vedette demeure celui consacré audéveloppement de la structure nationale pour entraîneurs.Comme vous le constaterez d’après les statistiques qui suivent, le
nombre de projets menés à bien par les CNO en 2003 dans le cadre
de ce programme a considérablement augmenté par rapport à 2002.
Le succès remporté par les programmes pour entraîneurs tout au
long de l’année 2003 prouve sans le moindre doute que les CNO
ont bien compris le rôle essentiel joué par les entraîneurs et qu’ils
mettent tout en œuvre pour profiter au maximum des occasions
qui leur sont offertes d’accroître le niveau du sport dans leur pays.
Programmes mondiauxEntraîneurs
302 stages techniques programmés
La troisième année du plan quadriennal a encore une fois donné
la preuve du très grand intérêt que portent les CNO au pro-gramme des stages techniques pour entraîneurs, qui répond à une
demande évidente aux besoins de base en matière de formation
dans tous les sports olympiques. Pour rappel, les stages techniques
sont soutenus par la Solidarité Olympique en étroite collaboration
avec chaque Fédération Internationale. Les stages de niveau 1 ont
lieu sur un plan national, tandis que les stages de niveau 2 peuvent
se dérouler sur un plan régional. Durant l’année 2003, ce sont 302
stages techniques qui ont été programmés. À relever également
que 37 stages ont exceptionnellement été reportés en 2002 pour
quelques CNO qui n’ont pas été en mesure de les organiser pour
des raisons indépendantes de leur volonté.
La Solidarité Olympique souhaite maintenir l’intérêt pour ce pro-
gramme durant l’année 2004. Depuis l’année 2002 il a été demandé
aux CNO de présenter un résumé du contenu de la formation,
une liste des participants ainsi qu’une répartition budgétaire
détaillée. L’objectif étant de renforcer la collaboration avec les FI
en mettant en place une véritable action de développement en
améliorant la qualité des formations ainsi que
le suivi des participants. Pour ce faire, la Solidarité
Olympique a créé de nouveaux formulaires
d’évaluation, qui devront être remplis indépen-
damment par les CNO et par les experts au
terme du stage, chacun étant libre d’y ajouter
ses remarques et ses commentaires. Les experts
seront chargés de retourner leur évaluation
directement à la Solidarité Olympique, avec
copie à leur Fédération Internationale.
Comme ce fut le cas en 2001 et 2002, les COE
et l’ONOC se sont vu confier l’entière respon-
sabilité de la gestion du programme des stages techniques pour
entraîneurs à la suite du processus de décentralisation d’une
partie des programmes vers les associations continentales. Durantl’année 2003, des entraîneurs dans 28 sports ont pu bénéfi-cier d’une formation. L’athlétisme, le tennis, le basketball, le judo
et le volleyball étant les sports les plus représentés.
Stages techniques
Objectif: offrir aux CNO la possibilité de déve-
lopper la formation des entraîneurs à un
niveau national, et ceci grâce à des stages
de différents niveaux organisés en étroite
collaboration avec les FI.
Budget 2003: USD 2’750’000
30
31
Programmes mondiauxEntraîneurs
Continent Stages techniques CNO
Afrique 111 48
Amérique 90 33
Asie 98 36
Europe 3 3
Océanie * 14
Total 302 134
* 88 stages programmés par le biais du programme continental «Activités des CNO»
Stages techniques programmés
L’expert Glen Wilson (Australie) en démonstration avec l’un des participants lors d’un stage technique de cyclisme à Bangkok, Thaïlande
Sport Total (%)
Athlétisme 30 (9,9)
Aviron 5 (1,6)
Badminton 5 (1,6)
Baseball 2 (0,7)
Basketball 21 (7)
Boxe 13 (4,3)
Canoë 6 (2)
Cyclisme 16 (5,3)
Equitation 3 (1)
Escrime 7 (2,3)
Sport Total (%)
Football 12 (4)
Gymnastique 9 (3)
Haltérophilie 9 (3)
Handball 15 (5)
Hockey 2 (0,7)
Hockey s/glace 1 (0,3)
Judo 18 (6)
Lutte 12 (4)
Natation 14 (4,6)
Softball 4 (1,3)
Sport Total (%)
Taekwondo 15 (5)
Tennis 29 (9,6)
Tennis de table 17 (5,6)
Tir 5 (1,6)
Tir à l’arc 4 (1,3)
Triathlon 3 (1)
Voile 7 (2,3)
Volleyball 18 (6)
Total 302 (100)
Répartition par sport
(suite) (suite)
Nouvelles possibilités de formationpour entraîneurs
Le programme de bourses pour entraîneurs existe depuis de nom-
breuses années. Toutefois, dans le but d’aider les CNO à répondre
au plus près aux besoins de formation, la Solidarité Olympique a pro-
posé à partir du plan quadriennal précédent, deux types d’options,
l’une appelée «formation en sciences appliquées au sport»,
l’autre «formation sportive spécifique». La première option offre
la possibilité à un CNO d’envoyer un entraîneur suivre un programme
à l’étranger, dans une université ou un centre d’entraînement de
haut niveau. La seconde permet de répondre aux demandes spéci-
fiques de formation. Ainsi, un CNO peut créer un programme «à la
carte» pour un entraîneur, en collaboration avec un club sportif ou
un centre d’entraînement spécialisé dans la discipline du candidat.
Les 122 demandes reçues durant l’année 2003 par la Solidarité
Olympique prouvent le très grand intérêt des CNO pour ce pro-
gramme, même si le total représente une baisse par rapport à l’an-
née précédente (150 demandes au total). Après une étude attentive
des dossiers avec les Fédérations Internationales, la Solidarité
Olympique a octroyé 98 bourses au total, sur les-
quelles 87 en sciences appliquées au sport (contre
100 en 2002) mais uniquement 11 en formation
spécifique (contre 25 en 2002). Il faut relever
que cette diminution provient notamment du
fait que le programme de formation spécifique
proposé par l’Union Cycliste Internationale au
Centre Mondial du Cyclisme à Aigle (Suisse) a
été annulé, cette fédération ayant décidé de
revoir son concept de formation.
Durant l’année 2003, la Solidarité Olympiquea poursuivi ses efforts pour pouvoir offrirde nouvelles possibilités de formation aux
entraîneurs. À cet effet, le Centre National Suisse du Sport de
Macolin a reçu 14 entraîneurs francophones dans le cadre de son
programme SISOM (Stage International Swiss Olympic Macolin). Le
PAISAC (Programme d’Appui International au Sport Africain et des
Caraïbes) a également été suivi par 6 entraîneurs au Centre National
Multisports de Montréal (Québec, Canada). Ceci démontre la
grande qualité de ce programme, qui a vu le jour en 2002.
32
33
Bourses pour entraîneurs
Objectif: offrir la possibilité aux entraîneurs,
actifs au niveau du sport national et munis
du titre officiel le plus élevé dans leur pays,
de participer aux programmes de formation
proposés par différentes universités et centres
d’entraînement de haut niveau.
Budget 2003: USD 1’000’000
Programmes mondiauxEntraîneurs
La Semmelweis University de Budapest et le CAR (Centro de Alto
Rendimiento) de Barcelone ont une nouvelle fois démontré le grand
intérêt que leur portent les CNO, avec respectivement 44 et 28
candidats qui ont pris part à leurs formations de 3 mois au prin-
temps et en automne.
Force est de constater que le programme de bourses pour entraî-neurs rencontre un vif succès auprès des CNO. Toutefois, des
améliorations peuvent encore être apportées, surtout dans le cadre
de la formation sportive spécifique, les CNO rencontrant souvent
des difficultés à faire aboutir leur projet ou à trouver un centre
disposé à accueillir leur entraîneurs. Pour tenter de résoudre ce
problème, la Solidarité Olympique a entamé des discussions avec
les Fédérations Internationales ainsi qu’avec l’ICCE – International
Council for Coach Education – dont la conférence bisannuelle s’est
tenue à Vancouver, Canada. Le but étant de pouvoir proposer aux
CNO des interlocuteurs spécialisés à la fois dans les différentes
disciplines sportives (FI) et dans la formation des entraîneurs de ICCE
pour pouvoir les aider à concrétiser leurs projets.
Participants au cours international d’entraîneurs à l’Université de Semmelweis, Budapest
34
35
Bourses pour entraîneurs «formation sportive spécifique»
Continent CNO bénéficiaires Boursiers
Hommes Femmes Total
Afrique 4 CIV, KEN, MRI, NGR 4 – 4
Amérique 1 GUA 1 – 1
Asie 1 MGL 1 – 1
Europe 5 ALB, CRO, SMR, SVK, TUR 3 2 5
*Océanie 4 COK, FIJ, FSM, SOL – – –
Total 15 9 2 11
Bourses pour entraîneurs «formation en sciences appliquées au sport»
Continent CNO bénéficiaires Boursiers
Hommes Femmes Total
Afrique 34 ANG, BDI, BEN, BUR, CAF, CGO, CMR, COD, CPV, EGY, GAB, GAM, GBS, GEQ, GHA, GUI, LES, MAD, MAW, MLI, MOZ, NIG, RWA, SEN, SEY, SLE, STP, SUD, TAN, TOG, TUN, UGA, ZAM, ZIM 38 4 42
Amérique 23 ANT, ARG, ARU, BAR, BRA, COL, CUB, DOM, ECU, ESA, GUA, GUY, HAI, MEX, NCA, PAN, PAR, PER, PUR, SKN, TRI, URU, VEN 26 3 29
Asie 14 BHU, IND, IRI, JOR, MAS, MDV, PHI, PLE, PRK, SIN, SRI, TJK, UAE, YEM 14 2 16
Europe – – – – –
Océanie – – – – –
Total 71 78 9 87
* grâce à ce programme, les CNO ont pu organiser différentes formations dans plusieurs sports
Sport Afrique Amérique Asie Europe Océanie Total (%)
Athlétisme 5 2 – – – 7 (8)
Badminton – – 1 – – 1 (1,1)
Basketball 7 3 – – – 10 (11,5)
Boxe 2 1 5 – – 8 (9,2)
Canoë – – 1 – – 1 (1,1)
Cyclisme 2 – – – – 2 (2,3)
Escrime – 1 – – – 1 (1,1)
Football 3 4 2 – – 9 (10,3)
Gymnastique – 2 1 – – 3 (3,4)
Haltérophilie – 1 – – – 1 (1,1)
Handball 9 1 – – – 10 (11,5)
Hockey – 1 – – – 1 (1,1)
Judo 1 4 1 – – 6 (6,9)
Lutte 1 2 2 – – 5 (5,7)
Natation 2 2 1 – – 5 (5,7)
Taekwondo – 1 – – – 1 (1,1)
Tennis – 1 – – – 1 (1,1)
Tennis de table 5 1 – – – 6 (6,7)
Volleyball 4 1 2 – – 7 (8)
Divers 1 1 – – – 2 (2,3)
Total 42 29 16 – – 87 (100)
Bourses pour entraîneurs par sport et par continent
Programmes mondiauxEntraîneurs
Stage technique de lutte en Chine
Structure nationale pour entraîneurs,en plein développement
Dans sa troisième année du plan quadriennal 2001-2004, ce
programme de développement démontre une nouvelle fois que
les CNO lui accorde une grande importance. D’ailleurs, la pro-
gression continue d’être remarquable étant donné que de 22programmes en 2001, nous avons passé à 32 en 2002 et 45 en2003. L’augmentation entre 2002 et 2003 correspond donc à une
progression de 42%.
Cette augmentation encourageante incite la
Solidarité Olympique a poursuivre les efforts
entrepris dans le cadre des programmes de déve-
loppement et certaines améliorations pourraient
encore être apportées afin que, dans le futur, ce
programme puisse continuer de répondre à des
besoins en constante croissance. La Solidarité
Olympique a, par exemple, identifié certains
points (niveau de rémunération des experts,
difficulté de trouver des personnes disponibles
pour une période relativement longue, etc.)
qui mériteront une réflexion globale afin de
pouvoir ultérieurement correspondre au mieux
aux attentes des CNO.
Enfin, il est également intéressant de relever que les rapports finaux,
remis après chaque projet, mettent chaque fois en évidence leseffets positifs ressentis à tous les niveaux (athlètes, entraî-neurs, clubs, fédérations, CNO). Des éléments qui incitent sou-
vent les CNO ayant conduit un programme à présenter l’année
suivante un nouveau projet au bénéfice d’un autre sport.
36
37
Développement de la structure nationale
pour entraîneurs (nouveau programme)
Objectifs: offrir aux CNO la possibilité de déve-
lopper la structure sportive locale, et plus
spécialement la formation des entraîneurs
nationaux, en mettant en place un plan
d’action en faveur d’un sport spécifique.
Budget 2003: USD 1’000’000
M. S. Thapornpesee (Thaïlande) dirige l’équipe du Lao durantle programme de développement de la structure nationalepour entraîneurs
Programmes mondiauxEntraîneurs
Continent Nombre de CNO ayant fait des demandesprogrammes
Afrique 11 11 ALG, ANG, BUR, LES, MAD, MLI, NAM, NIG, SEN, SWZ, YEM
Amérique 17 12 ARG, ARU, BER, BRA, DMA, ECU, HAI, HON, PAR, PER, PUR, URU
Asie 6 6 BHU, BRN, IND, IRI, LAO, PAK
Europe 9 9 ALB, CY, CZE, GRE, MLT, POL, ROM, SCG, TUR
Océanie 2 2 FIJ, FSM
Total 45 40
Programmes de développement par continent et par CNO
Sport Afrique Amérique Asie Europe Océanie Total (%)
Athlétisme 1 1 – 1 – 3 (6,6)
Aviron – 2 – 1 – 3 (6,6)
Baseball – – – – 2 2 (4,4)
Basketball 3 – – – – 3 (6,6)
Boxe – – – 1 – 1 (2,2)
Canoë – – 1 – – 1 (2,2)
Cyclisme 1 1 – – – 2 (4,4)
Escrime – 2 – 1 – 3 (6,6)
Gymnastique 1 2 – – – 3 (6,6)
Haltérophilie – 2 – – – 2 (4,4)
Handball – 1 – – – 1 (2,2)
Hockey – 1 – – – 1 (2,2)
Judo – 1 – 1 – 2 (4,4)
Lutte 1 – – – – 1 (2,2)
Patinage – – – 1 – 1 (2,2)
Ski – – 1 1 – 2 (4,4)
Taekwondo 1 – – – – 1 (2,2)
Tennis 3 2 1 – – 6 (13,3)
Tennis de table – – 1 1 – 2 (4,4)
Tir – – 1 1 – 2 (4,4)
Tir à l’arc – – 1 – – 1 (2,2)
Volleyball – 1 – – – 1 (2,2)
Divers – 1 – – – 1 (2,2)
Total 11 17 6 9 2 45 (100)
Programmes de développement par sport et par continent
40
41
Cours pour dirigeants sportifs, Tanzanie
Il est devenu évident que de plus en plus de CNO reconnaissent
le rôle essentiel que joue une solide structure administrative pour
qu’ils puissent apporter le soutien nécessaire à leurs athlètes et à
leurs entraîneurs. Les cinq programmes mondiaux dans ledomaine de la gestion des CNO ont pour objectifs de renforcer
les capacités opérationnelles des CNO, de faciliter la formation
des dirigeants sportifs et d’offrir une assistance adaptée aux besoins
spécifiques des CNO.
Les dirigeants sportifs peuvent bénéficier de possibilités de for-
mation au niveau national, par le biais du programme pour diri-geants sportifs, mais ont aussi la possibilité de se former aux
dernières tendances dans le domaine du management du sport
grâce au programme de haut niveau, qui offre des bourses pour
des formations de niveau «master». Le programme d’assistancespécifique donne aux CNO la possibilité d’améliorer certains aspects
de leurs infrastructures en recevant la visite d’un expert ou au tra-
vers d’échanges avec d’autres CNO. Le programme des forumsrégionaux permet aux CNO de se réunir en petits groupes afin
d’aborder des thèmes propres à chaque continent ou région.
Pendant l’année 2003, les CNO ont compté de plus en plussur les programmes de gestion, qui leur sont maintenant deve-
nus familiers. Chaque programme a vu une augmentation des
demandes et plusieurs CNO ont sollicité une assistance dans des
domaines dont ils n’avaient pas encore bénéficié auparavant et ont
demandé, en conséquence, plus de fonds à la Solidarité Olympique
pour le développement de leurs structures administratives. Nous
espérons que cette tendance se renforcera en 2004 et que tous
les CNO saisiront la possibilité de bénéficier du soutien offert au
travers des cinq programmes de gestion des CNO.
Programmes mondiauxGestion des CNO
Développement informatique à la based’une gestion moderne
Comme lors des deux premières années de ce plan quadriennal,
les CNO pouvaient demander un subside administratif deUSD 20’000. En 2003, 199 CNO ont demandé et reçu cette assis-
tance, dont le but est de contribuer aux frais de fonctionnement
généraux tels que le loyer des bureaux, le salaire du personnel, les
frais de télécommunication et de réunions. Avant de recevoir le sub-
side, les CNO devaient spécifier la manière dont ils entendaient uti-
liser les fonds et devaient en outre certifier que le subside reçu
l’année précédente avait bien été utilisé conformément à ce qu’ils
avaient indiqué dans leur précédent formulaire de demande.
En raison de l’intérêt manifesté par les CNO pour s’adapter à l’évo-
lution de la technologie, plus de 70% du budget quadriennal du
sous-programme de développement de l’informatique avait été
distribué pendant les deux premières années du plan permettant
à tous les CNO d’atteindre les standards minimums au niveau de
leur équipement informatique. En 2003, la dernière phase du pro-
gramme a été lancée et un délai a été fixé pour la soumission des
demandes, afin que tous les CNO puissent bénéficier de cette
forme d’assistance avant que la totalité du budget n’ait été distri-
buée. En juin 2003, 152 CNO avaient sollicité unsubside pour l’achat de matériel informatiqueet pour la formation du personnel dans ce
domaine. Le solde du budget a été alloué à ces
CNO, qui ont jusqu’au 15 mars 2004 pour sou-
mettre les justificatifs financiers correspondant
à leur demande.
42
43
Infrastructure du CNO
Objectifs: permettre aux CNO d’améliorer leurs
structures administratives et renforcer leurs
systèmes opérationnels en contribuant aux
coûts de fonctionnement généraux.
Développer l’informatique pour s’assurer que
les CNO sont équipés d’un système informa-
tique adéquat et que leur personnel peut
suivre une formation en la matière si besoin.
Budget 2003: USD 4’400’000
Programmes mondiauxGestion des CNO
Lancement du site Internet du CNO de Gambie (programme de développement informatique)
Continent Demandes des CNO
Afrique 42 ALG, ANG, BDI, BEN, BOT, BUR, CGO, CIV, COM, DJI, ERI, ETH, GAB, GAM,GBS, GEQ, GHA, GUI, LBA, LBR, LES, MAD, MAR, MAW, MLI, MOZ, MRI, NAM, NGR, NIG, RSA, RWA, SEN, SEY, SLE, SOM, STP, SWZ, TAN, TOG, UGA, ZIM
Amérique 33 AHO, ANT, ARG, BAR, BOL, BRA, CAN, CAY, CHI, COL, CRC, CUB, DMA,DOM, ECU, ESA, GRN, GUA, GUY, HAI, HON, JAM, LCA, MEX, PAN, PAR,PER, PUR, SKN, TRI, URU, VEN, VIN
Asie 34 BAN, BHU, BRN, CAM, CHN, HKG, INA, IND, IRI, KAZ, KGZ, KOR, KSA,KUW, LAO, LIB, MAS, MDV, MGL, MYA, PHI, PRK, QAT, SIN, SRI, SYR, THA, TJK, TKM, TPE, UAE, UZB, VIE, YEM
Europe 32 ALB, AND, ARM, AUT, AZE, BEL, BLR, BUL, CRO, CZE, ESP, EST, FIN, GEO,GRE, ISL, ISR, ITA, LAT, LTU, MDA, MKD, MLT, POL, POR, ROM, SLO, SMR,SVK, TUR, UKR, YUG
Océanie 11 AUS, COK, FIJ, FSM, GUM, NZL, PLW, PNG, SOL, TGA, VAN
Total 152
Développement de l’informatique
Cours d’administration sportive: de labase au management de haut niveau
L’année pré-olympique a vu une augmentation du nombre dedemandes de cours pour dirigeants sportifs, avec 183 cours
organisés par 73 CNO.
En 2003, 12 CNO ont mis en place un programme pour dirigeants
sportifs en organisant un cours d’initiation et en certifiant des
directeurs nationaux de cours, qui auront par la suite la responsa-
bilité de conduire les cours pour dirigeants sportifs dans leurs pays
respectifs. Trois autres CNO ont profité de la tenue d’un cours pour
offrir une formation supplémentaire à leurs directeurs nationaux et
pour en certifier de nouveaux, dans le but de répondre plus effi-cacement à la demande de formation en gestion du sport.
Une tendance très positive a été observée, qui a vu l’intérêt de cer-
tains CNO pour mener une analyse de l’impact des cours organisés
jusque-là sur le développement des compétences managériales
des dirigeants sportifs. Dans de tels cas, la Solidarité Olympique a
donné son accord pour qu’un des quatre cours
que les CNO peuvent organiser annuellement
serve à mener une telle évaluation. La Solidarité
Olympique encourage tous les CNO actifs dans
le cadre de ce programme à procéder à des éva-
luations similaires.
44
45
Programme pour dirigeants sportifs
Objectifs: permettre aux CNO d’organiser des
cours d’administration sportive au niveau
national afin d’améliorer les compétences
des dirigeants sportifs dans les domaines
de la gestion du sport et de la connaissance
du Mouvement olympique, et soutenir à la
base les dirigeants sportifs dans les diffé-
rentes régions de leurs pays.
Budget 2003: USD 500’000
Programmes mondiauxGestion des CNO
Diplômés au terme du cours pour dirigeants sportifs (Namibie)
Continent Nombre Nombre de CNO bénéficiairesde cours participants
Afrique 63 1’716 25 1 cours: ANG, DJI, MRI, UGA2 cours: BOT, CAF, GAM, LBA, NAM, NIG, ZAM3 cours: BDI, BEN, ETH, GBS, GEQ, GHA, LES,
RSA, MOZ, SWZ, TAN4 cours: BUR, MAW, ZIM
Amérique 52 1’690 22 1 cours: AHO, ARU, BAR, BRA, CUB, DMA,GUY, MEX, SUR
2 cours: ECU, HAI, TRI3 cours: COL, ESA, CHI4 cours: ARG, CRC, GUA, HON, NCA, PAR, PER
Asie 57 1’482 19 1 cours: HKG, LIB, SIN2 cours: BRN, PAK3 cours: BAN, BHU, CAM, MYA, SRI, THA, UZB4 cours: IND, IRI, LAO, MAS, MGL, TJK, VIE
Europe 6 166 3 1 cours: ISL2 cours: ROM3 cours: ARM
Océanie 5 * 4 1 cours: AUS, FSM, FIJ, SOL,TGA
Total 183 5’054 73
* données non reçues de la part de l’ONOC
Cours réalisés par continent et par CNO
Remise des diplômes au terme du cours pour dirigeantes sportives (Jamahiriya arabe libyenne)
Formations de haut niveau adaptées aux CNO
Plus de 90 dirigeants sportifs, représentant 80 CNO, ont tiré parti
du programme d’éducation de haut niveau en 2003. La première
«édition mondiale» du Master Exécutif en Management des
Organisations Sportives, MEMOS VI, a eu lieu entre février et
décembre 2003 et a rassemblé 34 dirigeants sportifs désignés par
des CNO d’Afrique, d’Amérique, d’Asie et d’Océanie. Cette édition
spéciale du MEMOS a été proposée pour la première fois exclusi-
vement à du personnel ou des volontaires de CNO non européens.
Les participants ont étudié des sujets liés au management desorganisations sportives olympiques lors d’une série de quatre
modules d’une semaine, chaque module traitant d’un aspect spé-
cifique du management. Entre les différents modules, les partici-
pants ont continué à travailler de manière indépendante sur un
projet lié à l’organisation qu’ils représentaient. Aussi bien lors des
modules que dans leurs pays, les participants sont restés en contact
avec leur tuteur pendant toute la durée du programme. Lors du der-
nier module à Lausanne, les participants ont défendu leur projet
devant un comité d’examinateurs puis ont présenté leur travail
publiquement au Musée Olympique. Le MEMOS VI s’est terminé
avec la cérémonie officielle de remise des
diplômes par Mme Gunilla Lindberg, membre
du CIO et récemment élue secrétaire général de
l’Association des Comités Nationaux Olympiques.
Les participants de l’édition précédente du
MEMOS (MEMOS V), qui incluaient 14 repré-
sentants de CNO, également boursiers de la
Solidarité Olympique, ont terminé leur pro-
gramme d’études en septembre 2003. En même
temps débutait le MEMOS VII. Sur les 33 par-
ticipants de cette édition, 25 avaient été nom-
més par leur CNO et étaient au bénéfice d’une
bourse de la Solidarité Olympique. Les autres
représentaient des fédérations nationales ou internationales ou
d’autres organisations sportives. Ils reviendront à Lausanne pour la
conclusion de leurs études en octobre 2004.
46
47
Éducation de haut niveau
pour dirigeants sportifs (nouveau programme)
Objectif: offrir à des dirigeants sportifs, par
le biais des CNO, des programmes de
formation de haut niveau et de portée
internationale.
Budget 2003: USD 500’000
Le programme DESS (Diplôme d’Études Supérieures Spécialisées:
encadrement et direction de structures et d’organismes sportifs) a
été proposé aux dirigeants sportifs de langue française, en paral-
lèle avec le MEMOS VI. Dix-neuf CNO d’Afrique, d’Amérique,
d’Asie et d’Europe ont saisi cette occasion et ont désigné un de leurs
dirigeants pour qu’il puisse suivre le programme. Entre février et sep-
tembre 2003, les participants au DESS, tout comme leurs collègues
du MEMOS, ont étudié les différents aspects du management des
organisations sportives et ont développé un projet au bénéfice du
système sportif de leur pays. Le cours combinait deux modules de
deux semaines chacun, organisés à l’Institut National du Sport et
de l’Éducation Physique (INSEP), à Paris, alors que le reste du tra-
vail était accompli à distance par les participants.
De même qu’en 2002, 10 bourses «à la carte»de USD 12’000 ont été attribuées à des candi-
dats de CNO pour leur permettre de suivre une
formation de niveau master en management du
sport dans une université de leur choix. De plus,
trois des boursiers 2002 ont terminé leurs études
avec d’excellents résultats, alors que les autres
termineront en 2004.
Programmes mondiauxGestion des CNO
Continent Boursiers 2003 Boursiers 2003 Boursiers 2003 Boursiers 2003-2004«à la carte» DESS MEMOS VI MEMOS VII
Afrique BEN, SLE, SWZ ALG, ANG, BDI, CMR, ERI, ETH, KEN, NAM, GHA, MRICAF, CIV, GAB, GEQ, NGR, SEY, SOM, SUD, MLI, NIG, RWA, STP, SEN, TAN, OLYMPAFRICAACNOA
Amérique ARG HAI, NCA ARG, BAH, CHI, COL, COL, ECU, GUY, JAM, ESA, USA, SUR, TRI, VIN USA, VIN
Asie JPN, OMA, PRK CHN, KOR KSA, CHN, KOR, IRI, BAN, CHN, KUW, LIB,KAZ, LAO, MAS, OMA, TJK, TKM, UZBQAT, SRI, VIE
Europe SVK BIH – ALB, CZE, FIN, GER,GRE, ISL, LIE, MLT, NOR,POR, ROM, SLO, YUG
Océanie AUS, TGA – FSM, NZL, PLW, TGA –
Total 10 19 34 28
Boursiers par continent
Les participants du MEMOS VI
Partager les compétences entre CNO
Les demandes d’assistance spécifique reçues en 2003 ont continué
de se centrer autour des questions liées au marketing. C’est pour-
quoi la Solidarité Olympique et Meridian Management SA ont
identifié un groupe de spécialistes en marketing prêts à répondre
aux demandes des CNO dans leur domaine de savoir-faire. D’autres
sujets d’assistance ont inclus, entre autres, la gestion d’évènements,
les relations avec les médias et la gestion des ressources humaines.
En 2003, 11 CNO ont bénéficié du programme, principalement
en recevant une assistance de consultants externes ou d’experts pro-
venant d’autres CNO. Depuis le début du plan quadriennal, un
total de 57 demandes a été reçu et 41 projets ont été réalisés.
En 2004, la Solidarité Olympique continuera de
promouvoir les possibilités d’échange de com-pétences entre CNO, de manière à ce que les
CNO au bénéfice d’une expérience spécifique
dans un domaine donné puissent la partager
avec d’autres CNO recherchant une assistance
dans le domaine en question.
48
49
Gestion des CNO: assistance spécifique
(nouveau programme)
Objectif: offrir aux CNO une assistance
«à la carte» en matière de gestion et
d’administration dans différents domaines
tels que marketing, communication ou
affaires juridiques, afin qu’ils puissent
améliorer leurs structures internes.
Budget 2003: USD 150’000
Préparation d’un calendrier d’événements sportifs et d’un plande gestion des installations sportives, par le CNO des États fédérésde Micronésie, avec l’appui de l’expert, M. Willem Sakovich
Programmes mondiauxGestion des CNO
Les membres du CNO de Trinidad et Tobago lors d’un séminaire en marketing, avec l’expert M. Damjan Pintar (Slovénie)
Continent Approuvées Dont réalisées
Afrique 12 ANG, BOT, CIV, EGY, LBA, MAD, 9 ANG, CIV, EGY, LBA, MAD, MAW, RWA, SEY, STP, SWZ, ZIM RWA, SEY, STP, ZIM
Amérique 17 BAR, BIZ, CAY, CHI, DOM, ECU, 11 BIZ, CAY, DOM, ECU, ESA, ISVESA, GRN, HAI, HON, ISV, LCA, PAR (2), SUR, TRI (2)PAR (2), SUR, TRI (2)
Asie 9 CAM, IND (2), IRI, JOR, KAZ, 7 CAM, IND, IRI, JOR, KAZ, LIB,LIB, MAS, NEP MAS
Europe 12 ALB (2), AZE, EST, GEO, ISR, 9 ALB (2), EST, MLT (2), NED, POL,MLT (2), NED, POL, SVK (2) SVK (2)
Océanie 7 FSM (2), NZL, PNG, SAM, TGA (2) 5 FSM, PNG, SAM, TGA (2)
Total 57 41
Demandes reçues depuis le début du programme
Forums régionaux: aborder les besoinsspécifiques des CNO
Une année avant les Jeux de la XXVIIIe Olympiade à Athènes,le thème le plus important des forums régionaux était la prépara-
tion d’une délégation pour les Jeux Olympiques ou des Jeux régio-
naux. Le département des relations avec les CNO du CIO, en
coopération avec la Solidarité Olympique, a conduit 12 sessions
destinées aux chefs de mission des CNO. L’objectif de ce projet était
de présenter un catalogue des meilleures pratiques visant à une
participation réussie d’un CNO à un événement multisports et de
proposer un forum de discussion sur les procédures et politiques
des CNO. Une publication compilant les informations pour les
CNO se préparant pour les Jeux, «Préparation des CNO pour lesJeux - Pratiques éprouvées et lignes directrices», a été publiée
en français, anglais, espagnol, russe et arabe, et a été distribuée
à tous les CNO dans la langue de leur choix.
Ces forums ont été organisés sur les cinq continents.
En Afrique, l’ACNOA a organisé un total de
quatre forums, à Tunis pour les zones 1 et 2, à
Lomé pour les zones 3 et 4, à Addis Ababa
pour la zone 5 et à Victoria Falls pour les zones
6 et 7.
50
51
Forums régionaux (nouveau programme)
Objectif: offrir une aide à des groupes de CNO
pour l’organisation de forums destinés à exa-
miner différents sujets méritant une attention
particulière.
Budget 2003: USD 1’000’000
•
Programmes mondiauxGestion des CNO
• En Amérique, l’ODEPA a organisé deux forums à Mexico.
• En Asie, l’OCA a organisé deux forums régionaux à Dubaï pour
les CNO d’Asie centrale, du Sud et de l’Ouest ainsi qu’un forum
à Bangkok pour l’Asie du Sud-Est et un forum à Séoul pour l’Asie
de l’Est.
• En Europe, les COE ont combiné l’organisation du forum sur «La
préparation d’une délégation pour les Jeux Olympiques et Jeux
régionaux» avec leur IVe séminaire technique sur le thème
«Construire une équipe olympique» à Bruxelles et ont égale-
ment organisé le «lle Forum des athlètes européens» à Tallinn.
• En Océanie, l’ONOC a organisé un forum à Fidji.
Le Comité National Olympique d’Arménie, en coopération avec
les Comités Olympiques Européens, l’Olympic Council of Asia et la
Solidarité Olympique a organisé un forum régional sur le mana-
gement et le marketing, pour les CNO de l’ex-Union Soviétique.
Celui-ci s’est tenu du 9 au 12 octobre 2003 à Tsaghkadzor en
Arménie. Onze CNO d’Europe et d’Asie y ont pris part.
Forum régional de gestion et marketing en novembre 2003, Arménie
54
55
Participantes au séminaire sur la femme et le sport en novembre 2003, Niger
Les programmes s’inscrivant sous «les champs spéciaux» sont
complémentaires à ceux proposés dans les autres secteurs. Ces pro-grammes sont gérés pour la plupart en étroite collaborationavec les commissions du CIO s’y référant, ceci dans un souci de poli-
tique commune en la matière. Leur objectif est de contribuer de façon
significative à la promotion de certains domaines liés au dévelop-
pement du sport et aux valeurs de l’olympisme. L’intérêt croissant
des CNO à prendre en compte ces aspects s’est reflété dans les
excellents résultats obtenus cette année ainsi que dans la qualité et
la diversité des demandes reçues. Cette diversité s’est principalement
distinguée dans les nouveaux programmes initiés en 2001, «culture
et éducation olympique» et «héritage des CNO».
À souligner qu’en 2003 s’est tenue à Turin la Ve Conférencemondiale du CIO sur le sport et l’environnement sous le thème:
Partenariats pour un développement durable, et que le second tour
des séminaires régionaux «femme et sport» s’est terminé avec l’or-
ganisation de 8 séminaires répartis sur les différents continents. Un
autre événement majeur cette année a été l’organisation par
l’ATHOC, le comité d’organisation des Jeux Olympiques à Athènes,
de la réunion des chefs de mission à Athènes qui a permis aux
délégations de clarifier un grand nombre de thèmes relatifs à l’or-
ganisation et à la logistique et de faire le point de la situation une
année avant le début des Jeux de la XXVIIIe Olympiade. Dans le
domaine du sport pour tous, nous avons constaté un intérêt par-
ticulier des CNO par le nombre de demandes reçues. Ceci est cer-
tainement dû aux retombées du Congrès mondial du CIO du sport
pour tous organisé l’année précédente à Arnheim.
Avec ses huit programmes spécifiques, la Solidarité Olympiqueoffre des possibilités très variées aux CNO et à leurs représen-
tants respectifs. Ces programmes leur permettent de prendre part
aux conférences mondiales pour se tenir informés de l’évolution
mondiale dans les différents domaines respectifs et de créer des
réseaux de communication ou encore de développer dans leurs
pays une politique et un plan d’action selon leurs besoins.
Programmes mondiauxChamps spéciaux
Promotion soutenue de la médecine sportive
À la demande de la commission médicale du CIO, un sous-programme
d’éducation a été créé cette année. Un budget de USD 50’000,
disponible jusqu’à la fin du plan quadriennal, a été attribué à
chaque continent, par le biais de leur représentant, pour des acti-
vités ou des initiatives spécifiques en faveur de médecins ou de phy-
siothérapeutes. Les fonds alloués en 2003 ont servi notamment à
couvrir leurs frais de participation à des congrès sur la médecine
du sport ainsi que leurs frais de formation continue. Les conti-
nents d’Océanie, d’Europe et d’Asie ont utilisé ce sous-programme.
Comme de coutume, la Solidarité Olympique apporte une contri-bution significative au financement de l’activité principale dece programme, qui est les stages de médecine sportive pour les
CNO. Ces stages sont placés sous les auspices de la commission
médicale du CIO et sont destinés à mettre en place ou renforcer
les connaissances des médecins, physiothérapeutes, entraîneurs
dans les domaines scientifiques relatifs à la médecine sportive.
Du plus, la Solidarité Olympique continue à
prendre en charge pour les CNO l’abonnement
annuel de USD 40 du bulletin hebdomadaireSportsmed, diffusé à travers l’Extranet des CNO.
56
57
Médecine sportive
Objectifs: développer et diffuser des connaissan-
ces scientifiques et techniques en médecine
sportive ainsi que renforcer les programmes
éducatifs contre le dopage auprès des CNO.
Budget 2003: USD 525’000
Enfin, dans le cadre de ce plan quadriennal, un budget annuel de
USD 10’000 a été attribué à chacun des cinq représentants conti-
nentaux de la sous-commission médicale du CIO responsable des
relations avec les CNO, pour contribuer aux dépenses liées à l’ad-
ministration et à l’organisation des réunions.
Programmes mondiauxChamps spéciaux
Continent CNO ayant organisé des stages
Afrique 3 CGO, GUI, NAM
Amérique 4 BRA, DOM, PAN, VIN
Asie 2 IRI, NEP
Europe 10 ALB, BLR, CRO, ESP, GEO, GER, IRL, MLT, SUI, TUR
Océanie 1 PNG
Total 20
Stages de médecine sportive
Séminaire national de médecine du sport à Brazzaville (Congo), du 13 au 21 mars 2003
58
59
Un environnement pour un développement durable
Sans aucun doute, l’environnement et sa préservation sontétroitement liés au sport. Ceci non seulement lors de grandes
manifestations telles que les Jeux Olympiques, mais également
lors de rencontres sportives et dans la pratique sportive quoti-
dienne des athlètes dans des environnements naturels ou des
infrastructures appropriées et saines. Le programme sport et envi-
ronnement, mené en étroite collaboration avec la commission sport
et environnement du CIO, incite au respect et à la défense de l’en-
vironnement dans ces domaines.
L’événement phare de cette année a été la Ve Conférence mondialedu CIO sur l’environnement, qui s’est tenue à Turin les 2 et 3
décembre 2003. Le thème de cette conférence, organisée avec la
coopération du Programme des Nations Unies pour l’Environnement
(PNUE) et le comité d’organisation des XXes Jeux Olympiques
d’hiver à Turin (TOROC), s’intitulait «Partenariat pour un dévelop-
pement durable». Le forum et les différents ateliers de travail qui
se sont déroulés ont permis d’étudier les plans d’actions possibles
que le Mouvement olympique et ses partenaires proposent d’uti-
liser pour joindre leurs efforts afin de travailler ensemble dans l’im-
plantation de l’Agenda 21. À cette occasion, 45 CNO (10 de chaquecontinent et 5 pour l’Océanie), sélectionnés par leurs associations
continentales respectives ont bénéficié d’une assistance financière
de la Solidarité Olympique pour couvrir les frais de voyage et de loge-
ment d’un de leurs délégués.
D’autre part, dans le cadre de ce programme,
les CNO ont la possibilité d’adresser à la
Solidarité Olympique des demandes de sou-
tien pour des activités qu’ils souhaitent réaliser
dans ce domaine au niveau national. Ces ini-
tiatives vont de l’organisation de séminaires, au
lancement de campagnes de sensibilisation ou
encore de programmes conduits conjointe-
ment avec leur gouvernement et relatifs à la
réhabilitation de sites.
Sport et environnement
Objectifs: accroître la prise de conscience et la
responsabilité vis-à-vis du sport et de
ses liens avec l’environnement pour un
développement durable et soutenir la mise
en vigueur de plans d’action destinés à
préserver le patrimoine naturel.
Budget 2003: USD 250’000
Emblème de la commission sport et environnement du CIO
Programmes mondiauxChamps spéciaux
Continent Acceptées A l’étude
Afrique 2 GUI, LBA 1 STP
Amérique 1 CHI – –
Asie 2 BAN, MGL – –
Europe 4 LAT, ROM, SVK, YUG – –
Océanie 1 FIJ – –
Total 10 1
Initiatives individuelles des CNO
Groupe d’enfants impliqué dans un projet de reforestation et nettoyage du territoire de Tsaghkadzor, Arménie
Continent CNO subventionnés
Afrique 11 BDI, CAF, CIV, ETH, KEN, LES, MAR, NIG, SEN, SWZ, TUN
Amérique 10 BAH, CRC, CUB, ECU, GRN, GUA, HAI, LCA, PER, SKN
Asie 10 CHN, IND, JOR, JPN, KOR, MAS, OMA, PAK, THA, UZB
Europe 10 CRO, CZE, FIN, GER, ISL, ISR, LAT, LTU, MLT, POR
Océanie 4 FIJ, NZL, SAM, TGA
Total 45
Ve Conférence mondiale sur le sport et l’environnement à Turin
Tous pour le mouvement sportif féminin!
Coordonné conjointement avec la section du CIO pour la promotion
de la femme, et fondé sur les directives élaborées par la commission
femme et sport du CIO, ce programme est dédié spécifiquement
à des activités visant la promotion et favorisant une plus grandeparticipation des femmes dans tous les milieux sportifs.
Mis en place lors du précédent plan quadriennal de la Solidarité
Olympique, un second tour de séminaires régionaux s’est ter-
miné cette année. Organisés par le CIO, 8 séminaires ont été
réalisés en Afrique, Amérique, Asie et Europe avec une partici-
pation totale de 142 CNO. L’objectif de ces séminaires était de faire
le point de la situation dans chaque pays depuis la dernière ren-
contre, de mesurer la progression et les succès rencontrés, et éga-
lement de définir les problématiques encore existantes. Les
recommandations émises à la conclusion de chaque séminaire ser-
viront de cadre en perspective de la prochaine conférence mondiale
du CIO au mois de mars 2004. Les déléguées nommées par leursCNO respectifs sont des femmes impliquées activement dans
leurs communautés sportives nationales en tant qu’administra-
trices, entraîneurs, athlètes ou encore responsables techniques.
Leur participation à ces séminaires leur ont permis d’obtenir les
dernières informations sur le mouvement spor-
tif féminin en général et mondial, sur la poli-
tique et la position du CIO, de mieux connaître
l’environnement sportif féminin dans leur région,
d’échanger leurs points de vue et leurs expé-
riences, de développer un réseau de communi-
cation ainsi que d’élaborer un plan stratégique
60
61
Femme et sport
Objectifs: continuer les actions qui sont
nécessaires pour atteindre les objectifs fixés
par le CIO, à savoir promouvoir les activités
sportives pour les femmes et encourager la
participation des femmes dans l’administra-
tion du sport.
Budget 2003: USD 350’000
qu’elles pourront appliquer dans leurs pays respectifs à leur retour
et par là contribuer à toutes les activités entreprises par leur CNO
pour une meilleure intégration de la femme dans le sport. En
accord avec la Solidarité Olympique, le CIO assure par ce pro-
gramme la participation d’une déléguée par CNO pour chaque
séminaire femme et sport.
Programmes mondiauxChamps spéciaux
Participantes au séminaire régional du CIO sur la femme et le sport pour les CNO d’Asie, Beyrouth (Liban), du 9 au 12 décembre 2003
1er Forum National (Guinée) – Les membres de la commissionfemme et sport au gala de clôture
Lieu Dates CNO participants
Dakar, Sénégal 09 04 03 – ALG, ANG, BDI, BEN, BUR, CAF, CGO, CHA, CIV, CMR, COM, DJI,12 04 03 GBS, GEQ, GUI, MAD, MAR, MLI, MOZ, NIG, RWA, SEN, TOG
Varsovie, Pologne 28 04 03 – ARM, AZE, BLR, BUL, CZE, EST, GEO, HUN, LAT, LTU, MDA, POL,30 04 03 ROM, RUS, SVK, UKR
Nairobi, Kenya 10 06 03 – BOT, CPV, EGY, ERI, ETH, GAM, GHA, KEN, LBR, LES, MAW, MRI,13 06 03 NAM, NGR, RSA, SEY, SLE, SUD, SWZ, TAN, UGA, ZAM, ZIM
La Paz, Bolivie 11 09 03 – ARG, ARU, BIZ, BOL, BRA, CHI, COL, CRC, ECU, ESA, GUA, HON,14 09 03 MEX, PAN, PAR, PER, SUR, URU, VEN
Port of Spain, 17 09 03 – AHO, ANT, BAH, BAR, CAN, CAY, CUB, DMA, DOM, GRN, HAI, ISV,Trinité & Tobago 20 09 03 JAM, LCA, PUR, SKN, TRI, USA, VIN
Bangkok, 20 10 03 – BRU, CAM, CHN, HKG, INA, JPN, LAO, MAS, MGL, PHI, PRK, SIN,Thaïlande 23 10 03 THA, TLS, TPE, VIE
Lausanne, Suisse 17 11 03 – BEL, DEN, FIN, GBR, IRL, ISL, NED, NOR, SUI, SWE19 11 03
Beyrouth, Liban 09 12 03 – BAN, BHU, BRN, IND, JOR, KAZ, LIB, MDV, OMA, PAK, SRI, SYR,12 12 03 TJK, UAE, UZB, YEM
Séminaires régionaux du CIO
62
63
En complément de ces séminaires, le programme femme et sport
a été structuré de façon que les CNO puissent obtenir une assis-
tance pour développer une série d’actions au niveau national qui
leur permette de mettre en place une véritable structure favori-
sant l’accès des femmes dans le sport. Chaque demande indivi-
duelle de CNO a été étudiée en collaboration avec la section du
CIO de la promotion de la femme pour garantir que ces initiatives
fassent partie d’une politique cohérente dans ce domaine. Durant
l’année 2003, la Solidarité Olympique a accepté le plus grandnombre de requêtes depuis la création de ce programme en1997, ce qui démontre la bonne compréhension de l’objectif du pro-
gramme ainsi que la prise de conscience croissante concernant les
démarches à effectuer. Diverses activités, telles que des séminaires
nationaux, ateliers et campagnes de sensibilisation ont dès lors
été organisés et financés par la Solidarité Olympique.
Séminaire sur la femme et le sport au Niger, novembre 2003
Programmes mondiauxChamps spéciaux
Participantes au séminaire national sur la femme et le sport organisé au Jamahiriya arabe libyenne,du 27 au 28 janvier 2003
Continent Acceptées À l’étude
Afrique 12 BEN, BUR, CGO, GEQ, GUI, 1 MADLBA, LES, NIG, SWZ, TAN, UGA, ZAM
Amérique 4 BAR, GUY, MEX, VIN 1 CHI
Asie 5 LAO, MGL, PRK, UZB, YEM – –
Europe 4 BLR, CZE, LTU, NOR 2 ESP, ROM
Océanie 3 AUS, NZL, PNG – –
Total 28 4
Initiatives individuelles des CNO
AIO, l’esprit olympiques’universalise
Aujourd’hui, quelque 40 événements différents sont organisés
chaque année dans les locaux de l’Académie Internationale
Olympique (AIO), sur le site de l’Ancienne Olympie. Dans le cadre
de sa collaboration constante avec l’AIO, la Solidarité Olympique a
assisté financièrement les CNO qui souhaitaient envoyer leurs délé-
gués à deux des sessions majeures organisées cette année à Olympie.
Conçue comme introduction au Mouvement olympique, la 43e Sessioninternationale pour jeunes participants, tenue cette année du
30 juillet au 13 août, fut concentrée sur le thème «Olympisme»,
avec comme sujet spécifique «L’éducation par le sport». 209 par-
ticipants de 101 pays, ainsi que 13 conférenciers et 19 invités, ont
pris part à la session, motivant les jeunes à utiliser leurs expériences
et connaissances, acquises lors de ladite session, pour ensuite les
diffuser largement dans leur propre pays.
Pour cette session, la Solidarité Olympique a pris
en charge 50% du prix du billet pour partici-
pant (1 homme et/ou 1 femme), en plus des
frais de leur participation, versés directement à
l’Académie. Pour la 4e fois consécutive, la ses-
sion a été transmise en direct sur le siteInternet de l’AIO www.ioa-sessions.org et
pour la 3e fois de manière interactive, donnant
la possibilité au public de participer en direct
depuis le monde entier.
La 7e Session Internationale pour dirigeants
des Académies Nationales Olympiques (ANO)
a eu lieu du 7 au 14 mai 2003. Le nombre de soixante-douze ANOayant pris part à cette session marque un record sans précédent.À noter que quatre ANO ayant annoncé leur intention d’y partici-
per ont été priées de s’abstenir de venir, sur les recommandations
du Ministère de la santé publique, à cause du SRAS. Le sujet spé-
cial de cette session était «Diversités Culturelles et Olympisme», qui
donna l’occasion à 90 participants, 11 conférenciers et 11 invités
de se rencontrer et de débattre sur ce thème. La Solidarité Olympique
a remboursé le billet d’avion d’un représentant par ANO. À noter
que cet événement a également été transmis en direct sur le site
Internet de l’Académie.
64
65
Académie Internationale Olympique
Objectifs: encourager les CNO et les ANO à
envoyer des participants aux diverses
sessions de l’AIO, dont les objectifs sont
l’éducation, la diffusion et la défense des
idéaux du Mouvement olympique, et leur
en faciliter l’accès.
Budget 2003: USD 600’000
D’autre part, la Solidarité Olympique a participé financièrement à
l’organisation du 11e Séminaire international en études olympiques
pour étudiants post-gradués. Comme les années précédentes, la
Solidarité Olympique a également participé aux frais de fonction-
nement de l’Académie.
Programmes mondiauxChamps spéciaux
Participants, lors d’une session de l’AcadémieInternationale Olympique à Olympie
43e Session internationale 7e Session internationale pour pour jeunes participants dirigeants des ANO
Continent CNO Participants ANO Participants
ayant bénéficié de l’aide de la Solidarité Olympique
Afrique 20 32 20 20
Amérique 22 31 16 16
Asie 17 25 11 11
Europe 36 64 24 24
Océanie 2 4 1 1
Total 97 156 72 72
Sessions de l’AIO
Course de la Journée olympique,record battu!
Ce programme, élaboré conjointement avec la commission du
sport pour tous du CIO, offre un support pour les CNO qui sou-
haitent promouvoir des activités spécifiques dans ce domaine. La
principale activité de ce programme est la traditionnelle coursede la Journée olympique. L’édition 2003 a connu un nouveau
record, avec plus de 1,2 million de participants. La plupart des
CNO ont fait coïncider cet événement avec la date d’anniversaire
de la Journée olympique, le 23 juin. Sur présentation d’un rapport
détaillé, chaque CNO a reçu une subvention de la Solidarité
Olympique de USD 1’500, ainsi qu’un montant complémentaire de
USD 1’000 ou USD 2’500 (en fonction du nombre de participants)
pris en charge par le CIO. De plus, la Solidarité Olympique a cou-
vert les frais d’impression et d’envoi des certificats décernés à tous
les participants.
Le nombre élevé de demandes individuelles reçues de la part
des CNO cette année peut s’expliquer, entre autres, par le succès
qu’a connu le congrès mondial du CIO du sport pour tous l’année
précédente à Arnheim, dont le thème était l’étude de la relation
entre le sport d’élite et le sport pour tous. Les activités réalisées par
les CNO ont été très variées, allant de la course
nationale pour handicapés, à des ateliers pour
mères et enfants, des camps d’été, des cam-
pagnes de sensibilisation pour la santé de tous
âges ainsi qu’à l’organisation de manifestations
sportives de masse à l’échelle nationale. À noter
qu’en plus des CNO ayant bénéficié d’une aide
à travers ce programme, d’autres CNO ont
obtenu le patronage du CIO.
Le prochain Congrès mondial du sport pourtous du CIO se déroulera à Rome en novembre
2004, sous le thème «sport pour tous: un ins-
trument en faveur de l’éducation et du développement». La
Solidarité Olympique aidera une nouvelle fois financièrement un
nombre défini de CNO de chaque continent, pour couvrir les frais
de participation d’un délégué.
66
67
Sport pour tous
Objectifs: développer le sport à tous les
niveaux et encourager la pratique d’activi-
tés physiques au sein de toutes les
couches de la population.
Budget 2003: USD 440’000
Programmes mondiauxChamps spéciaux
Continent Acceptées A l’étude
Afrique 2 SEN, TAN 2 ALG, MLI
Amérique 4 ECU, HAI, PAR, TRI 1 CHI
Asie 2 HKG, MGL – –
Europe 6 ARM, BUL, ESP, MKD, SMR, 1 SLOSVK
Océanie 1 FSM – –
Total 15 4
Initiatives individuelles des CNO
Continent CNO ayant annoncé CNO ayant transmis Participantsl’organisation un rapport et reçu unede la course aide financière
Afrique 48 42
Amérique 37 33
Asie 40 35
Europe 42 40
Océanie 10 9
Total 177 159 1’289’607
Course de la Journée olympique 2003
«Jouer par le sport», participation de familles lors des compétitions(Saint-Marin)
Participants lors de l’Assemblée internationale olympique organisée parles CNO de l’Ex-République yougoslave de Macédoine et de la Bulgarie
L’esprit olympique, valeurs de culture
Initié au début de ce plan quadriennal, ce programme a confirméson succès auprès des CNO pour sa troisième année consécutive.
Mené de concert avec la commission du CIO pour la culture et
l’éducation olympique, avec la collaboration – en fonction des
demandes spécifiques de CNO – du Centre d’études olympiques
(CEO) du Musée Olympique, ce programme offre une flexibilité
qui correspond aux attentes des CNO.
Ainsi, des projets tels que des concours d’art, des expositions, des
camps de jeunesse sur la thématique de l’éducation olympique, des
jeux-concours ou encore des publications ont été réalisés par les CNO
cette année avec l’assistance de la Solidarité Olympique.
Dans le cadre du programme annuel de bourses
conçu par le CEO à l’intention des jeunes cher-cheurs intéressés à l’Olympisme et aux sportsolympiques, la Solidarité Olympique, via les
CNO correspondants, a octroyé deux bourses,
l’une à un étudiant de Slovaquie et l’autre à un
étudiant de la République centrafricaine, et ce
en plus des bourses offertes par le CEO. Ces
bourses leur permettent d’étudier les archives
Culture et éducation (nouveau programme)
Objectifs: promouvoir la culture et l’éducation
olympique grâce aux activités de la com-
mission du CIO et aux initiatives indivi-
duelles des CNO et développer la recherche
et les études dans ce domaine.
Budget 2003: USD 450’000
68
69
Vainqueurs du concours de peinture intitulé «Sport sur toile et papier», organisé par le CNO des Philippines
Programmes mondiauxChamps spéciaux
Continent Acceptées À l’étude
Afrique 7 BEN, CAF, GEQ, RWA, SEY, UGA, ZIM – –
Amérique 4 CHI, NCA, PAR, TRI 1 BAR
Asie 3 MGL, PHI, SRI 1 KGZ
Europe 6 ARM, BEL, EST, FRA, MKD, SVK – –
Océanie 1 NZL – –
Total 21 2
Activités spécifiques des CNO
Œuvres des lauréats du concours de peinture intitulé «Sport sur toile et papier», Philippines
historiques du CIO, les collections de la bibliothèque et toutes
autres documentations entreposées au CEO, avec l’aide d’archivistes,
de bibliothécaires et de documentalistes. La Solidarité Olympique
a pris en charge leurs frais de voyage et de logement à Lausanne
pendant une période définie.
Le Mouvement olympique dans la mémoire collective
À plusieurs reprises, le CIO a exprimé l’importance de donner aux
CNO la possibilité de préserver l’histoire du Mouvement olym-pique et du sport dans leurs pays respectifs, à l’intention des géné-
rations présentes et futures. Le souhait de la part des CNO de
disposer d’espaces à but éducatif et de conserver les ouvrages et
objets faisant partie de leur héritage est de plus en plus évident.
En 2003, La Solidarité Olympique a soutenu un nombre signifi-
catif d’initiatives telles que la restauration de vieux films vidéo ou
photos, la publication d’ouvrages sur l’histoire du sport national,
la création de base de données et de systèmes d’archivages,
l’achat de vitrines d’exposition ou encore la réalisation d’exposi-
tions permanentes.
Grâce à ce programme et à l’étroite collaboration
avec le Musée Olympique de Lausanne et son
Centre d’études, certains CNO ont eu la possi-
bilité d’envoyer un ou deux de leurs membres au
Musée Olympique de Lausanne pour recevoir
une formation et une assistance professionnelle
dans les domaines s’y référents.
Héritage des CNO (nouveau programme)
Objectifs: préserver l’histoire et le patrimoine
olympique national en offrant aux CNO un
soutien sous forme d’aide à la formation
pour la réalisation de leurs archives et
d’assistance à la gestion des musées.
Budget 2003: USD 500’000
70
71
Continent Acceptées À l’étude
Afrique 6 GAM, LBA, MAD, MLI, MRI, SEN 1 NIG
Amérique 6 ARG, CHI, DOM, GUY, HAI, NCA 2 BOL, URU
Asie 1 MGL – –
Europe 10 ARM, BIH, BUL, CYP, LAT, MKD, NOR, SMR, SVK, TUR – –
Océanie – – – –
Total 23 3
Demandes individuelles des CNO
Programmes mondiauxChamps spéciaux
Salle d’expositions au musée sportif lithuanien à Kaunas
XXVIIIe Olympiade, 195 CNO en séminaire
Dans le contexte des préparatifs pour les Jeux de la XXVIIIe
Olympiade, un séminaire destiné à la rencontre officielle entre les
chefs de mission nommés par leur CNO et le comité d’organisation
des Jeux Olympiques à Athènes (ATHOC) a pris place du 22 au 24août 2003 à Athènes.
L’objectif de ce séminaire était de fournir aux CNO, de la part de
l’ATHOC, les informations techniques et logistiques sur tous les
aspects de la préparation olympique, telles que les formalités res-
tant à accomplir d’ici aux Jeux Olympiques. À 12 mois de ceux-ci,
cette rencontre a permis d’apporter tous les commentaires souhaités
et de poser des questions nécessitant des clarifications, tant du côté
des organisateurs que de celui des officiels de CNO. Ce déplace-
ment a également permis aux délégations de se rendre sur les sites
qui accueilleront les compétitions.
Le budget attribué cette année à ce programme était destiné à
couvrir le titre de transport du chef de mission de chacun des
Comités Nationaux Olympiques reconnus par le CIO.
195 CNO ont confirmé leur présence au séminaire et 6 CNO ont
été dans l’impossibilité d’assister pour diverses circonstances (ARM,
COD, LBR, MLI, SOL, SYR). À l’intention de ce groupe de CNO,
l’ATHOC organisera ultérieurement un autre
séminaire, basé sur le même format que celui du
mois d’août 2003.
72
73
Participation aux Jeux Olympiques
Objectif: soutenir les CNO pour leur partici-
pation aux Jeux Olympiques sous forme
d’aide financière, avant, pendant et après
les Jeux.
Budget 2003: USD 500’000
Programmes mondiauxChamps spéciaux
L’Acropole d’Athènes © ATHOC
Continent CNO ayant reçu leur remboursement
Afrique 46
Amérique 32
Asie 34
Europe 37
Océanie 13
Total 162
Demandes de remboursement de frais de voyage
Au 31 décembre 2003, 162 CNO ont adressé une demande de
remboursement de frais de voyage.
Au nombre de cinq, les programmes continentaux sont spéci-
fiques à chaque continent. Couvrant des domaines similaires pour
tous les continents en général, ils complètent les programmes mon-
diaux de manière significative. Les programmes continentauxsont gérés par chacune des associations continentales selondes accords individuels passés avec la Solidarité Olympique.
Or, comme la situation diffère dans chaque continent et pour
chaque association, le niveau de responsabilité relative aux pro-
grammes et à leur gestion varie en fonction de ces accords.
76
77
Du fait du volume des activités, tant dans leur organisation que du
point de vue économique que génère le processus de décentrali-
sation, des options qu’offrent les différents programmes ainsi que
de la responsabilité d’exercer un contrôle rigoureux de l’utilisation
des fonds assignés, la commission de la Solidarité Olympique adécidé de créer un poste d’administrateur au sein des asso-ciations continentales. Cette fonction, par le biais des personnes
nommées, permettra de renforcer encore le contrôle global de
l’ensemble des actions et la consolidation des comptes avec ceux
attribués aux programmes mondiaux.
Cinq programmes spécifiques:
Administration de l’association continentaleObjectifs : permettre aux associations continentales de se déve-
lopper, de maintenir une structure interne solide et de fonctionner
de manière satisfaisante.
Réunions de l’association continentaleObjectifs : permettre aux associations continentales d’organiser
diverses réunions afin de communiquer, d’échanger leurs points
de vue et de prendre les décisions indispensables à leur bon
fonctionnement.
Activités de l’association continentaleObjectif : offrir l’aide financière indispensable au développement
d’activités spécifiques pour le continent, au bénéfice des CNO.
Jeux continentaux et régionaux (organisation)
Objectif : permettre aux associations continentales d’aider leurs
CNO à l’organisation de Jeux continentaux et/ou régionaux.
Activités des CNOObjectif : verser à chaque CNO une subvention fixe par année afin
de les aider à développer leurs propres activités prioritaires et
spécifiques.
Programmes continentaux
Association des Comités NationauxOlympiques d’Afrique (ACNOA)
En 2003, l’ACNOA et les CNO africains ont disposé de fonds impor-
tants, qui leur ont permis de réaliser un nombre élevé d’activités
pour le développement du sport et la solidarité entre les peuples
en Afrique. Le travail de l’ACNOA s’est concentré en particulier sur
les activités d’organisation, la préparation et la participation aux Jeux
Africains d’Abuja et à la première édition des Jeux Afro-Asiatiques
de Hyderabad (Inde). Les efforts conjugués de la Solidarité
Olympique, de la Fondation Olympafrica et de l’ACNOA ont contri-
bué à faire progresser la situation du sport en Afrique. L’ACNOA
travaille dans le sens de la création des conditions humaines, maté-
rielles et technologiques pour un suivi quotidien de l’utilisation
des programmes par les CNO africains.
La Solidarité Olympique gère, au nom de l’ACNOA, la totalité des
programmes continentaux ainsi que leurs fonds, pour un budgetde USD 4’125’000 pour 2003.
AdministrationCe budget couvre en majeure partie les frais de développement et
d’exploitation de l’ACNOA, tels que les salaires du personnel, les
frais de bureau (fournitures, équipements électroniques), l’infor-
matique et la communication.
Budget 2003: USD 460’000
RéunionsLe comité exécutif de l’ACNOA a tenu deux sessions ordinaires à
Banjul (Gambie) et Abuja (Nigeria). L’assemblée générale de l’ACNOA
s’est déroulée à Banjul en décembre et le 20e séminaire des secré-
taires généraux a eu lieu en septembre en Tunisie. D’autre part,
l’ACNOA a réalisé différents forums pour toutes les zones de
développement.
Budget 2003: USD 640’000
78
79
Activités continentalesSur décision de l’ACNOA, ce budget a pour objectif principal de
soutenir le futur développement du programme Olympafrica, en
coordination avec la Fondation Internationale Olympafrica à Dakar
(Sénégal). Le développement du projet Olympafrica a connu cette
année quelques difficultés en termes de ressources humaines
mais plusieurs projets ont pu être réalisés ainsi que des activités
de formation des cadres africains pour la gestion et l’animation
des centres.
Budget 2003: USD 375’000
Jeux régionaux et continentauxL’ACNOA a financé la participation des CNO aux 8es Jeux Africains
d’Abuja (Nigeria) et a accordé une aide au CNO du Nigeria et au
comité d’organisation.
L’ACNOA a axé ses activités sur la préparation de la mission olym-
pique africaine pour les Jeux Afro-Asiatiques de Hyderabad (Inde).
Ceux-ci ont été une vraie fête de la jeunesse africaine et de la jeu-
nesse asiatique.
Budget 2003: USD 530’000
Activités des CNOL’ACNOA a alloué un montant de USD 40’000 à chaque CNO
pour des activités nationales. Sur les 53 CNO reconnus en Afrique,
47 ont présenté un programme d’activités complet ou partiel. Ce
budget couvre en majeure partie les activités des fédérations natio-
nales (activités culturelles et de formation) et l’achat d’équipe-
ment sportif.
Budget 2003: USD 2’120’000
Programmes continentaux
Résumé du rapport établi par M. Albert Etotoké Epouné, directeur administratif et financier
Organización Deportiva Panamericana(ODEPA)
En 2003, l’ODEPA a poursuivi le processus de consolidation et de
perfectionnement du travail de la Solidarité Olympique, tant au
niveau des programmes mondiaux que continentaux, ce qui a
conduit en conséquence à des résultats reflétant une progression
par rapport à la période précédente.
Les XIVes Jeux Panaméricains, qui se sont déroulés en août 2003 à
Saint-Domingue (République Dominicaine), ont constitué un évé-
nement sportif majeur sur le continent américain. En ce sens, il
convient de souligner l’importance du programme de préparation
pour les Jeux régionaux et continentaux, qui a permis de renfor-
cer la présence des CNO à cet événement.
L’achèvement en 2003 du vaste programme de stages techniques
et de séminaires de la Solidarité Olympique panaméricaine, initié
en 2002, a eu un impact très fort parmi tous les CNO du continent
américain et ses résultats ont été évalués de manière très positive.
L’ODEPA s’estime donc satisfaite des résultats du travail de la
Solidarité Olympique, non seulement en ce qui concerne la quan-
tité et la qualité des activités mises en oeuvre, mais également
parce que les moyens financiers approuvés pour chacune de ces
activités ont été gérés avec rigueur et de la manière la plus effi-
cace possible.
Budget 2003: USD 3’042’500
AdministrationComme lors des années précédentes, l’ODEPA a maintenu son
soutien financier aux CNO pour leur permettre de renforcer et per-
fectionner leurs programmes et systèmes informatiques et a éga-
lement continué à subventionner en partie le personnel technique
chargé de la maintenance de ces systèmes pour chaque CNO. Les
fonds versés à cet effet représentent plus de 65% du budget.
Le reste du budget a été affecté aux postes administratifs, tels que
salaires du personnel et services administratifs, pour permettre le
bon fonctionnement du bureau de l’ODEPA. Il convient de men-
tionner que, 2003 ayant été l’année des Jeux Panaméricains, des
dépenses administratives supplémentaires ont été générées.
Budget 2003: USD 450’000
80
81
RéunionsL’assemblée générale de l’ODEPA s’est tenue en août 2003 à Saint-
Domingue, juste avant le début des Jeux Panaméricains. De plus,
le comité exécutif s’est réuni à trois reprises, à La Havane, Saint-
Domingue et Mexico et plusieurs visites ont été effectuées par des
membres du comité exécutif au siège des Jeux Panaméricains. Afin
de garantir le succès de ces Jeux, l’ODEPA a pris à sa charge cer-
taines dépenses liées aux conditions de vie au village panaméricain,
à la taxe de départ de l’aéroport ainsi qu’au logement et aux repas
sur les sites de compétitions éloignés de la ville. Ces dépenses,
dûment approuvées, ont représenté une augmentation par rapport
aux périodes précédentes.
Budget 2003: USD 285’000
Activités continentales / Jeux régionaux et continentauxLe budget prévu dans le cadre de ce programme, augmenté des
fonds propres de l’ODEPA, a permis de mener à bien le vaste pro-
gramme des stages techniques et séminaires, initié en 2002. Ce pro-
gramme a en effet permis l’organisation de 154 stages techniques et
séminaires de haut niveau, régionaux et continentaux, auxquels ont
participé plus de trois mille entraîneurs et responsables techniques pro-
venant des 42 CNO d’Amérique. De plus, 500 professeurs, aussi bien
du continent que d’autres régions du monde, sont intervenus lors de
ces stages et séminaires.
Budget 2003: USD 627’500
Activités des CNOPar le biais de ce programme, l’ODEPA octroie annuellement un
montant de USD 40’000 à chaque CNO en deux versements de USD
20’000. Ces fonds permettent aux CNO de développer des activi-
tés répondant à leurs besoins spécifiques. Les versements sont
donc effectués une fois que les CNO ont dûment justifié les fonds
reçus précédemment. C’est pourquoi, en 2003, 19 CNO n’ont pas
pu toucher l’entier du montant, en raison d’un retard dans la
remise des rapports ou d’une présentation insuffisante de ceux-ci.
L’ODEPA a adopté des moyens additionnels pour que les CNO qui
satisfont aux normes établies puissent recevoir les fonds de la
manière la plus rapide possible.
Budget 2003: USD 1’680’000
Programmes continentaux
Rapport établi par M. Reynaldo Gonzalez,coordinateur du programme de la SolidaritéOlympique panaméricaine
Olympic Council of Asia (OCA)
La troisième année consacrée à la décentralisation des programmes
de la Solidarité Olympique a été un succès. Tous les CNO membres
de l’OCA ont salué l’autonomie et la souplesse accrues dont ils ont
bénéficié et qui leur ont permis de mettre en œuvre leurs activités
en fonction de leurs demandes et de leurs besoins.
La Session du CIO à Prague en juillet 2003 a levé la suspension qui
frappait le CNO d’Afghanistan et a reconnu le CNO du Timor-
Leste nouvellement créé. Ces deux CNO viennent donc s’ajouter aux
42 membres de l’OCA. La pleine reconnaissance du CNO d’Iraq est
proche, ce qui portera à 45 le nombre de CNO membres de l’OCA.
Le Conseil Olympique d’Asie a déjà lancé, en collaboration avec la
Solidarité Olympique, divers projets dans ces trois pays, que ce
soit pour l’établissement du CNO ou le développement de l’infra-
structure sportive.
En 2003, le budget affecté à l’OCA pour la gestion des programmes
continentaux était de USD 2’867’500.
Administration Le budget alloué par la Solidarité Olympique a été utilisé pour cou-
vrir les salaires du personnel, les dépenses de bureau et d’entretien,
l’achat de matériel de bureau et les expositions au Musée de l’OCA.
Les travaux de rénovation du musée et de l’académie sont en
cours. Des fonds supplémentaires seront nécessaires, à l’avenir,
pour couvrir les frais des expositions au musée.
Budget 2003: USD 450’000
RéunionsLes fonds affectés par la Solidarité Olympique à l’organisation des
réunions de l’OCA ne couvrent pas, en règle générale, toutes les
dépenses. L’OCA s’est donc acquittée des frais supplémentaires
au moyen de ses propres ressources. En 2003, l’OCA a organisé
diverses réunions, dont la 40e séance de travail de sa commission
exécutive, la réunion des secrétaires généraux, sa 22e assemblée
générale les 23 et 24 janvier au Koweït et quatre forums régionaux
(deux en mai à Dubaï et deux en septembre à Bangkok et Séoul).
L’OCA a également accueilli au Koweït le troisième module du
programme MEMOS VI (du 1er au 6 septembre), la réunion de sa
82
83
commission des athlètes (30 novembre) et la 41e réunion de sa
commission exécutive (1er décembre). Enfin, la commission des
femmes de l’OCA s’est réunie le 18 décembre 2003 à Doha.
Budget 2003: USD 330’000
Activités continentalesLes fonds alloués dans le cadre de ce programme sont principale-
ment utilisés pour les projets Olympasia. Ces projets sont l’un des
fleurons des programmes continentaux de l’OCA. Tous les CNO les
apprécient énormément. Depuis 2001, année de leur lancement,
32 demandes ont été adressées à l’OCA, qui a pu en satisfaire
onze jusqu’à présent: aux Maldives, en Jordanie, en Mongolie, en
Thaïlande, au Bhoutan, au Cambodge, au Yémen, en Inde, au
Népal, au Tadjikistan et au Sri Lanka. L’OCA aimerait également
remercier la société DaimlerChrysler pour son soutien et sa contri-
bution à la réalisation de ces projets.
Budget 2003: USD 308’750
Jeux continentaux et régionaux L’OCA a alloué une subvention de USD 20’000 au CNO du
Tadjikistan pour l’accueil à Douchanbe, du 14 au 20 octobre 2003,
des Jeux d’Asie centrale. Une aide d’un montant identique a été
accordée au CNO du Vietnam pour l’organisation des Jeux du Sud-
Est asiatique à Hanoï du 5 au 13 décembre.
Jeux Asiatiques et Jeux Asiatiques d’hiver: l’OCA a versé USD 15’000
à chacun des CNO qui ont participé aux 14es Jeux Asiatiques à
Busan en octobre/novembre 2002 et USD 10’000 à ceux qui ont
concouru aux 5es Jeux Asiatiques d’hiver, qui se sont tenus à Aomori
du 1er au 8 février 2003.
La totalité du budget a été allouée en 2001 et 2002
Activités des CNO L’OCA a accordé USD 40’000 à chacun de ses CNO membres pour
répondre à leurs besoins: aide aux athlètes pour l’entraînement et
les compétitions, achat de matériel de bureau et d’équipement
sportif, etc. L’OCA a demandé à tous ses membres de lui remettre
un état financier vérifié pour les fonds reçus de l’OCA/la Solidarité
Olympique.
Budget 2003: USD 1’720’000
Programmes continentaux
84
85
Informations générales Une délégation du département technique de l’OCA s’est rendue
en Afghanistan afin d’aider à l’établissement du CNO et à la réno-
vation des infrastructures sportives. L’OCA a également sélectionné
certains athlètes qui sont partis s’entraîner dans différentes régions
d’Asie. Un budget a été alloué aux activités de développement en
Afghanistan.
Une réunion conjointe entre l’OCA, le CIO, l’Autorité provisoire de
coalition iraquienne, l’USOC et le Département d’État américain s’est
déroulée dans la ville de Koweït le 16 juin 2003, afin de discuter
des moyens d’accélérer le rétablissement des structures sportives
en Iraq. Une délégation conjointe CIO/OCA s’est ensuite rendue en
Iraq pour aider les instances sportives locales dans le cadre de ce
processus de reconstruction. L’OCA contribue actuellement à la
reconstitution des diverses fédérations nationales iraquiennes. Il a
également invité divers athlètes iraquiens à s’entraîner au Koweït
et à participer à des compétitions locales.
L’OCA a pris des dispositions, en coopération avec la Solidarité
Olympique, afin de contribuer financièrement à la construction du
siège du CNO du Timor-Leste ainsi qu’à la fourniture d’équipe-
ment sportif pour l’entraînement des athlètes.
Résumé du rapport établi par M. Muttaleb Ahmad,
directeur général
Les Comités Olympiques Européens(COE)
Le processus de décentralisation entamé en 2001 s’est poursuivi au
cours de la troisième année du plan quadriennal 2001-2004 de la
Solidarité Olympique. En 2003, les COE ont continué à bien gérer
les programmes continentaux de la Solidarité Olympique. Les pro-
grammes européens ont été mis sur pied parallèlement aux pro-
grammes mondiaux dirigés par la Solidarité Olympique. La mise en
œuvre de ces programmes a été coordonnée par le bureau des
COE à Rome et les bureaux de la Solidarité Olympique à Lausanne.
En 2003, les COE ont géré les programmes continentaux à partir
d’un budget de USD 3’976’000
AdministrationLe budget alloué à l’administration couvre les frais de fonctionne-
ment des COE, à savoir les salaires du personnel, les frais de
bureau et d’entretien, etc.
Budget 2003: USD 525’000
RéunionsLes COE ont organisé deux grandes réunions en 2003: le séminaire
des secrétaires généraux et chefs de mission à Tallinn, Estonie, les
16 et 17 mai, et la 32e assemblée générale des COE à Rome les
12 et 13 décembre. Le comité exécutif des COE s’est réuni à plu-
sieurs reprises durant l’année, à Bled, Tallin, Paris et Rome.
Budget 2003: USD 225’000
Activités continentales Comme ce fut le cas l’année dernière, un grand nombre d’activi-
tés continentales ont été organisées dans le cadre de ce pro-
gramme, à savoir :
• Commissions des COE– commission des athlètes, 15 mai à Tallinn (Estonie) et 11 décembre
à Rome– commission FOJE (Festival olympique de la jeunesse européenne),
26 avril à Paris– commission médicale et scientifique, 17 mai à Hasselt (Belgique) et
23 octobre à Nevsehir Kapadokya (Turquie)– commission «préparation des Jeux Olympiques», 26 avril à Oslo et
15 novembre à Vienne– commission pour la coopération technique, 20 septembre à Stockholm– commission «Union européenne», 28 juillet à Paris et 23 octobre à
Varsovie.
Programmes continentaux
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Résumé du rapport établi parM. Mario Pescante, président et
M. Patrick J. Hickey, secrétaire général
Le bulletin bimensuel des COE, une publication récente, a été dis-
tribué aux CNO. Le site Internet des COE a été remanié, ce à quoi
sont venues s’ajouter des études préliminaires sur le site de la com-
mission des athlètes, sur la plate-forme d’information du FOJE et
sur le système de gestion des manifestations sportives. Ces outils
efficaces ont aidé les COE à atteindre leurs objectifs en 2003.
Budget 2003: USD 546’000
Jeux régionaux et continentaux (organisation)
Ce programme a principalement aidé les CNO pour l’organisation
et la participation aux éditions d’été et d’hiver du Festival olympique
de la jeunesse européenne (FOJE) 2003. L’édition d’hiver s’est
déroulée à Bled (Slovénie) du 26 au 30 janvier et l’édition d’été à
Paris du 27 juillet au 1er août, ces deux événements ont rencontré
un grand succès. Ce programme à également permis au CNO hôte
l’organisation des Jeux des Petits États d’Europe (JPEE) qui ont eu
lieu à Malte du 2 au 7 juin 2003 ainsi que les visites des villes
hôtes des deux prochaines éditions du FOJE, à savoir Monthey
(Suisse) et Lignano Sabbiadoro (Italie).
Budget 2003: USD 760’000
Activités des CNOLes COE ont alloué USD 30’000 à chacun des 48 CNO européens.
Une aide supplémentaire a été accordée sur demande pour l’or-
ganisation de 36 manifestations spéciales.
Budget 2003: USD 1’920’000
• Groupes de travail des COE– nouvelles voies de communication, 26 juillet à Paris– sport et environnement, 26 juillet à Paris.
• Séminaires et forums des COE – séminaire technique, 14-16 mars à Gesves (Belgique)– forum européen des athlètes, 16-17 mai à Tallinn– séminaire des jeunes journalistes, 27 juillet à Paris– conférence régionale sur le sport et l’environnement, 9-11 octobre à
Vilnius (Lituanie)– forum sur l’élargissement de l’Union européenne, 23 octobre à Varsovie– séminaire de marketing, 14-15 novembre à Ljubljana (Slovénie).
Programmes continentaux
Sydney 2000, Nadine Faustin (Haïti), boursière olympique Sydney 2000 et Athènes 2004 / Sriyani Kulawansa Fonseka (Sri Lanka),boursière olympique Sydney 2000 © CIO Collections Musée Olympique/King
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Oceania National Olympic Committees(ONOC)
La troisième année consacrée à la décentralisation des programmes
de la Solidarité Olympique en Océanie a été la plus fructueuse à ce
jour. La quasi-totalité des programmes ont été utilisés, à l’excep-
tion de deux d’entre eux. Outre les programmes de 2003, les CNO
ont pu continuer à recourir aux fonds inutilisés des programmes de
2001 et 2002 et ont également demandé des avances sur les allo-
cations de 2004. C’est l’une des grandes réussites de la décentra-
lisation: la souplesse constatée au niveau des programmes et la
possibilité de répondre aux besoins particuliers de chaque CNO. Les
programmes les moins utilisés ont été le programme Olympoceania
(programme continental) et les bourses pour entraîneurs (pro-
gramme mondial). L’un des faits marquants a été la reconnais-
sance du CNO de Kiribati en juillet 2003, ce qui porte à 15 le
nombre de CNO membres de l’ONOC.
L’ONOC s’est chargée de la gestion des programmes continentaux
et de la somme totale qui leur est allouée, à savoir USD 2’035’000,
ainsi que des programmes mondiaux suivants: Jeux continentaux
et régionaux – programme de préparation pour les CNO; bourses
pour entraîneurs (formation sportive spécifique); et forums régio-
naux. Les résultats de ces programmes figurent à la rubrique cor-
respondante dans la section consacrée aux programmes mondiaux.
Administration / RéunionsLes fonds alloués dans le cadre de ce programme sont destinés à
couvrir les dépenses du secrétariat de l’ONOC à Suva, Fidji. Pour la
plupart, les tâches menées à bien à Suva consistent à gérer les
programmes de la Solidarité Olympique dans la région. Les pro-
grammes régionaux portent sur diverses activités de développement,
parmi lesquelles l’amélioration de la gouvernance et du fonction-
nement des CNO, et la mise en œuvre du projet de formation à l’uti-
lisation d’une base de données et d’un logiciel de compétition en
coopération avec Sporting Pulse. Parmi les autres tâches accomplies,
citons la préparation du rapport annuel de l’ONOC (compilation
des données et présentation), la mise à jour du site Internet de
l’Association et la publication du bulletin d’information «Coconut
Wireless». En 2003, l’Assemblée générale de l’ONOC s’est tenue
à Suva, Fidji, au mois d’avril et la commission exécutive s’est réunie
à Sydney, Australie, en février et à Port Vila, Vanuatu, en octobre.
Budget 2003: USD 350’000
Programmes continentaux
Activités continentalesLe Centre d’information sportive d’Océanie (OSIC) fête sa sixième
année d’existence. Il opère principalement en tant que centre d’in-
formation et d’archives pour les Jeux du Pacifique sud depuis 1997.
Un groupe de travail a été constitué afin d’élaborer un programme
d’enseignement à distance pour entraîneurs et dirigeants.
Quatre nouveaux projets Olympoceania ont été soumis: Samoa
américaines, États fédérés de Micronésie, Palau, Papouasie-Nouvelle-
Guinée, qui viennent s’ajouter à ceux déjà approuvés et en cours:
Samoa, îles Salomon, Vanuatu.
L’ONOC a accordé des subventions aux fédérations nationales de sport
suivantes: athlétisme, baseball, basketball, haltérophilie, hockey,
softball, tennis, tennis de table et tir à l’arc, afin de soutenir leurs pro-
grammes de développement et leurs championnats régionaux.
Budget 2003: USD 720’000
Jeux nationaux, continentaux et régionaux (organisation)
En 2003, l’ONOC a contribué à l’organisation de deux grandes
manifestations régionales: le Festival olympique australien de la jeu-
nesse à Sydney en janvier et les XIIes Jeux du Pacifique Sud à Suva,
Fidji. La plupart des programmes lancés dans la région étaient axés
sur la préparation et la participation aux Jeux du Pacifique sud et
sur la préparation aux Jeux Olympiques de 2004 à Athènes. La 2e
édition du Festival olympique australien de la jeunesse s’est dérou-
lée à Sydney du 8 au 12 janvier 2003. Ainsi que l’indiquent tous
les rapports reçus, la manifestation a remporté un franc succès, et
ce dans tous les domaines. Étaient inscrits au programme l’athlé-
tisme, l’aviron, le badminton, le canoë/kayak (vitesse), le canoë/kayak
(slalom), le cyclisme, l’escrime, la lutte, la natation, le softball, le
taekwondo, le tennis de table, le tir à l’arc et le water-polo. La 12e
édition des Jeux du Pacifique sud organisée à Suva, Fidji, a marqué
le 40e anniversaire de la création de ces Jeux. Cette édition, à
laquelle ont participé les 22 pays et territoires membres, a été la
plus importante jamais organisée, avec près de 4’000 athlètes et
officiels présents dans 32 sports. De nombreux programmes ont été
mis sur pied avec succès parallèlement à ces Jeux, dont des pro-
grammes d’information sur le VIH et les maladies sexuellement
transmissibles, des programmes pour des Jeux sans tabac et un pro-
gramme éducatif destiné aux athlètes, le tout en collaboration
avec l’AMA, la commission des athlètes de l’ONOC et l’Agence
antidopage australienne. Le soutien financier apporté au comité d’or-
ganisation des Jeux du Pacifique Sud s’est poursuivi tout au long
de l’année. L’ONOC a également aidé financièrement le comité
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d’organisation de la 7e édition des mini-Jeux du Pacifique Sud,
prévue à Palau en 2005. Cette assistance se poursuivra en 2004.
En 2003, l’Association a également alloué des fonds à des Jeux
nationaux comme les Jeux des Fidji (Suva, 7-12 avril), les Jeux des
Samoa (Apia, 17-24 mai), les Jeux provinciaux de Vanuatu (île de
Tanna, 18-27 août), les Jeux des Tonga (Vavau, 10-12 décembre)
et les Jeux provinciaux de Papouasie-Nouvelle-Guinée (Goroka,
15-20 décembre).
Budget 2003: USD 125’000
Activités des CNOEn 2003, les 14 CNO d’Océanie ont programmé, grâce au budget
alloué à leurs activités nationales, 88 projets techniques parmi les-
quels: assistance aux athlètes de haut niveau, participation aux
Jeux du Pacifique Sud et à d’autres championnats régionaux, stages
techniques et activités sportives pour les jeunes. Onze CNO ont reçu
des subventions pour l’emploi de responsables du développement
sportif et 12 CNO ont bénéficié d’une aide pour l’achat d’équipe-
ment sportif.
Budget 2003: USD 840’000
Résumé du rapport établi par le Dr Robin Mitchell,
secrétaire général
Programmes continentaux
Triathlon, sortie de l’eau après l’épreuve de natation, Sydney 2000 © Allsport/Pretty
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ACNOA Association des Comités Nationaux Olympiques d’Afrique
ODEPA Organización Deportiva Panamericana
OCA Olympic Council of Asia
COE Les Comités Olympiques Européens
ONOC Oceania National Olympic Committees
Associations continentales
Abréviations
ÉtéIAAF Association Internationale des Fédérations d’Athlétisme FISA Fédération Internationale des Sociétés d’AvironIBF International Badminton FederationIBAF International Baseball FederationFIBA Fédération Internationale de BasketballAIBA Association Internationale de BoxeICF Fédération Internationale de CanoëUCI Union Cycliste InternationaleFEI Fédération Equestre InternationaleFIE Fédération Internationale d’EscrimeFIFA Fédération Internationale de Football AssociationFIG Fédération Internationale de GymnastiqueIWF Fédération Internationale d’HaltérophilieIHF Fédération Internationale de HandballFIH Fédération Internationale de HockeyIJF Fédération Internationale de JudoFILA Fédération Internationale des Luttes AssociéesFINA Fédération Internationale de NatationUIPM Union Internationale de Pentathlon ModerneISF Fédération Internationale de SoftballWTF Fédération Mondiale de TaekwondoITF Fédération Internationale de TennisITTF Fédération Internationale de Tennis de TableISSF Fédération Internationale de Tir SportifFITA Fédération Internationale de Tir à l’ArcITU Union Internationale de TriathlonISAF International Sailing FederationFIVB Fédération Internationale de Volleyball
HiverIBU Union Internationale de BiathlonFIBT Fédération Internationale de Bobsleigh et de TobogganingWCF Fédération Mondiale de CurlingIIHF Fédération Internationale de Hockey sur glaceFIL Fédération Internationale de Luge de CourseISU International Skating UnionFIS Fédération Internationale de Ski
Fédérations Internationales Olympiques
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Comités Nationaux Olympiques
Afrique (53 CNO)RSA Afrique du SudALG AlgérieANG AngolaBEN BéninBOT BotswanaBUR Burkina FasoBDI BurundiCMR CamerounCPV Cap-VertCAF République centrafricaineCOM ComoresCGO CongoCOD République démocratique
du CongoCIV Côte d’IvoireDJI DjiboutiEGY ÉgypteERI ÉrythréeETH ÉthiopieGAB GabonGAM GambieGHA GhanaGUI GuinéeGBS Guinée-BissauGEQ Guinée équatorialeKEN KenyaLES LesothoLBR LibériaLBA Jamahiriya arabe libyenneMAD MadagascarMAW MalawiMLI MaliMAR MarocMRI MauriceMTN MauritanieMOZ MozambiqueNAM NamibieNIG NigerNGR NigeriaUGA OugandaRWA RwandaSTP Sao Tomé-et-PrincipeSEN SénégalSEY SeychellesSLE Sierra LeoneSOM SomalieSUD SoudanSWZ SwazilandTAN TanzanieCHA TchadTOG TogoTUN TunisieZAM ZambieZIM Zimbabwe
Amérique (42 CNO)ANT Antigua-et-BarbudaAHO Antilles néerlandaisesARG ArgentineARU ArubaBAH BahamasBAR BarbadeBIZ BelizeBER BermudesBOL BolivieBRA BrésilCAY Iles CaïmansCAN CanadaCHI ChiliCOL ColombieCRC Costa RicaCUB CubaDOM République dominicaineDMA DominiqueESA El SalvadorECU ÉquateurUSA États-Unis d’AmériqueGRN GrenadeGUA GuatemalaGUY GuyanaHAI HaïtiHON HondurasJAM JamaïqueMEX MexiqueNCA NicaraguaPAN PanamaPAR ParaguayPER PérouPUR Porto RicoSKN Saint-Kitts-et-NevisLCA Sainte-LucieVIN Saint-Vincent-et-les-GrenadinesSUR SurinameTRI Trinité-et-TobagoURU UruguayVEN VenezuelaISV Iles ViergesIVB Iles Vierges britanniques
Asie (44 CNO)AFG Afghanistan (suspension levée
en juillet 2003)KSA Arabie saouditeBRN BahreïnBAN BangladeshBHU BhoutanBRU Brunéi DarussalamCAM CambodgeCHN République populaire de ChineKOR Corée
Abréviations
UAE Émirats arabes unisHKG Hong-Kong, ChineIND IndeINA IndonésieIRI République islamique d’IranIRQ Iraq (suspendu en mai 2003)JPN JaponJOR JordanieKAZ KazakhstanKGZ KirghizistanKUW KöweitLAO République démocratique
populaire laoLIB LibanMAS MalasieMDV MaldivesMGL MongolieMYA MyanmarNEP NépalOMA OmanUZB OuzbékistanPAK PakistanPLE PalestinePHI PhilippinesQAT QatarPRK République populaire
démocratique de CoréeSIN SingapourSRI Sri LankaSYR République arabe syrienneTJK TadjikistanTPE Chinese TaipeiTLS Timor-Leste
(reconnu en juillet 2003)THA ThaïlandeTKM TurkménistanVIE VietnamYEM Yémen
Europe (48 CNO)ALB AlbanieGER AllemagneAND AndorreARM ArménieAUT AutricheAZE AzerbaïdjanBLR BélarusBEL BelgiqueBIH Bosnie-HerzégovineBUL BulgarieCYP ChypreCRO CroatieDEN DanemarkESP EspagneEST Estonie
MKD Ex-République yougoslave de Macédoine
FIN FinlandeFRA FranceGEO GéorgieGBR Grande-BretagneGRE GrèceHUN HongrieIRL IrlandeISL IslandeISR IsraëlITA ItalieLAT LettonieLIE LiechtensteinLTU LituanieLUX LuxembourgMLT MalteMDA République de MoldovaMON MonacoNOR NorvègeNED Pays-BasPOL PolognePOR PortugalROM RoumanieRUS Fédération de RussieSMR Saint-MarinSVK SlovaquieSLO SlovénieSWE SuèdeSUI SuisseCZE République tchèqueTUR TurquieUKR UkraineYUG Yougoslavie
Océanie (15 CNO)AUS AustralieCOK Iles Cook FIJ FidjiGUM GuamFSM États fédérés de MicronésieKIR Kiribati (reconnu en juillet 2003)NRU NauruNZL Nouvelle-ZélandePLW PalauPNG Papouasie-Nouvelle-GuinéeSOL Iles SalomonSAM SamoaASA Samoa américainesTGA TongaVAN Vanuatu
202 Comités Nationaux Olympiquessont reconnus par le CIO
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Edité par la Solidarité Olympique
Crédit photographique:
CouvertureSydney 2000, triathlon Hosoya Haruna (JPN) © Allsport/Munday
Pages 26-27Sydney 2000, une équipe en action © Allsport/Hewitt
Pages 38-39Sydney 2000, Eunice Barber (FRA)lors de l’épreuve de saut en hauteuren heptathlon © Allsport/Michael Steele
Pages 52-53Atlanta 1996, Yevhen Braslavets et IhorMatviyenko (UKR)© Allsport
DosAtlanta 1996, Carl Lewis (USA)© Allsport/Powell
Iconographie:
Solidarité Olympique, Photothèque CIO
Conception et réalisation graphique:
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Photolithographie et impression:
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Pour tout complément d’information:
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La Villa Mon-Repos © CIO Collections Musée Olympique/Locatelli
Rapport 2003 Solidarité Olympique