Universidade Federal do Paraná
Relatório de Atividades 2013
RelatóRio de atividades UFPR 2013
Pró-Reitora de Planejamento, orçamento e FinançasProfª Lúcia Regina Assumpção Montanhini
Coordenadora de Planejamento institucionalProfª Maria Odette de Pauli Bettega
equipe técnicaLuise Juliani MathiasLeonardo Gomes de MeloHilton Hokama
Guilherme Vozeniak Martins
editoração e CapaLuana MachadoJuliana Montiel
informações e dadosUnidades Acadêmicas e Administrativas, órgãos suplementares e sistemas eletrônicos de dados da UFPR.
Pró-Reitoria de Planejamento, Orçamento e Finanças - PROPLANRua XV de Novembro, 1299 - Sobreloja - 80.060-000 - Curitiba - PR(041) 3360-5121 | [email protected] | http://www.proplan.ufpr.br/
RelatóRio de atividades UFPR 2013
agradecimentos
A equipe da Coordenadoria de Planejamento Institucional da Pró-Reitoria de Planejamento, Orçamento e Finanças agradece às Unidades que contribuíram e participaram da elaboração do Relatório de Atividades de 2013.
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lista de tabelas3. informações Financeiras 255
Tabela 3.1 - Principais despesas correntes mensais (R$) - 2013 257
Tabela 3.2 - Despesas mensais com energia elétrica por campus - 2013 259
Tabela 3.3 - Despesas mensais com água e esgoto por campus - 2013 260
Tabela 3.4 - Demonstrativo dos Orçamentos Globais, por fonte e grupo de despesa (em R$ 1.000)- 2009-2013 261
Tabela 3.5 - Número de acordos formalizados, por Unidade e Natureza do Ajuste - 2013 263
Tabela 3.6 - Projetos do Fundo de Desenvolvimento Acadêmico analisados, por categoria de edital - 2013 264
Tabela 3.7 - Projetos do Fundo de Desenvolvimento Acadêmico analisados, por modalidade - 2013 264
Tabela 3.8 - Projetos do Fundo de Desenvolvimento Acadêmico analisados, por Setor/Unida-de - 2013 265
Tabela 3.9 - Projetos Especiais do Fundo de Desenvolvimento Acadêmico analisados, por Pró-Reitorias fins - 2013 265
4. Educação Profissional 267
Tabela 4.1- Datas de início de funcionamento e documentos de reconhecimento dos cursos de Educação Profissional da UFPR - 2013 269
Tabela 4.2- Número de disciplinas e carga horária curricular dos cursos de Educação Profis-sional da UFPR - 2013 269
Tabela 4.3 - Alunos ingressos, registrados e concluintes nos cursos técnicos do Setor de Edu-cação Profissional e Tecnológica - 2013 270
5. Graduação 271
Tabela 5.1 - Datas de início de funcionamento e documentos de reconhecimento dos cursos de Graduação da UFPR - 2013 273
Tabela 5.2 - Número de disciplinas e carga horária curricular dos cursos de Graduação da UFPR - 2013 279
Tabela 5.3 - Número de alunos ingressos nos Cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013 284
Tabela 5.4 - Número de alunos matriculados, trancados e registrados nos cursos de Gradua-ção, por Setor e Curso - 2013 292
Tabela 5.5 - Entradas e saídas de alunos dos cursos de Graduação pelo PROVAR, por Setor e Curso - 2013 299
Tabela 5.6 - Número de alunos evadidos nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013 304
Tabela 5.7 - Número de alunos concluintes nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013 309
Tabela 5.8 - Número de bolsistas e voluntários nos programas vinculados à Pró-Reitoria de Graduação - 2013 316
Tabela 5.9 - Cursos e Programas vinculados à Coordenadoria de Políticas de Formação do Professor da Pró-Reitoria de Graduação - 2013 317
6. Pós-Graduação 319
Tabela 6.1 - Relação dos Cursos de Especialização realizados na UFPR em 2013 321
Tabela 6.2 - Especialização em Residência Médica - 2013 325
Tabela 6.3 - Especialização em Residência Multiprofissional - 2013 327
Tabela 6.4 - Dados acadêmicos dos cursos de Mestrado da UFPR - 2013 328
Tabela 6.5 - Dados acadêmicos dos cursos de Doutorado da UFPR - 2013 332
Tabela 6.6 - Conceitos CAPES dos cursos de Pós-Graduação Lato Sensu da UFPR- 2013 335
Tabela 6.7 - Bolsas de Estudo no País e no Exterior nos cursos de Pós-Graduação - 2009-2013 335
7. educação a distância 337
Tabela 7.1 -Cursos a Distância da UFPR - 2013 339
Tabela 7.2 - Atividades da Coordenação de Integração de Políticas de Educação a Distância - 2013 341
8. Pesquisa e inovação 343
Tabela 8.1 - Pesquisa vinculada aos Programas de Pós-Graduação da UFPR - 2013 345
Tabela 8.2 - Produção Geral da Pós-Graduação da UFPR - 2013 346
Tabela 8.3 - Número de alunos de graduação inseridos em Programas de Iniciação Científica e de Iniciação Tecnológica - 2013 346
Tabela 8.4 - Valor aprovado de apoio institucional e posição da UFPR no ranking das univer-sidades federais - 2009-2013 347
Tabela 8.5 - Apoio institucional à infraestrutura de Pesquisa UFPR - FINEP/MCT/CT-INFRA, por área - 2013 347
Tabela 8.6 - Recursos financeiros recebidos para projetos de pesquisa da UFPR - 2013 348
Tabela 8.7 - Número de pedidos de patentes - 2009-2013 348
Tabela 8.8 - Número de outros pedidos de registro - 2009-2013 349
Tabela 8.9 - Disseminação da Cultura de Propriedade Intelectual - 2013 349
Tabela 8.10 - Transferência de Tecnologia - 2013 349
Tabela 8.11 - Disseminação da Relação Universidade - Empresa - 2013 350
Tabela 8.12 - Promoção ao Empreendedorismo e Incubação de Empresas - 2013 350
9. extensão e Cultura 351
Tabela 9.1 - Programas e Projetos de Extensão registrados na PROEC - 2013 353
Tabela 9.2 – Cursos de Extensão Universitária - 2013 354
Tabela 9.3 - Resumo das Atividades de Extensão registradas na PROEC - 2013 355
Tabela 9.4 - Número de bolsas vigentes/concedidas aos programas/projetos registrados na PROEC - 2013 356
Tabela 9.5 - Apresentações culturais dos Grupos Artísticos da UFPR - 2013 356
Tabela 9.6 - Atividades realizadas no Festival de Inverno da UFPR - 2013 357
Tabela 9.7 - Atividades realizadas no Teatro da Reitoria e Teatro Experimental da UFPR - 2013 357
Tabela 9.8 - Atividades desenvolvidas pela Livraria e Editora da UFPR - 2013 358
Tabela 9.9 - Quantidade de títulos editados pela Editora, por Setor e Unidade Administrativa da UFPR - 2013 359
Tabela 9.10 - Quantidade de material promocional produzido pela Editora - 2013 359
Tabela 9.11 - Número de autores vinculados a Setores e Unidades Administrativas da UFPR - 2013 360
Tabela 9.12 - Arrecadação bruta da Editora da UFPR - 2013 361
Tabela 9.13 - Eventos dos Museus da UFPR - 2013 362
Tabela 9.14 - Visitantes atendidos no Museu de Arqueologia e Etnologia - 2013 363
Tabela 9.15 - Acervo do Museu de Arqueologia e Etnologia - 2013 363
Tabela 9.16 - Monitorias de alunos realizadas no Museu de Arqueologia e Etnologia - 2013 364
10. assuntos estudantis 365
Tabela 10.1- Programa de Benefícios Econômicos para a Manutenção de Estudantes com vulnerabilidade socioeconômica-PROBEM - 2013 367
Tabela 10.2- Programa de apoio (logístico e financeiro) dado às atividades formativas - 2013 367
11. Recursos Humanos 369
Tabela 11.1 - Docentes de Ensino Superior da UFPR, por Setor / Departamento, segundo categoria funcional e titulação máxima - 2013 371
Tabela 11.2 - Docentes de Ensino Superior da UFPR, por Setor/Departamento, segundo regi-me de trabalho e titulação - 2013 375
Tabela 11.3 - Total de Servidores Técnico-Administrativos e Docentes, por Setor e Unidade da UFPR - 2013 380
Tabela 11.4 - Atendimentos realizados pelo Serviço de Avaliação e Perícias Médicas, por tipo de perícia - 2013 382
Tabela 11.5 - Número de ressarcimentos do benefício “per capita” para titulares de plano de saúde realizados pela Unidade de Convênios e Saúde Suplementar - 2013 383
Tabela 11.6 - Evolução do número de avaliações médico-ocupacionais e atendimentos profis-sionais ao servidor realizados pelo Serviço de Segurança e Saúde Ocupacional- 2009-2013 383
Tabela 11.7 - Número de atendimentos profissionais ao servidor realizados pela Unidade de Assuntos do Servidor - 2013 384
Tabela 11.8- Atividades desenvolvidas pela Unidade de Reabilitação Funcional da UFPR - 2013 385
12. serviços à comunidade 387
Tabela 12.1 - Número de atendimentos à Comunidade Universitária por meio do Programa CASA (Centro de Atenção à Saúde) da UFPR - 2013 389
Tabela 12.2 - Público atendido pelo Programa CASA da UFPR - 2013 389
Tabela 12.3 - Atendimento clínico do curso de Odontologia da UFPR - 2009-2013 390
Tabela 12.4 - Atendimentos realizados no Centro de Psicologia Aplicada da UFPR - 2009-2013 390
Tabela 12.5 - Atendimentos e Atividades da Farmácia Escola da UFPR- 2013 391
Tabela 12.6 - Assistências prestadas pelo Hospital de Clínicas - 2009-2013 392
Tabela 12.7 - Exames complementares do Hospital de Clínicas - 2009-2013 393
Tabela 12.8 - Serviços auxiliares do Hospital de Clínicas - 2009-2013 394
Tabela 12.9 - Funcionários do Hospital de Clínicas - 2009-2013 394
Tabela 12.10 - Funcionários por vínculo empregatício do Hospital de Clínicas - 2009-2013 395
Tabela 12.11 - Indicadores da produção hospitalar do Hospital de Clínicas - 2009-2013 395
Tabela 12.12 - Taxas de incidência de infecção hospitalar, mortalidade, cesáreas e consultas do Hospital de Clínicas - 2009-2013 395
Tabela 12.13 - Atendimentos prestados pelo Hospital Maternidade Victor Ferreira do Amaral 2009-2013 396
Tabela 12.14 - Atendimentos prestados pelo Hospital do Trabalhador, conveniado da UFPR - 2009-2013 397
Tabela 12.15 - Atendimentos prestados pelo Hospital Veterinário de Curitiba - 2009-2013 398
Tabela 12.16 - Pessoal lotado no Hospital Veterinário de Curitiba - 2009-2013 398
Tabela 12.17 - Atendimentos prestados pelo Hospital Veterinário de Palotina - 2009-2013 399
Tabela 12.18 - Pessoal lotado no Hospital Veterinário de Palotina - 2009-2013 400
Tabela 12.19 - Atividades Esportivas de Competição desenvolvidas pelo Centro de Educação Física e Desportos - 2013 400
Tabela 12.20 - Participações das Equipes Representativas em eventos esportivos - 2013 401
Tabela 12.21 - Empréstimo das instalações do Centro de Educação Física e Desportos - 2013 402
Tabela 12.22 - Atividades desenvolvidas por cursos de Graduação da UFPR utilizando as instalações do Centro de Educação Física e Desportos - 2013 403
Tabela 12.23 - Projetos de Extensão Universitária com uso das instalações do Centro de Educação Física e Desportos - 2013 403
Tabela 12.24 - Orientações realizadas no Núcleo de Assistência Jurídica, por área - 2013 404
Tabela 12.25 - Atendimentos jurídicos realizados pelos advogados do Núcleo de Práticas Jurídicas, por área - 2013 404
Tabela 12.26 - Atendimentos e procedimentos complementares do Serviço Social da UFPR - 2013 405
Tabela 12.27 - Atendimentos realizados pela Ouvidoria Geral, por assunto – 2013 406
Tabela 12.28 - Atendimentos realizados pela Ouvidoria Geral, por manifestação – 2013 407
Tabela 12.29- Atendimentos realizados pela Ouvidoria Geral, por clientela – 2013 407
Tabela 12.30 - Acervo bibliográfico impresso do Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013 408
Tabela 12.31 - Acervo bibliográfico digital do Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013 409
Tabela 12.32 - Acervo bibliográfico impresso adquirido pelo Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013 410
Tabela 12.33 - Serviços de circulação prestados pelo Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013 411
Tabela 12.34 - Serviços de referência e informação prestados pelo Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013 412
Tabela 12.35 - Usuários cadastrados no Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013 412
Tabela 12.36 - Uso do Portal da Capes, Bases de Dados Restritas e Repositórios Digitais da UFPR - 2013 413
Tabela 12.37- Alunos bolsistas vinculados aos programas do Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013 413
Tabela 12.38 - Produção Editorial da Imprensa Universitária da UFPR - 2009-2013 414
Tabela 12.39 - Atendimentos da Central de Transportes da UFPR- 2009-2013 415
Tabela 12.40 - Despesas e custos em valores correntes das refeições servidas nos Restauran-tes Universitários (Campi Curitiba) - 2013 416
Tabela 12.41 - Quantidade e custos em valores correntes das refeições servidas nos Restau-rantes Universitários de Palotina, Litoral e Centro de Estudos do Mar - 2013 417
Tabela 12.42 - Refeições servidas pelos Restaurantes Universitários, por tipo de clientela - 2009-2013 417
Tabela 12.43 - Resumo estatístico de desempenho do Centro de Computação Eletrônica – 2013 419
Tabela 12.44 - Status dos chamados abertos via Oráculo – 2013 419
Tabela 12.45 - Estatísticas de acesso e tráfego ao servidor www.ufpr.br e subdomínios .ufpr hospedados no Centro de Computação Eletrônica – 2013 420
Tabela 12.46 - Mensagens tratadas pelo servidor de e-mail – 2013 420
Tabela 12.47 - Histórico das mensagens tratadas pelo servidor de e-mail - 2009-2013 421
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Lista de Gráficos3. informações Financeiras 255
Gráfico 3.1 - Evolução dos Recursos do Tesouro - 2009-2013 262
Gráfico 3.2 - Evolução dos Recursos Próprios - 2009-2013 262
5. Graduação 271
Gráfico 5.1 - Distribuição relativa de alunos que ingressaram nos cursos de Graduação - 2009-2013 291
Gráfico 5.2- Ingressantes nos cursos de Graduação, por Setor - 2013 291
Gráfico 5.3 - Matriculados nos cursos de Graduação, por gênero e Setor - 2013 298
Gráfico 5.4 - Matriculados nos cursos de Graduação, por Setor - 2013 298
Gráfico 5.5 - Evadidos dos cursos de Graduação, por Setor - 2013 309
Gráfico 5.6 - Concluintes dos cursos de Graduação, por Setor - 2013 315
6. Pós-Graduação 319
Gráfico 6.1 - Matriculados e concluintes nos cursos de Pós-Graduação da UFPR - 2013 334
8. Pesquisa e inovação 343
Gráfico 8.1 - Produção Técnica e Grupos de Pesquisa, por área - 2013 345
9. extensão e Cultura 351
Gráfico 9.1 - Evolução das Ações de Extensão da UFPR 2009-2013 355
11. Recursos Humanos 369
Gráfico 11.1 - Distribuição relativa de docentes, segudo a titulação máxima - 2013 379
Gráfico 11.2 - Distribuição relativa de docentes, segudo regime de trabalho - 2013 379
Gráfico 11.3 - Distribuição de servidores técnico-administrativos, por Setor/Unidade - 2013 381
12. serviços à Comunidade 387
Gráfico 12.1 - Evolução de títulos e exemplares de livros, títulos de periódicos e outros materias - 2009-2013 409
Gráfico 12.2 - Evolução do número de refeições servidas pelos Restaurantes Universitários - 2009-2013 418
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Relatório de Atividades 2013
CENTRAN – Central de Transportes
CEP – Comissão de Ética Pública
CEPAD – Centro de Estudos e Pesquisas em Administração
CEPE – Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão
CEPEC – Centro de Pesquisas Econômicas
CEPED – Centro de Estudos de Pesquisas Educacionais
CEPIAL – Congresso de Cultura e Educação para a Integração da América Latina
CEPIGRAD – Coordenação de Políticas Inovadoras na Graduação
CEPPA – Centro de Pesquisa e Processamento de Alimentos
CES – Conselho de Educação Superior
CESEC – Centro de Estudos em Engenharia Civil
CF – Ciências Florestais e da Madeira
CGA – Consulta de Grandes Animais
CGE – Coordenação Geral de Estágio
CGU – Controladoria Geral da União
CH – Carga Horária
CIAS – Cirurgias em Animais Selvagens
CICLOIGUAÇU – Associação de Ciclistas do Alto Iguaçu
CIEE – Centro de Integração Empresa e Escola
CIEG – Centro Integrado de Estudos em Geoprocessamento
CIG – Cirurgias de Grandes Animais
CIP – Cirurgias de Pequenos Animais
CIPEAD – Coordenação de Integração de Políticas de Educação a Distância
CL – Campus Litoral
CNE – Conselho Nacional de Educação
CNPq – Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico Tecnológico
COEs – Comissões Orientadoras de Estágio
COEX – Coordenadoria de Extensão
CONARQ – Conselho Nacional de Arquivos
ConCidades – Conselho das Cidades
COPAC – Coordenação de Políticas de Acompanhamento Acadêmico
COPAIE – Coordenação de Políticas de Avaliação Institucional de Ensino
COPAP – Coordenação de Políticas de Acesso e Permanência
COPEFOR – Coordenação de Políticas de Formação do Professor
COPEG – Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação
COPEL – Companhia Paranaense de Energia
COPEP – Coordenação de Políticas de Educação Profissional
lista de siglas
ACL – Avaliação Capacidade Laborativa
ACS – Assessoria de Comunicação Social
AG – Setor de Ciências Agrárias
AGITEC – Agência de Inovação Tecnológica
AGU – Advocacia Geral da União
AGT&I – Assessoria de Governança da Tecnologia e da Informação
ANPROTEC – Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos de Tecnologias
Avançadas
ARI – Assessoria de Relações Internacionais
AVA – Ambiente Virtual de Aprendizagem
AUDIN – Auditoria Interna da UFPR
AUGM – Associação de Universidades Grupo Montevidéu
BC – Biblioteca Central
BD – Biblioteca Digital
BL – Setor de Ciências Biológicas
BNI – Banco Nacional de Itens
CAEX – Coordenadoria de Extensão
CAIS – Coordenadoria de Atenção Integral à Saúde do Servidor
CAP – Comitê Assessor de Pesquisa
CAPES – Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior
CAPD – Diálise Peritoneal Ambulatorial Contínua
CAS – Consulta de Animais Selvagens
CAs – Centros Acadêmicos
CASA – Centro de Atenção à Saúde
CASLA – Casa Latino Americana
CCE – Centro de Computação Eletrônica
CE/UFPR – Comissão de Ética da UFPR
CEALI - Centro de Articulação de Licenciaturas
CEAPE – Centro de Assessoramento Pedagógico
CEAPPE – Centro de Assessoria e Pesquisa em Psicologia e Educação
CEB – Câmara de Educação Básica
CECANE/PR – Centro Colaborador em Alimentação e Nutrição do Escolar do Paraná
CED – Centro de Educação Física e Desportos
CEDISA – Centro de Dermatologia e Infectologia Souza Araújo
CEM – Centro de Estudos do Mar
CENACID – Centro de Apoio Científico em Desastres
CENBAPAR – Centro de Biotecnologia Agroindustrial do Paraná
COPLAD – Conselho de Planejamento e Administração
COREME – Coordenação de Residência Médica
COUN – Conselho Universitário
CP – Campus Palotina
CPA – Centro de Psicologia Aplicada/HL
CPA – Comissão Própria de Avaliação
CPCO – Coordenadoria de Programação e Controle Orçamentário
CPF – Cadastro de Pessoas Físicas
CPI – Coordenadoria de Planejamento Institucional
CPP – Coordenadoria de Planejamento de Pessoal
CRA – Conselho Regional de Administração do Paraná
CRI – Coordenadoria de Relações Institucionais
CT – Setor de Ciências da Terra
CT – Biblioteca de Ciência e Tecnologia
CT–INFRA – Fundo de Infraestrutura
C&T – Ciência e Tecnologia
C, T & I – Ciência , Tecnologia e Inovação
CUIA – Comissão da Universidade para os Índios
CYTED – Programa Iberoamericano de Ciência y Tecnologia para el Desarrollo
DAGA – Departamento de Administração Geral e Aplicada
DAP – Departamento de Administração de Pessoal
DAQ – Diretoria de Infra–estrutura Aquaviária
DBD – Departamento de Bibliotecas e Documentação
DCE – Diretório Central dos Estudantes
DCF – Departamento de Contabilidade e Finanças
DCNEI – Diretrizes Curriculares Nacionais para a Educação Infantil
DE – Dedicação Exclusiva
DeArtes – Departamento de Artes
DECISO – Departamento de Ciências Sociais
DECOM – Departamento de Comunicação Social
DEPLAE – Departamento de Planejamento e Administração Escolar
DERE – Departamento de Economia Rural e Extensão
DGA – Divisão de Gestão Ambiental
DGS – Departamento de Serviços Gerais
DINTER – Doutorado Interinstitucional
DNPM – Departamento Nacional de Produção Mineral
DNIT – Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes
DNUT/UFPR – Departamento de Nutrição
DOU – Diário Oficial da União
DS – Demanda Social
DTI/MEC – Diretoria de Tecnologia da Informação do Ministério da Educação
DuPont – E.I. Dupont de Nemours and Company
EaD – Educação a Distância
EINTI – Evento de Iniciação ao Desenvolvimento Tecnológico e Inovação
ED – Setor de Educação
ELP – Exames laboratoriais grandes/pequenos animais selvagens
EI – Educação Infantil
EINTI – Evento de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico
EMASS - Equipe Multidisciplinar de Atenção à Saúde do Servidor
EMBRAPA – Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária
ENADE – Exame Nacional de Desempenho dos Estudantes
ENAF – Encontro das Atividades Formativas
ENAGER – Encontro Nacional de Gestão de Resíduos
ENEC – Encontro de Extensão e Cultura
ENEM – Exame Nacional do Ensino Médio
ERP– Exames radiológicos pequenos/grandes animais selvagens
ET – Setor de Ciências Exatas
ETI – Educação em Tempo Integral
EVINCI – Evento de Iniciação Científica
F – Feminino
Fem – Feminino
FAFIPAR – Faculdade Estadual de Filosofia, Ciências e Letras de Paranaguá
FDA – Fundo de Desenvolvimento Acadêmico
FESC – Farmácia Escola
FFLCH/USP – Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas da USP
FGV – Fundação Getulio Vargas
FIEP – Federação de Indústrias do Estado do Paraná
FINEP – Financiadora de Estudos e Projetos
FIOCRUZ – Fundação Oswaldo Cruz
FNDE – Fundo Nacional de Desenvolvimento de Educação
FUNPAR – Fundação da UFPR para o Desenvolvimento da Ciência, da Tecnologia e da Cultura
FUPEF – Fundação de Pesquisas Florestais do Paraná
GCatProBio – Grupo de Catálise e Produção de Biocombustíveis – UFPR
GEM do BRASIL – Global Entrepeneurship Monitor do Brasil
GEM – Global Entrepreneurship Monitor
GII – Gerência de Informação e Informática
GR – Gabinete do Reitor
GSE – Gerência de Enfermagem
GTA – Gerência Técnica Assistencial
GTS – Grupos de Trabalhos
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Relatório de Atividades 2013
LDB – Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional
LIT – Biblioteca da UFPR Litoral
LOA – Lei Orçamentária Anual
M – Masculino
Masc – Masculino
MAE – Museu de Arqueologia e Etnologia
MBA – Master of Business Administration
MCT – Ministério da Ciência e Tecnologia
MEC – Ministério da Educação
MINTER – Mestrado Interinstitucional
MPB – Música Popular Brasileira
MPOG – Ministério de Planejamento, Orçamento e Gestão
MTur – Ministério do Turismo
MusA – Museu de Artes da UFPR
NAA – Núcleo de Acompanhamento Acadêmico
NAD – Núcleo de Automação Documentária
NAP – Núcleo de Apoio Pedagógico
NAPNE – Núcleo de Apoio às Pessoas com Necessidades Especiais
NC – Núcleo de Concursos
NDE – Núcleo Docente Estruturante
NEAB – Núcleo de Estudos Afro Brasileiros
NEPIE – Núcleo de Estudos e Pesquisas em Infância e Educação Infantil
NEMUS – Núcleo de Estudos de Mobilidade Urbana Sustentável
NIMAD – Núcleo Interdisciplinar de Meio Ambiente e Desenvolvimento
NPJ – Núcleo de Prática Jurídica
NPT – Núcleo de Psicologia do Trânsito
NUEI – Núcleo Universitário de Educação Indígena
ONGs – Organizações Não Governamentais
ONU – Organização das Nações Unidas
PA – Biblioteca do Campus Palotina
PA – Pronto Atendimento
PACC – Programa Anual de Capacitação Continuada
PAINT – Plano Anual de Atividades de Auditoria Interna
PARFOR – Plano Nacional de Formação de Professores da Educação Básica
PBP-MEC – Programa de Bolsa Permanência do MEC
PCU – Prefeitura de Cidade Universitária
PD – Diálise Peritoneal
PDE – Plano de Desenvolvimento da Educação
PDI – Plano de Desenvolvimento Institucional
PDSE – Programa de Doutorando Sanduíche no Exterior
HC – Hospital de Clínicas
HE – Ciências Humanas e Educação
HL – Setor de Ciências Humanas, Letras e Artes
HMVFA – Hospital Maternidade Victor Ferreira do Amaral
HU – Hospital Universitário
HV – Hospital Veterinário
HV/C – Hospital Veterinário Curitiba
HV/P – Hospital Veterinário Palotina
IAR – Inseminações Artificiais
IAPAR – Instituto Agronômico do Paraná
IBQP – Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade
IC – Iniciação Científica
IC–EM – Iniciação Científica de Ensino Médio
IC–JR – Iniciação Científica Júnior
ICL – International Consortium on Landslides
IDEB – Índice de Desenvolvimento da Educação Básica
IDH– Índice de Desenvolvimento Humano
IFES – Instituição Federal de Ensino Superior
IFPR – Instituto Federal do Paraná
INEP – Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira
INPEV – Instituto Nacional de Processamento de Embalagens Vazias de Agrotóxicos
INSS – Instituto Nacional do Seguro Social
INPI – Instituto Nacional da Propriedade Industrial
IPD – Diálise Peritoneal Intermitente
IPD – Instituto de Promoção e Desenvolvimento
IQCD – Índice de Qualificação do Corpo Docente
IRA – Índice de Rendimento Acadêmico
ISAE – Instituto Superior de Administração e Economia
IT – Iniciação Tecnológica
JU – Biblioteca de Ciências Jurídicas
JD – Setor de Ciências Jurídicas
JR – Junior
JTIC – Jovens Talentos para a Ciência Ifes/Capes
JUPs – Jogos Universitários do Paraná
LabNAPNE – Laboratório do Núcleo de Apoio às Pessoas com Necessidade Especiais
LACAUT – Laboratório de Análise de Combustíveis Automotivos
LACTEC – Instituto Tecnológico do Laboratório Central de Pesquisa e Desenvolvimento
LAHURB – Laboratório de Arquitetura e Urbanismo
LAME - Laboratórios de Materiais e Estruturas da UFPR
LE – Língua Estrangeira
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Informações Gerais
PROPLAN – Pró–Reitoria de Planejamento, Orçamento e Finanças
PROVAR – Processo de Ocupação de Vagas Remanescentes
PRPPG – Pró–Reitoria de Pesquisa e Pós–Graduação
PUC – Pontifícia Universidade Católica
PVA – Programa de Voluntariado Acadêmico
QRSTA – Quadro de Referência de Servidores Técnico–Administrativos e Educação
RAINT – Relatório Anual de Atividades da Auditoria Interna
REA – Recursos Educacionais Abertos
REPARTE – Rede Paranaense de Incubadoras e Parques Tecnológicos
REPE – Rede Educacional Pró–Empreendedorismo
REUNI – Programa de Apoio aos Planos de Reestruturação e Expansão das Universidades Federais
RIDESA – Rede Interinstitucional de Desenvolvimento do Setor Sucroalcooleiro
RJ – Rio de Janeiro
RJU – Regime Jurídico Único
RMC – Região Metropolitana de Curitiba
RPG – Role Playing Game
RS – Rio Grande do Sul
RSC – Responsabilidade Social Corporativa
RSS – Resíduos de Serviços de Saúde
RU – Restaurante Universitário
SA – Setor de Ciências Sociais Aplicadas
SAPS – Serviço de Avaliação e Perícia de Saúde
SAT – Sistema de Acompanhamento Tutorial do Fluxo Acadêmico
SC – Santa Catarina
SCDP – Sistema de Concessão de Diárias e Passagens
SCHLA – Setor de Ciências Humanas, Letras e Artes
SD – Setor de Ciências da Saúde
SEB/MEC – Secretária de Educação Básica do MEC
SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
SECADI – Secretaria de Educação Continuada, Alfabetização, Diversidade e Inclusão
SECAL – Sociedade Educativa e Cultural Amélia Ltda.
SEEC – Secretaria de Estado da Cultura
SEED – Secretaria de Estado de Educação
SENAI – Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial
SEPT – Setor de Educação Profissional e Tecnológica
SESAO – Serviço de Segurança e Saúde Ocupacional
SESU – Secretaria da Educação Superior
SETI – Secretaria de Estado de Ciência e Tecnologia
SEURS – Seminário de Extensão Universitária da Região Sul
SGB – Sistema de Gestão de Bolsas
P,D&I – Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação
PEC–G – Programa Estudante Convênio de Graduação
PEC–PG – Programa Estudante da Pós–Graduação
PET – Programa de Educação Tutorial
PG – Pós–Graduação
PGADS – Pós–Graduação em Aquicultura e Desenvolvimento Sustentável
PGC – Programa de Gestão do Conhecimento
PIBIC – Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica
PIBID – Programa Institucional de Formação de Bolsa de Iniciação à Docência
PIBIT – Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Tecnológica
PIBITI – Programa Institucional de Bolsas de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação
PIC – Programa de Iniciação Científica
PICDT – Programa Institucional de Capacitação de Docentes e Técnicos
PID – Programa de Iniciação à Docência
PingIFES – Plataforma Integrada para Gestão das IFES
PIQ – Programa de Incentivo à Qualificação
PMC – Prefeitura Municipal de Curitiba
PMGCA – Programa de Melhoramento Genético da Cana–de–Açucar
PNAE – Programa Nacional de Alimentação Escolar
PNAP– Plano Nacional de Formação de Administração Pública
PNE– Plano Nacional de Educação
PPP– Perfil Profissiográfico Previdenciário
PR – Paraná
PRA – Pró–Reitoria de Administração
PRAE – Pró–Reitoria de Assuntos Estudantis
PROA – Programa de Apoio a Aprendizagem
PROAP – Programa de Apoio à Pós-Graduação
PROBEM – Programa de Benefícios Econômicos para Manutenção aos Estudantes de Graduação e
Ensino Profissionalizante
PROCON – Procuradoria de Proteção e Defesa do Consumidor
PROEC – Pró–Reitoria de Extensão e Cultura
ProEM – Programa Ensino Médio Inovador
PROEXT – Programas de Extensão Universitária
PROF – Programa de Fomento à Pós–Graduação
PROGEPE – Pró–Reitoria de Gestão de Pessoas
PROGRAD – Pró–Reitoria de Graduação e Educação Profissional
PROINFRA – Programa de Financiamento à Infraestrutura
PROMISAES – Projeto Milton Santos de Acesso ao Ensino Superior
PRONEX – Programa de Apoio a Núcleos de Excelência
PRONINC – Programa Nacional de Incubadoras de Cooperativas Populares
14
Relatório de Atividades 2013
UFMG – Universidade Federal de Minas Gerais
UFMT – Universidade Federal de Mato Grosso
UFPR – Universidade Federal do Paraná
UFSC – Universidade Federal de Santa Catarina
UMAP – Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas
UNICAP – Universidade Católica de Pernambuco
UNIDOV – Unidade Documental, Textual, Sonora e Visual
UNIGRAF – Unidade de Apoio Gráfico
UNILA – Universidade Federal da Integração Latina Americana
UNIOESTE – Universidade Estadual do Oeste do Paraná
UNIPAMPA – Universidade Federal do Pampa
UNOESTE – Universidade do Oeste Paulista
UPAG – Unidade Pagadora
UPM – Universidade Politécnica de Madrid
UPTQ – Usinas Piloto de Tecnologia Química
URF – Unidade de Reabilitação Funcional
USP – Universidade de São Paulo
UTALCA/CHILE – Universidad de Talca
UTFPR – Universidade Tecnológica Federal do Paraná
UTI – Unidade de Terapia Intensiva
VPA – Vacina de Pequenos Animais
VGA – Vacina de Grandes Animais
SIAFI – Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal
SIAPE – Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos
SIAPEcad – Sistema de Administração de Pessoal – informações cadastrais dos Servidores Públi-
cos Federais
SIASS – Sistema de Atenção à Saúde do Servidor
SiBi – Sistema de Bibliotecas
SIE – Sistema de Informações para o Ensino
SIEPE – Semana Integrada de Ensino, Pesquisa e Extensão
SIGA – Sistema Integrado de Gestão de Acordos
SIGEPE – Sistema Integrado de Gestão de Pessoas
SIGEU – Sistema Informatizado de Gerenciamento da Extensão Universitária
SIMEC – Sistema Integrado de Monitoramento, Execução e Controle do Ministério da Educação
SINAES – Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior
SISAC – Sistema de Apreciação de Atos de Admissão e Concessões
SISCON – Sistema de Consultoria da Advocacia Geral da União
SISU – Sistema de Seleção Unificada
SNBU – Seminário Nacional de Bibliotecas Universitárias
SOC – Secretaria de Órgãos Colegiados
SRH – Secretaria de Recursos Humanos
SUDERHSA – Superintendência de Desenvolvimento de Recursos Hídricos e Saneamento Ambiental
TC – Setor de Tecnologia
TCC – Trabalho de Conclusão de Curso
TCI – Tecnologia em Comunicação Institucional
TCP – Terminal de Contêineres de Paranaguá
TCU – Tribunal de Contas da União
TECPAR – Instituto de Tecnologia do Paraná
TEUNI – Teatro Experimental da UFPR
TI – Tecnologia da Informação
TICs – Tecnologias de Informação e Comunicação
TN – Tesouro Nacional
TO – Terapeutas Ocupacionais
TSE – Tribunal Superior Eleitoral
UA – Unidade de Avaliação
UAB – Universidade Aberta do Brasil
UAPS – Unidade de Apoio Psicossocial
UAS – Unidade de Assuntos do Servidor
UCSS – Unidade de Convênio e Saúde Suplementar da PROGEPE /UFPR
UDELAR/URUGUAI – Universidad de La República
UF – Unidade Federativa
UFMA – Universidade Federal do Maranhão
A Universidade Federal do Paraná apresenta o seu Relatório de Atividades - 2013. O Relatório representa a sistematização dos Programas e Ações e indicadores de desempenho da UFPR referentes a ensino, pesquisa e extensão; aborda também informações sobre o Sistema de Bibliotecas - SiBi, o espaço físico, as informações financeiras, os recursos humanos, a assistência na área médica, hospitais, esportes, assistência jurídico-social, ouvidoria, serviços administrativos e as relações internacionais.
O Relatório de Atividades é um dos mais importantes instrumentos de prestação de contas à comunidade universitária e à sociedade brasileira. Este relatório apresenta o empenho da UFPR em fortalecer a institucionalização da prática de planejamento e gestão estratégica; a inserção regional com o aumento de vagas e cursos; a articulação com os demais níveis de ensino com vistas ao fortalecimento das relações entre as diferentes áreas de conhecimento, sobretudo daquelas voltadas à formação de professores para a educação básica; bem como demonstra a articulação da pesquisa e extensão com a dimensão curricular do ensino de Graduação e Pós-Graduação.
Os indicadores apresentados neste Relatório são positivos e demonstram a importância dos investimentos realizados na qualificação e valorização do corpo docente e técnico-administrativo. Em 2013, houve crescimento significativo na graduação, pós-graduação, pesquisa e extensão, mantendo-se a excelência acadêmica tradicional da UFPR. Aumentamos o número de Setores para 14 com a criação do novo Setor de Artes, Comunicação e Design desmembrado das Ciências Humanas e a transformação do Campus Palotina em um setor de ensino. Avançamos na internacionalização da UFPR por meio de publicações dos convênios e da mobilidade docente e estudantil, além da dupla diplomação e da co-tutela. Constatamos também o crescimento das políticas de ações afirmativas e de assistência estudantil, notadamente aquelas voltadas aos alunos com vulnerabilidades socioeconômicas. A infraestrutura para dar suporte às atividades de ensino, pesquisa e extensão vem sendo ampliada e adequada com um enorme volume de obras, destacando-se o Centro de Eventos do Setor de Educação Profissional, o Restaurante Universitário do Botânico, a Farmacologia e o novo edifício da Ciências da Terra.
A UFPR ruma para o seu 2º Centenário presente em diferentes regiões do Estado do Paraná, com mais de 11 milhões de metros quadrados de área total (incluindo a não edificada) e uma comunidade de 33.458 discentes de graduação e pós-graduação e 6.166 servidores docentes e técnico-administrativos.
Prof. Zaki Akel Sobrinho Reitor da Universidade Federal do Paraná
Prof. Rogério Andrade Mulinarivice-Reitor da Universidade Federal do Paraná
apresentação
17
sumário
1. iNtRodUÇÃo 19
2. PRoGRaMas 63
setor litoral 65
setor Palotina 70
Pró-Reitoria de Graduação - PRoGRad 78
1. Coordenação de Políticas de Avaliação Institucional de Ensino - COPAIE 78
2. Coordenação de Estudos e Pesquisas Inovadoras na Graduação - CEPIGRAD 79
3. Coordenação de Políticas de Formação do Professor - COPEFOR 81
4. Coordenação de Integração de Políticas de Educação a Distância - CIPEAD 85
5. Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação - COPEG 94
6. Coordenação de Políticas de Educação Profissional - COPEP 98
7. Coordenação de Políticas de Acompanhamento Acadêmico - COPAC 101
8. Políticas de Acesso e Permanência - COPAP 102
9. Coordenação Geral de Estágio - CGE 104
Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação - PRPPG 109
1. Coordenadoria de Pesquisa e Desenvolvimento da Ciência e Tecnologia 109
2. Coordenadoria de Programas Stricto Sensu 111
3. Coordenadoria de Cursos Lato Sensu 117
4. Coordenadoria de Iniciação Científica e Integração Acadêmica 118
5. Unidade de Sistemas de Informação 122
6. Centro de Estudos do Mar 124
Pró-Reitoria de assuntos estudantis - PRae 127
1. Assistência Estudantil 127
2. Apoio às Entidades 131
Pró-Reitoria de extensão e Cultura - PRoeC 134
1. Cultura 134
2. Museu de Arqueologia e Etnologia - MAE 135
3. Editora 146
4. Coordenadoria de Extensão 147
Pró-Reitoria de Planejamento, orçamento e Finanças - PRoPlaN 153
1. Coordenadoria de Planejamento Institucional - CPI 153
2. Coordenadoria de Planejamento e Controle Orçamentário - CPCO 155
3. Coordenadoria de Relações Institucionais - CRI 156
4. Departamento de Contabilidade e Finanças 157
Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas - PRoGePe 159
1. Departamento de Administração de Pessoal - DAP 159
2. Coordenadoria de Planejamento de Pessoal - CPP 164
3. Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas - CDP 174
4. Coordenadoria de Atenção Integral à Saúde do Servidor - CAISS/ SESAO 177
Pró-Reitoria de administração - PRa 181
1. Plano Diretor 181
2. Central de Transportes - CENTRAN 182
3. Imprensa Universitária 182
4. Divisão de Gestão Ambiental - DGA 183
5. Prefeitura da Cidade Universitária - PCU 184
Gabinete do Reitor 187
1. Procuradoria Federal Especializada Junto à UFPR 187
2. Auditoria Interna - AUDIN 187
3. Comissão de Ética da UFPR 188
4. Centro de Psicologia Aplicada - CPA 189
5. Assessoria de Comunicação Social e Marketing - ACS 190
6. Agência de Inovação - AGITEC 193
7. Associação de Universidades Grupo Montevideo - AUGM 199
8. Assessoria de Relações Internacionais - ARI 200
9. Sistema de Bibliotecas - SiBi 200
10. Comissão Própria de Avaliação - CPA 209
11. Procurador Educacional Institucional 211
Programas e ações em destaque 212
1. Centro de Apoio Científico em Desastres da UFPR - CENACID 212
2. Núcleo Interdisciplinar de Meio Ambiente e Desenvolvimento - NIMAD 215
3. Núcleo de Prática Jurídica - NPJ 218
4. Centro de Educação Física e Desporto - CED 221
5. Núcleo de Assessoria Pedagógica - NAP 224
6. Centro Colaborador em Alimentação e Nutrição do Escolar do Paraná - CECANE PR 225
7. Melhoramento Genético da Cana-de-Açúcar - RIDESA/UFPR 226
8. Programa Mais Educação 227
9. Ciclovida 228
10. Departamento de Fitotecnia e FItossanitarismo 229
11. Escola Ativa - Educação nas Escolas do Campo 230
12. Hospital de Clínicas 231
13. Hospital Veterinário - Curitiba 246
14. Hospital Veterinário - Palotina 247
18
15. Projeto Juventude, Escola e Trabalho 249
16. Centro de Estudos e Pesquisas Arqueológicas (CEPA/UFPR) 250
17. Farmácia Escola 251
18. Clínica Odontológica 251
19. Ouvidoria Geral UFPR 251
20. Formação em Educação Infantil 2013 252
3. iNFoRMaÇÕes FiNaNCeiRas 255
Principais Despesas 257
Execução Orçamentária, Acordos e Convênios 261
Fundo de Desenvolvimento Acadêmico 264
4. edUCaÇÃo PRoFissioNal 267
Cursos 269
Alunos 270
5. GRadUaÇÃo 271
Cursos 273
Alunos 284
Bolsas e Programas 316
6. Pós-GRadUaÇÃo 319
Cursos Lato Sensu 321
Cursos Stricto Sensu 328
Bolsas 335
7. edUCaÇÃo a distÂNCia 337
8. PesQUisa e iNovaÇÃo 343
Atividades de Pesquisa 345
Apoio Financeiro 347
Projetos da Agência de Inovação 348
9. eXteNsÃo e CUltURa 351
Extensão 353
Cultura 356
Editora 358
Museus 362
10. assUNtos estUdaNtis 365
11. ReCURsos HUMaNos 369
Servidores 371
Saúde 382
Assuntos do Servidor e Reabilitação 384
12. seRviÇos À CoMUNidade 387
Assistências da Área Médica 389
Hospitais 392
Esportes 400
Assistência Jurídica e Social 404
Ouvidoria 406
Sistema de Bibliotecas 408
Serviços Administrativos 414
13. apêndice 423
Organogramas 425
19
O presente relatório constitui o Relatório de Atividades da Universidade Federal do Paraná no exercício de 2013. Este formato do Relatório de Atividades é uma proposta concebida pela equipe da Coordenadoria de Planejamento Institucional que certamente propiciará maior praticidade ao acesso às informações institucionais.
Neste relatório são apresentados os dados de desempenho institucional com base numa estrutura simples, em que são destacadas as atividades que definem a missão da universidade.
Tem-se, portanto, consolidadas neste relatório, dentre outras, as seguintes informações:• o grande crescimento nos números da graduação; • o investimento significativo realizado nos programas de assistência estudantil;• a evolução das ofertas de cursos na pós-graduação;• o desempenho da extensão e cultura na UFPR, através dos resultados dos projetos de interação com os diferentes setores da sociedade.
Profª. Lucia Regina Assumpção MontanhiniPró-Reitora de Planejamento, orçamento e Finanças
introdução
20
21
22
23
Informações Gerais
equipe Responsável pela Gestão em 2013
Reitor Prof. Zaki Akel Sobrinho
vice-Reitor Prof. Rogério Andrade Mulinari
Pró-Reitor de administração Álvaro Pereira de Souza
Pró-Reitora de assuntos estudantis Profª Rita de Cássia Lopes
Pró-Reitora de extensão e Cultura Profª Deise Cristina de Lima Picanço
Pró-Reitor de Gestão de Pessoas Adriano do Rosário Ribeiro
Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional Profª Maria Amélia Sabbag Zainko
Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação Prof. Edilson Sérgio Silveira
Pró-Reitora de Planejamento, orçamento e Finanças Profª Lúcia Regina Assumpção Montanhini
Chefe de Gabinete da Reitoria Prof. Alzir Felippe Buffara Antunes
auditora interna Luciane Mialik Wagnitz Linczuk
Procuradora Federal Chefe Maria Albertina Carino dos Santos
diretor do Hospital de Clínicas Prof. Flávio Daniel Saavedra Tomasich
diretora do Hospital e Maternidade victor Ferreira do amaral Profª Solange Borba Gildemeister
diretor do Hospital do trabalhador Dr. Geci Labres de Souza Júnior
diretor do Hospital veterinário - Curitiba Prof. Ivan Roque de Barros Filho
diretor do Hospital veterinário - Palotina Prof. Flávio Shigueru
diretora da Biblioteca Central Ligia Eliana Setenareski
diretor-superintendente da FUNPaR Prof. Paulo Mello Garcias
assessor de Relações internacionais Prof. Carlos José de Mesquita Siqueira
24
Relatório de Atividades 2013
setoR de CiÊNCias aGRÁRias - aGdiretor: Prof. eduardo teixeira da silva vice-diretor: Prof. João Batista Padilha Júnior
Coordenação do Curso de Engenharia Agronômica
Coordenação do Curso de Engenharia Florestal
Coordenação do Curso de Medicina Veterinária
Coordenação do Curso de Zootecnia
Coordenação do Curso de Engenharia Industrial Madeireira
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Agronegócio
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Agronomia Produção Vegetal
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Ciências do Solo
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Ciências Veterinárias
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Florestal
Departamento de Ciências Florestais
Departamento de Economia Rural e Extensão
Departamento de Engenharia e Tecnologia Florestal
Departamento de Fitotecnia e Fitossanitarismo
Departamento de Medicina Veterinária
Departamento de Solos e Engenharia Agrícola
Departamento de Zootecnia
Centro de Ensino Aplicado em Ciências Agrárias
Fazenda Canguri - Pinhais (PR)
Fazenda Jeca Martins - Castro (PR)
Centro de Estação Experimental Agronômica
Estação Experimental de Paranavaí - Paranavaí (PR)
Estação Experimental de Bandeirantes - Bandeirantes (PR)
Centro de Estação Experimental Florestal
Estação Experimental Prof° Dr. Rudi Arno Seitz - São João do Triunfo (PR)
Estação Experimental de Rio Negro - Rio Negro (PR)
Hospital Veterinário
Outras Unidades Vinculadas
Unidades acadêmicas
setoR de CiÊNCias BiolóGiCas - Bldiretor: Prof. luiz Cláudio Fernandesvice-diretor: Prof. Fernando Marinho Mezzadri
Coordenação do Curso de Biomedicina
Coordenação do Curso de Ciências Biológicas
Coordenação do Curso de Doutorado em Fisiologia
Coordenação do Curso de Educação Física
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Biologia Celular e Molecular
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Botânica
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Ciências - Bioquímica
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Ciências Biológicas - Entomologia
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Ecologia e Conservação
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Educação Física
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Farmacologia
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Fisiologia
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Genética
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Microbiologia, Parasitologia e Patologia
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Zoologia
Departamento de Anatomia
Departamento de Biologia Celular
Departamento de Bioquímica e Biologia Molecular
Departamento de Botânica
Departamento de Educação Física
Departamento de Farmacologia
Departamento de Fisiologia
Departamento de Genética
Departamento de Patologia Básica
Departamento de Zoologia
Centro de Microscopia Eletrônica
Museu de Ciências Naturais
Projetos Especiais e Video - PROEV
Biotério
Centro de Educação Física e Desporto - CED
Outras Unidades Vinculadas
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Informações Gerais
setoR de CiÊNCias da saÚde - sddiretor: Profª Claudete Reggianivice-diretor: Prof. Nelson luiz Barbosa Rebellato
Coordenação do Curso de Enfermagem
Coordenação do Curso de Farmácia
Coordenação do Curso de Medicina
Coordenação do Curso de Nutrição
Coordenação do Curso de Odontologia
Coordenação do Curso de Terapia Ocupacional
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Ciências Farmacêuticas
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Enfermagem
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Medicina - Clínica Cirúrgica
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Medicina Interna
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Odontologia
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Saúde da Criança e do Adolescente
Departamento de Análises Clínicas
Departamento de Cirurgia
Departamento de Clínica Médica
Departamento de Enfermagem
Departamento de Estomatologia
Departamento de Farmácia
Departamento de Medicina Forense e Psiquiatria
Departamento de Nutrição
Departamento de Odontologia Restauradora
Departamento de Oftalmo-Otorrinolaringologia
Departamento de Patologia Médica
Departamento de Pediatria
Departamento de Saúde Comunitária
Departamento de Terapia Ocupacional
Departamento de Tocoginecologia
Centro de Dermatologia e Infectologia Souza Araújo - CEDISA
Centro de Pesquisas Nefrológicas
Centro de Visão
Núcleo Profilático Professor Pereira Filho
Outras Unidades Vinculadas
setoR de CiÊNCias eXatas - etdiretor: Prof. Marcos sfair sunyevice-diretor: Prof. alexandre luis trovon de Carvalho
Coordenação do Curso de Ciência da Computação
Coordenação do Curso de Estatística
Coordenação do Curso de Física
Coordenação do Curso de Matemática
Coordenação do Curso de Matemática Industrial
Coordenação do Curso de Química
Coordenação do Curso de Informática Biomédica
Coordenação do Curso de Expressão Gráfica
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Educação em Ciências e Matemática
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Ciência dos Materiais (intersetorial)
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Física
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Informática
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Matemática Aplicada
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Métodos Numéricos em Engenharia (intersetorial)
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Química
Departamento de Estatística
Departamento de Expressão Gráfica
Departamento de Física
Departamento de Informática
Departamento de Matemática
Departamento de Química
setoR de CiÊNCias JURÍdiCas - Jddiretor: Prof. Ricardo Marcelo Fonsecavice-diretora: Profª vera Karam de Chueiri
Coordenação do Curso de Direito
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Direito
Departamento de Direito Civil e Processual Civil
Departamento de Direito Penal Processual Penal
Departamento de Direito Privado
Departamento de Direito Público
Núcleo de Prática Jurídica
Outras Unidades Vinculadas
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Relatório de Atividades 2013
setoR de CiÊNCias HUMaNas - sHdiretora: Profª Maria tarcisa silva Begavice-diretora: Profª ana Paula vosne Martins
Coordenação do Curso de Ciências Sociais
Coordenação do Curso de Filosofia
Coordenação do Curso de História
Coordenação do Curso de História, Memória e Imagem
Coordenação do Curso de Letras
Coordenação do Curso de Psicologia
Coordenação do Curso de Turismo
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Antropologia Social
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Ciência Política
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Filosofia
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em História
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Letras
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Psicologia
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Sociologia
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Turismo
Departamento de Antropologia
Departamento de Ciência Política e Sociologia
Departamento de Filosofia
Departamento de História
Departamento de Letras Estrangeiras Modernas
Departamento de Linguística, Letras Clássicas e Vernáculas
Departamento de Psicologia
Departamento de Turismo
Centro de Assessoria e Pesquisa em Psicologia e Educação - CEAPPE
Centro de Cultura e Imagem da América Latina - CECIAL
Centro de Línguas e Interculturalidade - CELIN
Centro de Documentação e Pesquisa de História dos Domínios Portugueses - CEDOP
Centro de Pesquisas Arqueológicas - CEPA
Centro de Psicologia Aplicada - CPA
Empresa Junior de Turismo - TRILHAS
Lab. de Estudos , das Etnias dos Processos Identitários, das etnias, migrações e das Crises - LAB. PROCESSOS
Laboratório de Psicopatologia Fundamental - LAB. DE PSICANÁLISE
Laboratório de Neuropsicologia - LABNEURO
Núcleo de Antropologia da Política do Estado e das Relações de Mercado - NAPER
Núcleo de Apoio Pedagógico - NAP
Núcleo de Estudos Ameríndios - NEA
Núcleo de Estudos Mediterrâneos - NEMED
Núcleo de Psicologia do Trânsito - NPT
Núcleo de Psicologia Educação e Trabalho - NUPET
Núcleo de Tradução - NUT
setoR de aRtes, CoMUNiCaÇÃo e desiGN - saCoddiretor: dalton luiz Razeravice-diretor: luiz Paulo Maia
Coordenação do Curso de Artes visuais
Coordenação do Curso de Música
Coordenação do Curso de Comunicação
Coordenação do Curso de Design
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Música
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Comunicação Social
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Design
Departamento de Artes
Departamento de Comunicação Social
Departamento de Comunicação e Design
Núcleo de Artes, Ritual e Performace - NUARP
Núcleo de Design & Sustentabilidade
Laboratório de Animação Interativa
Empresa Júnior de Design
Programa de Educação Tutorial - PET
Outras Unidades Vinculadas
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Informações Gerais
setoR de CiÊNCias soCiais aPliCadas - sadiretora: Profª ana Paula Mussi szabo Cherubimvice-diretor: Prof. ademir Clemente
Coordenação do Curso de Administração
Coordenação do Curso de Ciências Contábeis
Coordenação do Curso de Ciências Econômicas
Coordenação do Curso de Gestão da Informação
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Administração
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Econômico
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Contabilidade
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Ciência, Gestão e Tecnologia da Informação
Departamento de Administração Geral e Aplicada
Departamento de Ciência e Gestão da Informação
Departamento de Contabilidade
Departamento de Economia
Centro de Estudos e Pesquisa em Administração - CEPAD
Centro de Estudos e Pesquisas Econômicas - CEPEC
Outras Unidades Vinculadas
setoR de teCNoloGia - tCdiretor: Prof. Marcos antônio Marinovice-diretora: Profª arislete dantas de aquino
Coordenação do Curso de Arquitetura e Urbanismo
Coordenação do Curso de Engenharia Ambiental
Coordenação do Curso de Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia
Coordenação do Curso de Engenharia de Produção
Coordenação do Curso de Engenharia Civil
Coordenação do Curso de Engenharia Elétrica
Coordenação do Curso de Engenharia Mecânica
Coordenação do Curso de Engenharia Química
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Construção Civil
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Ambiental
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Alimentos
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Recursos Hídricos e Ambiental
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Elétrica
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Ciência dos Materiais (intersetorial)
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Química
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Métodos Numéricos Aplicados em Engenharia (intersetorial)
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Processos Biotecnológicos
Coordenação do Programa de Pós-Graduação Mestrado Profissionalizante em Meio Ambiente Urba-no e Industrial (mestrado profissional)
Departamento de Arquitetura e Urbanismo
Departamento de Construção Civil
Departamento de Engenharia Ambiental
Departamento de Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia
Departamento de Engenharia de Produção
Departamento de Engenharia Elétrica
Departamento de Engenharia Mecânica
Departamento de Engenharia Química
Departamento de Hidráulica e Saneamento
Departamento de Transportes
Centro de Estudos de Engenharia Civil - CESEC
Centro de Pesquisa e Processamento de Alimentos - CEPPA
Centro Integrado de Estudos em Geoprocessamento - CIEG
Instituto Tecnológico para o Desenvolvimento - LACTEC
Laboratório de Análise de Combustíveis Automotivos - LACAUT
Usinas Piloto de Tecnologia Química - UPTQ
Outras Unidades Vinculadas
setoR de edUCaÇÃo - eddiretora: Profª andrea do Rocio Caldas vice-diretora: Profª Nuria Camas
Centro de Articulação de Licenciaturas - CEALI
Centro de Assessoramento Pedagógico - CEAPE
Centro de Estudos e Pesquisas Educacionais - CEPED
Coordenação do Curso de Pedagogia
Coordenação do Curso de Pedagogia EaD
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Educação
Curso de Mestrado Profissional
Departamento de Planejamento e Administração Escolar
Departamento de Teoria e Fundamentos da Educação
Departamento de Teoria e Prática de Ensino
Outras Unidades Vinculadas
28
Relatório de Atividades 2013
setoR de CiÊNCias da teRRa - Ctdiretor: Prof. donizeti antonio Giusti vice-diretor: Prof. Pedro luis Faggion
Coordenação do Curso de Engenharia Cartográfica e de Agrimensura
Coordenação do Curso de Geografia
Coordenação do Curso de Geologia
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Ciências Geodésicas
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Geologia
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Geografia
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Meio Ambiente e Desenvolvimento
Departamento de Geomática
Departamento de Geografia
Departamento de Geologia
setoR de edUCaÇÃo PRoFissioNal e teCNolóGiCadiretor: Prof. luiz antonio Passos Cardoso vice-diretor: Prof. adriano Rodrigues de Moraes
Coordenação Administrativa
Coordenação de Ensino
Coordenação do Curso de Técnico em Petróleo e Gás
Coordenação do Curso de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas
Coordenação do Curso de Tecnologia em Comunicação Institucional
Coordenação do Curso de Tecnologia em Construção de Instrumentos Musicais - Luteria
Coordenação do Curso de Tecnologia em Gestão da Qualidade
Coordenação do Curso de Tecnologia em Negócios Imobiliários
Coordenação do Curso de Tecnologia em Produção Cênica
Coordenação do Curso de Tecnologia em Secretariado Executivo
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Bioinformática
Outras Unidades Vinculadas
setoR PalotiNadiretor: Prof. elisandro Pires Frigovice-diretor: Prof. Helton José alves
Coordenação de Agronomia
Coordenação CST em Aquicultura
Coordenação CST em Biocombustíveis
Coordenação CST em Biotecnologia
Coordenação de Ciências Biológicas
Hospital Veterinário
Outras Unidades Vinculadas
setoR litoRaldiretor: Prof. valdo José Cavalletvice-diretor: Prof. Renato Bochicchio
Coordenação Administrativa
Coordenação Pedagógica
Coordenação do Curso de Gestão Desportiva e do Lazer
Coordenação do Curso de Gestão e Empreendedorismo
Coordenação do Curso de Linguagem e Comunicação
Coordenação do Curso de Gestão Pública
Coordenação do Curso de Saúde Coletiva
Coordenação do Curso de Informática e Cidadania
Coordenação do Curso de Serviço Social
Coordenação do Curso de Tecnologia em Agroecologia
Coordenação do Curso de Tecnologia em Gestão do Turismo
Coordenação do Curso de Gestão Ambiental
Coordenação do Curso de Tecnologia em Gestão Imobiliária
Coordenação do Curso de Ciências
Coordenação do Curso de Artes
Coordenação do Curso de Tecnologia em Orientação Comunitária
Coordenação do Curso de Fisioterapia
CaMPUs PoNtal do sUl / CeMdiretora: Profª eunice da Costa Machadovice-diretor: Prof. José Guilherme Bersano Junior
Coordenação do Curso de Tecnologia em Aquicultura
Coordenação do Curso de Oceanografia
Coordenação do Programa de Pós-Graduação em Sistemas Costeiros e Oceânicos
Campus Pontal do Sul/ Centro de Estudos do Mar - CEM
29
Informações Gerais
Unidades da UFPR
CaMPUs - ReitoRia/ saNtos aNdRade/ saÚde/ JUvevÊ/ Batel
Unidade/localização tel/ FaX/ e-Mail
Gabinete do Reitor Rua XV de Novembro, 1.299 - 1º andar - Centro CEP 80.060-000 - TELEX - 415100
(0xx41) 3360-5001(0xx41) [email protected]
Gabinete do Vice-Reitor Rua XV de Novembro, 1.299 - 1º andar - Centro CEP 80.060-000
(0xx41) 3360-5020(0xx41) [email protected]
Hospital de Clínicas - HC Rua General Carneiro, 181 - Centro CEP 80.060-900
(0xx41) 3360-1800(0xx41) [email protected]
Biblioteca Central Rua General Carneiro, 370/ 380 - Centro CEP 81.531-990
(0xx41) 3360-5284(0xx41) [email protected]
Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis - PRAE Rua Dr. Faivre, 405 - Ed.D. Pedro II - 1º andar - Centro CEP 80.060-140
(0xx41) 3360-5221(0xx41) [email protected]
Pró-Reitoria de Extensão e Cultura - PROEC Trav.Alfredo Bufren, 140 3º andar - Centro CEP 80.020-240
(0xx41) 3310-2601(0xx41) [email protected]
Pró-Reitoria de Graduação - PROGRAD Praça Santos Andrade, 50 - Centro CEP 80.020-300
(0xx41) 3310-2767(0xx41) [email protected]
Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação - PRPPG Rua Dr. Faivre, 405 - Ed.D. Pedro II - 1º andar - Centro CEP 80.060-140
(0xx41) 3360-5405(0xx41) [email protected]
Pró-Reitoria de Administração - PRA Rua Dr. Faivre, 405 - Ed.D. Pedro II - 2º andar - Centro CEP 80.060-140
(0xx41) 3360-5292(0xx41) [email protected]
Pró-Reitoria de Planejamento, Orçamento e Finanças - PROPLAN Rua XV de Novembro, 1299 - Sobreloja - Centro CEP 80.060-000
(0xx41) 3360-5121(0xx41) [email protected]
Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas - PROGEPE Rua Dr. Faivre, 590 - Centro CEP 80.060-140
(0xx41) 3360 4528(0xx41) [email protected]
Setor de Ciências da Saúde - SD Rua Padre Camargo, 280 - 2º andar - Alto da Glória CEP 80.060-240
(0xx41) 3360 7231(0xx41) 3360 [email protected]
Setor de Ciências Humanas - SH Rua General Carneiro, 460 - Ed. D.Pedro I - 11º andar - Centro CEP 80.060-150
(0xx41) 3360 5092(0xx41) 3360 [email protected]
Departamento de Artes Rua Coronel Dulcídio, 638 - Batel CEP 80.420-170
(0xx41) 3222-6856(0xx41) 3222-6568 [email protected]
Departamento de Comunicação Social Rua Bom Jesus 650 - Juvevê CEP 80.035-010
(0xx41) 3313-2005(0xx41) [email protected]
Departamento de Filosofia Rua Dr. Faivre 405 6º andar Centro Ed . D. Pedro II - Centro CEP 80.060-140
(0xx41) [email protected]
Departamento de Psicologia Praça Santos Andarde, 50 - 2º andar - sala 215 CEP 80.020-300
(0xx41) 3360-2625(0xx41) [email protected]
Departamento de Turismo Rua Dr. Faivre 405 3º andar Centro Ed . D. Pedro II - Centro CEP 80.060-140
(0xx41) [email protected]
Setor de Ciências Jurídicas - JD Praça Santos Andrade, 50 - 1º andar - Centro CEP 80.020-300
(0xx41) 3310-2750(0xx41) [email protected]
Setor de Educação - ED Rua General Carneiro, 460 - Ed. D.Pedro I - 2º andar - Centro CEP 80.060-150
(0xx41) 3360-5141(0xx41) [email protected]
Setor de Artes, Comunicação e Design - SACOD Rua Bom Jesus, 650 - Campus Cabral - Térreo - Juvevê CEP 80.035-010
(0xx41) 3313-2018
30
Relatório de Atividades 2013
CaMPUs - CaBRal/ JUvevÊ
Unidade/localização tel/ FaX/ e-Mail
Setor de Ciências Agrárias - AG Rua dos Funcionários, 1540 - Juvevê CEP 80.035-050
(0xx41) 3350-5800(0xx41) [email protected]
Hospital Veterinário de Curitiba Rua dos Funcionários, 1540 - Juvevê CEP 80.035-050
(0xx41) 3350-5616/5785(0xx41) [email protected]
Imprensa Universitária Rua Bom Jesus, 650 - Juvevê CEP 80.035-010
(0xx41) [email protected]
Casa 4 Rua dos Funcionários, 1540 - Juvevê CEP 80.035-050
(0xx41) 3350-5776(0xx41) [email protected]
Núcleo de Concursos Rua dos Funcionários, 1540 - Juvevê CEP 80.035-050
(0xx41) 3313-8801(0xx41) 3313-8831
CaMPUs - CeNtRo PolitÉCNiCo/ JaRdiM das aMÉRiCas
Unidade/localização tel/ FaX/ e-Mail
Setor de Ciências Biológicas - BL Centro Politécnico - 2º piso - Jardim das Américas CEP 81.531-990 - CP 19031
(0xx41) 3361-1798(0xx41) [email protected]
Setor de Ciências Exatas - ET Centro Politécnico - Jardim das Américas Edifício Administração - 3º andar - Caixa Postal 19081 CEP 81.531-990
(0xx41) 3361-3293(0xx41) [email protected]
Setor de Tecnologia - TC Centro Politécnico - Jardim das Américas Edifício Administração - 2º andar CEP 81.531-990 - CP 19011
(0xx41) 3361-3497(0xx41) [email protected]
Setor de Ciências da Terra - CT Centro Politécnico - Jardim das Américas CEP 81.531-990 - CP 19001
(0xx41) 3361-3198(0xx41) [email protected]@ufpr.br
Almoxarifado Central Rua Coração de Maria, 92 - Jardim das Américas CEP 81.531-990
(0xx41) 3262-4337(0xx41) 3262-8282
Centro de Computação Eletrônica - CCE Centro Politécnico - Jardim das Américas Edifício Administração - 4º andar CEP 81.531-990 - CP 19037
(0xx41) 3361 3333(0xx41) 3267 [email protected]
Centro de Educação Física e Desportos - CED Rua Coração de Maria, 92 - Jardim das Américas Centro Politécnico - Jardim das Américas CEP 81.531-980
(0xx41) 3361 3242(0xx41) 3361 [email protected]
Prefeitura da Cidade Universitária - PCU Centro Politécnico - Jardim das Américas Edifício da Prefeitura CEP 81.531-980 - CP 19019
(0xx41) 3361 3288(0xx41) 3361 [email protected]
Casa 3 Centro Politécnico - Jardim das Américas CEP 81.531-990
(0xx41) 3361-3066(0xx41) 3361 [email protected]
Setor de Educação Profissional e Tecnológica Rua Dr. Alcides Vieira Arcoverde, 1225 - Jardim das Américas CEP 81.520-260
(0xx41) 3361 [email protected]
CaMPUs - JaRdiM BotÂNiCo i/ JaRdiM BotÂNiCo ii
Unidade/localização tel/ FaX/ e-Mail
Sub Sede do Setor de Ciências da Saúde Rua Pref. Lothário Meissner, 632 - Jardim Botânico CEP 80.210-170
(0xx41) 3360-4151(0xx41) [email protected]
Setor de Ciências Agrárias - Engenharia Florestal, Engenha-ria Industrial Madeireira e Pós-Graduação em Engenharia FlorestalRua dos Funcionários nº 1540 - JuvevêCEP 80.035-050
(0xx41) 3350-5800(0xx41) [email protected]
Setor de Ciências Sociais Aplicadas - SA Av. Pref. Lothário Meissner, 632 - Jardim Botânico CEP 80.210-170
(0xx41) 3360-4344(0xx41) [email protected]
31
Informações Gerais
CaMPUs - PalotiNa
Unidade/localização tel/ FaX/ e-Mail
Setor Palotina Rua Pioneiro, 2153 - Jardim Dallas - Palotina - PR CEP 85.950-000
(0xx44) 3211-8500(0xx44) [email protected]
Hospital Veterinário de Palotina Rua Pioneiro, 2153 - Jardim Dallas - Palotina - PR CEP 85.950-000
(0xx44) 3211-8553
CaMPUs - litoRal
Unidade/localização tel/ FaX/ e-Mail
Setor Litoral Av. Jaguariaíva, 512 - Caiobá - Matinhos - PR CEP 83.260-000
(0xx41) 3511-8300(0xx41) [email protected]
CaMPUs - litoRal - PoNtal do sUl / CeNtRo de estUdos do MaR
Unidade/localização tel/ FaX/ e-Mail
Centro de Estudos do Mar Av. Beira Mar, s/n - Pontal do Sul - PR CEP 83.255-976 - CP 61
(0xx41) 3511-8600(0xx41) [email protected]
estaÇÕes eXPeRiMeNtais
Unidade/localização tel/ FaX/ e-Mail
Centro de ensino aplicado em Ciências agrárias
Fazenda Canguiri R. Ivone Pimentel,1000 - Pinhais - PR CEP 83.326-730
(0xx41) 3301-8901(0xx41) [email protected]
Fazenda Jeca Martins Bairro Santo Antônio - Guararema - Castro - PR
Tel.: Não há
Centro de estação experimental agronômica
Estação Experimental de Paranavaí Estrada de Paranavaí, Km 7 - Cristo Rei Paranavaí - PR CEP 87.701-970
(0xx44) 3423-1813
Estação Experimental Bandeirantes BR. 368, Km 48 - Bairro Paraguai (zona rural) Bandeirantes - PR CEP 86.360-000
(0xx43) [email protected]
Centro de estação experimental Florestal
Estação Experimental Prof° Dr Rui Arno Seitz Estrada para Colônia Bromado - Vila Palmira S. João do Triunfo - PR CEP 84.150-000
(0xx41) 3352-2527(Contato - Curitiba)
Estação Experimental Rio Negro BR. 116, Km 202 - Rio Negro - PR CEP 83.880-000
(0xx47) 3645-0535
Museu de Arqueologia e Etnologia de Paranaguá R. XV de Novembro, 575 - Paranaguá - PR CEP 83.203-010
(0xx41) 3423-2511(0xx41) [email protected]
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Relatório de Atividades 2013
33
Informações Gerais
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Relatório de Atividades 2013
35
Informações Gerais
36
Relatório de Atividades 2013
37
Informações Gerais
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Relatório de Atividades 2013
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Informações Gerais
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Relatório de Atividades 2013
41
Informações Gerais
espaço Físico
tabela 1.1 - Área física da UFPR por campus/unidade (em m²) - 2013Campus/Unidade Área do terreno Área Construída Número de Edificações
Campus I - Centro (Curitiba) 21.922,94 58.269,01 20
Complexo Reitoria 7.255,00 27.070,34 4
Prédio Central - Praça Santos Andrade 4.422,91 15.343,10 1
Casa da Estudante - Biblioteca Central - Diretório Central dos Estudantes - Restaurante Universtário 1.412,67 4.919,02 4
Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas 437,70 2.239,98 2
Diretório Acadêmico Nilo Cairo 550,00 2.084,84 2
Prédio Ubaldino do Amaral 1.040,30 1.896,46 1
Centro da Visão 649,39 774,48 1
Departamento de Artes 3.774,60 2.789,69 3
Prédio - antigo Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura 2.380,37 1.151,10 2
Campus II - Setor de Agrárias/Setor de Artes, Comunicação e Design (Curitiba) 176.206,00 38.026,57 53
Setor de Ciências Agrárias 161.142,00 31.736,65 46
Setor de Artes, Comunicação e Design 15.064,00 6.289,92 7
Campus III - Centro Politécnico (Curitiba) 588.156,44 149.287,29 63
Campus IV - Jardim Botânico (Curitiba) 455.184,19 56.408,64 22
Campus V - Palotina 273.171,31 16.950,34 21
Campus VI - Litoral (Matinhos) 27.915,52 9.679,31 8
Setor Litoral 12.778,72 8.284,31 7
Centro de Artes do Litoral 15.136,80 1.395,00 1
Continua
42
Relatório de Atividades 2013
Continuação
tabela 1.1 - Área física da UFPR por campus/unidade (em m²) - 2013Campus/Unidade Área do terreno Área Construída Número de Edificações
Campus VII - Pontal do Sul/Centro de Estudos do Mar (Pontal do Paraná) 74.882,94 6.500,89 12
Pontal do Sul 66.650,94 3.667,53 9
Balneário Mirassol 8.232,00 2.833,36 3
Campus Rebouças - Edifício Teixeira Soares (Curitiba) 15.739,54 23.645,51 3
Campi Avançados 9.367.448,26 21.459,16 71
Campus Avançado - Fazenda Experimental Canguiri (Pinhais) 4.238.643,26 19.239,16 51
Campus Avançado - Fazenda Experimental de Paranavaí 1.009.999,00 996,00 7
Campus Avançado - Fazenda Experimental de Rio Negro 1.218.958,00 700,00 7
Campus Avançado - Fazenda Experimental de Bandeirantes 499.999,00 394,00 3
Campus Avançado - Fazenda Experimental São João do Triunfo 194.599,00 70,00 2
Campus Avançado - Fazenda Experimental Castro 2.205.250,00 60,00 1
Demais Áreas 36.423,37 64.454,72 27
Hospital das Clínicas (Curitiba) 28.765,97 57.393,19 22
Maternidade Victor Ferreira do Amaral (Curitiba) 3.103,11 3.198,66 3
Museu de Arqueologia e Etnologia de Paranaguá 1.437,29 2.062,87 1
Centro de Administração Federal - UFPR (Paranaguá) 2.017,00 1.800,00 1
Arthur Bernardes (Curitiba) 1.100,00 - -
total 11.037.050,51 444.681,44 300
FONTE: Prefeitura da Cidade UniversitáriaNOTA:As Fazendas Experimentais também podem ser denominadas Estações Experimentais.
43
Informações Gerais
tabela 1.2 - detalhamento da Área Construída da UFPR (em m²) - 2013Campus/Unidade Área Construída
Campus I - Centro 58.269,01
Prédio Central - Praça Santos Andrade 15.343,10
Complexo Reitoria 27.070,34
Edifício Dom Pedro I 16.168,94
Edifício Dom Pedro II 7.258,68
Prédio da Reitoria 2.341,92
Teatro da Reitoria 1.300,80
Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas 2.239,98
Prédio Principal 1.573,10
Prédio Anexo 666,88
Casa da Estudante - Biblioteca Central - Diretório Central Dos Estudantes - Restaurante Universtário 4.919,02
Casa da Estudante 2.069,03
Restaurante Universitário Central 1.094,81
Biblioteca Central 907,06
Diretório Central dos Estudantes 848,12
Centro da Visão 774,48
Departamento de Artes 2.789,69
Prédio Principal 2.453,60
Casa Funcionário 259,64
Laboratório 76,45
Diretório Acadêmico Nilo Cairo 2.084,84
Prédio 1.997,13
Edícula 87,71
Prédio Ubaldino Do Amaral 1.896,46
Prédio - Antigo Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura 1.151,10
Casa 285 712,72
Casa 261 438,38
Continua
44
Relatório de Atividades 2013
Continuação
tabela 1.2 - detalhamento da Área Construída da UFPR (em m²) - 2013Campus/Unidade Área Construída
Campus II - Setor de Agrárias/Setor de Artes, Comunicação e Design (Curitiba) 38.026,57
Setor de Ciências Agrárias 31.736,65
Hospital Veterinário 5.504,77
Departamento de Fitotecnia e Fitosanitarismo 3.761,90
Edifício Central 2.979,20
Laboratório de Diagnósticos - Prof. Mário Henrietti 2.886,09
Departamento de Solos 2.668,36
Núcleo de Concursos 1.982,60
Bloco de Salas de Aula e Anfiteatro 1.839,74
Gráfica 760,00
Biblioteca 700,25
CENTRAN - Garagem de Ônibus 676,81
Casa IV / Restaurante / Centro Acadêmico 654,81
Estufa / Casa da Vegetação 652,68
Edifício Gabinetes do Departamento Medicina Veterinária (Em Construção) 638,77
Departamento de Medicina Veterinária 509,04
Departamento de Zootecnia - Nutrição Animal 494,68
Laboratório Multiplicação de Inimigos (Em Construção) 434,96
Insetário 412,10
Diretório / Cantina 377,30
Departamento de Zootecnia - Gabinetes 366,00
Residências - 5 Unidades 350,00
Departamento de Zootecnia - Metabolismo 267,63
Aquicultura 261,11
Sub-Prefeitura 217,51
Manutenção Oficina Didática 197,75
Casa de Madeira Pré-Fabricada 161,50
Cantina / Labea 159,37
Centro Acadêmico de Medicina Veterinária 151,89
Laboratório de Ornitopatologia 143,42
Salão de Festas 129,52
CENTRAN - Cantina/Sala dos Motoristas 129,50
Assoc. de Professores e Funcionários 119,28
LABMOR - GRASP 118,55
CENTRAN - Administração 116,37
Continua
45
Informações Gerais
Continuação
tabela 1.2 - detalhamento da Área Construída da UFPR (em m²) - 2013Campus/Unidade Área Construída
Setor de Ciências Agrárias 31.736,65
Laboratório de Fitopatologia 112,00
Clínica Fitopatólogia 109,47
Laboratório de Microbiologia e Histologia 95,20
CENTRAN - Garagem de Carros Leves 90,00
Depósito de Inservíveis 80,00
Fitopatologia 72,21
Oficina 72,21
Laboratório de Epidemiologia 70,00
Laboratório de Preparo de Amostras de Solo 62,20
CENTRAN - Anexo 55,00
Churrasqueiras / Vestiários 45,90
Churrasqueiras / Vestiários 40,00
Almoxarifado de Produtos Químicos 9,00
Setor de Artes, Comunicação e Design 6.289,92
Estúdio TV / Comunicação e Gabinetes 2.716,00
DECOM 2.256,64
Imprensa Universitária 853,78
Refeitório 183,24
Sala de Estudos (Laboratório Ass. Imprensa) 132,00
Cantina 80,94
Agência Júnior 67,32
Campus III - Centro Politécnico 149.287,29
Setor de Ciências Biológicas 28.850,31
Blocos Didáticos 23.421,84
Edifício da Administração 8.020,32
Novo Bloco Exatas (Em Construção) 7.252,20
Novos Blocos Didáticos 1 e 2 Química (Em Construção) 6.122,45
Engenharia Química 4.656,37
Biblioteca Exatas 4.628,07
Ginásio do Setor de Educação Profissional e Tecnológica 3.874,00
Usina Piloto B 3.637,44
LAME / CESEC (Copel) 3.573,44
Química Bloco I 3.562,98
Química Bloco II 3.539,98
Continua
46
Relatório de Atividades 2013
Continuação
tabela 1.2 - detalhamento da Área Construída da UFPR (em m²) - 2013Campus/Unidade Área Construída
Setor de Educação Profissional e Tecnológica 3.521,33
Laboratório Integrado de Genética Humana - LIGH (Em Construção) 3.496,24
Usina Piloto A 3.313,28
Salão de Provas 3.225,10
Novo Bloco Ciências da Terra (Em Construção) 3.060,90
Farmacologia 2.880,40
Engenharia Elétrica 2.528,68
Instalações Usadas Pela Simepar 2.000,00
Bloco de Sala de Aula Ciências Exatas 1.980,26
Bloco de Sala de Aula Ciências da Terra 1.980,26
Restaurante Universitário 1.958,98
Piscina Coberta Ced e Ampliação Arquibancadas (Em Execução) 1.793,36
Cenbapar (Em Construção) 1.449,84
Novo Prédio Engenharia Elétrica (Em Construção) 1.041,35
Antigo Restaurante Universitário 1.025,57
Centro de Convivência 966,66
Antiga Fundição 957,44
Edifício para Depósto de Móveis Novos (Em Construção) 827,19
Bloco 5 Setor de Educação Profissional e Tecnológica 825,12
Laboratório de Máquinas Hidráulicas 772,79
Laboratório de Motores Térmicos 704,64
Almoxarifado PCU 690,75
Depósito de Inservíveis 610,04
Bloco de Salas de Aula da Tecnologia (Em Construção) 574,42
Biotério 561,92
Cancha Coberta CED 556,26
Prefeitura da Cidade Universitária 534,13
Banco Itaú 440,86
Laboratório de Pesquisas Hidrogeológicas 435,34
Lamir 408,75
Musculação / Práticas Esportivas 393,26
Casa III 369,60
CESAO (Antiga Editora Ufpr) 250,49
Vestiário CED 242,30
Continua
47
Informações Gerais
Continuação
tabela 1.2 - detalhamento da Área Construída da UFPR (em m²) - 2013Campus/Unidade Área Construída
Setor de Educação Profissional e Tecnológica 3.521,33
Laboratório Marcadores Moleculares 234,09
Vestiário / Campo de Futebol 194,18
Almoxarifado de Química 185,84
Estufas Botânicas 158,00
Diretório dos Estudantes 150,00
Astronomia / Meteorologia 132,94
Centro de Pesquisas Arqueológicas 122,47
Farmacologia (Anexo Antigo) 113,42
Almoxarifado de Química 110,77
Cabine de Controle / Pista de Atletismo 74,60
Residência de Funcionário 70,00
Cabine de Força 65,00
Casa de Caldeiras / Máq. Térmicas 64,57
Secretaria CED - Lappes 43,30
Cabine de Força 30,00
Guarita 17,30
Guarita 3,90
Campus IV - Jardim Botânico 56.408,64
Setor De Ciências Sociais Aplicadas 13.166,75
Engenharia Florestal - Bloco I 7.686,69
Enfermagem - Terapia Ocupacional 7.252,20
Departamento de Educação Física 5.675,34
Áreas Comuns 5.150,19
Odontologia - Pronto Socorro 4.663,83
Farmácia 4.025,78
Restaurante Universitário Botânico E Rampa De Acesso 2.558,98
Engenharia Florestal - Bloco II 1.766,00
Nutrição 1.417,65
Almoxarifado Central 946,50
Centro de Pesquisas em Biomassa e Sequestro de Carbono 783,13
Centro de Convivência 352,53
Almoxarifado Odontologia 284,17
Refeitório, Manutenção e Churrasqueira 216,74
Continua
48
Relatório de Atividades 2013
Continuação
tabela 1.2 - detalhamento da Área Construída da UFPR (em m²) - 2013Campus/Unidade Área Construída
Setor De Ciências Sociais Aplicadas 13.166,75
Pronto Socorro 122,20
Viveiro Florestal 85,58
Sub-Prefeitura 76,02
Construção (Museu Mirim) 52,99
Casa de Funcionário 48,27
Cabine de Força 39,15
Casa de Força 37,95
Campus V - Palotina 16.950,34
Seminário 3.732,45
Hospital Veterinário 2.800,33
Salas de Aula e Laboratórios Bloco Didático IV (Em Construção) 2.179,43
Salas de Aula e Laboratórios Bloco Didático V (Em Construção) 2.179,43
Gabinetes e Salas de Aula - Bloco 7 1.038,00
Gabinetes e Salas de Aula - Bloco 9 1.038,00
Salas de Aula e Gabinetes - Bloco 2 654,67
Bloco de Laboratórios - Bloco 8 615,91
Laboratórios - Bloco 6 603,62
Laboratório de Anatomia - Bloco 5 377,30
Edifício da Administração - Bloco 1 351,39
Três Casas de Vegetação e Viveiro de Mudas (Em Construção) 290,00
Aviário 281,66
Nutrição - Bloco 4 249,77
Laboratório - Bloco 3 175,12
Centro de Pesquisa em Pequenos Ruminantes 165,00
Biotério 153,14
Canil 65,12
Continua
49
Informações Gerais
Continuação
tabela 1.2 - detalhamento da Área Construída da UFPR (em m²) - 2013Campus/Unidade Área Construída
Campus VI - Litoral 9.679,31
Setor Litoral 8.284,31
Blocos E1/E2/E7 - Laboratórios e Salas de Aula 4.156,09
Bloco Administração 2.208,14
Bloco Auditório / Biblioteca 1.529,16
Passarelas 272,92
Sala de Projetos 66,00
Incubadora 28,00
Guarita 24,00
Centro de Artes Do Litoral 1.395,00
Galpão Médio 1.395,00
Campus VII - Pontal do Sul/Centro de Estudos do Mar 6.500,89
Pontal do Sul 3.667,53
Bloco Principal 1.922,35
Cantina / Diretório / Salas de Aula 406,77
Abrigo para Barcos 308,57
Novo Bloco de Salas de Aula 261,51
Bloco de Salas de Aula 261,51
Alojamentos 225,24
Cisterna 110,08
Cabine de Força 91,50
Residência 80,00
Balneário Mirassol 2.833,36
Centro Acadêmico de Oceanografia - CAMAR 1.753,36
Aquicultura 650,00
Aquicultura - Laboratórios (Em Construção) 430,00
Campus Rebouças - Edifício Teixeira Soares 23.645,51
Anexo B (Em Construção) 11.901,36
Edificio Teixeira Soares (Em Reforma) 9.566,28
Anexo A 2.177,87
Continua
50
Relatório de Atividades 2013
Continuação
tabela 1.2 - detalhamento da Área Construída da UFPR (em m²) - 2013Campus/Unidade Área Construída
Campus Avançado - Fazenda Experimental Canguiri 19.239,16
Aviários 2.220,00
Centro de Treinamento New Holland/Case 2.200,00
Salas de Ordenha 1.479,28
Galpão de Ovinos e Caprinos 1.385,00
Pocilgas 1.344,00
Barracão de Inservíveis 800,00
Barracão New Holland 720,00
Barracões da Bovinocultura 695,00
Comedouros e Bebedouros Bovinocultura (Em Construção) 655,20
Fábrica de Lacticínios E Anexo 622,64
Galpão Pré Fabricado 525,00
Salas de Aula - Montana 400,00
Casa Floresta 400,00
Cetrefa 379,36
Tecnoesse 375,00
Incubadora 344,00
Barracão (Ovinos e Caprinos) 310,00
Bloco Administrativo 278,78
Floricultura/Salas de Aula 250,00
Barracão com Camara Fria 249,00
Residência “3” 228,00
Serraria 225,00
Criatório de Coelhos 205,00
Churrasqueira 182,00
Oficina 180,00
Olericultura/Almoxarifado 180,00
Edícula 175,00
Marcenaria 172,00
Sala de Campo 172,00
Laboratório de Fruticultura 154,00
Administração 150,00
Abatedouro 132,00
Escritórios Anexos da New Holland 123,00
Continua
51
Informações Gerais
Continuação
tabela 1.2 - detalhamento da Área Construída da UFPR (em m²) - 2013Campus/Unidade Área Construída
Campus Avançado - Fazenda Experimental Canguiri 19.239,16
Plantas Medicinais 120,00
Edificação “4” 112,00
Cabana 109,00
Residência de Madeira 102,00
Residência “1” 93,00
Depósito 92,40
Residência 90,00
Residência 90,00
Residência “2” 87,00
Setor de Vendas 84,00
Edificação “3” 78,00
Residência do Diretor 67,00
Residência de Funcionário 55,00
Pequenos Depósitos 44,00
Edificação “1” 40,00
Edificação “2” 40,00
Casa do Auxiliar 22,50
Silos Metálicos 3,00
Continua
52
Relatório de Atividades 2013
Continuação
tabela 1.2 - detalhamento da Área Construída da UFPR (em m²) - 2013Campus/Unidade Área Construída
Hospital das Clínicas 57.393,19
Bloco Principal 22.395,42
Anexo ‘H” - Pronto Atendimento Adulto 6.728,37
Anexo “A” - Maternidade e Ginecologia 5.485,92
Anexo “B” 5.276,85
Laboratório Central 2.434,82
Anexo “D” - Manutenção 2.305,94
Anexo “G” 1.872,15
Anexo “Bloco Posterior Central” 1.787,88
Bloco Anterior 1.485,00
Anexo “Bloco Posterior” 1.225,92
Anexo “C” 1.168,34
Centro de Pesquisas Nefrológicas 825,65
Biobanco 810,00
Pronto Atendimento Pediátrico 756,78
Ressonância Magnética 612,00
Unidade da Mulher - Mamografia 567,00
Creche do HC 425,51
Endócrino Adulto 379,97
Departamento de Cirurgia Experimental 365,00
Barracão “2” 250,00
Barracão “1” 200,00
Depósito de Inflamáveis 34,67
Maternidade Victor Ferreira do Amaral 3.198,66
Prédio Principal 2.527,16
Anexo “1” 370,00
Anexo “2” 301,50
FONTE: Prefeitura da Cidade UniversitáriaNOTA: As Fazendas Experimentais também podem ser denominadas Estações Experimentais.
53
Informações Gerais
indicadores
tabela 1.3 - Números da Graduação - 2013
setores Cursos
vagas inscritosRelação Candidato/vaga
(Processo seletivo)
Matriculados Concluintes
Processo seletivo
sisUProcesso seletivo
Matutino vespertino Noturno integral ead total Matutino vespertino Noturno integral ead total
Curitiba 93 4.805 481 39.381 8,20 3.441 1.660 7.640 10.437 717 23.895 444 115 631 1.353 130 2.673
Litoral 15 545 - 1.414 2,59 225 - 1.079 170 - 1.474 28 - 119 39 - 186
Palotina 6 432 48 927 2,15 - - 346 743 - 1.089 - - 45 33 - 78
FONTE: Relatório de Atividades UFPR 2013
tabela 1.4 - Números do ensino técnico, ensino a distância e Pós-Graduação - 2013Curso vagas inscritos Matriculados Concluintes
Ensino Técnico 56 493 119 0
EaD 0 0 13.280 5.726
Pós-Graduação Lato Sensu
Especialização 2.524 2.500 2.500 137
Residência Médica 140 970 303 126
Residência Multiprofissional 60 60 60 0
Pós-Graduação Stricto Sensu
Mestrado 1289 1.234 2.267 1.137
Doutorado 580 542 1.870 361
FONTE: Relatório de Atividades UFPR 2013
54
Relatório de Atividades 2013
tabela 1.5 - Números da Pesquisa e inovação tecnológica - 2013Pesquisa vinculada aos Programas de Pós-Graduação
Artigos publicados em periódicos 4.069
Trabalhos completos publicados em anais 4.918
Produção artística 64
Produção técnica 458
Produção tecnológica
Proteção da Propriedade Intelectual na UFPR (pedidos de patentes registrados) 28
Empresas Incubadas 8
Projetos de Transferência de Tecnologias 12
Bolsas e voluntariado acadêmico
Graduação dezembro
Programa de Educação Tutorial - PET 255
Programa de Iniciação a Docência - PID -
Programa Institucional de Bolsas de Iniciação à Docência - PIBID 551
Licenciar 155
Programa de Voluntariado Acadêmico 820
Auxílio Permanência 2.378
Auxílio Alimentação 1.924
Auxílio Moradia 1.037
Auxílio Creche 16
Auxílio Mobilidade Acadêmica 12
PROMISAES 18
Extensão 516
PROEXT 45
Fundação Araucária -
UFPR 100 Anos 22
Sistema de Bibliotecas - SiBi 80
Iniciação Científica Janeiro a Julho agosto a dezembro
PIBIC/ CNPq 365 367
UFPR/ TN 220 220
Fundação Araucária 180 180
IC - Voluntária 272 331
Júnior 15 38
Ensino Médio 7 7
Continua
55
Informações Gerais
Continuação
tabela 1.5 - Números da Pesquisa e inovação tecnológica - 2013Bolsas e voluntariado acadêmico
Iniciação Científica - Ações Afirmativas Janeiro a Julho Agosto a Dezembro
PIBIC/ CNPq 22/15 24/30
IC - Voluntária 45 28
Iniciação Tecnológica Janeiro a Julho Agosto a Dezembro
PIBIT/ CNPq 77 67
UFPR/ TN 20 20
IC - Voluntária 13 24
Pós-Graduação Dezembro
CAPES -DS 2.249
PICDT 1
CNPq 309
FONTE: Relatório de Atividades UFPR 2013
tabela 1.6 - Números da extensão e Cultura - 2013extensão
Programas 38
Projetos vinculados 99
Projetos isolados 206
Cursos 67
Eventos 204
Cultura
Grupos Artísticos da UFPR - Eventos 8
Museu de Arqueologia e Etnologia da UFPR - MAE - Eventos 11
Museu de Artes da UFPR - MusA - Eventos 2
Teatro da Reitoria - Eventos 106
Teatro Experimental Universitário - TEUNI - Eventos 65
Festival de Inverno em Antonina - Oficinas e Atividades 73
FONTE: Relatório de Atividades UFPR 2013
56
Relatório de Atividades 2013
tabela 1.7 - Números de servidores docentes e técnico-administrativos - 2013setor / Unidade técnico - administrativos docentes (RJU+substituto+visitante) total
Biblioteca Central 179 0 179
Gabinete do Reitor 59 0 59
Hospital de Clínicas 1.982 0 1.982
Pró-Reitoria de Administração 234 0 234
Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis 23 0 23
Pró-Reitoria de Extensão e Cultura 62 0 62
Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas 183 0 183
Pró-Reitoria de Graduação 63 0 63
Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação 33 0 33
Pró-Reitoria de Planejamento, Orçamento e Finanças 30 0 30
Setor de Artes, Comunicação e Design 26 70 96
Setor de Ciências Agrárias 131 151 282
Setor de Ciências Biológicas 106 260 366
Setor de Ciências da Saúde 161 434 595
Setor de Ciências da Terra 54 106 160
Setor de Ciências Exatas 74 239 313
Setor de Ciências Humanas 57 219 276
Setor de Ciências Jurídicas 24 77 101
Setor de Ciências Sociais Aplicadas 44 137 181
Setor de Educação 29 126 155
Setor de Educação Profissional e Tecnológica 20 85 105
Setor de Tecnologia 81 267 348
Setor Litoral 86 108 194
Setor Palotina 51 95 146
total 3.792 2.374 6.166
FONTE: Relatório de Atividades UFPR 2013
57
Informações Gerais
tabela 1.8 - Área Física e serviços à Comunidade - 2013Área Física m²
Área do Terreno 11.037.051
Área Construída 444.681
Número de Edificações 300
Hospitais Universitários Hospital de Clínicas Maternidade Victor Ferreira do Amaral Hospital do Trabalhador
Internações 15.338 4.052 15.788
Leitos + UTI 546 52 222
Cirurgias 7.703 449 16.584
Atendimentos de Emergência 194.170 15.018 79.324
Atendimentos Ambulatoriais 1.027.157 2.897 179.903
Exames Complementares 1.707.622 25.536 608.844
Transplantes 122 - -
Programa CASA Atendimentos à comunidade universitária 18.772
Hospital Veterinário Curitiba Atendimentos 69.035
Hospital Veterinário Palotina Atendimentos 15.770
Sistema de Bibliotecas
Títulos de Livros 290.776
Exemplares de Livros 500.805
Títulos de Periódicos 14.506
Outros (1) 40.217
E-books (2) 11.918
Editora
Títulos editados (3) 58
Livros vendidos 17.714
Restaurante Universitário Refeições servidas
Curitiba 2.009.203
Palotina 193.398
Litoral 188.057
Centro de Estudos do Mar - CEM 69.807
total 2.460.465
Continua
58
Relatório de Atividades 2013
Continuação
tabela 1.8 - Área Física e serviços à Comunidade - 2013demais serviços à Comunidade
Clínica Odontológica Consultas 29.835
Centro de Psicologia Aplicada Atendimentos 3.053
Núcleo de Prática Jurídica Orientações 395
Farmácia Escola Atendimentos 4.129
Ouvidoria Geral Atendimentos 2.215
NOTAS:(1) CD-Rom, DVD, fitas de vídeo e cassete, folhetos, mapas, testes psicológicos, partituras, slides, filmes, gravuras, apostilas, fotografias.(2) O número de títulos de e-books é estimativo, pois o catálogo das coleções dos ebooks não está totalmente informatizado no software de gerenciamento do acervo.(3) Livros, Agendas, Material de Divulgação, Periódicos, Reedições e Reimpressões.
59
Informações Gerais
tabela 1.9 - evolução dos números da Universidade Federal do Paraná - 2009-2013item 2009 2010 2011 2012 2013 evolução 2009-2013
Ensino Médio e Técnico
Vagas oferecidas - vestibular 40 30 60 54 56 40,00%
Alunos registrados 274 130 77 81 119 -56,57%
Alunos concluintes 69 101 0 14 0 -100,00%
Graduação Presencial
Número de cursos
Cursos diurnos 59 62 67 69 70 18,64%
Cursos noturnos 42 42 45 44 44 4,76%
total de cursos 101 104 112 113 114 12,87%
Processo Seletivo
Vagas oferecidas 5.639 5.879 6.191 6.022 5.782 2,54%
Inscritos 43.661 43.517 43.008 47.440 41.722 -4,44%
Relação candidato / vaga 7,74 7,40 6,95 7,88 7,22 -6,80%
Ingressos
Vestibular 5.592 5.677 6.089 5.759 5.092 -8,94%
PROVAR 1.013 (1) 468 190 259 -74,43%
Outras formas (2) 373 438 1.403 659 646 73,19%
TOTAL de Ingressos 6.978 6.115 7.960 6.608 5.997 -14,06%
Número de alunos
Alunos com matricula ativa (2º semestre) 22.237 21.424 25.531 26.180 26.458 18,98%
Alunos com matrícula trancada (2º semestre) 824 963 611 473 264 -67,96%
Alunos com matrícula ativa + trancada (2º semestre) 23.061 22.387 26.142 26.653 26.722 15,88%
Concluintes 3.082 2.993 2.583 2.827 2.937 -4,70%
Pós-Graduação
Número de cursos
Doutorado 36 38 42 43 45 25,00%
Mestrado 54 59 67 68 70 29,63%
Especialização 92 60 93 62 67 -27,17%
Residência Médica 40 41 41 45 44 10,00%
Residência Multiprofissional 0 7 8 8 10 -
total de cursos 222 205 251 226 236 6,31%
Continua
60
Relatório de Atividades 2013
Continuação
tabela 1.9 - evolução dos números da Universidade Federal do Paraná - 2009-2013indicadores 2009 2010 2011 2012 2013 evolução 2009-2013
Pós-Graduação
Número de alunos
Doutorado 1.141 1.364 1.575 1.575 1.870 63,89%
Mestrado 2.059 2.612 2.266 2.745 2.267 10,10%
Especialização 2.095 1.121 4.788 3.507 2.500 19,33%
Residência Médica 260 278 289 305 303 16,54%
Residência Multiprofissional 0 20 57 74 60 -
total de alunos 5.555 5.395 8.975 8.206 7.000 0,00%
Número de concluintes
Doutorado 221 208 223 223 361 63,35%
Mestrado 797 881 880 1.019 1.137 42,66%
Especialização 1.000 971 348 789 137 -86,30%
Residência Médica 106 107 112 118 126 18,87%
Residência Multiprofissional 0 0 0 16 0 -
total 2.124 2.167 1.563 2.165 1.761 -17,09%
Extensão
Programas 33 29 30 32 38 15,15%
Projetos 131 152 177 185 305 132,82%
Cursos 274 122 164 101 67 -75,55%
Editora
Títulos editados (3) 43 45 74 76 58 34,88%
Exemplares vendidos 15.514 17.522 17.345 15.995 17.714 14,18%
Sistema de Bibliotecas
Acervo total impresso (4) 560.544 577.057 618.005 919.611 1.185.075 111,42%
Consultas 364.648 261.512 233.363 196.623 213.154 -41,55%
Recursos Humanos - Ativos
Docentes efetivos e substitutos 2.197 2.296 2.281 2.309 2.374 8,06%
Servidores técnico-administrativos 3.456 3.489 3.640 3.775 3.792 9,72%
total 5.653 5.785 5.921 6.084 6.166 9,07%
Restaurante Universitário
Refeições servidas 1.111.918 1.300.377 1.285.083 1.456.762 2.460.465 121,28%
FONTE: Relatório de Atividades 2009/2010/2011/2012/2013NOTAS: (1) Processo suspenso para o ano de 2009, conforme Resolução 36/09 - CEPE.(2) Convênio PEC-G, transferência ex-offício, decisão judicial e outras conforme resolução interna, incluindo SISU.(3) Livros, Agendas, Material de Divulgação, Periódicos, Reedições e Reimpressões.(4) Exemplares de livros, teses, dissertações, monografias e outros trabalhos acadêmicos e fascúculos de periódicos.
61
Informações Gerais
tabela 1.10 - variação dos indicadores de desempenho da Universidade Federal do Paraná - 2009-2013
indicadores 2009 2010 2011 2012 2013evolução 2009-
2013
Docentes
Percentual de docentes com titulação máxima Especialização 3,78 2,87 2,46 1,99 1,81 -52,12%
Percentual de docentes com titulação máxima Mestrado 21,03 21,25 21,17 18,58 16,51 -21,48%
Percentual de docentes com titulação Doutorado 64,72 66,72 69,40 72,20 77,50 19,75%
Índice de Qualificação do Corpo Docente (1) 4,05 4,12 4,22 4,28 4,42 9,20%
Percentual de docentes com Dedicação Exclusiva (DE) 69,50 71,69 73,26 72,63 74,44 7,11%
Pós-Graduação
Pós-Graduação:Percentual de cursos de Doutorado 19,78 24,20 16,73 19,03 19,07 -3,60%
Pós-Graduação:Percentual de alunos de Doutorado 21,55 26,76 17,55 19,19 26,71 23,97%
Avaliação CAPES:Percentual de conceitos 4 a 6 80,00 81,44 81,00 79,28 84,35 5,43%
Relações Aluno/Servidores
Alunos da Graduação / Total de Docentes 10,12 9,33 11,19 11,34 11,14 10,11%
Alunos da Graduação concluintes / Total de Docentes 1,40 1,30 1,13 1,22 1,24 -11,81%
Alunos da Graduação e da Pós-Graduação stricto sensu / Total de Docentes 11,58 11,06 12,88 13,21 11,19 -3,32%
Alunos da Graduação e da Pós-Graduação stricto sensu concluintes / Total de Docentes 1,87 1,78 1,62 1,76 1,87 0,11%
Alunos da Graduação e da Pós-Graduação stricto sensu / Total de Técnicos-Administrativos 7,36 7,28 8,07 8,08 7,01 -4,79%
Alunos da Graduação e da Pós-Graduação stricto sensu concluintes/ Total de Técnicos-Administrativos 1,19 1,17 1,01 1,08 1,17 -1,41%
Alunos da Pós-Graduação stricto sensu / Docentes com Doutorado 2,25 2,60 2,43 2,59 2,48 10,02%
Alunos da Pós-Graduação stricto sensu concluintes / Docentes com Doutorado 0,73 0,71 0,70 0,75 0,90 23,64%
FONTE: Relatório de Atividades 2009/2010/2011/2012/2013NOTAS:D - Doutorado, M - Mestrado, E - Especialização, G - Graduação.(1) Índice de Qualificação do Corpo Docente = (5*D)+(3*M)+(2*E)+(1*G)/(D+M+E+G).Os docentes utilizados nos cálculos do índices são a totalidade dos auxiliares, assistentes, adjuntos, associados e titulares, dentre os efetivos, substitutos e visitantes.
62
Relatório de Atividades 2013
65
Programas e Ações
Setor Litoral
Programa:Atividades e Eventos no Centro Cultural UFPR Litoral
Objetivo Geral do Programa:Promover atividades, oficinas e eventos gratuitos a toda comunidade litorânea, baseados no eixo ensino-pesquisa-extensão, que possibilitem a inclusão social e democrática através da cultura. Descrição do Programa:O Centro Cultural UFPR Litoral está localizado no município de Matinhos, é um espaço multidisciplinar baseado no eixo ensino – pesquisa – extensão, democrático e de inclusão social através da cultura.Sua política de gestão viabiliza ações que contemplam a cultura local, o conhecimento popular e as linguagens artísticas. Todas as suas atividades são gratuitas, assim como o empréstimo de seus espaços para os produtores locais desenvolverem suas atividades. Oferece para a comunidade uma programação diversificada e gratuita. Fomenta eventos culturais de natureza erudita e popular: festivais, mostras, encontros, feiras, seminários, mesas-redondas e debates. Responsável pelo Programa:Renato Bocchichio - Vice-Diretor do Setor Litoral
Responsável pela Execução:Renata Pletsch Reis - Administradora/Centro Cultural UFPR LitoralMárcia Pons Madruga - Secretária Executiva/Centro Cultural UFPR LitoralPriscilla Hidalgo Santos -Secretária Executiva/Centro Cultural UFPR Litoral
Público-Alvo:Comunidade interna e externa à UFPR Litoral.
Principais Atividades Desenvolvidas:Em 2013, o Centro Cultural UFPR Litoral disponibilizou 21 oficinas no 1º semestre e 18 oficinas no 2º semestre, todas semanais, abertas e gratuitas à população, que foram mediadas por voluntários oriundos da comunidade externa e da comunidade interna da UFPR Litoral. Algumas das oficinas foram: Capoeira, Dança do Ventre, Coral Adulto e Infantil, Grupo de Dança Escola Equilibrium, Dança de Salão, Cineclube, Ginástica Geral, Coral Adulto, Companhia de Teatro Adulto, Juvenil e
Mirim, Yoga para Crianças e Adultos, Grupo de Estudos da Cultura Italiana, Grupo de Ouro da Melhor Idade, Dançaterapia, Dança Cigana, Desenho Criativo I, Iniciação ao Sapateado, Ateliê Livre de Artesanato e Pintura e Iniciação à Teoria Musical. De janeiro a outubro de 2013, também promoveu os seguintes eventos abertos e gratuitos à população: I Semana da Cultura Italiana, Mostra dos Melhores Minutos de 2012, II Canta Litoral: Encontro de Corais do Litoral do Paraná, LUAU Poético, Apresentação Teatral “Tribobó Litoral City” da Cia de Teatro UFPR Litoral, Exposição Coletiva “Movimento + visual + sonoro” dos alunos de artes da UFPR Litoral, III Baile da Primavera da Melhor Idade, Exposição “A caixa da casa dos outros” dos alunos de artes da UFPR Litoral, Show “Anand Rao” de música experimental , Apresentação Teatral: “Rockville” da Cia de Teatro Palavração, Apresentação Teatral: “O padre e o bêbado” da Cia de Teatro Rainha Maçã, Exposição Fotográfica “Passione Italia” e Recital de Piano e Violino.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâ-metros
Valores metas físicasValores metas financeiras R$
Previsto Realizado Previsto Realizado
Disponibilização de oficinas e atividades gratuitas e abertas à
população nº de oficinas 30 39 - -
Realização de eventos gratuitos e abertos à população
nº de eventos 13 13 - -
Resultados e Avaliação:O Centro Cultural UFPR Litoral, apesar da equipe reduzida e da ausência de orçamento próprio, conseguiu atingir os objetivos para o qual foi desenhado. Através de parcerias com profissionais da comunidade, grupos e instituições locais, incentivou e fomentou a arte e cultura no litoral do Paraná. Segundo levantamento realizado no período de julho a agosto de 2013, o Centro Cultural realizou a inscrição de 244 pessoas nas oficinas e atividades oferecidas no 2º semestre de 2013, sendo em sua maioria (69%) oriunda da comunidade externa, seguida por alunos regulares dos cursos oferecidos pelo Setor Litoral (27%). Esse dado comprova que o Centro Cultural UFPR Litoral é um espaço que promove a alta interação da universidade com a comunidade local.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Centro Cultural UFPR Litoral contribuiu fortemente para o alcance do item XI do PDI 2012-2016 “O diálogo com os demais segmentos da Sociedade e seus saberes”, além de contribuir também para os itens: “II. Uma sólida formação que prepare cada um para realizar as escolhas que a vida apresenta, focando o ensino nas diversas dimensões da formação humana”, “VI. A internacionalização dos conhecimentos” e item “XII. A indissociabilidade entre Ensino, Pesquisa e Extensão”.
66
Relatório de Atividades 2013
Programa:Planejamento e Apoio a Eventos Institucionais e Comunitários
Objetivo Geral do Programa:Planejar a organização e apoiar a execução de eventos dentro da área de alcance do Setor Litoral da UFPR, em conjunto com os proponentes dos eventos.
Descrição do Programa:Trata-se de um programa que visa prover mecanismos de agendamento, planejamento e reserva de espaços e recursos materiais e humanos para eventos, de modo a democratizar a utilização desses recursos e dar o suporte para a execução dos eventos com a participação ou de iniciativa do Setor Litoral da UFPR.
Responsável pelo Programa:Luiz Eduardo Geara
Responsável pela Execução:Saulo Hautsch Willig, Maurício de Souza e Rodrigo Siqueira
Público-Alvo:Comunidade universitária e externa.
Principais Atividades Desenvolvidas:Análise de viabilidade, estabelecimento de prazos, agendamento, planejamento, montagem, controle de materiais, acompanhamento, previsão de recursos, iluminação, sonoplastia para eventos.
Eventos janeiro/setembro 2013
Eventos atendidos Participantes previstos
Aula inaugural da especialização de educação Ambiental (26/01) 150
Lançamento de Livro Ludditas Sexxxuales(08/02) 50
Assembleia dos Estudantes do UFPR (28/02) 90
Funpress(01/03) 50
Palestra SANEPAR(21/03) 80
Jomada de Lutas da Juventude do Litoral do Paraná(22/03) 150
Processo Seletivo SESC Caiobá(28/03) 500
PNEB- Plenária Nacional de Entidades de Base - CEA(29/03 - 31/03) 60
Pré XI ENUDS(29/03 - 31/03) 90
Dança Cigana(01e 02/04) 30
Seminário Técnico Copei 2013(02/04) 80
PROCIDI - Projeto Cidadania e Independência Digital(03 e 04/04) 250
Mini-Cursos Neptur(04/04) 70
Divulgação Feira de Cursos e Profissões(12/04) 12
Reunião Parque Saint-Hilaire/Lange ICMBio(19/04) 30
Feira de Cursos e Profissões(21/04) 3000
20 Encontro de Educ. Comunicação e Ciência(24/04) 250
Jogos de Verão 2013(26-28/04) 300
Oficinas de análise de mídia(02/05) 20
Festa da Juçara(03-05/05) 300
Avaliação CAPES 2013(05/05) 600
lo. LinCom Sem. de Linguagens Mídia e Educação(06-10/05) 250
Projeção de audiovisual - Fafipar(16/05) 150
Formatura(27/05) 400
Apresentação AEUFPR (Associação dos Estudantes da UFPR)(03/06) 300
Vestibular Iª. Fase(09/06) 1100
A Formação de Gestores e a Avaliação das Políticas Públicas(ll/06) 140
Congresso dos Estudantes da UFPR( 14-16/06) 200
Evento Foco CONAE(15/06) 50
Surfe(21/06) 30
Formação Continuada para Conselheiros Tutelares FAFIPAR(21/06) 150
Conae(27/06) 400
Lançamento de Livro(27/06) 70
lo, Ciclo de Palestras UFPR Litoral(28/06) 50
PPP Litoral(28/06) 50
Vestibular 2ª Fase(30/06) 500
Mostra de Projetos(01-05/07) 700
Eventos janeiro/setembro 2013
Eventos atendidos Participantes previstos
Palestra Semiótica (03 e 04/07) 80
Caminhos da extensão no Litoral (04/07) 90
1 Canta Litoral (06/07) 200
1 Ene. dos Trab. dos Serv. de Acolhimento Institucional do Litoral do PR (08/07) 150
Saúde e Ambiente (17 e 18/07) 300
PoetaréPreciso (19-21/07) 200
Especialização em Educação Ambiental (03/08) 150
Defesa dos projetos - Saúde Coletiva (08 e 09/08) 90
Fisioterapia e prescrição de exercícios em pacientes com câncer (13 e 14/08) 30
FICH (14/08) 500
Festival de Turismo do Litoral (28-31/08) 2500
67
Programas e Ações
ENUDS- Encontro Nacional Universitário de Diversidade Sexual (22-25/08) 580
Semana de Integração de Agroecologia (02-06/09) 150
Avaliação da Educação Básica (03/09) 300
lª Semana Acadêmica de Informática e Cidadania SAIEC (16-20/09) 200
Palestra dia do Turismo (26/09) 100
Fórum de Saúde Mental (02/10) 350
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâ-metros
Valores metas físicasValores metas financeiras R$
Previsto Realizado Previsto Realizado
Atender a infraestrutura de eventos
Planejamento,recursos disponíveis
e histórico
30 eventos docalendário
institucional
54 eventos p/ 16.772
participantes- -
Resultados e Avaliação:Utilização democrática e otimizada dos recursos disponíveis para o apoio e a execução de eventos do Setor Litoral. Segue anexo com a listagem de eventos atendidos em cima da previsão de participantes pelos seu proponentes.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Melhorias no modelo de estrutura organizacional.
Programa:Curso de capacitação para atuação nos laboratórios didáticos da UFPR Litoral
Objetivo Geral do Programa:O curso visa capacitar, com noções básicas, estudantes e servidores (técnicos e docentes) que tenham interesse em atuar/desenvolver atividades nos laboratórios no âmbito de projetos de aprendizagem, de ensino, de pesquisa ou de extensão.
Descrição do Programa:Motivado pela busca de ampliação e qualificação da inserção de alunos e servidores e do desenvolvimento de projetos dentro dos laboratórios didáticos do Setor Litoral da UFPR, o curso é ofertado pela equipe técnica dos laboratórios de forma gradual e com caráter formativo. A primeira turma foi aberta em setembro de 2013, com carga horária de 20 horas, voltada ao domínio de noções e técnicas laboratoriais básicas. Prevê-se a oferta periódica de turmas correspondentes ao nível básico e às práticas mais especializadas de coleta, processamento e análise de materiais, de acordo com as especificidades e estruturas dos laboratórios.
Responsável pelo Programa:Equipe técnica dos laboratórios.
Responsável pela Execução:Equipe técnica dos laboratórios.
Público-Alvo:Estudantes e servidores (técnicos e docentes) do Setor Litoral da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Foram desenvolvidas atividades teóricas e práticas correspondentes aos seguintes tópicos: Apresentação dos laboratórios da UFPR Litoral; Segurança em laboratórios; Apresentação de materiais e de equipamentos básicos; Procedimentos de limpeza de materiais e de equipamentos; Planejamento de atividades laboratoriais; Preparo de soluções e reagentes; Procedimentos de amostragem de água, sedimentos, solos e amostras biológicas; Procedimentos pós-campo.
Resultados e Avaliação:Foram recebidas inscrições de estudantes de 6 cursos - Agroecologia [8], Licenciatura em Ciências [16], Gestão Ambiental [9], Gestão Imobiliária [1], Gestão Pública [1], Saúde Coletiva [3] - e de 1 servidor técnico, totalizando 39 inscrições. O planejamento do curso contava com a oferta de 12 vagas para a primeira turma. No entanto, devido à demanda suscitada pelo número de inscritos, a primeira turma teve 16 participantes e, para corresponder à procura, em breve será realizada a segunda turma com os demais inscritos.
Programa:Aprimoramento do acesso à informação referente aos laboratórios
Objetivo Geral do Programa:Dar visibilidade e tornar acessíveis as informações referentes às atividades desenvolvidas nos laboratórios da UFPR Litoral e às possibilidades de uso desses espaços.
Descrição do Programa:Por meio de diversos mecanismos de divulgação e comunicação, a equipe técnica dos laboratórios tem buscado publicizar as atividades desenvolvidas e tornar sua estrutura disponível em outros meios, para além dos espaços físicos. Dessa forma, foram implementadas algumas ações, como a criação e alimentação com dados da página dos laboratórios no site do setor Litoral (www.litoral.ufpr.br/ laboratórios) e de uma página em rede social, mecanismo este com amplo alcance. Além disso, os murais existentes em diversos pontos do setor também são um importante mecanismo de divulgação.
68
Relatório de Atividades 2013
Responsável pelo Programa:Equipe técnica dos laboratórios.
Responsável pela Execução:Equipe técnica dos laboratórios.
Público-Alvo:Comunidade interna e escolas da região.
Principais Atividades Desenvolvidas:Em parceria com a Unidade de Tecnologia da Informação, foi desenvolvida a página dos laboratórios, disponível no site do setor. Nesta página, os visitantes encontram uma apresentação geral dos laboratórios e apresentações detalhando especificidades de cada laboratório, seus materiais e equipamentos, as normas de uso e segurança, a lista dos projetos que são desenvolvidos, indicação de cursos, eventos e treinamentos, e os meios de contato com a equipe. Ainda é possível proceder à solicitação de agendamento de laboratório e/ou materiais, bem como consultar a agenda de reservas. Mais recentemente, passou-se a utilizar a rede social Facebook (https://www.facebook.com/laboratorios.ufprlitoral) como um meio dinâmico e de amplo alcance para divulgação e comunicação.
Resultados e Avaliação:O uso desses mecanismos tem-se mostrado eficiente na divulgação de informações, permitindo facilidade de acesso à estrutura disponível e dinamizando a comunicação.
Programa:Ponto de coleta de resíduos
Objetivo Geral do Programa:Oportunizar à comunidade acadêmica a destinação correta de resíduos que requerem tratamento diferenciado.
Descrição do Programa:A ação consiste em consolidar um ponto de referência no setor para o descarte de lâmpadas fluorescentes, medicamentos vencidos, pilhas e baterias; resíduos estes que demandam destinação e tratamento diferentes do lixo doméstico.
Responsável pelo Programa:Equipe técnica dos laboratórios.
Responsável pela Execução:Equipe técnica dos laboratórios.
Público-Alvo:Comunidade interna.
Principais Atividades Desenvolvidas:Por meio de campanha na rede social, foi disponibilizado à comunidade interna um ponto de coleta de lâmpadas fluorescentes queimadas, medicamentos vencidos, pilhas e baterias usadas.
Resultados e Avaliação:A ação é bastante recente e demanda ainda estudo mais aprofundado para que, além de viabilizar um ponto de coleta, seja possível empreendê-la com caráter sócio-educacional na matéria de resíduos e de responsabilidade socioambiental da instituição.
Programa:Rede Nacional de Formação Continuada de Professores - CINFOP
Objetivo Geral do Programa:Promover a formação continuada de professores das séries iniciais do ensino fundamental e de gestores.
Descrição do Programa:Contato com os municípios e desenvolvimento de formação de professores.
Responsável pelo Programa:Valdo Jose Cavallet
Responsável pela Execução:Nara Angela dos Anjos - Secretária e Professores : Lenir Silva, Neusa Tauschek, Almir Andrade, Jussara Araújo, Helena Kashiwagi, Rosana de Fatima Padilha, Paulo Graziola Junior e Paulo Zulim
Público-Alvo:Professores da Rede de Educação Municipal de Morretes.
Principais Atividades Desenvolvidas:Curso de Identidade local, gestão e alfabetização.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâ-metros
Valores metas físicasValores metas financeiras R$
Previsto Realizado Previsto Realizado
Contribuir com a melhoria significativa
da prática pedagógica e gestão escolares
Professores 35 34
69
Programas e Ações
Resultados e Avaliação:Foram qualificados 34 professores da rede pública de Morretes - PR.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Qualificação de professores da rede municipal de ensino, reflexão sobre a prática, articulada com a realidade, visando abranger melhor a educação.
70
Relatório de Atividades 2013 - Parcial
Setor Palotina
Programa:Melhoria da estrutura física dos espaços do Setor Palotina
Objetivo Geral do Programa:Melhorar a estrutura física dos espaços de aprendizado do Setor Palotina.
Descrição do Programa:Ampliação e atualização da rede elétrica; Implantação da rede sem fio; Incorporação e criação de uma unidade experimental no município de Maripá; Criação de cursos de licenciatura no Setor Palotina; Aquisição de aparelhos de ar condicionado para melhorar as condições dos locais de aprendizagem do setor.
Responsável pelo Programa:Professor Elisandro Pires Frigo – Diretor do Setor Palotina
Responsável pela Execução:Helton José Alves – Vice Diretor do Setor Palotina
Público-alvo:Acadêmicos, professores, técnicos administrativos, comunidade local e regional.
Principais atividades desenvolvidas:Realização da ampliação e estruturação da rede elétrica, implantação da rede sem fio para acessibilidade digital, viabilização junto à Prefeitura de Maripá da doação do terreno para criação de uma unidade experimental. Aquisição dos aparelhos de ar condicionado junto a pregões vigentes.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâ-metros
Valores metas físicasValores metas financeiras R$
Previsto Realizado Previsto Realizado
Ampliação da rede elétrica
Kva 775 775
Rede sem fio 237.654,53 237.654,53
Aparelhos de ar condi-cionado
Quantidade de aparelhos
33 33 83.232,00 83.232,00
Aquisição de área rural m³ 55.660 55.660360.000,00
doação
Resultados e Avaliação:Todas as metas previstas foram concluídas o que proporcionou a melhoria da qualidade de ensino. O aumento das vagas em licenciatura irá proporcionar mais opção de estudo para a comunidade e região.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:As metas atingidas contribuem para a melhoria da qualidade de ensino, pesquisa e extensão da UFPR.
Programa:Planejamento Estratégico do Curso Superior de Tecnologia em Biotecnologia - Setor Palotina
Objetivo Geral do Programa:• Formar profissionais e empreendedores capacitados para tornar a biotecnologia uma ferramenta para o desenvolvimento das diversas áreas de atuação do biotecnólogo. • Contribuir para o crescimento da biotecnologia, que vem ocupando posição de destaque na área agropecuária e agroindustrial.
Descrição do Programa:• Difundir a biotecnologia como ciência multidisciplinar, para ser melhor compreendida pela sociedade, tornando-a mais próxima do seu dia a dia e contribuindo para o desenvolvimento tecnológico sustentável. • Aprimorar o conhecimento para inovação tecnológica nas áreas da biotecnologia vegetal, animal e humana, como por exemplo, os avanços com células-tronco e engenharia de tecidos e órgãos, entre outros relacionados à energia, biossegurança e ecologia. • Consolidar o Curso Superior de Tecnologia em Biotecnologia com a estruturacão dos novos laboratórios, já em construção, e das atividades de pesquisa e extensão desenvolvidas pelos docentes do curso.
Responsável pelo Programa:Prof. Nelson Luis Mello Fernandes - Campus Palotina
Responsável pela Execução:Profª. Luciana Grande
Público-alvo:Professores e acadêmicos do curso Superior de Tecnologia em Biotecnologia.
Principais atividades desenvolvidas:O curso de Tecnologia em Biotecnologia passou pela etapa de reconhecimento (INEP) e concluiu a terceira turma de formandos. Diversos projetos de F.D.A foram aprovados
71
Programas e Ações
e executados no período, colaborando com o desenvolvimento e formação de nossos alunos. Além de projetos submetidos ao fundo de desenvolvimento acadêmido, houve a implementação dos recursos alocados pelo EDITAL PROGRAD 2012 de Melhorias os Cursos de Graduacão, a qual proporcionou o início da estruturação dos laboratórios didáticos que ainda estão em fase de construção.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou ParâmetrosValores metas físicas
Valores metas financeiras R$
Previsto Realizado Previsto Realizado
Reconhecimento do Curso Portaria 100% 100% - -
Implantacão dos novoslaboratórios didáticos
Aulas práticas 70% - -
Aumentar o número de projetos de pesquisa
n• de projetos aprovados 09 09
- -n• de alunos bolsistas atendi-dos com os
projetos de pesquisa20 20
Aumentar o número de projetos de extensão
n• de projetos aprovados 04 04
- -n• de alunos bolsistas atendi-dos com os
projetos de extensão30 30
Reformular a matriz curricular, atendendo às necessidades de
mercado
% de egressos no mercado de trabalho
100% 75% - -
Reformular o Curso de Tecnologia em Biotecnologia
% de egressos, % de evasão 100% - - -
Buscar recursos em editais de agências de fomento e/ou parce-
rias com a iniciativa privada
Número de projetos ela-borados e quantitativo de
amostras analisadas02 - - -
Resultados e Avaliação:O Curso Superior de Tecnologia em Biotecnologia durante o ano de 2012/2013 realizou diversas atividades extensionistas relacionadas aos projetos de extensão existentes. Dentre os projetos se destacam: “Produção de vinhos em cantinas artesanais de Palotina” e “Cultivando Plantas Medicinais”. As atividades realizadas envolveram diversos alunos bolsistas (PROEC, PROEXT, AF, PROBEM) e alunos voluntários que integraram a UFPR com a comunidade local. Os projetos aprovados pelo MEC (PROEXT) e F.D.A de extensão propiciaram a compra de materiais de consumo e equipamentos que facilitaram e tornaram possível a atividade com a comunidade para o preparo do material e palestras educativas para mulheres, crianças, zeladoras de escola, agricultores e produtores rurais. Outro projeto de extensão de destaque coordenado por professores do curso é a Feira de Ciências do município, que está na 3ª edição que incentiva o desenvolvimento de pesquisas no ensino fundamental e médio no município. No entanto, tornam-se necessários outros equipamentos e materiais para a completa realização da extensão em nosso curso.
Programa:Estruturação do Curso de Engenharia de Aquicultura
Objetivo Geral do Programa:Referência nacional enquanto curso capacitor e promotor da produção de pescado de água doce.
Descrição do Programa:• Implementação dos laboratórios do curso;• Fortalecimento das relações do curso com a comunidade regional, nacional e internacional; Fortalecimento das atividades de ensino no curso; • Suporte às atividades de pesquisa e extensão do curso;• Integrar o ensino de graduação e o Programa de Pós-graduação em Aquicultura e Desenvolvimento Sustentável;• Elaboração de eventos de interesse nacional de fomento à produção de pescado;• Fortalecimento dos grupos de pesquisa do curso;
Responsável pelo Programa:Carlos Eduardo Zacarkim
Responsável pela Execução:Eduardo Luis Cupertino Ballester
Público-alvo:Acadêmicos de graduação do Curso de Engenharia de Aquicultura e comunidade em geral.
Principais atividades desenvolvidas:Atuar na formação de Engenheiros de Aquicultura, através da excelência no ensino, na pesquisa e na extensão na UFPR, difundindo e fomentando a produção de pescado nacional, aliado à produção sustentável.Implementar os laboratórios de ensino e pesquisa do curso;
72
Relatório de Atividades 2013
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros
Valores metas físicasValores metas financeiras R$
Previsto Realizado Previsto Realizado
Construir o laboratório de Carcinicultura de água doce
(Maripá) % da obra 100% - 670.000,00
Processo licitatório
aberto
Construir a sede do Núcleo de Desenvolvimento em Aquicultu-ra e Unidade de Processamento
de Pescado (Maripá)
% da obra 30% - 1.300.000,00Captação de
recursos
Ampliar qualiquantativamente o acervo de livro e fontes
bibliográficas disponíveis aos acadêmicos
% de disciplinas que atendam à meta INEP de 1
título para cada 6 acadêmicos
- - 20.000,00Em fase de
pregão
Instalação dos laboratórios didáticos do curso de Enge-nharia de Aquicultura (Bloco
didático IV)
% de instalação 100% - -Aguardando o término da
obra
Obter o reconhecimento do curso no sistema eMec
Inserir os dados do curso no sistema
eMec
100% Dados
inseridos no sistema
Dados inseridos
no primeiro formulário
eMEC
- -
Elaborar eventos de interesse nacional para o fortalecimento
da aquiculturaNúmero de eventos 2 2 - -
Resultados e Avaliação:Sucesso advém do envolvimento do corpo docente.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:As metas atingidas contribuem para a melhoria da qualidade de ensino, pesquisa e extensão na UFPR e para a formação e envolvimento dos cidadãos.
Programa:Relatório de Atividades do Curso de Agronomia – Setor Palotina
Objetivo Geral do Programa:• Contribuir com a formação técnica, científica e profissional, promovendo a capacitação acadêmica de forma crítica e criativa na identificação e resolução de problemas, considerando seus aspectos políticos, econômicos, sociais, ambientais e culturais, com visão ética e humanística, em atendimento às demandas da sociedade;• Tornar-se um Curso, de Instituição Pública Federal, de referência no âmbito local, regional e com perspectiva nacional e internacional;
• Promover a formação dos acadêmicos com orientação voltada à produção agrícola sustentável;• Inserção de tecnologias sustentáveis na Agricultura;• Promover a extensão do conhecimento acadêmico-científico na comunidade agrícola regional;• Auxiliar no processo do fomento do desenvolvimento regional.
Descrição do Programa:O curso de Agronomia do Setor Palotina busca o comprometimento em formar um profissional com capacidade para atuar desde o processo produtivo de alimentos e matérias-primas à gestão do agronegócio, com eficiência social, econômica, técnica e cultural, visando ao atendimento das necessidades eminentes da sociedade por segurança alimentar com conservação ambiental. Além disso, também objetiva a inserção de tecnologias sustentáveis na Agricultura; promover a extensão do conhecimento acadêmico-científico na comunidade agrícola regional; Auxiliar no processo do fomento do desenvolvimento regional.As principais ações do programa são:• Implementar o Curso de Agronomia (do terceiro ao sexto semestres ano 2012-13).• Desenvolver atividades de extensão em conjunto e para o atendimento da comunidade.• Consolidar a pesquisa acadêmico-científica agronômica da UFPR – Campus Palotina.
Responsável pelo Programa:Prof. Robson Fernando Missio – Coordenador do curso de Agronomia - Setor Palotina
Responsável pela Execução:Profª Michelle Sato Frigo (Vice-Coordenadora)
Público-alvo:Professores e acadêmicos do curso de Agronomia do Setor Palotina.
Principais atividades desenvolvidas:As principais atividades desenvolvidas pelos professores envolvidos no programa são:Elaboração e submissão de projetos FDA nas modalidades de Ensino e Extensão; Elaboração e submissão de projetos, individuais e em conjunto com outros cursos, para o Edital da Prograd; Submissão de projetos de pesquisas para a PRPPG para a implementação de bolsas de IC; Submissão de projetos de extensão para a PROEC para implementação de bolsas de extensão; Submissão de projetos para a PRAE para a implementação de bolsas de permanência; Submissão de projetos para implementação de bolsas de monitoria acadêmica; Elaboração e submissão de projetos de extensão para o Edital PROEXT; Elaboração e submissão de projetos para CNPq e Fundação Araucária; Orientação de alunos de IC, extensão, PVA e monitoria acadêmica; Auxílio na criação e coordenação de Grupos de Estudos voltados para temas agronômicos; Atividades de Ensino, Pesquisa e Extensão; Planejamento junto à direção do Setor da estrutura física para o curso de Agronomia.
73
Programas e Ações
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâ-metros
Valores metas físicasValores metas financeiras R$
Previsto Realizado Previsto Realizado
Instalação física e funcional do Labo-ratório de Solos
Área física e equipa-mentos
100% 70% 350.000,00 -
Consolidar o espaço físico do Laboratório de Filsiologia Vegetal,
concomitantemente equipar o mesmo para a disciplina de Nutrição Mineral
de Plantas
Área física e equipa-mentos
100% 60% - -
Instalação física e funcional do Labo-ratório de Fitossanidade
Área física e equipa-mentos
100% 80% 120.000,00 89.954,17
Promover melhorias na qualidade de ensino do Curso de Agronomia do
Campus Palotina, PRProjeto PROGRAD - - - -
Expansão e implantação de projetos multidisciplinares para atendimento de agricultores familiares da região
oeste paranaense
nº de projetos 11 09 - -
Desenvolver atividades de extensão rural que coexistam e integrem a reali-
zação dos “Dias de Campo C.Vale”
nº de projetos01 01
- -
nº de bolsistas 06 04
Capacitar os produtores rurais sobre o manejo adequado das culturas
transgênicas
Livro “Manejo de Cultivos Transgê-
nicos”01 01 - -
Incentivar a participação dos acadêmicos do Curso de Agronomia em atividades de pesquisa, ensino e
extensão
Bolsas IC, Extensão e Monitoria e PVA
15 75 - -
Aumentar o número de projetos de pesquisa
n° de projetos aprovados
09 09
- -nº de alunos bolsistas atendidos com os projetos de
pesquisa
30 62
Aumentar o número de projetos de extensão
n° de projetos aprovados
04 04
- -nº de alunos bolsistas atendidos com os projetos de
extensão
30 22
Realização da Semana Acadêmica do Curso de Agronomia do Campus
Palotina, PRSemana acadêmica 01 - - -
Reformular a matriz curricular, aten-dendo às necessidades de mercado
Portaria CEPE 100% - - -
Resultados e Avaliação:O Curso de Agronomia vem obtendo sucesso em diversas atividades extensionistas relacionadas aos projetos de extensão existentes, os quais beneficiam toda a comunidade acadêmica e externa à UFPR. Dentre os projetos se destacam: “A produção de alimentos orgânicos no município de Palotina, PR – Aspectos sociais, econômicos e técnicos”, “Ensino de conteúdos de Morfologia Vegetal na Educação Fundamental”, “UFPR no Dia de Campo C-Vale”, “Pomar Didático da UFPR – Setor Palotina”, “Horta é Saúde: segurança alimentar e educação ambiental no ensino fundamental formal”, “Aplicação de Técnicas Inovadoras de Manejo Alimentar na Produção de Peixes no Oeste do Paraná”. Além disso, os professores do curso também possuem diversos projetos de pesquisa que permitem aos acadêmicos bolsas de iniciação científica e voluntário. O curso de Agronomia contará em 2014 com cinco novos laboratórios didáticos: Laboratório de Solos; Laboratório de Nutrição e Fisiologia; Laboratório de Sementes; Laboratório de Fitopatologia; Laboratório Multidisciplinar. Esta estrutura atenderá a demanda de ensino e pesquisa na área agronômica. No ano de 2014 o curso vai iniciar o processo de reconhecimento de curso de graduação pelo INEP. A aquisição de livros específicos para o reconhecimento do curso é uma das ações que ainda merece atenção, pois o curso não conta com todas as referências bibliográficas básicas para a formação profissionalizante. Os projetos desenvolvidos pelos professores do curso de Agronomia do Setor Palotina são listados abaixo.
Projetos Categoria Bolsistas Voluntários Responsável
Análise morfo-ecológica de mudas de espécies nativas utilizadas para recomposição florestal
IC 1 0 Juliano
Análise de Critérios Morfológicos e Ecológicos de Mudas de Árvores Nativas a Serem Utilizadas em Plantios de Reposição Florestal
IC Junior 3 0 Juliano
A produção de alimentos orgânicos no município de Palotina, PR – Aspectos sociais, econômicos e técnicos
Extensão/PROEC
5 2 Juliano
A produção de alimentos orgânicos no município de Palotina, PR – Aspectos sociais, econômicos e técnicos
Extensão/PROEXT
1 0 Juliano
Ensino de conteúdos de Morfologia Vegetal na Educação Fundamental.
Extensão/PROEC
3 1 Juliano
Estudo fitossociológico de um remanescente de Floresta Estacional Semidecidual em Palotina, PR
Permanên-cia
3 0 Juliano
Produção de material didático para as disciplinas de Ecologia Agrícola e Sistemática Vegetal
Permanên-cia
3 0 Juliano
Monitoria Sistemática Vegetal Monitoria 1 0 Juliano
Desempenho de cultivares de soja RR no município de Palotina-PR
IC Fundação Araucária
1 0 Robson
Teor de óleo e massa seca em diferentes estágios de maturação de frutos de pinhão manso
IC UFPR/TN
1 0 Robson
Monitoria Genética Monitoria 1 0 Robson
Monitoria Genética de Populações Monitoria 1 0 Robson
74
Relatório de Atividades 2013
Projetos Categoria Bolsistas Voluntários Responsável
Monitoria Experimentação Agrícola Monitoria 1 0 Robson
Pomar Didático da UFPR - Setor PalotinaExtensão/PROEC
4 6 Robson
Monitoria Biologia Celular Monitoria 1 0 Vivian
Monitoria Fitopatologia Aplicada Monitoria 1 0 Vivian
Silício na Resistência de Trigo à Ferrugem da Folha: Componentes de Resistência e Análise Microscópica
IC UFPR/TN
1 1 Vivian
Prospecção de fungos gênero Hohenbuehelia com potencial uso no biocontrole de fitonematóides de importância na Região Oeste do Paraná.
Pesquisa 0 2 Roberto
Suscetibilidade de espécies florestais nativas do Brasil à Phytophthora spp.
Pesquisa 1 6 Roberto
Identificação de espécies do gênero Phytophthora, em municípios do Oeste do Paraná, com potencial patogênico ao Pinhão-manso (Jatropha curcas)
Pesquisa 1 3 Roberto
Monitores da disciplina de Fitopatologia Geral Monitoria 1 1 Roberto
Enraizamento de estacas de eucalipto (Eucalyp-tus grandis) em solução nutritiva mineral e com vinhaça.
Pesquisa 4 0 Gustavo
Monitoria de Fundamentos da Ciência do Solo Monitoria 2 0 Gustavo
Monitoria de Química e Fertilidade do Solo Monitoria 1 0 Gustavo
Bioatividade de extratos de plantas medicinais sobre plantas daninhas.
IC 3 1 Patrícia
Descobrindo as receitas da Vovó (vinculado ao Programa Plantas Medicinais)
Extensão/PROEC
5 0 Patrícia
Monitoria de Fisiologia Vegetal Monitoria 2 0 Leandro
Culturas de cobertura em sistemas de produção Pesquisa 1 30 Leandro
Manejo de herbicidas em soja STS Pesquisa 1 12 Leandro
Milho RR e o manejo de herbicidas Pesquisa 1 12 Leandro
Manejo de nutrientes minerais, inoculantes e biorreguladores em grandes culturas
Pesquisa 1 12 Leandro
Arranjo espacial de plantas de soja - efeitos na deposição da calda e controle da ferrugem asiática da soja
Pesquisa 1 4 Vilson
Composição florística e fitossociologia de plantas daninhas na região de palotina
Pesquisa 1 20 Leandro
Glyphosate na performance da soja RR Pesquisa Leandro
Resposta do milho RR à aplicação de diferentes formulações e doses de glyphosate
IC 1 0 Leandro
Desempenho das sementes de soja conten-do as tecnologias RR e STS sob aplicação de chlorimuron-ethyl
IC 1 0 Leandro
Glyphosate no desempenho agronômico do milho RR
IC 1 0 Leandro
Desenvolvimento de formulações de adubação nitrogenada em aplicação foliar na soja
IC 1 0 Leandro
Desenvolvimento de formulações de adubo nitroge-nado em aplicação foliar no milho
IC 0 1 Leandro
Inoculação de milho com azospirillum brasiliense sob altas doses N
IC 0 1 Leandro
Glyphosate e associações no desempenho agronô-mico do milho RR
IC 0 1 Leandro
Chlorimuron-ethyl em soja contendo as tecnologias RR e STS
IC 0 1 Leandro
Sulfoniluréias isoladas ou associadas com glypho-sate sob soja contendo as tecnologias RR e STS
IC 0 1 Leandro
UFPR no dia de Campo C-vale Extensão 4 5 Leandro
Poluição difusa das águas devido a aplicação de água residuária da suinocultura e adubação mineral ao solo com diferentes declividades sob condição de precipitação simulada 4º e 5º ciclo de cultivo.
Pesquisa 2 1 Jonathan
Poluição difusa das águas superficiais causada pela aplicação de água residuária da suinocultura e adubação mineral na cultura do milho (Zea Mays L.) Sob condições de chuva simulada
Pesquisa 1 4 Jonathan
Total 69 128 -
Programa:Planejamento Estratégico do Curso de Medicina Veterinária
Objetivo Geral do Programa:Promover a integração do ensino, pesquisa e extensão do curso com o objetivo principal de colocá-lo entre os dez melhores cursos de Medicina Veterinária do país.
Descrição do Programa:No processo de formação do Médico Veterinário, torna-se imprescindível a aquisição de conhecimentos que nortearão as ações deste futuro profissional. Proporcionar subsídios para o desenvolvimento de ações nos setores: agropecuário, produção animal, produção e segurança de alimentos, sanidade animal, saúde pública e proteção do meio ambiente. Deste modo, com o intuito de oferecer ao mercado de trabalho nacional e internacional um profissional generalista, capacitado e ético faz-se necessário investimentos nas áreas de: capacitação do corpo docente, aquisição de novas obras para o acervo bibliográfico, ampliação e melhoria dos laboratórios didáticos e manutenção das salas de aulas.
Responsável pelo Programa:André Luís Filadelpho / Setor Palotina
Responsável pela Execução:Silvia Cristina Osaki / Setor Palotina
75
Programas e Ações
Público-alvo:Acadêmicos do curso de Medicina Veterinária do Setor Palotina.
Principais atividades desenvolvidas:O curso de Medicina Veterinária, pioneiro do antigo Campus Palotina, tem como desafio constante a manutenção da qualidade do ensino e qualificação de seu corpo docente. Neste sentido foi realizada com o apoio da Coordenação de Políticas de Formação de Professores da PROGRAD-UFPR, a palestra intitulada: “Organização Pedagógica no Ensino a Distância” ministrada pela Professora Dra. Suely Sherer. A referida palestra teve como principal intuito capacitar pedagogicamente os docentes do curso de Medicina Veterinária no ensino a distância. Ainda neste quesito, foi ministrado por Melissa Milleo Reichen o curso intitulado: “O uso do Moodle no Ensino Superior”, que objetivava também capacitar os docentes do curso de Medicina Veterinária no uso desta ferramenta de ensino a distância. No item de reformulação da grade curricular do curso de Medicina Veterinária, através do Núcleo Docente Estruturante (NDE), tem se discutido desde o início do segundo semestre letivo, a atual grade curricular, bem como a redução de sua carga horária. Já foram apontadas algumas disciplinas que serão suprimidas, enquanto que outras deverão ser fundidas. Todo este trabalho tem como norteador as recomendações do Conselho Federal de Medicina Veterinária e também da Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional. A participação de discentes do curso de Medicina Veterinária, bem como de um representante dos técnicos, muito tem contribuído nas decisões do NDE. No âmbito da aquisição de novos tomos para o acervo bibliográfico do curso de Medicina Veterinária, com o apoio do Edital PROGRAD 2012, serão adquiridos um total de 91 livros, sendo que deste total, 51 novos livros já se encontram na biblioteca do Setor. A coordenação, com o auxílio dos docentes do curso, selecionou obras que atendessem todas as áreas da Medicina Veterinária, sempre primando por obras e autores de renome no cenário da Medicina Veterinária. No tocante à participação dos docentes do curso de Medicina Veterinária no Edital FDA/2013, observamos que através do empenho e dedicação de docentes e técnicos do curso muitas demandas de material e equipamentos dos laboratórios didáticos vem sendo supridas através destes editais. Com a construção do LABSUI - Laboratório Experimental de Suínos, a partir de outubro 2013, o curso de Medicina Veterinária contará com mais um laboratório didático. A implantação deste laboratório deve-se a uma parceria muito bem sucedida entre a UFPR, através do Professor Dr. Geraldo Alberton e a empresa Sanphar Saúde Animal. Este laboratório, através de suas pesquisas, proporcionará um excelente ambiente de aprendizado para os nossos acadêmicos e também para os nossos pós-graduandos.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou ParâmetrosValores metas físicas
Valores metas financeiras R$
Previsto Realizado Previsto Realizado
Estimulo à capacitação do corpo docente - curso - Edital
PROGRAD/2012
Planejamento e execução de palestras e cursos de capaci-tação didático-pedagógica
junto ao curso de Medicina Veterinária
03 02 10.000,00Em fase de andamento
Estímulo à reformulação da grade curricular atual
Apresentar ao colegiado do curso estudo pormenorizado
da nova grade curricular
2º sem/2013
- -Em fase de reformula-
ção
Ampliação do acervo bibliográfico do curso - Edital
PROGRAD/2012
Número de livros que aten-dam à meta INEP de 1 título
para cada 6 acadêmicos91 livros 57 livros 14.999,16
Em fase de aquisição
FDA/2013Aprovação e
execução dos projetos08 05 51.604,56
Em fase de execução
Laboratório Experimental de Suínos - LABSUI
Construção e implantação do laboratório
275m2 - 215.000,00Em fase de execução
Reformular o Curso de Tecno-logia em Biotecnologia
% de egressos, % de evasão 100% - - -
Buscar recursos em editais de agências de fomento e/
ou parcerias com a iniciativa privada
Número de projetos elabora-dos e quantitativo
de amostras analisadas02 - - -
Resultados e Avaliação:Grande parte no sucesso do programa deve-se ao envolvimento ativo dos docentes no cumprimento das metas pré-estabelecidas. O número de pesquisas e de projetos de extensão do curso de Medicina Veterinária aumentou gradativamente nos últimos anos principalmente pelo incentivo institucional nestes setores. A participação dos docentes do curso em editais também tem auxiliado muito na melhoria e substituição de materiais e equipamentos dos laboratórios didáticos. No tocante à infraestrutura, principalmente no curso de Medicina Veterinária por ser o curso mais antigo, existe ainda a necessidade de manutenção e reformas em alguns laboratórios e também no Hospital Veterinário.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Todas as ações e avanços obtidos no Planejamento Estratégico do Curso de Medicina Veterinária em 2013 vem ao encontro do Plano de Desenvolvimento Institucional da UFPR 2012-2016, tendo em vista que ambos têm como escopo a melhoria na tríade: ensino, pesquisa e extensão e o trabalho conjunto entre docentes, técnicos e discentes.
76
Relatório de Atividades 2013
Programa:Planejamento Estratégico do Curso de Tecnologia em Biocombustíveis
Objetivo Geral do Programa:Colocar-se entre os três melhores centros de formação de recursos humanos e produção científica na área tecnológica de Biocombustíveis e energia a partir de biomassa do Brasil.
Descrição do Programa:A ação estratégica visa à formação de profissionais capazes de contribuírem com o desenvolvimento sustentável propondo soluções para os problemas relativos à cadeia produtiva de biocombustíveis, com comprometimento social, sendo capazes de: • Compreender a dinâmica das cadeias produtivas dos diferentes biocombustíveis; • Conhecer as diversas matérias primas com potencial de utilização na fabricação de biocombustíveis; • Desenvolver novas tecnologias de produção de biocombustíveis; • Prevenir acidentes de trabalho na cadeia produtiva de biocombustíveis; • Prever e minimizar o impacto ambiental relacionado às cadeias produtivas dos diferentes biocombustíveis.Adicionalmente, o desenvolvimento de pesquisas de alto nível e a produção científica se destacam dentre as metas da ação estratégica, uma vez que contribuirão para evidenciar o centro de P,D&I no cenário nacional.
Responsável pelo Programa:Maria Cristina Milinsk / Setor Palotina
Responsável pela Execução:Joel Gustavo Teleken / Setor Palotina
Público-alvo:Professores, técnicos e alunos.
Principais atividades desenvolvidas:No âmbito da formação de recursos humanos, o Curso de Tecnologia em Biocombustíveis formou a terceira turma. Adicionalmente, foram recebidos equipamentos que contemplam análises de Controle de Qualidade dos Biocombustíveis e especiação de metais na área ambiental, briquetadeira para desenvolvimento de biocombustíveis sólidos, que visam à melhoria da qualidade do ensino, pesquisa e extensão. No âmbito da pesquisa e extensão, foram elaborados e aprovados novos projetos pelos docentes do Curso, o que contribuem para a adequação do curso na área de energias. Foram estabelecidas parceiras com a ITAIPU em projetos na área de energia e reforma de hidrogênio, bem como com empresas do setor privado (Ex. HYTRON). Em conjunto com os professores de quatro cursos do Setor Palotina, de docentes da UFPR/Curitiba e docente da UNIOESTE, foi elaborada e enviada à Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-
Graduação da UFPR a proposta de criação do Mestrado Acadêmico na área de Biotecnologia e Ambiente. Consolidação do Grupo de Pesquisa “Catálise e Produção de Biocombustíveis (GCatProBio)”, com envolvimento de 14 docentes da UFPR e outras instituições. Também participam do grupo 30 alunos de graduação e pós-graduação, bem como 3 técnicos de laboratório. Elaboração de eventos na área de biocombustíveis e energias renováveis e inovação tecnológica sendo este último em parceira com a UTFPR – Campus Toledo. O curso propôs uma reestruturação através da criação do curso de Engenharia de Energias Renováveis para início em 2015 como forma de aumentar a área de atuação profissional.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâ-metros
Valores metas físicasValores metas financeiras R$
Previsto Realizado Previsto Realizado
Formar recursos humanos na área de Biocombustíveis
Número de egressos 14 13 - -
Até 2013 ampliar o espaço físico em 10% para laboratórios didáticos.
Área disponibilizada para o ensino
100 m2 25 m2 - -
Em 2012 e 2013 ampliar o número de projetos de extensão que visam uma inte-
gração entre comunidade e a UFPR.
Número de projetos e programas de exten-
são aprovados. 4 2 - -
Em 2012 e 2013 aumentar o número de projetos de pesquisa a fim de garantir a
inserção dos discentes e promover o desen-volvimento científico e tecnológico.
Número de projetos aprovados.
12 15
- -Número de publica-ções em periódicos
especializados 12 8
A partir de 2012 criar e consolidar um gru-po de pesquisa na área de biocombustíveis.
Número de partici-pantes docentes e
discentes. 15 47 - -
Em 2013, enviada proposta para a criação de um curso de pós-graduação em nível de
mestrado Bioprodutos Agroindustriais
Número crescente de egressos em cursos correlatos na região
oeste do Paraná.
Carta de apoio da PRPPG
Proposta enviada
pela PRPPG à CAPES
- -
Resultados e Avaliação:Os aspectos positivos estão relacionados à crescente participação e envolvimento dos docentes no cumprimento das metas estabelecidas na ação estratégica. A consolidação do Grupo de Pesquisa do Curso e a elaboração da proposta do Mestrado em Bioprodutos Agroindustriais refletem o sucesso do trabalho em conjunto. Entretanto, algumas metas não foram cumpridas devido à ausência de infraestrutura atual disponível para a instalação de equipamentos já adquiridos para laboratórios de pesquisa, o que reflete negativamente no número de egressos e número de projetos de pesquisa.
77
Programas e Ações
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Todos os avanços do plano de Ação Estratégica conquistados em 2013 se encaixam perfeitamente nas metas do Plano de Desenvolvimento Institucional da UFPR 2012-2016, uma vez que contemplam a busca pela excelência na formação de recursos humanos e a valorização dos servidores envolvidos, dentre outras.
Programa:Ciências Biológicas com Ênfase em Gestão Ambiental
Objetivo Geral do Programa:Ser reconhecido como um dos cinco melhores Cursos de Ciências Biológicas do Paraná.
Descrição do Programa:Fortalecimento das relações da UFPR/Palotina com a comunidade regional, nacional e internacional; Fortalecimento das atividades de ensino no curso; Fortalecimento das atividades de pesquisa no curso.
Responsável pelo Programa:Márcia Santos de Menezes
Responsável pela Execução:Rodrigo Barbosa Gonçalves
Público-alvo:Acadêmicos de graduação do Curso de Ciências Biológicas com ênfase em Gestão Ambiental do campus Palotina.
Principais atividades desenvolvidas:Atuar na formação de RH em Ciências Biológicas, através da excelência no ensino, na pesquisa e na extensão na UFPR, difundindo e estimulando a gestão ambiental como ferramenta para o desenvolvimento econômico e social de forma ambientalmente sustentada, na região oeste do Estado do Paraná.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâ-metros
Valores metas físicasValores metas financeiras R$
Previsto Realizado Previsto Realizado
Elevar anualmente na média de 1% em relação a 2011 o número de acadêmicos inseridos em pro-gramas de mobilidade nacional
ou internacional
% de aumento de acadêmicos vinculados
ao programa de mobilidade
0 1 - -
Estimular a reformulação curri-cular aprimorando a formação
cidadã de RH
Apresentar estudo de aprimoramento da estrutura curricular
2º sem/2012
100% - -
Ampliar qualiquantativamente o acervo de livro e fontes bibliográ-ficas disponíveis aos acadêmicos
% de disciplinas que atendam a meta INEP de 1 título para cada 6
acadêmicos
- - 13.294,14Em fase de
pregão
Implantar a modalidade Licencia-tura no curso
Apresentar estudo de aprimoramento da estrutura curricular
1º sem/2013
100% estudo
concluído e projeto aprovado no CEPE
- -
Edital PROGRAD/2012
Melhorar a infraestrutu-ra, capacitar docentes, ampliar acervo biblio-
gráfico, estimular a EaD e a Tutoria
- - 149.207,70Em fase de execução
FDA/2013Ampliar a infraestrutura das Coleções Botânica
e Zoológica- - 14.934,80
Em fase de execução
Obter o reconhecimento do curso no sistema eMec
Inserir os dados do cur-so no sistema eMec
100% Dados in-seridos no sistema
Dados inseridos
no primeiro formulário
eMEC
- -
Resultados e Avaliação:Sucesso advém do envolvimento do corpo docente.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:As metas atingidas contribuem para a melhoria da qualidade de ensino, pesquisa e extensão na UFPR e para a formação e envolvimento cidadãos.
78
Relatório de Atividades 2013 - Parcial
Pró-Reitoria de Graduação - PROGRAD
1. Coordenação de Políticas de Avaliação Institucional de Ensino - COPAIE 2. Coordenação de Estudos e Pesquisas Inovadoras na Graduação - CEPIGRAD3. Coordenação de Políticas de Formação do Professor - COPEFOR 4. Coordenação de Integração de Políticas de Educação a Distância - CIPEAD5. Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação - COPEG6. Coordenação de Políticas de Educação Profissional - COPEP7. Coordenação de Políticas de Acompanhamento Acadêmico - COPAC8. Coordenação de Políticas de Acesso e Permanência - COPAP9. Coordenação Geral de Estágio - CGE
1. Coordenação de Políticas de Avaliação Institucional de Ensino - COPAIE
Programa:Preenchimento e Inserção de dados na plataforma PingIFES - (Plataforma de Integração de dados das IFES) com os dados qualitativos da UFPR
Objetivo Geral do Programa:Analisar os dados referentes aos cursos de graduação e educação profissional da UFPR inseridos no PINGIFES quanto às ofertas de cursos, alunos ingressantes, alunos matriculados, alunos concluintes, evasão e trancamentos.
Descrição do Programa:A Plataforma de Integração de dados das IFES PINGIFES consiste de:a) uma infraestrutura tecnológica para coleta e distribuição dinâmica de informações das universidades;b) um sistema de gestão estratégica de dados a serem encaminhados à Secretaria de Educação Superior- SESu.
Responsável pelo Programa:Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional Profª. Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko
Responsável pela Execução:Coordenador de Políticas de Avaliação Institucional de Ensino Valmir França Público-Alvo:Comunidade acadêmica da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:a) Coleta de dados da UFPR (cursos, vagas e turmas ofertadas; discentes matriculados, evadidos, ingressantes, trancados e concluintes dos cursos de pós-graduação stricto sensu e de graduação e educação profissional) para preenchimento do PingIFES.b) Recepção da comissão de avaliação in loco, para verificar os dados disponibilizados pela UFPR no PingIFES.c) Participação na verificação in loco na UFPR.d) Participação de comissão de avaliação in loco na Universidade Federal do Recôncavo da Bahia - UFRB.
Resultados e Avaliação:O resultado do programa foi satisfatório.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Sistema de Coleta de Dados vem contribuindo para a consolidação das diretrizes de ensino definidas no PDI 2012-2016, objetivando a implantação e consolidação de mecanismos de acompanhamento e avaliação das atividades acadêmicas e, principalmente, no conhecimento dos dados quantitativos da UFPR.
Programa: Preenchimento do instrumento do Censo da Educação Superior com os dados qualitativos da UFPR Objetivo Geral do Programa:O Censo da Educação Superior tem como principal objetivo verificar e validar os dados fornecidos pela Instituição para o acompanhamento da gestão das IFES pelo Ministério de Educação MEC. Os principais dados são coletados por meio do Censo da Educação Superior realizado pelo Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira INEP.
Descrição do Programa:A Plataforma de Integração de dados das IFES PINGIFES consiste de:a) uma infraestrutura tecnológica para coleta e distribuição dinâmica de informações das universidades;b) um sistema de gestão estratégica de dados a serem encaminhados à Secretaria de Educação Superior- SESu.
79
Programas e Ações
Responsável pelo Programa:Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional Profª. Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko
Responsável pela Execução:Coordenador de Políticas de Avaliação Institucional de Ensino Valmir França
Público-Alvo:Comunidade acadêmica da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:a) Coleta de dados (cursos de graduação e de educação profissional, docentes e discentes) da UFPR para o preenchimento do Censo da Educação Superior.b) Disponibilização dos dados para a comunidade interna da UFPR.c) Levantamento de número de discentes ingressantes por cotas.d) Levantamento de discentes portadores de necessidades especiais.
Resultados e Avaliação:O resultado do programa foi satisfatório.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Sistema de Coleta de Dados vem contribuindo para a consolidação das diretrizes de ensino definidas no PDI 2012-2016, objetivando a implantação e consolidação de mecanismos de acompanhamento e avaliação das atividades acadêmicas e, principalmente, no conhecimento dos dados quantitativos da UFPR.
Programa: Avaliação de Cursos de Graduação
Objetivo Geral do Programa:Avaliar a qualidade de ensino, por meio das propostas de formação acadêmica e profissional vigentes na UFPR, encaminhando as orientações necessárias para a superação dos problemas eventualmente existentes e reforçando as ações que apresentam resultados satisfatórios.
Descrição do Programa:Necessidade de avaliação institucional interna de todos os cursos de graduação para a melhoria da qualidade da gestão e para a busca da excelência acadêmica.O programa evolve a extração e análise dos dados de desempenho acadêmico de todos os alunos, incluindo aprovação, reprovação, notas, evasão. Produzindo planilhas e gráficos, individuais por curso e agrupados por Setor e para toda a UFPR.
Responsável pelo Programa:Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional Profa. Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko
Responsável pela Execução:Coordenador de Políticas de Avaliação Institucional de Ensino Valmir França
Público-Alvo:Comunidade acadêmica (docentes e discentes), coordenações de cursos, direções de setores, conselhos superiores, cordenações da PROGRAD e administração Central.
Principais Atividades Desenvolvidas:Levantamento de dados para gerar relatórios de aprovação/reprovação nos cursos, desenvolvimento do questionário eletrônico a ser aplicado aos alunos e professores. Visita aos Setores da UFPR com os dados e relatórios levantados, planilhas, gráficos unidos por curso, setor e geral para a UFPR. Estruturação e gerenciamento de equipe de bolsistas de diferentes cursos. Resultados e Avaliação:Resultados satisfatórios.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Com relação aos objetivos estratégicos observa-se vinculação direta e indireta com as seguintes dimensões, diretrizes e metas do PDI: dimensão Acadêmica (diretriz VIII, metas 20 a 22); dimensão Humana (diretriz XIV, metas 54, 59).
2. Coordenação de Estudos e Pesquisas Inovadoras na Graduação - CEPIGRAD
Programa: Núcleo de apoio às pessoas com necessidades especiais - NAPNE
Objetivo Geral do Programa:Discutir e implementar estratégias que garantam o ingresso, acesso e permanência da comunidade universitária com necessidades especiais da UFPR.
Descrição do Programa:O NAPNE oferece alternativas de inclusão às pessoas com deficiência físico-motora, cegos ou com visão subnormal, surdos ou com resíduos auditivos, dificuldades de aprendizado, condutas típicas, síndromes e altas habilidades/superdotação e destinam-se a alunos, professores e servidores da UFPR.
80
Relatório de Atividades 2013
Responsável pelo Programa:Profª. Maria Amélia Sabbag Zainko – Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD
Responsável pela Execução:Profª. Laura Ceretta Moreira – Coordenação de Políticas Inovadoras na Graduação/CEPIGRAD
Público-Alvo:Pessoas com necessidades especiais e também, no caso dos cursos, professores da rede pública de ensino e alunos, professores e servidores da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Realização de eventos e atendimento didático-pedagógico e psicológico a comunidade universitária com necessidades educacionais especiais. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Realização, em parceria com o NEAB e NUEI, do Seminário de Avaliação das Políticas Afirmativas na UFPR
Número de partici-pantes
60 41 R$0,00 R$0,00
Registro acadêmico e recepção de alunos ingressos pelas vagas suplementares destinadas a estudantes com necessi-dades especias, conforme Resolução 70/08 - COUN
Número de alunos que efetuaram o registro
10 10 R$0,00 R$0,00
Atendimento didático--pedagógico a pessoas da comunidade universitária da UFPR com Necessida-des Especiais
Número de atendi-mentos
- 53 R$0,00 R$0,00
Resultados e Avaliação:Atendimento a alunos, professores e servidores com necessidades especiais ou que possuam interesse pela área.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Programa/Ação atende ao PDI uma vez que busca garantir acesso e permanência do aluno, além de contribuir para uma universidade mais inclusiva.
Programa: Núcleo de estudos afro-brasileiros - NEAB
Objetivo Geral do Programa:Propiciar a participação de alunos(as) cotistas raciais em projetos de ensino, pesquisa e extensão universitária desenvolvidos pelo NEAB-UFPR.
Descrição do Programa:O NEAB, criado em 2004, constitui um centro de referência na UFPR que articula e promove atividades de ensino, pesquisa e extensão relacionados aos estudos afro-brasileiros. Realiza cursos de formação, eventos e seminários sobre políticas afirmativas, educação das relações étnico-raciais, história e cultura afro-brasileiras.
Responsável pelo Programa:Profª. Maria Amélia Sabbag Zainko – Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD
Responsável pela Execução:Prof. Marcos Silva da Silveira, Profª. Laura Ceretta Moreira e Prof. Paulo Vinicius Baptista da Silva – Coordenação de Políticas Inovadoras na Graduação/CEPIGRAD
Público-Alvo:Estudantes cotistas raciais da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Mapeamento e acompanhamento de estudantes cotistas negros e dos alunos incluídos, através das políticas afirmativas na UFPR.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Realização, em parceria com o NAPNE e NUEI, do Seminário de Avaliação das Políticas Afirmativas na UFPR
Número de partici-pantes
60 41 R$0,00 R$0,00
Realização do curso de extensão: "Educação das Relações Étnico-Raciais"
Número de alunos concluintes
50 23 - -
Realização do Curso de Formação Pré-Acadêmico
Número de partici-pantes
25 23 R$0,00 R$0,00
Realização do curso "Relações Étnico-Raciais" na modalidade EaD, com término previsto para novembro
Número de partici-pantes
350 270 R$0,00 R$0,00
81
Programas e Ações
Resultados e Avaliação:Trabalhos apresentados no EVINCI pelos alunos e trabalhos aprovados em Congressos regionais, nacionais e internacionais.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Programa/Ação atende o PDI uma vez que busca garantir acesso e permanência do aluno, além de contribuir para uma universidade mais inclusiva.
Programa: Núcleo Universitário de Educação Indígena – NUEI
Objetivo Geral do Programa:Acompanhar a execução das políticas afirmativas para os estudantes que ingressaram na UFPR pelo vestibular dos povos Indígenas do Paraná.
Descrição do Programa:Criado em 2010, o NUEI realiza o acompanhamento desses estudantes que ingressaram na UFPR através do Vestibular dos Povos Indígenas do Paraná.
Responsável pelo Programa:Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko – Pró Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD
Responsável pela Execução:Laura Ceretta Moreira e Ana Eliza de Castro Freitas – Coordenação de Políticas Inovadoras na Graduação/CEPIGRAD
Público-Alvo:Estudantes indígenas.
Principais Atividades Desenvolvidas:Acompanhamento dos estudantes indígenas e participação da Comissão Universidade para os Índios (CUIA).
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Acompanhamento de estudantes indígenas
Número de estudan-tes matriculados e
atendidos36 36 R$0,00 R$0,00
Participação do IV Encon-tro de Educação Superior Indígena
Número de paratici-pantes
11 11 R$0,00 R$0,00
Participação no I Encontro Nacional de Estudantes Indígenas
Número de partici-pantes
4 4 R$0,00 R$0,00
Realização em parceria com o NAPNE e NEAB, do Seminário de Avaliação das Políticas Afirmativas na UFPR
Número de partici-pantes
60 41 R$0,00 R$0,00
Resultados e Avaliação:Melhoria no atendimento aos estudantes indígenas e a contribuição à inclusão e à permanência.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Programa/Ação atende ao PDI uma vez que busca garantir o acesso e permanência do aluno, além de contribuir para uma universidade mais inclusiva.
3. Coordenação de Políticas de Formação do Professor - COPEFOR
Programa:Formação Continuada de Professores da Educação Básica
Objetivo Geral do Programa:Promover a formação continuada de professores do ensino fundamental e médio da rede pública de ensino, contribuindo para elevar a qualidade do ensino e da aprendizagem.
Descrição do Programa:É um programa instituído pelo MEC e Secretaria de Educação Básica-SEB e Secretaria de Educação Continuada, Alfabetização, Diversidade e Inclusão-SECADI e financiado pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação-FNDE, com concessão de bolsas a professores que atuam na educação básica da rede pública e nas instituições públicas de ensino superior, além de verba de custeio destinada ao pagamento de despesas essenciais à execução das ações desenvolvidas. O Programa é executado pela UFPR envolvendo escolas de educação básica, Núcleos Regionais de Educação e secretarias municipais de educação por meio de projetos que reúnem cursos das áreas de conhecimento e temas transversais presentes na educação básica, bem como de gestão escolar. Responsável pelo Programa:Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko – Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD
82
Relatório de Atividades 2013
Responsável pela Execução:Prof.ª Gláucia da Silva Brito – Coordenadoria de Políticas de Formação do Professor/COPEFOR
Público-Alvo:Professores de escolas públicas dos municípios do Estado do Paraná
Principais Atividades Desenvolvidas:Divulgação do Programa na UFPR e recebimento de propostas de cursos; avaliação e aprovação das propostas em conjunto com o Comitê Gestor de Política Nacional de Formação Inicial e Continuada de Profissionais da Educação Básica da UFPR; elaboração de plano de trabalho e submissão ao MEC; apoio administrativo aos coordenadores; cadastro dos bolsistas no Sistema de Gestão de Bolsas (SGB) e elaboração de planilhas para pagamento de bolsas.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Não havia metaNúmero de vagas
ofertadas
Não havia
previsão12.815 R$0,00 R$0,00
Resultados e Avaliação:O Programa tem 22 cursos em início e/ou andamento nas modalidades extensão, aperfeiçoamento e especialização, oferecendo 12.815 vagas e um total de 4.877 horas de formação. As atividades estão distribuídas em 12 áreas, contribuindo para a formação continuada de professores e integração da UFPR com a rede pública de educação básica.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Programa contribui para a consolidação do compromisso social da UFPR bem como para o fortalecimento e integração das atividades de ensino e extensão.
Programa:Plano Nacional de Formação de Professores da Educação Básica – PARFOR
Objetivo Geral do Programa:Oferecer formação inicial (segunda graduação) aos professores das redes públicas de educação básica do Estado do Paraná, conforme Acordo de Cooperação Técnica firmado no âmbito do Plano Nacional de Formação dos Professores da Educação Básica, entre UFPR, SEED/PR e CAPES.
Descrição do Programa:O PARFOR é um programa do Governo Federal, subsidiado pela CAPES, com a oferta de formação superior, distribuída da seguinte forma: vagas para o curso de formação pedagógica para os professores bacharéis e sem licenciatura e vagas para segunda licenciatura em atendimento aos professores que possuem licenciatura e que atuam, há mais de três anos, em área distinta de sua formação inicial. A carga horária dos cursos atenderá às Diretrizes Operacionais previstas na Resolução nº01/09 Conselho Nacional De Educação/Conselho Pleno (CNE/CP).
Responsável pelo Programa:Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko – Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD
Responsável pela Execução:Profª Suzete de Paula Bornatto
Público-Alvo:Profissionais da educação, sendo todos professores das redes pública Estadual e Municipais de Curitiba, Região Metropolitana e Litoral.
Principais Atividades Desenvolvidas:Organização técnica para oferta dos cursos, como: a realização de reuniões com os coordenadores dos cursos e coordenação geral; recebimento e controle de toda documentação relativa ao PARFOR recomendada para o planejamento das ações; divulgação da oferta de cursos; acompanhamento dos registros acadêmicos dos alunos matriculados para segunda licenciatura e formação pedagógica.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utili-
zados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Oferta de cursos de gra-duação para professores da rede pública
Vagas 160 69R$
89.999,99R$
2.000,00
Resultados e Avaliação:O Programa conta com quatro cursos em funcionamento: Segunda Licenciatura em Música, Segunda Licenciatura em Sociologia, Segunda Licenciatura em Física e Formação Pedagógica, com 120 matriculados ao todo, sendo 69 apenas no ano de 2013.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Criar e ofertar oportunidades educacionais por meio de programas de educação continuada; Ampliar as parcerias estratégicas entre a Universidade e a Sociedade; Formar parcerias com os diversos segmentos da Sociedade.
83
Programas e Ações
Programa:Formação continuada em serviço para professores da UFPR
Objetivo Geral do Programa:Proporcionar melhorias no trabalho e definir um processo permanente de aperfeiçoamento didático-pedagógico aos docentes, oportunizando a participação e a vivência dos mesmos em atividades que visem à sua capacitação profissional, a formação continuada em serviço e à melhoria do ensino na UFPR.
Descrição do Programa:Para atender esta demanda, foram organizadas as seguintes ações: eventos de formação continuada de professores - palestras e oficinas pedagógicas; curso de metodologia do ensino superior (EaD) e proposta de resolução para instituir e normatizar o Programa de Formação Continuada de Professores no âmbito da UFPR.
Responsável pelo Programa:Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko – Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD
Responsável pela Execução:Prof.ª Gláucia da Silva Brito - Coordenadoria de Políticas de Formação do Professor/COPEFOR
Público-Alvo:Docentes da UFPR
Principais Atividades Desenvolvidas:Foram 243 professores atendidos em diversos cursos de capacitação e quailificação, realizados em Curitiba, Palotina e Centro de Estudos do Mar.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utili-
zados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Não existia meta Número de professores atendidos
Não havia
previsão282 R$ 0,00 R$ 0,00
Resultados e Avaliação:O programa tem contribuído para a melhoria do desempenho didático-pedagógico dos docentes da UFPR. Alguns professores relataram nos formulários de avaliação, que já sentem diferença em seu desempenho profissional. As equipes proponentes aprovam a sistemática de trabalho da COPEFOR.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Atender aos apontamentos do capítulo 4, no item Corpo Docente, no levantamento e atendimento de novas demandas para qualificação docente. Atender a proposta IV (página 26) que prevê capacitação pedagógica docente obrigatória. Contribuir para inovar os procedimentos didático-pedagógicos dos cursos Técnico-Profissionalizantes, de Graduação e de Pós-Graduação.
Programa:Programa Institucional de Bolsa de Iniciação à Docência - PIBID (da CAPES)
Objetivo Geral do Programa:Promover a valorização da carreira docente e a melhoria da qualidade da educação pública. Busca contribuir para a formação inicial de professores nos cursos de licenciatura, inserindo-os no cotidiano das escolas públicas (novos espaços formativos e práticas) que integrem a educação superior e básica
Descrição do Programa:O PIBID é um programa instituído e financiado pela CAPES, com concessão de bolsas destinadas a alunos de licenciatura e professores que atuam na educação básica da rede pública e professores das instituições públicas de ensino superior. Além das bolsas, a CAPES também financia o custeio destinado ao pagamento de despesas essenciais à execução do projeto institucional. O PIBID se aplica nas escolas de educação básica através de projetos que reúnem cursos das mais diversas áreas do conhecimento, como por exemplo, ciências naturais, humanas, exatas, línguas, etc.
Responsável pelo Programa:Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD
Responsável pela Execução:Prof.ª Gláucia da Silva Brito - Coordenadoria de Políticas de Formação do Professor/COPEFOR e Prof. Eduardo Salles de Oliveira Barra (DEFIL/HL)
Público-Alvo:Estudantes das licenciaturas da UFPR, professores da rede pública da escola básica do Estado do Paraná e docentes da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:A rotina do programa consiste em uma série de atividades formativas (seminários, grupos de estudo, etc.) realizadas nos cursos de licenciatura e de ações de intervenção nas escolas de educação básica. Em caráter eventual, o programa também realiza atividades de formação destinada ao conjunto dos participantes do programa na
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Relatório de Atividades 2013
UFPR. Neste ano, foi realizado o “Workshop sobre Novas Tecnologias Aplicadas à Educação”, com a apresentação de palestras e oficinas ministradas por especialistas convidados de outras instituições e o “Conversas com o PIBID: Sandra Garcia e Ricardo Henriques”, que integrou a programação da SIEPE/Evento de Atividades Formativas (ENAF). De outro lado, o PIBID da UFPR promoveu o II Fórum de Áreas do PIBID no PR, evento que reuniu coordenadores e supervisores do programa de 12 instituições de ensino superior do Estado, além de pró-reitores de graduação e dirigentes das secretarias da educação.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição das metas físicas e financeiras
Indicadores ou parâmetros utili-
zados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previs-tos
Realiza-dos
Previstos Realizados
BolsasNúmero de bolsas/mês
551 551
Utilização dos recursos de custeio em atividades realizadas na universidade nas escolas
Atividades custeadas
- - R$213.490,11 R$43.282,70
Resultados e Avaliação:O programa tem sido fundamental para a revitalização das licenciaturas na UFPR por meio da articulação e troca de experiências e conhecimento que realiza de modo sistemático e orgânico com as escolas públicas onde atua, contribuindo para a qualificação dos futuros professores formados pela instituição. Com a realização do II Fórum, o programa também assumiu o papel de um importante interlocutor entre as universidades e a secretaria de estado da educação na formulação de uma política estadual de formação de professores.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Não consta do PDI.
Programa:Programa Licenciar
Objetivo Geral do Programa:Desenvolver projetos vinculados aos cursos de licenciatura ofertados na UFPR, envolvendo os acadêmicos com a realidade das escolas de educação básica e contextos não formais da educação, objetivando a melhoria da qualidade de ensino nos cursos de licenciaturas.
Descrição do Programa:O Programa Licenciar congrega projetos dos diversos cursos de licenciatura da UFPR, enfatizando a integração das licenciaturas com os diferentes níveis da educação
básica da rede pública, bem como com os contextos não formais da educação, além de proporcionar o desenvolvimento de ações que assegurem a indissociabilidade entre teoria e prática na formação do licenciando.A partir de 2013, os projetos passaram a ter vigência de 2 (dois) anos, havendo a extensão de prazos das bolsas para 1 (um) ano, permitindo maior envolvimento e interação dos acadêmicos na execução das propostas. Em números, tivemos neste exercício, o total de 25 (vinte e cinco) projetos aprovados e em andamento.
Responsável pelo Programa:Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD
Responsável pela Execução:Profª Gláucia da Silva Brito - Coordenação de Políticas de Formação do Professor/COPEFOR
Público-Alvo:Estudantes das licenciaturas da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração e divulgação do Programa e calendário do Licenciar 2013 entre os setores, departamentos e coordenações vinculados aos cursos de licenciatura; reunião do Comitê Gestor para distribuição dos projetos para avaliação, discussão dos pareceres sobre os projetos e distribuição das bolsas “licenciar”; atualização da página eletrônica do Programa Licenciar e dos formulários via on-line; divulgação de edital dos projetos aprovados em 2013 e a distribuição das bolsas entre os projetos aprovados via on-line; atendimento e orientação aos discentes e docentes; cadastro de bolsistas (para pagamento de bolsas); organização e arquivamento dos termos de compromisso (bolsistas, acadêmicos voluntários, orientadores e coordenadores de projeto); organização, orientação e auxílio aos projetos Licenciar participantes da Semana Integrada de Ensino, Pesquisa e Extensão (SIEPE).
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição das metas físicas e financeiras
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Participantes Participantes/mês 155 155 R$ 0,00 R$ 0,00
Resultados e Avaliação:Observou-se que o envolvimento de acadêmicos em projetos que articulem os cursos da UFPR com a escola básica e outros espaços educativos tem se mostrado muito positivo. Permite um conhecimento mais concreto da situação de educação do país e complementa os estudos do graduando.
85
Programas e Ações
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Programa Licenciar tem trabalhado pela melhoria da eficiência acadêmica, especialmente no ensino de graduação, bem como tem se preocupado com a integração da produção científica e a disseminação do conhecimento.
4. Coordenação de Integração de Políticas de Educação a Distância - CIPEAD
Programa:Educação a Distância: Coordenação de Integração de Políticas de Educação a Distância / CIPEAD
Objetivo Geral do Programa:Implementar e acompanhar políticas e diretrizes para a Educação a Distância (EaD) estabelecidas no âmbito da Universidade Federal do Paraná.
Descrição do Programa:Promover a articulação com todos os Setores da UFPR; assessorar e dar suporte às iniciativas de EaD em parceria com instituições nacionais e internacionais, públicas e privadas, governamentais e não governamentais.
Responsável pelo Programa:Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD
Responsável pela Execução:Profª Drª Marineli Joaquim Meier - Coordenação Geral e Equipe CIPEAD
Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR, professores da rede municipal, estadual e privada e comunidade externa em geral.
Principais Atividades Desenvolvidas:Os programas/ações são os seguintes:1) Gestão Pedagógica e administrativa2) Gestão financeira e administrativa 3) Gestão tecnológica do Moodle - CIPEAD – cursos da EaD4) Gestão tecnológica do Moodle - UFPR – em cursos presenciais e outras atividades5) Gestão Tecnológica das Videoconferências, Webconferências e Transmissões Streaming.6) Gestão de Produção de Mídias/ Materiais para a Educação a Distância 7) Programa Interinstitucional de Recursos Educacionais Abertos – processo criação
de um repositório em conjunto com a UTFPR8) Projeto de Capacitação Continuada dos professores e técnicos administrativos da UFPR para a implementação da Resolução 72/10 CEPE9) UAB - Formação de professores 10) UAB - Programa Nacional de Formação de Administração Pública na UFPR - Bacharelado em Administração Pública; Especializações em Gestão Pública, Gestão Pública em Saúde e Gestão Pública Municipal11) UAB - Programa Anual de Capacitação Continuada – PACC12) UAB - Programa Mídias na Educação - Curso de Extensão e Especialização em Mídias na Educação13) Cursos da Secretaria de Educação Continuada, Alfabetização, Diversidade e Inclusão - SECADI/UAB14) Cursos da Secretaria Educação Básica /MEC15) Especialização em EaD /PROGEPE; Curso de Especialização em Educação a Distância para servidores da UFPR
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição das metas físicas e financeiras
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
% 100% 100% - -
Resultados e Avaliação:O Programa foi desmembrado em 15 (quinze) estratégias/ações, cuja avaliação e resultados seguem nos próximos programas.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89 e 90.
Programa:Gestão Pedagógica e Administrativa
Objetivo Geral do Programa:Gestão pedagógica e administrativa das atividades relacionadas à EaD na UFPR.
Descrição do Programa:A unidade Pedagógica e Administrativa da CIPEAD/PROGRAD tem os objetivos de: Apreciar, elaborar e difundir modalidades de EaD; analisar e emitir pareceres sobre a criação e implantação de cursos em EaD na UFPR; prestar consultoria para processos de EaD de outras Instituições quando solicitado; supervisionar e avaliar a execução dos processos de EaD por meio dos projetos de abertura de cursos, dos relatórios parciais e finais dos mesmos; assessorar, elaborar e/ou avaliar o material didático destinado aos cursos de EaD da UFPR ou de outras Instituições, podendo
86
Relatório de Atividades 2013
designar consultores especialistas em EaD e nos assuntos específicos; acompanhar o desempenho acadêmico dos alunos dos cursos de EaD; estimular grupos de estudos e pesquisa em EaD.
Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko e Coordenadora Marineli Joaquim Meier - CIPEAD
Responsável pela Execução:Coordenação da Ação – Nathália Savione Machado, Melissa Milleo Reichen, Daniel Laskowski Tozzini, Alessandra Ferreira de Assis
Público-Alvo:Comunidade interna e externa da UFPR, professores e técnicos administrativos.
Principais Atividades Desenvolvidas:Análise e emissão de Parecer de projetos e outras iniciativas/ Cursos / Disciplinas na modalidade a distância incluindo Cursos do Centro de Pesquisa e Pós-Graduação em Administração da UFPR - CEPPAD e Programa de Educação Continuada em Ciências Agrárias - PECCA; possui a secretaria acadêmica do Programa de Capacitação continuada – PACC; realiza oficinas, reuniões sobre ofertas de disciplinas a distância; coordenação da equipe de gestores em EaD FUNPAR (15 contratados atuando nos Núcleos EaD); organização do Ciclo de Debates em EaD; realiza oficinas em parceria com COPEFOR/PROGRAD. Organização de Eventos sobre EaD e para a implementação da Resolução 72/10 CEPE.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Eventos sobre EaD % 5(100%) 5(100%) - -
Pareceres %18
(100%)18
(100%)- -
Orientações aos coorde-nadores
% 25(100%) 25(100%) - -
Resultados e Avaliação:Foram realizadas Análise e emissão de Pareceres de projetos / Cursos / Disciplinas na modalidade a distância incluindo Cursos do CEPPAD e Programa de Educação Continuada em Ciências Agrárias - PECCA; possui a secretaria acadêmica do Programa de Capacitação continuada – PACC; realiza oficinas, reuniões sobre ofertas de disciplinas a distância; coordenação da equipe de gestores em EaD FUNPAR (15 contratados atuando nos Núcleos EaD); organização do Ciclo de Debates em EaD; Evento de divulgação dos serviços do Sistema de Bibliotecas com os coordenadores de polos UAB, realização de oficinas em parceria com COPEFOR/PROGRAD.
Organização de Eventos sobre EaD e para a implementação da Resolução 72/10 CEPE.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89 e 90.
Programa:Gestão Financeira e Administrativa
Objetivo Geral do Programa:Executar a gestão administrativa e financeira em conjunto com a Coordenação Geral da CIPEAD das atividades e/ou cursos em EaD.
Descrição do Programa:Propor e manter a organização da infraestrutura física da CIPEAD. Executar a gestão administrativa e financeira em conjunto com a Coordenação Geral da CIPEAD das atividades e/ou cursos em EaD. Acompanhar a execução e prestação de contas dos acordos, convênios e contratos. Propor plano de recursos humanos para a Coordenação Geral, quando necessário. Apresentar à Coordenação Geral relatório semestral para homologação. Encaminhar processos de abertura e relatórios de conclusão de cursos em conjunto com a Unidade Acadêmica Pedagógica. Zelar pelo patrimônio adquirido pela CIPEAD.
Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko e Coordenadora Marineli Joaquim Meier - CIPEAD
Responsável pela Execução:Carlos Alberto Moreira Roballo, José Eduardo Klems Ribeiro, Naia Paula Yolanda Bittencourt Tortato
Público-Alvo:Todos os beneficiários e usuários da EaD da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Gerenciamento das atividades financeiras. Isso inclui o pagamento de todos os tutores e professores atuantes nos cursos, atividades e programas EaD; o controle dos recursos recebidos; empenho, repasse e transferência de recursos; solicitação e concessão de diárias e passagens; compra de material permanente e de consumo para a CIPEAD e Polos envolvidos com a EaD; controle de correio; contratos e convênios firmados entre a UFPR e FUNPAR; auditoria e fiscalização de processos financeiros relativos
87
Programas e Ações
a programas já realizados na UFPR; articulação dos recursos para financiamento dos cursos; além das demandas diárias recebidas pelo Setor. A título de exemplo, os cursos ofertados no exercício de 2013 que demandaram a execução financeira foram: Pedagogia, Genética, Mídias, Administração Pública, Gestão Pública, Gestão Pública Municipal, Gestão em Saúde e o PACC (Programa Anual de Capacitação Continuada).
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Diárias e Passagens Demanda dos Cursos 100% 100% - -
Bolsas Demanda dos Cursos 100% 100% - -
Contratos e Con-vênios
Descentralizações de Recursos
100% 100% - -
Compra de material permanente/consumo
Demanda dos Cursos 100% 100% - -
Resultados e Avaliação:As atividades foram desenvolvidas com sucesso visto que o sistema permitiu sua efetivação. Uma das limitações encontradas foi a disponibilização tardia dos recursos financeiros da Universidade Aberta do Brasil da UFPR , que financia diárias e passagens.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 62, 69.
Programa:Gestão Tecnológica do Moodle/PROGRAD/UFPR
Objetivo Geral do Programa:Manter, dar suporte e treinamento à estrutura tecnológica dos cursos presenciais da PROGRAD no Ambiente Virtual Moodle.
Descrição do Programa:Cadastrar cursos, alunos e docentes dos cursos presenciais. Suporte tecnológico e pedagógico sobre o uso das ferramentas disponíveis. Capacitação pedagógica aos alunos e docentes antes do início do curso para propiciar o cumprimento dos objetivos do curso.
Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko e Coordenadora Marineli Joaquim Meier - CIPEAD
Responsável pela Execução:Melissa Milleo Reichen - Coordenadora da Ação e a equipe Bruno Jambersi
Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR, comunidade externa em geral (cursos de extensão).
Principais Atividades Desenvolvidas:Atividades no ambiente virtual, reuniões pedagógicas, administrativas com professores, monitores e coordenadores de curso e equipe CIPEAD.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâ-metros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Suporte pedagógico Nº de alunos - 5.000 - -
Resultados e Avaliação:Necessidade de atualização da versão atual do Moodle de 1.9 para 2.5 para atender às demandas dos cursos de graduação e cursos de extensão com convênios entre Universidades estrangeiras. Integração do Moodle com o SIE.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 36, 71, 87, 90.
Programa:Gestão Tecnológica das Videoconferências, Webconferências e Transmissões Streaming
Objetivo Geral do Programa:Disponibilizar as ferramentas de videoconferência e Adobe Connect (Webconferência).
Descrição do Programa:Disponibilizar, dar suporte, acompanhamento e treinamentos as ferramentas de videoconferência e Adobe Connect (Webconferência) para aulas e reuniões dos cursos à distância e também atender à demanda da UFPR quando há necessidade de contato com outras instituições.
Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko e Coordenadora Marineli Joaquim Meier - CIPEAD
Responsável pela Execução:Melissa Milleo Reichen - Coordenadora da Ação e equipe do tecnológico
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Relatório de Atividades 2013
Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento aos professores, monitores, tutores e coordenadores de curso e equipe CIPEAD.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâ-metros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Suporte tecnológico Nº de sessões 50 60 - -
Resultados e Avaliação:Necessidade de disponibilização do equipamento que permite multiconexões com o nosso aparelho de videoconferência. Atualmente só podemos realizar reunião com uma instituição. Atualização da placa de captura de vídeo para suporte ao formato HD. Compra de tripé para as filmadoras que transmitem as reuniões.
Programa:Gestão de Produção de Mídias/Materiais para a Educação a Distância
Objetivo Geral do Programa:Revisar os conteúdos para os cursos em EaD; criar uma identidade visual para o material; diagramar os conteúdos em programas específicos; elaborar folders e banners para os cursos; revisar e reeditar conteúdos didáticos de ofertas anteriores; orientar, gravar e editar videoaulas com professores.
Descrição do Programa:Os conteúdos elaborados pelos professores dos cursos são enviados à CIPEAD que faz a revisão, a criação da identidade visual, a diagramação e o encaminhamento para a impressão gráfica. As videoaulas são gravadas nos estúdios da TV/UFPR e da Administração, com orientação, acompanhamento e edição da equipe da CIPEAD.
Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko e Coordenadora Marineli Joaquim Meier - CIPEAD
Responsável pela Execução:Coordenação da ação - Marineli Joaquim Méier; Equipe: Gustavo Teixeira Rüdiger; Inês Azevedo; Rosangela Luiz da Silva; Rosicléia Maba
Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR; cursos ofertados no âmbito da Universidade Aberta do Brasil.
Principais Atividades Desenvolvidas:Revisão de conteúdos dos cursos em EaD, criação de identidade visual, diagramação dos materiais didáticos em programas específicos, elaboração de folders e banners de divulgação, revisão e reedição de conteúdos de ofertas anteriores, e orientação, gravação e edição de videoaulas etc.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Produção de materiais didáticos % 100% 100% - -
Produção de Vídeoaulas % 100% 100% - -
Resultados e Avaliação:A unidade tem alcançado os seus objetivos, recebendo o conteúdo dos professores, produzindo materiais didáticos e de divulgação, bem como videoaulas, atendendo os cursos de graduação, aperfeiçoamento e especialização do CIPEAD.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89, 90.
Programa:Programa Interinstitucional de Recursos Educacionais Abertos – processo criação de um repositório em conjunto com a UTFPR
Objetivo Geral do Programa:Criar repositório de Recursos Educacional Digital Interinstitucional, com arquitetura passível de implementação de um REA. Definir, adaptar ou desenvolver tecnologia a ser adota para implementação do repositório. Definir estratégias de produção de recursos e treinamento aos autores.
Descrição do Programa:Implantar o repositório nas instituições parceiras; Incentivar a produção de recursos educacionais digitais. Produzir material didático para produção de recursos educacionais digitais. Capacitar professores para a produção didática digital. Disponibilizar à comunidade interna o acesso aos recursos. Disponibilizar à comunidade externa os recursos licenciados de forma aberta.
89
Programas e Ações
Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko
Responsável pela Execução:Marineli Joaquim Meier - Coordenação da Ação
Público-Alvo:Comunidade interna e externa da UFPR e UTFPR, comunidade em geral.
Principais Atividades Desenvolvidas:Reuniões de planejamentos e organização da proposta de projeto. Evento sobre REA 300 vagas 29/08/2013. Consultoria com uma pesquisadora da área para Consultoria com um grupo de 25 pessoas da UFPR e UTFPR para delineamento do projeto. Organização de um espaço no Moodle para desenvolvimento do projeto e socialização de conhecimentos sobre o tema. Solicitação a fabrica da Comunicação Junior de um plano de comunicação para 2014 sobre os REA.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Eventos (2 eventos) 100% Vagas500 vagas
50% - -
Proposta de projeto 100% em 2 meses 100% 100% - -
Projeto estratégico Nov/2013 100% 100% 50%
Resultados e Avaliação:A etapa da elaboração da Proposta de Projeto de Criação de um repositório digital entre as UFPR e UTFPR foi efetuada com sucesso. A etapa de preparo para a Consultoria com a Pesquisadora Andreia Inamorato foi viabilizadas. A etapa de elaboração do projeto estratégico esta previsto para finalização em novembro de 2013. Sendo sua aplicação para o ano de 2014. As dificuldades encontradas dizem respeito a agenda e tempo para realização de novas demandas de trabalho, visto as inúmeras atividades dos servidores.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89 e 90.
Programa:Projeto de Capacitação Continuada dos professores e técnicos administrativos da UFPR para a implementação da Resolução nº 72/10 CEPE
Objetivo Geral do Programa:Capacitação Continuada dos professores e técnicos administrativos da UFPR para a implementação da Resolução nº 72/10 CEPE.Descrição do Programa:Cursos de capacitação em nível de Aperfeiçoamento e extensão na área a temática de Educação a Distância. Os cursos têm carga horária variada, sendo alguns presenciais, outros a distância e outros semipresenciais, que objetivam preparar a comunidade interna para atuarem na EaD com qualidade educativa.
Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko
Responsável pela Execução:Coordenação da Ação – Marineli Joaquim Méier, Nathalia Savione Machado e Melissa Milleo Reichen
Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR, professores e técnicos administrativos.
Principais Atividades Desenvolvidas:Palestras e capacitações sobre tutoria, moodle pedagógico, produção de mídias na educação e a viabilidade de aplicação da Resolução 72/10.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Realização de matrículas de alunos nos cursos
nº de alunos matriculados
- - - -
Curso de Formação de Tutores nº de alunos matriculados
16 16 - -
Oficina de Moodle Pedagógiconº de alunos matriculados
25 14
Resultados e Avaliação:Foram realizados dois módulos do Projeto: Oficina de moodle pedagógico tendo 25 inscritos e 14 concluintes e o Curso de Formação de tutores tendo 16 inscritos. Ainda está para acontecer o 3º módulo de Produção de materiais para a EaD.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89 e 90.
90
Relatório de Atividades 2013
Programa:Programa Universidade Aberta do Brasil na UFPR – Formação de Professores
Objetivo Geral do Programa:Democratizar o conhecimento científico para as diferentes camadas sociais; acelerar o desenvolvimento humano, individual e coletivo, ampliando o nível de qualificação profissional e favorecendo a melhoria da qualidade de vida a uma maior parcela da população.
Descrição do Programa:O Sistema UAB (Universidade Aberta do Brasil), do qual a UFPR participa, realiza ampla articulação entre instituições públicas de ensino superior, estados e municípios brasileiros, para promover, através da metodologia da educação a distância, acesso ao ensino superior para camadas da população que estão excluídas do processo educacional.
Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko e CIPEAD - Coordenadoras UAB – Sandramara Scandelari Kusano de Paula Soares, Coordenador Adjunta Vanessa do Rocio Godói Garret Belão Coordenador Financeiro Carlos Alberto Moreira Roballo
Responsável pela Execução:Americo Agostinho Rodrigues Walger, Jorge Vinícius C. Felix, Nina Pagnan, Elsi A. do Rocio Cardoso, Paulo Vinicius B. da Silva e Marcos Edgar Bassi - Coordenadores da Ação
Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR, professores da rede municipal, estadual e privada e comunidade externa em geral.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Graduação nº de alunos matri-
culados800
126 concluintes 353 em curso
- -
Especializaçãonº de alunos matri-
culados1077 838 em curso - -
Extensãonº de alunos matri-
culados975
658 em curso ou cursando
- -
Resultados e Avaliação:O curso de Pedagogia possui 4 ofertas (2010, 2011, 2012, 2013) possuindo 353 alunos em Curso e 126 concluintes em 2013.Os cursos de: Especialização em Saúde para Professores, Especialização em Genética, Especialização em Educação do Campo, Extensão em Educação para as relações étnicorraciais, possuem juntos 908 alunos em curso. O curso de Extensão em Educação de Jovens e Adultos finalizou sua 2ª oferta com 98 concluintes.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89 e 90.
Programa:Universidade Aberta do Brasil na UFPR - Programa Nacional de Formação de Administração Pública na UFPR/UAB
Objetivo Geral do Programa:Capacitar quadros de gestores para atuar na administração do governo e unidades organizacionais, através dos cursos de Graduação em Administração Pública e Especializações em Gestão Pública, Gestão Pública em Saúde e Gestão Pública Municipal.
Descrição do Programa:Capacitar quadros de gestores para atuar na administração do governo e unidades organizacionais. Assim como a de profissionais com formação adequada para intervir na realidade social, política e econômica e assim contribuir para a melhoria da gestão das atividades desempenhadas pelo Estado brasileiro, nos âmbitos federal, estadual e municipal.
Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko e CIPEADCoordenadoras UAB –Sandramara Scandelari Kusano de Paula Soares, Coordenador Adjunta Vanessa do Rocio Godói Garret Belão Coordenador Financeiro Carlos Alberto Moreira Roballo
Responsável pela Execução:Gustavo Abib, Glauco Menezes, Lilian Daysi G. Wolff e Márcia May - Coordenadores da Ação
Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR, professores da rede municipal, estadual e privada e comunidade externa em geral.
91
Programas e Ações
Principais Atividades Desenvolvidas:Acompanhamento Pedagógico, Administrativo e tecnológico propiciando a continuidade de 3 ofertas do curso de Graduação em Administração Pública e das ofertas iniciadas em 2012 dos cursos de Especialização em Gestão Pública, Especialização em Gestão Pública Municipal e Especialização em Gestão Pública em Saúde, iniciados em agosto/2012. Impressão dos materiais didáticos e entrega aos alunos da graduação. Disponibilização de materiais didáticos no ambiente AVA-MOODLE/UFPR aos estudantes dos cursos de especialização.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Administraçãonº de alunos matri-
culados930
553 em curso
- -
Gestão Pública nº de alunos matri-
culados236 158 em curso - -
Gestão Pública Municipalnº de alunos matri-
culados123 73 em curso - -
Gestão em Saúdenº de alunos matri-
culados141 101 em curso - -
Resultados e Avaliação:O curso de Graduação em Administração Pública possui 3 ofertas : 2010,2011,2012, atualmente 503 alunos efetivamente estão cursando.Os cursos de Especialização do PNAP tem neste momento 332 alunos em fase de finalização dos trabalhos de conclusão de curso.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89 e 90.
Programa:Universidade Aberta do Brasil na UFPR - Programa Anual de Capacitação Continuada do Sistema UAB - PACC 2012
Objetivo Geral do Programa:Preparar a comunidade interna e externa para atuar na EaD, sistematizando um conjunto de princípios, normas e funções.
Descrição do Programa:Cursos de capacitação em nível de Aperfeiçoamento na área temática de Educação a Distância. Os cursos têm carga horária variada, sendo alguns presenciais, outros a distância e outros semipresenciais, que objetivam preparar a comunidade interna e externa para atuarem na EaD com qualidade educativa.
Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko e CIPEAD Coordenadoras UAB – Sandramara Scandelari Kusano de Paula Soares, Coordenador Adjunta Vanessa do Rocio Godói Garret Belão Coordenador Financeiro Carlos Alberto Moreira Roballo
Responsável pela Execução:Glaucia da Silva Brito - Coordenação da Ação
Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR, professores da rede municipal, estadual e privada e comunidade externa em geral.
Principais Atividades Desenvolvidas:Processo de seleção, através de editais públicos, de alunos e tutores, acompanhamento Pedagógico durante todo período do curso, certificação dos alunos concluintes dos cursos ofertados: Formação de Tutores para EaD, Metodologia do Ensino Superior Produção de Audiovisual para a EaD, E-learning, e EaD: história, Concepções e Métodos.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Cursos PACCnº de alunos matri-
culados1.964
1.181 concluintes
- -
Resultados e Avaliação:Durante o ano, 667 cursistas foram aprovados, pessoas prontas para aplicar os conhecimentos adquiridos na área de EaD, em qualquer instituição. Atualmente há 187 alunos matriculados no curso de Tutores.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89 e 90.
Programa:Universidade Aberta do Brasil na UFPR - Programa Mídias na Educação
Objetivo Geral do Programa:Contribuir para a formação de educadores capazes de estimular a produção dos alunos nas diferentes mídias, de forma articulada à proposta pedagógica e a uma concepção interacionista de aprendizagem.
92
Relatório de Atividades 2013
Descrição do Programa:Mídias na Educação é um programa a distância, com estrutura modular, que tem o objetivo de proporcionar formação para o uso pedagógico das diferentes tecnologias da informação e da comunicação - TV e vídeo, informática, rádio e impressos - de forma integrada ao processo de ensino e aprendizagem, para profissionais de educação da rede pública de ensino (níveis fundamental e médio), contribuindo para a formação de um leitor crítico e criativo, capaz de produzir e estimular a produção nas diversas mídias. O programa é oferecido em versão Web.
Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko e CIPEADCoordenadoras UAB –Sandramara Scandelari Kusano de Paula Soares, Coordenador Adjunta Vanessa do Rocio Godói Garret Belão Coordenador Financeiro Carlos Alberto Moreira Roballo
Responsável pela Execução:Profª Sandramara Scandelari Kusano de Paula Soares - Coordenadora da AçãoProfª Silvana Carbonera – Coordenadora AperfeiçoamentoProfº Mário de Paula Soares – Coordenador da Especialização
Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR, professores da rede municipal, estadual e privada e comunidade externa em geral.
Principais Atividades Desenvolvidas:Atividades dos colegiados dos cursos, atividades no ambiente virtual, reuniões pedagógicas, administrativas com professores, tutores e coordenadores de curso, tutoria e equipe CIPEAD.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Especialização em Mídias na Educação
nº de alunos matri-culados
443369 em curso ou concluintes
- -
Aperfeiçoamento em Mídias na Educação
nº de alunos matri-culados
460344 em curso ou concluintes
- -
Resultados e Avaliação:Avaliação e acompanhamento sistemático do sistema de tutoria do curso. Desenvolvimento de estratégias para conter a evasão do curso, como elaboração de um quadro com orientações de atividades e relatórios mensais de acompanhamento do sistema de tutoria. Em 2013 há 428 alunos cursando sendo que 218 alunos estão finalizando seus trabalhos de Conclusão de Curso.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89 e 90.
Programa:Cursos da Secretaria de Educação Continuada, Alfabetização, Diversidade e Inclusão - SECADI
Objetivo Geral do Programa:Contribuir para a redução das desigualdades educacionais por meio da participação de todos os cidadãos em políticas públicas que assegurem a ampliação do acesso à educação.
Descrição do Programa:Nesta ação estão reunidos temas como alfabetização e educação de jovens e adultos, educação do campo, educação ambiental, relações etnicorraciais, temas antes distribuídos em outras secretarias.
Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko e Coordenadora da COPEFOR - Glaucia Silva Brito e Coordenadora Marineli Joaquim Meier – CIPEAD
Responsável pela Execução:Elsi A. do Rocio Cardoso, Paulo Vinicius B. da Silva, Lenir Maristela Silva e Marcos Edgar Bassi - Coordenadores da Ação
Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR, professores da rede municipal, estadual e privada e comunidade externa em geral.
Principais Atividades Desenvolvidas:Apoio Pedagógico, e tecnológico para a continuidade do Curso de Especialização em Educação Ambiental e Especialização em Educação do Campo. Preparação, seleção e início dos cursos de Extensão em Educação de Jovens e Adultos e Extensão em Educação para a as relações etnicorraciais. Outros 15 cursos estão sendo articulados para início em novembro e dezembro deste ano.
93
Programas e Ações
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Especialização em Educação Ambiental
nº de alunos matri-culados
150 121 em
curso- -
Especialização emEducação do Campo
nº de alunos matri-culados
500380 em curso
- -
Educação de Jovens e Adultos 2ª – Aperf.
nº de alunos matri-culados
19598 concluin-
tes- -
Educação pára as Relações Étnicorraciais
nº de alunos matri-culados
780560 em curso
- -
Resultados e Avaliação:Gestão Pedagógica organizada, por meio de reuniões e normativas. Gestão financeira pelo coordenador do Curso e COPEFOR/PROGRAD. Infraestrutura de apoio fornecida pela equipe CIPEAD e pelo Polo. Recursos tecnológicos viabilizados pela CIPEAD e municípios. Dos cursos da SECADI dos 1195 alunos matriculados há 771 alunos em curso e 89 formados.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89 e 90.
Programa:Cursos da Secretaria de Educação Básica /MEC
Objetivo Geral do Programa:Contribuir para a redução das desigualdades educacionais por meio da participação de todos os cidadãos em políticas públicas que assegurem a ampliação do acesso à educação.
Descrição do Programa:Nesta ação estão reunidos temas como: Educação Integral, Tecnologia Digital, Educação ambiental, Coordenação pedagógica, Gestão de processos em Educação, Diversidade e Inclusão.
Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko Coordenadora da COPEFOR - Glaucia Silva Brito e Coordenadora Marineli Joaquim Meier – CIPEAD
Responsável pela Execução:Lenir Maristela Silva, Mauricio Fagundes, Adriana Dragone, Andrea Caldas, Marta Pinheiro, Sandramara S. S. Kusano, - Coordenadores da Ação
Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR, professores da rede municipal, estadual e privada e comunidade externa em geral.
Principais Atividades Desenvolvidas:Orientação durante todo o processo. Processo de seleção, através de editais públicos, de alunos e tutores para os cursos: Cursos de Extensão Edupesquisa, Aluno Integrado, Formação de Conselheiros e curso de aperfeiçoamento Gestão de Processos em Educação – cursista e formadores, Docência na Ed Integral, Especialização em Coordenação Pedagógica e Especialização em Educação Ambiental.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Especializaçãonº de alunos matri-
culados546 460 em curso - -
Extensãonº de alunos matri-
culados2.795
2.502 em curso
- -
Aperfeiçoamentonº de alunos matri-
culados106
58 concluin-tes
- -
Formação de Tutores em EaD- Turma Edupesquisa
nº de alunos matri-culados
3028 concluin-
tes- -
Resultados e Avaliação:Gestão acadêmico-administrativa organizada, por meio de reuniões e normativas. Gestão financeira pela COPEFOR. Infraestrutura de apoio tecnológica e pedagógica fornecida pela equipe CIPEAD. Recursos tecnológicos viabilizados pela CIPEAD e municípios. Dos cursos da SEB dos 4273 alunos matriculados há 4108 alunos em curso.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89 e 90.
Programa:Especialização em EaD - PROGRAD /PROGEPE; Curso de Especialização em Educação a Distância para servidores da UFPR
Objetivo Geral do Programa:Contribuir na formação continuada de profissionais de diferentes áreas do conhecimento que pretendam atuar na formação técnica e acadêmica nos segmentos empresariais e educacionais, utilizando a metodologia da Educação a Distância.
94
Relatório de Atividades 2013
Descrição do Programa:Curso realizado em parceria em ter a Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD e a Pró- Reitoria de Gestão de pessoas – PROGEPE. Foi oferecido na modalidade a distância. Tendo 7 encontros presenciais utilizados para aulas e avaliações além da defesa presencial dos trabalhos de Conclusão de Curso.
Responsável pelo Programa:Unidade responsável pelas decisões estratégicas: Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional – PROGRAD, Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko e Pró- Reitoria de Gestão de pessoas – PROGEPE – Adriano do Rosário ribeiro.Coordenadora CIPEAD : Marineli Joaquim Meier
Responsável pela Execução:Profª Dra Glaucia Silva Brito
Público-Alvo:Comunidade interna da UFPR, Docentes e técnico-administrativo.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Especialização em EaDnº de alunos matri-
culados125 86 concluintes - -
Resultados e Avaliação:Gestão acadêmico-administrativa organizada, por meio de reuniões e normativas. Gestão financeira pela PROGEPE. Infraestrutura de apoio tecnológica e pedagógica fornecida pela equipe CIPEAD. Recursos tecnológicos viabilizados pela CIPEAD. 86 alunos estão finalizando seus trabalhos de conclusão de Curso.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Metas PDI contempladas diretamente: 22, 32, 34, 36, 38, 39, 69, 71, 87, 88, 89 e 90.
5. Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação - COPEG
Programa: Currículo em Ação
Objetivo Geral do Programa:Favorecer a formulação, reformulação e o desenvolvimento de Projetos Pedagógicos de Cursos de Graduação e Educação Profissional voltados à melhoria da qualidade do ensino.
Descrição do Programa:O programa abrange as ações de orientação às Coordenações e Colegiados de Curso para adequação, reformulação, ajuste ou implantação curricular de Projetos Pedagógicos de Curso. A equipe técnica da Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação – COPEG e da Coordenação de Políticas de Educação Profissional – COPEP oportuniza o apoio técnico-pedagógico através de orientações e revisões necessárias, participando de reuniões em Colegiados de curso ou com as Coordenações de Curso na PROGRAD.
Responsável pelo Programa:Profª. Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional
Responsável pela Execução:Profª. Maria Lucia Accioly Teixeira Pinto - Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação - COPEGProfª. Dione Maria Menz - Coordenação de Políticas de Educação Profissional - COPEP
Público-Alvo:Coordenadores e Colegiados de Curso de Graduação e de Educação Profissional.
Principais Atividades Desenvolvidas:Coordenações e Colegiados de Curso. Participação em comissões de instalação de novos campi e cursos. Acompanhamento de processos junto aos órgãos colegiados superiores.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Implantação curricularProjeto Pedagógico
de Curso novo13 13 - -
Reformulação curricularProjeto Pedagógico de Curso reformu-
lado8 8 - -
Ajuste curricularProjeto Pedagógico de Curso ajustado
40 66 - -
Resultados e Avaliação:O programa tem apresentado bom resultado, com a melhoria nas relações da PROGRAD com as Coordenações de Curso e com expressivo número de atendimentos às Coordenações que se traduzem no encaminhamento de processos de reformulação, implantação ou ajuste curricular, bem como das questões que afetam diretamente o ensino de graduação e o ensino profissionalizante. Os projetos de implantação de novos cursos foram elaborados por comissão especial com participação da COPEG e encaminhados e aprovados pelos Conselhos de Ensino, Pesquisa e Extensão e Universitário.
95
Programas e Ações
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Programa atende às Diretrizes do PDI:II- Oferta dos cursos em um só turno (M ou T ou N) com exceções (Medicina...), com ampliação do semestre letivo, possibilitando o trabalho dos alunos.III - Reformulação dos currículos visando a sua atualização e compatibilização com as demandas atuais da sociedade. A questão das horas-aula de 60 minutos, as novas modalidades de atividades didáticas da Resolução 15/10-CEPE (aula-padrão, laboratório, campo, estágio e orientada).
Programa: Encontros de Coordenadores de Curso de Graduação e Educação Profissional
Objetivo Geral do Programa:Promover a integração da PROGRAD com o Fórum dos Coordenadores de Cursos de Graduação e com as Coordenações de Curso de Graduação e Educação Profissional.
Descrição do Programa:O Programa está voltado à realização de encontros bimestrais para apresentar e debater diretrizes da política de ensino, assuntos de interesse das Coordenações de Curso e propor encaminhamentos que resultem na melhoria da qualidade do ensino. Os Encontros de Coordenadores de Cursos de Graduação e Educação Profissional representam um espaço para troca de ideias, para reflexão e debate de questões da vida acadêmica dos alunos.
Responsável pelo Programa:Profª. Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional
Responsável pela Execução:Profª Maria Lucia Accioly Teixeira Pinto - Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação – COPEG eProfª Dione Maria Menz - Coordenação de Políticas de Educação Profissional - COPEP
Público-Alvo:Coordenadores de Curso de Graduação e Educação Profissional.
Principais Atividades Desenvolvidas:Realização de Encontro de Coordenadores de Curso de Graduação e Educação Profissional, com os temas: Controle Acadêmico, Aperfeiçoamento curricular e Equivalência e aproveitamento de conhecimentos.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Realização de Encontros Encontros 2 1 - -
Resultados e Avaliação:O Encontro realizado foi bem avaliado pelos Coordenadores de Curso de Graduação e Educação Profissional, os quais compareceram em expressivo número. O evento realizou-se na Fazenda da UFPR no Canguiri e desenvolveu-se durante todo o dia. Foram abordados assuntos que resultaram em medidas adotadas.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Programa atende às seguintes Diretrizes do PDI 2012-2016:VIII. Fortalecimento das atividades de Ensino na UFPRXXII. Aprimoramento da gestão universitária.
Programa: Programa de Educação Tutorial - PET
Objetivo Geral do Programa:Desempenhar a gestão administrativa dos grupos PET DA UFPR organizados para desenvolver atividades formativas orientadas pelo princípio da indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão e pela natureza coletiva e interdisciplinar.
Descrição do Programa:O Programa de Educação Tutorial (PET) é desenvolvido mediante grupos organizados de alunos com tutoria de um docente a partir de cursos de graduação, com a finalidade de desenvolver atividades formativas orientadas pelo princípio da indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão e pela natureza coletiva e interdisciplinar. A UFPR tem presentemente 22 grupos PET.
Responsável pelo Programa:Profª Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional
Responsável pela Execução:Ericson Luiz Wasuaski RiechterUnidade de Atividades Formativas - Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação – COPEG
Público-Alvo:Alunos da graduação de excelente rendimento acadêmico.
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Relatório de Atividades 2013
Principais Atividades Desenvolvidas:Gerenciamento das bolsas concedidas aos alunos integrantes dos grupos PET: controle de freqüência, divulgação de calendário, repasse de informações requeridas pelo MEC, cadastro dos bolsistas no Sistema de Gerenciamento de Bolsas, vinculado ao FNDE/MEC, envio ao MEC de relatórios e planejamento de cada grupo, certificação dos alunos e professores tutores. Secretaria das reuniões do CLAA – Comitê Local de Acompanhamento e Avaliação. Gerenciamento do Sistema SIGPET. Suporte administrativo aos grupos de tutoria.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Concessão de bolsas Bolsa 2.376 2.748R$
950.400,00R$
1.099.200,00
Alunos atendidos com bolsas
Aluno 264 229 - -
Alunos atendidos sem bolsas
Aluno 44 26 - -
Resultados e Avaliação:O Programa tem sido bem avaliado pela comunidade acadêmica, tendo apresentado alto índice de atividades de ensino, pesquisa e extensão.Melhoria da formação acadêmica dos alunos evidenciada na apresentação de trabalhos em eventos principalmente na SIEPE – Semana de Integração Ensino, Pesquisa e Extensão, e outros eventos, inclusive nacionais.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Programa atende às seguintes Diretrizes do PDI 2012-2016:XI. Fortalecimento da integração entre Ensino, Pesquisa e Extensão.
Programa: Programa Monitoria – Iniciação à docência
Objetivo Geral do Programa:Desempenhar gestão administrativa do Programa de Monitoria – Iniciação à docência, que é uma atividade formativa de ensino voltada para o desenvolvimento de competências pedagógicas para o magistério, através da implantação, distribuição e controle das bolsas; suporte ao Comitê Geral de Monitoria.
Descrição do Programa:O suporte administrativo é fornecido através da Unidade de Atividades Formativas. Consiste em cadastramento e acompanhamento da situação dos bolsistas e não bolsistas no banco de dados da PROGRAD; encaminhamento das listas de credores/
SIAFI ao DCF, relatórios; atendimento à comunidade interna da UFPR mediante contato telefônico, balcão e virtual, certificação dos alunos e professores orientadores.
Responsável pelo Programa:Profª Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional
Responsável pela Execução:Tânia LimaUnidade de Atividades Formativas - Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação – COPEG
Público-Alvo:Alunos de Graduação e Educação Profissional.
Principais Atividades Desenvolvidas:Gerenciamento das bolsas concedidas aos alunos participantes do Programa: seleção dos planos pelo Comitê Geral de Monitoria, controle de freqüência, divulgação de calendário, cadastro dos bolsistas no SIAFI - Sistema de Administração Financeira, cadastro no banco de dados da PROGRAD, certificação dos alunos e professores orientadores.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Concessão de bolsas Bolsa 5.200 5.144R$
2.080.000,00R$
2.057.600,00
Alunos atendidos com bolsas
Aluno 650 661 - -
Alunos atendidos sem bolsas
Aluno 495 563 - -
Resultados e Avaliação:O Programa tem sido bem avaliado pela comunidade acadêmica. O aproveitamento positivo dos participantes pode ser observado através da análise dos relatórios de atividades, apresentados ao final de cada plano de monitoria. Melhoria da formação acadêmica dos alunos evidenciada na apresentação de trabalhos em eventos principalmente na SIEPE – Semana de Integração Ensino, Pesquisa e Extensão e outros eventos.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Programa atende às seguintes Diretrizes do PDI 2012-2016:VIII. Fortalecimento das atividades de Ensino na UFPR.
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Programas e Ações
Programa: Programa de Voluntariado Acadêmico
Objetivo Geral do Programa:Oportunizar aos alunos de Cursos de Graduação e Educação Profissional a inserção institucional em atividades voluntárias, favorecendo aquelas atividades não cobertas por programas de bolsas, e possibilitando o aproveitamento como Atividades Formativas integrantes dos Projetos Pedagógicos de Curso.
Descrição do Programa:Considera-se voluntariado acadêmico a atividade não remunerada de base eminentemente pedagógica de natureza educacional e científica realizada pelo corpo discente sob orientação do corpo docente, no âmbito da UFPR. O suporte administrativo é fornecido através da Unidade de Atividades Formativas.Consiste em cadastramento e acompanhamento da situação dos voluntários e orientadores, recebimento de relatórios; atendimento à comunidade interna da UFPR mediante contato telefônico, balcão e virtual, certificação dos alunos e professores orientadores.
Responsável pelo Programa:Profª Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional
Responsável pela Execução:Fabiana Massako Nakatani
Público-Alvo:Alunos regularmente matriculados em Cursos de Graduação ou de Educação Profissional da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Gerenciamento do Programa, acompanhamento dos alunos participantes do Programa, cadastro no banco de dados da PROGRAD, certificação dos alunos e professores orientadores.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Aluno voluntário atendido Aluno 600 820 - -
Resultados e Avaliação:O Programa tem sido bem avaliado pela comunidade acadêmica. O aproveitamento positivo dos participantes pode ser observado através da análise dos relatórios de atividades, apresentados ao final de cada plano de atividades.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Programa atende às seguintes Diretrizes do PDI 2012-2016:VIII.Fortalecimento das atividades de Ensino na UFPR;IX.Fortalecimento das atividades de Pesquisa na UFPR;X.Fortalecimento das Atividades de Extensão na UFPR;XI.Fortalecimento da integração entre Ensino, Pesquisa e Extensão;XII.Fortalecimento das ações artísticas e culturais na UFPR.
Programa: Formação em Gestão Acadêmica
Objetivo Geral do Programa:Mediante oferta de Curso sobre Controle e Registro das Atividades Acadêmicas na Graduação e na Educação Profissional apresentar, esclarecer e discutir conceitos para o controle e registro das atividades acadêmicas relacionadas com as Coordenações de cursos.
Descrição do Programa:Em parceria com a PROGEPE, foi elaborado o projeto do curso para atendimento a todos os Setores de Ensino em Curitiba, Palotina, Matinhos e Pontal do Paraná. Cada curso foi ofertado com duração de 8 horas distribuídas em 2 ou 3 dias conforme a localidade do Setor. Os conteúdos foram desenvolvidos e apresentados pelos servidores da PROGRAD.
Responsável pelo Programa:Profª Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional
Responsável pela Execução:Prof. Mauro José Belli - Coordenação de Políticas de Acesso e Permanência - COPAPProfª Maria Lucia Accioly Teixeira Pinto - Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação – COPEG
Público-Alvo:Coordenadores (as) e Secretários(as) de Coordenação de Curso
Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração de material didático para os cursos. Realização dos cursos. Os encontros de cada curso foram divididos em módulos e ofertados em dois ou três dias conforme o local. Foram utilizados equipamentos de multimídia com apresentação de slides e telas do sistema SIE, material impresso e conteúdo com resoluções, normas, formulários em meio digital.
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Relatório de Atividades 2013
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Realização de curso Curso 10 10 - -
Resultados e Avaliação:Participaram dos cursos as Coordenações de Curso dos 13 Setores de Ensino da UFPR, incluindo os campi de Palotina, Matinhos e Pontal do Paraná . Os cursos foram bem avaliados pelos participantes e contribuíram para o esclarecimento das rotinas de trabalho nas Coordenações de Curso.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Programa atende às seguintes Diretrizes do PDI 2012-2016:XII. Aprimoramento da gestão universitária;XXIII.Aperfeiçoamento dos processos de seleção e registro acadêmicos;XXIV.Aprimoramento dos mecanismos de registro e processamento de dados funcionais e operacionais da UFPR;XXV.Fortalecimento dos órgãos de apoio às atividades acadêmicas.
Programa: Indicação de membro de banca de avaliação do Estágio Probatório Docente
Objetivo Geral do Programa:Indicar docentes para composição de bancas de avaliação do Estágio Probatório Docente.
Descrição do Programa:A indicação de docentes para composição de bancas de avaliação do Estágio Probatório Docente é um procedimento contínuo a partir das demandas oriundas da PROGEPE. A indicação é realizada com base na consulta à listagem de docentes do setor demandado e nos critérios de antiguidade, titulação e aderência de área, além de estar em pleno exercício.
Responsável pelo Programa:Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional Profª Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko
Responsável pela Execução:Profª Maria Lucia Accioly Teixeira Pinto - Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação – COPEG
Público-Alvo:Docentes
Principais Atividades Desenvolvidas:Análise e encaminhamento dos processos com indicação de nomes para composição de bancas.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Indicação de membros de banca
Membros de banca 350 388 - -
Resultados e Avaliação:A indicação de nomes para composição de bancas de avaliação de Estágio Probatório Docente tem sido bem aceita pela comunidade.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:As ações estão em consonância com as metas previstas no PDI, entre elas o aperfeiçoamento da Gestão de Pessoal.
6. Coordenação de Políticas de Educação Profissional - COPEP
Programa: Indicadores de ingresso, evasão e desempenho dos educandos da Educação Profissional e Tecnológica. Objetivo Geral do Programa:Analisar o perfil dos ingressantes e os motivo de evasão nos Cursos Superiores de Tecnologia.
Descrição do Programa:A partir dos dados do Núcleo de Concurso e do SIE, fez-se um estudo quantitativo, de 2009 a 2013 . que identificou as disciplinas com maior número de reprovação por nota e faltas dos cursos do SEPT, bem como a procura pelos Cursos Superiores em Tecnologia dos Setores Litoral, CEM, Palotina e SEPT. Estes indicadores têm orientado as coordenações de cursos para os ajustes/reformas curriculares e estratégias de divulgação desta formação.
Responsável pelo Programa:Profª Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional.
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Programas e Ações
Responsável pela Execução:Profª Dione Maria Menz - Coordenação de Políticas de Educação Profissional
Público-Alvo:Coordenadores e Colegiados de Educação Profissional e dos Cursos Superiores de Tecnologia.
Principais Atividades Desenvolvidas:Construção dos indicadores, devolutiva aos coordenadores, apoio aos ajustes curriculares considerando-se estes indicadores.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros Utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
indicadores dos Cur-sos de Tecnologia
Cursos SEPT, Litoral, Palotina, CEM
15 15 - -
Resultados e Avaliação:Os resultados têm indicado uma aproximação da COPEP com os coordenadores e colegiados dos Cursos Superiores de Tecnologia, de forma a otimizar ações da PROGRAD e dos Setores para o aprimoramento dos PPC e das estratégias de divulgação dos cursos tecnólogos.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:III.Fortalecimento de proposta de Reformulação dos currículos visando a sua atualização e compatibilização com as demandas atuais da sociedade, e aproximação com as diretriz do Catálogo Nacional de Cursos Técnicos e Superiores em Tecnologia - MECVIII. Fortalecimento das atividades de Ensino na UFPRXXII. Aprimoramento da gestão universitária.
Programa: Currículo em Ação
Objetivo Geral do Programa:Favorecer a formulação, reformulação e o desenvolvimento de Projetos Pedagógicos de Cursos de Graduação e Educação Profissional voltados à melhoria da qualidade do ensino.
Descrição do Programa:O programa abrange as ações de orientação às Coordenações e Colegiados de Curso para adequação, reformulação, ajuste ou implantação curricular de Projetos Pedagógicos de Curso. A equipe técnica da Coordenação de Políticas de Educação
Profissional – COPEP e da Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação – COPEG, oportuniza o apoio técnico-pedagógico através de orientações e revisões necessárias, participando de reuniões em Colegiados de curso ou com as Coordenações de Curso na PROGRAD, além das inserções junto aos setores.
Responsável pelo Programa:Profª Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional
Responsável pela Execução:Profª Dione Maria Menz - Coordenação de Políticas de Educação ProfissionalProfª Maria Lucia Accioly Teixeira Pinto - Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação
Público-Alvo:Coordenadores e Colegiados de Educação Profissional e dos Cursos Superiores de Tecnologia.
Principais Atividades Desenvolvidas:Apoio Técnico-pedagógico à implantação, reformulação e ajuste curricular. Reuniões com Coordenações e Colegiados de Curso. Participação em comissões de instalação de novos campi e cursos. Acompanhamento de processos junto aos órgãos colegiados superiores. Estruturação e análise dos indicadores dos cursos de Educação Profissional e Superior em Tecnologia. Negociação junto ao MEC para inserção do Curso Superior em Tecnologia no catálogo nacional.
Resultados e Avaliação:O programa tem apresentado bom resultado, com a melhoria nas relações da PROGRAD com as Coordenações de Curso e com expressivo número de atendimentos às Coordenações que se traduzem no encaminhamento de processos de ajuste curricular, bem como das questões que afetam diretamente o ensino profissionalizante e de graduação.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Programa atende às Diretrizes do PDI:II. Manutenção da oferta dos cursos em um só turno (M ou T ou N) com exceções (Técnico em Petróleo e Gás e Luteria).III. Fortalecimento de proposta de Reformulação/ajustes dos currículos visando a sua atualização e compatibilização com as demandas atuais da sociedade, e aproximação com as diretriz do Catálogo Nacional de Cursos Técnicos e Superiores em Tecnologia - MEC . A questão das horas-aula de 60 minutos, as novas modalidades de atividades didáticas da Resolução 15/10-CEPE (aula-padrão, laboratório, campo, estágio e orientada)
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Relatório de Atividades 2013
Programa: Encontros de Coordenadores de Curso de Graduação e Educação Profissional
Objetivo Geral do Programa:Promover a integração da PROGRAD com o Fórum dos Coordenadores de Cursos de Graduação e com as Coordenações de Curso de Graduação e Educação Profissional.
Descrição do Programa:O Programa está voltado à realização de encontros bimestrais para apresentar e debater diretrizes da política de ensino, assuntos de interesse das Coordenações de Curso e propor encaminhamentos que resultem na melhoria da qualidade do ensino. Os Encontros de Coordenadores de Cursos Educação Profissional e Graduação representam um espaço para troca de ideias, para reflexão e debate de questões da vida acadêmica dos alunos.
Responsável pelo Programa:Profª Dra. Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional
Responsável pela Execução:Profª Dione Maria Menz - Coordenação de Políticas de Educação Profissional - COPEPProfª Maria Lucia Accioly Teixeira Pinto - Coordenação de Políticas de Ensino de Graduação – COPEG
Público-Alvo:Coordenadores de Curso de Educação Profissional e Graduação.
Principais Atividades Desenvolvidas:Realização de um Encontro de Coordenadores de Educação Profissional e Graduação, com os temas: Controle Acadêmico, Aperfeiçoamento curricular e Equivalência e aproveitamento de conhecimentos.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros Utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Realização de En-contros
Encontros 2 2 - -
Resultados e Avaliação:Os encontros realizados foram bem avaliados pelos Coordenadores de Curso de Educação Profissional e Graduação, os quais compareceram em expressivo número. O 1º encontro foi realizado na Fazenda da UFPR no Canguiri e desenvolveu-se durante todo o dia. O 2º encontro foi realizado no Centro Politécnico, e tratou sobre avaliação dos cursos.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Programa atende às seguintes Diretrizes do PDI 2012-2016:VIII. Fortalecimento das atividades de Ensino na UFPRXXII. Aprimoramento da gestão universitária.
Programa: PROGRAD Itinerante II: Interface entre as diferentes ações desenvolvidas pelas Coordenações da PROGRAD (CIPEAD, COPAP, COPEG, COPEFOR, CEPIGRAD, CGE) e os departamentos de cursos/ Setores da UFPR
Objetivo Geral do Programa:Apresentar, esclarecer e discutir sobre as interfaces entre as Coordenações da PROGRAD e os departamentos de cursos/unidades equivalentes.
Descrição do Programa:Foram desenvolvidos 6 cursos, com 2 módulos cada um , totalizando 12 encontros nos Setores , e carga horária de 10h por curso. Discutiu sobre a oferta de disciplinas pelos departamentos/ unidades equivalentes, e a gestão acadêmica (COPAP); Orientou quanto a estruturação dos planos de ensino (ficha 1 e 2) , elenco de disciplinas, oferta de bolsas e programa de voluntariado (COPEG);Refletiu sobre as possibilidades da EaD e os critérios para oferta de disciplinas nesta modalidade pelos depart. de cursos/ unidades equivalentes (CIPEAD);Discutiu sobre os trabalhos que podem ser realizados junto ao corpo docente da UFPR (COPEFOR);Reefletiu sobre as políticas inclusivas e afirmativas na UFPR (CEPIGRAD) e sobre Estágio (CGE).
Responsável pelo Programa:Dione Maria Menz
Responsável pela Execução:Envolveu 19 servidores, docentes e Tecnico-Administrativos da PROGRAD, lotados na CIPEAD, COPAP,COPEG, COPEFOR, CEPIGRAD, CGE. e os departamentos de cursos/ Setores da UFPR.
Público-Alvo:Chefias, vice-chefias e secretários de departamentos /unidades equivalentes dos Setores: Ciências Agrárias, SACOD, Educação Profissional eTecnológica, Ciências Biológicas, Ciências da Terra, Educação, Humanas, Jurídicas, Sociais Aplicadas, Saúde, Tecnologia e Exatas.
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Programas e Ações
Principais Atividades Desenvolvidas:Orientações, esclarecimentos e acolhimento das sugestões trazidas pelos departamentos/unidades equivalentes.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros Utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Realização do curso "Prograd Itinerante II" junto ao Setores
Participação de chefias, vice chefias e
secretários 6 6 - -
Resultados e Avaliação:A participação esperada era de 75 departamentos, dos quais 45 foram representados, atingindo uma participação de 60%. Destaca-se também a participação dos coordenadores/ servidores do SEPT, que não estão vinculados aos departamentos e sim as coordenações de cursos.Elaborou-se uma apostila denominada “Manual PROGRAD Itinerante II”, que encontra-se em revisão para o formato eletrônico, a ser inserida no site da PROGRAD.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:XXII. Aprimoramento da gestão universitária.XXIII. Aperfeiçoamento dos processos de seleção e registro acadêmicos;XXV. Fortalecimento dos órgãos de apoio às atividades acadêmicas.
7. Coordenação de Políticas de Acompanhamento Acadêmico - COPAC
Programa:Normas, regulamentos e procedimentos acadêmicos de graduação
Objetivo Geral do Programa:Avaliar e acompanhar as normas, os regulamentos e os procedimentos acadêmicos de graduação visando o aprimoramento.
Descrição do Programa:Assessorar e propor as políticas de normatização, regulamentação e registro das ações resultantes da avaliação, das inovações educacionais e das diretrizes e metas estabelecidas pelas políticas institucionais de graduação conforme o Plano de Desenvolvimento Institucional e o Projeto Pedagógico Institucional.
Responsável pelo Programa:Profª Drª. Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitora de Graduação e Educação Profissional - PROGRAD
Responsável pela Execução:Robson Tadeu Bolzon - Coordenação de Políticas de Acompanhamento Acadêmico - COPAC
Público-Alvo:A Pró-Reitoria e suas Coordenações, as Coordenações de Curso de Graduação, os Departamentos, as Direções de Setores ou Unidades, as comunidades docente e estudantil.
Principais Atividades Desenvolvidas:A Coordenação de Políticas de Acompanhamento Acadêmico – COPAC trabalha de forma articulada com as Coordenações que compõe a estrutura organizacional da PROGRAD. Nesse ano foi revisada a Resolução que trata do Ajuste e da Reformulação Curricular, da Equivalência e do Aproveitamento de Conhecimento (Resolução 06/10-CEPE). O texto inicial foi avaliado e a minuta submetida a análise pelos coordenadores de Curso de Graduação durante reunião conjunta do Fórum de Coordenadores e PROGRAD. As contribuições foram sistematizadas, avaliadas pela COPAC e Coordenação de Políticas de Acesso e Permanência (COPAP) e o texto resultante foi submetido a nova avaliação pelos Coordenadores. A revisão foi finalizada, enviada para apreciação do CEPE e aprovada na reunião do dia 18 de dezembro de 2013.Foram analisados e revisados editais, normatizações de programas e regimentos (p. ex. Plano Nacional de Formação de Professores da Educação Básica - Parfor na UFPR, Comitê Local de Acompanhamento e Avaliação do Programa Programa de Educação Tutorial - PET). Também foi iniciada a revisão da Resolução que aprova normas básicas de controle e registro da atividade acadêmica (37/97-CEPE), em especial, os capítulos e seções que tratam do processo de matrícula.Ainda, dentre as resoluções revisadas estão as Resoluções 44/11, 68/11 e 40/09-CEPE. Essas resoluções já foram enviadas ao CEPE, distribuídas e aguardam parecer para apreciação pelo conselho.
Resultados e Avaliação:O desenvolvimento das atividades educacionais inovadoras pelas unidades de organização didática da graduação e da Educação Profissional e Tecnológica têm gerado estudos que se constituem em subsídios para a elaboração e revisão de normas e procedimentos que serão encaminhadas para regulamentação pela própria PROGRAD ou para normatização pelos Conselhos Superiores da UFPR, em especial o Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (CEPE). Assim as normas, regulamentações e os procedimentos acadêmicos de graduação, incluindo as resoluções estão sendo avaliadas e quando constatada a necessidade, revisadas. Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:As normas de controle e registro de atividades acadêmicas dos cursos de graduação estão sendo avaliadas visando a implementação, instituição e organização acadêmica
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Relatório de Atividades 2013
em atendimento ao estabelecido no Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI 2012-2016 e no Projeto Pedagógico Institucional. Com relação ao planejamento estratégico observa-se vinculação direta e indireta com as seguntes dimensões, diretrizes e metas do PDI: dimensão Humana (diretriz XIV e metas 53,54, 59 e 61) e dimensão Profissional (diretriz XXIII e metas 88, 89 e 90).
Programa:PROGRAD Itinerante
Objetivo Geral do Programa:Apresentar as diretrizes da gestão através de um conselho setorial ampliado, levando os resultados prévios da avaliação diagnóstica dos indicadores de sucesso de cada um dos Setores da UFPR para discussão conjunta.
Descrição do Programa:O Programa visa a realizacão de pelo menos um encontro anual em cada um dos setores da UFPR. Os serviços prestados pela PROGRAD serão oferecidos no próprio dia da visita em mesas de atendimento para estudantes, professores e técnico administrativos, para o recebimento de proposições, discussões de temas acadêmicos e a definição de solução conjunta de possíveis problemas.
Responsável pelo Programa: Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD Responsável pela Execução: Prof.ª Arlete Ceccatto - Coordenadoria de Políticas de acompanhamento Acadêmico/COPAC Público-Alvo:Comunidade acadêmica da UFPR Principais Atividades Desenvolvidas:Identificação de problemas nos Cursos de Graduação; identificação de pendências nas Coordenações de Curso e Projetos Pedagógicos; identificação de pendências dos alunos junto ao Núcleo de Assuntos Acadêmicos (NAA); identificação de pendências nos sistemas de avaliação; identificação de demandas nos programas de estágios, monitoria, Programa de Voluntariado Acadêmico (PVA), Programa de Educação Tutorial (PET) e Sistema de acompanhamento e Tutoria do Fluxo Acadêmico (SAT).
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição das metas físicas e financeiras
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Visitas aos Setores nº de visitas 11 - - -
Resultados e Avaliação:Programa em desenvolvimento e fase de implantação no formato proposto.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Desenvolvimento Institucional.
8. Políticas de Acesso e Permanência - COPAP
Programa:Atividades acadêmicas dos cursos de graduação
Objetivo Geral do Programa:Controlar e registrar as atividades acadêmicas dos cursos de graduação da UFPR.
Descrição do Programa:Efetuar o registro acadêmico; montar editais de chamadas complementares; analisar pedidos de transferências; Abrir processos administrativos e emitir documentos oficiais; pareceres em processos acadêmicos; parâmetros de cursos dos alunos, retificar históricos e conclusão de curso; atividades de matrículas: corrigir, excluir e cancelar, cadastrar matrículas em disciplina isolada e eletiva; cadastrar ingresso, trancamento e saída de alunos; reunir dados dos alunos sem matrícula; manutenção de cadastro de alunos, controlar desligamentos, cancelamentos, jubilamentos, prorrogação de prazo;manutenção da documentação acadêmica da graduação; propor políticas relacionadas com a área acadêmica de graduação; registro de diplomas da UFPR, revalidados e do distrito educacional; instruir processos administrativos e judiciais; atender ao público.
Responsável pelo Programa:Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD
Responsável pela Execução:Mauro José Belli - Coordenação de Políticas de Acesso e Permanência - COPAP
Público-Alvo:Coordenações de Curso, Departamentos, Direções de Setores ou Unidades, Comunidade docente, Comunidade estudantil interna e externa, Instituições de Ensino Superior do Distrito Geoeducacional.
Principais Atividades Desenvolvidas:Registro acadêmico dos candidatos aprovados no Processo Seletivo (Vestibular e Processo de Ocupação de Vagas Remanescentes) de Curitiba, Palotina, Vestibular Indígena, Educação a Distância e Ensino Médio Integrado; realização de editais para
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Programas e Ações
processos seletivos acadêmicos de graduação; comissão de análises de documentos de Cotistas Sociais; emissão de documentos, atestados, declarações, guia de transferência, atestados de vagas e demais documentos acadêmicos oficiais; alterar parâmetros de cursos, de currículo, alteração curricular, retificação de histórico, conclusão de curso; cancelamento e correção de disciplinas, correção de nota e freqüência, cadastro e matrícula em disciplina isolada, matrícula em disciplina eletiva; analisar pedidos de transferências; cadastrar ingresso e saída de alunos, alunos sem matrícula; controle de desligamentos, cancelamentos, jubilamentos, prorrogação de prazo e exclusão de matrículas; preparar material para registro acadêmico; manutenção de arquivo com processos, formulários, guias de transferência e documentos acadêmicos; rotinas de trancamento de curso; registro dos diplomas de Graduação da UFPR, revalidados e do Distrito Educacional 32 (interno/externo) com conferência dos dados do diploma, documentos pessoais, históricos escolares e demais; manutenção do arquivo dos diplomas da UFPR registrados; instrução de processos para Conselhos Superiores e Procuradoria Federal; analisar e emitir pareceres em processos acadêmicos; atendimento ao público interno e externo.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
PrevistosRealiza-
dosPrevistos Realizados
Registro acadêmico dos candi-datos aprovados no Processo Seletivo (Vestibular) 2012 dos Cursos de Curitiba, Campus Palotina, Vestibular Indígena e de Educação a Distância
Candidatos aprovados
5.776 5.776 - -
Realização de editais de chamadas complementares dos Processos Seletivos
Editais de chamadascomplementares
09 09 - -
Proceder à abertura de proces-sos administrativos acadêmicos, emissão de documentos, atestados, declarações, guias de transferência, atestados de va-gas, informações administrativas e judiciais e demais documentos acadêmicos oficiais da UFPR
Documentos e processos adminis-
trativosacadêmicos
52.000 76.054 - -
Registro dos diplomas de todos os Cursos de Graduação da UFPR, dos diplomas revalidados pela UFPR e do Distrito Edu-cacional 32 (interno/externo) com conferência de todos os dados constantes no diploma, dos documentos pessoais, dos históricos escolares e demais exigidos pela legislação para o registro de diplomas; manuten-ção do arquivo dos diplomas da UFPR registrados
diplomas registrados 7.500 11.144 - -
Resultados e Avaliação:O controle e registro das atividades acadêmicas dos cursos de graduação permitem à administração acompanhar a expansão e a consolidação das atividades de ensino, bem como auxiliar na implantação e consolidação de mecanismos de acompanhamento e avaliação das atividades estudantis; a expansão de vagas na graduação - Programa REUNI, refletiu no aumento de atendimentos e atividades do registro acadêmico as demais rotinas, incluindo: matrículas, expedição de declarações, históricos, etc. O sistema de controle acadêmico (SIE) apresentou, às vezes, interrupção no funcionamento dificultando a realização das atividades acadêmicas, desde a tramitação de um processo até a emissão de uma declaração de matrícula.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Acompanhar a expansão e a consolidação das atividades de ensino. Subsidiar a ampliação dos programas de apoio a atividades acadêmicas. Auxiliar na implantação e consolidação de mecanismos de acompanhamento e avaliaçãodas atividades acadêmicas.
Programa:Processo de Ocupação de Vagas Remanescentes - PROVAR
Objetivo Geral do Programa:Aprimorar as normas e os procedimentos de ocupação de vagas ociosas; Ocupar vagas remanescentes resultantes dos cancelamentos de registros acadêmicos.
Descrição do Programa:Levantamento de vagas remanescentes dos cursos para homologação do relatório; elaboração dos programas de inscrição para as modalidades; elaboração e publicação dos Editais; recepção e análise dos processos dos inscritos em cada modalidade; atendimento ao público interno e externo à UFPR.
Responsável pelo Programa:Prof.ª Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional/PROGRAD
Responsável pela Execução:Mauro José Belli - Coordenação de Políticas de Acesso e Permanência - COPAP
Público-Alvo:Comunidade estudantil interna e externa
Principais Atividades Desenvolvidas:Levantamento das vagas remanescentes dos cursos de graduação e educação
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Relatório de Atividades 2013
profissional; Homologação pelo CEPE do relatório geral para ocupação das vagas remanescentes nos cursos de graduação e educação profissional; Elaboração do programa de inscrição para cada modalidade do processos; Elaboração de Editais para cada modalidade do processo; Abertura dos processos dos inscritos em cada modalidade; Análise dos processos dos inscritos em cada modalidade; Atendimento ao público interno e externo à UFPR.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicas Valores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Levantamento de vagasremanescentes dos cursos de graduação e educação profissional
possíveis vagas remanescentes
1.374 385 - -
Elaboração de Editais para cada modalidade do processo
Editais publicados 5 7 - -
Registro Acadêmicopor modalidade
Candidatosaprovados
0
Aproveitamento:82Complementa-
ção:34Reintegração: 33
Reopção: 133Transferência: 70
- -
Abertura dos processos dos inscritos em cada modalidade
Processos dos inscritos
205 352 - -
Atendimento ao públicointerno e externo à UFPR
Pessoa atendida 5.000 10.000 - -
Resultados e Avaliação:Foi possível concluir a realização do processo de ocupação de vagas remanescentes em atendimento às normas estabelecidas pela Resolução no 99/09 - CEPE. O levantamento das vagas foi realizado em conjunto com cada Colegiado de Curso que puderam decidir o número de vagas que iriam disponibilizar e em quais modalidades. Foram concluídas as modalidades de mudança de turno, mudança de campus e mudança de habilitação, reopção de curso, transferência, reintegração de ex-alunos, complementação de estudos e aproveitamento de curso superior.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:O programa está contribuindo com a diretriz de expansão e consolidação das atividades de ensino, em especial contribui com o objetivo de estimular o processo de ocupação de vagas remanescentes dos diversos cursos.
9. Coordenação Geral de Estágio - CGE
Programa: Regulamentação de estágios obrigatórios e não obrigatórios dos Cursos de Graduação e Educação Profissional
Objetivo Geral do Programa:Regulamentar a modalidade de estágio obrigatório como disciplina e o não obrigatório como atividade formativa nos projetos pedagógicos dos cursos de graduação e educação profissional.
Descrição do Programa:Assessoria aos colegiados de curso em fase de reformulação e ajustes curriculares, no que diz respeito à implantação do programa de estágio e atividades formativas- ação conjunta com a PROGRAD/COPEG e Coordenações de Curso. Regulamentação dos estágios realizados - ação conjunta com as Coordenações de Curso, agentes de integração conveniados e unidades cedentes de estágio.
Responsável pelo Programa:Profª. Maria Amélia Sabbag Zainko - PROGRAD
Responsável pela Execução:Lilian Deisy Merlin Camargo Franzoni - Coordenação Geral de Estágios - PROGRAD Público-Alvo:Comunidade universitária.
Principais Atividades Desenvolvidas:Realização de reuniões com coordenadores de cursos que estão em processo de reformulação, ajuste ou implantação curricular, para adequação das disciplinas de estágio e das atividades formativas, visando à flexibilização curricular; assessoria às Comissões Orientadoras de Estágio - COEs que estão em fase de revisão de seus Regulamentos de Estágio. Realização da análise técnica das propostas de reformulação e ajuste curricular e elaboração da proposta de estágio dos cursos novos do Setor Palotina, do Centro de Estudos do Mar (Setor de Ciências da Terra) e do Campus de Jandaia, elaboração dos Regulamentos de Estágio dos cursos novos, como modelo padrão adequados à legislação vigente e a normatização da UFPR – Res. 46/10-CEPE, IN 01/12 e IN 02/12-CEPE. Negociação de convênios de estágio. Captação e divulgação de vagas de estágio. Regulamentação de estágios no exterior - ação conjunta com a ARI. Análise de planos de estágio e assinatura de termos de compromisso e cadastro dos mesmos no sistema de estágio. Inclusão do aluno estagiário na apólice de seguro contra acidentes pessoais.
105
Programas e Ações
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição das metas físicas e financeiras
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Consolidação do programa de estágio em 100% dos cursos de graduação e educação profissional
nº de projetos pedagógicos a serem
implantados em 2014
13 13 - -
nº de projetos pedagógicos refor-
mulados08 08 - -
nº de projetos pedagógicos que sofreram ajustes
curriculares
40 66 - -
Resultados e Avaliação:Revisão do programa de estágio em Cursos mediante reformulações curriculares - 08; implantação de novos projetos pedagógicos para 2014 – 13; e revisão em Cursos mediante ajuste curriculares – 66. Revisão de regulamentos de estágio para adequação a legislação e normatização vigentes - 06. Nº de convênios ativos em 2013 – 6.373, sendo 456 novos firmados no ano; estágios realizados de janeiro a dezembro/ 2013 – 8.055, sendo destes, 3.185 na modalidade de obrigatório e 4.870 iniciados em 2013 na modalidade de não obrigatório.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Expansão e consolidação das ações de ensino, previstas no PDI, visando a melhoria da qualidade de formação do corpo discente, mediante a inclusão do Programa de Estágio nos projetos pedagógicos dos cursos de graduação e de educação profissional, pelos processos de reformulações e ajustes curriculares, em conformidade com a Lei n° 11.788/08 e com as diretrizes curriculares e Resolução nº 46/10-CEPE, contribuindo assim para expandir e consolidar as ações de ensino.
Programa:Organização da 5ª Semana Integrada de Ensino, Pesquisa e Extensão - SIEPE e do 12º Encontro das Atividades Formativas - ENAF
Objetivo Geral do Programa:Planejar, organizar e realizar o 12º Encontro das Atividades Formativas e a 5ª Semana Integrada de Ensino, Pesquisa e Extensão.
Descrição do Programa:Planejamento e organização da 5ª SIEPE, em conjunto com as Pró-Reitorias de Pesquisa e Pós-Graduação e de Extensão e Cultura e do 12º ENAF, em conjunto com as Coordenações da PROGRAD.
Responsável pelo Programa:Profª. Maria Amélia Sabbag Zainko - PROGRAD, Prof. Edilson Sergio Silveira- Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG e Profa Deise Cristina de Lima Picanço – Pró-Reitoria de Extensão e Cultura/PROEC.
Responsável pela Execução:Marina Lupepso (PROGRAD - CGE), Marilene Reimer (PROGRAD -COPEFOR) e Tânia Mara Tomchak Lima (PROGRAD - COPEG). Público-Alvo:Comunidade universitária (alunos da graduação, educação profissional e tecnológica e pós-graduação, professores, técnico-administrativos) e comunidade externa.
Principais Atividades Desenvolvidas:Realização de reuniões de planejamento envolvendo as três Pró-Reitorias. Organização do evento incluindo elaboração de edital, modalidade de apresentação, inscrição de trabalhos, seleção de produtos e audiovisuais para participação na mostra cultural, seleção de oficinas para serem ministradas durante o evento. Editoração dos anais do evento em CD. Organização das bancas de avaliação dos trabalhos do 12º Encontro de Atividades Formativas e 12º Encontro de Extensão e Cultura. Preparação das fichas de avaliação dos trabalhos. Preparação do material instrutivo aos avaliadores. Reuniões de orientação para avaliadores. Definição de palestras, mesas redondas e convite aos palestrantes. Definição da logística. Contato com empresas como SANEPAR, CIEE, Editora Bonijuris para solicitação de doação de copos de água, tablet e livros, respectivamente. Seleção de bolsistas e voluntários e reunião de orientação sobre as demandas do evento. Solicitação de recursos ao FDA especial e à Fundação Araucária. Divulgação do evento por meio de cartazes, site e facebook oficiais do evento e notícias no site da UFPR. Realização do evento em duas edições – Curitiba de 07 a 11 de outubro de 2013 e em Palotina nos dias 24 e 25 de outubro de 2013.
106
Relatório de Atividades 2013
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição das metas físicas e financeiras
Indicadores ou parâmetros utili-
zados
Valores metas físi-cas (jan a dez/2013)
Valores metas financeiras (R$) (jan a dez/2013)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Integração e organiza-ção dos eventos realiza-dos na SIEPE, por meio de apresentação de trabalhos
Nº de trabalhos apresentados ENAF – 163;
nº de trabalhos apresentados no ENEC – 206; nú-mero de trabalhos apresentados no EVINCI/EINTI –
1500. Total SIEPE 1869
Realização de palestras e mesas-redondas.
6 palestras e mesas-redondas
realizadas ao longo da semana.
Realização de oficinas/ cursos
8 oficinas e cursos realizados durante
o evento.
Impressão de materiais (cartazes, pastas, crachás, banners, capa do CD-Rom).
30.000 30.000
Locação de equipa-mentos
10 TVs touchscre-en, 50 notebooks
e multimidia para projeção de
trabalhos
45.000 45.000
Locação de painéis, palco e mobiliário para espaço da Mostra de Pesquisa, Extensão e Cultura
25.000 25.000
Camisetas para avalia-dores e equipe de apoio
10.000 10.000
Alimentação bolsistas e equipe
5.000 5.000
Passagens e diárias para convidados ex-ternos e funcionários à Universidade (palestran-tes, avaliadores)
35.000 35.000
Resultados e Avaliação:Evento realizado em duas edições de 07 a 11/10/2013 em Curitiba e em 24 e 25 de outubro de 2013 no Setor Palotina. A avaliação consolida 100% de integração dos eventos previstos na SIEPE, contando com a apresentação de aproximadamente 1500 trabalhos vinculados ao EVINCI e EINTI, 206 trabalhos vinculados ao ENEC e 163 trabalhos vinculados ao ENAF, na modalidade de comunicação oral. Em 2013, buscou-se maior integração na apresentação dos trabalhos. Para isto, as apresentações do ENAF e ENEC foram realizadas por meio de sessões temáticas, que englobavam tanto trabalhos de ensino quanto de extensão. Os resumos da 6ª SIEPE foram publicados no formato impresso (22º EVINCI e 7º EINTI), e em formato
eletrônico (tiragem de7.000 CDs) distribuídos à comunidade durante o evento.O valor total do evento foi de R$ 150.00,00, divido entre a PROGRAD, PRPPG e PROEC. Também foram utilizados recursos, em menor porte, da Fundação Araucária (15.000,00), LACTEC (15.000,00) e CNPq (8.000,00), a partir de seus respectivos editais de apoio a eventos acadêmicos.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Atendimento aos valores citados no PDI quanto à indissociabilidade entre Ensino, Pesquisa e Extensão, comprometimento com a construção do saber e a formação de profissionais competentes e compromissados socialmente, promoção de ambiente pluralista, respeito a liberdade na construção e a autonomia na disseminação do conhecimento.Também contribuiu para a consolidação dos objetivos principais da educação superior tendo em vista que o evento proporcionou a divulgação da produção de novos conhecimentos, a integração do ensino e da pesquisa com demandas sociais, buscando comprometimento da comunidade universitária, a promoção de mecanismos que interrelacionam o saber acadêmico ao saber dos demais segmentos da sociedade, além da abordagem da ética, tema da SIEPE 2013.
Programa:Política de Estágio da UFPR
Objetivo Geral do Programa:Consolidar sistemática e continuamente a Política de Estágio da UFPR – Resolução nº 46/10-CEPE, em conformidade com a legislação em vigor e as normas institucionais.
Descrição do Programa:Socialização das informações junto à comunidade universitária sobre a nova legislação de estágio vigente - Lei n° 11.788/08 e normatização interna - Resolução nº 46/10-CEPE e Instrução Normativa Nº 01/12 – CEPE e Instrução Normativa Nº 02/12 – CEPE referentes a estágio não obrigatório e estágio no exterior, respectivamente. Gerenciamento dos estágios obrigatórios e não obrigatórios no âmbito externo e interno.
Responsável pelo Programa:Profª. Maria Amélia Sabbag Zainko - Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional - PROGRAD
Responsável pela Execução:Lilian Deisy Merlin Camargo Franzoni - Coordenação Geral de Estágios/PROGRAD Público-Alvo:Comunidade Universitária e comunidade externa (agentes de integração e unidades cedentes de estágio).
107
Programas e Ações
Principais Atividades Desenvolvidas: Assessoria aos coordenadores de curso e Comissões Orientadoras de Estágio – COEs – 18. Participação no Programa PROGRAD ITINERANTE I – ação conjunta com as demais Coordenações da PROGRAD, visando repasse de informações às Coordenações de Curso (1º semestre) - 09. Participação no Programa PROGRAD ITINERANTE II – ação conjunta com as demais Coordenações da PROGRAD, visando repasse de informações aos departamentos didáticos (2º semestre) - 06. Participação no Fórum de coordenadores – 01; Organização de visita técnica com envolvimento de professores junto a empresa “O Boticário”, visando conhecimento do programa de estágio – 01. Representação da UFPR em seminários e encontros internos e externos - 3. Reuniões com Agentes Integradores de Estágios parceiros da UFPR – 06. Assessoria constante à comunidade universitária sobre a temática. Atualização constante do site da CGE - http://www.estagios.ufpr.br. Participação em comissão do CEPE referente ao estudo da carga horária de orientação das disciplinas de estágio e pontuação para o docente responsável – 03 reuniões.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição das metas físicas e financeiras
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Implantar em 100% dos cursos de graduação e educação profissio-nal o programa de estágio face a legislação e normatização interna vigentes
Nº de cursos que ofertam modalidade
de estágio109 109
Resultados e Avaliação:Avanço na consolidação de uma cultura institucional de que o estágio é parte integrante do currículo, na modalidade de obrigatório (disciplina) e não obrigatórios (atividade formativa complementar), por compor o processo de ensino e formação profissional, constituindo-se também como um elemento de caráter integrador, visando às destinações da universidade quanto ao ensino, pesquisa e extensão.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Considerando o PDI quanto à implantação e consolidação do Projeto Pedagógico Institucional, a ação da Coordenação Geral de Estágios - CGE vem contribuindo para a implantação das normas internas vigentes e consequentemente a consolidação da Política de Estágio institucional.
Programa:Revisão da normatização Interna vinculada a Resolução N°46/10-CEPE que regulamenta os Estágios realizados no âmbito da UFPR
Objetivo Geral do Programa:Revisar e adequar a normatização interna dos estágios à luz da legislação vigente e Resolução nº 46/10-CEPE e Ordem Normativa nº 07/2008-MPOG.
Descrição do Programa:Análise técnica e jurídica da Instrução Normativa nº 01/92-CEPE - que normatiza os Estágios no âmbito da UFPR;
Responsável pelo Programa:Colegiado de Estágio da PROGRAD – Representantes Setoriais
Responsável pela Execução:Lilian Deisy Merlin Camargo Franzoni - Coordenação Geral de Estágios/PROGRAD Público-Alvo:Comunidade Universitária.
Principais Atividades Desenvolvidas:Reunião do Colegiado de Estágios da PROGRAD - finalização da nova proposta para a normatização da modalidade de estágio em questão - 01; encaminhamento da minuta de Instrução Normativa à SOC, em substituição a IN nº 01/93-CEP; aprovação da Instrução Normativa nº 01/13-CEPE em agosto de 2013.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição das metas físicas e financeiras
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Elaborar minuta da instrução normativa para estágio no âmbito da UFPR.
Reuniões realizadas. 02 03
Resultados e Avaliação:Processo consolidado no Colegiado de Estágio da PROGRAD, quanto aos estágios realizados no âmbito da UFPR. Atualmente a ação está em fase de transição do gerenciamento dos estágios não obrigatórios remunerados internos passando a responsabilidade da PROGRAD à PROGEPE, conforme determina a nova Instrução Normativa e a Ordem Normativa nº 07/2008/MPOG.
108
Relatório de Atividades 2013
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Adequação da normatização interna face à legislação vigente, consolidando e trazendo avanços na implantação do Projeto Pedagógico lnstitucional.
Programa:Criação do novo Cadastro Informatizado de Estágio
Objetivo Geral do Programa:Propor e efetivar a criação de um novo Cadastro Informatizado de Estágio – gerenciado pelo Centro de Computação Eletrônica – CCE para atender a solicitação das Coordenações de Curso e Departamentos Didáticos com objetivo de possibilitar a visualização do sistema pela comunidade universitária, em atendimento a legislação vigente e às normas institucionais. Justifica-se tal proposta em função do atual cadastro existente estar alocado em servidor exclusivo da PROGRAD, não sendo possível a sua visualização e utilização pela comunidade universitária.
Descrição do Programa:Elaboração do escopo do projeto do cadastro informatizado em função das necessidades e demandas da Coordenação Geral de Estágios da PROGRAD e da comunidade universitária, junto à equipe do CCE.
Responsável pelo Programa:Edson Flávio de Souza – CCE e Lilian Deisy Merlin Camargo Franzoni - Coordenação Geral de Estágios/PROGRAD
Responsável pela Execução:Antonio Barros – CCE e Lilian Deisy Merlin Camargo Franzoni e Walter Dilay - Coordenação Geral de Estágios/PROGRAD
Público-Alvo:Comunidade Universitária
Principais Atividades Desenvolvidas:Esta ação foi iniciada em 2012 e em 2013 foram retomadas as reunião da equipe da CGE com a equipe do CCE para desenvolver o escopo do projeto em função das necessidades e demandas da normatização dos estágios realizados pelos alunos da UFPR.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição das metas físicas e financeiras
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Elaborar o escopo do projeto.
Reuniões reali-zadas.
02 02
Resultados e Avaliação:Finalização do escopo do projeto. Atualmente o projeto está em fase de destinação de recursos e de estabelecimento de prioridades junto à Administração Central pela equipe do CCE para desenvolvimento do cadastro informatizado.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Atendimento às necessidades da comunidade universitária e a legislação de estágio vigente.
109
Programas e Ações
Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação - PRPPG
1. Coordenadoria de Pesquisa e Desenvolvimento da Ciência e Tecnologia2. Coordenadoria de Programas Stricto Sensu3. Coordenadoria de Cursos Lato Sensu4. Coordenadoria de Iniciação Científica e Integração Acadêmica 5. Unidade de Sistemas de Informação6. Centro de Estudos do Mar
1. Coordenadoria de Pesquisa e Desenvolvimento da Ciência e Tecnologia
Programa:Grupos de Pesquisa do CNPq
Objetivo Geral do Programa:Gerenciar a consolidação e ampliação dos grupos de pesquisa inseridos no Diretório de Grupos do CNPq .
Descrição do Programa:Constitui-se em bases de dados que contém informações sobre os grupos de pesquisa em atividade no país. O diretório mantém uma Base Corrente, cujas informações são atualizadas continuamente pelos líderes de grupos, pesquisadores, estudantes e dirigentes de pesquisa das instituições participantes, e o CNPq realiza Censos bi-anuais, que são fotografias desta Base Corrente. As informações contidas nestas Bases, dizem respeito aos recursos humanos constituintes dos grupos( pesquisadores, estudantes e técnicos), às linhas de pesquisa em andamento, às especialidades do conhecimento, aos setores de aplicação envolvidos, à produção científica e tecnológica e aos padrões de interação com o setor produtivo.
Responsável pelo Programa:Coordenador de Pesquisa da PRPPG Profª Graciela Inês Bolzon de Muniz
Responsável pela Execução:Coordenador de Pesquisa da PRPPG Profª Graciela Inês Bolzon de Muniz
Público-Alvo:Docentes e alunos de mestrado e doutorado.
Principais Atividades Desenvolvidas:Discussão com o Comitê Assessor de Pesquisa (CAP) para o estabelecimento de critérios para a criação de grupos de pesquisa, análise das solicitações, credenciamento de líderes de pesquisa, certificação de grupos de pesquisa e gerenciamento institucional, junto ao CNPq, dos grupos de pesquisa certificados pela UFPR. Outra ação desenvolvida por esta Coordenadoria foram realizadas palestras nos programas de pós-graduação stricto sensu sobre a importância da criação, alimentação e consolidação desses grupos para a pesquisa na UFPR. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Comitê Gestor do CNPq% de ampliação do nº. de grupos de pesquisa
certificados 20% 28% - -
Resultados e Avaliação:Aumento qualitativo dos Grupos de Pesquisa certificados pela UFPR. No período compreendido entre janeiro e outubro de 2013 houve um crescimento de 6,4% do número de grupos de Pesquisa CNPq da UFPR, considerado satisfatório, pois buscou-se centrar na consolidação dos grupos já existentes (parâmetro qualitativo). Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:A ampliação do número de grupos de pesquisa consolidados ou em fase de consolidação contribui para melhora nos parâmetros de avaliação da UFPR junto ás agências de fomento federais (particularmente FINEP e CNPq). Além disso, a certificação dos grupos permite maior projeção dos pesquisadores da UFPR no cenário nacional de C&T no momento da aplicação de projetos individuais de pesquisa.
Programa:Programa de apoio à participação docente em eventos científicos com recursos financeiros da UFPR/TN e Fundação Araucária – FA. E apoio para Organização de eventos científicos com recursos financeiros da Fundação Araucária - FA.
110
Relatório de Atividades 2013
Objetivo Geral do Programa:Apoiar a participação e organização de eventos nacionais e internacionais na UFPR, viabilizando a divulgação do conhecimento gerado na instituição, a interação entre pesquisadores da UFPR e de outras instituições. Consolidar e ampliar de forma sustentável os grupos de pesquisa.
Descrição do Programa:O Programa de apoio a Participação e Organização da UFPR, de acordo com a chamada 25/2012 da Fundação Araucária, destina-se a apoiar a participação e organização de eventos como Congressos, Simpósios, Seminários, Eventos Institucionais de Iniciação Científica e outros julgados relevantes pela Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação da UFPR.
Responsável pelo Programa:Coordenador de Pesquisa da PRPPG Profª Graciela Inês Bolzon de Muniz
Responsável pela Execução:Coordenador de Pesquisa da PRPPG Profª Graciela Inês Bolzon de Muniz
Público-Alvo:Docentes doutores e que estão em doutoramento e técnico-administrativos com doutorado.
Principais Atividades Desenvolvidas:
Estímulo dos docentes no planejamento de atividades que conduzam à divulgação dos resultados das pesquisas genuinamente produzidas na UFPR; atualização de dados curriculares na plataforma Lattes do CNPq; gerenciamento das reuniões mensais dos Comitês Setoriais de Pesquisa e do CAP para análise das solicitações de passagens e estadias para participação em eventos.; discussão e estabelecimento de critérios qualitativos e quantitativos de produção científica e formação de recursos humanos para a avaliação das solicitações apresentadas. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
PrevistosRealiza-
dosPrevistos Realizados
Participação de Eventos - FA
Participação 81 68 R$200.000,00 R$163.377,35
Participação em Even-tos - UFPR/TN
Participação 40 31 R$130.000,00R$127.302,91
Organização de Even-tos - FA
Organização 52 31 R$200.000,00 R$199.436,35
Resultados e Avaliação:Atendimento de 95% das solicitações de passagens e diárias para a participação em eventos nacionais e internacionais.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Contribuir com a expansão e consolidação das atividades de pesquisa na UFPR, através de intercâmbios viabilizados pelas participações dos pesquisadores da UFPR em eventos nacionais e internacionais. Contribuir para a expansão e consolidação dos grupos de pesquisa como referência regional e ampliação da visibilidade dos grupos da UFPR no cenário de C&T nacional e internacional.
Programa:Programa de manutenção de equipamentos multiusuários
Objetivo Geral do Programa:Ampliar, modernizar e garantir a manutenção dos equipamentos destinados à pesquisa cientifica e de caráter multiusuário.
Descrição do Programa:O Programa de apoio a manutenção de equipamentos multiusuários propicia em fluxo contínuo a manutenção corretiva e preventiva de equipamentos de característica multiusuária visando evitar que as atividades de pesquisa e o desenvolvimento de Teses e Dissertações dos Programas de Pós-Graduação da UFPR sejam interrompidos.
Responsável pelo Programa:Coordenador de Pesquisa da PRPPG Profª Graciela Inês Bolzon de Muniz
Responsável pela Execução:Coordenador de Pesquisa da PRPPG Profª Graciela Inês Bolzon de Muniz
Público-Alvo:Docentes e Programas de Pós-Graduação Stricto sensu
Principais Atividades Desenvolvidas:Divulgação do programa através do site da PRPPG e envio de mensagens para a lista de pesquisadores da UFPR. Receber e avaliar os formulários eletrônicos para solicitações. Reunião da comissão (constituída pela resolução nº 23/07 COPLAD) para análise e aprovação das solicitações. Gestão das demandas concedidas no exercício anterior e no presente exercício (acompanhamento das solicitações, verificação in loco das melhorias proporcionadas pelo programa, agilização da execução das manutenções, junto aos fornecedores).
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
PrevistosRealiza-
dosPrevistos Realizados
Apoio a Manutenção de Equipamentos Multiusuários
Equipamentos 5 5 R$130.000,00 R$122.571,12
111
Programas e Ações
Resultados e Avaliação:Todas as solicitações com mérito foram atendidas, o número de solicitações deste ano foi igual a registrada no exercício de 2012, cumprindo-se com os objetivos propostos pelo programa.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:O programa de manutenção de equipamentos multiusuários é de fundamental importância para a manutenção e continuidade das pesquisas desenvolvidas nos programas de pós-graduação Stricto sensu, subsidiando condições favoráveis para a realização de pesquisas inovadoras.
2. Coordenadoria de Programas Stricto Sensu
Programa:Pós-Doutorado na UFPR – (PNPD, PRODOC e Fundação Araucária)
Objetivo Geral do Programa:Absorver recém doutores formados no país e no exterior em programas de Pós-Graduação para exercerem atividades de docência e pesquisa, tendo em vista sua integração permanente no sistema nacional de Pós-Graduação.
Descrição do Programa:Oferecer estágio pós-doutoral nos Programas de Pós-Graduação.
Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG
Responsável pela Execução:Profª. Dra. Vânia Aparecida Vicente- Coordenadoria de Programas Stricto Sensu/PRPPG
Público-Alvo:Recém doutores formados no país e no exterior.
Principais Atividades Desenvolvidas:Desenvolvimento de pesquisa e interação com os alunos dos Programas de Pós-Graduação. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicas Valores metas financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Aumentar o número de bol-sistas de Pós-doutorado
nº. de bolsistas aten-didos 30 30 - -
Resultados e Avaliação:Metas atingidas: atualmente a UFPR conta com 30 pós-doutores atuando na Pós-Graduação.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Consolidação e expansão dos Programas de Pós-Graduação.
Programa:Alunos Estrangeiros de Pós-Graduação (PEC-PG; PAEC (OEA-GCUB) e AUGM)
Objetivo Geral do Programa:Formar recursos humanos com vistas a possibilitar cidadãos oriundos de países em desenvolvimento à realização de estudos de Pós-Graduação Stricto Sensu em instituição de ensino superior brasileira.
Descrição do Programa:O programa possibilita o ingresso de cidadãos de países em desenvolvimento em cursos de Pós-Graduação nas universidades brasileiras.
Responsável pelo Programa:Prof. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG
Responsável pela Execução:Profª Dra. Vânia Aparecida Vicente Coordenadoria de Programas Stricto Sensu/PRPPG
Público-Alvo:Graduados de países em desenvolvimento.
Principais Atividades Desenvolvidas:Formar doutores e mestre para atuarem no seu país de origem. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Atender as solicitações do programa, de acordo com as normas do programa PEC/PG/CAPES/CNPq
nº. de solicitações atendidas
18 18 - -
112
Relatório de Atividades 2013
Resultados e Avaliação:Atualmente a UFPR conta com 18 alunos PAEC-OEA-GCUB na Pós-Graduação.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Internacionalização da Pós-Graduação ao participar de edital público para oferta de vagas aos candidatos estrangeiros.
Programa:Programa Institucional de Apoio à Publicação de Periódicos
Objetivo Geral do Programa:Apoiar administrativamente e financeiramente a publicação de periódicos institucionais.
Descrição do Programa:Financiar a diagramação, tradução e arte final.
Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edílson Sergio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG
Responsável pela Execução:Profª. Dra. Vânia Aparecida Vicente - Coordenadoria de Programas Stricto Sensu/PRPPG
Público-Alvo:Docentes e Pesquisadores da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Licitação para a diagramação, impressão e acabamento de periódicos, incluindo: criação, a cargo da Editora da UFPR e do pedido de execução de serviços, de responsabilidade da Pró-Reitoria de Administração. Coordenação do desenvolvimento e implementação de revistas do programa no Serviço Eletrônico de Revistas (SER) da UFPR. Por meio do sistema SER os autores submetem sua produção científica aos periódicos da instituição; acompanham a avaliação da mesma; acessam os artigos já publicados e contatam seus editores. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Publicação on-line de peri-ódicos, de acordo com os parâmetros da Resolução vigente, deliberações da Assembléia e encaminha-mentos do Conselho.
nº. de periódicos publicados
32 32 - -
Resultados e Avaliação:Publicação on-line de 32 periódicos - Aumento do apoio financeiro às revistas - Fund. Araucária e Tesouro Nacional.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:De acordo com o PDI, a missão da Universidade é, também, disseminar o conhecimento, na qual o programa de apoio aos periódicos se enquadra perfeitamente, através da consolidação e ampliação dos meios de divulgação das atividades acadêmicas.
Programa:Gerenciamento do Programa Demanda Social/CAPES – Gestão de bolsas.
Objetivo Geral do Programa:Gerenciar as bolsas de estudos concedidas pela CAPES para os programas da UFPR. Gerencia o programa atendendo aos prazos da UFPR e da CAPES, bem como as necessidades dos programas.
Descrição do Programa:Gerenciamento do Programa Demanda Social.
Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG Responsável pela Execução:Profª. Dra. Vânia Aparecida Vicente - Coordenadoria de Programas Stricto Sensu - Unidade de Bolsas e Auxílios/PRPPG
Público-Alvo:Programas de Pós-Graduação da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Gerenciamento das bolsas de estudos (cadastramentos, cancelamentos, suspensões de bolsistas). Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Distribuição das bolsas de mestrado e doutorado, de acordo com as regras do Convênio Demanda Social entre a UFPR e a CAPES
nº. de bolsas distri-buídas
2.115 2.115 - -
113
Programas e Ações
Resultados e Avaliação:Distribuição de 1261 bolsas de mestrado e 854 de doutorado. Distribuição de verbas de custeio para os programas. Distribuição de verbas para material permanente.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:O gerenciamento colegiado deste programa, sob a presidência do Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação - PRPPG, permite o apoio a cursos novos de Pós-Graduação, com parâmetros definidos pelo comitê além da manutenção dos cursos existentes na instituição. Permite que os cursos de Pós-Graduação da UFPR possam dar condições de dedicação integral aos estudantes com as bolsas, apoiar os projetos de pesquisa para as teses e dissertações, manter a qualidade das bancas, enfim, prestar apoio em busca de melhoria e a expansão dos cursos de Pós-Graduação da UFPR.
Programa:Visitas aos Setores e Programas de Pós-Graduação Stricto Sensu
Objetivo Geral do Programa:Buscar mecanismos de avaliação e análise das dificuldades continuada de Programas de Pós-Graduação Stricto sensu.
Descrição do Programa:Realização de visitas aos Setores e Programas de Pós-Graduação Stricto Sensu.
Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG Responsável pela Execução:Profª. Dra. Vânia Aparecida Vicente - Coordenadoria de Programas Stricto Sensu e Profª Tit. Graciela Inez Bonzon de Muniz - Coordenadoria de Pesquisa/PRPPG
Público-Alvo:Programas de Pós-Graduação
Principais Atividades Desenvolvidas:Visitas setoriais. Debates sobre rumos possíveis para a melhoria dos cursos.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previs-tos
Realiza-dos
Previs-tos
Realiza-dos
Realização de visitas aos Programas de Pós--Graduação
nº. Programas de Pós--Graduação visitados
74 74 - -
Resultados e Avaliação:Foram realizadas reuniões com diversos colegiados de PPG, com diversos coordenadores. Foram feitas visitas aos seguintes conselhos setoriais: de Ciências Biológicas, Ciências Humanas, Letras e Artes, Ciências da Saúde, Ciências Exatas, Ciências Agrárias e Educação. Definição de estratégia de apoio da PRPPG aos cursos para melhoria de conceito na próxima avaliação trienal.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Atender os objetivos estratégicos definidos no PDI no que diz respeito à consolidação dos cursos de PG Stricto Sensu e ao incentivo das iniciativas de auto-avaliação dos cursos.
Programa:Professor Visitante
Objetivo Geral do Programa:Avaliar parâmetros para aprovação de candidatos a Professor Visitante na UFPR. Avaliar a atuação dos professores visitantes na Instituição com vistas à análise da renovação de contrato.
Descrição do Programa:Receber professores pesquisadores estrangeiros e/ou brasileiros para contribuir na pesquisa e inovação dos Programas de Pós-Graduação.
Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG Responsável pela Execução:Profª. Dra. Vânia Aparecida Vicente - Coordenadoria de Programas Stricto Sensu e Profª. Tit. Graciela Inez Bolzon de Muniz - Coordenadoria de Pesquisa/PRPPG
Público-Alvo:Pesquisadores brasileiros ou estrangeiros.
114
Relatório de Atividades 2013
Principais Atividades Desenvolvidas:Recebimento das solicitações para análise. Reuniões da Comissão para análise por seus membros das solicitações. Encaminhamento dos pareceres à PROGEPE. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Atender as solicitações para participar do Programa Pro-fessor Visitante da UFPR
nº. de solicitações atendidas
13 13 - -
Resultados e Avaliação:Todas as solicitações encaminhadas foram analisadas e o parecer encaminhado à PROGEPE.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:A consolidação dos Programas de Pós-Graduação Stricto Sensu da UFPR é incrementada pela possibilidade de participação no sistema de docentes de outras instituições de ensino brasileiras e estrangeiras, articulando ainda a possibilidade de maior internacionalização dos cursos de Pós-Graduação da Instituição.
Programa:Apoio à Criação de Programas/Cursos de Pós-Graduação Stricto Sensu
Objetivo Geral do Programa:Apoiar os Conselhos Superiores da UFPR, bem como os Departamentos, Programas e Setores envolvidos na criação de Programas e/ou cursos de Pós-Graduação Stricto Sensu, através de assessoramento e análise dos processos e emissão de parecer.
Descrição do Programa:Criação de Programas/Cursos de Pós-Graduação Stricto Sensu.
Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG Responsável pela Execução:Profª. Dra. Vania Aparecida Vicente - Coordenadoria de Programas Stricto Sensu/PRPPG
Público-Alvo:Graduados interessados em qualificação.
Principais Atividades Desenvolvidas:Estudo do processo e conferência no atendimento pelo Programa interessado segundo as normas estabelecidas para criação de cursos de Mestrado e/ou Doutorado, verificada a presença das atas de reunião das plenárias departamentais e dos conselhos setoriais aprovando a criação do novo Programa, bem como da verificação da aprovação ou não das agências reguladoras. É emitido o parecer técnico com um resumo daqueles itens do roteiro e é encaminhado ao CEPE e, posteriormente, aos Conselhos superiores da UFPR para aprovação. Esse procedimento é repetido para o Mestrado Profissionalizante e/ou Mestrado Interinstitucional - MINTER. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Encaminhar novas propos-tas de cursos
nº. de propostas enca-minhadas
09 09 - -
Resultados e Avaliação:Todos os processos (09 propostas) foram encaminhados pelo sistema de aplicação de cursos novos (APCN) para a CAPES.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:A expansão do ensino superior, em especial do ensino de Pós-Graduação, é um dos objetivos estratégicos do PDI, para o qual as ações desenvolvidas na unidade contribuem.
Programa:Apoio à reestruturação curricular dos Programas de Pós-Graduação
Objetivo Geral do Programa:Proporcionar o aperfeiçoamento dos currículos dos cursos de Pós-Graduação.
Descrição do Programa:Emissão de parecer técnico sobre reformulação curricular de Programas de Pós-Graduação Stricto Sensu.
Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG Responsável pela Execução:Profª. Dra. Vânia Aparecida Vicente - Coordenadoria de Programas Stricto Sensu/PRPPG
115
Programas e Ações
Público-Alvo:Programas de Pós-Graduação da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Conferir a conformidade quanto aos requisitos exigidos pela Resolução 65/09-CEPE quanto à mudança da estrutura curricular do Programa solicitante, como a criação e alteração das áreas de concentração, modificação ou inclusão de linhas de pesquisa, bem como verificar, no elenco das disciplinas, sua caracterização com o código, a carga horária, os créditos, periodicidade, ementa e corpo docente. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Analisar encaminhamentos e emitir pareceres técnicos de acordo com a Resolução 65/09-CEPE
nº. de pareceres emitidos
100% 100% - -
Resultados e Avaliação:Após o estudo dos processos e emissão do parecer técnico, são confeccionadas as portarias.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:A consolidação dos Programas de Pós-Graduação Stricto Sensu da UFPR é possibilitada pelo atendimento às demandas didático-pedagógicas e atualização curricular dos programas.
Programa:Pareceres Sobre Progressão Vertical de Docentes da UFPR
Objetivo Geral do Programa:Possibilitar a ascensão funcional dos docentes da UFPR.
Descrição do Programa:Emissão de pareceres sobre progressão vertical de docentes da UFPR com título de mestre ou doutor obtido em instituições nacionais e internacionais.
Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira– Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG Responsável pela Execução:Profª. Dra. Vânia Aparecida Vicente – Coordenadoria de Programas Stricto Sensu/PRPPG
Público-Alvo:Docentes da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Por ocasião da entrada do processo, é verificada a presença dos documentos exigidos pela Comissão Permanente de Pessoal Docente – CPPD. Dentre essas exigências, está a emissão de parecer técnico da PRPPG. Após essa conferência, segue-se para consulta à CAPES, a fim de verificar o credenciamento ou não do curso em que o professor obteve o título e, sendo credenciado, qual o conceito que lhe é atribuído. É, então, emitido o parecer e enviado o processo para a CPPD para providências.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Atender os encaminhamen-tos pertinentes à progres-são vertical de docentes, de acordo com a resolução 01/01-CEPE Resolução 98/06-CEPE
nº. de processos analisa-dos e atendidos
100% 100% - -
Resultados e Avaliação:Progressão funcional dos docentes.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Dar suporte à qualificação do pessoal docente da UFPR, e a responsabilidade social da PG definidos no PDI são atendidos aqui pela PRPPG.
Programa:Professor Sênior (UFPR E PVNS – CAPES)
Objetivo Geral do Programa:Dotar os Programas de Pós-Graduação de professor-pesquisador em linhas específicas das áreas de conhecimento para ministrar disciplinas, orientar dissertações e teses e desenvolver projetos de pesquisas.
Descrição do Programa:O programa Professor Sênior da UFPR é o único no país que possibilita aos professores doutores aposentados continuarem atuando na Pós-Graduação Stricto Sensu. A Resolução 68/2004-CEPE, é a norma institucional do programa.
Responsável pelo Programa:Prof.Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG
116
Relatório de Atividades 2013
Responsável pela Execução:Profª. Dra. Vânia Aparecida Vicente– Coordenadoria de Programas Stricto Sensu/PRPPG
Público-Alvo:Programas de Pós-Graduação da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Realização de contato com os docentes integrantes do Programa, lembrando-os sobre os procedimentos necessários para a renovação do mesmo, atendendo o determinado pela Resolução 68/04-CEPE, Art. 5.º. Emissão, na última semana do mês de competência, da folha de pagamento para processamento junto ao DCF. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Atender as solicitações, de acordo com a Resolução 68/04-CEPE
% de atendimento 100% 100% - -
Resultados e Avaliação:O Programa Professor Sênior da UFPR conta atualmente com 43 docentes.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Contribui para que os Programas de Pós-Graduação da UFPR tenham seus conceitos melhorados.
Programa:Emissão de Diplomas e Certificados
Objetivo Geral do Programa:Emitir diplomas e certificados.
Descrição do Programa:Expedição de diplomas e certificados de mestrado, doutorado, pós-doutorado.
Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira – Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG Responsável pela Execução:Profª.Dra. Vânia Aparecida Vicente– Coordenadoria de Programas Stricto Sensu
Público-Alvo:Alunos de mestrado, doutorado.
Principais Atividades Desenvolvidas:Compor processo de expedição. Apor carimbos para efetivar o registro da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/ PRPPG, coletando assinatura do Reitor e Pró-Reitor e verificar o parecer de avaliação da Capes do Mestrado / Doutorado, para o devido enquadramento. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Expedição de diplomas e certificados solicitados
- 13 13 - -
Resultados e Avaliação:Emitidos 1100 diplomas de mestrado e doutorado.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Contribui com a transparência da Instituição e promove a consolidação e fomenta indicadores dos cursos de Pós-Graduação na UFPR e desta Universidade entre as Instituições brasileiras.
Programa:Apoio ao Preenchimento do Relatório Coleta Capes
Objetivo Geral do Programa:Apoiar os programas de Pós-Graduação Stricto Sensu no correto preenchimento do relatório Coleta CAPES - Verificação dos dados informados pelos programas.
Descrição do Programa:Apoio ao preenchimento do relatório Coleta CAPES.
Responsável pelo Programa:Prof.Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG Responsável pela Execução:Profª. Dra. Vânia Aparecida Vicente - Coordenadoria de Programas Stricto Sensu Público-Alvo:Programas de Pós-Graduação da UFPR
Principais Atividades Desenvolvidas:Recebimento dos arquivos da Coleta CAPES para análise dos dados. Encaminhamento do resultado da análise aos programas. Encaminhamento à CAPES, após os devidos ajustes realizados.
117
Programas e Ações
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Prestar apoio a todos os Programas de Pós-Gra-duação
- 100% 100% - -
Resultados e Avaliação:Todos os relatórios Coleta CAPES encaminhados pelos programas foram analisados e os pareceres encaminhados novamente ao programa para correções e devolução à PRPPG, para posterior envio à CAPES.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:A avaliação dos Programas de Pós-Graduação Stricto Sensu da UFPR pela CAPES é realizada com base nesses relatórios e informações precisas evitam prejuízos aos programas e contribuem para uma discussão de alto nível sobre a melhoria dos indicadores de produção dos mesmos.
Programa:Programa de Doutorando Sanduíche no Exterior - PDSE/CAPES
Objetivo Geral do Programa:Fomentar parte da pesquisa de tese de doutorandos da UFPR no exterior.
Descrição do Programa:Concessão de bolsas de estudos e apoio financeiro para desenvolvimento de partes da pesquisa da tese.
Responsável pelo Programa:Prof.Dr. Edílson Sergio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG Responsável pela Execução:Profª. Dra. Vânia Aparecida Vicente - Coordenadoria de Programas Stricto Sensu/PRPPG
Público-Alvo:Alunos de doutorado da UFPR
Principais Atividades Desenvolvidas:Instruir os alunos, quanto à documentação e prazos para inscrição e envio eletrônico das solicitações de bolsa PDSE. Homologar as inscrições e enviar para a CAPES.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Concessão de bolsas de doutorado sanduíche no exterior
nº. de bolsas concedidas 100 100 - -
Resultados e Avaliação:Até o momento foram enviadas a CAPES 100 (cem) solicitações de bolsa para doutorado sanduíche no exterior. A UFPR possui 46 Programas habilitados ao envio de alunos para fazer estágio no exterior.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Além da consolidação dos Cursos de Pós-Graduação Stricto Sensu, este programa também contribui na articulação da internacionalização da Pós-Graduação.
3. Coordenadoria de Cursos Lato Sensu
Programa:Gestão de Cursos Lato Sensu Objetivo Geral do Programa:Proporcionar aos graduados cursos de Especialização e Aperfeiçoamento em diversas áreas do conhecimento. Descrição do Programa: Análise de processos para abertura de cursos novos, turmas novas de cursos em andamento e relatórios finais. Certificação dos concluintes.
Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG
Público-AlvoComunidade interna e externa da UFPR
Principais Atividades DesenvolvidasImpressão de certificados de Especialização e Aperfeiçoamento e arquivamento. Análise e parecer de aprovação quando os processos correspondem na íntegra às exigências da legislação vigente. Encaminhamento dos aprovados para confecção dos certificados.
118
Relatório de Atividades 2013
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras
Previstos Realizados Previstos Realizados
Atualização de dados da especialização
- 3.083 3.083 - -
Resultados e Avaliação:Recebimento de relatórios finais para emissão de certificados.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Atualização dos dados da Pós-Graduação Lato Sensu.
4. Coordenadoria de Iniciação Científica e Integração Acadêmica
Programa:PIBIC - Programa de Iniciação Científica PIBIC- AF - Programa de Iniciação Científica Ações Afirmativas
Objetivo Geral do Programa:Estimular a participação de estudantes da graduação em atividades de pesquisa, promovendo a integração entre a Pós-Graduação e Graduação.
Descrição do Programa:O Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica (PIBIC) visa incentivar a participação de alunos de graduação da UFPR em projetos de pesquisa, para que desenvolvam o pensamento e a prática da pesquisa científica, sob a orientação de pesquisadores qualificados.O Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica - PIBIC nas Ações Afirmativas – PIBIC – Visa ampliar a oportunidade de formação técnico-científica pela concessão de bolsas de IC para os alunos do ensino superior, cuja inserção no ambiente acadêmico se deu por uma ação afirmativa no vestibular.
Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG Responsável pela Execução:Prof.ª Dra. Maria de Fátima Mantovani – Coordenadoria de Iniciação Científica e Integração Acadêmica/PRPPG
Público-Alvo:Alunos de Graduação, de Pós-Graduação e docentes da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração do caderno de normas da Iniciação Científica.. Acompanhamento da qualificação dos projetos, dos pesquisadores e dos alunos inscritos. Divulgação dos resultados. Implementação dos alunos no programa IC. Elaboração de projetos institucionais, visando à aquisição de bolsas para o programa de Iniciação Científica. Reunião com voluntários bolsistas e pesquisadores nos diversos setores da UFPR.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Abertura Edital 2012/2013, de acordo com as normas do PIBIC-CNPq
número de alunos aten-didos com bolsas
801 820 - -
Resultados e Avaliação:Encerramento dos Editais de IC 2012-2013. Abertura do Edital 2013-2014. Foram dois editais no ano de 2013, sendo um do PIBIC e um do PIBIC-AF. Elevação no número de participantes do Programa de Iniciação Científica. Houve um aumento de cerca de 10% nos Editais 2012/2013 em relação ao ano anterior. Participação de 367 bolsistas PIBIC/CNPq, 23 PIBIC- CNPq- AF, 220 UFPR/TN, 180 da Fundação Araucária/ 30 PIBIC AF Fundação Araucária.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:A participação de alunos de graduação em pesquisa, integração entre Graduação e Pós-Graduação, qualificação de alunos para a Pós-Graduação, estimulo à participação de alunos de graduação na produção científica, estímulo aos professores para participarem do Programa de Iniciação Científica são contribuições para a articulação permanente entre a Pós-Graduação e o ensino de graduação, e o avanço na institucionalização e aumento na capacitação de recursos para a pesquisa.
Programa:Realização do 21º Evento de Iniciação Científica/EVINCI 2013
Objetivo Geral do Programa:Apresentar e avaliar os planos de trabalho desenvolvidos nos projetos de pesquisa pelos alunos de Iniciação Científica.
Descrição do Programa:Realização do 21º Evento de Iniciação Científica/EVINCI 2013.
Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG
119
Programas e Ações
Responsável pela Execução:Prof.ª Dra. Maria de Fátima Mantovani – Coordenadoria de Iniciação Científica e Integração Acadêmica/PRPPG
Público-Alvo:Estudantes de Graduação, Pós-Graduação e docentes da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Organização do evento como um todo, viabilizando apresentações orais e de e-poster dos trabalhos desenvolvidos pelos alunos de iniciação científica e outros alunos de graduação que desenvolvem atividades científicas ou de extensão na UFPR. Impressão do Livro de Resumos e CD do 21º. EVINCI. Organização das palestras, conforme a programação divulgada para o evento. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Realização do EVINCI, de acordo com as normas do Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica do CNPq e atu-alização das normas para apresentação de trabalhos no evento
número de trabalhos apresentados
1.200 1.373 - -
Resultados e Avaliação:O 21º EVINCI foi realizado no período de 07 a 10 de outubro, nas dependências do Campus Jardim Botânico e 21 e 22 de outubro no Setor Palotina.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:A apresentação e avaliação dos planos de trabalho desenvolvidos nos projetos de pesquisa pelos alunos de Iniciação Científica estimulam a inclusão dos alunos de graduação em atividades de pesquisa, o que é refletido pelo número crescente de participantes, e qualifica alunos para os Programas de Pós-Graduação. Contribui para a articulação permanente entre a Pós-Graduação e o ensino de graduação, e o avanço na institucionalização da pesquisa. Na medida em que é parte da 5.ª Semana de Integração do Ensino, da Pesquisa e da Extensão na UFPR, contribuiu com a indissociabilidade do ensino, da pesquisa e da extensão, como princípio institucional.
Programa:Iniciação Científica Júnior –IC- JRPrograma Institucional de Bolsas de Iniciação Científica para o Ensino Médio – PIBIC_EM
Objetivo Geral do Programa:Estimular alunos do ensino médio de escolas da rede pública do Paraná a desenvolverem atividades científicas, e despertar a vocação científica e incentivar talentos potenciais entre estudantes do ensino médio e profissional.
Descrição do Programa:O Programa de Iniciação Científica Júnior visa estimular alunos do ensino médio, de escolas públicas do estado do Paraná a desenvolverem atividades científicas, sob a orientação de pesquisadores.
Responsável pelo Programa:Prof. DR. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG
Responsável pela Execução:Prof.ª Dra. Maria de Fátima Mantovani – Coordenadoria de Iniciação Científica e Integração Acadêmica/PRPPG
Público-Alvo:Alunos do ensino médio de escolas da rede pública do Paraná.
Principais Atividades Desenvolvidas:Os alunos de IC Júnior desenvolveram os planos de trabalho propostos pelos orientadores e pesquisadores da UFPR. A divulgação das atividades desenvolvidas nos planos de trabalho é encaminhada via relatório. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Estimular a participação de alunos do ensino médio, de acordo com as normas da Fundação Araucária e do CNPq para a Iniciação Científica de alunos do segundo grau
número de bolsas distribuídas
22 45 - -
Resultados e Avaliação:Encerramento do Edital de Iniciação Científica Júnior da Fundação Araucária e CNPq 2011-2012. Abertura do Edital 2012-2013 do PIBIC-JR- CNPq e Fundação Araucária. Participação de 38 bolsistas da Fundação Araucária e 07 PIBIC-JR/CNPq.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Estimular a participação da universidade na comunidade. Contribuir para o avanço na institucionalização da pesquisa e incentivo aos alunos do ensino Médio a participar de atividades acadêmicas e de pesquisa.
120
Relatório de Atividades 2013
Programa:Iniciação ao Desenvolvimento Tecnológico e Inovação (PIBIT)
Objetivo Geral do Programa:Incentivar a participação dos estudantes do ensino técnico e de graduação da UFPR em projetos de desenvolvimento e transferência de novas tecnologias e de inovação para que desenvolvam o pensamento e prática da inovação, sob orientação de pesquisadores qualificados.
Descrição do Programa:O Programa de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação incentiva a participação de estudantes do ensino superior no desenvolvimento e transferência de novas tecnologias e inovação.
Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG
Responsável pela Execução:Profª. Dra. Maria de Fátima Mantovani – Coordenadoria de Iniciação Científica e Integração Acadêmica/PRPPG
Público-Alvo:Estudantes do ensino técnico e de graduação da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração do caderno de normas da Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação da UFPR, sob a supervisão da Coordenação de Iniciação Científica e Integração Acadêmica da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação. Abertura do Edital PIBITI 2013/2014 do Programa de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação da UFPR e elaboração do edital complementar para bolsas FUNTELL. Acompanhamento da qualificação dos projetos, dos pesquisadores e dos alunos inscritos para o Edital 2012/2013. Divulgação dos resultados. Implementação dos alunos no programa IT. Elaboração de projetos institucionais, visando à aquisição de bolsas para o Programa de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Ofertar bolsas PIBIT/CNPq e UFPR/TN aos alunos de graduação
nº. de alunos atendidos com bolsas
74 87 - -
Resultados e Avaliação:Integração entre Graduação e Pós-Graduação, qualificação de alunos para a Pós-Graduação, estimulo à participação de alunos de graduação na produção científica, estímulo aos professores para participarem dos Programas de IC e IT.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Participação de alunos de graduação em pesquisa, desenvolvimento tecnológico e inovação. Estimulo ao aumento da produção tecnológica e de patentes sobre produtos e processos na UFPR. Estas são contribuições para a articulação permanente entre a Pós-Graduação e o ensino de graduação, e o avanço na institucionalização da pesquisa, bem como para a produção docente e discente em projetos de pesquisa.
Programa:Organização do 6º Evento de Iniciação ao Desenvolvimento Tecnológico e Inovação - EINTI
Objetivo Geral do Programa:Apresentar e avaliar os planos de trabalho desenvolvidos nos projetos de pesquisa pelos alunos de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação.
Descrição do Programa:Realização do 6º Evento de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação (EINTI).
Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG
Responsável pela Execução:Profª. Dra. Maria de Fátima Mantovani – Coordenadoria de Iniciação Científica e Integração Acadêmica/PRPPG
Público-Alvo:Alunos da Graduação, Pós-Graduação e docentes da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Organização do evento como um todo, viabilizando apresentações orais e de poster dos trabalhos desenvolvidos pelos alunos de iniciação em inovação tecnológica e outros alunos de graduação que desenvolvem atividades científicas ou de extensão na UFPR. Impressão do Livro de Resumos e CD do 6º. EINTI. Organização das palestras e mesa redonda sobre Inovação Tecnológica, conforme a programação divulgada para o evento.
121
Programas e Ações
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Organizar o 6º Evento de Iniciação em Desenvolvimen-to Tecnológico e Inovação, de acordo com as normas do Programa Institucional de Bolsas de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação do CNPq Caderno de Normas da Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação da UFPR
número de trabalhos apresentados
77 92 - -
Resultados e Avaliação:O 6º EINTI foi realizado no período de 07 a 10 de outubro nas dependências do Campus Jardim Botânico.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:A apresentação e avaliação dos planos de trabalho desenvolvidos nos projetos de pesquisa pelos alunos de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação estimulam a inclusão dos alunos de graduação em atividades de pesquisa, o que é refletido pelo número crescente de participantes, e qualifica alunos para os Programas de Pós-Graduação. Contribui para a articulação permanente entre a Pós-Graduação e o ensino de graduação, e o avanço na institucionalização da pesquisa.
Programa:Jovens Talentos Para a Ciência Ifes/CAPES - JTIC
Objetivo Geral do Programa:Incentivar a participação na Iniciação Científica de alunos de graduação dos primeiros períodos que obtiveram classificação em exame nacional promovido pela CAPES.
Descrição do Programa:O Programa Jovens Talentos para a Ciência visa promover a participação de alunos de graduação na pesquisa.
Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG
Responsável pela Execução:Profª. Dra. Maria de Fátima Mantovani – Coordenadoria de Iniciação Científica e Integração Acadêmica/PRPPG
Público-Alvo:Alunos da Graduação.
Principais Atividades Desenvolvidas:Realização de cursos para jovens talentos e avaliação de JTIC/2012.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Implantação do Programa JTIC na UFPR
plano de trabalho 0 22 - -
Resultados e Avaliação:Avaliação do JTIC 2012- teve início em 2012, foram aprovados 69 alunos dos quais 59 concluíram o Programa, os alunos apresentaram seus trabalhos em forma de e-poster no EVINCI.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Desenvolvimento de trabalhos e integração graduação/pós-graduação.
Programa:Reuniões com os Pesquisadores e alunos da Iniciação Científica
Objetivo Geral do Programa:Orientar alunos e pesquisadores sobre os editais da Coordenadoria de Iniciação Científica.
Descrição do Programa:Realização de visitas aos Comitês Setoriais de Pesquisa.
Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG
Responsável pela Execução:Profª. Dra. Maria de Fátima Mantovani
Público-Alvo:Pesquisadores e alunos dos diversos setores da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Reuniões com exposição dos Programas e atividades da Iniciação Científica, realizada nos Campi Politécnico, Botânico, Saúde, Reitoria e Palotina.
122
Relatório de Atividades 2013
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Realização de reuniõesnº. Programas de
Pós-Graduação visitados05 06 - -
Resultados e Avaliação:Foram realizadas reuniões nos diversos campi da UFPR, discussão dos principais problemas encontrados. Houve melhoria no entendimento das questões relativas aos Programas da Iniciação Científica.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Atender os objetivos estratégicos definidos no PDI no que diz respeito à participação de alunos de graduação em pesquisa, desenvolvimento tecnológico e inovação, além de estimular ao aumento da produção tecnológica e de patentes sobre produtos e processos na UFPR, contribuindo para a articulação permanente entre a Pós-Graduação e o ensino de graduação, e o avanço na institucionalização da pesquisa, bem como para a produção docente e discente em projetos de pesquisa.
5. Unidade de Sistemas de Informação
Programa:Desenvolvimento e integração de sistemas
Objetivo Geral do Programa:Desenvolver ações no sentido de busca de integração de sistemas e apoio para a construção de uma base de dados única na UFPR.
Descrição do Programa:Criação de sistema de gerenciamento de pós-graduação; Projetos de pesquisa substituindo o Programa THALES; de Iniciação Científica e sistema de inscrição on line para processo seletivo, controle orçamentário e financeiro e base de dados dos Programas de Pós-Graduação da UFPR.
Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG
Responsável pela Execução:José Henrique Ferreira - Unidade de Informática/PRPPG
Público-Alvo:UFPR
Principais Atividades Desenvolvidas:Fornecimento de dados, por demanda da PROPLAN e Comissão de Avaliação da UFPR: Censo, Pingifes. Entendimento sobre o funcionamento da base de dados do Programa Coleta de dados CAPES. Assessoramento e manutenção do sistema de gerenciamento da Iniciação Científica. Apoio à Coordenação de Extensão, no sentido de cessão do sistema de Iniciação Científica para adaptação às atividades de extensão. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Integração de SistemasRelatórios do coleta CA-PES, Censo e Pingifes
gerados100% 100% - -
Resultados e Avaliação:Fornecimento de dados solicitados no prazo: Censo, Pingifes, Coleta de dados CAPES.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Conhecimento da própria Instituição, com maior transparência e suporte ao planejamento e avaliação contínua.
Programa:Gestão Financeira de Projetos de Pesquisa
Objetivo Geral do Programa:Desenvolver ações no sentido de gerenciar e executar financeiramente os projetos de pesquisa realizados por convênios com agências de fomento.
Descrição do Programa:Definição de procedimentos e execuções financeiras de projetos de pesquisa.
Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG
Responsável pela Execução:Conceição Abadia de Abreu Mendonça - Unidade de Controle e Execução Orçamentária/PRPPG
Público-Alvo:UFPR
123
Programas e Ações
Principais Atividades Desenvolvidas:Fornecimento de informações sobre procedimentos de compras e recebimentos de solicitações das coordenações dos projetos de pesquisa. Execução financeira dos projetos de pesquisa. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Execução financeira dos projetos
empenhos 100% 100% - -
Resultados e Avaliação:Realização financeira dos projetos de pesquisa.
Programa:Gestão Financeira do PROAP/CAPES
Objetivo Geral do Programa:Desenvolver ações no sentido de gerenciar e executar financeiramente os recursos do Programa de Apoio a Pós-Graduação da CAPES.
Descrição do Programa:Definição de procedimentos e execução financeira.
Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG
Responsável pela Execução:Conceição Abadia de Abreu Mendonça - Unidade de Controle e Execução Orçamentária/PRPPG
Público-Alvo:Programas de pós-graduação da UFPR
Principais Atividades Desenvolvidas:Fornecimento de informações sobre procedimentos de compras e recebimentos de solicitações das coordenações dos projetos de pesquisa. Execução financeira.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Execução financeira do PROAP
empenhos 100% 100% - -
Resultados e Avaliação:Realização financeira.
Programa:Gestão do Sistema de Concessão de Diárias e Passagens (SCDP)
Objetivo Geral do Programa:Desenvolver ações no sentido de gerenciar e executar financeiramente os pedidos de passagens e diárias relativos aos projetos de pesquisa e fomento a pós-graduação.
Descrição do Programa:Definição de procedimentos e execuções financeiras dos pedidos.
Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG
Responsável pela Execução:Conceição Abadia de Abreu Mendonça - Unidade de Controle e Execução Orçamentária/PRPPG
Público-Alvo:UFPR
Principais Atividades Desenvolvidas:Fornecimento de informações sobre procedimentos de solicitação execução financeira dos pedidos de diárias e passagens.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Execução financeira dos pedidos de diárias e passagens
Registro no SCDP 100% 100% - -
124
Relatório de Atividades 2013
Resultados e Avaliação:Registro dos pedidos de passagens e diárias e empenhamento dos recursos destinados a este fim.
Programa:Prestação de Contas de Projetos de Pesquisa (Convênios Fundação Araucária)
Objetivo Geral do Programa:Desenvolver ações no sentido de gerenciar e de prestação de contas dos projetos de pesquisa realizados por convênios com agências de fomento estaduais.
Descrição do Programa:Definição de procedimentos e execução financeiras de projetos de pesquisa.
Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Edilson Sérgio Silveira - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação/PRPPG
Responsável pela Execução:Conceição Abadia de Abreu Mendonça - Unidade de Controle e Execução Orçamentária/PRPPG
Público-Alvo:UFPR
Principais Atividades Desenvolvidas:Fornecimento de informações sobre procedimentos de compras e recebimentos de solicitações das coordenações dos projetos de pesquisa. Execução financeira dos projetos de pesquisa.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Execução financeira dos projetos
empenhos 100% 100% - -
Resultados e Avaliação:Realização financeira dos projetos de pesquisa.
6. Centro de Estudos do Mar
Programa:Ampliação da frota náutica do CEM
Objetivo Geral do Programa:Ampliar e modernizar a frota náutica do CEM.
Descrição do Programa: Aquisição de barcos para uso nas atividades de pesquisa, ensino e extensão.
Responsável pelo Programa: Prof. Eunice da Costa Machado (Diretora do CEM – CT).
Responsável pela Execução:Oyl Marlos Bino – CEMRafael Alves Tizony – CEM
Público-Alvo:Professores-pesquisadores do CEM e demais unidades do Setor de Ciências da Terra e da Universidade Federal e outros parceiros (SCB), alunos dos cursos de graduação em Oceanografia, Tecnológico em Aquicultura, Programa de Pós-graduação em Sistemas Costeiros e Oceânicos (PGSISCO). Para utilização em coletas, controle e mapeamento da região estuária e plataforma marítima. Principais Atividades Desenvolvidas:Ampliação das atividades de ensino de graduação e pós-graduação, de pesquisa (monografias, dissertações e teses, e extensionistas (projetos nas comunidades pesqueiras).
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Aquisição de 8 motores de popa
Efetivação da com-pra de 8 motores
de popa100% 100%
R$ 139.050,00
R$ 139.050,00
Aquisição de um motor a diesel
Efetivação da compra de 1 motor
a diesel100% 0%
R$ 91.449,99
R$
Resultados e Avaliação:A ampliação e modernização da frota náutica do CEM, com fortes impactos positivos nas atividades de ensino, pesquisa e extensão.Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:
125
Programas e Ações
Consolidação dos cursos de graduação e pós-graduação, melhoria da infraestrutura física para a pesquisa e extensão, aumento do número de projetos/programas de pesquisa e extensão.
Programa:Aluguel de marina para a frota náutica do CEM
Objetivo Geral do Programa:Possuir local adequado para depositar e lançar ao mar a qualquer tempo as embarcações. Para utilização da frota em coletas, controle e mapeamento da região estuaria e plataforma marítima, com embarque a qualquer tempo.
Descrição do Programa: Aluguel de marina para uso da frota a qualquer tempo.
Responsável pelo Programa: Prof. Paulo Krüger (PRA).
Responsável pela Execução:Eunice da Costa Machado (Diretora do CEM).
Público-Alvo:Alunos e professores-pesquisadores do CEM e demais unidades do Setor de Ciências da Terra e da Universidade Federal.
Principais Atividades Desenvolvidas:Ampliação das atividades de ensino de graduação e pós-graduação, bem como de pesquisas (monografias, dissertações e teses, e extensionistas - projetos nas comunidades pesqueiras). Isto tudo decorre do aluguel da marina que possibilita a utilização das embarcações a qualquer tempo. O CEM não tem local próprio com condições técnicas, pois a marina da UFPR está em local de preservação ambiental e o local está assoreado impossibilitando, desta forma, a utilização da frota náutica.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Aluguel de Marina*Efetivação do con-
trato/renovado1 1
R$ 44.6661,75
R$ 30.841,60
* Este contrato teve início em 2011 e está com aditivo até julho de 2014
Resultados e Avaliação:A ampliação e modernização da frota náutica do CEM com fortes impactos positivos nas atividades de ensino, pesquisa e extensão.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Consolidação dos cursos de graduação e pós-graduação, melhoria da infraestrutura física para a pesquisa e extensão, aumento do número de projetos/programas de pesquisa e extensão.
Programa:Sistema de manutenção da frota náutica e veicular do CEM
Objetivo Geral do Programa:Implantar um sistema eficiente de manutenção e controle da frota náutica e veicular do CEM.
Descrição do Programa: Implantação de sistema automático e contínuo de manutenção periódica dos barcos e veículos do CEM, através de e-ticket car.
Responsável pelo Programa: Prof. Paulo Krüger (PRA)
Responsável pela Execução:Marcelo de Abreu Gonçalves – Assistente em Administração
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Cobertura da manu-tenção periódica dos barcos e veículos*
% da frota com ma-nutenção periódica
100% 43,28%R$
148.000,00R$
64.051,59
* Os valores são do período 01/01/2013 a 31/12/2013.
Resultados e Avaliação:Com início em 2011, esta ação tem impacto extremamente positivo nas demandas de campo, nas atividades de ensino, pesquisa e extensão, tornando-as mais ágeis e mais eficientes em termos operacionais.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Consolidação dos cursos de graduação e pós-graduação, reduzindo a evasão, bem como dos projetos/programas de pesquisa e extensão, o que resultará em uma maior produção técnico-científica.
126
Relatório de Atividades 2013
Programa:Organização da Logística para a realização do 7º Festival da Primavera a ser realizado nos dias 18,19, e 20 de outubro de 2013
Objetivo Geral do Programa:Estimular a expressão múltipla da arte através do Festival da Primavera, criando um espaço de aprendizagem e produção artístico-cultural promovendo a integração e intercâmbio entre a Universidade e a sociedade.
Descrição do Programa: O 7º Festival da Primavera também serve de elo integração de variadas formas artísticas sendo ofertadas diversas oficinas nas áreas das artes plásticas, música, produção de artesanato, feira de orgânicos e biocaminhada.
Responsável pelo Programa: Curso de Oceanografia (comissão de organização) e MARIS empresa júnior de Oceanografia.
Responsável pela Execução:Silvana de Oliveira Borges – Secretária da Direção
Público-Alvo:Comunidade universitária e a sociedade em geral e litoral do estado.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Apoio logístico* Utilização dos veículos,
contrato de segurança, forne-cimento de extintores.
Apro-vada
Aprovada 100% 100%
* Apoio que vem sendo efetuado em todas as edições do Festival da Primavera.
Resultados e Avaliação:O apoio logístico sempre foi efetuado dentro das possibilidades e disponibilidade dos veículos.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Meta prevista será concluída.
Programa:Participação em Editais
Objetivo Geral do Programa:Captação de recursos para execução de projetos no CEM.
Descrição do Programa: Prospecção de editais públicos e privados nas áreas de interesse do CEM com ênfase para editais de agências de fomento à pesquisa e cultura.
Responsável pelo Programa: Comunidade Docente do Centro de Estudos do Mar.
Responsável pela Execução:Oyl Marlos Bino - CEMRafael Alves Tizony - CEM
Público-Alvo:Comunidade Universitária (Professores, pesquisadores, e alunos).
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Projeto PROEXT 2013 - Rede Viva (Prof Rodrigo P.
Medeiros)
Efetivação do projetoR$
49.898,80R$
13.500,00100%
R$ 13.500,00
Projeto PROGRAD 2012-2013 Melhoria Qual. Curso (Prof Ale-
xandre S. Garcia)*
Efetivação projetoR$
63.614,80R$
39.720,22100%
R$ 39.720,22
* PROGRAD 2012 projeto aprovado em 03/09/2012 e em andamento a efetivação.
Resultados e Avaliação:Os projetos inscritos são elaborados dentro das exigências dos editais.
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016:Tem por finalidade as parcerias com órgãos de pesquisa, ensino e extensão com órgãos dos governos federais, estaduais e municipais.
127
Programas e Ações
Pró-Reitoria de assuntos estudantis - PRAE
1. Assistência Estudantil2. Apoio às Entidades
1. Assistência Estudantil
Programa:PROBEM - Programa de benefícios econômicos para manutenção aos estudantes de graduação e ensino profissionalizante da Universidade Federal do Paraná
Objetivo Geral do Programa:Contribuir, de forma sócio-educativa, com condições básicas para o custeio da vida acadêmica, colaborando de forma significativa para a formação profissional do estudante e buscando sua participação em atividades formativas.
Descrição do Programa:É constituído pelos seguintes benefícios, isolados ou em composição, todos com duração de 12 meses: - auxílio Permanência, consiste em auxílio financeiro mensal (R$400,00) aos estudantes, com caráter socioeducativo e contrapartida de 12 horas semanais de trabalho no âmbito da universidade; - auxílio Refeição, oferece isenção total de taxas nos restaurantes universitários da UFPR; - auxílio Moradia, visa oferecer auxílio para moradia (R$ 275,00) aos estudantes que não residam na localidade em que seu curso é ofertado; - auxílio Creche (R$ 200,00) destinado aos estudantes, que possuem filhos na faixa etária de 0 a 6 anos incompletos, devidamente matriculados em Centros de Educação Infantil particulares ou conveniados.
Responsável pelo Programa:Professora Maria Aparecida Zehnpfennig Zanetti - Coordenadora de Assistência Estudantil/PRAE
Responsável pela Execução:Unidade de Apoio Psicossocial, Unidade Financeira e orçamentária, Secretaria geral
Público-Alvo:Estudantes de graduação e ensino profissionalizante regularmente matriculados na Universidade Federal do Paraná com fragilidade socioeconômica.
Principais Atividades Desenvolvidas:O acolhimento aos estudantes é feito inicialmente pela equipe de assistentes sociais que os entrevistam e analisam seus cadastros, habilitando-os ou não a participarem do Programa, de acordo com critérios de fragilidade socioeconômica. A equipe de pedagogas é responsável por três frentes de atuação: análise do rendimento acadêmico dos bolsistas Probem, por meio da análise do Histórico Escolar e entrevista com os estudantes; atendimento de demanda espontânea; e, gerenciamento dos projetos formativos, que inclui análise dos projetos dos professores e encaminhamento dos estudantes a estes. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das
Metas
Indicado-res ou
parâmetros utilizados
Valores metas físicas Valores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Atendi-mento a estudantes vinculados ao PROBEM - análise de cadastro pelas assistentes sociais - UAPS Curitiba e Palotinaacompanha--mento do rendimento acadêmico pelas peda-gogas
nº de es-tudantes atendi-
dos
auxílio moradia:
900;
auxílio refeição: 1.596;
auxílio permanên-cia: 2400;
auxílio creche: 100.
Número de inscritos: auxílio
moradia 1.735;
auxílio refeição 2.770;
auxílio permanência
3.311;
auxíliocreche 13.
Número de deferimentos:
auxílio moradia 1.080;
auxíliorefeição 2.064;
auxílio permanência
2.398;
auxílio creche 13.
R$12.655.444,00 R$12.568.444,00
Gerencia-mento de Projetos Formati-vos pela pedagoga da UAPS/Curitiba e Palotina
número de
projetos analisa-
dos
-
deferidos: 730 projetos;indeferidos:
59.
R$0,00 R$0,00
128
Relatório de Atividades 2013
Resultados e Avaliação:O PROBEM foi um ganho imensurável para os estudantes com fragilidade socioeconômica, beneficiando os que vêm de outras cidades, que podem acumular todos os benefícios, como os residentes na cidade de seu curso. Quanto ao gerenciamento de Projetos Formativos pela equipe de pedagogas da UAPS, em 2012 contamos com 827 projetos aprovados em Curitiba e 120 em Palotina, verificando-se uma diminuição de 179 projetos em Curitiba e 38 em Palotina. No primeiro semestre de 2013 tivemos 236 bolsistas sem participação em projetos em Curitiba e 60 em Palotina. Diariamente são atendidos alunos para troca de projetos ou realizados encaminhamentos referentes à ausência nas atividades. Também é de responsabilidade das pedagogas o contato com os supervisores.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Considerando os objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012- 2016 verifica-se que todas as metas foram alcançadas.
Programa:Apoio à formação profissional aos estudantes de graduação da Universidade Federal do Paraná
Objetivo Geral do Programa:Proporcionar condições de aperfeiçoamento, desenvolvimento pessoal, acadêmico e profissional aos estudantes beneficiados pelo PROBEM.
Descrição do Programa:Produto de uma parceria entre a PRAE e os Setores de Ciências Humanas (Curso de Letras e de Psicologia), de Educação (Departamento de Teoria e Prática de Ensino), PRAE e Setor de Ciências Exatas (Departamento de Informática), respectivamente. Este Programa utiliza uma metodologia voltada ao aluno em sua vida acadêmica, qualificando sua formação e capacitando-o, caso venha a participar de programas de intercâmbio ou mestrado. Todos os cursos e atividades são desenvolvidos por bolsistas instrutores, estudantes do último ano do respectivo curso sob supervisão de seu professor.
Responsável pelo Programa:Professora Maria Aparecida Zehnpfennig Zanetti - Coordenadora de Assistência Estudantil/PRAE
Responsável pela Execução:Equipe de pedagogas da UAPS , Setor de Educação - Departamento de Teoria e Prática de Ensino, Setor de Ciências Humanas - Curso de Letras e de Psicologia
Público-Alvo:Estudantes de graduação e ensino profissionalizante da Universidade Federal do Paraná atendidos pelo Programa de Benefícios Econômicos para a Manutenção aos Estudantes - PROBEM
Principais Atividades Desenvolvidas:Cursos de Línguas estrangeiras: alemão, espanhol, francês e inglês, em parceria com os Setores de Ciências Humanas, de Educação. Implantação do Curso e Escrita Criativa com o Centro de Psicologia. Cursos de informática, parceria com o Setor de Ciências Exatas. As vagas nestes cursos são gratuitas e exclusivas para os bolsistas PROBEM. Os cursos são ministrados por Bolsistas Instrutores (estudantes selecionados por Edital, com bolsa de R$ 400,00 mensais, e supervisão do professor). Os cursos de extensão são registrados na PROEC. Orientação gratuita aos bolsistas PROBEM na Prática de Esporte e Lazer /CED. O Apoio à Mobilidade Acadêmica, nacional e internacional aos bolsistas PROBEM, com passagem de ida/volta, Bolsa mensal e seguro saúde. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição das metas físicas e financeiras
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Atendimento a estu-dantes com fragilidade sócio econômica - PROBEM- nas ativida-des de Formação Pro-fissional e Atividades desportivas.
nº de estudantes atendidos
- - - -
Seleção de estudantes com fragilidade socioe-conômica para o Bolsa Apoio Mobilidade e realização do res-pectivo acompanha-mento do rendimento escolar .
nº de estudantes selecionados
9 12R$
101.280,00R$
137.280,00
Resultados e Avaliação:O Programa de Apoio à Formação Profissional aos estudantes PROBEM da UFPR alcançou sucesso por várias razões: 1) havia uma grande demanda reprimida do estudante com fragilidade socioeconômica para poder realizar curso de línguas estrangeiras e portuguesa, informática, atividades desportivas e a mobilidade acadêmica nacional ou internacional; 2) os estudantes que realizaram os cursos de línguas estrangeiras alcançaram excelente avaliação no exame de proficiência da respectiva língua para realizar a Mobilidade Acadêmica Internacional, exames de mestrado e mesmo no exercício profissional; 3) pelas parcerias estabelecidas com os vários Setores da UFPR que formularam Programas de mérito acadêmico.
129
Programas e Ações
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Considerando os objetivos estratégicos da UFPR, definidos no PDI/Plano de Desenvolvimento Institucional 2012 - 2016 verifica-se que as metas foram alcançadas, promovendo a melhoria na qualidade de vida do estudante.
Programa:Apoio psicossocial aos estudantes
Objetivo Geral do Programa:Atender as demandas estudantis, dentro da Política Estudantil da UFPR, voltada à permanência do estudante na sua formação profissional, proporcionando o desenvolvimento de uma trajetória acadêmica com qualidade de vida.
Descrição do Programa:Unidade de Apoio Psicossocial - UAPS é constituída em Curitiba por 4 psicólogas, 4 assistentes sociais e 3 pedagogas; em Palotina por 1 pedagoga e 1 assistente social (foi contratado psicólogo em outubro). O atendimento oferecido pela UAPS consiste na assistência social, atendimento psicológico em grupos ou individual, atendimento pedagógico de demanda espontânea, sendo realizado por profissionais das respectivas áreas. O acompanhamento do rendimento acadêmico também é realizado por esta Unidade, que analisa o desempenho do aluno bolsista PROBEM com o objetivo de orientá-lo quanto às suas capacidades e limitações de forma a contribuir para o aproveitamento do curso.
Responsável pelo Programa:Professora Maria Aparecida Zehnpfennig Zanetti - Coordenadora de Assistência Estudantil/PRAE
Responsável pela Execução:Unidade de Apoio Psicossocial - UAPS
Público-Alvo:Estudantes de graduação e ensino profissionalizante da Universidade Federal do Paraná
Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento ao acadêmico de graduação e ensino profissionalizante da UFPR, nas áreas de assistência social, pedagógica e psicológica. Esta equipe, além de compor a comissão de seleção dos candidatos aos variados programas de bolsas, faz também o atendimento e o acompanhamento dos bolsistas e demais estudantes com fragilidade socioeconômica. Atendimentos realizados no serviço de psicologia da UAPS/PRAE: - Plantão Institucional, oferecido por estudantes do curso de Psicologia, participantes do projeto de extensão PermaneSendo, em parceria com o serviço de psicologia da PRAE. Teve início em junho e consiste num plantão para o acolhimento
das necessidades dos estudantes que buscam o serviço de psicologia visando à orientação e encaminhamento para os serviços de assessoria da UFPR; - Atendimento Clínico, realizado pelas psicólogas da UAPS/PRAE e estagiários de clínica do curso de Psicologia, consiste no acompanhamento psicológico individual ou em grupo dos estudantes de graduação que buscam espontaneamente o serviço de apoio ou que foram encaminhados para tal. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicas Valores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Atendimento psicoló-gico a estudantes da UFPR de Graduação Ensino Profissiona-lizante- Plantão Institucional - Curitiba - (junho a setembro)
nº de estudan-tes atendidos
- 90 - -
Atendimento psicoló-gico a estudantes da UFPR de Graduação e Ensino Profissio-nalizante - Curitiba - Atendimento Clínico - (janeiro a setembro)
nº de estudan-tes atendidos
- 201 - -
Atendimento pedagó-gico a estudantes da UFPR de Graduação e Ensino Profissiona-lizante, vinculados ao PROBEM
nº de estudan-tes atendidos
-
3453 históricos es-colares analisados; convocados para
entevista: 239 estu-dantes; desligados do programa: 102;
permaneceram mediante acom-
panhamento: 113; bloqueados por falta
de contato: 24
- -
Atendimento pedagó-gico a estudantes da UFPR de Graduação e Ensino Profissiona-lizante, de demanda espontânea, como orientação pedagó-gica de dificuldades de aprendizagem e organização
nº de estudan-tes atendidos
- 87 - -
Resultados e Avaliação:O acolhimento ao estudante pela equipe de apoio psicossocial traz muitos benefícios, especialmente, àqueles com vulnerabilidade socioeconômica, melhorando sua qualidade de vida e auto-estima. A inclusão destes estudantes ao Programa de Apoio Psicossocial, muitas vezes, traz resultados positivos na área emocional que se manifestam em melhoria de sua trajetória acadêmica. Com relação ao ano de 2012, houve um acréscimo no número de atendimentos pedagógicos e psicológicos.
130
Relatório de Atividades 2013
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Considerando os objetivos estratégicos da UFPR, definidos no PDI/Plano de Desenvolvimento Institucional 2012 - 2016, verifica-se que as metas foram alcançadas, promovendo a melhoria na qualidade de vida do Estudante. Com relação ao ano de 2012 observa-se um acréscimo considerável no número de atendimentos pedagógicos.
Programa:PBP MEC - Programa de Bolsa Permanência do MEC
Objetivo Geral do Programa:Objetivos: I – viabilizar a permanência de estudantes em situação de vulnerabilidade socioeconômica, em especial os indígenas e quilombolas; II – reduzir custos de manutenção de vagas ociosas em decorrência de evasão estudantil; III – promover a democratização do acesso ao ensino superior.
Descrição do Programa:O PBP é uma ação do Governo Federal de concessão de auxílio financeiro a estudantes matriculados em instituições federais de ensino superior em situação de vulnerabilidade socioeconômica e para estudantes indígenas e quilombolas. O recurso é pago diretamente por meio de um cartão de benefício. Seu valor, estabelecido pelo Ministério da Educação, equivalente ao praticado na política federal de concessão de bolsas de iniciação científica, atualmente é de R$ 400,00. Para os estudantes indígenas e quilombolas será garantido um valor de R$ 900,00. Um diferencial desta bolsa é ser acumulável com outras modalidades de bolsa, como PET, IC, monitoria, etc., até o valor máximo de 1,5 salários mínimos, exceto para indígenas e quilombolas.
Responsável pelo Programa:Professora Rita de Cássia Lopes - Pró-Reitora de Assuntos Estudantis Responsável pela Execução:Professora Maria Aparecida Zehnpfennig Zanetti - Coordenadora de Assistência Estudantil/PRAEUnidade de Apoio Psicossosial - UAPSSecretaria Geral
Público-Alvo:Poderá receber a Bolsa Permanência o estudante de graduação que cumprir, cumulativamente, as seguintes condições: I - possuir renda familiar per capita não superior a um salário-mínimo e meio; II – estar matriculado em cursos de graduação com carga horária média superior ou igual a cinco horas diárias; III – não ultrapassar dois semestres do tempo regulamentar do curso de graduação em que estiver matriculado para se diplomar; IV - ter assinado Termo de Compromisso; IV – ter seu cadastro devidamente aprovado e mensalmente homologado pela instituição federal
de ensino superior no âmbito do sistema de informação do programa. Além disso, o Programa prioriza os indígenas e quilombolas, que, independente da carga horária dos cursos nos quais estão matriculados, poderão receber o recurso.
Principais Atividades Desenvolvidas:Análise e homologação de 49 cadastros pelas assistentes sociais da equipe da UAPS/PRAE até setembro de 2013.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicas Valores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
análise e homologação de cadastros
n•. de estudantes atendidos
982 49R$
380.710,00R$
39.100,00
Resultados e Avaliação:Este programa incrementa as ações da PRAE no auxílio à permanência dos estudantes na UFPR.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Considerando os objetivos estratégicos da UFPR, definidos no PDI/Plano de Desenvolvimento Institucional 2012 - 2016, verifica-se que as metas foram alcançadas, promovendo a melhoria na qualidade de vida do estudante.
Programa:PROMISAES - Projeto Milton Santos de Acesso ao Ensino Superior
Objetivo Geral do Programa:Fomentar a cooperação técnico-científica e cultural entre o Brasil e os países com os quais mantém acordos – em especial os africanos – nas áreas de educação e cultura.
Descrição do Programa:O projeto oferece apoio financeiro no valor de R$ 622,00 para alunos estrangeiros participantes do Programa de Estudantes-Convênio de Graduação (PEC-G), regularmente matriculados em cursos de graduação em instituições federais de educação superior. O auxílio visa à cooperação da manutenção dos estudantes durante o curso, já que muitos vêm de países pobres.
Responsável pelo Programa:Professora Maria Aparecida Zehnpfennig Zanetti - Coordenadora de Assistência Estudantil/PRAE
131
Programas e Ações
Responsável pela Execução:Unidade de Apoio Psicossocial - UAPS, Unidade Financeira e Orçamentária -Secretaria geral
Público-Alvo:Alunos estrangeiros participantes do Programa de Estudantes-Convênio de Graduação (PEC-G), regularmente matriculados em cursos de graduação e ensino profissionalizante na UFPR, com bom desempenho acadêmico e fragilidade socioeconômica.
Principais Atividades Desenvolvidas:Incorporação do programa na PRAE a partir do segundo semestre de 2013; análise de 35 cadastros pelas assistentes sociais da equipe da UAPS/PRAE e concessão de 30 bolsas de R$ 622,00 a estudantes PEC-G habilitados.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicas Valores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Análise e homologa-ção de cadastros
- 3035 analisa-
dos;30 deferidos
R$ 111.960,00
R$ 55.980,00
Resultados e Avaliação:Este programa incrementa as ações da PRAE no auxílio à permanência dos estudantes PEC-G na UFPR.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Considerando os objetivos estratégicos da UFPR, definidos no PDI/Plano de Desenvolvimento Institucional 2012 - 2016, verifica-se que as metas foram alcançadas, promovendo a melhoria na qualidade de vida do estudante estrangeiro.
2. Apoio às Entidades
Programa:Programa de Apoio aos eventos estudantis
Objetivo Geral do Programa:Apoiar logística e financeiramente a realização e participação dos estudantes em atividades formativas. Descrição do Programa:Consiste no apoio financeiro, de infraestrutura e logístico com objetivo de viabilizar a realização de eventos estudantis, tais como Semanas Acadêmicas, Congressos,
Encontros Nacionais e Regionais de Estudantes, de integração estudantil, esportivos e culturais.
Responsável pelo Programa:Adelia Junglos Alves
Responsável pela Execução:Vanessa Padilha Wosniak, Luciano Marcio de Andrade e Ivanir Roberto Sangalli Público-Alvo:Entidades Estudantis
Principais Atividades Desenvolvidas• Apoio logístico e financeiro na concessão de transporte em veículos da frota da UFPR para participação dos estudantes em eventos de natureza acadêmica, cultural, esportiva e de integração estudantil.• Contratação de infraestrutura para realização de eventos estudantis nos espaços da UFPR. Concessão de passagens aéreas e hospedagem para palestrantes convidados. Produção de materiais gráficos junto á imprensa da Universidade . Empréstimo de equipamentos. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros
Valores metas físicas Valores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Ampliar o nº de eventos apoiados pelo Programa
Nº de eventos 50 80 R$220.000,00 R$220.000,00
Ampliar o nº deestudantes beneficiados com o transporte
nº de estudantes atendidos
1.200 1.880 - -
Resultados e Avaliação:As atividades decorrentes do programa permitiram estimular e ampliar a participação de estudantes em eventos relacionados à sua área de formação, bem como a realização de eventos acadêmicos, esportivos e de integração estudantil.O Programa contribui estimulando e ampliando a realização de atividades artísticas e culturais, protagonizadas pelos estudantes.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribui especificamente com as políticas voltadas ao corpo discente no sentido de promover a integração e o desenvolvimento da comunidade discente.
132
Relatório de Atividades 2013
Programa:Programa de Apoio à Apresentação de Trabalho
Objetivo Geral do Programa:Apoiar financeiramente a participação de estudantes cujos trabalhos tenham sido aprovados para apresentação em eventos de natureza acadêmica/científica
Descrição do Programa:O programa auxilia financeiramente o deslocamento (passagens terrestres) permitindo que o estudante possa apresentar trabalho acadêmico/científico relacionado à sua área de formação em eventos que ocorram no âmbito nacional.
Responsável pelo Programa:Adelia Junglos Alves
Responsável pela Execução:Vanessa Padilha Wosniak, Luciano Marcio de Andrade e Ivanir Roberto Sangalli. Público-Alvo:Alunos de Graduação da UFPR Principais Atividades Desenvolvidas:Apoio financeiro para deslocamento (passagens terrestres) para estudantes que tenham trabalhos aprovados para apresentação em eventos acadêmicos/científicos - âmbito nacional. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou
Parâmetros
Valores metas físicas Valores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Apoio financeiro para apresentação de trabalho acadêmico. Aceite do trabalho - recomendação do professor orientador- comprovante do evento
nº de estudantes atendidos
300 368 R$100.000,00 R$174.000,00
Resultados e Avaliação:O Programa contribui efetivamente para a ampliação da participação de estudantes de graduação com as atividades de pesquisa, despertando a vocação científica. Auxilia, ainda, na divulgação das pesquisas realizadas no âmbito da UFPR.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribui estimulando o envolvimento de estudantes de graduação no processo de investigação científica.
Programa:Programa de Assessoria às Entidades Estudantis
Objetivo Geral do Programa:Assessorar os dirigentes das entidades estudantis, na elaboração do planejamento anual das atividades, buscando o benefício coletivo. Descrição do Programa:O Programa propicia assessoria aos dirigentes das entidades estudantis, seja por meio de reuniões setoriais com centros acadêmicos ou na forma de atendimento individualizado, no sentido de auxiliar o planejamento das atividades, organização de eventos. Busca ainda facilitar a comunicação entre as entidades estudantis e outras unidades da Universidade (Setores, Departamentos, Pró-Reitorias).
Responsável pelo Programa:Adelia Junglos Alves
Responsável pela Execução:Vanessa Padilha Wosniak e Luciano Marcio de Andrade. Público-Alvo:Gestores das Entidades Estudantis (DCE, Centros Acadêmicos, Casas Estudantis, Núcleo de Empresas Juniores e Atléticas). Principais Atividades Desenvolvidas• Assessoria no planejamento anual das atividades.• Assessoria no planejamento e organização de eventos.• Manutenção de contato direto com as entidades.• Disponibilização de informações de interesse dos estudantes (direitos, deveres, programas)• Controle e informação da situação dos recursos financeiros disponibilizados às entidades.• Agendamento e acompanhamento de reuniões com outras unidades da Universidade, facilitando a comunicação. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros
Valores metas físicas Valores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Assessoria às Entidades Estudantis
Nº de Centros Acadê-micos atendidos
50 62 - -
Resultados e Avaliação:O Programa tem possibilitado a manutenção de contato e diálogo direto com as entidades estudantis, o auxílio à elaboração de planejamento anual das atividades, e o apoio à organização de eventos.
133
Programas e Ações
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Programa contribui efetivamente na promoção da integração e no desenvolvimento da comunidade discente.
Programa:Programa de Apoio à Prática de Esporte
Objetivo Geral do Programa:O Programa tem por objetivo incentivar a prática de atividades desportivas na UFPR, pelos estudantes de graduação.
Descrição do Programa:O programa prevê apoio financeiro a fim de proporcionar condições para a manutenção pessoal do atleta que se dedica aos treinamentos esportivos e apoio logístico e financeiro para participação dos atletas em competições representando a UFPR.
Responsável pelo Programa:Adelia Junglos Alves
Responsável pela Execução:Vanessa Padilha Wosniak, Luciano Marcio de Andrade e Ivanir Roberto Sangalli
Público-Alvo:Alunos de graduação que participam de atividades desportivas.
Principais Atividades Desenvolvidas:• Bolsa atleta;• Auxílio refeição (RU) para os atletas;• Pagamento de inscrições das equipes oficiais em competições locais, estaduais e nacionais;• Apoio logístico e financeiro para o transporte das equipes oficiais;• Gerenciamento dos recursos concedidos às Atléticas para realização e participação em eventos;• Apoio logístico no sentido de garantir espaços para treinamento e condicionamento físico;• Infraestrutura para realização de eventos esportivos nos campi da UFPR.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros
Valores metas físicas Valores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Bolsa Atleta nº de bolsistas 120 146 R$72.000,00 R$79.200,00
Transporte nº de viagens 10 12
Resultados e Avaliação:O Programa contribui estimulando a prática desportiva de estudantes universitários, reconhecendo a importânica que o esporte traz ao indivíduo, ultrapassando a dimensão físico - comportamental, acaba por envolver também uma dimensão cognitiva, afetiva e social.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribui efetivamente para a política de manutenção e ampliação do incentivo à prática de esporte e lazer.
134
Relatório de Atividades 2013 - Parcial
Pró-Reitoria de Extensão e Cultura - PROEC
1. Cultura2. Museu de Arqueologia e Etnologia - MAE3. Editora4. Coordenadoria de Extensão - COEX
1. Cultura
Programa: Temporadas Oficiais dos Grupos Artísticos da UFPR Objetivo Geral do Programa:Estimular a expressão múltipla da arte através dos Grupos Artísticos da UFPR com a produção de pelo menos doze Temporadas Oficiais durante o ano, além de atender convites da comunidade interna e externa.
Descrição do Programa:Os Grupos Artísticos da UFPR são: Coro, Madrigal, Grupo de MPB, Orquestra Filarmônica, Téssera Companhia de Dança e Companhia Palavração de Teatro. Todos são abertos à comunidade interna e externa na formação de seus elencos. Cada Grupo produz em média duas Temporadas Oficiais por ano com um mínimo de dois dias de apresentação, no Teatro da Reitoria e TEUNI, levando espetáculos de excelência artística gratuitamente à comunidade em geral. Os Grupos atendem a convites da comunidade, e levam seus espetáculos para todo o Estado do Paraná.
Responsável pelo Programa:Prof. Ronaldo de Oliveira Corrêa - Coordenador de Cultura - PROEC
Responsável pela Execução:Patrícia Guilhem De Salles Carvalho; Giliane Sanfelice Lehmkuhl; Aidê Marise Gonçalves dos Santos.
Público-Alvo:Comunidade Interna (alunos, professores e servidores) e Externa (sociedade em geral).
Principais Atividades Desenvolvidas:As temporadas regulares aconteceram no Teatro da Reitoria e Teuni onde as apresentações das pesquisas de repertório foram divulgadas à comunidade acadêmica
e sociedade em geral. Somado a isso, os Grupos artísticos estiveram presentes em diversos espaços dentro da UFPR, além de apresentarem-se em diferentes espaços culturais de Curitiba. De forma a difundir a produção dos Grupos, foi promovida, com a Secretaria de Estado da Cultura, uma sequência de apresentações em diversos municípios do Espado do Paraná, tal procedimento foi denominado “Circuito das Artes”. A parceria junto à SEEC permitiu formalizar a demanda e estabelecer o suporte mínimo para a realização das atividades, de forma a promover a fruição de bens culturais à comunidades com produção local restrita. Para atingir os resultados planejados foram articuladas atividades junto à Central de Transporte - PRA, por meio do estabelecimento da agenda de deslocamentos dos grupos, instrumentos e demais material de apoio para às performances. A Assessoria de Comunicação Social ACS-UFPR e a equipe da Universidade de Divulgação e Comunicação da Coordenadoria de Cultura - PROEC realizaram a divulgação das temporadas e atividades fora do espaço universitário, por meio de correios eletrônicos e material de divulgação (cartazes, folderes, banners, outros) desenvolvidos pela Unigraf-PROEC e produzidos na Imprensa Universitária-UFPR. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Realizar 24 espetáculos - 105 114 - -
Resultados e Avaliação:O sucesso do Programa pode ser avaliado via os seguintes dados. No ano de 2012, no período de janeiro a dezezembro foram realizados 105 eventos com público de 22.109 pessoas. Em 2013, no mesmo período, foram realizados 114 eventos com público de 21.012 pessoas.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Fortalecimento das ações artísticas e culturais na UFPR.
Programa: 23º Festival de Inverno da UFPR
Objetivo Geral do Programa:Criar um espaço de aprendizagem, prática, reflexão e produção artístico-cultural, além de buscar formas diferenciadas de socializar o conhecimento artísticos em ambientes distintos do acadêmico formal, num processo de integração, promovendo o intercâmbio entre Universidade e Sociedade.
Descrição do Programa:O Festival de Inverno da UFPR propicia a abertura de espaço ao estudo das artes, bem como a descoberta e o aprofundamento da dimensão estética, servindo como
135
Programas e Ações
elo de integração das mais variadas áreas artísticas. O programa é referência para profissionais envolvidos com a produção artística, bem como para pessoas interessadas em iniciar-se no fazer artístico. O evento tem como característica a diversidade de linguagens artísticas. São ofertadas oficinas nas áreas de artes visuais, artes cênicas, música, dança, literatura e artesanato, além de espetáculos que vão do erudito ao popular nas áreas de música, dança e teatro.
Responsável pelo Programa:Prof. Ronaldo de Oliveira Corrêa - Coordenador de Cultura -PROEC
Responsável pela Execução:Giliane Sanfelice Lehmkuhl; Aidê Marise Gonçalves dos Santos; Simone Aparecida Verchai; Lucia Maria Bueno Mion; Marcos Venzel Messias; Patrícia Guilhem De Salles Carvalho.
Público-Alvo:Comunidade Interna (alunos, professores e servidores) e Externa (sociedade em geral)
Principais Atividades Desenvolvidas:Oficinas, espetáculos, palestras e mesas-redondas. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Realização do eventoOficinas e Espetá-
culos
50 Oficinas32 Espe-
tác.
33 Ofici-nas
39 Espetá-culos
-R$
199.000,00
Resultados e Avaliação:O programa teve por resultado, no ano de 2012, 37 oficinas (Aprimoramento, Adulto, Educação Especial e Infantis) que atenderam a um público de 660 participantes. Os Espetáculos e o Espaço “Diversão e Inclusão” somaram um total de 41 atividades, contando com um público de 38.500 pessoas. No ano de 2013 foram realizadas 33 oficinas, com um público de 612 participantes. 40 espetáculos e Praça de Recreação, atenderam a um público de 34.000 pessoas.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Fortalecimento das ações artísticas e culturais na UFPR.
2. Museu de Arqueologia e Etnologia - MAE
Programa: Projeto de Extensão Universitária “Curadoria do Acervo de Cultura Popular e Patrimônio”, vinculado ao Programa de Extensão/Pesquisa Curadoria do Acervo do MAE
Objetivo Geral do Programa:Dar continuidade na organização do acervo da Unidade de Cultura Popular e Patrimônio do MAE, possibilitando um acesso mais adequado aos interessados através da disponibilização de uma base de dados on line, da preparação de exposições e publicações.
Descrição do Programa:Catalogar as peças em livros de registro e base de dados, pesquisa a respeito da Cultura Popular para contextualização do acervo; preparo de exposições, tanto temporárias como de longa duração; capacitar bolsistas para preenchimento de base de dados própria para o registro de peças; alimentar a base de dados com informações sobre cada uma das peças que compõe o acervo; definir temas e realizar pesquisas para preparação de exposições; dar apoio permanente para a elaboração de material educativo referente à Cultura Popular e Patrimônio.
Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE
Responsável pela Execução:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAEBruna Marina Portela - Chefe da Unidade de Cultura Popular
Público-Alvo:Comunidade acadêmica e comunidade externa.
Principais Atividades Desenvolvidas:Durante o ano de 2013 foram realizadas as seguintes atividades de organização e pesquisa do acervo de Cultura Popular e Patrimônio do MAE:- Produção e publicação do “Guia Temático para professores - Sala Didática”, que contempla a área de Cultura Popular;- Finalização do tombamento de 1300 peças do acervo, que consiste no registro do objeto em Livro Tombo, o qual traz informações como nome, origem, número e características das peças;- Finalização da marcação definitiva da numeração em 1300 peças, com caneta nanquim e verniz; - Conferência da localização das peças nos armários e possíveis correções.
136
Relatório de Atividades 2013
- Melhor acondicionamento de algumas peças, com a confecção de cabides acolchoados e embalagens em material especial; - Pesquisa bibliográfica e leituras a respeito de temas da Cultura Popular, a fim de auxiliar na exposição de longa duração, a qual terá uma área dedicada à Cultura Popular; - Início da elaboração de um tesauro (vocabulário controlado) para padronizar a descrição das peças e facilitar o acesso ao acervo; - Início do preenchimento da base de dados com informações sobre as peças do acervo, para realização de possíveis ajustes necessários; - Apresentação dos resultados e atividades desempenhadas no projeto ao longo do ano pelos alunos bolsistas no 12º ENEC. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros
Valores metas físicas Valores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Tombamento Peças 1.300 1.300 - -
Marcação definitiva Peças 1.300 1.300 - -
Conferência de localização
Peças 2.100 2.100 - -
Resultados e Avaliação:O acervo de cultura Popular do MAE passou por transformações importantes durante o ano de 2013. O registro de 1300 peças que ainda não havia sido feito foi finalizado, bem como o acondicionamento adequado de todas elas. Para os alunos e técnicos envolvidos no projeto foi possível um aprendizado sobre vários aspectos da Cultura Popular e do próprio acervo, através das pesquisas que foram realizadas tanto para compreeensão das peças como para a exposição de longa duração que será instalada no MAE em Paranaguá, no próximo ano. A base de dados , que será preenchida com mais afinco em 2014, se mostrou bastante eficiente para a descrição do acervo e, por fim, a apresentação dos alunos no ENEC 2013 foi também bastante satisfatória. Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerados pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.
Programa: Projeto de Extensão Universitária “Elaboração e montagem de exposições do MAE”, vinculado ao Programa de Difusão Cultural do Acervo do MAE
Objetivo Geral do Programa:Elaborar e montar exposições de longa duração, temporárias e/ou itinerantes referentes às Unidades Científicas do MAE, ou temas correlatos, bem como promover o intercâmbio de exposições itinerantes do MAE com outros museus.
Descrição do Programa:O projeto pretende desenvolver, ao longo de cada ano, exposições temáticas a partir de pesquisas realizadas pelas Unidades Científicas do MAE. Além do desenvolvimento de exposições próprias ao MAE, o projeto prevê, ainda, que mostras de outras instituições museiais sejam trazidas à Curitiba e Paranaguá, propiciando um intercâmbio de exposições e conhecimentos entre museus.
Responsável pelo Programa:Drª Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE
Responsável pela Execução:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAEAna Luisa de Mello Nascimento - Chefe da Unidade de MuseologiaFábio Luis Gasparello Marcolino - Chefe da Unidade de Produção Cultural
Público-Alvo:Comunidade local, nacional e internacional.
Principais Atividades Desenvolvidas:No ano de 2013, o MAE realizou em seus espaços expositivos um total de 09 exposições temporárias, as quais encontram-se abaixo discriminadas:Sede Expositiva (Paranaguá): 07 exposições temporárias, das quais:- 03 são do próprio MAE;- 04 foram realizadas em parceria com outras instituições.Sala Didático-Expositiva (Curitiba): 02 exposições em parceria (Rede de Mulheres Negras do Paraná e com o Departamento de História da UFPR).Dentres as exposições próprias do MAE, destacamos a Sunguilar:contos africanos, aberta ao público em novembro durante os eventos em comemoração à Semana da Consciência Negra. Esta mostra foi realizada em conjunto com outro projeto de extensão do próprio museu.Dentre as exposições realizadas em parceria, destacamos duas: O Maior Espetáculo da Terra: a Evolução; e Cores do Xingú. A primeira foi realizada em parceria com o LabMóvel, projeto de extensão vinculada à UFPR Setor Litoral e a segunda foi uma parceria entre o MAE e o Museu Histórico Pedagógico Índia Vanuíre, localizado em Tupã/SP.
137
Programas e Ações
Além das exposições temporárias, o projeto deu continuidade ao descritivo do mobiliário da próxima exposição de Longa Duração do MAE. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros
Valores metas físicas Valores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Exposições próprias número 03 03 R$ 0,00 R$ 0,00
Exposições em parceria número 02 04 R$ 0,00 R$ 0,00
Resultados e Avaliação:A avaliação do projeto é feita a cada nova exposição montada, levando-se em consideração o quantitativo de público apresentado pelo museu, a avaliação realizada pelas Ações Educativas junto aos professores e os comentários deixados pelos visitantes no Livro de Sugestões.Neste primeiro ano de realização do projeto tivemos um aumento da visitação de público às exposições instaladas na Sede Expositiva do MAE em Paranaguá. Em parte isto se deve a diversificação dos temas abordados pelas exposições, bem como pelas parcerias realizadas com outras instituições. O total de visitação do MAE para o ano de 2013 foi de 34.538.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:As exposições viabilizam a difusão do conhecimento por meio da exibição das coleções científicas do MAE e dos outros museus. Interação com as comunidades alvo dos projetos no sentido da valorização social. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico.
Programa: Projeto de Extensão Universitária “Expressões Culturais do MAE”, vinculado ao programa de Difusão Cultural do Acervo do MAE
Objetivo Geral do Programa:O projeto objetiva promover ciclos mensais de cinema com temáticas específicas exibição gratuita,além de estabelecer parcerias com cinematecas a fim de aumentar a gama de filmes a serem exibidos no CineMAE e promover palestras e debates sobre as temáticas dos filmes exibidos.
Descrição do Programa:O projeto objetiva promover eventos em diversas áreas, para a comunidade externa, a fim de estreitar a relação entre o público e o Museu. Serão realizados eventos que valorizem a cultura local, além de atividades educativas e de lazer, como ciclos mensais de cinema com temáticas específicas. Todas essas ações contribuirão para que o Museu vá além da mera exposição de peças do seu acervo e consiga uma relação muito mais próxima e eficaz com a comunidade. Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE
Responsável pela Execução:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAEBruna Marina Portela - Chefe da Unidade de Cultura Popular
Público-Alvo:Comunidade acadêmica, comunidade externa local, nacional e internacional.
Principais Atividades Desenvolvidas:O projeto contou com a realização e divulgação de 12 Ciclos Mensais de Cinema Temáticos, todos eles apresentados no espaço denominado “CineMAE”, no Auditório do Museu em Paranaguá, além da realização de eventos como oficinas e palestras atrelados à inauguração de exposições. Os filmes foram exibidos através de parceria com o Instituto Goethe, o SESC de Paranaguá, Associação Mandicuéra e com a Embaixada da França. Destaca-se a realização da “II Semana de Arqueologia” (integrada ao Projeto de Ações Arqueológicas do MAE), a apresentação do “Boi de Mamão” do Grupo Mandicuéra em Paranaguá, o Madrigal da UFPR na abertura da mostra “Cores do Xingu”, as atividades relacionadas à gravação e mixagem de Contação de Contos Africanos, a apresentação do grupo de candomblé de Pai João na abertura da “Semana Sankofa” na Sala Didático Expositiva em Curitiba, além de todas as palestras e atividades artísticas/culturais que aconteceram na “Semana da Consciência Negra” do MAE-UFPR.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros
Valores metas físicas Valores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Realização de Semanas com Programação Cultural
semanas 03 03 - -
Realização de Ciclos Mensais de Cinema
ciclos mensais 12 12 - -
Resultados e Avaliação:A execução do projeto, elogiado na apresentação do ENEC 2013, foi promissora pois permitiu o fortalecimento do CineMAE, divulgação eficiente dos eventos do MAE,
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Relatório de Atividades 2013
parcerias entre diferentes instituições para disponibilização de Acervo Cinematográfico e ainda a presença de ministrantes de oficinas e grupos artísticos integrada a outros projetos do MAE, como é o caso do “Projeto de Montagem de Exposições do MAE”,o “Sunguilar: Contos Africanos” e o “Programa de Ações Educativas do MAE-UFPR”.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação com as comunidades alvo dos projetos no sentido da valorização social. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.
Programa: Programa de Difusão Cultural do Acervo do MAE
Objetivo Geral do Programa:Viabilizar mecanismos acessíveis aos cidadãos para reflexões críticas e participativas acerca da diversidade do conhecimento produzida no mundo social, abrangendo a ciência, os conhecimentos tradicionais, a tecnologia e as artes, ao longo do tempo.
Descrição do Programa:Organizar exposições de longa duração, temporárias e itinerantes; acolher exposições temporárias propostas pela comunidade externa e viabilizada por editais do MAE; Acolher exposições itinerantes; executar produtos científicos e lúdico-pedagógicos, elaborados pela equipe do MAE; criar, acolher, incentivar e/ou introduzir diferentes modalidades de comunicação com o público, tais como ciclos de cinema, agenda cultural, entre outros. Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE
Responsável pela Execução:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAELaura Pérez Gil - Chefe da Unidade de Etnologia
Público-Alvo:Equipe do MAE , UFPR, Comunidade acadêmica interna (professores, pesquisadores, alunos e usuários do MAE).
Principais Atividades Desenvolvidas:Participações em 5 diferentes Editais voltados ao financiamento via Lei de Incentivo à Cultural os quais o Museu apresentou o Projeto “Assim Vivem os Homens - Exposição de Longa Duração da UFPR”, sendo o projeto de maior valor pleiteado pelo “Programa CAIXA de Apoio ao Patrimônio Cultural Brasileiro de 2013”. Além disso, adquiriu (via o edital FDA 2013) softwares e equipamentos para a criação de um banco de imagens digitais e desenvolvimento de recursos expográficos interativos para o desenvolvimento e design de Sistemas Digitais de Interatividades Eletrônicas (Jogos Eletrônicos como ferramenta Lúdico-Pedagógica),contou, através do projeto de “Elaboração e Montagem de Exposições do MAE” com a elaboração de 09 exposições temporárias, 12 Ciclos Mensais de Cinema e os eventos do projeto “Expressões Culturais do MAE”, como a “II Semana de Arqueologia”, “Semana Sankofa” e “Semana da Consciência Negra”. No campo da produção de materiais pedagógicos, integrado ao “Programa de Ações Educativas do MAE”, o Programa de Difusão Cultural participou na conclusão de 02 Livros e CDs de Contos (Indígenas e Africanos), a impressão do “Guia para Professores - O Museu vai à Escola”, a finalização do RPG Didático do MAE, bem como seu Suplemento denominado como”Livro do Professor - Um guia para utilizar o RPG ‘Jaguareté: O Encontro’ em Sala de Aula”, totalizando 05 obras cada uma com 2.000 exemplares previstos.
Resultados e Avaliação:O programa permitiu a montagem de 09 exposições em um mesmo ano, fato inédito no Museu na última década. Além disso, oficinas, apresentações artísticas e a realização do CineMAE foram frutos positivos das estratégias adotadas no programa. Incluí-se aí também a criação de diversos Produtos Pedagógicos, e o desenvolvimento do Banco de Imagens e Interatividades Eletrônicas que oferecem ao MAE uma perspectiva de produção cultural inovadora no campo da Museologia. O Museu participou de diferentes editais de captação de recursos, o que lhe rendeu a aprovação na Seleção Pública de Projetos Culturais da CAIXA no valor de R$ 383.800,00 Em vista disso, pode-se avaliar que o primeiro ano do Programa obteve sucesso em sua execução.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação com as comunidades alvo dos projetos no sentido da valorização social. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.
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Programas e Ações
Programa: Programa de Extensão Universitária “Curadoria do Acervo do MAE”
Objetivo Geral do Programa:Realizar processos curatoriais relativos ao acervo do MAE, abrangendo um amplo leque de ações que envolvem a catalogação e a organização das peças no espaço físico da Reserva Técnica, a sistematização de informações a elas relativas e pesquisas sobre as mesmas. Descrição do Programa:Garantir a conservação e preservação do acervo do MAE; sistematização das informações relativas ao acervo em forma digital (banco de dados); criação de mecanismos para possibilitar o acesso on-line às informações; fomentar e realizar pesquisas que permitam um melhor conhecimento das coleções; realizar projetos de exposição temporárias e itinerantes; dar continuidade e encerrar o projeto de exposição de Longa Duração “Assim Vivem os Homens”; assessorar e dar apoio com informações técnicas de cada área à equipe de Ações Educativas; permitir a alunos de graduação e pós-graduação ter uma aproximação com processos e técnicas museológicas; elaborar produtos de divulgação; lançar periódico científico especializado.
Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato
Responsável pela Execução:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAELaura Pérez Gil - Chefe da Unidade de Etnologia
Público-Alvo:Comunidade acadêmica; Comunidade Local, Nacional e Internacional.
Principais Atividades Desenvolvidas:Sistematização das informações relativas ao acervo em forma digital (banco de dados); criação de mecanismos para possibilitar o acesso on-line às informações; realização de pesquisas para melhor conhecimento das coleções; realização de projetos de exposição temporárias e itinerantes; continuidade ao projeto de exposição de Longa Duração “Assim Vivem os Homens”; assessoramento técnico de cada área à equipe de Ações Educativas; aproximação de alunos de graduação e pós-graduação com processos e técnicas museológicas; elaboração de produtos de divulgação; participação na SIEPE - Semana Integrada de Extensão e Pesquisa.
Resultados e Avaliação:Este Programa, de fluxo contínuo, é base para os trabalhos com o acervo do museu tanto no que respeita a conservação quanto aos processos de pesquisa e fruição
das coleções museológicas. No âmbito deste programa vem sendo possível garantir a infra-estrutura de pesquisa e tratamento técnico das coleções por meio da aquisição de aparelhos e equipamentos adequados; a sistematização e informatização das informações em base de dados e imagens; a criação de produtos lúdico-pedagógicos de vocação para-didática, a implantação de publicações periódicas acerca das temáticas afetas ao acervo, a exemplo dos “Catálogos do MAE” - núcleos acervo e exposições. Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação com as comunidades alvo dos projetos no sentido da valorização social. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.
Programa: Atividades em Administração, Gestão e Infraestrutura
Objetivo Geral do Programa:Readequar o espaço destinado aos laboratórios, às salas de pesquisa, ao tratamento do acervo e demais atividades formativas; recompor a carreira técnico-administrativa do MAE, garantindo a funcionalidade das rotinas de trabalho, gestão, consecução regimental e missão institucional.
Descrição do Programa:Ampliação do espaço físico destinados aos laboratórios, salas de aula e atividades formativas: através do projeto de organização do espaço físico da Reserva Técnica; Readequações administrativas internas visando avanços para o melhor andamento dos processos e atividades desempenhadas pelo MAE, tornando o ambiente de trabalho mais eficiente.
Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE
Responsável pela Execução:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE
Público-Alvo:Equipe técnica do MAE.
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Relatório de Atividades 2013
Principais Atividades Desenvolvidas:Treinamento da nova Plataforma SalicWeb/MINC. Registro fotográfico de eventos ocorridos nas unidades do MAE. Visitas Guiadas na Sala Didática Curso de Contação de Histórias – Projeto Sunguilar. Curso “O MAE vai à Escola” Elaboração do Banco de imagens do MAE, formado por cerca de 1100 imagens organizadas por palavras-chave, data, local, pessoas, autoria, etc. Parcerias para o conteúdo das programações do CineMAE. Continuidade dos procedimentos para adoção dos instrumentos arquivísticos indicados pelo Conselho Nacional de Arquivos (CONARQ), para Instituições Públicas Federais. Continuação da catalogação e sistematização da Biblioteca do MAE; Parceria para protocolo de Cooperação Técnica e Científica entre o MAE/PROEC e a Secretaria Municipal de Educação de Curitiba. Chegada de dois novos técnicos administrativos para compor a equipe do MAE, Continuidade dos Programas/Projetos de Extensão e Pesquisa. Resultados e Avaliação:Desenvolvimento de uma base de dados para Informatização do acervo, estabelecendo condições para futura disponibilização on-line dos dados de cada uma das coleções museológicas do MAE, por meio de um banco de dados e imagens.Ampliação das parcerias institucionais do MAE. Ampliação da interação com a comunidade local, por meio de exposições e criação de materiais lúdico-pedagógicos. Aquisições de equipamentos de trabalho e de climatização na Reserva Técnica e no Monumento jesuíta em Paranaguá. Captação de recursos internos e externos para as atividades do MAE, na ordem de R$ 630.000,00 em valores aproximados. Realização de eventos acadêmicos e artísticos. Sinalização externa no Monumento em Paranaguá. Constituição de coleções etnográficas.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Esta ação contribui com a modernização, revitalização e ampliação do sistema de informação e comunicação entre as unidades do MAE, a comunidade acadêmica e aos usuários dos museus, bem como permite ampliar e modernizar a infra-estrutura de atividades de pesquisa, extensão e ensino relacionados ás áreas de conhecimento do Museu. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura museológica.
Programa: Projeto de “Curadoria do Acervo da UNIDOV - Unidade de Documentação Textual, sonora e Visual do MAE” vinculado ao Programa de Curadoria do Acervo do MAE
Objetivo Geral do Programa:Organização do Acervo da Unidade de Documentação Textual, Sonora e Visual (UNIDOV) do MAE de acordo com os princípios da Arquivologia e da produção acadêmica.
Descrição do Programa:Higienizar o acervo; Pesquisar e contextualizar os documentos dos fundos e coleções; Reunir os itens documentais dos fundos e coleções ; reunir os itens documentais dos fundos e coleções; Quantificar os itens documentais dos fundos e coleções; Registrar os itens documentais dos fundos e coleções em livros apropriados; Identificar a tipologia documental; Elaborar um Guia do Acervo da UNIDOV; Publicar o I volume do catálogo de fontes Históricas; Continuar a descrição dos documentos do Ementário; Elaborar o II volume do Catálogo de Fonte Histórica; Estabelecer notação que identifique os conjuntos documentais; Continuar a organização das fotografias do Fundo MAE; Elaborar uma manual de procedimentos para a UNIDOV.
Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE
Responsável pela Execução:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAEAngela Carolina de Castro Simões - Arquivista
Público-Alvo:Equipe do MAE , UFPR, Comunidade acadêmica interna (professores, pesquisadores, alunos e usuários do MAE).
Principais Atividades Desenvolvidas:Finalização da organização dos documentos do ementário – inserção e ordenação de documentos das décadas de 1970 e 1980 nas pastas e planilhas do Excel, que serão inseridas na base de dados do MAE; - Elaboração dos verbetes para o II volume do Catálogo de Fontes do MAE referente ao período de 1964 a 1989 ; - Acondicionamento adequado das fotografias do Fundo Alvar em substituição ao acondicionamento original, com a utilização de jaquetas de filme de polietileno e papel neutro; - Elaboração da ficha de descrição das fotografias do Fundo Alvar em planilhas do Excel, que serão posteriormente inseridas nas bases de dados e no banco de imagens do MAE; - Organização preliminar de fotografias que não se encontravam catalogadas. Foram agrupadas por temas e posteriormente serão catalogadas e inseridas na base de dados e banco de imagens do MAE; - Realizadas entrevistas com os servidores do MAE para levantamento de atividades e produção documental; - Organização dos documentos referentes aos bolsistas do MAE, com a Cecilia Cherobim Rugilo; Renumeração dos filmes do acervo, elaboração de novas etiquetas para os estojos, atualização das fichas de catalogação e encaminhamento gradual dos filmes para telecinagem na UFPR/TV, através do Projeto 100 anos da UFPR; - Seleção de fotografias e documentos do acervo para exposição de longa duração. Atendimento a
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Programas e Ações
pesquisadores; Participação na SIEPE, Participação da servidora Angela C. C. Simões na Com Perm de Avaliação de Documentos da UFPR. Resultados e Avaliação:O trabalho vem permitindo, além da organização dos documentos em parâmetros universais, a pesquisa e divulgação da documentação histórica do museu, até aqui inédita, em publicações periódicas, constituindo dessa maneira fontes relevantes para a comunidade científica em geral, para a comunidade da UFPR, em particular e para todos aqueles que tenham a pesquisa documental como vocação. Estamos publicando para o ano de 2014, o primeiro volume da documentação histórica do MAE, compreendida entre as décadas de 19340 a 1950. A publicação desse material contribui para a elaboração de monografias, dissertações de mestrado e teses de doutoramento dentro e fora da UFPR.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Atingir a excelência acadêmica na área de museologia, patrimônio e memória. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.
Programa: Projeto “Ações Arqueológicas - Curadoria, Conservação, Pesquisa e Produtos”, vinculado ao Programa de Curadoria do Acervo do MAE
Objetivo Geral do Programa:Realizar processos curatoriais do Acervo Arqueológico do MAE nos parâmetros técnicos universais de tratamento de coleções museológicas.
Descrição do Programa:As atividades compreendem o trabalho de manipulação e acondicionamento do acervo de arqueologia, cujos procedimentos passam pelo reconhecimento inicial do contexto de aquisição e do histórico das pesquisas relacionadas às coleções, trabalhos esse gerado pelos próprios alunos sob a supervisão do Coordenador. A integração entre as atividades é garantida através de reuniões periódicas, consulta a pastas temáticas, e uso dos “cadernos com atividades diárias”, onde são registradas as tarefas, dúvidas e situações particulares ou coletivas. No aspecto ensino-aprendizagem, as propostas se inserem no enfoque da pesquisa temática orientada visando à capacitação dos bolsistas e corpo técnico do Museu.
Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE
Responsável pela Execução:Laércio Loiola Brochier - Chefe da Unidade de Etnologia Sady P. Carmo Jr. - Arqueólogo
Público-Alvo:Comunidade acadêmica (alunos, professores, pesquisadores).
Principais Atividades Desenvolvidas:As atividades do projeto compreenderam a continuação do arrolamento, triagem e tratamento de materiais; a pesquisa bibliográfica e o inventário dos registros; organização espacial na reserva a partir das listagem já inventariada; estudos temáticos orientados visando à capacitação dos bolsistas e corpo técnico do Museu; formação de conjuntos arqueológicos para a exposição de longa duração e conferência dos mesmos; planejamento e preparação de materiais para atividades didático-pedagógicas, incluindo arqueo-jogos, sítios simulados e caixinhas didáticas, Fotografação digital do acervo de Arqueologia para compor Arqueo-Game; elaboração de projetos expositivos para a Exposição Temporária.Pesquisa de Campo e atividades de laboratório. As atividades de Laboratório ainda estão em andamento, agregando a limpeza, triagem, acondicionamento, digitalização e organização do acervo e dados gerados; e no Ano de 2013 foi iniciado a analise dos materiais faunísticos e líticos. Semana de Oficinas em Arqueologia: Para auxiliar a formação de arqueólogos (atendendo as demandas nacionais e institucionais) com auxílio dos bolsistas da unidade, voluntários e docentes, foi proposto através de oficinas e palestras a instrução pessoal nas principais metodologias de estudos arqueológicos e nos processos laboratoriais de análise, gestão e conservação, possibilitando a capacitação de corpo qualificado de pesquisadores, alunos e auxiliares. Resultados e Avaliação:Pesquisas de contextualização do acervo, substituição de materiais de acondicionamento, implantação do banco de dados, elaboração do Guia Temático para professores “O museu vai à escola”; produção e curadoria da exposição de longa duração e exposição temática temporária para 2013.Como resultado do Sítio Escola, temos uma dissertação de mestrado vinculada ao projeto, em andamento e uma série de novas datações para os sambaquis do litoral paranaense.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação com as comunidades alvo dos projetos no sentido da valorização social. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas
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Relatório de Atividades 2013
e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.
Programa: Projeto de Extensão Universitária Visitas Guiadas na Sala Didático-Expositiva do MAE
Objetivo Geral do Programa:Acompanhamento guiado das visitas realizadas pelo público escolar na Sala Didática do MAE.
Descrição do Programa:Acompanhamento guiado das visitas realizadas pelo público escolar na Sala Didática do MAE, localizada no prédio histórico da Praça Santos Andrade. Além da visita guiada á exposição, são realizadas diferentes atividades lúdico-didáticas com alunos e professores. - Realização de visita guiada da exposição existente na Sala Didática com qualquer visitante interessado.- Participação na elaboração de material didático produzido pela Unidade de Ações Educativas do MAE.
Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE
Responsável pela Execução:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE
Público-Alvo:Comunidade acadêmica, comunidade local, nacional e internacional, escolas.
Principais Atividades Desenvolvidas:• Realização de monitorias e atividades lúdico-pedagógicas e formativas na Sala Didática do MAE-UFPR em Curitiba, tendo como público alvo alunos e professores do Ensino Fundamental, Médio e Superior, em visitas previamente agendadas, totalizando entre janeiro e setembro de 2013: 19 Visitas Agendadas, num total de 479 alunos e 33 professores.• Acompanhamento de visitas por pessoa da equipe, sempre que solicitado pelo público visitante em geral; a Sala Didática recebeu um total de 1938 visitantes neste período, de origem local, nacional e internacional.• Visitas da Equipe e trabalho com Kits didáticos à Escola Municipal Papa João XXIII em 28 de março (cerca de 30 alunos de 7ºano) e E. M. 09 de abril (cerca de 60 alunos de 5º e 6º anos).
• Realização de visita da Equipe das Ações Educativas ao Instituto Paranaense de Cegos, apresentando peças do acervo, trabalhando a temática Cultura Indígena, em 20 de junho, com 18 crianças (faixa de 08 a 12 anos).
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação com as comunidades alvo dos projetos no sentido da valorização social. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.
Programa: Programa de Extensão Universitária Ações Educativas do MAE
Objetivo Geral do Programa:Trabalhar ações Educativas no espaço museológico do MAE com a perspectiva de promover e possibilitar ao indivíduo uma leitura crítica do mundo a sua volta.
Descrição do Programa:• Pesquisa sobre temáticas associadas às áreas técnicas do Museu (Arqueologa, Etnologia e Cultura Popular) para elaboração dos produtos pedagógicos do MAE; • Elaboração dos produtos associados às ações educativas do MAE (Caixas Didáticas; réplicas de peças; ilustrações para material pedagógico, etc.); • Participação de atividades junto a escolas de ensino fundamental e médio conforme as diferentes ações educativas (oficinas de contação de histórias; discussão em sala de aula a partir do material da Caixas Educativas; uso do RPG Jaguareté - O Encontro em sala de aula, etc.).• Acompanhamento guiado nos espaços expositivos do Colégio Jesuita em Paranaguá (sede expositiva do MAE) ao público escolar e aos visitantes em geral. Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE
Responsável pela Execução:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAELaura Pérez Gil - Chefe da Unidade de Etnologia
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Programas e Ações
Público-Alvo:Escolares do ensino fundamental e médio, professores; visitação aberta ao público em geral e comunidade UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Realização eventual e permanente de atividades de capacitação para os bolsistas para atuação nas ações relacionadas ao Projeto. Pesquisa para aquisição de peças para a Caixa África, vinculada ao Projeto Sunguilar. - Realização de atividade formativa em Contação de Histórias, vinculada ao Projeto Sunguilar, envolvendo a participação da equipe de bolsistas do MAE/UFPR de Curitiba e Paranaguá, para a capacitação dos bolsistas para realizar atividade nas escolas e também para monitoria da exposição dos painéis que serão elaborados pelas crianças. Empréstimo de Caixas Didáticas para professores e acadêmicos para trabalhos didáticos em diversas Escolas. Reuniões com grupos de alunos do PET Ciências Sociais, PET História e PIBID Sociologia para a retomada de projeto utilizando as Caixinhas do MAE junto a turmas do Ensino Médio.Criação e elaboração de atividades e materiais para as ações educativas (Caixas Didáticas), sobre as temáticas: Brinquedos Populares, Gênero e Música. Pesquisas para preparação de novos Kits Didáticos (elaboração em andamento), nas temáticas: Paraná Indígena, Sustentabilidade e Meio Ambiente e Cultura Africana. Participação de bolsistas da Sala Didática na produção do jogo RPG “Jaguareté: O Encontro”, (...), por meio de elaboração de ilustrações. Participação de bolsistas da Sala Didática na produção do Arqueojogo (em andamento);participação na SIEPE - Semana Integrada de Extensão e Pesquisa.
Resultados e Avaliações:Este Programa é um exercício de cidadania. Por meio dele o museu pode dialogar com as escolas, professores e estudantes de ensino fundamental, médio e superior, oferecendo e acolhendo diferentes temáticas sociais apresentadas por seus participantes desde uma estratégia dialógica de abordagem do conhecimento. Múltiplos temas encetados na diversidade das culturas são trabalhados no escopo dos projetos vinculados. As ações buscam a formação crítica dos alunos e o refinamento da reflexão dos professores, tanto aqueles vinculados aos projetos quanto aqueles aos quais se destinam as atividades.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação com as comunidades alvo dos projetos no sentido da valorização social. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.
Programa:Projeto de Extensão Universitária “Curadoria das coleções etnográficas do MAE”, vinculado ao programa de Curadoria do Acervo do MAE Objetivo Geral do Programa:Realizar processos curatoriais relativos ao acervo do MAE, abrangendo um amplo leque de ações que envolvem a catalogação e a organização das peças no espaço físico da Reserva Técnica, a sistematização de informações a elas relativas e pesquisas sobre as mesmas. Descrição do Programa:Garantir a conservação e preservação das coleções etnográficas doMAE; Sistematização das informações relativas ao acervo de etnologia em forma digital (banco de dados); Garantir a preservação e acessibilidade de documentos existentes no MAE, associados ao acervo de Etnologia; Realizar projetos de exposição temporárias associadas à Etnologia Indígena; Dar continuidade e encerrar o projeto de exposição de Longa Duração “Assim Vivem os Homens”; Assessorar e dar apoio com informações técnicas sobre Etnologia à equipe de Ações Educativas; Permitir a alunos de graduação e pós-graduação ter uma aproximação com processos e técnicas museológicas e ao acervo de Etnologia; Elaborar e publicar dois catálogos de acervo.
Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE
Responsável pela Execução:Laura Pérez Gil - Chefe da Unidade de EtnologiaMiguel Alfredo Caridad Naveira - Prof. do DEAN
Público-Alvo:Comunidade Acadêmica; Comunidade externa Local, Nacional e Internacional.
Principais Atividades Desenvolvidas:Conservação e preservação das coleções etnográficas doMAE; Sistematização das informações relativas ao acervo de etnologia em forma digital (banco de dados); Preservação e promoção de acessibilidade a documentos existentes no MAE, associados ao acervo de Etnologia; Exposição temporária associada à Etnologia Indígena; Continuidade ao projeto de esposição de Longa Duração “Assim Vivem os Homens”; Assessoramento com informações técnicas sobre Etnologia à equipe de Ações Educativas; Promover aos alunos de graduação e pós-graduação uma aproximação com processos e técnicas museológicas e ao acervo de Etnologia; Elaboração de dois catálogos de acervo.
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Relatório de Atividades 2013
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação com as comunidades alvo dos projetos no sentido da valorização social. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.
Programa: Projeto de Extensão Universitária “Sunguilar: Contação de histórias africanas e afro-brasileiras em escolas de ensino fundamental”, vinculado ao Programa de Ações Educativas do MAE
Objetivo Geral do Programa:Promover, no âmbito das escolas de ensino fundamental em Curitiba e Paranaguá a abordagem das histórias e culturas de populações africanas e afro-brasileiras de uma forma lúdica, ao mesmo tempo em que antropológica e historicamente fundamentada.
Descrição do Programa:Produzir, através das atividades propostas e do material elaborado, ferramentas pedagógicas para uma abordagem antropologicamente informada da História e Cultura Afro-Brasileira e Africana; Produzir materiais lúdico-pedagógicos que possam ser utilizados por professores em sala de aula; Possibilitar a alunos bolsistas envolvidos no projeto o contato com a temática da história e culturas africanas e afro-brasileiras; Criar contextos que permitam aos alunos bolsistas envolvidos no projeto, terem uma experiência prática com a educação escolar.
Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE
Responsável pela Execução:Laura Pérez Gil - Chefe da Unidade de EtnologiaMarcos Silva Silveira - Professor do DEAN
Público-Alvo:Escolas de ensino fundamental, alunos e professores.
Principais Atividades Desenvolvidas:Produção de ferramentas pedagógicas para uma abordagem antropologicamente informada da História e Cultura Afro-Brasileira e Africana; Produzição de materiais
lúdico-pedagógicos que possam ser utilizados por professores em sala de aula; Treinamento de alunos bolsistas envolvidos no projeto na temática da história e culturas africanas e afro-brasileiras e na prática com a educação escolar. Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação com as comunidades alvo dos projetos no sentido da valorização social. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.
Programa: Projeto de Extensão Universitária “Museu para todos”, vinculado ao Programa de Ações Educativas do MAE
Objetivo Geral do Programa:Desenvolver produtos e métodos e materiais voltados para ações de cunho educativo e de caráter inclusivo no espaço museológico.
Descrição do Programa:O desenvolvimento das ações educativas no museu envolve pesquisa, concepção e desenvolvimento de produtos tais como jogos e atividades lúdicas; Elaboração de novos kits didáticos; Concepção de materiais de acessibilidade para atender ao público portador de necessidades especiais. Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE
Responsável pela Execução:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAELaura Pérez Gil - Chefe da Unidade de Etnologia
Público-Alvo:Professores e estudantes do ensino fundamental e médio de Curitiba e Região Metropolitana, Litoral Paranaense, dando-se ênfase nas Escolas Públicas, inclusive crianças portadoras de necessidades especiais.
Principais Atividades Desenvolvidas:Criação de Jogos e atividades lúdico-pedagógicas ligadas ao conteúdo museológico
145
Programas e Ações
e hábeis para estabelecer o diálogo entre o acervo e o público; Pesquisa e aquisição de peças para a coleção manipulável do museu; Trabalho no desenvolvimento de produtos novos, tais como histórias ilustradas,elementos de exposição com recurso táctil, dentre outras demandas surgidas do Projeto; Pesquisa e desenvolvimento de recursos de audiovisual, tácteis e sensoriais em geral.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação com as comunidades alvo dos projetos no sentido da valorização social. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.
Programa: Projeto de Extensão Universitária “Ações Educativas do MAE em Paranaguá”, vinculado ao Programa de Ações Educativas do MAE
Objetivo Geral do Programa:Divulgar o acervo patrimonial resgatando a importância e o valor da instituição museal (MAE/UFPR) principalmente junto à comunidade do litoral do Estado do Paraná, transformando-o em um ambiente e difusor do conhecimento técnico-científico e cultural paranaense.
Descrição do Programa:Parte das atividades do projeto será realizado na Sede Histórica do MAE com ações de Educação Patrimonial tanto dentro quanto fora do espaço museal, parte será realizada na Reserva Técnica do MAE, em Curitiba, abrangendo pesquisas e produção de materiais pedagógicos. Atendimento ao público no espaço museal; Elaboração de oficinas didáticas com as “caixinhas do MAE”; Assessoria didática direcionada aos pedagogos e docentes visando a inserção do projeto no planejamento anual das escolas; Montagem das exposições temporárias; Pesquisa sobre o acervo para a sustentação das ações educativas e de divulgação voltadas ao público alvo; Apoio técnico e logístico a eventos relacionados coma cultura local.
Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE
Responsável pela Execução:Laura Pérez Gil - Chefe da Unidade de EtnologiaYara Aparecida Garcia Tavares
Público-Alvo:Visitantes das exposições temporárias e permanentes, bem como moradores e a comunidade escolar da Rede Pública e Privada de Ensino.
Principais Atividades Desenvolvidas:Visitas das equipes de trabalho com Kits Didáticos; Pesquisa e desenvolvimento de novo Kit didático; Acompanhamento de visitas por pessoa da equipe, sempre que solicitado pelo público visitante em geral; Realização de Evento da 7ª Primavera de Museus, sob o tema: “SANKOFA - Africanidades, Afrobrasilidades: Vozes da Resistência”; Participação da Coordenadora das Ações Educativas Curitiba na XXV Semana de Ensino, Pesquisa e Extensão do Setor de Educação e VIII Semana de Pedagogia, ministrando a oficina: “As Caixas Didáticas do MAE/UFPR como ferramenta para-didática de ensino”; Vinculação da Unidade de Ações Educativas do MAE em dois projetos de pesquisa: “Educativa em Ação” (dissertação de mestrado) e “Caixas Didáticas do MAE: do museu para a escola”.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação com as comunidades alvo dos projetos no sentido da valorização social. Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.
Programa: Exposição de Longa Duração do MAE “Assim Vivem os Homens”
Objetivo Geral do Programa:Dar continuidade ao projeto técnico e buscar captação de recursos que viabilizará a implantação da nova exposição de longa duração.
Descrição do Programa:A ação diz respeito à concepção e montagem da nova proposta expográfica de longa duração do MAE, contemplando quatro campos temáticos - Arqueologia, Etnologia, Arte e Cultura no Paraná e Interatividade. Pretende-se possibilitar melhor acesso ao
146
Relatório de Atividades 2013
Museu, particularmente ao público de baixa renda e adequar o espaço expográfico criando condições de acessibilidade aos portadores de necessidades especiais. além disso, serão desenvolvidos materiais e recursos expositivos de caráter interativo e lúdico-pedagógico através do uso de modernas tecnologias com recursos multimídia 3D bem como a ampliação e melhorias no sistema de catalogação do acervo em base de dados eletrônica para acesso virtual do acervo.
Responsável pelo Programa:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE
Responsável pela Execução:Dra. Márcia Cristina Rosato - Diretora do MAE
Público-Alvo:Comunidade universitária, local, nacional e internacional.
Principais Atividades Desenvolvidas:- Reuniões com a equipe de curadoria.- Reuniões com possiveis patrocinadores- Inscrições em Editais para a Captação de Recursos - Elaboração de Termos de Referência para aquisições- Acompanhamento dos processos licitatórios reallizados.
Resultados e Avaliação:Projeto aprovado na íntegra para a captação de recursos da ordem de R$1.298.434,71. Grande parte do projeto está em execução patrocinado por recursos públicos e privados. A captação realizada até o momento chega a 40% do valor total do projeto. A captação foi tardia, implicando na inexistência junto ao MINC/PRONAC da necessidade de expansão de prazo, gerando desgastes à equipe responsável pelo projeto.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Interação entre docentes, técnicos e alunos na busca por realizar produtos de relevância acadêmica; fortalecimento das atividades de extensão na UFPR; fortalecimento da integração entre ensino, pesquisa e extensão; fortalecimento das ações artísticas e culturais; aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de à comunidade; fortalecimento do Museu como instituição acadêmica, cultural e disseminador dos conhecimentos gerado pela pesquisa na UFPR; fomento da preservação do patrimônio histórico-cultural e valorização dos vínculos da comunidade acadêmica com a comunidade externa.
3. Editora
Programa: Produção, distribuição e comercialização de livros e periódicos acadêmicos
Objetivo Geral do Programa: Editar, distribuir e comercializar os livros e periódicos decorrentes de produções acadêmicas e culturais da comunidade interna e externa
Descrição do Programa:Para atender ao objetivo geral do Programa, a Editora UFPR empreende várias etapas: avaliação editorial, produção editorial, distribuição editorial, comercialização. A avaliação editorial consiste na recepção dos originais, no seu encaminhamento para parecer ad hoc e posterior avaliação de publicação ou não por parte do Conselho Editorial. A produção consiste em todo o trabalho de preparação dos originais para publicação, envolvendo programação visual dos textos, revisão e elaboração de artes para capas. A distribuição se encarrega da comercialização dos livros via livrarias e online, administra o programa inter-universitário de distribuição de livro e coordena a realização das nossas feiras e nossa participação em eventos.
Responsável pelo Programa:Prof. Gilberto de Castro - Direção da Editora UFPR/PROEC Responsável pela Execução:Prof. Gilberto de Castro - Direção da Editora UFPR/PROEC
Público-Alvo:Comunidade acadêmica interna e externa, composta de estudantes, professores, pesquisadores, e leitores de ciência e cultura em sentido amplo. Principais Ações Desenvolvidas:Edição de livros prioritariamente e de alguns títulos de revistas. Divulgação do material editado. Realização de feiras universitárias do livro e participação em diversas feiras e eventos, internos ou externos à UFPR. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
PrevistosRealiza-
dosPrevistos
Realiza-dos
Editar revistas e livros
nº de revistas e livros 57 59 - -
Avaliar originais nº de originais avaliados 58 57 - -
147
Programas e Ações
Aprovar originaisnº de originais apro-
vados41 28 - -
Comercializar livros nº de livros vendidos 16.000 17.714 - -
Resultados e Avaliação:A Editora UFPR tem conseguido manter nos últimos 3 (três) uma média de quase 60 títulos anuais, metade disso apenas de livros novos. Isso se deve a uma agilização dos processos avaliativos dos originais; melhor organização e otimização do trabalho da produção editorial; às melhorias na qualidade e na quantidade de impressão realizada pela nossa Imprensa Universitária, além da busca alternativa por empresas externas para a impressão. O número de originais avaliados também está hoje numa média anual de quase 60 (sessenta) propostas, o que revela a confiança maior que a comunidade tem hoje na Editora. Um importante indicador da qualidade da Editora UFPR foi a obtenção do 2o. lugar na categoria Psicologia e Psicanálise do Prêmio Jabuti 2013. Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012 - 2016:O incremento das edições de livros, a realização de nossas Feiras do Livro, a participação em Bienais, participação em múltiplos eventos e a adoção da divulgação de nossos lançamentos via e-mail tem ampliado o conhecimento da nossa comunidade interna e externa sobre as atividades da Editora UFPR e sua produção bibliográfica, ajudando a ampliar o escopo extensivo de nossa Instituição.
4. Coordenadoria de Extensão
Programa: Atualização de informações sobre a Coordenadoria de Extensão – COEX no site da PROEC
Objetivo Geral do Programa: No planejamento, execução e avaliação das atividades de extensão. Promover maior e melhor divulgação e esclarecimento sobre Extensão na UFPR, orientando coordenadores.
Descrição do Programa:Este Programa contribui para manter atualizadas todas as informações relativas às atividades da COEX. A ampla divulgação da Extensão fortalece a comunicação interna e externa. Tornar públicas as ações e orientações contribui para sua integração, valorização e troca de experiências, favorecendo a formação cidadã promovida pela UFPR. Algumas ações específicas focalizam a atualização contínua do site da COEX, a reformulação do Guia Rápido da Extensão e dos Boletins COEX (todos disponíveis no site da PROEC).
Responsável pelo Programa:Iara Picchioni Thielen – coordenadora de Extensão da PROEC Responsável pela Execução:Equipe COEX, Secretaria da PROEC e UNIGRAF.
Público-Alvo: Comunidade interna e externa à UFPR, Coordenadores de programas, projetos, cursos, eventos e prestação de serviços extensionistas, bolsistas, voluntários e equipe COEX.
Principais Ações Desenvolvidas:Atualização contínua do site da COEX; proposta de reformulação do Guia Rápido da Extensão e dos Boletins COEX.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Site da COEX atualizado com
informações, notícias e orientações
Site atualizado 100% 80% - -
Resultados e Avaliação:As informações são continuamente atualizadas, os Boletins têm sido enviados e o Guia Rápido Extensão está em fase de reformulação.Em 2013 a Extensão participou de matérias e programas da TV UFPR e em notícias no site da UFPR e PROEC. O Boletim da COEX/PROEC foi editado com periodicidade semanal. Durante o segundo semestre, com mudança na coordenação, a periodicidade foi reduzida. Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012 - 2016:Esta ação contribui para a diretriz “Fortalecimento das atividades de Extensão na UFPR”, e também envolve a diretriz geral da PROEC, constante no PDI, que visa a “esclarecer a comunidade universitária sobre o conceito de Extensão, possibilidades de ação, bem como sobre sua relevância para a formação acadêmica”, na medida em que facilita o acesso a informações relevantes e promove sua divulgação.
Programa: Aperfeiçoamento no gerenciamento de processos e ações da COEX e do CAEX
148
Relatório de Atividades 2013
Objetivo Geral do Programa: Desenvolver com prestatividade, eficiência e transparência as ações de fluxo contínuo previstas nas funções da Coordenadoria de Extensão/COEX, bem como do CAEX – Comitê Assessor de Extensão, e propor e implementar recursos e instrumentos que contribuam para a inovação, a expansão e a consolidação da Extensão na UFPR.
Descrição do Programa:Promover reuniões periódicas a fim de acompanhar e avaliar tais ações, bem como as demandas (materiais e de recursos humanos) para que as atividades possam ser realizadas. Acompanhar as ações realizadas no âmbito da COEX e do CAEX, buscando propor encaminhamentos mais ágeis e eficazes.
Responsável pelo Programa:Iara Picchioni Thielen – coordenadora de Extensão da PROEC Responsável pela Execução:Equipe COEX, Secretaria da PROEC.
Público-Alvo:comunidade interna e externa à UFPR, coordenadores de programas, projetos, cursos, eventos e prestação de serviço, bolsistas, membros do CAEX e equipe da COEX. Principais Ações Desenvolvidas:Reuniões de articulação, de encaminhamento de propostas e relatórios, reuniões para deliberar sobre diretrizes da Extensão na UFPR, e orientações aos coordenadores de ações extensionistas, orientações à equipe da COEX. Foi desenvolvida estratégia para articular com as coordenações a implementação da Extensão nos currículos de graduação.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Reuniões nº de reuniõesUma reunião do CAEX por
semana.
Em alguns meses (março e abril) foram realizadas em
média duas reu-niões semanais
do CAEX.
- -
Reuniões nº de reuniões
Uma reunião por semana
com a equipe da
COEX.
Foram realiza-das reuniões com a equipe da COEX e em especial com a Equipe da UDE.
Resultados e Avaliação:A estruturação da Unidade de Desenvolvimento da Extensão possibilitou delinear
estratégias e ações para 2014 e a integração da equipe. A avaliação de Programas e Projetos tem sido objeto de discussões e reflexões que consideram os resultados obtidos pelas diversas ações. Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012 - 2016:Esta ação contribui para a diretriz “Fortalecimento das atividades de Extensão na UFPR”, e também envolve as diretrizes gerais da PROEC, constantes no PDI, como a de “inovar, expandir e consolidar as atividades de Extensão”, principalmente por meio do fortalecimento das relações com as coordenações dos diversos cursos de graduação, via desenvolvimento de Programas, Projetos, Convênios, Parcerias, ou ainda, pela viabilização de ações extensionistas que atendam a peculiaridade e necessidades de cada área de formação, visando a implantação de 10% da carga horária dos currículos em Programas e Projetos de Extensão.
Programa: Consolidar o gerenciamento da Extensão via SIGEU
Objetivo Geral do Programa:Desenvolver, implementar e aprimorar recursos de TI para gerenciamento de ações de fluxo contínuo da PROEC-COEX, em parceria com outras Pró-Reitorias da UFPR, de forma a aperfeiçoar a infraestrutura para coordenação, acompanhamento e avaliação da Extensão, expressos no SIGEU – Sistema Integrado de Gestão da Extensão Universitária.
Descrição do Programa:Esta ação está relacionada à desburocratização de processos e procedimentos relativos à proposição, apoio, acompanhamento e avaliação das ações de Extensão. Envolve o acompanhamento do SIGEU – Sistema de Gestão da Extensão Universitária (SIGEU). Responsável pelo Programa:Iara Picchioni Thielen – coordenadora de Extensão da PROEC Responsável pela Execução:Equipe COEX, membros do CAEX e CCE.
Público-Alvo:Comunidade interna e externa à UFPR, Coordenadores de programas, projetos, cursos, eventos e prestação de serviços, bolsistas, membros do CAEX e equipe da COEX. Principais Ações Desenvolvidas:Reuniões de análise dos encaminhamentos, fluxos, usos e operacionalização do SIGEU, de orientações aos coordenadores de ações extensionistas, aos membros do CAEX e à equipe da COEX; articulação constante com a equipe do CCE, responsável pela melhoria contínua no SIGEU.
149
Programas e Ações
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Alteração em fluxosNão havia previsão
Foram reali-zadas várias
alterações em fluxos
- -
Alteração em campos específicos do
formulário
Não havia previsão
Foram reali-zadas várias
alterações em vários campos com inserção ou retirada de informações
- -
Gerar certificação Em andamento - -
Resultados e Avaliação:O SIGEU (Sistema Informatizado de Gestão da Extensão Universitária) está em fase final de consolidação. O Sistema já traz vários benefícios (agilidade nas rotinas e divulgações) para os extensionistas da UFPR e para a PROEC. O sistema também permite maior visibilidade para os públicos interno e externo, quanto ao registro e às atividades de Extensão desta Universidade, por meio de um link de consulta, disponível no site da Pró-Reitoria de Extensão e Cultura. Embora ainda em fase de desenvolvimento de alguns módulos, o usuário pode acessar http://www.proec.ufpr.br/links/extensao/consultas_atividades.html. Atualmente todas as atividades de extensão são propostas por intermédio do SIGEU, que registra também os relatórios, permitindo um acompanhamento detalhado. Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012 - 2016:Esta ação contribui para a diretriz “Fortalecimento das atividades de Extensão na UFPR”, e também envolve as diretrizes gerais da PROEC, constante no PDI, de “aperfeiçoar a infraestrutura para coordenação, acompanhamento e avaliação das atividades de Extensão”; e de “inovar, expandir e consolidar as atividades de Extensão”; na medida em que facilitam o registro, o acompanhamento e a divulgação e gestão das informações relativas às atividades de Extensão da UFPR, promovendo maior agilidade, divulgação e transparência, interna e externamente à Universidade, sobre estas atividades. Também contribui para o gerenciamento de tais ações, a articulação entre as informações dos diversos níveis, a sistematização e organização de dados e indicadores que possam ser utilizados como subsídios para a discussão e proposição da Política de Extensão na UFPR.
Programa: Fortalecimento de relações institucionais relativas à Extensão
Objetivo Geral do Programa: Estabelecer e fortalecer cooperação e parcerias com outras Instituições Sociais e de Ensino Superior, nacionais e internacionais.
Descrição do Programa:Esta Ação é operacionalizada por meio da divulgação e fortalecimento das Ações de Extensão da UFPR; de participação em eventos, grupos e fóruns relacionados à Extensão, nacionais e internacionais; de divulgação de possibilidades de parcerias, convênios e editais.
Responsável pelo Programa:Deise Cristina Lima Picanço – Pró-Reitora de Extensão e Cultura da UFPR e Iara Picchioni Thielen – coordenadora de Extensão da PROEC
Responsável pela Execução:Equipe COEX e PROEC.
Público-Alvo:Comunidade interna e externa à UFPR, Coordenadores de programas, projetos, cursos, eventos e prestação de serviços, bolsistas, membros do CAEX e equipe da COEX.
Principais Ações Desenvolvidas:Em 2013, a UFPR participou do 31º SEURS, com apresentação de trabalhos por docentes e discentes. Também, houve participação nas reuniões do Fórum de Pró-Reitores de Extensão da Regional Sul, durante a realização do SEURS e da reunião do Fórum Nacional. A UFPR mantém parceria formalizada com a AUGM e participou do 1º Congresso de Extensão, em novembro, em Montevidéu, quando ocorreu a reunião do Comitê de Extensão. Quanto a editais e convênios, a COEX tem divulgado oportunidades e apoiado os coordenadores de programas e projetos em sua participação, como no caso do Fundo de Desenvolvimento Acadêmico (FDA), PROEXT, e um edital específico de Fortalecimento e divulgação da Extensão. Houve parcerias: com a Secretaria de Estado da Ciência e Tecnologia; com a Fundação Araucária - Programa de Ação Afirmativa para Inclusão Social (bolsas para Pesquisa e Extensão), e internamente, com a PRAE para inserção de bolsistas permanência em atividades de Extensão.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Convênios Quantidade 3 3 - -
Reuniões - Fórum de Pró-Reitores
Quantidade 2 2 - -
Representação na AUGM – Reunião do Comitê de Extensão
Quantidade 1 1 - -
150
Relatório de Atividades 2013
Resultados e Avaliação:Todas as ações previstas foram realizadas ou estão em andamento, considerando que esta Ação Estratégica é de fluxo contínuo. Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012 - 2016:Esta ação contribui para a diretriz “Fortalecimento das atividades de Extensão na UFPR”, e também envolve as diretrizes gerais da PROEC, constantes no PDI, como a de “inovar, expandir e consolidar as atividades de Extensão”; por meio do fortalecimento das relações, via Programas, Projetos, Convênios, Parcerias, Editais, ou ainda, pela representação e participação em Fóruns e Grupos relacionados à Extensão Universitária.
Programa:Organização do 12º Encontro de Extensão e Cultura/ 5ª SIEPE
Objetivo Geral do Programa:Realizar o 12º Encontro de Extensão e Cultura, em Curitiba e Palotina, como parte da 5ª Semana Integrada de Ensino, Pesquisa e Extensão, com a apresentação de trabalhos relativos a todos os Programas e Projetos de Extensão em desenvolvimento em 2013.
Descrição do Programa:Este Programa é responsável pela organização de ações de Extensão durante a SIEPE, pela articulação das apresentações em mesas, oficinas, mostra e demais modalidades de apresentação. Organização geral do evento - logística, financeira, acadêmico-científica. Responsável pelo Programa:Iara Picchioni Thielen – coordenadora de Extensão da PROEC Responsável pela Execução:Equipe COEX, PROEC em articulação com PROGRAD e PRPPG.
Público-Alvo:Comunidade interna e externa à UFPR, Coordenadores de programas, projetos, cursos, eventos e prestação de serviços, bolsistas e voluntários, membros do CAEX e equipe da COEX. Principais Ações Desenvolvidas:Organização de apresentação de trabalhos; treinamento de avaliadores; análise de resumos; elaboração de anais em CD e no site do evento; orientação de participantes; elaboração de relatórios; prestação de contas; divulgação de informações; participação em palestras e mesa-redonda; confecção de certificados.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Organizar SIEPE Evento 100% 100% - -
Resultados e Avaliação:O 12º ENEC, Encontro de Extensão e Cultura, aconteceu no âmbito da 5ª SIEPE, Semana Integrada de Ensino, Pesquisa e Extensão. Os Programas e Projetos registrados apresentaram trabalhos na modalidade de comunicação oral e participaram de oficinas, mesa-redonda e palestras. Foram realizadas as inscrições dos trabalhos e Anais, além da confecção do material de apoio. O formato do evento permitiu aos participantes a vivência da interdisciplinaridade e da indissociabilidade ensino/pesquisa/extensão, princípios fundamentais da extensão. A iniciativa de selecionar trabalhos que contemplassem a indissociabilidade, constituindo apresentações específicas deve ser norteador da próxima SIEPE. Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012 - 2016:Esta ação contribui para a diretriz “Fortalecimento das atividades de Extensão na UFPR”, e também envolve diretrizes gerais da PROEC, constantes no PDI, de “aperfeiçoar a infraestrutura para coordenação, acompanhamento e avaliação das atividades de Extensão”; e de “inovar, expandir e consolidar as atividades de Extensão”; pois oportuniza tanto a integração Ensino, Pesquisa e Extensão, como a integração e diálogo entre os Programas e Projetos de Extensão em desenvolvimento, quanto, ainda, o diálogo entre discentes e docentes dos diversos departamentos, Cursos, Setores e Campi da UFPR.
Programa: Incubadora Tecnológica de Cooperativas Populares – ITCP/UFPR
Objetivo Geral do Programa:Consolidar o ensino a pesquisa e a extensão da UFPR e incentivar a aproximação Universidade/Comunidade, promovendo no meio acadêmico e na comunidade a reflexão, discussão e construção de alternativas para a geração de trabalho, renda e cidadania.
Descrição do Programa:Programa de Extensão Universitária, vinculado à Coordenadoria de Extensão que tem como finalidade apoiar empreendimentos solidários, focalizando as comunidades e grupos populares. Sua missão é contribuir para a afirmação da cidadania pela ação cooperativa, interação com movimentos sociais, sindicatos, poder público e associações, estimular a auto-gestão, respeito ao saber popular e busca a geração de trabalho, renda e cidadania para essas comunidades.
151
Programas e Ações
Responsável pelo Programa:Iara Picchioni Thielen – coordenadora de Extensão da PROEC Responsável pela Execução:Equipe ITCP.
Público-Alvo:Público Interno: A ItCP/UFPR envolve na sua estrutura alunos, professores e técnicos de forma interdisciplinar com foco central na Economia Solidária, desenvolvimento local e tecnologias Sociais.Público Externo Beneficiário: O público-alvo da ItCP são os empreendimentos e grupos sociais em condição de risco, pequenos produtores rurais e outros à margem dos processos produtivos tradicionais, que tenham interesse no trabalho coletivo, residam preferencialmente em locais com baixo Índice de desenvolvimento Humano.Público Externo Institucional: Operadores e instituições que complementam o debate, proposição e execução de ações e políticas públicas vinculadas à temática da Economia Solidária, desenvolvimento local, tecnologias Sociais e turismo, entre eles, a UNIOESTE/PR e a EMATER, Ministério do Desenvolvimento Social, Ministério do Turismo, e CNPq. Principais Ações Desenvolvidas:• Desenvolvimento, acompanhamento e incubação de grupos e empreendimentos; produção do conhecimento; aproximação com a comunidade interna e externa através da promoção do cooperativismo e associativismo. Participação em viagens de intercâmbio visando fortalecer parcerias. Organização de eventos internacionais e regionais.
Resultados e Avaliação:Ações Gerais da Incubadora: Incubação de grupos, empreendimentos e iniciativas solidárias.Ações financiadas pelo PRONINC que compreendem: a) Processo formativo (continuidade) da estrutura da ITCP; b) Complementação do processo formativo prático com intensificação das atividades em campo; c) Busca de uma equipe interdisciplinar, potencializada pela ampliação do número de professores e setores envolvidos; d) Intensificação de intercâmbio internacional de bolsistas; e) Atuação nas comunidades com dois projetos principais: 1. Economia Solidária e turismo e 2. Economia Solidária e desenvolvimento local. Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012 - 2016:Esta ação contribui para a diretriz “Fortalecimento das atividades de Extensão na UFPR”, e também envolve as diretrizes gerais da PROEC, constantes no PDI, como a de “inovar, expandir e consolidar as atividades de Extensão”; por meio do fortalecimento das relações, via Projetos, Convênios, Parcerias, Editais, Intercâmbios, pela representação e participação em Fóruns e Grupos relacionados à Extensão Universitária.
Programa: Gerenciamento de Bolsas para integrantes de Programas e Projetos de Extensão
Objetivo Geral do Programa:Gerenciar bolsas para alunos de graduação da UFPR vinculados a programas e projetos de extensão registrados na PROEC. Descrição do Programa:Este programa planeja, executa e acompanha atividades relacionadas à distribuição de bolsas para alunos de graduação da UFPR que atuam em programas e projetos de extensão registrados na PROEC, segundo critérios deliberados pelo Comitê Assessor de Extensão – CAEX e órgãos de fomento financiadores de bolsas. Responsável pelo Programa:Iara Picchioni Thielen – coordenadora de Extensão da PROEC Responsável pela Execução:Equipe da Unidade de Bolsas de Extensão.
Público-Alvo:Alunos de graduação e professores coordenadores e/ou orientadores de Programas e Projetos de extensão. Principais Ações Desenvolvidas:Planejamento da gestão administrativa e operacional da Unidade de Bolsas Extensão – UBE; Acompanhamento e análise sistemática da legislação relacionada à área de atuação e sua execução; Gerenciamento de pagamentos e informações de bolsistas conforme as modalidades; elaboração de relatórios quantitativos das modalidades de bolsas. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Bolsas PROECNúmero de
bolsas gerenciadas
516 516 - -
Bolsas Fundação Araucária
Número de bolsas
gerenciadas150 150 - -
Bolsas PROEXTNúmero de
bolsas gerenciadas
45 45 - -
Bolsas UFPR100a-nos
Número de bolsas
gerenciadas60 60
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Relatório de Atividades 2013
Resultados e Avaliação:A concessão das 771 bolsas contribuiu para realização das atividades previstas pelos programas e projetos, além de contribuir com a formação dos alunos. Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012 - 2016:Esta ação contribui para a diretriz “Fortalecimento das atividades de Extensão na UFPR”, e também envolve as diretrizes gerais da PROEC, constantes no PDI, como a de “inovar, expandir e consolidar as atividades de Extensão” por meio da concessão de bolsas para os Programas, Projetos.
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Programas e Ações
Pró-Reitoria de Planejamento, Orçamento e Finanças - PROPLAN
1. Coordenadoria de Planejamento Institucional2. Coordenadoria de Planejamento e Controle Orçamentário3. Coordenadoria de Relações Institucionais4. Departamento de Contabilidade e Finanças
1. Coordenadoria de Planejamento Institucional - CPI
Programa:Elaboração de Relatórios Institucionais
Objetivo Geral do Programa:Disponibilizar às comunidades interna e externa, incluindo órgãos auditores, documentos reunindo números e ações referentes ao exercício e relatando as principais atividades desenvolvidas na Instituição no ano de referência.
Descrição do Programa:São elaborados três relatórios anualmente: dois de Atividades, sendo um com dados parciais janeiro-setembro, outro com dados finais de janeiro-dezembro e o terceiro de Gestão em formato estabelecido pelo Tribunal de Contas da União e integrando a Prestação de Contas do Reitor. Todos os Relatórios são produzidos pela CPI/PROPLAN com informações e dados fornecidos pelas demais Unidades da Administração Central e algumas entidades associadas, como os Hospitais Universitários e o Sistema de Bibliotecas (SiBi). Um quarto documento produzido é a publicação do impresso UFPR em Números que divulga dados institucionais de forma resumida e em grande tiragem impressa.
Responsável pelo Programa:Lúcia Regina Assumpção Montanhini - Pró-Reitora / PROPLAN, Maria Odette de Pauli Bettega - Coordenadora / CPI
Responsável pela Execução:Hilton Hokama - Administrador; Luise Juliani Mathias e Leonardo Mello - Estatísticos,
Luana Machado e Guilherme Vozeniak Martins - Estagiários de Design Gráfico, Juliana Montiel - PRA.
Público-Alvo:Relatórios de Atividades e UFPR em Números: Servidores, alunos, Unidades Administrativas e Educacionais e comunidade externa. Relatório de Gestão: Auditoria Interna (AUDIN), Controladoria Geral da União (CGU), Tribunal de Contas da União (TCU), Ministério da Educação (MEC) e Comunidade em geral.
Principais Atividades Desenvolvidas:No primeiro semestre de 2013 foi finalizada a elaboração do Relatório de Atividades 2012, bem como foi feita a distribuição de exemplares impressos às Pró-Reitorias, Gabinete e algumas Unidades Administrativas que deles necessitam. Neste mesmo período, foi finalizado e impresso o UFPR EM NÚMEROS. Em março de 2013, foi enviado para o TCU o Relatório de Gestão 2012. No segundo semestre de 2013 foram iniciados os trabalhos para a elaboração do Relatório de Atividades 2013, bem como do Relatório de Gestão 2013. Entre julho e agosto foi iniciada e finalizada a compra de 200 pendrives personalizados para a redução da quantidade de impressão gráfica do Relatório de Atividades que possui um custo alto. Em agosto ocorreu uma reunião inicial com cerca de 40 representantes das diversas unidades que devem fornecer informações sobre o Relatório de Atividades. Em 18 de outubro de 2013 ocorreu a visita de um servidor à Universidade Federal de Santa Maria – UFSM para conhecer as práticas daquela universidade com relação aos relatórios de gestão, de atividades e organograma, bem como posterior aplicação nesta universidade. Em outubro e novembro de 2013 foram feitas diversas reuniões de esclarecimentos sobre os quadros do TCU para as unidades responsáveis. Em novembro e dezembro de 2013 foram coletadas e diagramadas as informações para a elaboração do Relatório de Atividades 2013 – Parcial.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
RA UFPR 2012: elabo-ração e distribuição em versão impressa
Unidade 01 01
RA UFPR 2012: ela-boração e distribuição em mídia CD
Unidade 200 200
RA UFPR 2012: elabo-ração e distribuição em mídia CD
Unidade 200 200
RG UFPR 2012: elaboração, envio para CGU, TCU e MEC, e divulgação em sítio internet.
Unidade 1 1
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Relatório de Atividades 2013
Elaboração do Relató-rio de Atividades 2013 – Parcial
Unidade 1 1
UFPR EM NÚME-ROS: produção, impressão,distribuição.
Unidade 100 200*
Compra de Pendrives personalizados
Unidades de 4GB 200 200R$
5.400,00R$
5.400,00
*Obs.: Devido à alta demanda pelo documento foi feita nova tiragem de 100 exemplares.
Resultados e Avaliação:A missão vem sendo cumprida com êxito. Todos os Relatórios 2012 foram produzidos e disponibilizados no prazo hábil, conforme exigências legais (Relatório de Gestão) ou planejamento interno (Relatórios de Atividades e UFPR em Números). Cabe observar que o Relatório de Atividades 2012 teve uma tiragem de apenas 50 exemplares, pois, visando à economia com a publicação periódica de exemplares atuais e futuros, foi realizada a compra de pendrives os quais serão utilizados para a distribuição eletrônica dos relatórios (Atividades, UFPR em Números e FDA). Com isto, pretende-se além da economia com publicações de relatórios, gravação de CDs e impressão de lâminas de encartes de CDs, agilizar a distribuição de tais periódicos via sítio eletrônico da PROPLAN.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Cultura de planejamento e avaliação contínua da vida universitária.
Programa:Monitoramento da execução física das Ações Orçamentárias UFPR, Hospital de Clínicas e Hospital Maternidade Victor Ferreira do Amaral
Objetivo Geral do Programa:Acompanhar a inserção de relatórios no SIMEC - Sistema Integrado de Monitoramento do Ministério da Educação - pelos coordenadores de Ações Orçamentárias UFPR e Hospital de Clínicas - HC, orientando nos procedimentos, avaliando o andamento da execução financeira de cada Ação.
Descrição do Programa:Pelos relatórios semestrais inseridos no SIMEC, os coordenadores informam o andamento físico das Ações Orçamentárias sob sua responsabilidade. A rotina permite à Comunidade em geral acompanhar como está sendo empregado o dinheiro público, e ao gestor, localizar as Ações Orçamentárias que necessitem de um apoio institucional extra.
Responsável pelo Programa:Maria Odette de Pauli Bettega - Coordenadoria de Planejamento Institucional/PROPLAN
Responsável pela Execução:Edgard José Barros de Oliveira - Coordenadoria de Planejamento Institucional/PROPLAN
Público-Alvo:Coordenadores das Ações Orçamentárias UFPR e o Hospital de Clínicas
Principais Atividades Desenvolvidas:Em 2013, o monitoramento da execução física das Ações Orçamentárias da UFPR, passou a ser semestral (julho e dezembro). A PROPLAN tem acompanhado os lançamentos financeiros, orientando nos procedimentos, na avaliação e no andamento da execução financeira de cada Ação.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Monitoramento da execução física das Ações Orçamentárias UFPR registradas no SIMEC
nº de Ações moni-toradas
10 10
Monitoramento da execução física das Ações Orçamentárias HC registradas no SIMEC
nº de Ações moni-toradas
07 07
Monitoramento da execução física das Ações Orçamentárias HMVFA registradas no SIMEC
nº de Ações moni-toradas
05 05
Resultados e Avaliação:Foram positivas as reuniões com os responsáveis da execução física das Ações Orçamentárias UFPR, Hospital de Clínicas e Hospital Maternidade Victor Ferreira do Amaral. A PROPLAN manteve contato direto e periódico com os Coordenadores das Ações.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Aprimoramento da gestão universitária.
155
Programas e Ações
Programa:Fundo de Desenvolvimento Acadêmico - FDA
Objetivo Geral do Programa:Conceder apoio financeiro às Propostas que visem ao desenvolvimento do Ensino, da Pesquisa e da Extensão na UFPR.
Descrição do Programa:• São três tipos de Propostas às quais os proponentes podem se candidatar. São elas: • Propostas Tipo A: visam ao atendimento prioritário de necessidades que, por decorrerem de eventos com difícil previsão ou planejamento, não puderam ser programadas e, além disso, são de urgente implantação;• Propostas Tipo B: visam ao atendimento de necessidades preferencialmente inseridas em planejamento da Unidade Proponente, planejamento este disponível para conhecimento público em sítio eletrônico institucional; • Propostas de Fluxo Programado: Visam ao atendimento de Propostas de interesse estratégico dos Setores da UFPR, cuja implantação tenha sido objeto de planejamento dessas Unidades ou daquelas que as integram.
Responsável pelo Programa:Maria Odette de Pauli Bettega - Coordenadora CPI/PROPLAN
Responsável pela Execução:Edgard José Barros de Oliveira – CPI/PROPLAN.
Público-Alvo:Unidades Acadêmicas da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Concessão de Recursos Financeiros para o desenvolvimento do Ensino, da Pesquisa e da Extensão na UFPR.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Propostas Apresen-tadas
Nota > 7,0 156 136R$
4.150.223,67R$
3.311.258,28
Resultados e Avaliação:As Propostas apresentadas até a presente data são de alta qualidade e os recursos financeiros estão atendendo às demandas pontualmente; ainda existe alguma dificuldade com os procedimentos para compras e contratações de serviços, porém há expectativas de que futuramente os trâmites serão agilizados. O FDA vem cumprindo seu papel junto à comunidade Acadêmica e à Sociedade.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Na medida em que o Fundo de Desenvolvimento Acadêmico-FDA preconiza o apoio e desenvolvimento da Pesquisa, Ensino e Extensão através de aportes financeiros para equipar salas de aula, laboratórios, bibliotecas, obras de acessibilidade, dentre outras, seu objetivo se funde diretamente com os objetivos estratégicos do PDI 2012-2016 da UFPR, então conclui-se que o FDA contribui para o PDI da UFPR.
2. Coordenadoria de Planejamento e Controle Orçamentário - CPCO
Programa:Planejamento e Controle Orçamentário da UFPR
Objetivo Geral do Programa:Planejar, coordenar e supervisionar a execução das atividades relacionadas à questão orçamentária no âmbito Geral da UFPR.
Descrição do Programa:Planejar o orçamento da UFPR junto ao MEC e atender suas demandas a fim de viabilizar o recebimento de recursos pela UFPR visando ao cumprimento de suas funções. Elaborar e subsidiar estudos de propostas de aplicação orçamentária na UFPR. Subsidiar a Administração Superior no processo de tomada de decisões que dizem respeito aos recursos orçamentários e financeiros da Instituição. Elaborar relatórios, planilhas e outras ferramentas a fim de promover a transparência da gestão orçamentária e financeira aos Órgãos competentes e comunidade acadêmica em geral. Prestar orientações técnicas às diversas unidades da UFPR de forma a contribuir para a eficiência e eficácia na aplicação dos recursos orçamentários destinados à instituição.
Responsável pelo Programa:Orlando Cesar Devai - Coordenador CPCO/PROPLAN
Responsável pela Execução:Orlando Cesar Devai e Ricardo Leitoles
Público-Alvo:Sub-Secretaria de Planejamento e Orçamento do MEC. Administração Superior e Instâncias Deliberativas da UFPR. Unidades Orçamentárias da UFPR distribuídas em Setores de Ensino, Pró-Reitorias e Unidades Administrativas.
Principais Atividades Desenvolvidas:Assessoria às Unidades Gestoras de Recursos da UFPR na programação e controle
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Relatório de Atividades 2013
das atividades quanto ao aspecto orçamentário; atualização do módulo Programação Orçamentária do Sistema Integrado de Planejamento, Orçamento e Finanças do MEC – SIMEC; elaboração de estudos relativos à execução e projeção de despesas, para subsídio à Administração Superior quanto à melhor utilização dos recursos dentro dos limites disponibilizados; fornecimento de subsídios quanto ao aspecto orçamentário e financeiro para a contratação de professores substitutos; fornecimento de Informações quanto ao aspecto orçamentário e financeiro para atendimento à Lei de Responsabilidade Fiscal, visando à formalização de contratos, convênios e abertura de processos licitatórios para aquisição de bens e serviços; controle e Descentralização de Recursos Orçamentários.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Emissão de Atos Orça-mentários
Nº Ato Orçamentário Emitido
100 110 - -
Atendimento de Solici-tação de Alocação de recursos
Processos Atendidos 1.770 2.020 - -
Lançamentos junto ao Sistema SIAFI
Nº Lançamentos Realizados
5.177 5.568 - -
Informação de Disponi-bilidade Orçamentária para processo de Licitação
Processo Informados 487 497 - -
Informação de Disponi-bilidade Orçamentária para Contratação de Professores Substitutos
Processos Informados
310 356 - -
Resultados e Avaliação:Melhoria contínua na administração e execução dos recursos públicos. Atendimento das necessidades de planejamento segundo programação do MEC com fornecimento de subsídios para Elaboração da Proposta Orçamentária da União; transparência e publicidade quanto a distribuição e execução dos recursos destinados ao financiamento das atividades da UFPR. A unidade está em fase de elaboração de um novo programa, com objetivo de informatizar os processos, visando à agilidade dos processos e transparência ao serviço público.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A unidade buscou dar suporte orçamentário às unidades da UFPR na busca de seus objetivos estratégicos definidos no PDI 2012-2016, sempre preocupada com a otimização da aplicação dos recursos e atendimento das necessidades, visando ao bom andamento da Instituição.
3. Coordenadoria de Relações Institucionais - CRI
Programa:Formalização de Convênios e demais ajustes Objetivo Geral do Programa:Coordenar as atividades de fomento, estruturação e acompanhamento de projetos que visem à captação de recursos junto aos órgãos públicos e instituições privadas, através de parcerias científicas e tecnológicas.
Descrição do Programa:À Coordenadoria de Relações Institucionais (CRI) compete orientar a comunidade universitária sobre procedimentos de instruções processuais relativos a convênios, contratos e similares (nacionais), observando o cumprimento das normas internas da instituição e das legislações superiores que regem a matéria, fornecendo subsídios técnicos e administrativos, visando promover condições para um trabalho de qualidade, transparente e eficaz.
Responsável pelo Programa:Simone Marin Israel - Coordenadoria de Relações Institucionais/PROPLAN
Responsável pela Execução:Simone Marin Israel, Alois Munhoz P. M. Fonseca, Eduarda de Sousa Lemos, Patrizia Juçara Ferri Pancotto, Cleunice Novak e Marinez Oliveira.
Público-Alvo:Comunidade Universitária e entidades interessadas em firmar parceria com a UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Orientação para formalização de Acordos (convênios, contratos e cooperações). Controle e acompanhamento dos recursos recebidos da União, através de descentralizações de créditos. Captação de recursos financeiros por meio de emendas parlamentares e/ou bancada. Registro e acompanhamento dos acordos até o final de sua vigência. Acompanhamento dos prazos de vigência, a fim de providenciar possíveis prorrogações ou a oportunidade de prestação de contas. Orientação dos coordenadores dos projetos quanto à execução financeira. Controle da apresentação de prestação de contas (coordenação e encaminhamento das prestações de contas aos órgãos financiadores). Elaboração de Relatórios diversos, para atender a administração e auditorias internas e externas. Manutenção de arquivo, tanto dos processos administrativos quanto dos de prestação de contas.
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Programas e Ações
Programa:Programa SIGeA – Sistema Integrado de Gestão de Acordos Objetivo Geral do Programa:Promover a centralização das informações a respeito dos diversos acordos formalizados pela UFPR, bem como divulgá-las livremente para a comunidade interna e externa.
Descrição do Programa:Este programa facilita o gerenciamento de acordos (convênios, contratos e descentralizações de recursos) através da centralização de todas as informações relevantes pela internet (http://www.ufpr.br/sigea). Isso permite uma maior transparência dos acordos firmados pela UFPR.
Responsável pelo Programa:Simone Marin Israel - Coordenadoria de Relações Institucionais/PROPLAN
Responsável pela Execução:Simone Marin Israel - Coordenadoria de Relações Institucionais/PROPLAN
Público-Alvo:Servidores técnicos administrativos, servidores docentes, funcionários da FUNPAR que auxiliam a UFPR na formalização e execução dos acordos, comunidade acadêmica, órgãos e entidades de fiscalização e controle e sociedade em geral.
Principais Atividades Desenvolvidas:Reuniões diversas com a equipe do CCE/UFPR para o desenvolvimento e melhoramento do sistema, Testes de inserção de dados e documentos, bem como testes de pesquisas. Estudos realizados para a melhoria do layout do sistema.
Resultados e Avaliação:Este programa teve seu início em julho de 2011 e entrou em produção oficialmente em 23 de julho de 2012. Desde então o sistema tem sofrido alguns poucos ajustes e acabou sendo reconhecido em 18 de novembro de 2013 pela CGU quando foi selecionado entre 47 inscritos para o Concurso de Boas Práticas de Controle e Transparência.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribui para aumentar os processos de transparência pública acerca dos acordos realizados pela UFPR.
4. Departamento de Contabilidade e Finanças
Programa:Contabilidade e Finanças da UFPR - DCF
Objetivo Geral do Programa:O Departamento de Contabilidade e Finanças tem função de: orientar, controlar e registrar os atos e fatos da execução de natureza orçamentária e financeira concernente aos estágios da despesa (empenho, liquidação e pagamento) bem como os da receita (lançamento arrecadação e recolhimento), em obediência às normas legais.
Descrição do Programa:Contabilização dos atos e fatos de natureza orçamentária e financeira executadas através da emissão de notas de empenhos, liquidação e pagamento dos processos no subsistema de contas a pagar e a receber e controle em planilhas da arrecadação por código de referência.Encaminhamento dos balancetes mensais aos Conselhos de Curadores e COPLAD para acompanhamento.Juntada de documentos e das Demonstrações Contábeis (Balanços Financeiro, Patrimonial, DVP, Orçamentário e das Disponibilidades) para a Prestação de Contas Anual do Reitor.
Responsável do Programa:Prof. Julio Cezar Martins
Responsável pela execução:Prof. Julio Cezar Martins
Público-Alvo:Administração da UFPR, Unidades Administrativas, Conselhos da UFPR e orientações ao público em geral quando houver solicitação.
Principais Atividades Desenvolvidas:• Emissão de Empenhos• Liquidação dos Empenhos• Pagamento dos Empenhos• Acompanhamento da Arrecadação da UFPR• Acompanhamento das contas contábeis resultantes dos lançamentos contábeis de todos os atos e fatos.
Resultados e Avaliação do Programa:Considerando-se os prazos para emissão de empenhos determinados pelo MEC e que foram atendidas todas as formalidades de Encerramento do Exercício avaliamos de forma positiva o cumprimento de nosso objetivo.
158
Relatório de Atividades 2013
Contribuição do Programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A Administração tem favorecido a integração dos setores da UFPR promovendo melhora e tempestividade na chegada das informações ao Departamento contribuindo cada dia mais para a transparência e eficiência da informação contábil que retorna à Administração em um ciclo virtuoso e contínuo.
159
Programas e Ações
Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas - PROGEPE
1. Departamento de Administração de Pessoal - DAP2. Coordenadoria de Planejamento de Pessoal - CPP3. Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas - CDP4. Coordenadoria de Atenção Integral à Saúde do Servidor - CAISS
1. Departamento de Administração de Pessoal - DAP
Programa:Manutenção da folha de pagamento de servidores ativos, aposentados e dos pensionistas
Objetivo Geral do Programa:Alimentar o Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos (SIAPE) para que seja gerado o pagamento dos servidores e pensionistas.
Descrição do Programa:Implantação dos dados e valores referente à manutenção da folha de pagamento de servidores ativos, servidores aposentados e dos pensionistas.
Responsável pelo Programa:Maria Antônia de Quadros - Direção do Departamento de Administração de Pessoal/DAP/PROGEPE
Responsável pela Execução:Mário Ferreira Júnior - Divisão de Implantação de Pagamentos e Suellym Soares - Seção de Pagamento de Aposentadorias e Pensões/DAP/PROGEPE
Público-Alvo:Servidores ativos, servidores aposentados e pensionistas
Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento de servidores ativos, servidores aposentados e pensionistas, implantação de processos tramitados e processos abertos para fins de pagamento, cálculo e implantação de valores devidos.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Manutenção da folha de pagamento
Nº de servidores ativos beneficiados
- 6.163 - -
Manutenção da folha de pagamento
Nº de servidores ativos beneficiados
- 3.237 - -
Manutenção da folha de pagamento
Nº de servidores ativos beneficiados
- 991 - -
Resultados e Avaliação:As folhas de pagamento foram implantadas em todos os meses do ano de 2013 e os pagamentos de servidores ativos, aposentados e dos pensionistas realizados.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação descrita é essencial como base para o desenvolvimento das diretrizes de modernização e aperfeiçoamento de gestão de pessoas relacionadas à gestão institucional.
Programa:Elaboração e emissão de portarias e controle de funções gratificadas e cargos de direção no âmbito da UFPR
Objetivo Geral do Programa:Elaborar e emitir portarias e controlar funções gratificadas e cargos de comissão.
Descrição do Programa:Elaborar e emitir as portarias solicitadas através de processos administrativos. Realizar o registro e controlar o quadro de funções gratificadas e cargos de direção no âmbito da Universidade Federal do Paraná.
Responsável pelo Programa:Maria Antônia de Quadros - Direção do Departamento de Administração de Pessoal/DAP/PROGEPE
Responsável pela Execução:Márcia Regina Wellner - Unidade de Emissão de Portarias e Controle de Funções/DAP/PROGEPE
Público-Alvo:Servidores ativos, servidores aposentados e pensionistas.
160
Relatório de Atividades 2013
Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração e emissão de portarias solicitadas através de processos administrativos. Registro e controle do quadro de funções gratificadas e cargos de direção da Universidade Federal do Paraná.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Elaboração de Portarias assinadas pelo Reitor
Nº de portarias emitidas
- 149 - -
Elaboração de Portarias assinadas pelo Pró-Reitorde Gestão de Pessoas
Nº de portarias emitidas
- 1.377 - -
Resultados e Avaliação:Atendimento das demandas solicitadas e dos processos administrativos enviados.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação descrita é essencial como base para o desenvolvimento das diretrizes de modernização e aperfeiçoamento de gestão de pessoas relacionadas à gestão institucional.
Programa:Atualização e manutenção dos registros cadastrais e funcionais dos servidores ativos Objetivo Geral do Programa:Manter os registros cadastrais e funcionais dos servidores ativos da Universidade Federal do Paraná.
Descrição do Programa:Manutenção dos dados cadastrais e funcionais dos servidores nos sistemas SIAPE e Sistema Integrado de Gestão de Pessoas (SIGEPE) e atualização dos registros através dos processos administrativos encaminhados.
Responsável pelo Programa:Maria Antônia de Quadros - Direção do Departamento de Administração de Pessoal/DAP/PROGEPE
Responsável pela Execução:Sandra Regina Fermino Chiocca - Unidade de Registros Funcionais e Cadastrais/DAP/PROGEPE
Público-Alvo:Servidores ativos e dependentes
Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento de servidores e registros dos processos tramitados e processos abertos para fins de cadastro e manutenção dos dados cadastrais e funcionais dos servidores efetivos e temporários da UFPR, bem como dos servidores de outras instituições Federais de Ensino Superior (IFES) lotados provisoriamente na UFPR. Efetuar cadastro de estagiários e dos integrantes do Programa de Residência Médica e Residência Multiprofissional.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Manutenção dos registros funcionais e cadastrais
Nº de servidores bene-ficiados
- 2.658 - -
Manutenção do cadastro de estagiários
Nº de beneficiados - 233 - -
Manutenção do cadastro de integrantes do Programa de Residência Médica e Resi-dência Multiprofissional
Nº de beneficiados 455
Resultados e Avaliação:Manutenção dos registros funcionais e cadastrais dos processos encaminhados realizados.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação descrita é essencial como base para o desenvolvimento das diretrizes de modernização e aperfeiçoamento de gestão de pessoas relacionadas à gestão institucional.
Programa:Atendimento de demanda de processos judiciais
Objetivo Geral do Programa:Atender e responder processos judiciais e processos encaminhados pelos órgãos de controle.
Descrição do Programa:Elaboração de certidões para atendimento às solicitações da Procuradoria Federal, do Tribunal Regional do Trabalho, cadastramento de processos judiciais no sistema SICAJ; elaboração de informações aos órgãos de controle.
161
Programas e Ações
Responsável pelo Programa:Maria Antônia de Quadros - Direção do Departamento de Administração de Pessoal/DAP/PROGEPE
Responsável pela Execução:Solange Cristina dos Santos
Público-Alvo:Tribunal de Contas da União, Controladoria-Geral da União, Auditoria Interna, Procuradoria Federal na UFPR, Procuradoria Federal no Estado do Paraná e Ministério Público, servidores efetivos, servidores aposentados e pensionistas.
Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento de solicitações encaminhadas pela Procuradoria Federal, Tribunal Regional do Trabalho. Elaboração e expedição de certidões. Cadastramento de processos judiciais no sistema SICAJ. Orientação às unidades internas e externas da Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas (PROGEPE), referente a processos judiciais.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Expedição de CertidõesNº de certidões
expedidas- 516 - -
Cadastramento de Ações no SICAJ
Nº de processos cadastrados
- 13 - -
Resultados e Avaliação:Resposta aos questionamentos judiciais realizados.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação descrita é essencial como base para o desenvolvimento das diretrizes de modernização e aperfeiçoamento de gestão de pessoas relacionadas à gestão institucional.
Programa:Manutenção do arquivo funcional dos servidores ativos, servidores aposentados e pensionistas
Objetivo Geral do Programa:Arquivar as informações funcionais e cadastrais e manter o arquivo funcional.
Descrição do Programa:Arquivamento dos processos administrativos referente às informações funcionais e cadastrais e manutenção do arquivo funcional físico.
Responsável pelo Programa:Maria Antônia de Quadros - Direção do Departamento de Administração de Pessoal/DAP/PROGEPE
Responsável pela Execução:Wilson Rogério Henrique - Seção de Arquivo e Microfilmagem/DAP/PROGEPE
Público-Alvo:Servidores ativos, servidores aposentados, pensionistas e unidades administrativas.
Principais Atividades Desenvolvidas:Manutenção das pastas funcionais existentes no arquivo funcional. Atualização das pastas funcionais já arquivadas. Abertura e arquivamento de novas pastas funcionais dos servidores ativos, inativos e pensionistas.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Manutenção, atualizaçãoe arquivamento daspastas funcionais
Nº de pastasfuncionais mantidas
(total de pastas arquivadas)
- 17.625 - -
Arquivamento de processos administrativos
Nº de processos arquivados
- 18.355 - -
Resultados e Avaliação:Manutenção, atualização e arquivamento das pastas funcionais dos servidores ativos, inativos e pensionistas realizados.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação descrita é essencial como base para o desenvolvimento das diretrizes de modernização e aperfeiçoamento de gestão de pessoas relacionadas à gestão institucional.
Programa:Desenvolvimento da informática no âmbito da PROGEPE e expedição de relatórios referente à pessoal
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Relatório de Atividades 2013
Objetivo Geral do Programa:Atendimento de demanda relacionada à informática e emissão de listagens relacionadas a dados cadastrais e funcionais de servidores da UFPR.
Descrição do Programa:Atendimento de processos relacionados à emissão de listagens e dados dos servidores. Atendimento on-line de solicitação de informação e listagem. Cadastramento das senhas do sistema SIAPE e SIGEPE. Suporte de informática para emissão da folha de pagamento do ano de 2013. Manutenção dos materiais de informática dos servidores lotados na PROGEPE. Apoio no desenvolvimento de sistemas específicos a gestão de pessoas.
Responsável pelo Programa:Maria Antônia de Quadros - Direção do Departamento de Administração de Pessoal/DAP/PROGEPE
Responsável pela Execução:Carlos Roberto Stahlschmidt - Divisão de Tecnologia da Informação/DAP/PROGEPE
Público-Alvo:Departamento, Setores, Pró-Reitorias, Unidades Administrativas, servidores ativos, servidores aposentados e pensionistas.
Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento de processos encaminhados. Atendimento on-line de solicitações. Cadastramento das senhas SIAPE e SIGEPE. Suporte de informática para emissão da folha de pagamento do ano de 2013. Manutenção dos materiais de informática dos servidores lotados na PROGEPE. Apoio no desenvolvimento de sistemas específicos a gestão de pessoas.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Manutenção de computa-dores
Nº de solicitações - 500 - -
Troca de equipamentos Labo-ratório de Informática
Nº de solicitações 21 19 - -
Emissão de listagens Nº de solicitações - 360 - -
Emissão de etiquetas Nº de solicitações - 18 - -
Levantamentos estatísticos em bancos de dados
Nº de solicitações - 36 - -
Cadastramento e recupera-ção de senhas SIAPE
Nº de solicitações - 940 - -
Cadastramento de senhas SIGEPE
Nº de solicitações - 30 - -
Suporte ao usuário Nº de solicitações - 2.550 - -
Desenvolvimento de programa para integração de Organograma
Nº de solicitações - 1 - -
Desenvolvimento e Manu-tenção da página WEB – PROGEPE e Unidades
Nº de solicitações - 1 - -
Conversão de Fita Espelho - SIAPE
Nº de solicitações - 12 - -
Resultados e Avaliação:Atendimento das demandas solicitadas dentro da capacidade técnica e material da unidade.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação descrita é essencial como base para o desenvolvimento das diretrizes de modernização e aperfeiçoamento de gestão de pessoas relacionadas à Gestão Institucional.
Programa:Atualização do banco de legislação, análise de processos administrativos internos relativos à legislação e orientações sobre direitos e deveres do servidor
Objetivo Geral do Programa:Alimentar e atualizar o banco de legislação, analisar processos administrativos internos da UFPR relativos à legislação e dar orientações sobre direitos e deveres dos servidores.
Descrição do Programa:Alimentar e atualizar o banco de legislação. Analisar processos administrativos internos relativos à legislação. Orientar sobre direitos e deveres do servidor, instruindo os processos encaminhados. lançar os processos de nomeação de servidores efetivos e contratações de temporários no Sistema de Apreciação de Atos de Admissões e Concessões (SISAC). lançar os processos de exonerações e rescisões de contratos no sistema SISAC. Instruir processos de afastamentos. Responsável pelo Programa:Maria Antônia de Quadros - Direção de Departamento de Administração de Pessoal/DAP/PROGEPE
163
Programas e Ações
Responsável pela Execução:Maria Antônia de Quadros - Divisão de Normatização/DAP/PROGEPE
Público-Alvo:Servidores ativos, servidores aposentados e pensionistas
Principais Atividades Desenvolvidas:Instrução de processos administrativos com informações referentes aos direitos e deveres dos servidores. Lançamento no sistema SISAC de processos de nomeação de servidores efetivos e contratações de substitutos. lançamento de exonerações e rescisões de contrato no sistema SISAC. Instrução de processos administrativos referente aos afastamentos do e no país. Análise de processos.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
15 Valores metas físicas
Valores metas financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Análise de processosde afastamentos
nº de afastamentos analisados
- 984 - -
Análise de Licença Capacitação
nº de afastamentos analisados
- 28 - -
Análise de Adicional Noturno
nº de afastamentos analisados
- 733 - -
Análise de Horário Especial de Estudante
nº de afastamentos analisados
- 25 - -
Análise de averbação de tempo de serviço
nº de afastamentos analisados
- 230 - -
Análise de processode ajuda de custo
nº de afastamentos analisados
- 6 - -
Análise de averbação de tempo insalubre
nº de afastamentos analisados
- 43 - -
Análise de processo de acompanhamento de cônjuge
nº de afastamentos analisados
- 9 - -
Cessãonº de processos
analisados- 16 - -
Exoneração e vacâncianº de processos
analisados- 50 - -
Prorrogacão licença maternidade
nº de processos analisados
- 87 - -
Rescisão prof. substitutonº de processos
analisados- 119 - -
Resultados e Avaliação:Demandas encaminhadas atendidas.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação descrita é essencial como base para o desenvolvimento das diretrizes de modernização e aperfeiçoamento de gestão de pessoas relacionadas à gestão institucional.
Programa:Atendimento dos servidores ativos, servidores aposentados e pensionistas da UFPR relativo a aposentadorias e pensões
Objetivo Geral do Programa:Realizar atendimentos quanto às necessidades administrativas e judiciais referente à aposentadoria e pensões.
Descrição do Programa:Atendimento aos servidores docentes e técnico-administrativos em assuntos referente a posentadorias e pensões, bem como aos servidores aposentados e pensionistas da UFPR.
Responsável pelo Programa:Maria Antônia de Quadros - Direção do Departamento de Administração de Pessoal/DAP/PROGEPE
Responsável pela Execução:Lígia Nacarato Batista - Divisão de Benefícios/DAP/PROGEPE
Público-Alvo:Servidores ativos, servidores aposentados e pensionistas.
Principais Atividades Desenvolvidas:Concessões e revisões de aposentadorias. Isenções de imposto de renda e integralização de proventos. Concessões de abono permanência, auxílio funeral e pensões. Realização de averbações e contagem de tempo de serviço. Registros de aposentadorias e pensões no sistema SISAC e de ocorrências funcionais de servidores no Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos Cadastro (SIAPEcad). Elaboração de planilhas de cálculo para pagamento de exercícios anteriores. Emissão de certidão. Atendimento a acórdãos e diligências do tribunal de Contas da União.
164
Relatório de Atividades 2013
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição das metas físicas e financeiras
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Concessão deaposentadoria
nº de concessões - 120 - -
Contagem de tempode serviço
nº de contagens - 613 - -
Averbação de tempode serviço
nº de averbações - 318 - -
Revisão de aposentadoria nº de revisões - 13 - -
Concessão de abonopermanência
nº de concessões - 128 - -
Isenção de imposto derenda e integralizaçãode proventos
nº de atendimentos - 42 - -
Concessão de pensão nº de concessões - 42 - -
Concessão de auxilio-funeral
nº de concessões - 63 - -
Registros de aposentadorias e pensões no SISAC
nº de registros - 544 - -
Elaboração de planilhas e cálculos para pagamentosde exercícios anteriores
nº de planilhas - 157 - -
Emissão de certidões nº de emissões - 260 - -
Atendimento de acórdãos e diligências
nº de atendimentos - 29 - -
Contagem por mandado de injunção
nº de contagens - 379 - -
Resultados e Avaliação:Atendimento das demandas solicitadas
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação descrita é essencial como base para o desenvolvimento das diretrizes de modernização e aperfeiçoamento de gestão de pessoas relacionadas à gestão institucional.
2. Coordenadoria de Planejamento de Pessoal - CPP
Programa:Movimentação e Acompanhamento de Pessoas
Objetivo Geral do Programa:Planejar, gerenciar e executar os procedimentos relativos à alocação e mobilidade dos cargos técnicos, em vias de provimento e os já ocupados, no âmbito da UFPR.
Descrição do Programa:Ações estratégicas de planejamento e execução dos procedimentos relativos à definição de alocação e mobilidade dos cargos técnicos, do quadro de pessoal da UFPR, na correlação direta entre as demandas institucionais e a natureza dos cargos que compõem o referido quadro.
Responsável pelo Programa:Dulcileia Gonçalves Rodrigues - Assessoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE Aldemir Junglos - Coordenador de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE
Responsável pela Execução:Josiane do Rocio Mosson - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas - UMAP/CPP/PROGEPEFelipe Leal Alves Ferreira - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas - UMAP/CPP/PROGEPE
Público-Alvo:Servidores técnico-administrativos em educação, no âmbito da UFPR
Principais Atividades Desenvolvidas:• Estudo, mapeamento, registro, acompanhamento e atendimento de necessidades institucionais em relação à alocação de vagas dos cargos técnicos.• Entrevistas admissionais realizadas com servidores técnicos, aprovados em concurso público.• Definição das alocações dos cargos e servidores nomeados.• Atendimentos diversos a chefias e servidores, relativos a informações sobre quadro de vagas institucionais e à regularização de situações funcionais.• Acompanhamento, atendimento, elaboração de relatórios e de pareceres técnicos referentes ao ingresso de servidores e às necessidades de realocação.• Abertura, instrução e tramitação de processos administrativos referentes à mobilidade funcional.• Estudo, elaboração, sistematização e realização de testes de sistemas de registros e de acessibilidades aos serviços da Unidade, visando a implantação de ferramentas de tecnologias de informação inovadoras e atualizadas para a aplicabilidade no segmento da gestão de pessoas.
165
Programas e Ações
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicas Valores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Atendimentos e registros de solicitação de mobilidade funcional
Nº de servidores atendidos e realo-
cados
485 regis-tros
409 realiza-
dos- -
Resultados e Avaliação:As ações desenvolvidas atendem os preceitos da legislação vigente, voltada à organização pública, ao quadro real de vagas disponíveis na Instituição, às normas de pessoal e, também, estão focadas no atendimento da correlação entre ambientes organizacionais de trabalho e aproveitamento efetivo dos estoques de qualificações profissionais existentes na Instituição.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Atende às diretrizes de modernização e aperfeiçoamento da gestão de pessoas, definidas no PDI e relacionadas aos aspectos da Gestão Institucional.
Programa:Programa Disseminação de Conhecimento Técnico Sênior
Objetivo Geral do Programa:Oportunizar, ao servidor técnico administrativo que se aposenta e a unidade institucional onde esteve alocado na ativa, condições de desligamento gradativo, saudável para o indivíduo e eficaz para a Instituição.
Descrição do Programa:Atividades de fomento à valorização da experiência funcional acumulada e a transmissão deste saber profissional aos novos integrantes do quadro de pessoal da Instituição.
Responsável pelo Programa:Dulcileia Gonçalves Rodrigues - Assessoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPEAldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE
Responsável pela Execução:Felipe Leal Alves Ferreira – Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas - UMAP/CPP/PROGEPE
Público-Alvo:Unidades da Universidade Federal do Paraná.
Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração e revisão de Resolução. Encaminhamento e acompanhamento de votação de Resolução em Conselho. Elaboração de Edital de Seleção. Realização de entrevistas de seleção de candidatos. Realização de contatos com unidades requerentes. Encaminhamento para entrevistas. Providências para o estabelecimento de Planos de Participação no Programa. Acompanhamento das atividades do Programa, incluindo os procedimentos de ingressos e desligamentos ocorridos no período. Controle de frequência e emissão de relatórios para pagamento mensal da bolsa. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicas Valores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Concessão de bolsas, mediante apresentação de planos de partici-pação
Planos de participação
160 é o número
máximo de bolsas que podem ser autorizadas
para o período
127 é o número
de bolsas autoriza-das até dezem-bro/13
- -
Resultados e Avaliação:Recebeu parecer favorável e aprovação para a vigência do programa no período 2013/2014, através da Resolução Conselho de Planejamento e Administração (COPLAD) nº 19/13, de 28/06/2013.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Atende às diretrizes de gestão de pessoas, definidas no PDI relacionadas aos aspectos de Gestão Institucional.
Programa:Protocolo admissional dirigido a candidato aprovado em Concurso Público promovido pela Instituição
Objetivo Geral do Programa:Informar candidato aprovado em Concurso Público promovido pela Instituição e/ou servidor recém nomeado quanto aos objetivos de abertura de edital, necessidades institucionais no que se refere à suprimento do quadro de vagas, características do cargo de aprovação, plano de carreira dos cargos técnicos administrativos em educação.
Descrição do Programa:Disponibilização de informações a servidores que estão ingressando na Instituição e na carreira, estabelecendo canal de comunicação que favoreça as condições de adaptabilidade e integração ao trabalho, chefias e equipe.
166
Relatório de Atividades 2013
Responsável pelo Programa:Dulcileia Gonçalves Rodrigues - Assessoria de Planejamento CPP/PROGEPEAldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE
Responsável pela Execução:Josiane do Rocio Mosson - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas – UMAP/CPP/PROGEPE
Público-Alvo:Servidores técnico administrativos em educação, recém-ingressos na UFPR
Principais Atividades Desenvolvidas:• Aplicação de protocolo admissional, voltado ao candidato aprovado em Concurso Público, que está em fase de ingresso na Instituição, para fins de:• Identificação de perfil laboral;• Repasse de informações sobre a Instituição, cargo, Plano de Carreira dos Cargos Técncicos Administrativos em Educação e aspectos de legislação que rege a carreira;• Definição de alocação funcional;• Assertividade nos contatos com chefias das unidades institucionais, em que o recém ingresso será alocado;• Demais providências relativas aos critérios de registros funcionais necessários.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicas Valores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Atendimentos e alocações de técnico-administrativos em vagas autorizadas
Nº servidoresatendidos e lotados
196
171 con-cluídos
+ 25 em fase de conclu-
são
- -
Resultados e Avaliação:Os procedimentos adotados correspondem às recomendações para o desenvolvimento do trabalho na área de gestão de pessoas, considerando tratar-se da oportunização, aos ingressantes na Instituição, de acesso às informações gerais da carreira do servidor publico federal, das normativas da Instituição, assim como, seu funcionamento e critérios.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Atende às diretrizes de modernização e aperfeiçoamento da gestão de pessoas definidas no PDI relacionadas aos aspectos de Gestão Institucional.
Programa:Seleção, providências de contratação e encaminhamento de estagiários, no âmbito da PROGEPE
Objetivo Geral do Programa:Manter banco de dados atualizado de candidatos a estágio na PROGEPE, para atendimento de solicitações formalizadas através de processos. Proceder à identificação e análise do perfil dos candidatos.
Descrição do Programa:Fomento de condições para desenvolvimento de alunos de ensino médio e/ou superior nas práticas de estágio.
Responsável pelo Programa:Josiane do Rocio Mosson - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas - UMAP/CPP/PROGEPEAldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE
Responsável pela Execução:Felipe Leal Alves Ferreira - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas – UMAP/CPP/PROGEPELorena Von Linsingen - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas – UMAP/CPP/PROGEPE
Público-Alvo:Unidades da Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas
Principais Atividades Desenvolvidas:Recebimentos de processos, com solicitação de estagiários. Realização de contato com escolas para divulgação de vagas. Recepção de estagiários para entrevista e preenchimento de cadastro. Identificação e análise do perfil. Orientação quanto à documentação exigida, desenvolvimento e carga horária do trabalho. Realização de contato com chefia/supervisor para agendamento de entrevista a fim de verificar se o candidato atende as necessidades da Unidade. Interlocução com a Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional (PROGRAD), na formalização do termo de compromisso. Acompanhamento da vigência dos contratos. Orientação das chefias/estagiários quanto ao período de férias. Orientação quanto aos procedimentos de avaliação final do estágio. Relatórios de avaliação final do estágio e encaminhamento à Coordenação Geral de Estágio/PROGRAD. Reunião com estagiários para informações sobre condutas/comportamentos no ambiente de trabalho. Registro em planilhas.Acompanhamento mensal das freqüências.
167
Programas e Ações
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicas Valores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Atender as solicitações de unidades
Unidades atendidas 100% 70% - -
Resultados e Avaliação:A ação contribui para o desenvolvimento do estudante de ensino médio e superior nas práticas de apoio administrativo nas atividades das unidades da PROGEPE.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação atende às diretrizes de modernização e aperfeiçoamento da gestão de pessoas definidas no PDI relacionadas aos aspectos de Gestão Institucional.
Programa:Sistematização dos procedimentos referentes à redistribuição de servidores docentes, no âmbito da UFPR
Objetivo Geral do Programa:Consolidar, no âmbito institucional, os procedimentos que orientam as condutas de solicitação de redistribuição de servidor público federal entre IFES.
Descrição do Programa:No âmbito institucional, firmar os procedimentos que orientam as condutas de solicitação de redistribuição de servidor público federal entre IFES.
Responsável pelo Programa:Aldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE
Responsável pela Execução:Dulcileia Gonçalves Rodrigues - Assessoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPEViviane Eunice Scholze Cequinatto - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas/CPP/PROGEPE
Público-Alvo:Servidores públicos das IFES
Principais Atividades Desenvolvidas:• Sistematização das orientações regularizadoras do procedimento, a partir da base de lei específica. Atualização dos trâmites de processos.
• Atendimento presencial, por telefone e por e-mail à consultas de interessados no procedimento da redistribuição.• Instrução e acompanahmento de processos.• Encaminhamentos às instituições envolvidas e ao MEC para os procedimentos de apreciação, autorização e publicação de portaria em Diário Oficial da União (D.O.U.) de efetivação. Instrução às partes sobre os procedimentos • Providências relativas a registros institucionais e transferência de Unidade Pagadora (UPAG).
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Sistematização deprocedimentos relativos à redistribuição deservidores
procedimentos sistematizados
100% 100% - -
Resultados e Avaliação:A ação está implementada na Instituição com resultados favoráveis, tendo em vista a fluidez de trâmite dos processos, número de redistribuições efetivadas, controle e registro dos quantitativos efetuados, distribuição das vagas de acordo com as necessidades institucionais.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação reverte na resolutividade dos procedimentos, caracterizando-se, portanto, em contribuição efetiva aos objetivos estratégicos.
Programa:Acompanhamento das portarias relativas à mobilidade de servidores da UFPR, publicadas em Diário Oficial da União
Objetivo Geral do Programa:Acompanhar as mobilidades oficializadas, com controle, recebimento e registro das frequências mensais dos servidores em exercício em outros órgãos.
Descrição do Programa:Acompanhamento de publicações de documentos legais e que autorizam as mobilidades de servidores da Instituição, assim como registro das respectivas frequências.
Responsável pelo Programa:Viviane Eunice Scholze Cequinatto - Unidade de Movimentação e Acompanhamento
168
Relatório de Atividades 2013
de Pessoas/CPP/PROGEPEAldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE
Responsável pela Execução:Lorena Von Linsingen - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas/CPP/PROGEPE
Público-Alvo:Unidades da Universidade Federal do Paraná
Principais Atividades Desenvolvidas:Leitura diária das publicações. Registro em planilha. Instrução de processos. Contato com as partes interessadas. Análise de registros anteriores relativos ao mesmo evento para transcrição de dados em planilhas.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Leitura e registro de portarias.Atualização e registro de dados em planilhas específicas.Relatórios.Contatos telefônicos, por e mail ou por correio junto à órgãos externos e/ou servidores do quadro.
Nº de portarias publicadas
100% 100% - -
Resultados e Avaliação:Geração e atualização de dados , de forma ágil, imediatamente posterior à publicação de portarias.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Atende às diretrizes de modernização e aperfeiçoamento da gestão de pessoas definidas no PDI relacionadas aos aspectos de Gestão Institucional.
Programa:Atualização dos fluxos dos processos administrativos na área de gestão de pessoas
Objetivo Geral do Programa:Atualizar formulários, adequando dados. Agilizar e racionalizar trâmites. Qualificar o desempenho institucional.
Descrição do Programa:Atualização de formulários e rotinas, adotados no âmbito da PROGEPE, adequando-os para a agilização dos trãmites.
Responsável pela Execução:Dulcileia Gonçalves Rodrigues - Assessoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE
Público-Alvo:Unidades da Universidade Federal do Paraná
Principais Atividades Desenvolvidas:Atualização permanente dos formulários vigentes. Sistematização e preparo de dados para disponibilização dos formulários nos sítios eletrônicos institucionais. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Atualização de formulários e rotinas
nº de formulários erotinas revisados
100% 100% - -
Resultados e Avaliação:Está consolidada a disponibilização dos novos formulários, aos usuários. A revisão dos formulários ocorre regularmente, à medida que as atualizações tornam-se necessárias.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação atende de maneira adequada as propostas definidas no PDI, relacionadas aos aspectos de Gestão Institucional e da inovação de serviços.
Programa:Elaboração de propostas e projetos na área de gestão de pessoas
Objetivo Geral do Programa:Atuar, com apresentação de propostas e projetos, na área do planejamento voltado ao provimento, distribuição, alocação e gerenciamento de vagas dos cargos técnicos.
Descrição do Programa:Definição de metodologias e modelos de gestão, apropriados às fases de expansão e ampliação institucional.
169
Programas e Ações
Responsável pelo Programa:Dulcileia Gonçalves Rodrigues - Assessoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPEAldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE
Responsável pela Execução:Felipe Leal Alves Ferreira - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas – UMAP/CPP/PROGEPE
Público-Alvo:Unidades da Universidade Federal do Paraná
Principais Atividades Desenvolvidas:Reuniões de discussão. Estudos para definição de modelos adequados ao tema, à expansão institucional e as inovações das práticas gerenciais. Organização e sistematização de documento da proposta. Apresentação da proposta aos gestores.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição das metas físicas e financeiras
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Apresentação de pro-postas de programa
nº de propostas apre-sentadas
100% 70% - -
Resultados e Avaliação:Proposta apresentada, em fase de apreciação pelos gestores.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A proposta está referendada às diretrizes de modernização e aperfeiçoamento da gestão de pessoas definidas no PDI relacionadas aos aspectos de Gestão Institucional.
Programa:Projeto de licença para prestar colaboração, voltado aos servidores técnicos, de outras IFES, com interesse em redistribuição para a UFPR
Objetivo Geral do Programa:Avaliar e instruir os procedimentos relativos às solicitações de redistribuição para a UFPR.
Descrição do Programa:Aplicação dos protocolos institucionais voltados aos servidores técnico-administrativos de outras IFES que solicitam redistribuição para a UFPR.
Responsável pelo Programa:Dulcileia Gonçalves Rodrigues - Assessoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE Aldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE
Responsável pela Execução:Viviane Eunice Sholze Cequinatto - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas/CPP/PROGEPE
Público-Alvo:Servidores técnico-administrativos de outras IFES que, oficialmente, solicitam redistribuição para a UFPR e unidades da Universidade Federal do Paraná.
Principais Atividades Desenvolvidas:Análise, instrução, orientação e encaminhamento de processos, de acordo com Portaria vigente. Atendimento e disponibilização de informação sobre os procedimentos, a interessados, de forma presencial, por telefone, por e mail. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Servidores técnico--administrativos externos, em processo de licença para prestar colaboração, na UFPR
Solicitações de redistribuição
convertidas emlicenças para prestarcolaboração técnica.
100% 100% - -
Resultados e Avaliação:Os processos de redistribuição passam a ter um respaldo normativo que garante a equidade nos seus atendimentos e aprimora o processo seletivo.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O projeto atende às diretrizes de modernização e aperfeiçoamento da gestão de pessoas definidas no PDI relacionadas aos aspectos de Gestão Institucional.
Programa:Elaboração de proposta de normatização dos procedimentos de mobilidade, voltada ao quadro de vagas dos cargos técnicos
Objetivo Geral do Programa:Consolidar fundamentos e procedimentos, relacionados à Gestão de Pessoas, às diretrizes de modernização e aperfeiçoamento gerencial, no âmbito da instituição.
170
Relatório de Atividades 2013
Descrição do Programa:Proposta de adoção de novas práticas voltadas à mobilidade de servidores técnico-administrativos, na UFPR.
Responsável pelo Programa:Dulcileia Gonçalves Rodrigues – Coordenadoria de Planejamento de Pessoal – CPP/PROGEPEAldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE
Responsável pela Execução:Josiane do Rocio Mosson - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas -UMAP/CPP/PROGEPE
Público-Alvo:Unidades da UFPR e servidores técnico - administrativos interessados em movimentação.
Principais Atividades Desenvolvidas:• Reuniões de trabalho. • Realização de estudos para definição de metodologias de trabalho apropriadas.• Implantação dos novos protocolos de atendimento.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Adoção de novos protocolos para atendimento ao público interno e ampliação de canais que possibilitem maior acessibilidade às informações.
Diretrizes apontadas pelo SIPEC – Sistema
de Pessoal Civil100% 10% - -
Resultados e Avaliação:A ação está sendo avaliada, internamente na PROGEPE, para posterior encaminhamento ao Conselho Superior.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A proposta está referendada às diretrizes de modernização e aperfeiçoamento da gestão de pessoas definidas no PDI relacionadas aos aspectos de Gestão Institucional.
Programa:Desenvolvimento de sistema de gerenciamento de dados e informações referentes a ingressos, alocação e mobilidade de servidores técnicos, no âmbito da UFPR
Objetivo Geral do Programa:Organizar dados para emissão de relatórios customizados e atualizados.Mapear áreas para distribuição, adequação e alocação do quadro de vagas. Apresentar propostas relativas à distribuição de matriz de vagas em concurso público. Garantir o acesso e a transparência das informações.
Descrição do Programa:Analisar os requisitos de funcionalidades necessárias para o desenvolvimento do sistema.Consolidar implantação do sistema como ferramenta de suporte para o planejamento das ações relativas à distribuição, alocação e mobilidade de vagas do quadro de pessoal técnico.
Responsável pelo Programa:Dulcileia Gonçalves Rodrigues – Assessoria da Coordenador de Planejamento de Pessoal – CPP/PROGEPE Djavan Fernando dos Santos – Coordenadoria de Planejamento de Pessoal – CPP/PROGEPEAldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE
Responsável pela Execução:Djavan Fernando dos Santos – Coordenadoria de Planejamento de Pessoal – CPP/PROGEPE
Público-Alvo:Unidades da Universidade Federal do Paraná
Principais Atividades Desenvolvidas:• Mapeamento de requisitos, elaboração dos documentos de visão de negócio, de cenário de caso de uso, de diagramas de sequência, de caso de uso, de modelo de dados, de classes utilizadas no padrão de desenvolvimento do Centro de Computação Eletrônica da UFPR.• Desenvolvimento do sistema.• Implantação das fases de testes. • Instalação e configuração da infraestrutura necessária para o sistema.• Acompanhamento e manutenção dos dados.
171
Programas e Ações
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas financeiras
(R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Disponibilização do sistema para utilização dos usuários, tendo em vista minimização de erros nas rotinas de trabalho, redução de condutas de “retra-balho”, transparência e credibilidade nas informações e suporte à tomada de decisões pelos gestores.
Banco de dados do SIGEPE e SIAPE, aná-lise das planilhas de
registros das unidades, acompanhamento das atividades desenvol-
vidas.
Sistema implan-
tado 100%
Sistema na fase de
codifi-cação e
teste 80%
- -
Resultados e Avaliação:A ação está em fase de codificação e teste da funcionalidade Provimento.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O projeto atende às diretrizes de modernização e aperfeiçoamento da gestão de pessoas definidas no PDI relacionadas aos aspectos de Gestão Institucional.
Programa:Mapeamento das demandas de vagas dos cargos técnicos
Objetivo Geral do Programa:Identificar as características das solicitações de servidor, oriundas das unidades institucionais. Analisar fundamentos e argumentação técnica das solicitações. Efetuar remanejamentos viáveis. Gerenciar demandas existentes no mapeamento de necessidades para atendimento, de acordo com o QRSTA.
Descrição do Programa:Mapeamento das demandas de vagas, apontadas pelas unidades institucionais e revalidadas pelas direções de Setores, órgãos Suplementares e Gabinetes de Pró-Reitorias, como base de indicadores nos procedimentos de distribuição e alocação dos cargos técnicos.
Responsável pelo Programa:Dulcileia Gonçalves Rodrigues - Assessoria de Planejamento/PROGEPEAldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE
Responsável pela Execução:Josiane do Rocio Mosson - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas/CPP/PROGEPEViviane Eunice Scholze Cequinatto - Unidade de Movimentação e Acompanhamento
de Pessoas/CPP/PROGEPEFelipe Leal Alves Ferreira - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas/CPP/PROGEPE
Público-Alvo:Unidades da Universidade Federal do Paraná.
Principais Atividades Desenvolvidas:Estudos de dados de registros e análises. Elaboração de relatórios e mapas comparativos. Atualização de registros e comparatividade em relação às peculiaridades dos diversos cenários institucionais. Elaborações de fluxogramas relativos às proposições de mobilidade de vagas.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas financei-
ras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Manutenção de banco de dados atualizado
Informações e dadosmapeados e registrados no
banco de dados100% 100% - -
Resultados e Avaliação:Fomento de subsídios para a sistematização da ação, contribuindo para o alcance dos objetivos estratégicos da PROGEPE e UFPR, definidos no PDI.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação está referendada às diretrizes de modernização e aperfeiçoamento da gestão de pessoas definidas no PDI relacionadas aos aspectos de Gestão Institucional.
Programa:Modelo de Gestão de Pessoas por Competências na UFPR
Objetivo Geral do Programa:Sistematizar metodologias para a implantação do modelo de gestão de pessoas por competências.
Descrição do Programa:A partir da análise e tratamento dos dados detectados nas avaliações de desempenho, possibilitar a gestão dos processos de trabalho relativos à seleção, recrutamento, distribuição, alocação, avaliação e desenvolvimento do quadro de pessoal técnico.
Responsável pelo Programa:Dulcileia Gonçalves Rodrigues - Assessoria de Planejamento/PROGEPEAldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE
172
Relatório de Atividades 2013
Responsável pela Execução:Viviane Eunice Scholze Cequinatto - Unidade de Movimentação e Acompanhamento de Pessoas/CPP/PROGEPE
Público-Alvo:Unidades da Universidade Federal do Paraná.
Principais Atividades Desenvolvidas:O Programa está em fase de elaboração, com previsão de execução da 1º ciclo de mapeamento de competências para o segundo semestre de 2014.Elaboração do Guia Periódico de Competências UFPR – 2015 a 2016.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas financei-
ras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Mapear e classificar as competências organizacio-nais e individuais existen-tes na organização.Elaborar o Guia Periódico de Competências UFPR – 2015 a 2016.
Mapeamento e Avaliação de Competências– MPOG/SEGEP
100% 5% - -
Resultados e Avaliação:Programar o desenvolvimento de competências, tendo em vista o alcance de índices de qualidade no desempenho funcional.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A aplicação deste modelo, permite identificar os talentos para novos projetos ou tarefas, analisar equipes, motivar colaboradores, reaproveitar os talentos em novos desafios ou funções, visando desenvolver e qualificar o desempenho individual em correlação com às metas estabelecidas no PDI/UFPR.
Programa:Realização de concursos públicos e testes seletivos
Objetivo Geral do ProgramaRealizar o provimento do quadro efetivo e temporário da Universidade Federal do Paraná.
Descrição do Programa:Realização de atividades inerentes à realização de concursos públicos e testes seletivos e contratação de servidores efetivos e temporários.
Responsável pelo Programa:Aldemir Junglos – Coordenação de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE
Responsável pela Execução:Terezinha Milhorin de Britto Moretti - Unidade de Recrutamento de Pessoal
Público-Alvo:Comunidade externa, unidades acadêmicas e administrativas.
Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração de editais de concurso público, teste seletivo e de editais de homologação de concurso e teste seletivo. Elaboração e emissão de termos aditivos. Análise de documentos referente à contratação de servidores efetivos e temporários. Controle de pontos do banco de professor-equivalente e controle de códigos de vagas de docentes, professores substitutos e técnico-administrativos. Controle dos concursos públicos de docentes e técnicos-administrativos junto ao SIMEC-Sistema de Monitoramento do MEC – Módulo Concursos. Relatórios para renovação de contratos de professores substitutos. Instrução de processos judiciais referentes a concursos.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Realização de concurso públi-co para docente
nº. de concursos - 84 - -
Reaberturas de concurso público para docente
nº. de reaberturas - 10 - -
Retificação de editais de con-curso público para docente
nº. de retificações - 08 - -
Homologação de concurso público para docente
nº. de homologações - 50 - -
Prorrogação de concurso público para docente
nº de prorrogações - 07 - -
Posse de Docente nº. de posses - 45 - -
Registro de pontuação de mudança de carga horária de professor efetivo
nº. de registros - 45 - -
Realização de concurso público para técnico-admi-nistrativo
nº. de concursos - 29 - -
Homologação de concurso público para técnico- admi-nistrativo
nº. de homologaçãos 29
173
Programas e Ações
Posse de técnico-adminis-trativo
nº. de posses - 171 - -
Realização de teste seletivo para docente
nº. de testes seletivos - 91 - -
Homologação de teste seleti-vo para docente
nº de homologações - 97 - -
Retificação de testeseletivo para docente
nº de retificações - 04 - -
Prorrogação de teste seletivo para docente
nº de prorrogações - 05 - -
Contratação de professores substitutos e visitantes
nº. de contratações - 134 - -
Prorrogação de contrato de professor substituto
nº de prorrogações - 355 - -
Mudança de carga horária de professor substituto
nº. de termos aditivos - 05 - -
Contratação de técnico-admi-nistrativo temporário
nº. de contratações - - - -
Prorrogação de contrato de técnico administrativo temporário
nº. de prorrogações - - - -
Rescisão de contrato de técnico administrativo temporário
nº. de rescisões - - - -
Cadastro SIMEC – Cargos de Técnicos Administra-tivos (edital de abertura, homologação e portarias de nomeação)
nº de lançamentos - 08 - -
Ofícios de encaminhamentos de posses, contratações e outros
nº. de ofícios - 720 - -
Instrução de processos judi-ciais referentes a concursos
nº de processos - 63
Resultados e Avaliação:Atendimento das demandas solicitadas e dos processos administrativos enviados.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A ação descrita é essencial como base para o desenvolvimento das diretrizes de modernização e aperfeiçoamento de gestão de pessoas relacionadas à gestão institucional.
Programa:Dimensionamento de Pessoal
Objetivo Geral do Programa:Levantar dados para o Dimensionamento.
Descrição do Programa:Levantar dados para o Dimensionamento do quadro técnico-administrativo.
Responsável pelo Programa:Aldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE.
Responsável pela Execução:Claudete Guimarães da Silva
Público-Alvo:Departamento, Setores, Pró-Reitorias, Unidades Administrativas
Principais Atividades Desenvolvidas:Levantamento de dados para o Dimensionamento do quadro técnico-administrativo para as variáveis Coordenações; Departamentos; Bibliotecas; Laboratórios; Programas de Pós Graduação, Setores e Pró-Reitorias.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas financei-
ras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Levantamento nas unidades dos dados relativos às variá-veis do dimensionamento
Número de servidores por unidade e cargo,
número de processos, número de telefo-nemas, número de
laboratórios, número de alunos atendidos,...
- 4 - -
Resultados e Avaliação:Dimensiona a carga de trabalho e o equivalente número ideal necessário de servidores técnico-administrativos por unidade.
Programa:Funpresp - Adesão
Objetivo Geral do Programa:Adesão ao Plano de Previdência Complementar.
174
Relatório de Atividades 2013
Descrição do Programa:Esclarecer dúvidas e inscrever os novos participantes no Plano de Previdência Complementar.
Responsável pelo Programa:Aldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE
Responsável pela Execução:Claudete Guimarães da Silva
Público-Alvo:Servidores ativos e recém-ingressos
Principais Atividades Desenvolvidas:Esclarecer dúvidas e inscrever os novos participantes no Plano de Previdência Complementar por meio do Siapenet.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas financei-
ras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Número de Servidores inscritos ao Plano
nº de Inscrições - 12 - -
Número de Servidores inscritos ao Plano
nº de Homologações - 10 - -
Resultados e Avaliação:Insere os servidores públicos federais ao Plano de Previdência proporcionando aos novos servidores uma complementação na aposentadoria.
Programa:Equalização dos Sistemas Sie, Sigepe e Siape
Objetivo Geral do Programa:Alinhar as ‘árvores’ dos sistemas de informática.
Descrição do Programa:Ajustar as siglas das unidades para facilitar os processos com lotações, movimentações, autoavaliações, recrutamentos, Dimensionamento de Pessoal, controle de pessoal, planejamento.
Responsável pelo Programa:Aldemir Junglos - Coordenadoria de Planejamento de Pessoal/CPP/PROGEPE.
Responsável pela Execução:Aldemir Junglos, Sandra Regina Chiocca, AmarílioM Floriano, Antonio R Barros.
Público-Alvo:Usuários dos sistemas de informações.
Principais Atividades Desenvolvidas:Comparar os registros dos diversos sistemas, equalizá-los, agregar servidores, implantar.
Programa:Semana dos Servidores
Objetivo Geral do Programa:Cursos de pequena duração para qualificação e melhoria na qualidade de vida dos servidores.
Descrição do Programa:Várias atividades realizadas durante alguns dias: alguns cursos capacitar e outros para integrar os servidores.
Responsável pelo Programa:Adriano do Rosário ribeiro – Pró-reitor da PROGEPE.
Responsável pela Execução:Mario Francisco Xavier de Aguiar.
Público-Alvo:Servidores da instituição.
Principais Atividades Desenvolvidas:Integrada ao calendário da UFPR, a “Semana do Servidor” tem várias ofertas para esta edição, desde palestras de caráter utilitário e informativo, atividades lúdicas com visitas aos monumentos de Curitiba; pedalada, caminhada e ginástica na Fazenda do Canguiri; apresentações culturais e oficinas de artesanato. As atividades da semana também percorrerão os campi de Palotina; Centro de Estudos do Mar, em Pontal do Paraná e Setor Litoral.
3. Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas - CDP
Programa:Programa de Capacitação
175
Programas e Ações
Objetivo Geral do Programa:O Programa proporciona o desenvolvimento e a capacitação dos servidores docentes e técnico-administrativos da Instituição, promovendo o seu crescimento profissional e o da instituição.
Descrição do Programa:Atualização Profissional, Gestão e Gerência em Organizações Públicas , Idiomas, Informática e Atendimento das Necessidades da UFPR.
Responsável pelo Programa:Christian Mendez Alcantara CDP/PROGEPE
Responsável pela Execução:Unidade de Capacitação e Aperfeiçoamento de Pessoas/PROGEPE.
Público-Alvo:Servidores técnico-administrativos e docentes.
Principais Atividades Desenvolvidas:Cursos, seminários e palestras. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das
Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Programa deCapacitação
nº de servidorescapacitados
2023 servido-res inscritos
- cursos
1491 servidores
capacitados- -
Resultados e Avaliação:Dificuldades apresentadas: ausências de inscritos para a oferta das turmas, repetição de cursos e áreas, evasão e desistência de alunos.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016: Capacitação do quadro de pessoal docente e técnico-administrativo da Instituição, atendendo às demandas dos servidores, bem como das unidades da UFPR.
Programa:Programa de Qualificação
Objetivo Geral do Programa:O Programa proporciona o desenvolvimento e a qualificação, em processos de educação formal, dos servidores docentes e técnico-administrativos da Instituição, promovendo o seu crescimento profissional e o desenvolvimento institucional.
Descrição do Programa:Cursos de educação formal: Pós-graduação: Especializações e Mestrado Profissional.
Responsável pelo Programa:Christian Mendez Alcantara - Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas/PROGEPE
Responsável pela Execução:Unidade de Qualificação/PROGEPE
Público-Alvo:Servidores docentes e técnico-administrativos da Instituição.
Principais Atividades Desenvolvidas:Curso de Mestrado Profissional em Enfermagem e Cursos de Especialização em Educação a Distância e Gestão Pública (Cooperação IFPR) - Programa de Incentivo à Qualificação. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Especialização em Gestão Pública - (Cooperação IFPR)
nº de servidores qualificados
202 202 - -
Curso de MestradoProfissional emEnfermagem
nº de servidores qualificados
20 20 - -
Curso de EspecializaçãoLato Sensu em Educação a Distância
nº de servidores qualificados
81 81 - -
Programa de incentivo à Qualificação - PIQ
nº de servidores qualificados
61 61 - -
Resultados e Avaliação:O curso de especialização em educação à distância foi concluído em outubro de 2013. A especialização em gestão pública em cooperação com o IFPR está interrompido tendo em vista os problemas com o setor EaD dessa instituição. Há previsão de retorno em fevereiro de 2014. O mestrado profissional de enfermagem e o programa de incentivo à qualificação seguem em andamento, tendo ocorrido defesas de dissertação de mestrado.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016: Qualificação dos servidores docentes e técnico-administrativos da Instituição, contribuindo para uma melhoria do trabalho dos mesmos e da UFPR.
176
Relatório de Atividades 2013
Programa:Avaliação de desempenho em estágio probatório
Objetivo Geral do Programa:Gerenciar o processo de avaliação dos servidores docentes e técnico-administrativos em estágio probatório.
Descrição do Programa:Inicia o processo de avaliação do servidor em estágio probatório: abertura, comissão avaliadora e encaminhamento à unidade de lotação do servidor. Analisa e finaliza os processos de servidores docentes e técnico-administrativo já avaliados de acordo com a legislação e regulamentação da UFPR.
Responsável pelo Programa:Christian Mendez Alcantara - Coordenadoria de desenvolvimento de Pessoas/PROGEPE
Responsável pela Execução:Mário Francisco Xavier de Aguiar - Unidade de Avaliação/PROGEPE
Público-Alvo:Servidores docentes e técnico-administrativos em seu período de estágio probatório.
Principais Atividades Desenvolvidas:Orientações aos servidores e suas chefias. Montagem física, análise e conferência dos processos. Registro e homologação das avaliações dos servidores.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Abertura de Processos nº de processos abertos 900 900 - -
Resultados e Avaliação:Esclarecimento, orientação e preparação dos servidores e das chefias em unidades com docentes e técnico-administrativos em estágio probatório. Valorização da avaliação de desempenho em estágio probatório. Atualização da regulamentação da UFPR sobre estágio probatório.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016: A Unidade tem contribuído para aperfeiçoar o processo de avaliação de desempenho em estágio probatório de servidores docentes e técnico-administrativos. Identifica e encaminha as sugestões dos servidores para a melhoria de suas condições de trabalho e da UFPR.
Programa:Avaliação de desempenho para progressão por mérito profissional
Objetivo Geral do Programa:Realiza atividades para avaliação de desempenho dos servidores técnico-administrativos no mês de março, de modo a promover o seu desenvolvimento e melhorar a qualidade dos serviços prestados à comunidade universitária.
Descrição do Programa:O processo se inicia com a auto-avaliação do servidor utilizando questionário e visando a melhoria das condições de trabalho e o crescimento da Instituição. A avaliação ocorre numa periodicidade anual e considera a contagem do interstício para a progressão por mérito profissional.
Responsável pelo Programa:Christian Mendez Alcantara - Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas/PROGEPE
Responsável pela Execução:Mário Francisco Xavier de Aguiar - Unidade de Avaliação/PROGEPE
Público-Alvo:Servidores técnico-administrativos.
Principais Atividades Desenvolvidas:Disponibilização de questionário e auto-avaliação “on-line”. Orientação dos servidores sobre o adequado preenchimento do questionário. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Responder auto-avaliação
nº de avaliações realizadas
3.325 3.325 - -
Resultados e Avaliação:A Unidade tem contribuído para a avaliação de desempenho e para a melhoria das condições de trabalho e dos serviços prestados.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016: A Unidade tem integrado o processo de avaliação de desempenho em consonância com as metas e ações da PROGEPE e do PDI/UFPR.
177
Programas e Ações
4. Coordenadoria de Atenção Integral à Saúde do Servidor - CAISS/ SESAO
Programa:Segurança do Trabalho
Objetivo Geral do Programa:Promover a proteção do trabalhador a fim de reduzir os riscos de acidentes de trabalho e doenças ocupacionais.
Descrição do Programa:1. Avaliações de Adicionais Ocupacionais. 2. Avaliações de Riscos Ambientais. 3. Assessorias em assuntos referentes à Segurança do Trabalho. 4. Palestras Programa Promoção de Saúde – Eixo Segurança do Trabalho. 5. Projeto SIASS – Brigadas de Incêndio. 6. Licitação Laudos, PPRA e PCMSO.
Responsável pelo Programa:Gestor SESAO / Segurança do Trabalho / Especialistas Técnicos.
Responsável pela Execução:Coordenação de desenvolvimento de pessoas - CDP - PROGEPE
Público-Alvo:Trabalhadores da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:1. Respaldar a concessão ou revisão de Adicionais Ocupacionais de acordo com a nova Orientação Normativa do MPOG. 2. Preservar a integridade dos trabalhadores frente aos riscos dos ambientes de trabalho. 3.1. Garantir a eficácia, eficiência e transparência dos atos referentes à Segurança do Trabalho. 3.2. Assessorar compras e contratações de acordo com as normas de Segurança do Trabalho, resguardando empregados e empregador. 3.3. Promover a reinserção do trabalhador no ambiente de trabalho e identificar os fatores, elementos e pontos críticos que contribuíram para a ocorrência do acidente para prevenir novos acidentes. 4. Esclarecer e conscientizar o trabalhador quanto aos riscos de acidentes de trabalho diversos. 5. Garantir a integridade física do trabalhador em situações de emergência como incêndios. 6. Agilizar a elaboração dos laudos de insalubridade e periculosidade e atualizar o PPRA e PCMSO. Contribuição para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI - Plano de Desenvolvimento Institucional 2007-2012. Colaborar no item: Gestão Institucional – Aperfeiçoar a Gestão de Pessoal – Melhorar as condições de trabalho nas Unidades – Ser referência na área de Saúde, Bem estar e Segurança no Trabalho.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Incentivar Unidades Administrativas com prioridade no assesso-ramento em gestão de segurança do trabalho
Demanda detectada das Unidades em 10% da UfprAtender as Unidades em
10%
10% 5% - -
Resultados e Avaliação:Efetuada visita de inspeções em 50% do Hospital de Clinicas bem como em 10% nas Unidades da UFPR.
Contribuição para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Elaboração de aproximadamente 1% pareceres técnicos para servidores da UFPR.
Programa:Atendimento Social - Unidade de Assuntos do Servidor/UAS
Objetivo Geral do Programa:Atender servidores que buscam apoio profissional por vivenciarem enfrentamentos que geram fragilidade psicossocial relacionada à vulnerabilidade socioeconômica, com interface aos aspectos inerentes à saúde, comprometendo a qualidade no ambiente de trabalho.
Descrição do Programa:Com o objetivo de buscar o comprometimento familiar do servidor em sua recuperação, o Atendimento é realizado por profissionais do Serviço Social embasados no Código de Ética do Assistente Social de 13/03/1993 – (Resoluções CFESS nº 290/04, 239/94, 333/96 e 594/11, e na Lei nº 8662 de 07/06/1993 que dispõe sobre a profissão de Assistente Social – alterada pela Lei nº 12.317 de 26/08/2010), na perspectiva da garantia e consolidação dos direitos e deveres sociais em conformidade com RJU, SUS, Legislação Social/Constituição Federal e demais Políticas Públicas e Sociais.
Responsável pelo Programa:Lúcia Helena Ribeiro - Coordenadoria de Atenção Integral à Saúde do Servidor/PROGEPE
Responsável pela Execução:Izabel Cristina da Cunha - Unidade de Assuntos do Servidor- UAS/PROGEPE
Público-Alvo:Servidores docentes, técnicos administrativos e aposentados.
178
Relatório de Atividades 2013
Principais Atividades Desenvolvidas:• Realização de entrevistas por profissional do Serviço Social. • Orientações/monitoramento/encaminhamentos do servidor para recursos internos e externos da rede pública.• tendimento social realizado com grupos de servidores através de parcerias internas e externas à UFPR.• Visitas Institucionais, Domiciliares e Hospitalares. • Recadastramento do servidor aposentado/pensionista portador de moléstia grave, com impossibilidade de locomoção comprovado através de Atestado Médico, conforme Decreto nº 7.862, de 8 de dezembro de 2012 e Portaria GM/MP nº 8, de 7 de janeiro de 2013. • Avaliação socioeconômica. • Emissão de relatórios técnico sociais de atendimento. • Emissão de laudo sócio pericial. • Emissão de relatório anual quantitativo-qualitativo.* Tendo como âmbito de Trabalho a Metodologia Interdisciplinar.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Realização de Aten-dimento Técnico Profissional
no 5 de AtendimentosTécnicos Profissionais
Realizados- 1.083
R$ 0,00;(R$.0,00)
R$ 0,00;(R$.0,00)
Realização de Aten-dimento Administra-tivo/Burocrático
nº de Atendimentos Administrativos/Buro-cráticos Realizados
- 389R$ 0,00;(R$.0,00)
-
Participação/Reali-zação de Reuniões
nº de Reuniões 85R$ 0,00;(R$.0,00)
R$ 0,00;(R$.0,00)
Realização de Visitas Domiciliares/Hospitalares/Institu-cionais
nº de Visitas Domici-liares/Hospitalares/
InstitucionaisRealizadas
39R$ 0,00;(R$.0,00)
R$ 0,00;(R$.0,00)
Resultados e Avaliação:Atualmente a Equipe encontra-se reduzida em 02(dois) assistentes sociais o que limita a expansão dos trabalhos para melhor atender à demanda institucional. Faz-se necessário o ingresso de mais 02 (dois) profissionais psicólogos nas CASAS (3 e 4) para que se possam desenvolver ações conjuntas, principalmente no que concerne ao acompanhamento dos servidores afastados por licença médica prolongada (maiores que 60 dias) e implantação do programa de prevenção às dependências químicas e acompanhamento de servidores que já se encontram em situação de dependência de substâncias lícitas e ilícitas. A proposta deste Programa já foi apresentada à Coordenadoria CAISS/PROGEPE em Fevereiro de 2010, conforme Processo nº23075-003879/10-53.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016: As ações visam contribuir para a melhoria das condições de trabalho nas unidades, conforme os objetivos do PDI.
Programa:Atendimento de Assistência Primária a toda comunidade universitária
Objetivo Geral do Programa:Promoção e assitência à saúde de toda comunidade universitária, nas especialidades de Clínica Médica, Pediatria, Ginecologia, Psiquiatria, Odontologia, Enfermagem e Assistência Social.
Descrição do Programa:Através de assistência primária à saúde (Consultas eletivas).
Responsável pelo Programa:Rosângela Aparecida Galvão Cordeiro
Responsável pela Execução:Rosângela Aparecida Galvão Cordeiro
Público-Alvo:Servidores Docentes e Tecnicos Administrativos ativos e inativos e seus dependentes até 21 anos, DIscentes e seus dependentes até 12 anos.
Principais Atividades Desenvovidas:Consultas eletivas, profilaxia, curativos, administração de medicamentos, vacinas e exames citopatológicos.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Insumos Médicos/Odon-tologicos
5.000,00 - -R$
5.000,00R$
6.000,00
Contrato de manutenção de equipamentos e peças odontológicas
- - -R$
4.000,00R$
7.000,00
Reforma do CASA 3, com recursos financeiros da PROGEPE
- - - - -
179
Programas e Ações
Resultados e Avaliação:15.855 atendimentos.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Os CASAs realizam toda a assitência à saúde de toda a comunidade universitária tendo o controle e a assistência direta dos assustos inerentes à saúde dessa clientela.
Programa:Saúde Suplementar
Objetivo Geral do Programa:Orientar e instruir os servidores ativos, aposentados e pensionistas sobre os procedimentos relativos à assistência à saúde suplementar, de acordo com os requisitos normativos da SRH/MPOG; orientar servidores e alunos sobre o atendimento de Urgência e Emergência prestado pela empresa terceriza.
Descrição do Programa:• Orientar procedimentos de inscrição, adesão, migração e exclusão do benefício de assistência à saúde - per capita - aos beneficiários (servidores titulares de planos de saúde e dependentes);• Orientar sobre o funcionamento do plano de saúde (patronal) GEAP;• Informar sobre outros planos de saúde utilizados por servidores, administrados por entidades representativas;• Orientar servidores e alunos sobre procedimentos quanto à utilização dos serviços médicos de Urgência e Emergência;• Fiscalizar a prestação de serviços da empresa terceirizada para Urgência e Emergência, conforme cláusulas contratuais;• Acompanhar e auditar os processos de solicitação de per capita para o fiel cumprimento das normativas vigentes.
Responsável pelo Programa:Lúcia Helena Ribeiro - CAISS
Responsável pela Execução:Terezinha Carmem Tortelli - CAISS
Público-Alvo: Servidores ativos, inativos e pensionistas titulares de plano de saúde. Servidores ativos, inativos, pensionistas, alunos, visitantes e transeuntes enquanto estiverem nas áreas da UFPR, conforme previsto em contrato.
Principais Atividades Desenvolvidas:• Orientar procedimentos de inscrição, adesão, migração e exclusão do benefício de assistência à saúde - per capita;• Orientar sobre o funcionamento do plano de saúde (patronal) GEAP;
• Orientar servidores e alunos sobre procedimentos quanto à utilização dos serviços médicos de Urgência e Emergência;• Fiscalizar a prestação de serviços da empresa terceirizada para Urgência e Emergência, conforme cláusulas contratuais;• Acompanhar e auditar os processos de solicitação de per capita para o fiel cumprimento das normativas vigentes, como:a. Analisar a documentação apresentada na solicitação do benefício;b. Tramitar os processos para implantação no sistema Siape;c. Controlar a entrega das comprovações de quitação das mensalidades do plano de saúde;d. Controlar a entrega das comprovações de matrícula para dependentes com idade dos 21 aos 24 anos;e. Controlar o arquivamento dos processos e atualização da planilha de dados;f. Entrar em contato com beneficiários que encontram-se com algum tipo de irregularidade;
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Repasse do benefí-cio per capita
N• de auxíliosimplantados
*DemandaEspontâ-
nea -UPAG-54
78.971 - R$8.394.347,24
Repasse do benefí-cio per capita
N• de auxíliosimplantados
*DemandaEspontâ-
nea -UPAG-21
25.723 - R$2.797.614,27
Resultados e Avaliação:Sucesso - equipe engajada e contínua divulgação do Programa;Insucesso - Desgaste da equipe/retrabalho pela dificuldade de conscientizar os beneficiários a atender a regulamentação normativa vigente.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuir com a melhoria da qualidade de vida dos servidores e seus dependentes.
Programa:Saúde do Trabalho
Objetivo Geral do Programa:Desenvolver ações relativas à saúde no trabalho dos servidores, com o objetivo de promover a saúde, prevenir e detectar o aparecimento de doenças ocupacionais, ou não, e o agravo de doenças pré-existentes.
180
Relatório de Atividades 2013
Descrição do Programa:Quantificar e qualificar os Acidentes em Serviço para fins de acompanhamento e prevenção. Realizar a avaliação médica ocupacional pré-admissional do candidato aprovado em concurso público, assim como de servidor em processo de redistribuição. Avaliar a saúde do servidor ativo regido pelo RJU, através de exame médico periódico. Instituir programas de prevenção aos agravos á saúde de acordo com o perfil epidemiológico dos servidores.
Responsável pelo Programa:Lucia Helena Ribeiro / Coordenadoria de Atenção Integral à Saúde do Servidor
Responsável pela Execução:Jussara Freitas Trancoso / Serviço de Segurança e Saúde Ocupacional
Público-Alvo:Servidores ativos da UFPR, UTFPR e IFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Em Acidente em Serviço, quantificar e qualificar os Acidentes em Serviço da UFPR para fins de acompanhamento e prevenção.Na Avaliação Médico Ocupacional Admissional, realizar a avaliação médico ocupacional pré-admissional do candidato aprovado em concurso público, assim como de servidor em processo de redistribuição.Na Avaliação Médica Ocupacional Periódica, avaliar a saúde do servidor ativo, para a emissão do Atestado de Saúde Ocupacional (ASO). Prevenir e detectar o aparecimento de doenças ocupacionais, ou não, através de exames clínicos e análise do histórico de doenças pregressas. Instituir programas de prevenção aos agravos à saúde de acordo com o perfil epidemiológico dos servidores.
Resultados e Avaliação:O Programa promoveu a saúde da população adequando-a as condições de trabalho. Quanto aos Acidentes em Serviço foram incluídos os acompanhamentos das ocorrências com os servidores UTFPR e do IFPR. Foram concluídos os processos de acidentes e elaborado o Laudo. Na Avaliação Médica Ocupacional Admissional houve emissão de ASO’s a todos os aprovados em Concurso Público Federal. A Avaliação Médica Ocupacional Periódica possibilitou o monitoramento da saúde do servidor, através da solicitação de exames laboratoriais e complementares, em cumprimento ao Decreto 6856/09. Os encaminhamentos às especialidades médicas foram efetuados quando necessário.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Estabelecer as condições de saúde do servidor atingindo os objetivos do PDI.
181
Programas e Ações
Pró-Reitoria de Administração - PRA
1. Plano Diretor2. Central de Transportes - CENTRAN3. Imprensa Universitária 4. Divisão de Gestão Ambiental - DGA5. Prefeitura da Cidade Universitária - PCU
1. Plano Diretor
Programa:Plano Diretor da UFPR
Objetivo Geral do Programa:Planejar e orientar a organização espacial das áreas da UFPR. Descrição do Programa:A coordenação no Plano diretor define as diretrizes para a ocupação adequada dos espaços da UFPR. Comanda e articula as demandas sobre planejamento e ocupação dos espaços físicos. Busca promover a integração dos espaços da instituição entre si e com a cidade. Busca a otimização das áreas construídas.
Responsável pelo Programa:Álvaro Pereira de Souza - Pró-Reitor de Administração
Responsável pela Execução:Maria Luiza Marques Dias - Coordenação do Plano Diretor
Público-Alvo:UFPR
Principais Atividades Desenvolvidas:• Atualização do zoneamento da Fazenda Canguiri; • Nova organização do sistema viário da Fazenda Canguiri;• Atualização do mapas de zoneamento do Plano Diretor;• Campus Agrárias: • Proposta para implantação do Centro de Convenções - Campus Agrárias; • Sugestão de abertura para pedestres no Campus e Adequações Viárias;• Acompanhamento do projeto de reestruturação do HV - Campus Agrárias;
• Estudos inciais para implantação da Cantina;• Campus Centro Politécnico: • Atualização da proposta de Circulação viária do Campus Centro Politécnico;• Estudos inicias para o pré projeto dos centros acadêmicos; • Estudos inicias para pré projeto de instalação de incinerador de lixo; • Esboço do Plano de Controle e Segurança na UFPR;• Reestruturação Almoxarifado Central ;• Campus Palotina:• Proposta de Implantação de Viveiros;• Proposta Pavimentação; • Sistema viário;• Proposta de estacionamento;• Proposta de ampliação da área do HV;• Maripá - Organização do espaço para implantação do laboratório de aquicultura/carcinicultura.• Parecer sobre reforma e ampliações dos imóveis do hospital e maternidade Victor Ferreira do Amaral;• Estudo para otimização do espaço da Sala do Conselho;• CEM – Proposta para ampliação; • Sugestões iniciais do Plano Diretor do Campus Jandaia.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Atualização do zoneamento da Fazenda Canguiri
Atualização con-cluída
100% 100% - -
CEM – Proposta para ampliação
Proposta concluída 100% 100% - -
Reestruturação Almoxarifado Central
Diretrizes do projeto concluídas
100% 100% - -
Atualização da proposta de Circulação viária do Campus Centro Politécnico
Atualização con-cluída
100% 100% - -
Resultados e Avaliação:Esta ação foi desenvolvida atingindo os objetivos previstos. Seus principais resultados são: Aplicação do zoneamento da UFPR; Otimização dos espaços livres e construídos maximizando o uso da infra estrutura instalada e dos recursos investidos.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Esta ação contribuiu para o alcance das diretrizes institucionais Aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de saúde à comunidade, ampliação da infraestrutura das bibliotecar da UFPR, promoção do inventário e aumento da funcionalidade dos prédios e equipamentos da Universidade.
182
Relatório de Atividades 2013
2. Central de Transportes - CENTRAN
Programa:Central de Transportes
Objetivo Geral do Programa:Manutenção, conservação e gerenciamento da utilização da frota oficial da UFPR.
Descrição do Programa:Atendimento da demanda de transporte da comunidade universitária para atividades curriculares de graduação, atividades de ensino de pós-graduação, de pesquisa e de extensão universitária, atividades de serviços e atividades científicas, esportivas, culturais e de política estudantil.
Responsável pelo Programa:Álvaro Pereira de Souza - PRA
Responsável pela Execução:Sidney Max Ribeiro Lourenço - CENTRAN
Público-Alvo:Atendimento das atividades de ensino, pesquisa e extensão e de serviços dos docentes, técnicos administrativos, funcionários terceirizados e alunos de graduação e pós-graduação regularmente matriculados na UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Efetuar as rotinas de manutenção, reparo e abastecimento dos veículos da frota da UFPR; assegurar a presença dos equipamentos de segurança obrigatória nos veículos; estabelecer a programação de utilização da frota oficial da UFPR, sempre observando as boas condições mecânicas e de conservação dos veículos; designar o motorista habilitado para atuar como condutor autorizado; manter a documentação dos veículos em regularidade; estabelecer as rotinas de acompanhamento e desembaraço junto aos órgãos de trânsito, de todas as ocorrências envolvendo veículos oficiais da UFPR, apurando a responsabilidade tão logo seja notificada a ocorrência de danos aos veículos, visando a indenização ao erário por quem der a causa; efetuar o pagamento de multa por infração de trânsito e providenciar os procedimentos para o ressarcimento ao erário ou solicitar o pagamento da multa à empresa contratada para fornecer motoristas à UFPR, mediante identificação do condutor; manter em arquivo próprio, para atender à auditoria interna e externa, realizada anualmente na Instituição, o Mapa de Controle Anual de Veículo Oficial e o Acompanhamento Físico-Financeiro (combustíveis e lubrificantes); comunicar à Pró-Reitoria de Administração toda e qualquer irregularidade decorrente da utilização de veículo da frota oficial da UFPR, inclusive a devida apuração de responsabilidades, encaminhando trimestralmente o relatório de atividades por veículo para acompanhamento.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Capacidade de atendimento Nº de Solicitações 13.000 14.066 - -
Renovação e aumento da frota
Aquisições 20 13 - -
Resultados e Avaliação:As metas estabelecidas foram atingidas conforme o previsto.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Atender às solicitações de transporte da comunidade universitária para as diversas atividades de ensino, pesquisa, extensão e de serviços.
3. Imprensa Universitária
Programa:Implementação de equipamento para acabamento de livros acoplável à unidade de impressão digital
Objetivo Geral do Programa:Atendimento à comunidade universitária.
Descrição do Programa:Atendimento ao público com a impressão de materiais informativos.
Responsável pelo Programa:Maurício Garcia Tosi
Responsável pela Execução:Maurício Garcia Tosi
Público-Alvo:Professores, alunos e servidores.
Principais Atividades Desenvolvidas:Encadernações de teses e livros, cartões de visita, convites, etiquetas, blocos, crachás, folhas de prova, folhas ofício, banners, cartazes, flyers, pastas e outros
Resultados e Avaliação:Atender as demandas das atividades dentro do calendário exigido.
183
Programas e Ações
4. Divisão de Gestão Ambiental - DGA
Programa:Gerenciamento e Monitoramento de Resíduos na UFPR
Objetivo Geral do Programa:Controle e Destinação correta dos Resíduos gerados na UFPR, atendendo os aspectos sanitários, ambientais e legais. Promover mudança de atitudes na comunidade universitária, despertando o sentido de co-responsabilidade e garantindo melhor qualidade ambiental para a universidade.
Descrição do Programa:O “Separando Juntos na UFPR” é um Programa Institucional que visa à implantação do Gerenciamento Integrado de Resíduos. O monitoramento é contínuo. Os Resíduos Recicláveis são recolhidos por Catadores que fazem a coleta nos diferentes Campi da UFPR. Os Resíduos Orgânicos/Rejeitos são coletados pelo caminhão da Prefeitura Municipal de Curitiba (PMC), em dias pré-determinados. Os Resíduos de Serviços de Saúde (RSS) são coletados nos locais geradores, periodicamente, por empresa especializada. Os Resíduos perigosos gerados pelas unidades são coletados por intermédio da Divisão de Gestão Ambiental (DGA), a qual faz o gerenciamento e providencia a coleta, tratamento e destinação final, por meio de empresa especializada.
Responsável pelo Programa:Luiz Carlos da Silva - Diretoria de Infraestrutura/PCU/PRA
Responsável pela Execução:Regina Célia Zanelatto - Divisão de Gestão Ambiental/DGA/PCU
Público-Alvo:Comunidade acadêmica e externa
Principais Atividades Desenvolvidas:Encaminhamento dos Resíduos Recicláveis para a reciclagem, através da Coleta de Materiais Recicláveis nos Campi da UFPR; Encaminhamento de Resíduos Químicos gerados na UFPR para empresa especializada para tratamento e destinação final correta. O mesmo se aplica para a geração de outros resíduos perigosos como: pilhas, baterias, latas de tinta vazias contendo resíduos, dentre outros Sólidos Contaminados (vidrarias de laboratório); Coleta, tratamento e destinação final de Resíduos de Serviços de Saúde (RSS) por empresa especializada; Contratação de empresa especializada para a coleta, tratamento e destinação final adequada de lâmpadas fluorescentes; Coleta, Transporte e Destinação Final de Pneus e Isopores. Divulgação da normatização de Resíduos para a Comunidade Acadêmica; Solicitação de Serviços de Desratização, Desinsetização, Descupinização e Controle de Pombos para toda a UFPR; Prestação de assessoria ao DGS, para orientação em licitações, objetivando
à redução da utilização de recursos e da geração de resíduos; Mapeamento das necessidades de lixeiras seletivas para os demais Campi da UFPR; Realização de visitas técnicas em diversos Campi da UFPR; Aquisição de Materiais, visando ao correto gerenciamento de Resíduos Químicos na UFPR, tais como: Bombonas para Resíduos Líquidos e Sólidos; Contratação de Empresa para a remoção de enxame de Abelhas; Locação de dois Contêineres para a Divisão de Gestão Ambiental.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros Util-
ziados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Aquisição Materiais/Equipamentos:
Distribuição para as Unidades da UFPR
Bombonas para Resíduos Sólidos e
Líquidos1.300 1.300 R$27.000,00 R$26.388,00
Coleta, Tratamento e Disposição de
Resíduos Perigosos
resíduos coletados (Kg) em 01 Viagem
10.000 Kg
8.428,95 Kg
43.999,11
Coleta, Tratamento e Disposição de Re-síduos de Serviços
de Saúdepela SERQUIP
Demandas da UFPR
Coleta/deman-
das
Coleta/deman-
das
172.730,13 (UFPR)
581.404,81(+ HC + MVFA)
Contratação de Empresa para
Coleta, Tratamento e Disposição Final de Lâmpadas Fluo-
rescentes
em 2 coletas 20.000 26.381 R$40.530,00 R$28.200,00
Resultados e Avaliação:Coleta, Transporte e Disposição Final de 8.428,95Kg de Resíduos Perigosos p/a SERQUIP, ao custo de R$ 43.999,11. Coleta, tratamento e disposição final de 26.381 Lâmpadas Fluorescentes, p/a Empresa BULBOX ( R$ 28.200,00). Coleta de 47.311,90Kg de RSS pela empresa SERQUIP ( R$ 172.730,13), sendo que somados com o HC e MVFA, são 197.972,31Kg, ao custo total de R$ 581.404,81.Transporte de 270Kg de Isopores p/a Empresa TERMOTÉCNICA. Coleta de 140.478,40Kg de Resíduos Recicláveis, na UFPR, HC e MVFA, tendo gerado uma receita de R$ 63.943,03 p/os Catadores. Controle de Vetores na UFPR (R$ 103.222,79). Serviço de Controle de Remoção de Enxame de abelhas (R$ 2.700,00). Aquisição de Materiais como 1300 Bombonas (R$ 26.388,00).
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:No item Bem Estar Social, todos os Objetivos propostos nas Diretrizes: Atuar na defesa do Meio Ambiente e do desenvolvimento sustentável e Consolidar o “Programa Qualidade de Vida”, voltado para a comunidade universitária.Adicionalmente, a DGA desenvolve ações voltadas para a LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL da UFPR.
184
Relatório de Atividades 2013
Programa:Controle de Cães na UFPR
Objetivo Geral do Programa:Minimização dos problemas acarretados pela ocorrência de cães abandonados na UFPR, ocasionando mordeduras na Comunidade Acadêmica
Descrição do Programa:Parceria com o Hospital Veterinário e a Rede de Proteção Animal da Secretaria Municipal do Meio Ambiente (SMMA) para a captura, castração, desvermifugação, microchipagem e doação. Parceria com a Fabrika Comunicação da UFPR, para o desenvolvimento da Campanha.
Responsável pelo Programa:Luiz Carlos da Silva - Diretoria de Infraestrutura/PCU/PRA
Responsável pela Execução:Regina Célia Zanelatto - Divisão de Gestão Ambiental/DGA/PCU
Público-Alvo:Comunidade Acadêmica
Principais Atividades Desenvolvidas:Desenvolvimento de Material de Campanha; Captura, Castração, Desvermifugação, Microchipagem e Adoção de Cães abandonados na UFPR.Os Campi serão Monitorados pelos Residentes do HV, objetivando evitar a formação de novas Matilhas. Um maior controle por parte da Vigilância da UFPR para evitar a entrada/abandono de novos cães na Universidade.
Resultados e Avaliação:Uma parceria foi realizada entre a UFPR (HV, PCU e Fábrika de Comunicação da UFPR) e a Prefeitura Municipal de Curitiba (Depto. de Pesquisa e Conservação da Fauna / Rede de Proteção Animal) para minimizar os problemas acarretados por cães abandonados nos Campi da UFPR. Atualmente o Campus do Politécnico conta com uma matilha de 12 cães, extremamente bravios. A PMC vem capturando os animais para fins de Castração, Vacinação, Desvermifugação e Microchipagem de Animais para posterior adoção. Residentes do HV irão monitorar todos os Campi de Curitiba, evitando a formação de novas matilhas. Uma Campanha massiva de Adoção, bem como orientação à Comunidade Universitária para NÃO ALIMENTAR os Cães na Universidade foi lançada.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:No item Bem Estar Social, todos os Objetivos propostos nas Diretrizes: Atuar na defesa do Meio Ambiente e do desenvolvimento sustentável e Consolidar o “Programa Qualidade de Vida”, voltado para a comunidade universitária.
5. Prefeitura da Cidade Universitária - PCU
Programa:Expansão e manutenção da estrutura física da UFPR
Objetivo Geral do Programa:- Desenvolver estudos preliminares e a elaboração de projetos de arquitetura e de engenharia para obras de construção, reforma, adequação de ambientes e serviços de engenharia da UFPR;- Efetuar as licitações e as contratações referentes à execução de projetos, obras e demais serviços de engenharia para atendimento das necessidades da UFPR;- Acompanhar e fiscalizar os contratos de obras, reformas e demais serviços de engenharia firmados pela UFPR; - Garantir a manutenção e a conservação das edificações e instalações em todos os campi UFPR;- Coordenar as atividades e prover os serviços nas questões relacionadas ao meio ambiente, quanto ao armazenamento, coleta e destino de resíduos, e quanto ao controle de pragas e animais peçonhentos. Descrição do Programa:Criação de estudos preliminares para a elaboração de projetos de arquitetura e demais serviços de engenharia. Acompanhamento e fiscalização das obras novas, reformas e serviços de engenharia contratadas por processo licitatório. Manutenção e a conservação das edificações e instalações em todos os campi da UFPR através da execução periódica dos serviços de recuperação de alvenaria, hidráulica, elétrica, marcenaria, pintura, serralheria e outros serviços gerais (ajardinamento, varrição, vidraçaria). Coordenação das atividades relacionadas ao meio ambiente, como o gerenciamento integrado de resíduos, controle de pragas e o levantamento de passivos ambientais.
Responsável pelo Programa:Diretor de Infraestrutura da Prefeitura da Cidade Universitária: Eng. Civil Luiz Carlos da Silva
Responsável pela Execução:Técnico-administrativos e funcionários terceirizados da Prefeitura da Cidade Universitária da UFPR
Público-Alvo:Docentes, discentes e técnico-administrativos da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Serviços desenvolvidos e iniciados no decorrer no ano de 2013:
185
Programas e Ações
OBRAS NOVAS - REFORMAS E AMPLIAÇÕES :• Obra de Pavimentação da Fazenda Experimental do Canguiri;• Obra de Construção do Edifício de Gabinetes do Departamento de Medicina Veterinária;• Obra de reconformação geométrica e drenagem superficial do talude do Restaurante Universitário - campus Botânico;• Obra da rampa para acesso ao Restaurante Universitário e cisterna - campus Botânico;• Obra para construção do Laboratório Tecnológico de Aquicultura, Pontal do Paraná;• Obra de abastecimento de energia, água fria para o Prédio da Aquicultura, Centro de Estudos do Mar;• Serviços de engenharia no Ginásio do Setor de Educação Profissional e Tecnológica;• Obra de Instalação Elétrica com cabines de transformação de média tensão, iluminação externa, painéis gerais e parciais e ramal de alimentação no Setor Litoral;• Obra de engenharia para Construção do Bloco Didático IV (quatro) campus Palotina;• Obra de engenharia para Construção do Bloco Didático V (cinco) campus Palotina;• Reforma da Rede Elétrica Externa do campus Palotina;• Fornecimento e instalação de três casas de vegetação e um viveiro de mudas para o campus Palotina;• Obra de Construção do Edifício do Anexo da Engenharia Elétrica; • Obra de Construção do CENBAPAR – Centro de Biotecnologia Agroindustrial do Paraná;• Obra de Construção do Bloco Didático da UFPR que abrigará o curso de Farmacologia - 3ª ETAPA;• Obra de Construção do Edifício de Salas de Aula para o Setor de Ciências Exatas;• Obra de construção de duas quadras poliesportivas e calçamento em seu entorno, no Centro de Educação Física e Desporto – CED;• Obra de Construção do Bloco de Salas de Aulas, campus Centro Politécnico;• Obra de Construção Bloco Didático da UFPR que abrigará os cursos do Setor de Ciências da Terra;• Obra de Construção do Laboratório Integrado de Genética Humana, Biologia Molecular e Memorial Professor Newton Freire Maia;• Restauração e Reforma do edifício Teixeira Soares (EX-RFFSA), campus Rebouças;• Reforma e ampliação do Anexo “B” do edifício Teixeira Soares (EX-RFFSA), campus Rebouças.
REFORMAS DE EDIFICAÇÕES:• Obra de troca o telhado do Hospital Veterinário do Setor de Ciências Agrárias;• Obra de recuperação de alvenaria estrutural no Barracão de Inservíveis - Fazenda Canguiri;• Obra de construção da cobertura de barracão e instalação de caixas d’água da Fazenda Canguiri;• Obra de Recuperação de dois galpões e Execução de comedouros e bebedouros para Bovinos - Fazenda Experimental Canguiri;• Obra de reforma do Laboratório de Farmacognosia - Bloco Farmácia;
• Obra para a reforma e melhoria do estúdio de gravação - Departamento Ciências Sociais Aplicadas;• Obra de reforma dos Auditórios Azul e Rosa do Setor de Saúde - campus Botânico;• Obra de restauro e reforma da Capela da Reitoria da UFPR;• Obra de recuperação de instalações do Departamento de Mecânica – DEMEC;• Obra de reforma da sala PI -13 - Bloco IV - campus Centro Politécnico;• Obra de ampliação de fornecimento de energia com a instalação de transformador a seco de 225 kVA e manutenção da cabine de transformação primária do Biotério/Peixotério e Farmacologia do Setor de Ciências Biológicas;• Obra de ampliação e reforma do Complexo de Piscinas do Centro de Educação Física e Desporto – CED;• Obra de reforma dos sanitários dos Blocos Didáticos de I a VI e térreo do Prédio da Administração – campus Centro Politécnico;• Obra de engenharia para a Construção do Edifício para o depósito de móveis novos e reforma do barracão de inservíveis para adequação ao depósito do Restaurante Universitário;• Obra de engenharia para a reforma do Departamento de Informática;• Reforma da Passarela entre o Bloco Administrativo e o de Informática;• Reforma do Anexo I da Biologia Celular;• Obra de execução do fechamento dos vãos do 3º piso do Setor de Ciências Biológicas;• Obra de reforma dos Laboratórios do Departamento de Construção Civil, Setor de Tecnologia.
INSTALAÇÕES DE EQUIPAMENTOS• Sistema de climatização para o Setor de Saúde campus Botânico;• Sistema de climatização para a UFPR Litoral;• Sistema de climatização para o prédio de Farmacologia;• Aquisição e instalação de equipamentos para climatização em diversos setores da UFPR.• Aquisição e instalação de elevador no Setor de Educação Profissional e Tecnológica;• Instalação de três elevadores panorâmicos para os Blocos Didáticos do campus Centro Politécnico;• Aquisição e Instalação de quatro elevadores para o prédio do Setor de Ciências Exatas;• Fornecimento e instalação de quatro elevadores no Edifício Teixeira Soares (EX-RFFSA), área de reforma e ampliação - campus Rebouças;• Fornecimento e instalação e configuração de equipamento para controle de acesso a porta de vidro no setor de Ciências Biológicas;
PROJETOS DE ARQUITETURA E ENGENHARIA• Serviços de levantamento, avaliação e regularização dos imóveis da UFPR;• Contratação de empresa para elaboração de Projetos de Engenharia de instalações elétricas, comunicação e dados, spda e cftv para o Departamento de Fitotecnia - Setor de Ciências Agrárias;
186
Relatório de Atividades 2013
• Contratação de empresa para elaboração de Projetos de Engenharia para Reforma e Ampliação do Departamento de Anatomia - câmaras frias - tanques de glicerina e formol - preparo de peças - Setor de Ciências Biológicas;• Contratação de empresa para elaboração de projeto de prevenção e combate a incêndio no Prédio Central;• Contratação de empresa para elaboração de projetos de arquitetura e engenharia para a Reforma e Ampliação do Hospital Veterinário do Setor de Ciências Agrárias;• Contratação de empresa para elaboração de projetos para reforma da cobertura do Setor de Ciências Biológicas,• Contratação de empresa para elaboração de projetos para edificações novas e reformas no Setor de Educação Profissional e Tecnológica;• Contratação de empresa para elaboração de projetos para o Mestrado de Odontologia, Cobertura do Pátio da Biológicas, Vestiários do CED, Centro de Triagem do Lixo;• Contratação de empresa para elaboração de projetos para o Centro de Atenção a Saúde - Casa III, e Reformas na Biológicas e no Setor de Saúde; • Contratação de empresa para elaboração de projetos projeto básico de arquitetura e complementares para os dois blocos de Condomínios de Laboratórios;• Contratação de empresa para elaboração de Projetos por Concurso Público para o campus Cabral;• Contratação de empresa para elaboração de projetos executivos de arquitetura e complementares da Central Analítica, Gabinete e Laboratórios;• Contratação de empresa para elaboração de projetos para o campus Palotina. GESTÃO AMBIENTAL E MANUTENÇÃO DE EDIFICAÇÕES• Prestação de Serviço Contínuo de Armazenamento, Coleta e Destino de Resíduos;• Prestação de Serviço Contínuo de Manutenção Preventiva e Corretiva em Equipamentos de Ar Condicionado;• Prestação de Serviço Contínuo de Manutenção Preventiva e Corretiva em Elevadores;• Prestação de Serviço Contínuo de Manutenção Preventiva e Corretiva em Grupos Geradores de Energia Emergencial;• Prestação de Serviço Contínuo em Manutenção de Sistema de Telefonia;• Prestação de Serviço Contínuo na Manutenção de CFTV (Circuito Fechado de Câmeras de Segurança);• Manutenção em Sistemas Elétricos (Cabines e Redes de Média Tensão);• Manutenção Geral em Edificações (alvenaria, pinturas, pisos, esquadrias, vidraçarias, elétrica e hidráulica) nos campi;• Manutenção de Paisagismo e Varrição nos campi;• Prestação de Serviço Contínuo de Controle de Pragas e Animais Peçonhentos. Resultados e Avaliação:• Os principais resultados e avaliação obtidos são:• garantir as condições técnicas para a expansão da área física da UFPR dentro do disciplinamento legal das licitações, contratações e fiscalizações de obras, projetos e serviços de engenharia.
• permitir o desenvolvimento das atividades de ensino, pesquisa e extensão através da ampliação do espaço físico, assim como, a manutenção dos ambientes já existentes;• proporcionar à comunidade interna condições, em ambientes físicos adequados, para o desenvolvimento dos seus programas.
187
Programas e Ações
Gabinete do Reitor
1. Procuradoria Federal Especializada Junto à UFPR2. Auditoria Interna - AUDIN3. Comissão de Ética da UFPR4. Centro de Psicologia Aplicada - CPA5. Assessoria de Comunicação Social e Marketing - ACS6. Agência de Inovação - AGITEC7. Associação de Universidades Grupo Montevideo - AUGM8. Assessoria de Relações Internacionais - ARI9. Sistema de Bibliotecas - SIBI10. Comissão Própria de Avaliação - CPA11. Procurador Educacional Institucional
1. Procuradoria Federal Especializada Junto à UFPR
Programa:Apoio à Administração da UFPR Objetivo Geral do Programa:Prestar serviço jurídico de assessoramento e consultoria à UFPR, por ser a Procuradoria Federal uma Unidade de execução da Procuradoria Geral Federal da Advocacia Geral da União (AGU) junto à Universidade Federal do Paraná.
Descrição do Programa:Concretização das medidas administrativas inerentes aos objetivos estratégicos em termos de atendimento à administração na realização de várias ações mediante análise e estudo jurídico para a concretização do plano de ação da UFPR, como: licitações , obras, convênios, contratos, análise de minutas de editais de contratos e de outros certames institucionais, desenvolvimento de parcerias, análise de editais de contratação de terceiros interessados.
Responsável pelo Programa:Maria Albertina Carino dos Santos - Procuradora Federal-Chefe
Responsável pela Execução:Maria Albertina Carino dos Santos - Procuradora Federal-Chefe
Público-Alvo:Administração da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Assessoramento jurídico à Administração da UFPR em consonância com sua função de orientar a condução dos atos administrativos praticados pela autoridades da UFPR por meio de Pareceres, Notas, Informações, Cotas e outros instrumentos. Importante observar que todas as atividades de consultoria e assessoramento jurídico que a Procuradoria Federal presta à UFPR são registradas no Sistema de Consultoria da Advocacia Geral da União (SISCON) e SICAU – Sistema Integrado de Controle de Ações da União. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Análise de processos judiciais - mandado de
segurança
nº de processos analisados
- 74 - -
Emissão de pareceresnº de processos
analisados - 1.179 - -
Emissão de cotas e despachos
nº de cotas e despa-chos emitidos
- 2.337 - -
Emissão de notas técnicas
nº de notas técnicas emitidas
- 262 - -
Resultados e Avaliação:Os resultados das ações da Procuradoria Federal Especializada junto à UFPR podem ser medidos em termos de maior segurança jurídica, bem como transparência que a intervenção da Procuradoria produz nos procedimentos administrativos da UFPR. Por ser uma unidade atuando em conjunto com a administração da UFPR, o resultado é positivo, sob o ponto de vista da garantia de uma atividade meio e fim comprometida com os princípios constitucionais da Administração Pública.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O aperfeiçoamento é constante, visto que as deficiências nas atividades meio estão ainda muito presentes na administração e refletem no trabalho da Procuradoria. A Procuradoria, no momento em que busca aperfeiçoar o seu trabalho de maneira indireta, também obriga a UFPR a seguir outros procedimentos, visando à melhoria continuada das atividades da UFPR.
2. Auditoria Interna - AUDIN
Programa:Controle interno da UFPR Objetivo Geral do Programa:
188
Relatório de Atividades 2013
Assessorar a Administração avaliando os atos através de técnicas de auditoria e recomendando melhorias no controle interno afim de fortalecer a gestão. E zelar pela certificação de regularidade da Prestação de Contas Anual da UFPR.
Descrição do Programa:O controle interno da UFPR tem por objetivo comprovar a legalidade e legitimidade dos atos e fatos administrativos e avaliar os resultado alcançados, quanto aos aspectos de eficiência, eficácia e economicidade. Por isso, a Auditoria Interna (AUDIN) elabora expedientes relacionados com as diligências promovidas pelos órgãos de controle interno e externo: Controladoria Geral da União e Tribunal de Contas da União, respectivamente, com a finalidade de que os processos se encontrem cada vez mais em condições adequadas de apreciação por parte desses órgãos de controle.
Responsável pelo Programa:Luciane Mialik Wagnitz linczuk - Auditoria Interna UFPR
Responsável pela Execução:Luciane Mialik Wagnitz linczuk - Auditoria Interna UFPR
Público-Alvo:Administração da UFPR, unidades administrativas, Conselhos (em especial, Conselho de Curadores), Órgãos de Controle Interno e Externo: Controladoria Geral da União e tribunal de Contas da União, respectivamente.
Principais Atividades Desenvolvidas:Acompanhar o cumprimento das metas do Plano Plurianual, a execução dos programas de governo e a execução do orçamento, visando comprovar a conformidade da execução com os limites estabelecidos na legislação pertinente. Acompanhar a gestão visando comprovar a legalidade e a legitimidade dos atos e examinar os resultados quanto à economicidade, à eficácia, eficiência da gestão orçamentária , financeira, patrimonial, de pessoal e demais sistemas administrativos operacionais. Elaborar o Plano Anual de Atividades de Auditoria Interna (PAINT). Elaborar o Relatório Anual de Atividades da Auditoria Interna (RAINT). Orientar a Administração quanto aos princípios e as normas de controle interno, inclusive sobre a forma de prestar contas. Acompanhar a implementação das recomendações e determinações de medidas saneadoras apontadas pelos órgãos/unidades do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal e do Tribunal de Contas da União.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição das metas físicas e financeiras
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicas Valores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Ações de Auditoria nº de relatórios de auditoria 10 6 - -
Atividades de Auditoria
nº de atividades cumpridas 12 10 - -
Acompanhamento de Recomendações
da CGU
nº de Solicitações de Auditoria encaminhadas a UFPR
62 51 - -
Acompanhamento de Determinações
do TCU
nº de Ofícios encaminhados a UFPR
76 57 - -
Resultados e Avaliação:Melhoria no relacionamento da UFPR com os órgãos de controle, agregando valor à gestão por meio da busca conjunta de soluções. A AUDIN e as unidades administrativas da UFPR envidam esforços no sentido de implementar as recomendações e determinações de medidas saneadoras apontadas pelos órgãos de controle com a intenção de garantir resultados operacionais na gerência da coisa pública. A AUDIN tem dedicado a manter seu planejamento com um reduzido quadro de servidores, e a grande dificuldade enfrentada pela unidade é que em decorrência do acréscimo da demanda por parte do controle social a carência de pessoal técnico qualificado tem impedido que a unidade atue em outras áreas necessárias para fortalecer ainda mais a gestão da UFPR.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A Unidade de Auditoria Interna da UFPR, ao promover ações de auditoria, intenta contribuir para que a UFPR cumpra seu papel social, de modo que a AUDIN visa resguardar os atos promovidos pela Administração, em atenção aos normativos vigentes, não se olvidando da busca de transparência e da adequada aplicação dos recursos públicos.
3. Comissão de Ética da UFPR
Programa:A Ética na UFPR
Objetivo Geral do Programa:Aplicar no âmbito da UFPR o Código de Ética Profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal (Dec. 1.171 de 22 de junho de 1994), esclarecendo e julgando comportamentos com indícios de desvios éticos. Desenvolver a consciência ética na relações de trabalho na UFPR.
Descrição do Programa:Constituída por Comissão designada pelo Reitor, e consoante à legislação que cria e disciplina as Comissões de Ética do Serviço Público Federal, a Comissão de Ética da UFPR (CE - UFPR) trabalha em duas frentes: recebimento e apuração de denúncias ou consultas, e divulgação junto à Comunidade Universitária do Código de Ética, aí incluídas, sempre que solicitada, as ações de esclarecimento ou orientação. Juntas,
189
Programas e Ações
as duas frentes levam ao desenvolvimento da consciência ética no âmbito profissional, melhorando as relações pessoais, a organização do espaço e o uso do patrimônio público e a conservação do ambiente.
Responsável pelo Programa:Alexandre Knesebeck - Presidente da Comissão de Ética da UFPR
Responsável pela Execução:Alexandre Kirilov, Alzir Felippe Buffara Antunes, Christel Lingnau, Karina Ferreira de Lima, Patrizia Juçara Ferri Pancotto, Roberto Benghi Del Claro, Silmara Lucia Bindo Groschupf.
Público-Alvo:Servidores da UFPR, prestadores de serviço, discentes com vínculo contratual e demais pessoas que integram a Universidade Federal do Paraná ou são dela usuários.
Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento a consultas efetuadas por pessoas físicas ou unidades da UFPR; recebimento e apuração de denúncias; manutenção da página eletrônica para permanente e atualizada orientação à comunidade; divulgação do Código de Ética e da atuação da Comissão de Ética nas diversas instâncias universitárias; desenvolvimento do Código de Ética próprio da Instituição, a ser submetido ao Coun; mudança para sala própria da Comissão de Ética; qualificação de seus componentes mediante participação em atividades promovidas pela Comissão de Ética Pública (CEP) - Brasília; apresentação de relatórios periódicos à CEP; representação da UFPR nas demandas efetuadas pela CEP às unidades jurisdicionadas. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Realização de reuniões ordinárias mensais
Número de reuniões 11 9
Atualização mensal das informações na página da CE
Número de atuali-zações
11 2
Preenchimento e envio do Questionário 2013 da Comissão de Ética Pública
Preenchimento e envio do Questionário
1 1
Análise de admissibilidade de denúncias recebidas em 2013
Número de processos analisados
- 6
instauração de procedimento preliminar para apuração de denúncias
Número de processos instaurados
- 2
Instauração de procedimento preliminar para apuração de denúncias
Número de processos finalizados
- 5
Finalização de processos anteriores
Número de processos finalizados
3 2
Respostas a consultas sobre Conduta Ética
Consultas respondidas - 3
Mudança para a nova sede da CE
Início da utilização do espaço
1 1
Adequação da nova sede da CE
Aquisição de móveis, eletrônicos, material
de escritório100% 100%
Criação do Código de Ética da UFPR
Número de reuniões de trabalho
5 3
Capacitação dos membros da CE
Participantes em cur-sos de capacitação
2 0
Divulgação do Código de Ética e da Comissão
Reuniões de divulgação 3 1
Resultados e Avaliação:Em 2013 a Comissão de Ética passou a ocupar sede própria, o que demandou a adequação das novas instalações e a atualização do endereço em documentos, páginas eletrônicas e instâncias da UFPR. Houve renovação do quadro de membros participantes, incluindo a mudança na Secretaria Executiva. Ocorreu diminuição do número de demandas recebidas em relação ao ano anterior, indicando a melhoria da conduta ética no âmbito da UFPR, demandas finalizadas em quase sua totalidade. A comissão promoveu a divulgação do Código de Ética, porém espera-se uma maior inserção de eventos de divulgação em 2014. Foram retomadas as reuniões para a confecção do Código de Ética da UFPR, a ser apresentado ao COUN.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Melhorar as condições de trabalho nas unidades; valorizar a convivência democrática, a ética e a defesa da autonomia universitária para a construção e a socialização do conhecimento.
4. Centro de Psicologia Aplicada - CPA
Programa:Centro de Psicologia Aplicada - CPA Objetivo Geral do Programa:Atendimento psicológico para a comunidade.
Descrição do Programa:O CPA é o Serviço-Escola de Psicologia da UFPR. Foi constituído para integrar várias atividades direcionadas à formação do Psicólogo em termos de graduação e de pós-graduação, ao mesmo tempo em que cumpre a função de atendimento à demanda dos serviços psicológicos da população de Curitiba e região.
190
Relatório de Atividades 2013
Responsável pelo Programa:Direção: Ana Paula Viezzer Salvador CRP: 08/11132Técnica Responsavel: Maria Clementina Menghini CRP: 08/1441
Responsável pela Execução:Alunos (estagiários) de 4º e 5º anos do curso de Psicologia sob a supervisão dos professores.
Público-Alvo:Comunidade Externa.
Principais Atividades Desenvolvidas:- Triagens- Psicoterapia individual (crianças, adolecentes, adultos e idosos); - Avaliação Neuropsicológica em crianças, adolecentes, adultos e idosos (parceria com a neurologia do HC);- Extenção - Grupo de apoio a síndrome pós-pólio; Grupo do luto; Grupo distúrbios alimentares.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Atender a demandaAtendimentos
realizados100% 75% - -
Resultados e Avaliação:Contemplamos 75% da demanda que solicitaram nossos serviços.Projeto de extenção: GASPP- Grupo de Apoio a Sindrome Pós-Poliomielite; Luto; Transtornos Alimentares.
5. Assessoria de Comunicação Social e Marketing - ACS
Programa:Atividades de Cunho Jornalístico Objetivo Geral do Programa:Fortalecimento da marca institucional da UFPR, através de visibilidade jornalística gerando reconhecimento da instituição dentro da sociedade.
Descrição do Programa:Produção de material direcionado à imprensa sobre a UFPR, produção de material informativo sobre a universidade e suas ações realizadas para a comunidade externa e interna. Atende as demandas da imprensa sobre informações da UFPR e indicação
de professores e técnicos da comunidade interna para entrevistas. Descentralização da ACS com postos de atendimento localizados em outros setores.
Responsável pelo Programa:Carlos Alberto Martins da Rocha - Assessoria de Comunicação Social/ACS
Responsável pela Execução:Carlos Alberto Martins da Rocha - Assessoria de Comunicação Social/AC
Público-Alvo:Comunidade interna: docentes, servidores técnico-administrativos, alunos e funcionários terceirizados; comunidade externa: veículos de comunicação social e sociedade em geral.
Principais Atividades Desenvolvidas:Boletins eletrônicos enviados para a comunidade de servidores docentes e técnicos (três vezes por semana) e de discentes (duas vezes por semana). Jornal: “Informe servidor”; revista: “Notícias da UFPR”; portal UFPR de notícias com atualização diária e atendimento à imprensa. Implantação de posto de atendimento jornalístico no setor ciências da terra.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Atendimento à Imprensaquantidade deatendimentos
100% 100% 0 0
Produção e publicação de Material Jornalístico
no site www.ufpr.br
quantidade dematérias
100% 100% 0 0
Produção e veiculaçãode Material Jornalístico(e - boletim, informa-
tivos,revistas)
quantidade deprodução e veiculaçãode Material Jornalístico
100% 100% 0 0
Descentralização da ACS com postos de
atendimento localizados em outros setores.
realocação de jornalista em outro setor
1 jorna-lista
1 jorna-lista
0 0
Resultados e Avaliação:Excelente inserção dentro da UFPR e suporte às mídias externas, fornecendo informações, contatos e gerenciamento de situações.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Visibilidade dos trabalhos desenvolvidos pela UFPR e sua comunidade nos meios de comunicação em massa, facilitando a integração da UFPR com a sociedade.
191
Programas e Ações
Programa:Televisão Universitária - UFPR
Objetivo Geral do Programa:Programação cultural e de ações institucionais da UFPR, em veículo de comunicação de massa (televisão), com ênfase em disseminação científica e aprofundamento de temas atuais, culturais e sociais de interesse público (sem fins lucrativos).
Descrição do Programa:A UFPR-TV desenvolve seus programas de televisão com intenção de exibir o que de melhor a UFPR produz, em todos os seus segmentos. Programas:ABC da Língua Portuguesa, América Latina Viva, Caldo de Cultura, Cobras e Lagartos, De Ouvidos, Em Tese, FiBrA, Olho Clínico, Plural, Scientia, Sem Brincadeira, Trocando em Miúdos, UFPR Notícias, Vocação e Cine Federal.
Responsável pelo Programa:Carlos Alberto Martins da Rocha - Assessoria de Comunicação Social/ACS
Responsável pela Execução:Carlos Alberto Martins da Rocha - Assessoria de Comunicação Social/ACS
Público-Alvo:Toda a população curitibana, bem como em demais cidades brasileiras que exibem os programas da UFPR - TV através da RedeIFES (Rede nacional de rádio e televisão das universidades federais). Nossos programas são exibidos regularmente nas cidades de Rio de Janeiro, Goiânia, Niterói, Belo Horizonte e Porto Alegre. Os programas também integram a grade de programação do Canal Saúde, da Oi TV, gerenciado pela Fiocruz, via antena parabólica, com alcance em todo o território nacional.
Principais Atividades Desenvolvidas:A UFPR - TV produz semanalmente 12 programas regulares na grade de exibição. Tem em média 1 hora de programas inéditos produzidos dentro da UFPR, totalizando mais de 6 horas semanais. Isso se equipara (e ultrapassa,em alguns casos) a grandes canais de televisão comerciais de Curitiba. A grade de exibição ainda disponibiliza espaço para exibição de instituições parceiras, como TVs de Universidades Federais e órgãos governamentais, como o Tribunal Superior Eleitoral (TSE) e Ministério da Saúde. Atualmente a UFPR - TV se interliga (e permuta conteúdo) a 20 instituições pelo sistema RedeIFES. Muitas das TVs afiliadas a RedeIFES são em canal aberto, o que aumenta o poder extensionista dos programas de televisão. A parceria com o Canal Saúde Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz) possibilita que 09 programas possam ser exibidos em rede nacional, pela Oi TV e por banda exclusiva de satélite para antenas parabólicas de todo o país. Todos os programas são exibidos em Curitiba, pelos canais 15 da Net e 71 da TVA (agora denominada Vivo TV), e pela Internet, através do blog da TV (www.tv.ufpr.br). Neste endereço está disponível a programação em tempo real e o acesso gratuito aos mais de 1.500 programas produzidos pela
UFPR, registrados desde 2010. A UFPR-TV fez a cobertura diária do Festival de Inverno da UFPR, em Antonina, com exibição diária dos principais espetáculos que aconteceram no palco principal do evento.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Reestruturação do parque técnico, para gravações em HD nas unidades externas e edição.
reestruturaçãorealizada
100% 90%
Resultados e Avaliação:A UFPR - TV proporciona a instituição excelente inserção tanto local quanto nacionalmente, levando a imagem da UFPR para todo o Brasil, seja através de seus próprios recursos ou por meio de suas diversas parcerias. A reestruturação parcial do parque técnico já proporcionou que a UFPR - TV melhorasse o conteúdo de alta qualidade para o público, acompanhando o cenário midiático dos canais regulares de televisão.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Visibilidade e consolidação da marca UFPR, com ênfase na excelência em disseminação científica divulgação de ações de cunho relacional com outras instituições.
Programa:Eventos
Objetivo Geral do Programa:- Gerar a integração entre as áreas atuantes em eventos na UFPR, apoiar e co-gerir as proposições de eventos das áreas acadêmicas e administrativas; - Criar, apoiar e coordenar eventos propostos, visando ao fomento da troca de experiências para visibilidade e a criação de ambiência universitária.
Descrição do Programa:- Contribuir para o atendimento da missão da universidade através de ações que busquem: a produção e gestão de eventos de ensino, pesquisa e extensão; aprimoramento de processos e ferramentas de gestão visando a excelência na gestão e no processo de formação de profissionais de eventosda instituição; integração universidade/sociedade na geração de eventos visando à socialização, humanização e o desenvolvimento regional e melhoria na qualidade de vida; gestão da produção e operacionalização de eventos promovidos pela UFPR e sua participação em eventos; gestão dos espaços de eventos e seus impactos na agregação de valor no resultado institucional.
192
Relatório de Atividades 2013
criando oportunidades para desenvolverem seu aprendizado na produção de eventos e comunicação institucional.
Programa:Instalação da rádio UFPR FM
Objetivo Geral do Programa:Instalação da rádio UFPR FM.
Descrição do Programa:Instalação do transmissor, compra de equipamentos para Rádio UFPR FM.
Responsável pelo Programa:Carlos Alberto Martins da Rocha - Assessoria de Comunicação Social/ACS
Responsável pela Execução:Carlos Alberto Martins da Rocha - Assessoria de Comunicação Social/ACS
Público-Alvo:Curitiba e região metropolitana.
Principais Atividades Desenvolvidas:Compra de equipamentos para rádio, compra e instalação de transmissor para instalação da Rádio.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Compra de equipamentos para rádio
compra de equipamentos para estruturação da rádio
100% 90%
Compra e instalação do transmissor
Compra e instalação do transmissor
100% 100%
Inauguração e início de funcionamento da rádio
Rádio “no ar”Em funcio-namento
Náo
Resultados e Avaliação:Equipamentos de estruturação da Rádio UFPR FM adquiridos através de processo licitatório. Projeto, aquisição e instalação do transmissor com auxílio da FUNPAR.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Visibilidade e consolidação da marca UFPR, com ênfase na excelência em disseminação científica e artística.
Responsável pelo Programa:Ray Garbelotti - Assessoria de Comunicação Social e Marketing/ACS
Responsável pela Execução:Ray Garbelotti - Assessoria de Comunicação Social e Marketing/ACS
Público-Alvo:Atende toda universidade e suas áreas na gestão e realização de eventos internos e externos.
Principais Atividades Desenvolvidas:Os eventos projetados, produzidos e executados atingiram seus objetivos institucionais, integrando a UFPR à comunidade. A 11ª edição da UFPR: Cursos e Profissões, no segundo ano de realização no Centro de Eventos do Setor de Educação Profissional e Tecnológica, recebeu uma visitação de 60.000 pessoas. O Setor de Eventos atuou na elaboração de projetos de captação de recursos e desenvolvimento de layout para outros eventos, de departamentos e setores variados da Universidade,mostrando que o Setor de Eventos pode contribuir cada vez mais com a Instituição, modelando os eventos dentro de um formato ideal para melhor visibilidade da UFPR e para patrocinadores.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
UFPR: Feira de Cursos e Profissões
público atingido 55.000 60.000
Participação na SIEPE com estrutura de sono-rização
montagem do euipamento
100% 100%
Projeto de layout do Grupo Tordesilhas
entrega do projeto 100% 100%
Materiais gráficos para a reunião das empresas juniores do Paraná “Curi-tiba Jr”
materiais produzidos 100% 100%
Resultados e Avaliação:Os eventos projetados, produzidos e executados atingiram seus objetivosinstitucionais, integrando a UFPR à comunidade gerando visibilidade para a UFPR e para os patrocinadores envolvidos com os eventos.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuímos para difundir os conhecimentos e formatos dentro dos eventos da Instituição aproveitando a qualificação dos estudantes dos cursos doDepartamento de Comunicação e dos cursos do Setor de EducaçãoProfissional e Tecnológica,
193
Programas e Ações
6. Agência de Inovação - AGITEC
Programa:Realização de Seminários/Eventos de Inovação Objetivo Geral do Programa:Difundir conhecimento de Inovação, Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia.
Descrição do Programa:Fornecer um panorama geral sobre Inovação, princípios básicos de Propriedade Intelectual e promover a Transferência de Tecnologia.
Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva
Responsável pela Execução:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva e Coordenação de Transferência de Tecnologia/ AGITEC e Alexandre Donizete Lopes de Moraes - Coordenação de Propriedade Intelectual e Coordenação de Transferência de Tecnologia
Público-Alvo:Discentes, docentes e comunidade externa Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Realização de eventos sobre Inovação
Nº de eventos 4 4 - -
Palestras Proferidas Nº de palestras 7 7 - -
Resultados e Avaliação:Esclarecimento de tópicos relacionados à Inovação e Propriedade Intelectual para a comunidade UFPR.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Consolidação da cultura de proteção intelectual e fomento à inovação na UFPR.
Programa:Capacitação dos colaboradores, por meio de cursos e eventos
Objetivo Geral do Programa:Aperfeiçoamento das competências dos colaboradores da Agência de Inovação UFPR.
Descrição do Programa:Possibilitar a participação dos colaboradores em diversos eventos e cursos, relacionados à inovação, propriedade intelectual, transferência de tecnologias e empreendedorismo.
Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva
Responsável pela Execução:Alexandre Donizete Lopes de Moraes - Coordenação de Propriedade Intelectual e Coordenação de Transferência de Tecnologia e Prof. Fernando Antonio Prado Gimenez - Coordenação de Empreendedorismo e incubação de empresas
Público-Alvo:Colaboradores da Agência de Inovação UFPR
Principais Atividades Desenvolvidas:Participação dos colaboradores da Agência de Inovação UFPR em cursos de capacitação, palestras, seminários e outros eventos ligados à Inovação, tanto externos quanto internos (realizados pela Agência de Inovação UFPR).
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Capacitação de colaboradorese da equipe
Nº de pessoas capacitadas
4 4 - -
Capacitação de colaboradorese da equipe
Nº de cursos realizados
7 7 - -
Resultados e Avaliação:Participação da equipe em diferentes cursos sobre inovação, propriedade intelectual, transferência de tecnologia, empreendedorismo e economia criativa que contribui com a capacitação necessária para atingir as metas da Agência de Inovação UFPR.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Capacitação de colaboradores para atendimento a metas pré-estabelecidas internamente pela equipe da Agência de Inovação UFPR.
194
Relatório de Atividades 2013
Programa:Lançamento do Catálogo das Empresas Incubadas na UFPR
Objetivo Geral do Programa:Facilitar o acesso às informações relativas às empresas incubadas na UFPR.
Descrição do Programa:Disponibilização online de compilação de dados das empresas incubadas da UFPR.
Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva
Responsável pela Execução:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva e Prof. Fernando Antonio Prado Gimenez - Coordenação de Empreendedorismo e incubação de empresas
Público-Alvo:Comunidade externa da UFPR
Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração e compilação de material com dados das empresas incubadas.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Publicação de catálogosNº de catálogos publi-
cados01 01 - -
Resultados e Avaliação:Criação e disponibilização do catálogo no site da Agência de Inovação UFPR, visando à maior divulgação das empresas incubadas.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Divulgar os produtos UFPR.
Programa:Aumento do banco de patentes da UFPR
Objetivo Geral do Programa:Garantir a proteção das tecnologias desenvolvidas no âmbito da UFPR.
Descrição do Programa:Depósito de patentes
Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva
Responsável pela Execução:Alexandre Donizete Lopes de Moraes - Coordenação de Propriedade Intelectual
Público-Alvo:Pesquisadores da Universidade Federal do Paraná
Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento aos pesquisadores da UFPR e orientações sobe propriedade industrial. Depósito e controle das patentes depositadas.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Depositar pedidos de patente
Nº de pedidos de patente depositados
45 45 - -
Aumentar número de patentes
Nº total de patentes 271 271 - -
Resultados e Avaliação:Aumento do banco de patentes da UFPR.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Aumento do número de depósitos das patentes da UFPR.
Programa:Aumento do depósito de pedidos de proteção de programa de computador no âmbito da UFPR Objetivo Geral do Programa:Difundir a cultura e a proteção de programas de computador desenvolvidos no âmbito da UFPR.
Descrição do Programa:Proteção de programas de computador desenvolvidos na UFPR.
Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva
195
Programas e Ações
Responsável pela Execução:Alexandre Donizete Lopes de Moraes - Coordenação de Propriedade Intelectual
Público-Alvo:Pesquisadores da Universidade Federal do Paraná
Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento aos pesquisadores da UFPR e orientação sobre proteção de programa de computador. Depósito e controle dos programas protegidos.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Depositar pedido de proteção de programa de computador
Nº de pedidos depositados 3 3 - -
Aumentar o número de programas de compu-tador protegidos
Nº total de programas de computador protegidos
4 4 - -
Resultados e Avaliação:Aumento da quantidade de programas de computador protegidos.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Aumento da proteção de programas de computador desenvolvidos na UFPR.
Programa:Aumento do depósito de pedidos de desenho industrial no âmbito da UFPR
Objetivo Geral do Programa:Aumentar o número de proteção de desenho industrial protegidos na UFPR.
Descrição do Programa:Depósito de desenho industrial.
Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva
Responsável pela Execução:Alexandre Donizete Lopes de Moraes - Coordenação de Propriedade Intelectual
Público-Alvo:Pesquisadores da Universidade Federal do Paraná
Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento aos pesquisadores da UFPR e orientação sobre proteção de desenho industrial.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Depositar pedido de desenho industrial
Nº de depósitos realizados 5 5 - -
Aumentar número de desenhos industriais
Nº total de desenho industrial
6 6 - -
Resultados e Avaliação:Aumentar a proteção de desenhos industriais desenvolvidos na UFPR.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Aumentar a quantidade do depósito de pedidos de desenho industrial.
Programa:Participação em Eventos de Inovação
Objetivo Geral do Programa:Divulgação da Agência de Inovação UFPR para o meio externo à Universidade.
Descrição do Programa:Atuação da Agência de Inovação UFPR nas discussões das políticas municipais, estaduais e nacionais para Inovação.
Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva
Responsável pela Execução:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva e Coordenação de Transferência de Tecnologia e Alexandre Donizete Lopes de Moraes - Coordenação de Propriedade Intelectual e Coordenação de Transferência de Tecnologia
Público-Alvo:Agências de Inovação e Núcleos de Inovação Tecnológica
Principais Atividades Desenvolvidas:Contribuição nos diferentes fóruns de inovação.
196
Relatório de Atividades 2013
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Participação em eventos nº de eventos 14 14 - -
Resultados e Avaliação:Participação da Agência de Inovação UFPR em eventos sobre inovação.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Divulgação da Agência de Inovação UFPR para o meio externo à Universidade.
Programa:Celebração de contrato de transferência de tecnologia Objetivo Geral do Programa:Contrato de licenciamento e co-titularidade em propriedade intelectual, celebrados entre a UFPR e terceiros.
Descrição do Programa:Celebração de contratos
Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva
Responsável pela Execução:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva e Coordenação de Transferência de Tecnologia/AGITEC e Alexandre Donizete Lopes de Moraes - Coordenação de Propriedade Intelectual e Coordenação de Transferência de Tecnologia
Público-Alvo:Interessados no uso e exploração comercial de propriedade intelectual e na transferência de know-how.
Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração e celebração dos contratos de transferência de tecnologia.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Contrato de transferência Nº de contratos 12 12 - -
Resultados e Avaliação:Celebração de contratos de transferência de tecnologia.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Aumento do número de contratos de transferência de tecnologias da UFPR.
Programa:Organização de eventos sobre Empreendedorismo e Economia Criativa Objetivo Geral do Programa:Disseminar a cultura empreendedora na comunidade.
Descrição do Programa:Realização de palestras, encontros, seminários e colóquios sobre empreendedorismo e economia criativa.
Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva
Responsável pela Execução:Fernando Antonio Prado Gimenez
Público-Alvo:Estudantes, professores, pesquisadores, empresários e comunidade em geral.
Principais Atividades Desenvolvidas:I Encontro de Economia Criativa do Litoral Paranaense - 31/08/2013IV Encontro de Inovação e Empreendedorismo - 26/09/2013
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Eventos realizados Participantes 200 141 - -
Resultados e Avaliação:Disseminação de conhecimentos sobre economia criativa, inovação e empreendedorismo
197
Programas e Ações
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Aumento no número de pessoas que receberam informações sobre empreendedorismo e economia criativa.
Programa:Prospecção de empresas empresas incubadas Objetivo Geral do Programa:Sensibilizar potenciais interessados em incubar empresas nas modalidades residente e não residente.
Descrição do Programa:Divulgar informações sobre atividades e forma de atuação da Incubadora de Empresas da Agência de Inovação UFPR.
Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva
Responsável pela Execução:Fernando Antonio Prado Gimenez
Público-Alvo:Alunos, professores, funcionários e egressos da UFPR
Principais Atividades Desenvolvidas:Reuniões de orientação com potenciais incubadas e palestras.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Palestras Pessoas 2 5 - -
Reuniões com interessados Empresas 10 18 - -
Prospecções Empresas 6 7 - -
Resultados e Avaliação:Mais três empresas incluídas em 2013 e cinco empresas estão em tramitação.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Ampliação do número de empresas incubadas na Agência de Inovação UFPR.
Programa:Acompanhamento, qualificação e monitoramento das empresas incubadas
Objetivo Geral do Programa:Apoiar o desenvolvimento das empresas incubadas visando à sua capacitação e qualificação técnica, gerencial e de mercado.
Descrição do Programa:Realização de visitas in loco, reuniões individuais, oficinas e palestras de capacitação direcionadas aos sócios e participantes das empresas incubadas.
Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva
Responsável pela Execução:Fernando Antonio Prado Gimenez
Público-Alvo:Gestores e equipe das empresas incubadas
Principais Atividades Desenvolvidas:Oficina sobre Liderança Criativa: 03/06/2013Oficina sobre Criação de Valor : 17/07/2013Visitas in loco às empresas: entre maio e dezembroAcompanhamento e orientação por consultoria: entre agosto e dezembro.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Eventos Empresas incubadas 8 6 - -
Visitas Empresas incubadas 8 7 - -
Acompanhamento e Orientação
Empresas incubadas 10 18 - -
Resultados e Avaliação:Melhoria da gestão das empresas incubadas com participação em oficinas, palestras e consultoria. Coleta de informações sobre desempenho das empresas incubadas.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Ampliação e consolidação das empresas incubadas com melhoria em gestão.
198
Relatório de Atividades 2013
Programa:Reuniões de aproximação com empresas e pesquisadores Objetivo Geral do Programa:Aproximação de empresas e pesquisadores.
Descrição do Programa:Reuniões entre empresas e pesquisadores para apresentação de pesquisas e tecnologias.
Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva
Responsável pela Execução:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva e Coordenação de Transferência de Tecnologia e Alexandre Donizete Lopes de Moraes - Coordenação de Propriedade Intelectual e Coordenação de Transferência de Tecnologia.
Público-Alvo:Empresários interessados nas tecnologias e pesquisas da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Intermediação em reuniões, acompanhamento de visitas técnicas nos laboratórios, negociação com empresas. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicas (jan a set/2012)
Valores metas financeiras (R$) (jan a set/2012)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Reuniões de aproximação nº de reuniões 9 9 - -
Resultados e Avaliação:Possíveis parcerias para desenvolvimento de pesquisas
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Aumento de parcerias e pesquisas na UFPR.
Programa:Lançamento do Livro: Economia Criativa - Conhecimento, Criatividade e Empreendedorismo para uma Sociedade Sustentável
Objetivo Geral do Programa:Disseminar a cultura empreendedora e na comunidade.
Descrição do Programa:Publicação de material sobre Economia Criativa.
Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva
Responsável pela Execução:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva e Prof. Fernando Antonio Prado Gimenez - Coordenação de Empreendedorismo e incubação de empresas.
Público-Alvo:Comunidade interna e externa à UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração e publicação de material referente à Economia Criativa.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Publicação de livro Nº de livro publicado 1 1 - -
Resultados e Avaliação:Disseminação de conhecimentos sobre economia criativa, inovação e empreendedorismo.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Aumento no número de pessoas que receberam informações sobre empreendedorismo e economia criativa.
Programa:Implantação do projeto “Bota pra Fazer” na UFPR
Objetivo Geral do Programa:Intermediar e coordenar a implantação do projeto dentro da UFPR.
199
Programas e Ações
Descrição do Programa:Auxílio na tramitação do processo e coordenação interna do projeto “Bota pra Fazer” na UFPR, em parceira com a Endeavor Brasil.
Responsável pelo Programa:Prof. Emerson Carneiro Camargo - Direção Executiva
Responsável pela Execução:Prof. Dr. Fernando Antonio Prado Gimenez - Coordenador de Empreendedorismo e Incubação de Empresas.
Público-Alvo:Alunos da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Intermediação na tramitação do precesso junto à UFPR e Endeavor Brasil e coordenação do projeto dentro da UFPR
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Assinatura do contrato Contrato assinado 1 1 - -
Resultados e Avaliação:Proporcionar o desenvolvimento da capacidade empreendedora de alunos, de modo que aprendam a identificar oportunidades e a criar um novo negócio.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Consolidação do empreendedorismo e da inovação da Universidade.
7. Associação de Universidades Grupo Montevideo - AUGM
Programa:Consolidação do sistema de gestão de mobilidade Objetivo Geral do Programa:Desenvolver sistema capaz de gerenciar fluxo de entrada e saída de estudantes de intercâmbio, com participação das coordenações e comissões setoriais de Relações Internacionais no processo seletivo.
Descrição do Programa:Sistema informatizado para fluxo de saída de estudantes permite: pré-análise de candidatura com base nas regras setoriais; análise das coordenações de curso quanto ao plano de estudos pretendido, com possibilidade de questionamento; e finalização pelas comissões setoriais, com entrevista e análise do currículo, atribuindo nota final. Para fluxo de entrada, o sistema está em fase de finalização e deverá permitir maior flexibilização das candidaturas externas. As universidades parceiras serão cadastradas, com acesso a indicação online de seus estudantes. As coordenações de curso UFPR serão informadas via email sobre as candidaturas e deverão, portanto, deliberar a respeito. Após deferimento, a ARI será comunicada e expedirá a carta de aceite.
Responsável pelo Programa:Prof. Carlos José de Mesquita Siqueira - Assessor de Relações Internacionais/ARI
Responsável pela Execução:Prof. Carlos José de Mesquita Siqueira - Assessor de Relações Internacionais/ARI
Público-Alvo:Alunos da UFPR e de universidades parceiras.
Principais Atividades Desenvolvidas:Participação em reuniões com comissões setoriais de Relações Internacionais, coordenadores de curso, Conselhos Setoriais, eventos internacionais, e desenvolvimento do sistema.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicas (jan a set/2012)
Valores metas financeiras (R$) (jan a set/2012)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Fluxo de entrada Número de alunos - 49 (R$0,00) (R$0,00)
Fluxo de saída Número de alunos - 25 (R$0,00) -
Resultados e Avaliação:Em decorrência da regularização do calendário acadêmico em 2013, fato que impediu a vinda de muitos alunos no ano de 2012, o interesse dos estrangeiros voltou a crescer este ano, aumentando o número de entradas pela Escala Estudantil AUGM em 123%. Já a saída continuou sua expansão e registrou um crescimento de 25% na quantidade de alunos intercambistas.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O sistema evocado acima, sem dúvida, ao permitir a automatização da gestão da informação pertinente à mobilidade estudantil, com possibilidade de relatórios,
200
Relatório de Atividades 2013
proporcionará à UFPR a tomada de decisões de forma precisa, atendendo o perfil da comunidade, para atingir metas a médio e longo prazo.
8. Assessoria de Relações Internacionais - ARI
Programa:Consolidação do sistema de gestão de mobilidade
Objetivo Geral do Programa:Desenvolver sistema capaz de gerenciar fluxo de entrada e saída de estudantes de intercâmbio, com participação das coordenações e comissões setoriais de Relações Internacionais no processo seletivo.
Descrição do Programa:Sistema informatizado para fluxo de saída de estudantes permite: pré-análise de candidatura com base nas regras setoriais; análise das coordenações de curso quanto ao plano de estudos pretendido, com possibilidade de questionamento; e finalização pelas comissões setoriais, com entrevista e análise do currículo, atribuindo nota final. Para fluxo de entrada, o sistema está em fase de finalização e deverá permitir maior flexibilização das candidaturas externas. As universidades parceiras serão cadastradas, com acesso a indicação online de seus estudantes. As coordenações de curso UFPR serão informadas via email sobre as candidaturas e deverão, portanto, deliberar a respeito. Após deferimento, a ARI será comunicada e expedirá a carta de aceite. Responsável pelo Programa:Prof. Carlos José de Mesquita Siqueira - Assessor de Relações Internacionais/ARI
Responsável pela Execução:Prof. Carlos José de Mesquita Siqueira - Assessor de Relações Internacionais/ARI
Público-Alvo:Alunos da UFPR e de universidades parceiras
Principais Atividades Desenvolvidas:Participação em reuniões com comissões setoriais de Relações Internacionais, coordenadores de curso, Conselhos Setoriais, eventos internacionais, e desenvolvimento do sistema.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicas Valores metas financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Fluxo de entrada Número de alunos - 139 (R$0,00) (R$0,00)
Fluxo de saída Número de alunos - 566 - -
Resultados e Avaliação:Em números absolutos, verificou-se um aumento de 68% na quantidade de estudantes que saíram em intercâmbio. Explica-se este fenômeno com base no Programa Ciência sem Fronteiras, do Governo Federal, que tem ofertado um grande número de vagas. Portanto, é possível concluir que houve benefício para a comunidade discente da instituição. Considerando o sistema referido acima, houve uma suspensão dos trabalhos devido à não consolidação da equipe em Tecnologia da Informação. O que justifica a efetivação de um servido da área, fazendo com que a unidade não seja dependente exclusivamente de estagiários cuja rotatividade na função é alta.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O sistema evocado acima, sem dúvida, ao permitir a automatização da gestão da informação pertinente à mobilidade estudantil, com possibilidade de relatórios, proporcionará à UFPR a tomada de decisões de forma precisa, atendendo o perfil da comunidade, para atingir metas a médio e longo prazo.
9. Sistema de Bibliotecas - SiBi
Programa:Programa de Revitalização das Bibliotecas Objetivo Geral do Programa:Promover ações de adequação do espaço físico, mobiliário, sinalização interna e renovação constante do parque de equipamentos das bibliotecas do SiBi, com vistas à melhoria contínua da qualidade dos produtos e serviços ofertados.
Descrição do Programa:Proporcionar local de acervo, salas de estudo em grupo e individual, áreas de administração e atendimento aos usuários, compatíveis com as necessidades existentes e metas de crescimento previstas. Promover o acesso adequado aos catálogos, às bases de dados bibliográficos e às bibliotecas digitais.
Responsável pelo Programa:Ligia Eliana Setenareski – Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.
201
Programas e Ações
Responsável pela Execução:Chefias das Bibliotecas Setoriais/SiBi.
Público-Alvo:Comunidade universitária e sociedade em geral.
Principais Atividades Desenvolvidas:• RB: aguardando posicionamento da PCU quanto infiltrações, maçanetas quebradas, entupimentos de vasos, vazamentos de torneiras, instalação de elevador e entrada de água na biblioteca.• BL: aguardando processo licitatório para inicialização da reforma.• CF, SD: aguardando definição da PCU em relação ao projeto de ampliação.• SA: aguardando definição da PCU quanto aos reparos nas paredes e teto da sala de estudo.• AG: colocação de películas anti-reflexo nas janelas dos ambientes destinados aos usuários, no valor de R$2.160,00.• JU: aquisição de 86 escaninhos para guarda volumes, no valor de R$7.265,00.• ET: colocação de películas anti-reflexo em todas as janelas, no valor de R$1.225,50, e instalação de novo balcão de atendimento do serviço de circulação do material bibliográfico, no valor de R$6.600,00.• PA: adequação da rede elétrica, instalação de rede wi-fi e entrega de projeto com as descrições dos espaços para a criação da nova biblioteca.• Campus Cabral: oficialização da criação da biblioteca do Campus Cabral, com a aprovação da planta baixa da biblioteca pela PCU, SACOD e SiBi.• Campus Jandaia do Sul: oficialização da criação do Campus Jandaia do Sul os espaços da Fafijan. Em estudo a criação de Campus próprio da UFPR, que receberá a biblioteca. Uma minuta de projeto com os espaços necessários foi encaminhada à Reitoria para apreciação e envio ao MEC.• Aquisição de (un): 18 mesas, 172 cadeiras, 6 estantes dupla-face, 12 computadores, 40 leitoras de código de barras; 200 teclados numéricos. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
colocação de pelícu-las anti-reflexo nas janelas
bibliotecas contempladas (quantidade)
- 02 (R$0,00)R$
3.385,50
aquisição de esca-ninhos
escaninhos (quantidade) - 86 (R$0,00)R$
7.265,00
instalação do balcão de atendimento
balcão de atendimento (quantidade)
01 01R$
15.500,00R$
6.600,00
criação de novas bibliotecas
novas bibliotecas (quan-tidade)
- 02 (R$0,00) (R$0,00)
Resultados e Avaliação:Resultado parcialmente positivo. O SiBi atendeu todas as demandas que estavam em seu alcance. Entretanto, as demandas relativas às construções de novas bibliotecas dependem de destinação de espaço por parte dos setores de ensino e do Plano Diretor da UFPR, e dependem da PCU para execução das obras de construção. As obras de reforma de algumas unidades também dependem da PCU para atendimento.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Dimensão estratégica: Acadêmica - Ampliar no mínimo em 10% a.a. os ambientes de apoio pedagógicos; Adequar a infraestrutura predial das bibliotecas à recente expansão havida na UFPR, bem como à futura ampliação. Dimensão estratégica: Humana - Adequar, em 25% a.a., o mobiliário laboral aos padrões ergométricos de bem estar e saúde.
Programa:Programa de Promoção da Acessibilidade Objetivo Geral do Programa:Oferecer espaço e acervo adequados ao atendimento às pessoas portadoras de necessidades especiais.
Descrição do Programa:Adaptar a estrutura e funcionamento das bibliotecas da UFPR para atender alunos com necessidades especiais.
Responsável pelo Programa:Ligia Eliana Setenareski – Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.
Responsável pela Execução:Ligia Eliana Setenareski – Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.Eliane Maria Stroparo – Coordenadora da Comissão de Acessibilidade/SiBi.
Público-Alvo:Comunidade universitária e sociedade em geral.
Principais Atividades Desenvolvidas:• Aquisição dos equipamentos (01 leitor automático, 01 mesa tátil falante e 01 linha braile) do Laboratório de Acessibilidade do SiBi, localizado na CT, que estão em fase de testes. Foram recebidos 14 computadores oriundos da PRAE para este laboratório. Proposta de estudo, em parceria com o NAPNE, para o levantamento das reais necessidades dos PNEs a fim de dotar o SiBi com mais equipamentos e softwares necessários para a adequação do acervo e dos espaços físicos das bibliotecas, com
202
Relatório de Atividades 2013
relação ao uso e acesso, pelos portadores de necessidades especiais.• Finalização do Projeto de Sinalização (acervo, banheiros, portas, estantes, acessos e saídas) da biblioteca HE, no valor de R$ 176.798,00. Além de agenda de visitas nas outras bibliotecas do SiBi (CEM, SB, SA, CT, AG e RB) para elaboração de Projeto de Sinalização nestas. A biblioteca do CEM recebeu a visita da equipe em set/2013.• Quanto ao Portal da Informação do SiBi, o mesmo foi adequado seguindo as normas e diretrizes do W3C, que é responsável pelo Guia de Acessibilidade de Conteúdo Web. Foi utilizado o software avaliador Da Silva como ferramenta para avaliação da linguagem HTML, pois o mesmo verifica se o código HTML está ou não dentro das regras de acessibilidade do WCAG e E-GOV. Foi feita a revisão do código HTML das imagens do Portal da Informação, inserindo legenda, para possibilitar a leitura destas por software “leitor automático”.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
aquisição de equipamentos p ara o laboratório de acessibilidade
computadores adqui-ridos (quantidade)
- 14 (R$0,00) (R$0,00)
projeto de sinali-zação
bibliotecas contem-pladas (quantidade)
01 01 (R$0,00) R$176.798,00
projeto de sinali-zação
bibliotecas visitadas (quantidade)
06 07 (R$0,00) (R$0,00)
Resultados e Avaliação:Resultado positivo. Quanto ao atendimento das demandas relativas ao acervo, o SiBi equacionou o atendimento centralizando todos os pedidos num único laboratório que foi construído na CT, visando otimizar os recursos físicos e financeiros. Quanto aos espaços físicos, algumas bibliotecas já foram adequadas, como CT, HE e RB, sendo que as outras bibliotecas aguardam posicionamento da PCU. Quanto ao Portal da Informação, as adaptações de acessibilidade estão em andamento. E quanto à sinalização adequada, nos espaços internos das bibliotecas, a HE recebeu a implantação da sinalização adequando em 100% o seu espaço físico e a partir de 2014 serão elaborados projetos para as bibliotecas que já estão prontas para este tipo de adequação.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Dimensão estratégica: Humana - Adaptação, sob demanda, do material bibliográfico nas Bibliotecas para atendimento às pessoas com necessidades especiais; Adaptação do Portal da Informação para atendimento aos portadores de deficiência visual; Facilitação da circulação de pessoas, inclusive as portadoras de necessidades especiais
Programa:Programa de Gestão do Conhecimento Objetivo Geral do Programa:Desenvolver um ambiente organizacional voltado ao compartilhamento de informação e conhecimento entre os servidores do SiBi.
Descrição do Programa:A partir de uma cultura organizacional voltada ao compartilhamento da informação e do conhecimento, pretende promover um ambiente favorável ao compartilhamento de informação e conhecimento entre os servidores do SiBi. Por meio da gestão do conhecimento, o SiBi, busca estruturar e compartilhar os processos, metodologias e resultados de serviços técnico administrativos, abrindo espaço para novas idéias e conceitos na organização e que potencialize seus recursos intangíveis, integrando as unidades geograficamente dispersas.
Responsável pelo Programa:Ligia Eliana Setenareski - Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.
Responsável pela Execução:Selma Regina Ramalho Conte - Coordenadora da Comissão do Programa de Gestão de Conhecimento/SiBi.
Público-Alvo:Servidores técnico-administrativos do SiBi.
Principais Atividades Desenvolvidas:• Continuidade da publicação do Boletim SiBi (atualmente no ano 03, nº 16);• Criação e gerenciamento do e-mail [email protected]; • Continuidade do uso da Agenda SiBi; • Uso de videoconferência entre as bibliotecas LIT, PA e CEM com a BC em reuniões e treinamentos;• Participação do SiBi na Comissão do Sistema de Arquivos da UFPR; • Apoio na manutenção das subcomissões vinculadas às atividades do PGC e na organização de eventos de integração e capacitação ofertados no Programa de • Qualidade de Vida e Programa de Capacitação Permanente dos servidores do SiBi;• Continuidade do “Encontro: Leitura às Quintas”: 06 Encontros (Literatura Estrangeira - Carlos Ruiz Zafon - A sombra do vento; Crônicas; Poesia; Literatura Gótica - Edgar Allan Poe; Literatura Clássica - Emily Brontë - O morro dos ventos uivantes (ainda em andamento)).• Apresentação de trabalho no XXIX Congresso Latinoamericano de Sociologia;• Apresentação de trabalho no HCI International 2013; • Palestra ministrada no III Ciclo de Debates Periódicos UFSC; • Apresentação de 02 trabalhos no XXV Congresso Brasileiro de Biblioteconomia, Documentação e Ciência da Informação;
203
Programas e Ações
• Apresentação de 02 trabalhos na 5ª Conferência Internacional de Métodos Quantitativos e Qualitativos em Bibliotecas. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
boletim SiBivolumes elaborados
(quantidade)03 03 (R$0,00) (R$0,00)
gerenciamento demala direta
criação e gerenciamento de e-mail (quantidade)
01 01 (R$0,00) (R$0,00)
comissões/grupos de trabalho externos ao SiBi
comissões e grupos de trabalho (quantidade)
- 01 (R$0,00) (R$0,00)
apresentação de trabalhos em eventos
trabalhos apresentados (quantidade)
- 07 (R$0,00) (R$0,00)
Resultados e Avaliação:Resultado positivo. O Programa de Gestão do Conhecimento do SiBi está se desenvolvendo conforme o previsto. As subcomissões relacionadas às atividades do PGC continuam em plena atividade.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Dimensão estratégica: Humana - Consolidar a implantação do Programa de gestão do Conhecimento Interno ao SiBi.
Programa:Programa de Qualidade de Vida Objetivo Geral do Programa:Melhorar a qualidade de vida no trabalho para os servidores do SiBi.
Descrição do Programa:Promover continuamente a melhoria da qualidade de vida no trabalho para os servidores do SiBi, através de ações de incentivo, oferta de eventos que motivem a integração profissional e o bom relacionamento interpessoal.
Responsável pelo Programa:Ligia Eliana Setenareski - Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.
Responsável pela Execução:Selma Regina Ramalho Conte - Coordenadora da Comissão do Programa de Gestão de Conhecimento/SiBi.Suzana Zulpo Pereira - Coordenadora da Comissão de Eventos/SiBi.
Público-Alvo:Servidores técnico-administrativos do SiBi.Comunidade universitária e sociedade em geral.
Principais Atividades Desenvolvidas:• O SiBi obteve todas as vagas solicitadas no Projeto Reuni que acabou em 2012. Em 2013 foram feitas somente as reposições devido a exoneração/aposentadorias que ocorreram no período.• O curso de Biblioteconomia foi aprovado em todas as instâncias da UFPR, tendo ampla e efetiva participação do SiBi em todas as etapas. Entretanto, resta o recebimento das vagas do MEC de docentes, solicitada no Projeto Politico Pedagogico do Curso a serem demandadas ao MEC pela Reitoria da UFPR.• Continuidade do “Encontro: Leitura às Quintas” do PGC (07 encontros em 2013).• Organização dos eventos: 05 Eventos de integração/capacitação do SiBi ofertado as servidores do SiBi (participantes: 184): III Reunião dos Bibliotecários do SiBi (palestrantes: Coordenadores das Comissões de Trabalho do SiBi e chefes das unidades da BC; quantidade de participantes: 56); VI Seminário de Integração Profissional (SIP) do SiBi/UFPR (palestrantes: Luciane Mialik Wagnitz Linczuk (AUDIN/UFPR), Marcus Yabe (Gazeta do Povo), Glaucia Gomes (RFIDBrasil), Sonia Maria Chaves Haracemiv (UFPR); quantidade de participantes: 114); Confraternização do Dia do Bibliotecário (20/03); Festa Junina do SiBi (01/06); Stand do SiBi na Feira de Cursos e Profissões da UFPR 2013 (participantes: 14).
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
encontro: leitura às quintas
encontros (quantidade) - 7 (R$0,00) (R$0,00)
eventos de integração do SiBi
eventos (quantidade) 05 05 (R$0,00) (R$0,00)
eventos de integração do SiBi
participantes (quanti-dade)
- 184 (R$0,00) (R$0,00)
Resultados e Avaliação:RESULTADO POSITIVO. O Programa de Qualidade de Vida está se desenvolvendo conforme o previsto: fortalecendo as relações interpessoais entre os servidores do SiBi e assim refletindo harmoniosamente em suas vidas pessoais e profissionais.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Dimensão estratégica: Humana - Consolidar a implantação do Programa de gestão do Conhecimento Interno; Promover a reativação do curso de Biblioteconomia da UFPR.
204
Relatório de Atividades 2013
Programa:Programa de Capacitação Permanente para os servidores do SiBi Objetivo Geral do Programa:Dar continuidade aos cursos de capacitação e treinamentos promovidos pelo Programa de Capacitação Permanente do SiBi.
Descrição do Programa:Promover cursos e treinamentos para os servidores do SiBi visando à capacitação e crescimento profissional do pessoal e a excelência nos produtos e serviços oferecidos.
Responsável pelo Programa:Ligia Eliana Setenareski - Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.
Responsável pela Execução:Suzana Zulpo Pereira - Coordenadora da Comissão de Eventos/SiBi.Paula Carina de Araújo - Coordenadora da Comissão de Educação Continuada de Usuários/SiBi.
Público-Alvo:Servidores do SiBi e comunidade universitária.
Principais Atividades Desenvolvidas:• Participação de 723 pessoas em 17 cursos/oficinas/eventos/treinamentos de capacitação e atualização/qualificação ofertados aos servidores do SiBi (os mesmos servidores podem fazer mais de 01 curso/treinamento):• Padronização de relatórios gerenciais nas unidades do SiBi (part.: 28); Elaboração de lista para aquisição de livros – modalidade compra (part.: 22); Conserto de Livros - Módulo Básico - Turma I e II (part.: 02 e 09); Conserto de Livros - Módulo Intermediário - Turma I (part.: 09); Sistema de Descoberta: Primo - Ex Libris (part.: 18); Curso MARC21 (part.: 134); Serviços de Descoberta Summon – PROQUEST (part.: 09); Gestão de Conflitos – turma I e II (part.: 30 e 28); Inclusão e Acessibilidade na Universidade – turma I e II (part.: 15 e 23); Regime Diferenciado de Contratação: nova modalidade de licitação (part.: 26); Workshop “How to Write for and Get Published in Scientific Journals” (part.: aberto a toda UFPR); III Reunião dos Bibliotecários do SiBi (part.: 56); VI Seminário de Integração Profissional (SIP) do SiBi/UFPR (part.: 114); I Seminário de Inclusão no Ensino Superior da UFPR (part.: 200). • Participação de servidores do SiBi em 16 eventos da área externos ao SiBi.• Participação de servidores do SiBi em 29 diversos cursos/oficinas de curta duração promovidos por outras instituições particulares e pela PROGEPE.• Presença de servidores do SiBi em 06 cursos de graduação e 07 mestrado, totalizando 13.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
cursos/oficinas/trei-namentos ofertados pelo SiBi
cursos/ treinamentos/ oficinas (quantidade)
- 17 (R$0,00) (R$0,00)
eventos da área exter-nos ao SiBi
eventos (quantidade) - 16 (R$0,00) (R$0,00)
cursos/oficinas particu-lares e da PROGEPE
eventos (quantidade) - 29 (R$0,00) (R$0,00)
servidores do SiBi em cursos de graduação e mestrado
cursos (quantidade) - 13 (R$0,00) (R$0,00)
Resultados e Avaliação:RESULTADO POSITIVO. O Programa de Capacitação Permanente para os servidores do SiBi está se desenvolvendo conforme o previsto: proporcionando autonomia e crescimento profissional aos servidores do SiBi quanto aos serviços e produtos ofertados para a comunidade acadêmica e comunitária.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Dimensão estratégica: Acadêmica - Consolidar os programas, produtos e serviços ofertados pelo SiBi às comunidades interna e externa; Dimensão estratégica: Profissional - Proporcionar aos trabalhadores capacitação compatível com os ambientes organizacionais: até 2013, 50%; até 2014, 100% terem participado, na UFPR ou fora, de ao menos uma atividade de capacitação.
Programa:Programa de Educação Continuada para usuários do SiBi Objetivo Geral do Programa:Promover treinamentos formais e adequados aos usuários para melhor utilização das bibliotecas e dos recursos informacionais disponíveis.
Descrição do Programa:Elaborar e manter um programa que envolva todas as bibliotecas do SiBi e forneça aos usuários treinamento adequado que permita a otimização da utilização dos recursos informacionais disponibilizados pelo SiBi.
Responsável pelo Programa:Ligia Eliana Setenareski - Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.
Responsável pela Execução:Paula Carina de Araújo – Coordenadora da Comissão de Educação Continuada de Usuários/SiBi.
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Programas e Ações
Público-Alvo:Comunidade universitária e sociedade em geral.
Principais Atividades Desenvolvidas:Ofertadas, pela Comissão de Educação Continuada do Usuário, 05 capacitações/treinamentos com participação de 128 pessoas: • Emerald (participação de 13 pessoas); • Elsevier (participação de 17 pessoas); • Web of Knowledge (participação de 39 pessoas); • JStor (participação de 32 pessoas); • Reunião com Coordenadores de Pólos de Educação a Distância (participação de 27 pessoas).Além disso, as bibliotecas setoriais ofertaram capacitações/treinamentos relacionados diretamente aos usuários que atendem. Em 2013 foram ofertadas 228 capacitações/treinamentos com participação de 3.513 pessoas.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
capacitações ofertadas pela comissão de educação do usuário
capacitações (quantidade)
- 05 (R$0,00) (R$0,00)
capacitações ofertadas pela comissão de educação do usuário
participantes (quanti-dade)
- 128 (R$0,00) (R$0,00)
capacitações ofertadas pelas bibliotecas do SiBi
capacitações (quanti-dade)
- 228 (R$0,00) (R$0,00)
capacitações ofertadas pelas bibliotecas do SiBi
participantes (quanti-dade)
- 3.513 (R$0,00) (R$0,00)
Resultados e Avaliação:Resultado positivo. O Programa de Educação Continuada para usuários do SiBi está se desenvolvendo conforme o previsto: proporcionando aos usuários (sejam da comunidade interna ou externa) maior autonomia nas consultas ao acervo, nas localizações do material bibliográfico nas estantes, no melhor entendimento da lógica da organização do acervo, e nas consultas às bases on-line gratuitas, de domínio público, e pagas pelo SiBi.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Dimensão estratégica: Acadêmica - Consolidar os programas, produtos e serviços ofertados pelo SiBi às comunidades interna e externa.
Programa:Programa de Melhoria de Serviços e Produtos Objetivo Geral do Programa:Melhorar a qualidade dos serviços e produtos ofertados pelo Sistema de Bibliotecas.
Descrição do Programa:Realizar avaliações periódicas dos acervos, produtos e serviços ofertados pelo SiBi, visando à otimização da utilização dos recursos humanos, do espaço físico e do acervo para benefício dos servidores e usuários. Promover ações de integração do SiBi com a comunidade universitária e também com a sociedade em geral, visando ao atendimento das suas demandas.
Responsável pelo Programa:Ligia Eliana Setenareski - Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.
Responsável pela Execução:Fernando Cavalcanti Moreira – Coordenador da Comissão de Serviço de Referência e Informação/SiBi.Lucas Henrique Gonçalves – Coordenador da Comissão de Manutenção do Portal da Informação/SiBi.Chefias das Bibliotecas Setoriais/SiBi.
Público-Alvo:Comunidade universitária e sociedade em geral.
Principais Atividades Desenvolvidas:• Implantação do serviço de atendimento online aos usuários das 16 bibliotecas do SiBi. • Em análise, pela Comissão de autores das Normas do SiBi e pela Editora da UFPR, a possibilidade de revisão das 09 normas para nova edição em papel e 1ª. edição online; • Atualização dos documentos normativos do SiBi: Regulamento de Circulação, Política de Desenvolvimento de Coleções e Histórico do Portal da Informação; • Desenvolvimento do documento “Diretrizes do Portal da Informação”, que normaliza os conteúdos informacionais apresentados no Portal da Informação; • Promoção de 02 eventos comunitários na biblioteca LIT (participação de 115 pessoas); • Criação das contas no Facebook (AG, BL, SA, PA, CEM), totalizando 13 contas de Facebook do SiBi. • Em estudo a oferta de computador e scanner nas bibliotecas para uso dos usuários na digitalização das coleções circulantes, obedecendo à legislação para fotocópia de documentos; • Manutenção dos blogs das bibliotecas LIT, JU, SD;• Constante atualização das informações das bibliotecas, serviços e produtos contidas
206
Relatório de Atividades 2013
no Portal da Informação; • Manutenção do boletim informativos da SD; • Manutenção da Caixa de sugestões da HE; • Estudo para disponibilização de espaço de estudo 24 horas nas bibliotecas RB, Campus Cabral, Campus Jandaia do Sul.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
atendimento online bibliotecas (quantidade) 16 16 (R$0,00) (R$0,00)
nova edição das nor-mas UFPR em papel e 1ª. edição online
normas UFPR (volumes) 09 - (R$0,00) (R$0,00)
eventos comunitáriosparticipação de pessoas
(quantidade)- 115 (R$0,00) (R$0,00)
criação de contas no facebook
contas facebook (quan-tidade)
16 13 (R$0,00) (R$0,00)
Resultados e Avaliação:Resultado Positivo. As ações estão se desenvolvendo conforme o previsto.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Dimensão estratégica: Acadêmica - Consolidar os programas, produtos e serviços ofertados pelo SiBi às comunidades interna e externa.
Programa:Programa de Conservação e Preservação do Acervo Objetivo Geral do Programa:Garantir a conservação e preservação do acervo informacional das bibliotecas, zelando por sua segurança, conservação e preservação, incluindo as obras raras e especiais.
Descrição do Programa:Promover ações que garantam a conservação e preservação do acervo informacional das bibliotecas, zelando por sua segurança, conservação e preservação, incluindo as obras raras e especiais.
Responsável pelo Programa:Ligia Eliana Setenareski - Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.
Responsável pela Execução:Rosangelis Visoni Azanha de Ornelas - Coordenadora da Comissão de Conservação Preventiva e Restauração/SiBi (1º semestre de 2013).
Márcia Andreiko - Coordenadora da Comissão de Conservação Preventiva e Restauração/SiBi (a partir do 2º semestre de 2013).
Público-Alvo: Comunidade universitária e sociedade em geral. Principais Atividades Desenvolvidas:• O Laboratório de Conservação Preventiva de Documentos requer espaço físico, equipamentos e pessoal especializado para o seu funcionamento, sendo assim a falta de um espaço físico e a liberação de recurso financeiro, por parte da UFPR, inviabiliza o processo de construção e atuação do laboratório. Entretanto, o SiBi, por meio da Comissão de Conversação Preventiva e Restauração iniciou e mantém os estudos relacionados a esta temática. Sendo assim, o SiBi, continua trabalhando para a criação e implantação do Laboratório de Conservação Preventiva de Documentos junto às instancias decisórias da UFPR. Pretende-se que neste mesmo espaço físico seja realocada a Coleção MUFPR que hoje encontra-se na BC, considerado local inadequado para este tipo de acervo;• Campanha de Preservação do Acervo nas bibliotecas PA, RB, LIT e CF, fazendo com que todas as 16 bibliotecas do SiBi possuam os cartazes da campanha distribuídos nos seus espaços de uso e de convivência;• Visita Técnica da Comissão de Conversação Preventiva e Restauração à Biblioteca Pública do Paraná e à PUC-PR;• Recuperação de 2.947 volumes do acervo circulante através da reencadernarão de 1.118 itens (livros e periódicos) pela Seção de Encadernação da Biblioteca Central e 1.829 itens (livros e periódicos) pelas Bibliotecas Setoriais do SiBi;• Promovido curso (03 turmas) “Treinamento de Conserto de Livros” (30 horas) com o objetivo de capacitar servidores para proceder com pequenos consertos e encadernações nos materiais bibliográficos.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
campanha de preser-vação do acervo
bibliotecas contempla-das (quantidade)
16 16 (R$0,00) (R$0,00)
recuperação de acervo circulante (bibliotecas
setoriais)
materiais bibliográficos (quantidade)
- 1.118 (R$0,00) (R$0,00)
recuperação de acervo circulante (biblioteca
central)
materiais bibliográficos (quantidade)
- 1.829 (R$0,00) (R$0,00)
aquisição de material de consumo
fitas de detecção eletromagnéticas
(quantidade) - 300.000 (R$0,00)
R$ 81.380,00
Resultados e Avaliação:Resultado positivo. O programa está se desenvolvendo conforme o previsto. Para
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Programas e Ações
o atendimento da atividade relacionada ao material raro e especial é necessária a captação de local adequado e de recursos financeiro e material, por meio de projeto ou de suplementação orçamentária. A manutenção de Sistemas Anti-Furto em todas as bibliotecas torna-se difícil porque não há contrato de manutenção de equipamentos da UFPR e não há contrato de instalação quando ocorre mudança de local físico da biblioteca. O SiBi considera que o ideal para todas as bibliotecas é a implantação de serviço de Circuito Interno de TV, que inibiria qualquer comportamento inadequado relacionado a depredação do acervo.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Dimensão estratégica: Acadêmica - Aumentar o nível de segurança do acervo bibliográfico e patrimônio; Criar o laboratório de Conservação Preventiva de Documentos.
Programa:Programa de Atualização e Manutenção do Acervo Objetivo Geral do Programa:Garantir a manutenção e atualização do acervo informacional das bibliotecas.
Descrição do Programa:Promover ações que garantam a manutenção e atualização do acervo informacional das bibliotecas, zelando por sua atualização e divulgação.
Responsável pelo Programa:Ligia Eliana Setenareski - Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.
Responsável pela Execução:Tania de Barros Baggio - Chefe do Departamento Técnico/SiBi.Maria Josefina Klock - Chefe da Coordenação de Formação e Desenvolvimento do Acervo/SiBi.Danielle A. S. Araújo - Chefe da Coordenação de Processos Técnicos/SiBi.
Público-Alvo:Comunidade universitária e sociedade em geral.
Principais Atividades Desenvolvidas:• O software de gerenciamento de acervo utilizado pelas 16 bibliotecas do SiBi foi mantido. O valor pago, de acordo com o contrato estabelecido foi de R$ 35.610,08.• Em 2013 foram adquiridos 9.122 exemplares de materiais bibliográficos por meio de compra e 13.472 exemplares de materiais bibliográficos por meio de doação, totalizando 22.594 exemplares de materiais bibliográficos – aumento de 4% referente ao acervo de 2012;• Em 2013 foram adquiridos 89 títulos de periódicos e 12 fontes bibliográficas
por meio de compra, e 2.200 títulos de periódicos por meio de doação/permuta, totalizando 2.301 títulos – aumento de 16% referente ao acervo de 2012; • O acervo de fascículos de períodos (14.506 títulos), em 2013, incluídos no software de gerenciamento de acervo é de 28.300, totalizando 614.392 fascículos – aumento de 5% referente ao acervo de 2012;• O acervo (exemplares) de livros, dissertações, monografias de especialização, monografias de graduação, teses, e trabalhos acadêmicos e outros materiais, exceto periódicos, em 2013, é de 610.900, incorporação de 17.085 – aumento de 2,8% referente ao acervo de 2012
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
aquisição de materiais bibliográficos
exemplares adquiri-dos (quantidade)
11.115 22.594 (R$0,00)R$
703.044,96
manutenção do acervo de periódicos (doação e permuta)
títulos adquiridos (quantidade)
2.248 2.200 (R$0,00) (R$0,00)
manutenção do acervo de periódicos e fontes bibliográficas (compra)
assinaturas (quan-tidade)
77 101 (R$0,00)R$
94.745,09
acervo SiBi (material bibliográfico)
livros, T&D, mono-grafias, trabalhos
acadêmicos (exem-plares)
566.911 570.683 (R$0,00) (R$0,00)
Resultados e Avaliação:RESULTADO POSITIVO. O programa está se desenvolvendo conforme o previsto.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Dimensão estratégica: Acadêmica - Consolidar os programas, produtos e serviços ofertados pelo SiBi às comunidades interna e externa; Ampliar mais de 2%a.a. o acervo bibliográfico por meio de compra, doação e permuta; consolidar Coleção Memória e sistemas informatizados para o gerenciamento do acervo, produtos e serviços.
Programa:Programa de Manutenção do Repositório Digital Institucional da UFPR Objetivo Geral do Programa:Manutenção das Bibliotecas Digitais da UFPR (teses e dissertações, trabalhos de especialização, imagem e som (vídeos da UFPRTV), trabalhos de graduação, periódicos UFPR, coleção Memória UFPR e outros materiais).
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Relatório de Atividades 2013
Descrição do Programa:Submissão, nas Bibliotecas Digitais, do conteúdo digital das teses e dissertações, trabalhos de especialização, imagem e som (vídeos da UFPRTV), trabalhos de graduação, periódicos UFPR, coleção Memória UFPR e outros materiais.
Responsável pelo Programa:Ligia Eliana Setenareski - Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.
Responsável pela Execução:Danielle Araújo – Chefe da Coordenação de Procedimentos Técnicos/SiBi.Kételi Wizenffat – Chefe do Departamento de Bibliotecas e Documentação/SiBi (1º semestre de 2013).Lucas Henrique Gonçalves - Chefe do Departamento de Bibliotecas e Documentação/SiBi (a partir do 2º semestre de 2013).Ligia Eliana Setenareski - Coordenadoria da Comissão de Gestão do Repositório Digital Institucional/SiBi.
Público-Alvo:Comunidade universitária e sociedade em geral.
Principais Atividades Desenvolvidas:• O acervo da Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFPR em 2013 é de 11.453. Deste total, 1.739 foram disponibilizadas em 2013, provenientes do depósito legal da produção científica dos Programas de Pós-Graduação da UFPR (1.423 títulos) e do Projeto de Digitalização das Teses e Dissertações anteriores a 2004 (316 títulos) – crescimento de 18%;• O acervo da Biblioteca Digital de Imagem e Som da UFPR (UFPR TV, Rede IFES e Imagens) em 2013 é de 1.121 itens disponíveis ao público;• O acervo da Biblioteca Digital de Periódicos da UFPR em 2013 é de 28.553 artigos (inclusão de 17.699) em texto completo disponíveis em 60 periódicos eletrônicos editados pela UFPR – crescimento de 163% dos artigos disponíveis;• O acervo da Biblioteca Digital de Trabalhos de Especialização da UFPR em 2013 é de 808 títulos digitais disponíveis, inclusão de 296 trabalhos – crescimento de 58%;• Em de 2013 passou-se a inserir as monografias de graduação na Biblioteca Digital da UFPR. Houve a inserção de 1.470 registros disponíveis em texto completo;• O acervo da digital da Coleção Memória UFPR teve crescimento com a digitalização de 483 Atas do COUN (05 livros – 1946 a 1981) e a inclusão de 08 relatórios institucionais da UFPR;• O acervo total da Biblioteca Digital de UFPR foi de 43.896 – crescimento de 103%.• No ano de 2013 houve a contratação do cargo Analista de Tecnologia da Informação alocada no C3SL para a manutenção dos Repositórios Digitais da UFPR.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
inclusão das T&D pro-duzidas pela UFPR
T&D incluídas (quantidade)
485 1.739 (R$0,00) (R$0,00)
inclusão de artigos pu-blicados pelas revistas da UFPR
artigos (quantidade)
543 17.699 (R$0,00) (R$0,00)
inclusão de trabalhos de especialização da UFPR
trabalhos de especializa-ção (quantidade)
26 296 (R$0,00) (R$0,00)
inclusão de trabalhos de graduação da UFPR
trabalhos de graduação (quantidade)
- 1.470 (R$0,00) (R$0,00)
Resultados e Avaliação:Resultado muito positivo. O programa está se desenvolvendo além do previsto. Somente nos meses de agosto, setembro e outubro de 2013 houve 15.846.500 de acessos à página principal da Biblioteca Digital de Periódicos da UFPR (www.ser.ufpr.br).
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Dimensão estratégica: Acadêmica - Ampliar mais de 2%a.a. o acervo bibliográfico por meio de compra, doação e permuta; ampliar mais de 5% a.a. o conteúdo das Bibliotecas Digitais; consolidar Coleção Memória e sistemas informatizados para o gerenciamento do acervo, produtos e serviços.
Programa:Programa de Revitalização, armazenamento e recuperação da Coleção Memória UFPR Objetivo Geral do Programa:Otimizar a utilização do espaço físico destinado a esta coleção. Executar a digitalização da produção cientifica da UFPR e disponibilizá-la on-line. Manutenção do Scanner Zeutschel.
Descrição do Programa:Promover ações de revitalização e divulgação da Coleção Memória UFPR (MUFPR), zelando por sua segurança, conservação e preservação; garantir o acesso e a recuperação da produção científica da UFPR, por meio do processamento informacional de seus acervos físicos e digitais; planejar e operacionalizar a digitalização do acervo retrospectivo das teses e dissertações anteriores a 2004 e sua disponibilização nas Bibliotecas Digitais da UFPR.
209
Programas e Ações
Responsável pelo Programa:Ligia Eliana Setenareski - Diretora do Sistema de Bibliotecas/SiBi.
Responsável pela Execução:Kételi Wizenffat – Chefe do Departamento de Bibliotecas e Documentação/SiBi (1º semestre de 2013).Lucas Henrique Gonçalves - Chefe do Departamento de Bibliotecas e Documentação/SiBi (a partir do 2º semestre de 2013).
Público-Alvo:Comunidade universitária e sociedade em geral.
Principais Atividades Desenvolvidas:• TCCs de Especialização em meio digital: inclusão de 296 TCCs em 2013, totalizando 808 títulos disponíveis.• TCCs de Especialização (coleção em papel do acervo retrospectivo – títulos catalogados/revisados e inclusão de exemplares): inclusão de 269 TCCs em 2013, totalizando 3.581 títulos disponíveis.• Livros MUFPR: inclusão de 104 títulos em 2013, totalizando 1.613 títulos.• T&D (anteriores a 2004): digitalização de 353 títulos em 2013, totalizando 1.846 títulos.• T&Ds (depósito legal): recebimento de 1.423 títulos em 2013, totalizando 19.384 títulos.• Títulos de Periódicos (físicos e online): inclusão de 06 títulos e 59 fascículos em 2013, totalizando 173 títulos e 2.659 fascículos da Coleção Memória.• Periódicos UFPR (anteriores a 2004 – coleção retrospectiva), em 2013 foram digitalizados 15 fascículos, 139 artigos, e 58 elementos pré/pós-textuais.• Digitalização de 483 Atas do COUN (1946 a 1981) e a inclusão de 08 relatórios institucionais da UFPR na BDP.• No ano de 2013 os servidores que trabalham com o acervo Coleção MUFPR participaram das seguintes capacitações: visita técnica aos setores de digitalização e microfilmagem da Biblioteca Nacional (Rio de Janeiro); curso Gestão Documental no Arquivo Público do Paraná; curso Fundamentos da Indexação de Fotografias.• O DBD-MUFPR foi contemplado no Programa de Manutenção de Equipamentos Multiusuários 2013, no valor de R$ 29.500,00.• O DBD-MUFPR foi contemplado FDA 2013 – Fluxo Contínuo no valor de R$ 14.440,16.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
inclusão de TCCs de especialização em meio digital na BDP
TCCs de especialização (quantidade)
26 296 (R$0,00) (R$0,00)
inclusão de TCCs de especialização impressos no software de gerenciamento do acervo
TCCs de especialização (quantidade)
166 269 (R$0,00) (R$0,00)
inclusão de teses e dissertações na BDTD
T&D anteriores de 2004 (quantidade)
75 353 (R$0,00) (R$0,00)
manutenção dos equi-pamentos da coleção MUFPR
editais contemplado (quantidade)
- 02 (R$0,00) (R$0,00)
Resultados e Avaliação:Resultado muito positivo. O programa está se desenvolvendo além do previsto.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Dimensão estratégica: Acadêmica - Ampliar mais de 2%a.a. o acervo bibliográfico por meio de compra, doação e permuta; ampliar mais de 5% a.a. o conteúdo das Bibliotecas Digitais; consolidar Coleção Memória e sistemas informatizados para o gerenciamento do acervo, produtos e serviços.
10. Comissão Própria de Avaliação - CPA
Programa:Avaliação Institucional
Objetivo Geral do Programa:Implantar e promover processo de avaliação contínua como ferramenta estratégica de aperfeiçoamento das estruturas institucionais e auxiliar no planejamento visando propiciar o desenvolvimento da instituição.
Descrição do Programa:Presente no Plano de Desenvolvimento Institucional a autoavaliação tornou-se ferramenta estratégica, cujos resultados permitem retroalimentar o processo de planejamento para se dirimir dificuldades encontradas em todo o âmbito institucional, uma vez que permite gerar visão diagnóstica e formativa, pois suas dimensões contemplam todos os segmentos e públicos da instituição.
210
Relatório de Atividades 2013
Responsável pelo Programa:Professora Maria Aparecida Zehnpfennig Zanetti - Presidente da Comissão Própria de Avaliação (CPA)
Responsável pela Execução:Professora Maria Aparecida Zehnpfennig Zanetti - Presidente da Comissão Própria de Avaliação (CPA)Salette Aparecida Franco Miyake - Membro da Comissão Própria de Avaliação (CPA)
Público-Alvo:Toda a comunidade acadêmica, Ministério da Educação (MEC), Secretaria de Educação Superior (SESU), Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais (INEP).
Principais Atividades Desenvolvidas:Em 2013 a CPA concluiu a sistematização das informações resultantes do processo de Autovaliação 2012, encaminhou o relatório ao MEC (28/03/2013) e disponibilizou os resultados à comunidade. Forneceu os dados individuais de curso para as Coordenações que solicitaram. Finalizou o novo instrumento de Autoavaliação, em cuja construção foram importantes a participação efetiva e as contribuições dos representantes das diferentes unidades. Com o apoio da equipe técnica do CCE, que preparou a infraestrutura tecnológica de informática do novo instrumento, a pesquisa foi aplicada na comunidade universitária e externos em 2013. Todas as etapas do processo de avaliação e das ações realizadas pela CPA estão devidamente publicizadas através das atas e demais documentos disponíveis no sítio www.cpa.ufpr.br . A CPA participou da agenda da Acreditação ARCSul do curso de Medicina Veterinária; compareceu nas agendas de recredenciamento do curso em EaD - Ensino a Distância e do reconhecimento dos cursos de Química Noturno; Saúde Coletiva; História, Memória e Imagem; Engenharia Elétrica Noturno, Tecnologia em Gestão Pública e Engenharia Mecânica Notuno; e, nas avaliações dos cursos de Gestão Desportiva e do Lazer; Gestão Imobiliária, Comunicação Social - Publicidade e Propaganda, Enfermagem, Música, Ciências Sociais e Filosofia.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Sistematização do Relatório de Avaliação 2012
Coleta de dados e sistematização de
informações100% 100% - -
Divulgação dos resultados da pesquisa 2012 à comunidade acadêmica
Foram impressos 200 exemplares do “Relatório de Autoavaliação UFPR
2012” e encami-nhados ao Reitor, às Pró-Reitorias, aos
Representantes Setoriais da CPA e a todos os
Coordenadores de Curso de Graduação. Todas as ações realizadas pela
CPA/UFPR estão publi-cizadas e disponíveis no
sítio www.cpa.ufpr.br
100% 100% - -
Aplicação de Pesquisa Institucional na co-munidade acadêmica e sociedade civil em 2013
Preparação do instru-mento e aplicação da pesquisa em 2013
100% 100% - -
Reuniões Número de reuniões 12 8 - -
Resultados e Avaliação:Atualmente a equipe técnica da CPA é composta por uma secretária administrativa, uma estagiária de Secretariado e um estagiário de Estatística. O Pesquisador Institucional apóia as ações da CPA nas avaliações e reconhecimentos de cursos pelo MEC. Foi de grande importância a participação da CPA nas reuniões do Grupo Disciplinar de Avaliação e Planejamento das Universidades do Grupo Montevideo - AUGM em 2013, realizadas em maio em Mendoza e em outubro em Montevideo, devido a troca de experiências e informações. A CPA participou e apresentou dois trabalhos nos Seminários Regionais sobre Autoavaliação Institucional e Comissões Próprias de Avaliação em Porto Alegre, organizado pelo MEC/INEP.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A autoavaliação é componente das Diretrizes Institucionais sendo um instrumento legal e de caráter permamente, que se orienta pelas Dimensões e Diretrizes do SINAES/CONAES. Objetiva promover autoconhecimento da instituição através do diálogo com seus públicos, buscando produzir informações que orientem o planejamento e promovam o cumprimento da Missão Institucional.
211
Programas e Ações
11. Procurador Educacional Institucional
Programa:Procuradoria Institucional Educacional
Objetivo Geral do Programa:Fornecer informações institucionais ao MEC e seus órgão auxiliares.
Descrição do Programa:Conforme Portaria no 40 de 2007, consolidada em 2010, em seu Art. 61, o Procurador Educacional Institucional (PI), será o responsável pelas respectivas informações no Cadastro EMEC e nos processos regulatórios correspondentes,bem como pelos elementos de avaliação, incluídas as informações necessárias à realização do ENADE.São também atribuições do PI fornecimento de informações para o Cadastro Nacional de Docentes, do PINGIFES, do CENSO da Educação Superior, REVALIDA, SIMEC e demais sistemas informacionais para acompanhamento do MEC.
Responsável pelo Programa:Prof. Mario de Paula Soares Filho
Responsável pela Execução:Prof. Mario de Paula Soares Filho
Público-Alvo:Administração da UFPR, MEC
Principais Atividades Desenvolvidas:Atualização e acompanhamento do EMEC nas atividades regulatórias, atualização do CENSO e PINGIFES, ENADE. Acompanhamento e assessoramento às coordenações nas avaliações de cursos de graduação erecredenciamento da UFPR.
Tabela: Situação dos processos junto ao e-MEC em 31/12/2013ATO SITUAÇÃO PROCESSOS
Aditamento - Mudança de Setor de Curso
Protocolado 1
AutorizaçãoArquivado 18
Concluído 13
Autorização de Curso EaD Arquivado 1
Informar Curso Existente Presencial Concluído 11
Reconhecimento de CursoConcluído 23
Protocolado 16
Reconhecimento de Curso EaDCancelado 1
Protocolado 1
RecredenciamentoCancelado 1
Protocolado 1
Recredenciamento EaD Protocolado 1
Renovação de Reconhecimento de Curso
Arquivado 7
Cancelado 2
Concluído 57
Protocolado 42
Renovação de Reconhecimento de Curso EaD
Cancelado 2
Protocolado 1
TOTAL 199
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Relatório de Atividades 2013 - Parcial
Programas e Ações em Destaque
1. Centro de Apoio Científico em Desastres da UFPR - CENACID2. Núcleo Interdisciplinar de Meio Ambiente e Desenvolvimento - NIMAD3. Núcleo de Prática Jurídica - NPJ4. Centro de Educação Física e Desporto - CED5. Núcleo de Assessoria Pedagógica - NAP6. Centro Colaborador em Alimentação e Nutrição do Escolar do Paraná - CECANE PR7. Melhoramento Genético da Cana-de-Açúcar - RIDESA/UFPR8. Programa Mais Educação9. Ciclovida10. Departamento de Fitotecnia e Fitossanitarismo11. Escola Ativa - Educação nas Escolas do Campo 12. Hospital de Clínicas13. Hospital Veterinário - Curitiba14. Hospital Veterinário - Palotina15. Projeto Juventude, Escola e Trabalho16. Centro de Estudos e Pesquisas Arqueológicas - CEPA17. Farmácia Escola18. Clínica Odontológica19. Ouvidoria Geral UFPR20. Formação em Educação Infantil 2013
1. Centro de Apoio Científico em Desastres da UFPR - CENACID
Programa:Participação em evento: “IV Global Platform for Disaster Risk Reduction”
Objetivo Geral do Programa:Representação do CENACID em evento científico
Descrição do Programa:Participação em evento: “United Nations International Secretary for Disaster Risk Reduction”, EM Genebra, na Suiça, de 21 a 24/05/2013.
Responsável pelo Programa:United Nations Office for Disaster Risk Reduction
Responsável pela Execução:Juciara Carvalho Leite
Público-Alvo:Profissionais que trabalham na área de gestão de riscos.
Principais Atividades Desenvolvidas:Participante do evento; participante da delegação brasileira.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Participação em evento científico
n° de missões em que esteve presente
05 06 - -
Resultados e Avaliação:Contatos com profissionais de diversas instituições oficiais nacionais e internacionais. O evento foi avaliado positivamente, pois permitiu que estivéssemos a par das discussões e das novas diretrizes para a gestão de risco e a resiliência das cidades.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Representação do CENACID / UFPR em evento científico na área de Gestão de Risco em Desastres. Permitiu que projetássemos o evento que ocorrerá em novembro próximo em Curitiba e também o convênio que está sendo firmado com a Prefeitura Municipal de Curitiba.
Programa:Missão do CENACID - “Inundações e Deslizamentos em Rio do Sul / SC”
Objetivo Geral do Programa:Missão de reconhecimento das áreas afetadas por inundações e deslizamentos no Município de Rio do Sul / SC
Descrição do Programa:Levantamento de informações sobre desastre no Município de Rio do Sul / SC, no período de 24 a 26/09/2013.
Responsável pelo Programa:Juciara Carvalho Leite
213
Programas e Ações
Responsável pela Execução:Juciara Carvalho Leite, Carla Maria Camargo Corrêa e Yasmin Rosa
Público-Alvo:Prefeitura Municipal de Rio do Sul e Defesa Civil Municipal de Rio do Sul e Estadual de Santa Catarina
Principais Atividades Desenvolvidas:Levantamento de informações de dados sobre o desastre, visita a campo, elaboração de relatório com as devidas recomendações.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Levantamento de informações (mapas e relatórios geofísicos)
1 dia 1 dia 100% R$780,23 R$780,23
Visita a campo 1 dia e meio 1 dia 100%
Relatório 1 1 100%
Resultados e Avaliação:Foram levantadas as principais áreas afetadas por deslizamentos ocorridos em função das inundações ocorridas no município de Rio do Sul / SC.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Inter-relacionamento do saber acadêmico ao saber dos demais segmentos da sociedade, bem como privilegiar ações conjuntas com as administrações públicas e a sociedade civil, objetivando a gestão de risco em desastres.
Programa:Missão do CENACID - “Incêndio Electrolux”
Objetivo Geral do Programa:Missão de reconhecimento das áreas afetadas pelo incêndio da Electrolux, no bairro CIC, no Município de Curitiba / PR, em atendimento à solicitação da Secretaria Municipal do Meio Ambiente.
Descrição do Programa:Levantamento de informações das áreas afetadas pelo incêndio da Electrolux, no bairro CIC, Município de Curitiba / PR.
Responsável pelo Programa:Juciara Carvalho Leite
Responsável pela Execução:Georges Kaskantzis
Público-Alvo:Prefeitura Municipal de Curitiba e Defesa Civil Municipal
Principais Atividades Desenvolvidas:Visita a campo
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Visita a campo 1 visita 1 100% R$0,00 R$0,00
Resultados e Avaliação:Avaliado positivamente, pois trouxe mais experiência à equipe, e o Município pôde contar com o atendimento prestado pela equipe.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Atuação do CENACID no cenário municipal de desastres.
Programa:Missão do CENACID - “São Francisco do Sul”
Objetivo Geral do Programa:Missão de reconhecimento das áreas afetadas pela reação química em São Franciso do Sul, SC.
Descrição do Programa:Levantamento de informações das áreas afetadas pelo incêndio químico em São Francisco do Sul, SC, realizado em 26/05/13.
Responsável pelo Programa:Wilson Alcântara Soares e Georges Kaskantzis
Responsável pela Execução:Wilson Alcântara Soares e Georges Kaskantzis
Público-Alvo:Defesa Civil Municipal e Prefeitura de São Francisco do Sul
Principais Atividades Desenvolvidas:Visita a campo
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Relatório de Atividades 2013
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utili-
zados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previs-tos
Realiza-dos
PrevistosRealiza-
dos
Visita a campo 1 visita 1 100% R$0,00 R$0,00
Resultados e Avaliação:Experiência positiva, que agregou mais conhecimento à equipe do Centro.
Programa:Termo de Convênio entre a Prefeitura Municipal de Curitiba e UFPR
Objetivo Geral do Programa:Estreitar laços entre a Prefeitura Municipal de Curitiba e o CENACID, para que as ações a serem realizadas (atendimentos, projetos, eventos) estejam protegidas por um instrumento firmado entre as duas instituições.
Descrição do Programa:Convênio que está em fase de construção, que permitirá realizar atendimentos, projetos e eventos em conjunto. No momento, esté em fase de redação pelo Depto. Jurídico da Secretaria Municipal do Meio Ambiente de Curitiba.
Responsável pelo Programa:Renato Eugenio Lima e Juciara Carvalho Leite
Responsável pela Execução:Renato Eugenio Lima e Juciara Carvalho Leite
Público-Alvo:Prefeitura Municipal de Curitiba e CENACID
Principais Atividades Desenvolvidas:Até o momento, foram realizadas consultas à CRI/Proplan e reuniões entre as partes interessadas.
Programa:Emenda Parlamentar
Objetivo Geral do Programa:Arrecadar verba federal para aquisição de veículo e equipamentos.
Descrição do Programa:Ainda quando o Prof. Renato Lima coordenava o CENACID, em contato com a Deputada Federal Rosane Ferreira para conseguir o crédito no valor de R$ 250.000,00.
Responsável pelo Programa:Renato Eugenio de Lima
Responsável pela Execução:Renato Eugenio de Lima
Público-Alvo:CENACID, NIMAD e UFPR
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Aprovação da emen-da parlamentar
R$250.000,00 R$250.000,00
Resultados e Avaliação:Avaliação altamente positiva, pois permitiu a aquisição de um veículo adequado às atividades do Centro, bem como a aquisição de um equipamento do tipo GPR.
Programa:Estudos dos desastres do litoral paranaense
Objetivo Geral do Programa:Aprender com os desastres ocorridos nos últimos anos nos municípios de Matinhos, Antonina, Morretes e Paranaguá.
Descrição do Programa:Parte da equipe e colaboradores de outras universidades realizaram atividades de campo para conhecer melhor os elementos de natureza geológio-geotécnica e ambiental para a produção de documentos e artigos. Em 17/12/12.
Responsável pelo Programa:Renato Eugenio de Lima Público-Alvo:Equipe do CENACID
Principais Atividades Desenvolvidas:Atividade de campo e reuniões; produção de artigo científico enviado ao International Consorcium on Landslides em 31/05/2013.
215
Programas e Ações
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Produção de artigo científico
01 artigo
01 artigo
2. Núcleo Interdisciplinar de Meio Ambiente e Desenvolvimento - NIMAD
Programa:Termo de Cooperação IAP - NIMAD, Para a Implementação do CAR - Cadastro Ambiental Rural
Objetivo Geral do Programa:Desenvolvimento de ações em conjunto com o IAP, no processo de regularização de imóveis rurais e implantação do CAR, no Estado do PR.
Descrição do Programa:• Estabelecimento de ações visando à Regularização Ambiental de Imóveis Rurais e Implantação do Cadastro Ambiental Rural (CAR) no Estado do Paraná;• Organizar evento de apresentação do CAR, em conjunto com o IAP e os demais agentes multiplicadores;• Difusão do CAR junto aos produtores rurais no Estado do Paraná em especial ênfase às informações necessárias para a regularização das propriedades rurais;• Execução de Atividades de Capacitação e Educação Ambiental voltadas à Regularização Ambiental de Imóveis Rurais.
Responsável pelo Programa:Carla Maria Camargo Corrêa e Sandro Miguel Mendes
Responsável pela Execução:Carla Maria Camargo Corrêa e Sandro Miguel Mendes
Público-Alvo:Agentes multiplicadores Sistema FAEP/ Sistema OCEPAR/ FIEP/ FETAEP, secretários municipais de meio ambiente.
Principais Atividades Desenvolvidas:Organização de um evento de apresentação do CAR, cursos de capacitação e implementação de um projeto piloto em um município (Dr. Ulisses ou Morretes)
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Apresentação do CAR 2 meses 1 evento - (R$ 0,00)(R$
0,00)
Cursos de capacitaçãoCursos de capacita-ção para 30 pessoas
6 cursos -R$
42.480,00(R$
0,00)
Projeto piloto 1 Município1 Município regularizado
-R$
38.400,00(R$
0,00)
R$ 80.880,00
(R$ 0,00)
Resultados e Avaliação:A proposta desse termo de cooperação contempla ações que terão início a partir de novembro de 2013 e terminou em dezembro de 2015, com a implantação do CAR no estado do Paraná. Foi submetida uma proposta de implementação de um projeto piloto para o Município de Doutor Ulisses, através do edital do Prêmio Santander Universidade (conforme Programa 2).
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Desenvolvimento de Políticas Públicas, que contempla a integração do ensino e da pesquisa com demandas sociais, buscando comprometimento da comunidade universitária, e estabelecendo mecanismos que inter-relacionem o saber acadêmico ao saber dos demais segmentos da sociedade, bem como previlegiando ações conjuntas com as administrações públicas e a sociedade civil, objetivando o desenvolvimento sustentável.
Programa:Prêmio Santander Universidades: Unidade Modelo de Cadastro Ambiental Rural, no Paraná (Doutor Ulisses)
Objetivo Geral do Programa:Implementação do CAR - Cadastro Ambiental do Paraná, no município de Doutor Ulisses
Descrição do Programa:Proposta de implementação do CAR, no município de Doutor Ulisses, município com menor IDH da região Sul do Brasil.
Responsável pelo Programa:Carla Maria Camargo Corrêa
Responsável pela Execução:Carla Maria Camargo Corrêa e Sandro Miguel Mendes
216
Relatório de Atividades 2013
Público-Alvo:Produtores rurais da região de Doutor Ulisses passíveis de regularização pelo CAR
Principais Atividades Desenvolvidas:Cadastramento dos produtores rurais no sistema SISCAR, proposto pelo MMA / IBAMA / IAP. Elaboração de 1 paper para apresentação oral no Congresso da IUFRO, em 2014 “SustAeining Forests, Sustaining People - The role of research”.- Chalenges to the Brasilian Forest Code and the aplicability of the new law. Autores: Carla Maria Camargo Corrêa, Sandro Miguel Mendes
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
CAR nas proprie-dades rurais de Dr. Ulisses
Propriedades rurais passiveis de CAR
395 0 R$100.000,00 R$0,00
Curso de Empreen-dorismo
Curso a distância 5 módulos5 módu-
losR$0,00 R$0,00
Elaboração de papers para Con-gresso IUFRO
1 paper para apre-sentação oral
1 1 R$38.400,00 R$0,00
Resultados e Avaliação:A implementação dessa proposta piloto tem como finalidade proporcionar o cadastramento ambiental rural aos produtores do município de Dr. Ulisses, visando regularizar às propriedades junto aos órgãos ambientais e consequentemente melhorar o IDH do município.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Participação da UFPR em propostas de Prêmios, visando aos recursos financeiros para implementação de projetos que inter-relacionem o saber acadêmico ao saber dos demais segmentos da sociedade, bem como previlegiando ações conjuntas com as administrações públicas e a sociedade civil, objetivando o desenvolvimento sustentável.
Programa:Rede Temática: “Sustentabilidade da Produção Florestal”
Objetivo Geral do Programa:Rede temática proposta pela Universidad Politécnica de Madrid - UPM / Madrid em conjunto com a Universidad de La República / Uruguay e a UFPR, através do Núcleo Interdisciplinar de Meio Ambiente e Desenvolvimento - NIMAD / Brasil, para discutir temas relacionados a produção florestal.
Descrição do Programa:Desenvolvimento de temas relacionados à sustentabilidade da produção florestal, considerando a realidade de cada país envolvido e a difusão do conhecimento nas áreas de certificação florestal e responsabilidade social corporativa.
Responsável pelo Programa:Carla Maria Camargo Corrêa - UFPR - NIMAD / BRASIL, CARMEN AVILES - UPM / MADRID e Gustavo Daniluk - UDELAR / URUGUAY
Responsável pela Execução:Carla Maria Camargo Corrêa - UFPR - NIMAD / BRASIL, CARMEN AVILES - UPM / MADRID e Gustavo Daniluk - UDELAR / URUGUAY
Público-Alvo:Técnicos, alunos de graduação e pós-graduação, profissionais atuantes na área florestal e comunidade em geral
Principais Atividades Desenvolvidas:• Elaboração de 2 papers para apresentação oral no Congresso da IUFRO, em 2014 “SustAeining Forests, Sustaining People - The role of research”.• Chalenges the forest - Forest Certification and Corporate Social Responsability. Autores: Carla Maria Camargo Corrêa, Carmen Aviles e Gustavo Daniluk.• FSC - Chain of Custody (CoC) - Analysis of companies with CoC in Spain and Brasil. Autores: Carmen Aviles, Leyre Zelaia.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Elaboração de papers para Congresso IUFRO
2 papers para apresentação oral
2 2
Resultados e Avaliação:A proposta de participação no evento é a apresentação das atividades desenvolvidas pela rede e também para divulgação de um Fórum Iberoamericano de Responsabilidade Social Corporativa e Certificação Florestal, que estava previsto para 2013 e foi adiado para 2014.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A principal contribuição desse programa é a internacionalização da UFPR, através de redes temáticas, visando parcerias internacionais para implementação de projetos no setor florestal, objetivando o desenvolvimento sustentável.
217
Programas e Ações
Programa:Participação em evento: “6º Simpósio Brasil-Alemanha sobre o Desenvolvimento Sustentável”
Objetivo Geral do Programa:Representação do NIMAD em evento científico.
Descrição do Programa:Participação no evento “6º Simpósio Brasil-Alemanha sobre o Desenvolvimento Sustentável”.
Responsável pelo Programa:Nelson Carlos Rosot
Responsável pela Execução:Nelson Carlos Rosot
Público-Alvo:Técnicos da área florestal
Principais Atividades Desenvolvidas:Participante do evento
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utili-
zados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Participação em evento cientifico
1 evento 1 1 R$3.648,05 R$3.648,05
Resultados e Avaliação:Contatos com profissionais da área no Brasil e na Alemanha.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Representação do NIMAD / UFPR em evento científico na área do Desenvolvimento Sustentável.
Programa:Levantamento de informações sobre o Município de Morretes, após o desastre de 2011
Objetivo Geral do Programa:Levantamento de informações na Comunidade Floresta / Morretes, sobre o desastre ocorrido no período de 10 a 12 de março de 2011.
Descrição do Programa:Levantamento de campo nas áreas afetadas pelo desastre de 2011 e reuniões com o Prefeito Municipal Helder Teófilo dos Santos, Secretária Municipal de Agricultura Denise Valenga e Secretário de Turismo José Leonardo Mendes e a equipe do NIMAD.
Responsável pelo Programa:Nelson Carlos Rosot
Responsável pela Execução:Nelson Carlos Rosot, Carla Maria Camargo Corrêa, Sandro Miguel Mendes
Público-Alvo:Orgãos municipais, comunidade afetada
Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração de relatório e de 1 paper para apresentação oral no Congresso da IUFRO, em 2014 “SustAeining Forests, Sustaining People - The role of research”.- Impacts of natural forest landslides in a rural community of Morretes, PR - Brasil. Autores: Nelson Carlos Rosot, Carla Maria Camargo Corrêa e Maria Augusta Rosot
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Visita ao município (reunião e visita a campo)
1 viagem (Nelson, Carla e Sandro)
1 1 R$245,10 R$245,10
Resultados e Avaliação:Há interesse por parte da prefeitura do Município de Morretes na formalização de um instrumento legal - Termo de Cooperação Técnica, com a finalidade de elaboração de ações na área de Gestão Pública, Cadastro Ambiental Rural e Assessoria Técnica nas áreas ambiental e agronômica.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Esse programa atende à necessidade de interiorização da UFPR, no desenvolvimento de Políticas Públicas, através da integração do ensino e da pesquisa com demandas sociais, envolvendo a comunidade universitária, e estabelecendo mecanismos que inter-relacionem o saber acadêmico ao saber dos demais segmentos da sociedade, além de privilegiar ações conjuntas com as administrações públicas e a sociedade civil, visando ao desenvolvimento sustentável.
218
Relatório de Atividades 2013
3. Núcleo de Prática Jurídica - NPJ
Programa:Projeto de Extensão: “ Cidade em Debate: questão metropolitana”
Objetivo Geral do Programa:Contribuir para a discussão de mecanismos de mediação e prevenção de conflitos fundiários na Região Metropolitana de Curitiba.
Descrição do Programa:O projeto visa dar apoio às atividades do Centro Estadual de Defesa de Direitos Humanos da População em Situação de Rua e dos Catadores de Materiais Recicláveis do Paraná, no tocante à assessoria jurídica em casos paradigmáticos, acompanhamento das políticas públicas e orientação jurídica.
Responsável pelo Programa:Leandro Franklin Gorsdorf
Responsável pela Execução:Leandro Franklin Gorsdorf
Público-Alvo:Comunidades envolvidas em Conflitos Fundiários e gestores municipais.
Principais Atividades Desenvolvidas:1. Assessoria jurídica popular às comunidades em situação de conflito fundiários: Ilha e Nova Costeira;2. Reuniões com poder público municipal dos 29 municípios da Região Metropolitana 3. Levantamento de dados de situações de conflitos fundiários;4. Realização de Oficinas formativas.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das
Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Contratação de Bolsistas
06 bolsas R$27.000,00 R$27.000,00 R$48.436,00 R$48.436,00
Aquisição de Equipamen-tos
3 Notebooks 1 TV
R$11.600,00 R$11.600,00 - -
Material Gráfico
Material Gráfico
R$6.473,00 R$6.473,00 - -
Diárias e Passagens
Mapeamento e visitas às
comunidadesR$3.363,00 R$3.363,00 - -
Resultados e Avaliação:Tem como resultado mediato a garantia do direito à moradia adequada às comunidades e o empoderamento e capacitação das equipes técnicas das prefeituras para processos de mediação e prevenção de conflitos fundiários.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O projeto contribui com o PDI 2012-2016, tanto ao proporcionar a integração do ensino e pesquisa com a extensão, como também a integração do aluno com as forças sociais, possibilitando sua inserção na realidade concreta, ao permitir uma relação da teoria com a prática.
Programa:Acesso à Seguridade Social e Direitos Humanos(projeto de extensão Amianto)
Objetivo Geral do Programa:O programa intenta construir alternativas e instrumentos que tornem efetivos e exigíveis o acesso aos direitos de seguridade social no Brasil, sobretudo pela via das tutelas jurídicas coletivas, criando para os alunos a oportunidade de interação entre a pesquisa e a prática jurídica.
Descrição do Programa:O projeto de extensão “Amianto”, inserido no programa “Acesso à Seguridade Social e Direitos Humanos”, pretende estimular, entre os atores sociais e os universitários envolvidos, o desenvolvimento de técnicas e de estratégias de construção de soluções necessárias ao acesso e a exigibilidade do direito à seguridade social, como direito humano fundamental, que promova a sua valorização e contribua para a sua efetividade, partindo do estudo do uso indevido da fibra mineral amianto (ou asbesto) na sociedade como um todo, focando, principalmente, na conjuntura permissiva atual de seu uso no Estado do Parana.
Responsável pelo Programa:Sidnei Machado (coordenador)
Responsável pela Execução:Sidnei Machado
Público-Alvo:Acadêmicos e comunidade externa em geral, principalmente os trabalhadores eex-trabalhadores da indústria do amianto e da construção civil.
Principais Atividades Desenvolvidas:(i) levantamento, pelos integrantes do projeto, de casos reais de vulneração de acesso
219
Programas e Ações
aos direitos sociais da seguridade social na comunidade, que tenham relevância social e acadêmica; (ii) realização de reuniões de estudo dos casos com vistas à elaboração de estratégias e soluções e possíveis; (iii) realização de seminários para discussão com os atores envolvidos, internos e externos a Universidade, sobre as teses jurídicas desenvolvidas e os seus respectivos impactos sociais; (iv) elaboração de peças processuais e conteúdo informativo para a comunidade em geral.
Resultados e Avaliação:a) Participação da comunidade acadêmica e externa na discussão do tema central do projeto: banimento do uso do amianto. b) Levantamento de casos: pessoas enfermas pelo contato direto com a fibra mineral (em geral trabalhadores dessa indústria e da construção civil). c) Levantamento de dados acerca das ações judiciais decorrentes do uso indevido do amianto no estado do Paraná. d) Encaminhamento dos pedidos de conversão das “aposentadorias comuns” para aposentadorias por acidente de trabalho, para elaboração de peças jurídicas. e) encaminhamento de um manual para divulgação à comunidade externa, com as principais informações sobre o amianto e os procedimentos necessários para acompanhamento/monitoramento do acesso à Seguridade Social.
Programa:O Direito do Consumidor na Prática: Para Além da Sala de Aula
Objetivo Geral do Programa:O objetivo geral do programa é a participação dos alunos em situações reais de conflito envolvendo os direitos dos consumidores. Para essa participação, os alunos assistirão e realizarão audiências no PROCON-PR
Descrição do Programa:Tem a finalidade de solucionar conflitos nas relações de consumo, bem como orientar, educar, proteger e defender o cidadão. Dentro deste contexto, os alunos envolvidos no projeto de extensão atuam em audiências orientando o consumidor sobre seus direitos nos conflitos com o fornecedor. Além de acompanhar o consumidor na audiência, supervisionados pelo professor coordenador do projeto, os alunos colhem informações sobre as audiências realizadas, por meio de um relatório, para que se possa, ao final do projeto, formar um panorama sobre os direitos dos consumidores, bem como identificar os casos resolvidos e as demandas que se repetem.
Responsável pelo Programa:O projeto é coordenado pelo professor Marcelo Miguel Conrado e supervisionado pela técnica administrativa Karina Ferreira de Lima.
Responsável pela Execução:Os principais responsáveis pela execução do projeto são os alunos bolsistas (Nicolas
Fassbinder e Isabela Augusta Ramos), os alunos voluntários (Luiza Ceni Guinard, Renata Rubio Vilar e Thomaz Erick Simonetti G. Masseran), os alunos do Núcleo de Prática Jurídica (Alice Faria Novato, Amanda Gonçalves Benvenutti Pozzobon, Anderson Pressendo Mendes, Bibiana Oliveira Espindola, Bruna Nowak, Carolina Raboni Ferreira, Dario Eduardo Amaral Dergint, Felipe Wollertt de Franca, Filipe Andretta, Gabriela Cristina Ziebert de Lima, Galanni Dorado de Oliveira, Giovanna de Marchi Capeletto, Humberto Scussel, João Victor Ruiz Martins, Lais Bahl, Luís Eduardo Araujo Schaitza, Marina Vatanabe Shinmi, Poliana Szernek, Rafael Segalin Zanella, Ricardo de Paula Feijó, Thabatta Karine Danilau, Thiago Carniatto Maques Garcia, Vanessa Aparecida Rosa de Souza, Vinicius Cruz Santana e Vinicius Mitsuhasi) e a técnica administrativa Vanir Maria Carneiro Barbosa.
Público-Alvo:O público-alvo do projeto são os consumidores usuários do PROCON/PR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Leitura do Código de Defesa do Consumidor, leitura da bibliografia indicada pelo professor Marcelo Conrado, participação em audiências no PROCON-PR, na condição de ouvinte e conciliador, debates e pesquisa aprofundada de problemas recorrentes no direito do consumidor.
Programa:Projeto - Trabalho Decente, Direitos Humanos e Escravidão Contemporânea - TDDHEC
Objetivo Geral do Programa:É a promoção e incentivo ao estudo das questões jurídico-político-sociais que envolvem as violações de direitos humanos na forma de exploração do trabalho forçado ou escravidão em condição análoga, no âmbito do Estado do Paraná.
Descrição do Programa:O projeto atualmente acompanha a atuação do MPT nas medidas administrativo-extrajudiciais, de identificação dos grupos, delimitação geográfica e segmento econômico, via inquérito civil ou de ações de fiscalização da auditoria do Ministério do Trabalho e Emprego, como também o estudo das medidas judiciais (ação civil pública) que promovam a repressão ao trabalho escravo contra empregador, tomador ou aliciador de mão-de-obra. Também acompanha a implementação de políticas públicas voltadas ao tema, especialmente à construção do programa “Resgatando à cidadania”, que tem entre seus principais articuladores: Secretaria Estadual do Trabalho, Ministério Público do Trabalho, MTE, entre outros.
Responsável pelo Programa:Prof. Sandro Lunard Nicoladeli
220
Relatório de Atividades 2013
Responsável pela Execução:Prof. Sandro Lunard Nicoladeli
Público-Alvo:Trabalhadores em situação de vulnerabilidade, sob condições degradantes e análogas à escravidão no âmbito do Estado do Paraná. Principais Atividades Desenvolvidas:Estudo da Obra - Metamorfoses do Escravo de Otavio Ianni, Estudo prático-jurisprudencial das ações Civis Públicas promovidas pelo MPT, acompanhamento e colaboração na implementação da agenda estadual de Trabalho Decente, bem como na ação integrada de combate e erradição do Trabalho Escravo - por meio do Programa ”Resgatando a Cidadania” do Pacto de Erradicação Estadual.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O projeto procura desenvolver suas atividades, dentro da indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão, resignificando o ensino do direito e construindo/buscando práticas emancipatórias que contemplem a formação cidadã dos profissionais e estudantes de Direito, orientada pela perspectiva dos direitos humanos e da emancipação social. Tal tarefa só é possível quando se busca uma prática coletiva, dialógica, não hierarquizada, inter/multi/transdisciplinar, contínua e transformadora. Prática adequada a um projeto pedagógico de caráter não dogmático e não tecnicista, mas sim ético-humanista, num contexto de troca e complementaridade entre os sujeitos evolvidos. Eis, uma singela contribuição aos objetivos estratégicos da UFPR.
Programa:Projeto de Extensão: “ Direitos da População de Rua: concretizando a cidadania”
Objetivo Geral do Programa:Apoiar as atividades do Centro de Defesa da População em Situação de Rua e Catadores de Materiais Recicláveis, mediante orientação jurídica individualizada e assessoria jurídica coletiva ao Centro e ao Movimento da População de Rua, na garantia dos Direitos Humanos.
Descrição do Programa:O projeto visa ao apoio às atividades do Centro Estadual de Defesa de Direitos Humanos da População em Situação de Rua e dos Catadores de Materiais Recicláveis do Paraná, no tocante à assessoria jurídica em casos paradigmáticos, acompanhamento das políticas públicas e orientação jurídica.
Responsável pelo Programa:Adriana Espíndola Corrêa
Responsável pela Execução:Adriana Espíndola Corrêa
Público-Alvo:Pessoas em situação de rua e o Movimento Estadual da População de Rua
Principais Atividades Desenvolvidas:1. Atendimento jurídico, sob orientação da Professora coordenadora do Projeto, de pessoas em situação de rua, encaminhadas ao NPJ-UFPR, pelo Centro de Defesa ou entidades parceiras;2. Pesquisa e organização de conteúdos para elaboração de materiais e documentos destinados ao esclarecimento de direitos da População em Situação de Rua e das formas de acesso a esse direitos;3. Pesquisa e organização de material sobre as denúncias de violações de Direitos Humanos contra a população em situação de rua;4. Pesquisa e organização de material para cursos de capacitação sobre Direitos Humanos e políticas públicas para a população em situação de rua;5. Participação em reuniões com o Movimento Estadual da População em Situação de Rua e com o Comitê Gestor do Centro Estadual de Defesa dos Direitos Humanos das Pessoas em Situação de Rua e Catadores de Material Reciclável, para organizar e pensar em estratégias sociojurídicas das ações de incidência e monitoramento das políticas pública para o setor;
Resultados e Avaliação:Principais resultados: realização de atendimentos jurídicos, casos encaminhados pelo Centro Estadual de Defesa dos Direitos Humanos da População em Situação de Rua e Catadores de Material Reciclável; encaminhamento de denúncias aos órgãos competentes de violação de Direitos humanos da população em situação de rua; monitoramento de políticas públicas, especialmente pela participação do GTI – Pop Rua e pelo acompanhamento das reuniões do CIAMP-RUA (Comitê Intersetorial de Acompanhamento e Monitoramento das Ações da Política Nacional para a População em Situação de Rua). Entendemos que as atividades do projeto de extensão têm sido importantes para auxiliar nos debates entre autoridades públicas e população de rua.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O projeto contribui com o PDI 2012-2016, tanto ao proporcionar a integração do ensino e pesquisa com a extensão, como também a integração do aluno com as forças sociais, possibilitndo sua inserção na realidade concreta, ao permitir uma relação da teoria com a prática.
221
Programas e Ações
Programa:Canal Direto Vila das Torres
Objetivo Geral do Programa:Discussão teórica de questões práticas relativas à realidade da criança e do adolescente e intervenção na comunidade da Vila das Torres através de extensão junto às associações de bairro e ao conselho tutelar.
Descrição do Programa:Abertura de canais de comunicação e aproximação entre estudantes do curso de direito e a comunidade da vila das torres.
Responsável pelo Programa:André Ribeiro Giamberardino
Responsável pela Execução:André Ribeiro Giamberardino
Público-Alvo:Comunidade Vila das Torres
Principais Atividades Desenvolvidas:Discussões entre os membros do grupo sobre o ECA, participação em reuniões do conselho tutelar, participação nas reuniões mensais das lideranças comunitárias, elaboração de diagnóstico de violação de direitos como subsídio em eventual intervenção judicial .
Resultados e Avaliação:A necessária aproximação com a comunidade pode ser considerada o principal resultado positivo do ano de 2013; de todo modo, é fundamental que nos próximos meses o projeto avance em ações mais concretas junto ao Conselho Tutelar e no diagnóstico da violação de direitos que pode servir de subsídio para eventual intervenção, na esfera do Poder Judiciário, por meio da Defensoria Pública ou do Ministério Público do Estado do Paraná.
Programa:Proteção ao Patrimônio Histórico e Artístico Paranaense
Objetivo Geral do Programa:São três os objetivos principais: 1. Mapear os principais obstáculos jurídicos à efetiva proteção do patrimônio cultural paranaense; 2. Integrar os envolvidos na proteção do patrimônio cultural; 3. Trabalhar em casos concretos específicos, visando à sua solução.
Descrição do Programa:O projeto pretende integrar a Universidade no dinâmico processo de promoção, coordenação e preservação do Patrimônio Cultural Paranaense, fortalecer identidades, garantir o direito à memória e contribuir para o desenvolvimento socioeconômico do Estado. Através dessa integração espera-se identificar os obstáculos da efetivação dessa proteção e produzir e difundir referências para a preservação do patrimônio cultural.Percebe-se uma dissociação entre os órgãos estatais responsáveis pela proteção do patrimônio cultural, os proprietários dos bens atingidos e a sociedade civil. É preciso um trabalho de aproximação, integração e compatibilização dos instrumentos jurídicos de proteção do patrimônio histórico e artístico do Estado do Paraná.
Responsável pelo Programa:Roberto Benghi Del Claro
Responsável pela Execução:Roberto Benghi Del Claro
Público-Alvo:Órgãos estatais responsáveis pela proteção do patrimônio cultural, proprietários de bens culturais e organizações da sociedade civil.
Principais Atividades Desenvolvidas:Em primeiro lugar são coletados dados junto à Coordenadoria do Patrimônio Cultural do Estado do Paraná e o Conselho Estadual do Patrimônio Histórico e Artístico. Após a análise, são elencados os principais problemas jurídicos para a proteção do patrimônio cultural do Paraná. Em seguida são selecionados casos concretos e oferecidas soluções jurídicas. Ao final do projeto, será redigida uma cartilha e realizado um ciclo de palestras.
4. Centro de Educação Física e Desporto - CED
Programa:Atividades de Musculação
Objetivo Geral do Programa:Oportunizar a prática de exercícios físicos por meio de aulas de Musculação, para a comunidade interna e externa da UFPR, na forma da prestação de serviços, e exclusivamente para os acadêmicos da UFPR, via bolsas, em parceria com a PRAE- Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis.
Descrição do Programa:Estimular a comunidade interna e externa da UFPR a pratica em atividades físicas,
222
Relatório de Atividades 2013
beneficiando as funções vitais do organismo, trazendo um bem estar geral e um melhor desempenho nas atividades do dia a dia.
Responsável pelo Programa:Fernando Renato Cavichiolli, Professor , Diretor do Centro de Educação Física e Desportos - CED/BL
Responsável pela Execução:Sandra Maria Fernandes, Técnico Desportivo, Coordenadora da AtividadeVinicius Ferreira dos Santos Andrade, Técnico Desportivo, Vice-Coordenador da Atividade.
Público-Alvo:Acadêmicos e Servidores da UFPR e comunidade externa, adultos.
Principais Atividades Desenvolvidas:As aulas serão desenvolvidas no Centro de Educação Física e Desportos, de forma eminentemente prática e contam com a participação dos Técnicos Desportivos do CED e dos acadêmicos do Curso de Educação Física (bolsistas) que são os responsáveis pelo acompanhamento dos participantes.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Atendimento de 1000 pessoas
Discussões em reuniões e
relatórios
1.000 pessoas
839 R$160.000,00 R$120.000,00
Resultados e Avaliação:Quantitativa e qualitativa por meio de reuniões, questionários, aplicação de testes, conversas, acompanhamento do desenvolvimento das turmas, discussões com os bolsistas e elaboração de um questionário a ser aplicado aos participantes das atividades.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Oportunizar vagas para a Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis para alunos em situação de risco social (50 vagas); oportunizar vagas para os Projetos de Extensão do Departamento de Educação Física (100 vagas); oportunizar espaço para as práticas pedagógicas do Curso de Educação Física da UFPR da Disciplina de Atividades de Academia (80 vagas); oportunizar espaços para pesquisas e estudos do Programa de Pós-Graduação em Educação Física (20 vagas).
Programa:Atividades de Natação e Hidroginástica
Objetivo Geral do Programa:Estimular a prática esportiva de aprendizagem e aperfeiçoamento da natação e hidroginástica.
Descrição do Programa:O projeto se realiza na forma de prestação de serviço e oportuniza a prática de natação e hidroginástica. A prática freqüente de atividade física faz com que o aluno melhore sua condição cardiorrespiratória, desenvolvimento muscular, libera o stress do dia a dia e conseqüentemente melhora a qualidade de vida. A maioria dos participantes do projeto são alunos, professores e técnicos da UFPR. Quanto à parceria com a PRAE, os alunos que possuem fragilidade sócio-econômica recebem uma bolsa e o projeto disponibiliza uma quantidade de vagas (gratuitas) para atendê-los.
Responsável pelo Programa:Fernando Renato Cavichiolli, Professor , Diretor do Centro de Educação Física e Desportos - CED/BL
Responsável pela Execução:Kátia Bortolotti Marchi, Técnico Desportivo, Coordenadora da Atividade
Público-Alvo:Acadêmicos e Servidores da UFPR e comunidade externa, adultos.
Principais Atividades Desenvolvidas:As aulas serão desenvolvidas no Centro de Educação Física e Desportos, de forma eminentemente prática e contam com a participação dos Técnicos Desportivos do CED e dos acadêmicos do Curso de Educação Física (bolsistas) que são os responsáveis pelo acompanhamento dos participantes.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Atendimento de 1000 pessoas
Discussões em reu-niões e relatórios
1000 pessoas
Em função da obra de reforma não foi possível a
execução
R$0,00 R$0,00
Resultados e Avaliação:Neste ano a atividade não foi realizada tendo em vista que a piscina está passando por reforma de ampliação (sala de aula, banheiro, casa de máquinas e arquibancada).
223
Programas e Ações
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos daUFPR definidos no PDI 2012-2016:Oportunizar vagas para a Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis para alunos em situação de risco social (50 vagas); oportunizar vagas para os Projetos de Extensão do Departamento de Educação Física (100 vagas); oportunizar espaço para as práticas pedagógicas do Curso de Educação Física da UFPR da Disciplina de Esportes Aquáticos (80 vagas); oportunizar espaços para pesquisas e estudos do Programa de Pós-Graduação em Educação Física (20 vagas).
Programa:Atividades Esportivas Competitivas
Objetivo Geral do Programa:Proporcionar a prática esportiva aos acadêmicos da UFPR, prepararando as Equipes Representativas da UFPR mediante treinamentos técnicos, táticos e físicos, visando às suas participações em diferentes competições.
Descrição do Programa:As atividades de treinamento são realizadas semanalmente no Centro de Educação Física e Desportos - CED e no Departamento de Educação Física - DEF, de forma prática, visando a estruturação técnica e tática das Equipes Representativas da UFPR bem como atendendo aos aspectos de condicionamento físico por meio de exercícios adequados. Ainda, há a participação em jogos amistosos bem como em demais competições oficiais.
Responsável pelo Programa:Fernando Renato Cavichiolli, Professor , Diretor do Centro de Educação Física e Desportos - CED/BL
Responsável pela Execução:Kátia Bortolotti Marchi, Técnico Desportivo, Coordenadora da Atividade;Luiz Savio Monteiro de Almeida, Técnico Desportivo, técnico das equipes;Marcos Rogerio da Silva de Almeida, Técnico Desportivo, técnico das equipes.
Público-Alvo:Alunos da UFPR
Principais Atividades Desenvolvidas:Organizar e preparar os alunos para participarem de diversas competições em âmbito local, estadual e nacional, representando a UFPR.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Oportunizar aos alunos da UFPR a participação nos Jogos Universi-tários do Paraná e demais compe-tições
Discussões em reuniões e
relatórios
120 alunos
153 alunos
R$14.000,00 R$14.000,00
Resultados e Avaliação:Incentivo à prática esportiva dentro da UFPR, despertando interesse na participação das equipes representativas nos diferentes níveis de importância e rendimento, bem como, visando à descoberta de novos valores, que possam ser encaminhados a outras equipes de melhor estrutura.Contribuiu para as formações sócio-esportivas e profissionais, diretas e indiretamente, dos acadêmicos bolsistas, estagiários, atletas e adeptos ao Esporte servindo de referência a que outros jovens igualmente se engajem numa atividade sadia e de muitos benefícios à saúde e dos futuros cidadãos.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Oportunizar a prática de exercícios esportivos para alunos da UFPR, com orientação dos Técnicos Desportivos, visando a participação em competições e o congraçamentos entre os acadêmicos.
Programa:Escolinha de Futebol
Objetivo Geral do Programa:A atividade visa o aprendizado de desporto futebol de campo, para meninos e meninas de 10 a 15 anos que queiram participar da atividade independente de cor, raça, crença religiosa ou posição social. Tão pouco não há exigência quanto á habilidade especifica e condições físicas.
Descrição do Programa:A atividade visa o aprendizado do desporto futebol de campo, para meninos e meninas de 10 a 15 anos, por meio de atividades essencialmente práticas no Centro de Educação Física e Desportos - CED
Responsável pelo Programa:Fernando Renato Cavichiolli, Professor , Diretor do Centro de Educação Física e Desportos - CED/BL
224
Relatório de Atividades 2013
Responsável pela Execução:Kátia Bortolotti Marchi, Técnico Desportivo, Coordenadora da AtividadeVinicius Ferreira dos Santos Andrade, Técnico Desportivo, Vice-Coordenador da Atividade.
Público-Alvo:Crianças e adolescentes de 10 a 15 anos.
Principais Atividades Desenvolvidas:Atividades de aprendizado do desporto Futebol de Campo; amistosos com alunos de outras Escolinhas.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Proporcionar campo de atuação aos alunos do Curso de Educação Física
Discussões em reuniões e
relatórios
60 pessoas
47 pessoas
R$12.000,00 R$9.400,00
Resultados e Avaliação:A participação das crianças e adolescentes foi decrescendo e não conseguiu-se alcançar os motivos; assim, para o segundo semestre não houve número suficiente de alunos e a atividade foi suspensa.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Oportunizar a prática pedagógica aos alunos do Curso de Educação Física bem como envolver a Comunidade Externa, crianças e adolescentes, em práticas esportivas saudáveis.
5. Núcleo de Assessoria Pedagógica - NAP
Programa:Formação Inicial e Continuada de Professores de Língua Inglesa (PROEC: 09210)
Objetivo Geral do Programa:Oferecer aos professores de língua inglesa em formação inicial e continuada oportunidades para participarem de atividades de formação de modo colaborativo, envolvendo desde o desenvolvimento da proficiência linguística até à pesquisa de tendências contemporâneas no ensino e aprendizagem desta língua.
Descrição do Programa:O programa se desenvolve ao redor de três eixos: a integração entre universidade e sociedade na transformação das ações de ensino de inglês na educação básica e superior; a promoção de troca de saberes entre professores pesquisadores universitários, licenciandos e professores da educação básica; buscar a interrelação entre os diferentes espaços institucionais de ensino de inglês e os diferentes olhares e saberes (bem como procedimentos metodológicos diversos) adotados pelos profissionais e futuros professores em cada espaço institucional.
Responsável pelo Programa:Autoria do programa: Clarissa Menezes Jordão (DELEM/SCH)Coordenação do programa: Regina Celia Halu (DELEM/SCH)Vice-coordenação: Francisco Carlos Fogaça (DELEM/SCH)
Responsável pela Execução:Regina Celia Halu e Francisco Carlos Fogaça
Público-Alvo:Professores de línguas estrangeiras já experientes, recém-formados e em formação inicial.
Principais Atividades Desenvolvidas:apoio ao desenvolvimento das atividades do PIBID-Inglês; organização de cursos específicos para professores participantes do PDE/SEED-PR (em parceria com a UFPR);
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou Parâmetros
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
apoio para PIBID 1 1 (R$0,00) (R$0,00)
organização cursos da área de inglês do PDE
1 1 (R$0,00) (R$0,00)
Resultados e Avaliação:Os resultados no primeiro semestre ficaram restritos ao apoio para o PIBID e ao PDE.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O programa continua contribuindo para o fortalecimento da integração entre Ensino, Pesquisa e Extensão por meio de seu trabalho interligando o apoio ao PIBID, à oferta de oportunidades de formação continuada para professores de línguas estrangeiras e à pesquisa sobre formação de professores.
225
Programas e Ações
6. Centro Colaborador em Alimentação e Nutrição do Escolar do Paraná - CECANE PR
Programa:Centro Colaborador em Alimentação e Nutrição do Escolar do Paraná - CECANE PR
Objetivo Geral do Programa:Contribuir para efetivação e consolidação do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE), do Controle Social e da Política de Segurança Alimentar e Nutricional no ambiente escolar, objeto de recursos descentralizados à UFPR pelo FNDE/MEC.
Descrição do Programa:O PNAE, gerenciado pelo FNDE/MEC, é considerado um dos maiores programas na área de alimentação escolar do mundo. Atende, de forma gratuita, a todos os alunos matriculados na educação infantil e ensino fundamental das escolas públicas e escolas filantrópicas do País. E primando pela qualidade das suas ações, desde 2006, o FNDE firmou parcerias com Instituições de Ensino Superior constituindo os CECANES. Nesse sentido, junto à UFPR foi implantado o CECANE PR, que no biênio 2011-2013, executará os produtos/metas Assessoria aos Municípios, Formação de Membros dos Conselhos de Alimentação Escolar (CAES) e Merendeiras, Qualificação de Atores na Perspectiva da Implementação da Lei 11947/2009 e Apoio Técnico ao FNDE.
Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Ivan Domingos Carvalho Santos - Coordenador de Gestão
Responsável pela Execução:Profa. Dra. Regina Vilela, Profa. Dra. Suely Schmidt, Profa. Regina Lang, Hamilton Alves, Luciane Hoch, Poliana Martins, Isadora Pasqual, Juliana Guedes, Luana Pereira, Patrícia Samofal, Dalton Muniz, Regiane Fonini, Stella Lemke, Nayana Cavassim, Gislaine Cutchma, Grasielle dos Santos, Cristina Klobukoski.
Público-Alvo:Atores envolvidos no PNAE, quais sejam: alunos, professores, diretores de escola, pais de alunos, nutricionistas, merendeiras, membros do CAE, gestores dos Municípios do Paraná, agricultores, entre outros.
Principais Atividades Desenvolvidas:Meta I: Assessoria aos Municípios - A meta é implementar, durante o biênio 11/13, em 102 Municípios do PR, um programa de assessoria técnica e operacional aos atores sociais envolvidos no PNAE. Não obstante, revisitar os 57 Municípios assessorados na gestão 2010. Meta II: Formação de Membros do CAE e Merendeiras - A meta é realizar, durante o biênio, 33 encontros de formação destinados a merendeiras e
membros do CAE; sendo 16 encontros em 2012 e 17 em 2013. Meta III: Qualificação de Atores na Perspectiva da Implementação da Lei 11947/2009 - Tal meta tem como objetivo promover, no biênio, a efetivação da compra dos produtos da agricultura familiar para a alimentação escolar em 24 municípios que compõem os territórios de cidadania. Meta IV: Apoio Técnico ao FNDE - dar suporte ao desenvolvimento das ações técnicas institucionais do PNAE, fazendo a interlocução entre o CECANE PR e o FNDE, o que vem sendo feito desde o início do biênio com base na participação/execução de reuniões, congressos, artigos, pareceres, etc.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Ass. aos Municípios nº de M. ass./revis. 159 154 - -
Formação de Membros do CAE e Merendeiras
nº de encontros 33 38 - -
Qualificação de Atores na Perspectiva da Implemen-tação da Lei 11947/2009
nº de Municípios qualificados
24 24 - -
Apoio Técnico ao FNDE não há - - - -
Resultados e Avaliação:As ações realizadas pelo CECANE PR atingiram seus objetivos no período, pois a partir do conhecimento da realidade dos municípios paranaenses no que tange a execução do PNAE, foi possível conhecer experiências e dificuldades enfrentadas pelos atores sociais envolvidos com o programa, verificando assim os avanços e entraves para a consolidação desta importante política de Segurança Alimentar e Nutricional no Estado. Não obstante, cumpre informar que a Meta Assessoria aos Municípios ainda visitará mais 06 municípios, cumprindo assim e ainda ultrapassando o previsto, pois a atual gestão do CECANE PR só encerra em 13/03/2014.Além disso, a Meta Formação de Membros do CAE e Merendeiras ainda realizará mais 04 encontros até março de 2014. Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O CECANE PR ao executar suas diversas ações, tem contribuído para que a UFPR seja cada vez mais Cidadã, Acadêmica, Humana e Profissional, conforme o PDI 2012-2016. Ou seja, ao desenvolver metodologias inovadoras no assessoramento, qualificação e formação dos diversos atores sociais em mais de 180 municípios do Estado, gera o aumento da participação da UFPR no desenvolvimento de tecnologias sociais no Paraná com a temática das políticas públicas voltadas a alimentação escolar.
226
Relatório de Atividades 2013
7. Melhoramento Genético da Cana-de-Açúcar - RIDESA/UFPR
Programa:Melhoramento Genético da Cana-de-açúcar - RIDESA/UFPR Objetivo Geral do Programa:Executar ações de ensino, pesquisa, extensão e de desenvolvimento institucional voltadas à experimentação, manejo, desenvolvimento, reprodução e difusão de variedades de cana-de-açúcar, designado como Programa Cana-de-Açúcar no Estado do Paraná
Descrição do Programa:• Pesquisa em parcerias junto aos produtores e cooperativas do setor sucroenergético.• Desenvolvimento de pesquisas voltadas à obtenção, experimentação, manejo, desenvolvimento e difusão de variedades de cana-de-açúcar.• Consolidação do grupo de pesquisadores envolvidos nas atividades do Programa de Pesquisa da Cana-de-Açúcar como referência nos estudos relativos à cana-de-açúcar no Paraná.• Desenvolvimento de pesquisas, formação acadêmica e a formação de Recursos Humanos.• Estabelecimento de intercâmbio com demais instituições da rede RIDESA e outras que atuem na área de pesquisa da cana-de-açúcar.• Produção de tecnologia (técnicas de manejo e cultivares)
Responsável pelo Programa:Edelclaiton Daros - Depto. Fitotecnia e Fitossanitarismo
Responsável pela Execução:Ricardo Augusto de Oliveira - Depto. Fitotecnia e Fitossanitarismo
Público- Alvo:Produtores do setor sucroenergético;Produtores de muda de cana-de-açúcarProdutores de açúcar mascavo, melado, cachaça e alimentação animalEstudantes de graduação, pós-graduação (mestrado, doutorado, pós-doutorado) e supervisão de Pós-doutorandos;
Principais Atividades Desenvolvidas:• Obtenção de variedades RB de cana-de-açúcar do PMGCA/UFPR, com as seguintes ações realizadas:1. Fase T1: Plantio de T1 RB13, Seleção de T1 RB10, Corte de T1 RB11, Plantio de T1 RB13-Sistema Tapetinho, Seleção de T1 RB12 - Sistema Tapetinho, Plantio de T1
colmo RB12, Seleção de T1 colmo RB11;2. Fase T2: Avaliação de T2 RB09, Avaliação de T2 RB08, Avaliação de T2 RB073. Fase FM-T2: Plantio de FMT2 RB11, Plantio de FMT2 RB08, Plantio de FMT2 RB07, Plantio de FMT2 RB06;4. Fase T3: Avaliação de T3 RB05 Precoce, Avaliação de T3 RB05 Tardio, Avaliação de T3 RB04 Precoce, Avaliação de T3 RB04 Tardio, Avaliação de T3 RB03 Precoce, Avaliação de T3 RB03 Tardio, Avaliação de T3 RB02 Precoce, Avaliação de T3 RB02 Tardio, Avaliação de T3 RB01Tardio;5. Fase FM-T3: Plantio de FMT3 RB96 a RB05 precoces, Plantio de FMT3 RB96 a RB05 tardios, Avaliação de FMT3 RB05 Precoce, Avaliação de FMT3 RB05 Tardio, Avaliação de FMT3 RB04 Precoce, Avaliação de FMT3 RB04 Tardio, Avaliação de FMT3 RB03 Precoce, Avaliação de FMT3 RB03 Tardio;6. Fase FE: Avaliação de FE RB01/03 Precoce, Avaliação de FE RB03 Tardio, Avaliação de FE RB00 Precoce, Avaliação de FE RB00 Tardio, Avaliação de FE RB99 Tardio, Avaliação de FE RB98 Tardio, Avaliação Curva de Maturação RB03 Precoce, Avaliação Curva de Maturação RB03 Tardio, Fase de Multiplicação – Paranavaí, Fase de Multiplicação – Bandeirantes.• Introdução de variedades RB de cana-de-açúcar do PMGCA/RIDESA• Manutenção das pesquisas relativas à cultura cana-de-açúcar pela UFPR (técnicas de manejo para a cultura)• Consolidação de um grupo de pesquisa sobre o tema• Ampliação das parcerias entres as IFES e o Setor Sucroenergético• Difusão de informações e ampliação do conhecimento para o desenvolvimento da cultura• Orientações de alunos de graduação, pós-graduação, por meio de estágios e trabalhos de pesquisa relacionados com a cana-de-açúcar (áerea de manejo da cultura, melhoramento genético, estratégias de seleção, biotecnologia e fitopatologia).
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das
metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados*
Fase T1 Plântulas 4.951.977 3.937.064 1.134.000,00 445.992,63
Fase T2 Genótipos 15.300 15.222 567.000,00 423.693,03
Fase FM-T2 Genótipos 1.820 1.220 378.000,00 289.895,28
Fase T3 Genótipos 1.470 1.470 567.000,00 334.494,47
Fase FM-T3 Genótipos 367 367 378.000,00 245.295,91
Fase FE Genótipos 287 287 756.000,00 490.628,67
Resultado da Avaliação:O programa foi exitoso neste período de relatório pois realizou as etapas previstas no projeto, com significativa contribuição para o desenvolvimento de novos genótipos de cana-de-açúcar que poderão ser liberadas como novas variedades. Em complementação à parte de experimentação, houve também significativa contribuição na formação de recursos humanos e significativa publicação de trabalhos científicos.
227
Programas e Ações
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O programa de Melhoramento Genético da Cana-de-Açúcar - RIDESA/UFPR contribui com as seguintes diretrizes:IV. Aumento da participação da UFPR em ações para o desenvolvimento da C,T&I no ParanáIX. Fortalecimento das atividades de Pesquisa na UFPRXI. Fortalecimento da integração entre Ensino, Pesquisa e ExtensãoXV. Fortalecimento da atuação dos Servidores docentesXVI. Fortalecimento da atuação dos Servidores Técnico Administrativos
8. Programa Mais Educação
Programa:Curso de Extensão em Educação Integral
Objetivo Geral do Programa:Formação de professores para atuarem com o Programa nas redes públicas em Educação Integral
Descrição do Programa:Trata-se de um programa indutor do governo federal para a implantação e desenvolvimento da Educação Integral nas escolas públicas municipais e estaduais, com atendimento em cinco dias da semana, durante sete horas diárias. Estão previstos a oferta de atividades curriculares integradas que contemplem além do currículo básico, as artes, a cultura e os esportes, podendo ser em contraturno ou turno único. As atividades podem ser desenvolvidas em parcerias utlizandos outros espaços públicos e comunitários além dos escolares, tais como: museus, praças, estádios esportivos, hortas comunitárias, etc.
Responsável pelo Programa:Profª. Drª. Veronica Branco - Coordenadora
Responsável pela Execução:Professores participantes do Núcleo de Estudos, Pesquisas e Extensão em Educação Integral: Marília Andrade Torales, Neila Tonin, Etiène Guérios, Altair Pivovar, Ana Maria Liblik, Marta Pinheiro.
Público-Alvo:Professores das redes públicas de educação básica que aderiram ao Programa Mais Educação
Principais Atividades Desenvolvidas:1º Seminário de Educação Integral para Coordenadores do Programa Mais Educação nas escolas públicas de educação básica de Curitiba e região Metropolitana. Participaram 60 pessoas. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Formação de 250 professores
250 60 - -
Resultados e Avaliação:Dentre os principais resultados alcançados se destaca oportunidade que o Seminário proporcionou aos Coordenadores municipais e estaduais do Programa Mais Educação em receber informação sobre o Programa e poder discutir com os demais coordenadores os problemas enfrentados na execução do Programa. Isto foi importante porque a mudança dos prefeitos, e consequente mudança nas equipes de gestores públicos fez com que muitos dos coordenadores recém-nomeados, desconhecedores do Programa, pudessem se atualizar sobre o Programa, suas possibilidades e expectativas de desempenho.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A integração da Universidade com as escolas de Educação Básica para os quais nós formamos os professores é fundamental, tanto para a adequação dos currículos à realidade das escolas quanto para o estabelecimento de parceria da Universidade com as escolas que são campos de estágio para os universitários.
Programa:Pesquisa sobre Impactos do Programa Mais Educação na Educação Integral
Objetivo Geral do Programa:Levantar, na região sul, o impacto que as redes públicas que aderiram ao Programa nos anos de 2008, 2009 e 2010 apresentaram na implantação da Educação Integral.
Descrição do Programa:Trata-se de uma pesquisa quantitativa de levantamento de dados nacionais sobre o impacto do Programa Mais Educação na implantação e execução da Educação Integral nas redes públicas de Educação Básica. Participaram dessa coleta somente as redes que ingressaram no Programa nos anos de 2008, 2009 e 2010. Os pesquisadores da UFPR se responsabilizaram pela coleta dos dados na Região Sul.
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Relatório de Atividades 2013
Responsável pelo Programa:Prof.ª Drª. Veronica Branco
Responsável pela Execução:Marília Torales, Sônia Maria Chaves Haracemiv,
Público-Alvo:Redes públicas estaduais e municipais que aderiram ao programa Mais Educação nos anos determinados.
Principais Atividades Desenvolvidas:Envio de questionário, monitoramento das respostas com plantão telefônico para esclarecimento de dúvidas no preenchimento do questionário; tabulação dos dados recebidos e elaboração das análises para produção do relatório final.
Resultados e Avaliação:A devolução de 85% dos questionários preenchidos demonstra um alto nível de envolvimento dos pesquisadores e dos respondentes na execução da coleta prevista.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Produção de pesquisa de interesse direto das redes públicas da Educação Básica na Região Sul.
9. Ciclovida
Programa:Programa de Extensão Ciclovida
Objetivo Geral do Programa:Transformar a UFPR em um núcleo irradiador de uma cultura de mobilidade urbana mais sustentável.
Descrição do Programa:O Ciclovida é um Programa de Extensão da Universidade Federal do Paraná sediado no NPT (Núcleo de Psicologia do Trânsito) que almeja transformar a UFPR em um núcleo irradiador de uma cultura de mobilidade urbana sustentável com ênfase no uso da bicicleta, ou seja, uma comunidade universitária (aproximadamente 40.000 pessoas) que pesquise, use e divulgue os benefícios da adoção da bicicleta como meio de transporte, lazer ou prática esportiva. Para isto conta com o envolvimento de Técnicos, Docentes e Alunos que desenvolvem uma série de ações ligadas à pesquisa, ao ensino e à extensão.Procura articular: instituições públicas e privadas e a sociedade civil para fomentar o desenvolvimento da cultura do uso da bicicleta.
Responsável pelo Programa:Coordenador José Carlos Assunção BelottoVice-Coordenadora Iara Picchioni Thielen
Responsável pela Execução:Colaboradores:Docentes: Cristina de Araújo Lima, Maria Luiza Marques Dias, Luis Henrique C., Fragomeni, Raul Osiecki, Marcelo Risso Errera, Ricardo Mendes Junior, Marcia de Andrade Pereira, Karin Kässmayer, Ken Flavio Ono Fonseca, Pedro Rodrigues Torres Junior, Jussara Rezende Araujo, Ana Elisa de Castro FreitasEduardo Hander, Mario Messagi JuniorTécnicos:Silvana Nakamori e Aldemir Junglos
Público-Alvo:A comunidade universitária da UFPR, Poder Público e a sociedade em geral.
Principais Atividades Desenvolvidas:• Participação e apresentação do Ciclovida no 2º Fórum Mundial da Bicicleta;• Participação na organização das Audiência Públicas sobre Mobilidade Sustentável na Câmara dos vereadores em 18-09 e na Assembleia Legislativa em 27-09;• Organização do Festival “Arte, Bicicleta & Mobilidade” em parceria com a CICLOIGUAÇU (Associação dos Ciclistas do Alto Iguaçu) e outras ONGs;”• Participação no Fórum da Agenda 21 e no Fórum de Mudanças Climáticas do PR • Desenvolvimento de material de divulgação (Folders, cartazes )• Lançamento da publicação: “CICLOVIDA PEDALANDO NA CIDADE”• Realização do VII Desafio Intermodal de Curitiba• Realização de palestras em escolas, universidades e empresas• Realização da 1ª Copa Ciclovida/UFPR de Ciclismo em parceria com a Federação Paranaense de Ciclismo• Realização de Calendário de Cicloturismo com sete passeios• Instalação de paraciclos nos Campi Cabral e Agrárias• Participação na criação do programa do Governo do Estado do Paraná CICLOPARANÁ • Apoio ao Celin no projeto Tandem
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
PrevistosRealiza-
dosPrevistos Realizados
Lançamento da Pu-blicação "Pedalando
na Cidade"Material impresso
14.000unids
13.500unids
R$12.000,00 R$11.238,72
Resultados e Avaliação:O Programa pode ser avaliado pelo espaço conquistado na Mídia; nº de bicicletas
229
Programas e Ações
estacionadas nos Paraciclos da UFPR; nº de pesquisas e trabalhos acadêmicos realizados, ex: (Desafio Intermodal, Proposta da malha cicloviária Intercampi, Publicação do Guia “Pedalando na Cidade”, TCCs e Monografias); nº de palestras efetuadas e eventos educativos e esportivos realizados ( ex: Festival:Arte, bicicleta & Mobilidade durante o mês de Setembro, Calendário de Cicloturismo em 2013 sete passeios, Exposição “A Cultura da Bicicleta no Litoral do Paraná” e a realização da 1ª Copa Ciclovida/UFPR de Ciclismo). Por fim podemos observar que a bicicleta entrou na agenda política com o anúncio de programas municipais e estaduais cicloviários.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O programa CICLOVIDA vem contribuindo para o alcance de diversos objetivos do PDI, elencado para extensão e cultura e responsabilidade social como: ampliar a captação de recursos para extensão e cultura; fomentar parcerias com segmentos da sociedade; contribuir para a construção de política pública para a sociedade brasileira; atuar na defesa do meio ambiente e do desenvolvimento sustentável; consolidar o Programa de Qualidade de Vida.
10. Departamento de Fitotecnia e Fitossanitarismo
Programa:Convênio de Recolhimento de Embalagens de Agrotóxicos
Objetivo Geral do Programa:Realizar trabalhos conjuntos e parcerias, acompanhamento e execução de atividades e de logística reversa de embalagens vazias de agrotóxicos, como treinamento, educação, fiscalização, controle e pesquisa, de recebimento e recolhimento das embalagens vazias de agrotóxicos, em todo Estado do Paraná.
Descrição do Programa:A partir do último Convênio de Recolhimento de Embalagens Vazias de Agrotóxicos entre a UFPR, Governo do Paraná e Instituto Nacional de Processamento de Embalagens Vazias de Agrotóxicos/INPEV, inicialmente assinado em 2008, renovados por meio de termos aditivos, teve a última homologação em 15/08/2012, até 15/08/2013. Sendo realizados: treinamentos para acadêmicos e profissionais da área de ciências agrárias, biológicas, coordenadores e operadores de unidades regionais e postos de recebimentos de embalagens vazias de agrotóxicos, pesquisas para identificação dos produtores inadimplentes na devolução das embalagens corretamente lavadas para a sua destinação e reciclagem com a elaboração de relatório técnico anual.
Responsável pelo Programa:Prof. Adelino Pelissari - UFPR – Coordenador Científico do Convênio
Responsável pela Execução:Engº. Rui Leão Mueller – Instituto das Águas do Paraná (Ex-SUDERHSA)
Público-Alvo:Universidades, produtores rurais, profissionais da área de ciências agrárias, acadêmicos, comunidade em geral, associações de classes, cooperativas rurais, empresas de revendas de insumos agrícolas, organizações e movimentos populares.
Principais Atividades Desenvolvidas:• Foram realizados no ano de 2012 oito treinamentos, atingindo diversos públicos-alvos, com um total de 156 participantes, sendo 142 aprovados e 14 reprovados. Ainda, o projeto qualificou durante a sua vigência 6.400 pessoas aptas na destinação de embalagens vazias de agrotóxicos. • No ano de 2012 o número de embalagens vazias de agrotóxicos devolvidas correta e incorretamente no Estado do Paraná foi de: 13.292.630 correspondendo à logística reversa de: 67.303 produtores rurais.• Em 2012, verificou-se a devolução de aproximadamente quinhentas mil embalagens a mais que em 2011, dado pela eficiência do sistema. Nota: Considerando-se que a unidade realiza a tabulação dos dados entre abril e julho, o ano-base das atividades aqui informado é 2012.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Recolhimento de embala-gens vazias de agrotóxicos no Estado do Paraná
Toneladas de emba-lagens recolhidas
4.500 4.832 R$0,00 FUNPAR
Realização detreinamento profissional
Nº de pessoas capacitadas
150 156 R$0,00 FUNPAR
Realização do “dia nacio-nal do campo limpo”
Nº de eventos para divulgação
do programaINPEV INPEV R$0,00 R$0,00
Realização de avaliações nas unidades e postos de recebimento das embalagens
Nº de avaliações realizadas
35 40 R$0,00 R$0,00
Resultados e Avaliação:Capacitação de profissionais da área de ciências agrárias e operadores de unidades e postos de recebimentos de embalagens. Realização do Dia Nacional do Campo Limpo nas centrais, conscientização da sociedade e dos produtores rurais na preservação do meio ambiente, participação nestes eventos de escolas de 1º e 2º graus e respectivos professores. Treinamento para agrônomos de cooperativas, revendas e acadêmicos de agronomia.
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Relatório de Atividades 2013
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Os resultados obtidos foram acima do esperado e, têm sido modelo para os demais estados e países de 1º mundo. Desta forma, países como, Estados Unidos, Japão, França, Canadá e Alemanha, recolheram 30%, 50%, 66%, 73% e 76%, comparados ao Brasil. Estes países utilizam quantidades superiores de agrotóxicos. Analisando os resultados do trabalho, mostra que a ação integrada do Governo do Estado do Paraná, Inpev e Associações insere-se nos objetivos estratégicos da UFPR, sendo este economicamente viável, ambientalmente sustentável, socialmente justo, culturalmente aceito e eticamente correto. O convênio não foi renovado, por entender que a contribuição técnica e científica da UFPR é suficiente na plena autonomia dos parceiros em sua execução.
11. Escola Ativa - Educação nas Escolas do Campo
Programa:Capacitação de Profissionais de educação das escolas do Campo Multisseriadas Municipais do Estado do Paraná na Metodologia Escola Ativa - SECADI/MEC - Adesão 2010
Objetivo Geral do Programa:Capacitação de técnicos das Secretarias Municipais de Educação do Estado do Paraná, voltada às classes multisseriadas do campo, na Metodologia Escola Ativa – SECADI/MEC e realização de Macrocentros com a finalidade de avaliar a eficiência da implantação do Programa Escola Ativa no Estado do Paraná.
Descrição do Programa:Capacitar multiplicadores das Secretarias Municipais de Educação do Estado do Paraná na metodologia do Programa Escola Ativa, para que estes repassem o conhecimento de forma eficiente e objetiva aos professores que atuam nas Classes Multisseriadas das Escolas do Campo no seu município. Ao agregar valores metodológicos do programa já adequados às características culturais de cada região e à realidade dos municípios do PR, contribui-se para a melhoria na qualidade da Educação Básica ofertada aos povos do campo nas classes multisseriadas, através da formação, multiplicação e implementação das estratégias pedagógicas do Programa Escola Ativa.
Responsável pelo Programa:Dieval Guizeline - Setor de Educação Profissional e Tecnológica
Responsável pela Execução:Setor de Educação Profissional e tecnológica
Público-Alvo:Técnicos das secretarias municipais de educação e professores das classes multisseriadas do campo.
Principais Atividades Desenvolvidas:Formação de professores multiplicadores na metodologia do programa Escola Ativa, capacitando-os a transmitirem os conhecimentos adquiridos aos demais professores atuantes nas classes multisseriadas do campo no seu município. O professor multiplicador torna-se apto a trabalhar com alunos de vários níveis simultaneamente, com criatividade para deixar os estudantes envolvidos nas atividades em grupo, além de ter o discernimento para avaliar cada aluno de acordo com o conhecimento específico que lhe é exigido.Realização e conclusão dos módulos I ao VI do programa Escola Ativa/PR, totalizando até o momento 240 horas de formação + 240 horas de multiplicação nos municípios participantes. Concomitante à formação foram realizadas reuniões técnicas chamadas de “Macrocentros”. Essas reuniões ocorreram com os municípios localizados próximos uns aos outros para que fossem compartilhados conhecimentos, práticas de sucesso e as dificuldades encontradas durante a implantação do programa, e assim estabelecidas novas ações e/ou readequações. Desta forma os Macrocentros estabeleceram uma comunicação mais estreita entre os municípios, criando pólos de referência onde as questões da educação do campo podem ser discutidas, promovendo o fortalecimento destes povos e a qualidade de ensino no campo.Para garantir os melhores índices de aproveitamento em todas as etapas de formação, multiplicação e implantação da metodologia foi realizado nos municípios o monitoramento “in loco” e a distância, além do acompanhamento pedagógico contínuo realizado em parceria com a equipe da Secretaria Estadual da Educação do Paraná – SEEd/PR.A realização desse Projeto vem na concordância da proposta do Governo Federal expresso através do Plano de Metas “Compromisso todos pela Educação”.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Formação ProgramaEscola Ativa
Módulos 6 6 92.400,00 72.469,095
Macrocentros, Mo-nitoramento e Apoio Pedagógico aos 91 municípios participantes do programa
Módulos 18 18 382.845,00 362.914,095
Resultados e Avaliação:O sucesso da implantação do programa de Formação Continuada Escola Ativa/PR é resultado do comprometimento da UFPR frente às necessidades da sociedade e da constante preocupação do desenvolvimento das metodologias didático-pedagógicas
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Programas e Ações
em nosso estado. 100% dos municípios aderidos ao programa concluíram os 6 módulos previstos. Esses dados colocaram o Paraná entre os estados brasileiros com o maior índice percentual de municípios que aderiram e concluíram o programa de Formação Escola Ativa/PR.Maior participação dos pais e comunidade nos aspectos pedagógicos e administrativos da escola, auxiliando a melhoria da qualidade do Ensino Fundamental nas classes multisseriadas do campo.Distribuição dos “kits pedagógicos Escola Ativa” a todos os municípios participantes.A evolução de um sistema de educação voltado para transformação social, valorização do campo, desenvolvimento de valores éticos, morais, cívicos e democráticos, assim como o fortalecimento do vínculo escola-comunidade.Através de 750 professores que receberam a multiplicação do Programa de Formação Escola Ativa/PR, foram beneficiados aprox. 12.100 alunos das escolas municipais com classes multisseriadas do campo, no Estado do Paraná. (Fonte: Sistema Integrado de Monitoramento Execução e Controle do Ministério da Educação SIMEC – Escola Ativa).Os resultados obtidos com o programa contribuem para a melhoria dos índices educacionais paranaenses, buscando atingir o patamar educacional da média dos países da OCDE.Com a atenção dada às escolas multisseriadas do campo, através da formação e implantação da metodologia Escola Ativa, houve uma valorização dos professores, alunos e da comunidade do campo, tornando estes mais fortes no sentido de manter suas raízes culturais reduzindo assim o êxodo para os grandes centros.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:A participação da UFPR na coordenação e desenvolvimento do programa Escola Ativa/PR frente ao Ministério da Educação – SECADI (Secretaria de Educação Continuada, Alfabetização, Diversidade e Inclusão), efetiva suas ações nas áreas de ensino, pesquisa e extensão. Através do qualificado corpo docente da UFPR, foi possível desenvolver práticas pedagógicas inovadoras, interagindo e inserindo a comunidade e a escola, aumentando a eficiência e a aplicabilidade da metodologia do Programa Escola Ativa/PR nos quase 100 municípios paranaenses atendidos. A Funpar é a fundação responsável pelo apoio e gestão do Programa Escola Ativa, resultando na sólida parceria com o Ministério da Educação – MEC/SECADI e com o Fundo Nacional de Educação – FNDE.
12. Hospital de Clínicas
Programa:Programa 5S
Objetivo Geral do Programa:Disseminar novos hábitos, comportamentos e atitudes nos profissionais do Hospital
de Clínicas, visando à melhoria permanente do ambiente de trabalho nos aspectos de economicidade, organização, limpeza, segurança e salubridade.
Descrição do Programa:O Programa é operacionalizado pelas Unidades Gerenciais e Serviços do HC, sob as diretrizes estabelecidas pela Assessoria de Gestão da Qualidade, responsável pelo programa 5S. O programa segue algumas linhas de ação para implantação e disseminação do 5S descritas abaixo:• Planejamento de implantação do programa 5S;• Sensibilização sobre o programa 5S para os profissionais das Unidades Gerenciais e Serviços;• Capacitação em 5S para as equipes implantadoras do programa nas Unidades Gerenciais e Serviços;• Realização do diagnóstico inicial para levantamento dos problemas relativos a cada senso do programa;• Elaboração e execução do plano de ação para a implantação do programa 5S;• Auditorias periódicas;• Adoção de melhorias.
Responsável pelo Programa:Gerson Soares de Lara Junior, assistente em administração.
Responsável pela Execução:Grupos Internos da Qualidade das Unidades Gerenciais do HC.
Público-Alvo:Todo o Hospital.
Principais Atividades Desenvolvidas:Sensibilizações (palestras, material educativo) e auditorias 5S em algumas Unidades e Serviços do HC.
Resultados e Avaliação:O programa 5S passa por um período de reformulação com o objetivo de melhorar a sua disseminação e consolidação.Ações: em novembro foram realizadas 60 palestras sobre o Programa 5S, para 9 Unidades Gerenciais do HC, atingindo 365 profissionais sensibilizados no próprio local de trabalho, em um total de 22h45min de capacitação.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz Consolidação do Compromisso Social e Ambiental da UFPR.
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Relatório de Atividades 2013
Programa:Gestão de Processos
Objetivo Geral do Programa:Gerenciar os processos críticos do HC-UFPR.
Descrição do Programa:O programa visa a identificação dos processos críticos do HC, para que gargalos e falhas sejam corrigidas e melhorias sejam implantadas. O programa é operacionalizado nas Unidades Gerenciais e Serviços do HC, pelas equipes de aperfeiçoamento de processos constituídas para esta finalidade, sob a orientação e diretrizes estabelecidas pela Assessoria de Gestão da Qualidade, responsável pelo programa.As equipes trabalham orientadas pelo Guia de Gestão por Processos do HC, que traz as etapas a serem seguidas, bem como os formulários aplicados em cada etapa.
Responsável pelo Programa:Gerson Soares de Lara Junior, assistente em administração.
Responsável pela Execução:Equipes de Aperfeiçoamento de Processos das diversas Unidades Gerenciais e Serviços do HC.
Público-Alvo:Todo o Hospital.
Principais Atividades Desenvolvidas:• Identificação dos processos críticos da Instituição;• Mapeamento dos processos;• Análise dos processos;• Redesenho dos processos;• Implantação dos processos redesenhados;• Gerenciamento dos processos.
Resultados e Avaliação:• 30 setores (entre Unidades, Serviços e Assessorias) atendidos pelo programa;• 26 macroprocessos construídos;• 13 mapas de relacionamento de Unidades/Serviços elaborados;• Em torno de 88 processos críticos mapeados, redesenhados e gerenciados;• 169h20min de assessoramento às equipes de aperfeiçoamento de processos das Unidades/Serviços;• 30 profissionais capacitados no curso de operacionalização do software SE • SUITE ( módulo de Processos). Ações futuras:- aperfeiçoamento da metodologia já utilizada pelo HC para gerenciamento de processos;
- capacitações no uso desta metodologia junto às equipes de aperfeiçoamento de processos das Unidades Gerenciais e Serviços do HC.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Aprimoramento da gestão.
Programa:Programa de Acreditação Hospitalar
Objetivo Geral do Programa:Melhorar a qualidade da assistência prestada, tendo por base o atendimento aos padrões da Organização Nacional de Acreditação.
Descrição do Programa:A obtenção da certificação de acreditação em nível 3 (Nível de excelência) é meta do Planejamento Estratégico do HC 2012-2015, e uma das metas do Programa de Reestruturação dos Hospitais Universitários Federais (REHUF). É um programa que envolve toda a organização e que em última instância tem o paciente como principal beneficiário. Visa o atendimento a determinados padrões de qualidade (definidos pela Organização Nacional de Acreditação) objetivando a obtenção de certificação em um dos três níveis, quais sejam, o Nível 1 que tem por princípio a segurança, o Nivel 2 que tem a gestão integrada como principio e o Nível 3 que objetiva a excelência na gestão. Tal certificação é mediante avaliação por instituição acreditadora credenciada.
Responsável pelo Programa:Leila Soares Seiffert, enfermeira, assessora de gestão da qualidade.
Responsável pela Execução:Diretores, gerentes e equipes assistenciais e administrativas do HC.
Público-Alvo:Todos os trabalhadores do Hospital, inclusive terceirizados.
Principais Atividades Desenvolvidas:• Desenvolvimento de métodos e estratégias para diagnóstico do nível de qualidade institucional;• Realização de treinamentos sobre os padrões dos níveis 1, 2 e 3;• Elaboração de check lists para monitoramento do atendimento aos padrões;• Realização de auditorias internas sistemáticas;• Elaboração de planos de ação para resolução de não conformidades;• Monitoramento da resolução de não conformidades.
Resultados e Avaliação:Revisão de 80 check lists de auditoria interna;
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Programas e Ações
Capacitação dos Grupos Internos da Qualidade (GIQ) em auditoria interna (15 aulas práticas);Realização de auditorias internas pelos GIQs nas unidades gerenciais;Preparação e organização de visita de avaliação de Mautenção de Certificação por Instituição Acreditadora (fevereiro/2013), sendo mantida a certificação em Nível 1 até julho;Realização do III Encontro dos Grupos Internos da Qualidade;As atividades estão sendo mantidas, porém por conta da situação financeira deficitária do HC, está prevista nova licitação e consequente novo ciclo de avaliações externas para 2014.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Aprimoramento da gestão.
Programa:Programa de Segurança do Paciente
Objetivo Geral do Programa:Melhorar a segurança na assistência ao paciente em todos os níveis de atendimento, buscando a redução a um mínimo aceitável, do risco de dano desnecessário, associado à atenção à saúde.
Descrição do Programa:É sustentado pelas Políticas da Qualidade e de Gerenciamento de Riscos Assistenciais institucionais. Consiste na aplicação sistêmica e contínua de políticas de segurança, procedimentos e condutas, que visam a identificação, análise, comunicação e monitoramento dos riscos e eventos adversos, que afetam a segurança do paciente . Busca continuamente promover a cultura de segurança na instituição, local no qual todos são conscientes de seu papel, e em um ambiente livre de culpa, comunicam e aprendem com os erros.
Responsável pelo Programa:Denise Jorge Munhoz da Rocha, enfermeira da Assessoria de Gestão da Qualidade.
Responsável pela Execução:Diretores, gerentes e equipes assistenciais e administrativas do HC.
Público-Alvo:Profissionais das unidades assistenciais e administrativas, cujas ações representem impacto direto ou indireto à assistência do paciente.
Principais Atividades Desenvolvidas:• Identificação dos riscos institucionais por meio da planilha Healthcare Failure Mode Effect and Analysis (HFMEA);
• Implantação/consolidação de ações preventivas para os riscos identificados;• Notificação de eventos adversos e quase erros;• Investigação de eventos adversos e quase erros com abordagem sistêmica;• Tratamento e prevenção de eventos adversos e quase erros utilizando as ferramentas da qualidade;• Emissão de relatórios, com número de notificações, tipos de eventos e incidência destes nas diferentes unidades; • Divulgação do nível de segurança institucional para comunidade hospitalar;• Busca de soluções para os problemas de segurança junto a equipe multiprofissional;• Monitoramento dos indicadores de segurança gerenciados pelas Unidades Gerenciais;• Manutenção de interface com as comissões que possuam processos relacionados à segurança do paciente;• Capacitação sistemática das equipes nas ações de promoção de segurança do paciente.
Resultados e Avaliação:Classificação, análise e desenvolvimento de ações de melhoria referentes a aproximadamente 1900 incidentes; Emissão de relatórios mensais que esclarecem o nível de segurança na assitência ao paciente na instituição; Monitoramento de indicadores de segurança, pertinentes aos riscos definidos, pelas unidades gerenciais em seu contrato de gestão;Aumento do quantitativo de notificações em relação a 2012, o que sugere evolução na cultura de segurança;Realizaçãp de três oficinas de capacitação, abordando classificação e investigação de incidentes;Em desenvolvimento as estratégias para aplicação de pesquisa para medir a cultura de segurança institucional, ação alinhada ao Plano Estratégico 2012-2015.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição às diretrizes de Aprimoramento da gestão, Fortalecimento da integração entre Ensino, Pesquisa e Extensão e Aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de saúde à comunidade.
Programa:Hospital Sentinela
Objetivo Geral do Programa:Melhorar a segurança na assistência, por meio da notificação de desvios de qualidade relacionados aos produtos pós comercialização, que afetam à saúde e integridade humana.
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Relatório de Atividades 2013
Descrição do Programa:O programa consiste na identificação, comunicação e tomada de medidas, referentes aos problemas notificados, relacionados à medicamentos, sangue, tecidos e órgãos, produtos de laboratório, equipamentos médico hospitalares e saneantes.
Responsável pelo Programa:Denise Jorge Munhoz da Rocha, enfermeira da Assessoria de Gestão da Qualidade.
Responsável pela Execução:Fármacovigilante, Hemovigilante, Tecnovigilante, vigilantes de saneantes, produtos para laboratório e órteses e próteses, e a comunidade hospitalar.
Público-Alvo:Comunidade hospitalar.
Principais Atividades Desenvolvidas:• Notificação de desvios de qualidade, queixas técnicas e suspeitas de eventos adversos aos pacientes, causados por produtos pós comercialização;• Investigação das notificações;• Comunicação à ANVISA;• Tomada de medidas de contingência, em conjunto com a ANVISA;• Organização para participação da comunidade hospitalar no curso Saúde Baseada em Evidência e Programa Sentinelas em ação;• Emissão de relatórios à ANVISA;• Ações de capacitação para estímulo à notificação.
Resultados e Avaliação:• Notificações referentes aos desvios de qualidade e queixa técnica envolvendo os produtos pós comecialização;• Investigação e correção das situações que envolvem eventos adversos causados ao paciente;• Operacionalização do curso Saúde Baseada em Evidência e das palestras do Programa Sentinelas em ação na instituição;• Envio de relatórios à ANVISA.• Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:• Contribuição á diretriz de de Aprimoramento dos mecanismos de registro e processamento de dados funcionais e operacionais.
Programa:Programa de Gestão Clínica por Linha de Cuidado
Objetivo Geral do Programa:Elaborar, normatizar e implantar mecanismos de monitoramento do fluxo de assistência ao paciente no HC-UFPR, desde a porta de entrada eletiva ou emergencial na linha de cuidado especifica da unidade gerencial, até sua saída e seu acompanhamento na rede de saúde do SUS-Sistema Único de Saúde.
Descrição do Programa:Prevê a elaboração de protocolos clínicos, baseados em evidencias científicas, multiprofissionais gerenciados, fluxo assistencial, programa de educação continuada, humanizados e focados na segurança do paciente e seu envolvimento nas decisões a respeito do seu tratamento.
Responsável pelo Programa:Marilise Borges Brandão, médica da Assessoria de Gestão da Qualidade.
Responsável pela Execução:Supervisores médicos das Unidades Gerenciais Assistenciais e gerente ou Supervisora da Unimulti.
Público-Alvo:Todos os profissionais de nível superior envolvidos com o cuidado ao paciente.
Principais Atividades Desenvolvidas:Reuniões, elaboração de termos de consentimento livre e esclarecido para procedimentos invasivos, elaboração, implantação e monitoramentos da adesão de protocolos clínicos e multiprofissionais, elaboração de fluxo assistencial,utilização de ferramentas da qualidade.
Resultados e Avaliação:Maior mobilização para elaboração de TCLEs específicos pelas especialidades médicas, totalizando mais de 30 TCLEs aprovados e disponibilidades na INTRANET-HC; maior adesão à realização de procedimentos invasivos com consentimento formal do paciente ou seu responsável legal; mais de 130 de protocolos clínicos elaborados e implantados, sendo que muitos já se encontram em fase de revisão; fortalecimento da cultura de segurança do paciente e sua participação nas decisões sobre seu tratamento; realizadas 6 reuniões de consultoria técnica com o grupo de supervisores médicos participantes do programa; realização de 8 reuniões especificas de consultoria com cada UG com o gerente e supervisor médico com participação eventual do GIQ.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz Aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de saúde à comunidade.
Programa:Programa de Humanização
Objetivo Geral do Programa:Trabalhar as Diretrizes da Política Nacional de Humanização do Ministério da Saúde.
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Programas e Ações
Descrição do Programa:Trabalhamos a valorização dos profissionais buscando na sua experiência a melhoria e a construção de processos mais adequados a nossa realidade. Um espaço de reflexão sobre direitos e deveres pessoais, profissionais e dos usuários. Trabalhamos ainda, um espaço de escuta e diálogo focado na valorização e participação ativa das equipes para definições e decisões de gestão.
Responsável pelo Programa:Sirlei Corssetti Kleina
Responsável pela Execução:Membros do Comitê e Equipes da Unidades Gerenciais.
Público-Alvo:Profissionais de Saúde e usuários do HC.
Principais Atividades Desenvolvidas:Metas Institucionais de Humanização analisadas e acompanhadas pelos membros do Comitê. Rodas de Conversa na Unidades Gerenciais buscando o desenvolvimento das equipes para a corresponsabilização, autonomia e protagonismo. Grupos de Trabalho de Humanização: Metas, Acolhimento e Cuidados Paliativos. Metas: Sensibilização, análise, acompanhamento e avaliação das metas das Unidades. Acolhimento: Sensibilização e mapeamento de demandas nas Unidades. Cuidados Paliativos: Grupo em formação para atuação na Instituição trabalhando no Projeto Interconsulta de Cuidados Palaitivos. Planejamento Estratégico: Implementar a Diretriz Co-gestão e trabalhar as diretrizes Acolhimneto e Visita Aberta na Instituição.Acompanhamento do Projeto e Programas desenvolvidos nas Unidades Gerenciais.Projetos: Uso do Crachá - Sinônimo de Segurança. Projeto de Interconsulta de Cuidados Paliativos. Revisão do Fluxo de Atendimento.
Resultados e Avaliação:Método favorece a participação e crescimento dos profissionais como co-autores nos projetos e soluções relativas aso processos de trabalho. Proporciona a construção de processos adequados as diferentes realidades. Principal problemas: cultura institucional vertical, núcleos de poder e participação do médicos. Medidas: definição de temas de interesse comum, implantação de processos que interferem na assistência.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Consolidação do compromisso social na UFPR.
Programa:Sistematização da Assistência de Enfermagem HC/UFPR
Objetivo Geral do Programa:Implantar o Processo de Enfermagem em todas as unidades assistências do HC/UFPR.
Descrição do Programa:Implementar o Processo de Enfermagem, abrangendo as 5 fases, sendo elas: Anamnese e exame físico, diagnósticos de enfermagem, prescrições dos cuidados de enfermagem, avaliação e evolução de enfermagem, registrados no prontuário do paciente. Promovendo uma assistência de enfermagem científica e qualificada, respeitando as normas técnicas e legais aplicadas à profissão.
Responsável pelo Programa:Prof.ª Marilene Loewen Wall
Responsável pela Execução:Enfermeira Otilia Beatriz Maciel da Silva e Comissão de Sistematização da Assistência de Enfermagem.
Público-Alvo:Enfermeiros e equipe de enfermagem HC-UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:• Reuniões periódicas;• Atualização para os Enfermeiros das unidades – piloto, em relação à exame físico, raciocínio clínico, diagnóstico e prescrições de enfermagem;• Seleção dos Diagnósticos de Enfermagem baseados na NANDA –I;• Elaboração das prescrições de enfermagem para cada Diagnóstico de Enfermagem selecionado;• Revisão e atualização da SIH;• Preceptoria dos Enfermeiros para o desenvolvimento do Processo de Enfermagem nas unidades – piloto.
Resultados e Avaliação:O grupo que compõe a Comissão de Sistematização da Assistência de Enfermagem vem se desenvolvendo ao longo do tempo e percebendo cada vez mais a importância da implantação do Processo de Enfermagem nas unidades. A seleção dos diagnósticos de enfermagem e a elaboração de novas prescrições de cuidados, bem como a atualização do SIH, está possibilitando agilidade no planejamento da assistência e melhorando a comunicação com a equipe de enfermagem e equipe multiprofissional, proporcionando visibilidade ao papel do Enfermeiro e sua equipe.
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Relatório de Atividades 2013
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição às diretrizes de Aprimoramento da gestão e Fortalecimento das atividade de Ensino na UFPR.
Programa:Comissão de Cuidados com a Pele (CCP)
Objetivo Geral do Programa:Sistematizar tratamento de lesões de pele no HC/UFPR e implementar programas de prevenção de lesões evitáveis.
Descrição do Programa:Avaliação, acompanhamento e encaminhamento de pacientes com lesões de pele ou em risco, indicação de medidas de prevenção ou tratamento com orientação das equipes, pacientes e familiares para o cuidado.
Responsável pelo Programa:Enfermeira Tereza Krause
Responsável pela Execução:Enfermeira Tereza Krause, Enfermeira Gisela Assis, Enfermeira Otília Maciel e outros enfermeiros nomeados na CCP por meio de portaria específica.
Público-Alvo:Pacientes internados no HC/UFPR e equipes responsáveis pelo cuidados dos mesmos.
Principais Atividades Desenvolvidas:• Avaliação dos pacientes com lesão de pele ou risco para lesões de pele, por meio de pedido de consulta;• Limpeza, desbridamento e cobertura de feridas complexas;• Alimentação de planilhas de acompanhamento;• Orientação das equipes responsáveis pelos pacientes em acompanhamento;• Orientação ao paciente e familiares quanto aos cuidados com as feridas, estomias, cateteres ou drenos;• Elaboração de protocolos de prevenção e tratamento;• Capacitação dos membros da comissão.
Resultados e Avaliação:A implantação efetiva de uma comissão de cuidados com a pele contribui para melhoria da qualidade da assistência prestada aos pacientes internados. Todos os pacientes com lesões complexas têm a possibilidade de receber avaliação de profissional especializado e curativos de tecnologias especiais de acordo com as características da lesão, otimizando assim o tempo de cicatrização. Os programas de prevenção de lesões evitáveis, bem como as orientações dadas em serviço pela comissão vão ao encontro do Programa de Segurança do Paciente e visam reduzir morbidade e mortalidade resultantes de feridas complexas, reduzindo
assim custos institucionais.Foram realizados 411 atendimentos pela CCP.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de saúde à comunidade.
Programa:Comissão de Educação Permanente em Enfermagem
Objetivo Geral do Programa:Desenvolver a educação, oportunizando a formação (qualificação, capacitação, aperfeiçoamento e atualização) indispensável ao exercício do corpo de enfermagem e proporcionando meios que favoreça a sequência no aperfeiçoamento e aprimoramento da competência.
Descrição do Programa:Desenvolver processos de educação na saúde para capacitação do corpo de enfermagem. Socializar o conhecimento pelo ensino em saúde, apoiar e fortalecer as relações com a pesquisa e a extensão, estabelecendo parcerias com a comunidade acadêmica e em geral.
Responsável pelo Programa:Luciana Souza Marques De Lazzari - coordenadora
Responsável pela Execução:Juliana Mendes, Cláudia Denise G. De Oliveira, Luciana Gritten e Juraci Ferreira dos Santos.
Público-Alvo:Enfermeiros, técnicos e auxiliares de enfermagem do HC-UFPR
Principais Atividades Desenvolvidas:• Web-conferência - “Processo de Implantação e Formação de grupo de PICC (Cateter Central de Inserção Periférica) em um hospital”;• VII Encontro Científico de Enfermagem: Prevenção e Tratamento da Dermatite Associada à Incontinência Urinária e Fecal;• Curso Diretriz Clínica de Prevenção e Tratamento de Úlcera por Pressão;• Cursos para educação em serviço da Unidade de Urgência e Emergência Adulto;• Curso Atualização em Reanimação Cardio-pulmonar;• Capacitação e Atualização em terapia Intravenosa;• Treinamento de POPs (Procedimento Operacional Padrão);• VIII Encontro científico de enfermagem: Um Olhar sobre a Educação Permanente - Workshop de Tecnologias Recém-adquirida;
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Programas e Ações
• Curso Atualização em boas Práticas de Enfermagem;• Recepção de alunos da graduação de Enfermagem;• Encontro Científico de Enfermagem - Diferenças entre AGE (Ácido Graxo Essencial)X AGEI (Ácido Graxo Essencial Insaturado) - As aplicações do AGEI no Tratamento de Feridas.
Resultados e Avaliação:Obtivemos ótimo resultado no curso “Atualização em Reanimação Cardio-pulmonar” tanto em número de participantes quanto em relação a avaliação do curso pelos participantes. Acreditamos que o sucesso obtido esteja relacionado ao método empregado para o ensino.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição às diretrizes de Fortalecimento das atividades de Ensino na UFPR e Qualificação, atualização e valorização constantes dos servidores.
Programa:Redução de Filas de Espera Internas no Sistema SIH para Agendamento de Consultas
Objetivo Geral do Programa:Reduzir o número de pacientes em filas de esperas para consultas internas novas e de retorno, assim como o tempo de espera nas filas. Proporcionar aos pacientes diagnóstico e tratamento mais rápidos.
Descrição do Programa:No contrato de metas de 2010/2011, teve o início oficial de uma série de metas da Unidade de Ambulatórios para redução de filas de espera. A princípio as metas tratavam de 1 a 2 ambulatórios de cada vez, devido ao grande número de pacientes e poucos recursos. As reduções, no entanto se expandiram a ambulatórios que não constavam nas metas, tornando-se uma rotina o trabalho de redução. Em 2012 esse trabalho passou a fazer parte do Planejamento Estratégico do Hospital e adquiriu uma dimensão maior, com a meta de redução de no mínimo 5% dos pacientes em metade dos ambulatórios com fila de retorno. Continuou se reduzindo também as filas de consultas novas.
Responsável pelo Programa:Unidade de Ambulatórios e Diretoria de Assistência.
Responsável pela Execução:Unidade de Ambulatórios e Diretoria de Assistência e Equipes médicas.
Público-Alvo:Pacientes do Sistema Único de Saúde, prioritariamente de Curitiba e Região Metropolitana, seguidos das outras cidades do Paraná e de outros estados do Brasil quando referenciado.
Principais Atividades Desenvolvidas:- Análise de prontuários;- Aumento da equipe médica de Neurologia Adulto – Espasticidade e Toxina Botulínica;- Aumento, redistribuição e otimização de vagas disponíveis.- Contrarreferências;- Otimização do espaço físico com a mudança de local da especialidade de endocri-nologia;- Realização de mutirões de consultas de diversas especialidades;- Reutilização de consultas em caso de cancelamento ou óbito.
Resultados e Avaliação:No contrato 2011/2013 foram reduzidas em 100% as filas de espera de consultas internas inicias das especialidades de Reumatologia Geral e Cardiologia Anestésica; com destaque também para as reduções nas especialidades de Neurologia, Psiquiatria, Oftalmologia, Pneumologia - Tabagismo. Entre as filas de espera de retornos com maiores reduções estão as especialidades de Dermatologia Ad e Ped. Endocrinologia – Tireóide, Hepatologia, Neurologia, Psiquiatria, Mastologia e Ginecologia, Ortopedia, Otorrino - Cabeça e Pescoço, Infectologia, e principalmente Pneumologia Adulto e Pediátrica e Reumatologia Geral Adulto.Em 2013 houve redução geral de 11,08% do total de pacientes em fila de retorno e 13,24% do total de pacientes em fila de consulta nova.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Aprimoramento da gestão.
Programa:Gestão Orçamentária e Financeira dos Recursos do Hospital de Clínicas da UFPR
Objetivo Geral do Programa:Assegurar o planejamento, execução e controle orçamentário e financeiro dos recursos da LOA, da Contratualização com o Gestor Municipal referente a prestação de serviços de atenção à saúde, a nível ambulatorial e hospitalar aos usuários do SUS - Sistema Único de Saúde e de recursos de outras fontes.
Descrição do Programa:Elaboração da Proposta Orçamentária da Unidade Orçamentária; Tabulação, cobrança e avaliação da evolução da Contratualização com o Gestor Municipal com
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Relatório de Atividades 2013
apresentação de propostas de adequações necessárias para assegurar o cumprimento das metas acordadas em Contrato, sejam físicas ou financeiras; Planejamento da execução dos recursos em geral; Acompanhamento e controle de receitas e despesas buscando manter o equilíbrio fiscal da Instituição. Responsável pelo Programa:Jaqueline Cavalari Sales - Diretoria Financeira do HC.
Responsável pela Execução:Unidade de Contabilidade e Finanças.
Público-Alvo:População usuária do SUS, Corpo Diretivo do HC, Órgãos de Controle, servidores e dirigentes da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Planejamento, execução e controle orçamentário e financeiro.
Resultados e Avaliação:Identificação e eliminação ou minimização de eventuais focos de fuga de receita nos serviços prestados ao SUS, através de treinamento e orientação aos responsáveis pelos registros em prontuários; Redução de despesas mediante acompanhamento e controle da sistemática de compras para abastecimento em geral; Identificação e apresentação aos Dirigentes e Órgãos Superiores das dificuldades encontradas tendo em vista o subfinanciamento dos serviços prestados ao SUS quando comparado aos custos reais dos procedimentos, problema esse, agravado pela insuficiência de quadro de pessoal para assegurar o pleno funcionamento da capacidade física instalada e pela intempestividade na liberação dos recursos financeiros por parte dos órgãos competentes.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Aprimoramento da gestão.
Programa:Implantação das Unidades Gerenciais
Objetivo Geral do Programa:Implantar e implementar um modelo de gestão descentralizado através da criação e organização das Unidades Gerenciais.
Descrição do Programa:O HC-UFPR vem desenvolvendo desde 2002 um projeto de reestruturação organizacional e gerencial que objetiva a descentralização das decisões a partir da elaboração de metas e compromissos pactuados com a direção do hospital. O novo
modelo propõe a constituição de unidades gerenciais (UG) que se caracterizam pela existência de equipes estáveis, com processos de trabalho definidos e semelhantes ou com grande relação entre si, gestão descentralizada com desenvolvimento de planejamento estratégico situacional (PES) no nível da U. G., em consonância com o PES do HC; maior distribuição de responsabilidade; maior participação e comprometimento do nível operacional; decisões pactuadas pelos colegiados internos; definição de objetivos e metas.
Responsável pelo Programa:Prof. Angelo Luiz Tesser (até maio/2013); Prof. Eduardo Novak (a partir de junho/2013)
Responsável pela Execução:Diretores, gerentes e supervisores.
Público-Alvo:Todo o Hospital.
Principais Atividades Desenvolvidas:As três últimas unidades previstas estão em processo de implantação: Unidade de Pediatria, Unidade Cirúrgica e Unidade Clínica. Foram realizadas sensibilizações das equipes da referidas unidades, elaboração de diagnóstico situacional realizado pelas equipes dos serviços que compõem a unidade. As unidades estão na fase de elaboração de seus planejamentos estratégicos a fim de propor contrato de gestão a s er pactuado com a Direção do hospital.
Resultados e Avaliação:Existe a perspectiva que as três últimas unidades assinem seus contratos até o final do ano, encerrando assim o ciclo de implantação das 23 (vinte e três) unidades previstas.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Aprimoramento da gestão.
Programa:“Todos na mesma Direção”
Objetivo Geral do Programa:Verificar “ in loco” quais os anseios, as críticas e sugestões dos colaboradores. Aproximar a Direção com os serviços e colaboradores do HC.
Descrição do Programa:Realização semanal de visitas às Unidades Gerenciais do Hospital. A visita é agendada previamente e as unidades e colaboradores se preparam para receber os diretores do HC. Demonstram as atividades, a estrutura física e conversam com os diretores sobre suas expectativas,queixas e sugestões.
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Programas e Ações
Responsável pelo Programa:Monica C. Budni - Assessoria de Marketing Institucional
Responsável pela Execução:Monica C. Budni e Diretores do HC.
Público-Alvo:Gerentes e colaboradores do Hospital.
Principais Atividades Desenvolvidas:Realização de visitas e observação das unidades gerenciais do HC.
Resultados e Avaliação:Com as visitas foram colhidas opiniões, sugestões que já permitiram a Direção do HC realizar ações de melhorias atendendo o anseio da comunidade interna. Também foi importante para a diretoria conhecer de perto as condições de trabalho e estrutura física do HC. Foram visitadas 12 (doze) das 23 (vinte e três) unidades existentes.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Aprimoramento da gestão.
Programa:Programa de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde (PGRSS)
Objetivo Geral do Programa:Promover educação ambiental para minimizar a produção de resíduos e proporcionar aos resíduos gerados, um encaminhamento seguro, de forma eficiente, visando à proteção dos trabalhadores, a preservação da saúde pública, dos recursos naturais e do meio ambiente.
Descrição do Programa: PGRSS do Hospital de Clínicas está descrito em um documento aprovado pela Secretaria Municipal de Meio Ambiente, implantado em 2005, com treinamento contínuo da equipe de trabalho, residentes e alunos, organização do ambiente hospitalar com adequação de lixeiras e insumos necessários. Além da questão educacional o programa realiza controle do encaminhamento correto dos diversos grupos de resíduos e geração de indicadores. As Unidades Gerenciais são responsáveis pelo correto gerenciamento dos resíduos gerados, o que é avaliado através das rondas internas e das rondas de resíduos realizadas pela Comissão de Gerenciamento de Resíduos (CGR).
Responsável pelo Programa:Lidia Lima
Responsável pela Execução:Membros da Comissão de Gerenciamento de Resíduos
Público-Alvo:Funcionários, servidores equipes terceirizadas, alunos e residentes do Hospital.
Principais Atividades Desenvolvidas:As principais atividades desenvolvidas em 2013 foram:- Revisão e distribuição para todos os serviços do Procedimento Operacioal Padrão sobre Gerenciamento de Resíduos do HC - POP (DCC-CGR) 001;- Ação efetiva no problema do encaminhamento de materiais recicláveis com elaboração, aprovação e divulgação da ordem de serviço 120/2013 - Descarte de bolsas, frascos de soro, equipos e seringas; destinação de um funcionário do serviço de higiene para organizar e avaliar os materiais recicláveis para segurança do encaminhamento;- Participação na organização do VI Seminário Hospitais Saudáveis - SHS 2013, ocorrido em setembro em São Paulo;- Adesão do Hospital de Clínicas na Rede Global Hospitais Verdes e Saúdáveis;- Adesão ao programa “Saúde Sem Mercúrio” com a troca pelo Serviço de Engenharia Clínica de esfigmomanômetros de mercúrio por modelos aneróides e aquisição de termômetros clínicos digitais.- Renovação e fiscalização dos processos de contratação de empresas para coleta, transporte, tratamento e disposição final dos resíduos dos diversos grupos;- Elaboração e discussão em andamento da política de sustentabilidade ambiental do HC;- Elaboração e discussão em andamento do projeto de criação do Serviço de Gestão Sócio Ambiental;- Acompanhamento da adesão ao programa através das rondas de resíduos.
Resultados e Avaliação:O Programa de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde do HC tem tido bons resultados em termos de correto encaminhamento, além de que a segregação dos resíduos gera indicadores compatíveis aos preconizados pela Organização Mundial de Saúde. Do total gerado aproximadamente 80% são resíduos comuns, destes 72% não recicláveis e 8% recicláveis, 18 % resíduos infectantes e perfurocortantes e 2% de químicos. Após 8 anos de implantação do Programa vemos grande adesão da comunidade levanado a resultados de conscientização ambiental que extrapolam os muros do HC. O Programa poderá alcançar maiores objetivos com a criação do Serviço de Gestão Sócio Ambiental.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz Consolidação do Compromisso Social e Ambiental da UFPR.
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Relatório de Atividades 2013
Programa:Farmacovigilância Hospitalar
Objetivo Geral do Programa:Melhorar a segurança na assistência, através de notificações de reações adversos, queixas tecnicas, inefetividade terapêutica e erros de medicação à Anvisa.
Descrição do Programa:Monitoramento pós comercialização de medicamentos através de Investigação de reações adversas, queixas técnicas, inefetividade terapêutica e erros de medicação para a tomada de medidas internas para proteção aos pacientes e notificação à Anvisa.
Responsável pelo Programa:Cleni Veroneze
Responsável pela Execução:Todos os colaboradores do HC podem notificar os problemas identificados com medicamentos. O tratamento das notificações é realizado sob coordenação do responsável pelo programa com a colaboração de técnicos do controle de qualidade da UFH e residentes farmacêuticos.
Público-Alvo:Comunidade hospitalar e Anvisa.
Principais Atividades Desenvolvidas:• Receber notificações internas de problemas com medicamentos;• Tratar as notificações recebidas (identificar, classificar investigar);• Sugerir e implementar as medidas corretivas e preventivas internas;• Notificar o Fabricante• Notificar a Anvisa.• Participação do programa Sentinelas em Ação/Anvisa• Participação de reuniões do Programa Hospital Sentinela/HC.
Resultados e Avaliação:Em 2013 foram recebidas 107 notificações , número que demostra uma elevação quando comparados ao ano anterior (87), porem fica próximo a média (103), quando comparados aos resultados dos últimos 3 anos. Estes dados refletem o compromisso da Instituição com a Políticas de Segurança do Paciente e demostram a estratégia efetiva da Anvisa quando realizou a criação da rede de Hospitais Sentinela como mecanismo de monitoramento de produtos pós comercialização no Brasil.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz Aprimoramento dos mecanismos de registro e processamento de dados funcionais e operacionais.
Programa:Programa de Prevenção e Controle de Infecções Hospitalares -PCIH
Objetivo Geral do Programa:Propor ações que visem a prevenção e o controle das infecções hospitalares.
Descrição do Programa:O PCIH acontece de forma continua, e tem como principais processos de trabalho:- Vigilância epidemiológica das infecções hospitalares, através de busca ativa;- Prevenção e Controle de Germes Multirresistentes;- Investigação de surtos de infecção, com instituição de medidas de controle;- Uso Racional de Antimicrobianos;- Auditorias de Processos: adesão as precauções de contato e adesão as oportunidades de higienização de mãos;- Higienização de Mãos;- Treinamentos em Serviço;- Distribuição de Procedimentos Operacionais Padrão (POP’s) e fluxogramas que orientam Ações de Prevenção e Controle de Infecções Hospitalares nos Serviços às Unidades Assistenciais e de Apoio.
Responsável pelo Programa:Comissão de Controle de Infecção Hospital.
Responsável pela Execução:Equipe do Serviço de Controle de Infecção Hospitalar.
Público-Alvo:Pacientes, familiares e equipe de assistência.
Principais Atividades Desenvolvidas:- Realização de Treinamentos em Serviço à Equipe Assistencial; - Realização de Aulas nos Cursos de Graduação: Medicina, Fisioterapia, Enfermagem, etc.- Realização de Auditorias de Adesão as Precauções de Contato, com feedback às Unidades de Internação;- Realização de Auditorias de Adesão as Oportunidades de Higienização de Mãos nas UTI-s, com feedback às Unidades de Internação;- Discussão diária de uso de Antimicrobianos á beira de leito, com a participação do Farmacêutico Clínico (Residência Multiprofissional) e médico infectologista do SCIH e da Residência Médica em Infectologia;- Campanha de Higienização de mãos;- Incentivo ao uso de álcool 70%, com disponibilidade dentro e fora dos box/quarto/enfermarias e álcool gel nos locais de acesso ao público;
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Programas e Ações
- Participação em diversas Comissões institucionais;- Elaboração e divulgação de indicadores de Infecções Hospitalares: taxas de infecções em cirurgias limpas, densidade de incidência de infecções hospitalares, adesão as precauções de contato; adesão a higienização de mãos; aceitação das orientações para o uso adequado de antimicrobianos.
Resultados e Avaliação:HIGIENIZAÇÃO DE MÃOS: 1) o consumo médio de álcool 70%, para a assistência ao paciente está em torno de 55ml/pac-dia (OMS = mín. 20ml/pac-dia), para a higienização de mãos. 2) Adesão a Higienização de Mãos nas UTI’s: de 20 a 63% das oportunidades realizadas.USO RACIONAL DE ANTIMICROBIANOS: 80 a 90% de aceitação as intervenções realizadas.ADESÃO AS PRECAUÇÕES DE CONTATO: 71% de adesão.TAXAS DE IH EM CIRURGIAS LIMPAS: surtos esporádicos com variação de 0 a 12%.DENSIDADE DE INCIDÊNCIA DE IH: a principal IH, prevenível, que aparece de forma geral é a infecção primária de corrente sangúinea (IPCS/L). A densidade de incidência de IPCS/L-CVC/1000 CVC-dia (Jan-Nov/13) foi de 10,77 sem diferenças significativas quando comparado com 2012.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Aprimoramento da gestão.
Programa:Elaboração do PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informação
Objetivo Geral do Programa:O Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) é um instrumento de Planejamento de Tecnologia da Informação (TI) a ser utilizado no âmbito da Administração Pública Federal (APF).
Descrição do Programa:Colher, das estratégias institucionais, as necessidades de informação e serviços de TI, propondo metas, ações e prazos, que com o auxílio dos recursos humanos, materiais e financeiros, possam satisfazer as demandas das áreas de negócio. O PDTI é um “instrumento de diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processos de Tecnologia da Informação que visa a atender às necessidades de informação de um órgão ou entidade para um determinado período” e (Art. 4º, III) “que contemple, pelo menos, as seguintes áreas: necessidades de informação alinhada à estratégia do órgão ou entidade, plano de Investimentos, contratação de serviços, aquisição de equipamentos, quantitativo e capacitação de pessoal, gestão de risco”.
Responsável pelo Programa:Valmir Antunes Pereira - Coordenador
Responsável pela Execução:Comitê Gestor de Tecnologia da Informação, Comitê de Segurança da Informação, Pedro Gomes de Quadros, Rogério França Wolanski, Valmir Antunes Pereira, Vivian do Rocio Walach, Equipe de Desenvolvimento, responsável pelo desenvolvimento e manutenção de sistemas internos ao HC-UFPR, dentre eles os sistemas de gestão: Sistema de Informações Hospitalares – SIH e Aplicativo de Gestão para Hospitais Universitários – AGHU. Equipe de Operação - responsável pelo primeiro nível de atendimento ao usuário (Help Desk), atuando em tarefas básicas de suporte direto e abertura de chamados técnicos. Equipe de Suporte Técnico - responsável pelos recursos de infra-estrutura de rede e do Datacenter, atuando também na área de segurança e disponibilização dos sistemas e serviços de TI do HC-UFPR. Equipe de Microinformática (Atendimento ao Usuário) - responsável pelo atendimento direto ao usuário, atuando na instalação e manutenção da rede de microcomputadores e impressoras (software e hardware).
Público-Alvo:Toda instituição e comunidade do HC-UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:O propósito deste documento é descrever o planejamento sobre os recursos e atividades a serem realizadas com objetivo de atingir as metas estabelecidas para o Hospital de Clínicas da UFPR, relativo às necessidades de pessoal e sua gestão, de treinamentos, equipamentos, software e serviços relacionados à Tecnologia da Informação. Este PDTI também está alinhado às diretrizes estabelecidas no Planejamento Estratégico do HC-UFPR e por diversas instruções normativas, leis, recomendações constantes nos acórdãos do Tribunal de Contas da União (TCU) e Controladoria Geral da União (CGU) e em consonância com as recomendações e modelos de referência sugeridos pela Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação (SLTI) do MPOG. O planejamento de TI pode ser entendido como um processo gerencial administrativo, de identificação e organização de pessoal, aplicações e ferramentas baseadas em tecnologia da informação (recursos de TI), necessários para apoiar a organização na execução de seu plano de negócios e no cumprimento de seus objetivos institucionais. Para isso, a TI deve possuir estratégias que promovam ações estruturantes para suportar as metas e objetivos definidos no Planejamento Estratégico Institucional (PEI). Além de Buscar satisfação dos usuários de TI, Prover governança de TI, Modernização, Planejamento e organização, Disponibilidade, Segurança da informação e Capacitação de servidores de TI.
Resultados e Avaliação:Maior confiabilidade e segurança nos processos de TI.
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Relatório de Atividades 2013
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz Aprimoramento da gestão.
Programa:Contribuição à diretriz de aprimoramento da gestão.Comissão Permanente de Prontuário do Paciente do Hospital de Clínicas-UFPR
Objetivo Geral do Programa:Promover contínuo desenvolvimento e melhoria dos registros produzidos na assistência integral ao paciente, avaliando e instrumentalizando os sistemas de informação em saúde na qualidade dos serviços prestados, monitorando os registros, fluxos e processos de acordo com o Manual de Normas Prontuário.
Descrição do Programa:Atender a resolução do Conselho Federal de Medicina - CFM N°. 1.638 de 10 de julho de 2002, onde é definido prontuário médico como um documento único constituído de um conjunto de informações, sinais e imagens registradas, geradas a partir de fatos, acontecimentos e situações sobre a saúde do paciente e a assistência a ele prestada, de caráter legal, sigiloso e científico, que possibilita a comunicação entre membros da equipe multiprofissional e a continuidade da assistência prestada ao indivíduo.
Responsável pelo Programa:Valmir Antunes Pereira
Responsável pela Execução:Dr.ª Luciana Amaral, Dr. Alexandre Grein Tavares, Dr. Elmar Allen Furgamann, Jane Terezinha Stival, Geralda Francisca Alves,Tania Madureira Dallalana, Simone Albertoni Souza, Sirlete Falcade, Meriane Amorim da Costa, Soely do Rocio de Castro.
Público-Alvo:Profissionais da saúde, graduandos que inserem informações em prontuários de paciente, equipe multiprofissional em serviços, unidades e departamentos de ensino que, de alguma maneira, os manuseiam ou que deles necessite para levantamento de informações.
Principais Atividades Desenvolvidas:A Comissão terá estrutura física própria localizada nas dependências do Serviço de Arquivo Médico, com infraestrutura básica para o seu funcionamento. Reunir-se-á, ordinariamente, em caráter mensal, e extraordinariamente quando convocada pela Direção Geral, Direção de Corpo Clínico, coordenador ou a requerimento da maioria simples dos seus membros; As decisões da Comissão serão tomadas após aprovação, por meio de votação por maioria simples dos membros presentes, respeitando o
quorum mínimo de 70% de presença dos membros da Comissão. Para apreciação e estudos preliminares de assuntos específicos, será designado um relator ou convidado um consultor de reconhecidos conhecimentos, o qual apresentará parecer sobre o assunto, em prazo preestabelecido; Tarefas ou ações específicas podem ser delegadas a membros da comissão, a serem apresentadas em reunião ou em data especificada; As reuniões da comissão deverão ser registradas em ata contendo: data, nome e assinatura dos membros presentes, resumo do expediente, decisões tomadas; Os assuntos tratados pela Comissão, de caráter sigiloso, deverão ser respeitados por todos os membros, em observância à legislação vigente.
Resultados e Avaliação:Monitorar permanentemente os registros citados bem como os seus fluxos e processos, assegurando o cumprimento do Manual de Normas e Procedimentos do Prontuário do Paciente. Considera-se como registro produzido na assistência integral ao paciente, todas as informações a ele pertinentes, obtidas por qualquer membro da equipe de saúde e arquivadas em qualquer meio: papel, meio óptico, meio magnético, associações destes ou outros que venham a serem utilizados para esse fim, conforme e de acordo com a legislação vigente.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz Aprimoramento da gestão.
Programa:NUTES – Núcleo Universitário de Telessaúde UFPR marcando o início das atividades no programa Telessaúde Paraná.
Objetivo Geral do Programa:Implantar o programa Telessaúde no Paraná em consonância com o Programa Telessaúde Brasil.
Descrição do Programa:O serviço de Telessaúde, pode ser caracterizado como um serviço de apoio diagnóstico e terapêutico, com ênfase no caráter educativo de suas ações, ao prover apoio assistencial, por meio das teleconsultorias e/ou descentralizando a realização de procedimentos diagnósticos/terapêuticos.Resolver, a curto prazo, a demanda do solicitante, por meio de uma resposta direta e, de forma indireta e a médio-longo prazo, ajudar a resolver o problema do sistema de saúde, por meio da função formativa das informações complementares, de forma a aumentar a resolutividade dos profissionais.O processo de solicitação e de resposta a uma teleconsultoria ocorre entre um ou mais profissionais de saúde solicitantes de uma equipe de APS/ESF e um ou mais teleconsultoria.
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Programas e Ações
Responsável pelo Programa:Prof. Dr. Rogério Andrade Mulinari
Responsável pela Execução:Prof.ª Dr.ª Viviane Zetola, Prof. Dr. Luiz Fernando Ribas, Prof. Dr. Angelo Tesser, Analista de TI Greicy Cristina Ferraz; Analista de TI Rogério França Wolanski; Valmir Antunes Pereira.
Público-Alvo:Profissionais da Saúde, Gestores e estudantes da Saúde, Unidades Basica de Saúde, HC.
Principais Atividades Desenvolvidas:Inserir efetivamente o HC-UFPR na Rede Rute; Coordenar Centros de Referência no Estado do Paraná para Telemedicina; Incentivar e viabilizar no HC-UFPR: - Estruturação de auditórios próprios para Videoconferência; - Participação em web conferências relacionadas à saúde; - Outras iniciativas de telessaúde conforme demandas do HC, tais como teleconsultorias, disponibilização de segunda opinião formativa, telediagnóstico, teleducação, teleconferência, simulações clínicas, etc;Respaldar formalmente junto aos Conselhos de Classe da área de Saúde as ações de telessaúde.
Resultados e Avaliação:Realizar 1800 teleconsultas por mês. Identificação das principais dificuldades encontradas pelos profissionais no cuidado a saúde.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição às diretrizes Fortalecimento das atividades de ensino na UFPR e Aumento da participação da UFPR em ações para o desenvolvimento da C,T&I no Paraná.
Programa:Reforma de diversas áreas do Hospital de Clínicas-UFPR
Objetivo Geral do Programa:Melhoria das instalações físicas, recebimento de novos equipamentos e adequação das áreas às normas da ANVISA.
Descrição do Programa:Reforma de área física (Serviço de Medicina Física e Reabilitação-SMFR, CTI Cirúrgico, Banco de Leite, Serviço de Imagem, Serviço de Epidemiologia, Serviço de Controle de Infecção Hospitalar-SCIH, Central de Material Esterilizado do Centro Cirúrgico-CME-CC) compreendendo alteração de layout com demolições e construções, instalações de radioproteção, instalações elétricas, instalações hidráulicas, ar condicionado,
comunicação visual, mobiliário fixo, de acordo com projeto arquitetônico aprovado pela VISA municipal.
Responsável pelo Programa:Marcelo Domingues Gerente da Unidade durante a execução e conclusão da obra.
Responsável pela Execução:Fiscais de obra: Marco Aurélio Fuganti, Washington Batista de Souza, José Claudio dos Santos Revoredo.
Público-Alvo:Pacientes, funcionários, alunos.
Principais Atividades Desenvolvidas:Construção civil, central de ar condicionado.
Resultados e Avaliação:A reforma do Banco de Leite foi concluída com desempenho adequado, apesar de apresentar situações impossíveis de serem previstas anteriormente, houve tempo hábil para a correção e conclusão da obra dentro do prazo. As reformas do SMFR, CTI Cirúrgico e CME do Centro Cirúrgico foram concluídas com desempenho adequado, porém houve atraso em relação ao cronograma inicial, devido a situações impossíveis de serem previstas. Inúmeras interferências, tais como, mudança na especificação de equipamentos a serem instalados, provocaram atraso na conclusão da reforma dos serviços de Imagem, Epidemiologia e SCIH.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz Aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de saúde à comunidade.
Programa:Reforma dos serviços de Radiologia, Epidemiologia e Marketing - 2ª etapa
Objetivo Geral do Programa:Recebimento de novos equipamentos, melhoria das instalações físicas e adequação das áreas às normas da ANVISA.
Descrição do Programa:Reforma de área física compreendendo alteração de layout com demolições e construções, instalações de radioproteção, instalações elétricas, instalações hidráulicas, ar condicionado, comunicação visual, mobiliário fixo, de acordo com projeto arquitetõnico.
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Relatório de Atividades 2013
Responsável pelo Programa:Jairo Souza Santos Gerente da Unidade de Infraestrutura.
Responsável pela Execução:José Claudio os Santos Revoredo - fiscal da reforma.
Público-Alvo:Pacientes, funcionários, alunos.
Principais Atividades Desenvolvidas:Construção civil.
Resultados e Avaliação:Obra em fase inicial. Devido ao fato de ter sido licitada sem o projeto de ar condicionado poderá necessitar de aditivo para a instalação do mesmo. Atualmente as licitações são realizadas com todos os projetos complementares contratados.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz Aprimoramento da infraestrutura para integração entre práticas acadêmicas e serviços de saúde à comunidade.
Programa:Residência Farmacêutica
Objetivo Geral do Programa:Qualificar profissionais Farmacêuticos para o desenvolvimento de praticas seguras e racionais da farmacoterapia nas Área de Oncologia e Hematologia, Cardiovascular e Saúde do Adulto e do Idoso.Formar profissionais com visão sistêmica da atenção em saúde, aptos no gerenciamento da farmácia clínica.
Descrição do Programa:Os profissionais recebem treinamento em serviço durante 2 anos, desenvolvendo atividades nos diversos setores da Unidade de Farmácia Hospitalar e em diferentes serviços ligados ao ciclo do medicamento. Participam das visitas clínicas junto com a equipe médica e multiprofissional. Desenvolvem pesquisas e estudos técnicos ligados ao uso do medicamento e a atuação profissional nas áreas de gestão, técnica ou clínica. Ao final do programa devem apresentar um trabalho de conclusão de curso voltado as ações desenvolvidas no gerenciamento ou na assistência ao paciente.
Responsável pelo Programa:Vânia Mari Salvi Andrzejevski
Responsável pela Execução:Preceptores da Unidade de farmácia Hospitalar e Tutores do Departamento de Farmácia da UFPR.
Público-Alvo:Profissionais farmacêuticos recém formados.
Principais Atividades Desenvolvidas:Estágios nos setores de Dispensação, FAPE, UAB, Farmacotécnica, CQ, Farmacovigilância, SCIH e CMIV para conhecer, analisar, avaliar e desenvolver ações que contribuam para a melhoria do ciclo de Assistência Farmacêutica no HC-UFPR;Análise das prescrições médicas visando o uso seguro e racional dos medicamentos;Realização de intervenções farmacêuticas junto a equipe multidisciplinar que assegurem o uso seguro da farmacoterapia;Desenvolvimento de ações de educação em saúde para pacientes, cuidadores e equipe de saúde;Preparo de doses individualizadas de medicamentos para tratamento oncológico;Desenvolvimento de ações de farmacovigilância;Participação nas atividades de Comissões Temáticas do Conselho Municipal de Saúde e Comissões Técnicas da UFH;Particpação nas visitas clínicas junto à equipe Médica e Multiprofissional visando o desenvolvimento de ações de Atenção Farmacêutica e Farmácia Clínica;Participação nas atividades desenvolvidas nos Ambulatórios de Atenção Farmacêutica e Multiprofissional;Participação nas disciplinas, estudos de caso, seminários e jornadas técnicas destinadas a formação e qualificação profissional e na especialidade escolhida;participação nas discussões da Rede RUTE de Telemedicina voltada a qualificação profissional do farmacêutico; Publicação de artigos científicos e participação em Congressos, Semininários e Palestras Científicas voltadas a área de formação profissional ou de especialidade.
Resultados e Avaliação:Em 2013 a Unidade de farmácia Hospitalar contou com a presença de 11 residentes e um desistência;Trabalhos premiados em 2013:3º lugar no IX Congresso Brasileiro e II Sulamericano de Farmácia Hospitalar;1º lugar na categoria Multiprofissional Jornada de Clínica Médica1º Lugar categoria Multiprofissional do Prêmio Eric Roger Wroclawski - Hospital Israelita Albert Einstein.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz Fortalecimento das atividades de ensino na UFPR.
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Programas e Ações
Programa:Monitoramento – Informações para Encerramentos de Consultas no Sistema de Informações Hospitalares – SIH
Objetivo Geral do Programa:Sensibilizar as equipes profissionais sobre a importância de disponibilizar as informações necessárias (códigos CID e procedimentos) para o encerramento de consultas no SIH e assim garantir o ressarcimento financeiro à Instituição, além de um banco correto de dados/histórico do atendimento.
Descrição do Programa:O programa iniciou em 2012 e consiste no levantamento periódico de prontuários que estão sem as informações necessárias (códigos CID e procedimentos) para o encerramento das consultas no sistema SIH. Primeiramente, a sensibilização foi realizada para todas as equipes médicas, através de ofícios, mensagens em correio, sistema SIH , orientações in loco e ordem de serviço institucional. Com maior conhecimento do trabalho, as orientações começaram a ser realizadas mais focadas nas equipes que necessitam de maior orientação. A partir de 2014 essa notificação será realizada pela Direção.
Responsável pelo Programa:Supervisora Administrativa Luana de Assis
Responsável pela Execução:Coordenadora do Grupo Interno de Qualidade Edilaine Maria A . Weber
Público-Alvo:Equipes profissionais que realizam atendimentos nos consultórios da UAMB (médicos, psicólogos, fisioterapeutas, etc.).
Principais Atividades Desenvolvidas:- Análise do processo de trabalho;- Mapeamento e redesenho do processo;- Monitoramento períódico dos prontuários a fim de verificar o quantitativo sem as informações disponibilizadas pelas equipes profissionais;- Sensibilização com as equipes profissionais através de ofícios, mensagens correios sistema SIH e orientações in loco;- Atualização da Ordem de Serviço Institucional Nº. 0118/2012 - DGHC,ratificando a responsabilidade das equipes médicas de prestarem as informações necessárias;- Parceria com a Diretoria de Assistência a fim de consolidar o programa.
Resultados e Avaliação:Percebe - se aumento da conscientização das equipes profissionais sobre a importância do registro de informações para o encerramento das consultas no sistema SIH. É importante ressaltar que este é um trabalho que deve ser realizado continuamente,
devido a entrada anual de novos médicos residentes.A parceria com a Direção de Assistência nesse acompanhamento será de fundamental importância para o aumento da eficácia do trabalho.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Aprimoramento da gestão.
Programa:Pedido de Consultas Novas no Sistema SIH
Objetivo Geral do Programa:Reduzir o número de cancelamentos de consultas devido ao agendamento de pacientes em código de ambulatório errado. Com o pedido de consulta no sistema também diminui a falta de informações sobre o encaminhamento do paciente a um ambulatório.
Descrição do Programa:Através do Programa de Gerenciamento de Riscos, iniciado pela Assessoria de Gestão da Qualidade , a Unidade de Ambulatórios iniciou em setembro de 2011 o acompanhamento mensal do número de erros de agendamentos de consultas e exames , no setor Central de Agendamentos. Após 6 meses verificou - se que umas das maiores causas para eeses erros era o agendamento de consultas em códigos errados ( falhas de compreensão dos pedidos manuais ou até mesmo de digitação) o que ocasiona reagendamentos e transtornos para pacientes e profissionais.Com a inclusão do pedido de consulta no sistema SIH, realizado diretamente pelo médico/profissional , esse evento reduziu consideravelmente.
Responsável pelo Programa:Supervisora Administrativa Luana de Assis
Responsável pela Execução:Equipe administrativa da Unidade de Ambulatórios - UAMB
Público-Alvo:Profissionais que atendem nos ambulatórios da UAMB.
Principais Atividades Desenvolvidas:- Implantação da nova função no sistema SIH, pela Unidade de Informática do HC;- Sensibilização e reorientação aos profissionais que atendem nos ambulatórios através de ofícios,mensagens correios no sistema SIH, “passo a passo” e orientações in loco;- Monitoramento mensal do número de erros de agendamentos devido a código de ambulatório errado.
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Relatório de Atividades 2013
Resultados e Avaliação:Antes da implantação a média do indicador de agendamentos de ambulatórios equivocados era de 2,57 (período setembro de 2011 a novembro de 2012). Após a implantação pode – se observar média de 0,87 (período de dezembro de 2012 a julho de 2013). Isso reduz os reagendamentos e transtornos para pacientes e profissionais.O projeto foi ampliado para agendamentos na Seção de Função Pulmonar, para pacientes internados.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Aprimoramento da gestão.
Programa:Contrarreferência
Objetivo Geral do Programa:Encaminhar os pacientes com diagnósticos estáveis às Unidades de Saúde, garantindo um atendimento de mais fácil acesso ao usuário; Consolidar o atendimento de nível secundário e terciário no Hospital de Clínicas.
Descrição do Programa:Encaminhar os pacientes com diagnósticos estáveis às Unidades de Saúde, garantindo um atendimento de mais fácil acesso ao usuário; Consolidar o atendimento de nível secundário e terciário no Hospital de Clínicas.
Responsável pelo Programa:Unidade de Ambulatórios e Diretoria de Assistência
Responsável pela Execução:Unidade de Ambulatórios e Diretoria de Assistência
Público-Alvo:Equipes profissionais que realizam atendimentos nos consultórios da UAMB (médicos, psicólogos, fisioterapeutas, etc.).
Principais Atividades Desenvolvidas:- Sensibilização com as equipes profissionais;- Reorientação contínua a essas equipes;- Monitoramento dos encaminhamentos.
Resultados e Avaliação:Percebe - se um aumento das contrarreferrências realizadas. No ano de 2013, até 20 de novembro, 845 pacientes foram encaminhados. No ano de 2012 foram 388.Isso permite maior número de vagas para aqueles usuários com diagnósticos de nível secundário e terciário e que assim, necessitam de atendimento mais especializado.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Contribuição à diretriz de Aprimoramento da gestão.
13. Hospital Veterinário - Curitiba
Programa:Projeto UMEES (Unidade Móvel de Esterilização e Educação em Saúde)
Objetivo Geral do Programa:Atendimento clínico e cirúrgico a cavalos carroceiros que trabalham na coleta de material reciclável.
Descrição do Programa:Trata-se de projeto de extensão que visa orientar a população, de modo geral, sobre a guarda responsável, visando principalmente a população infantil, esclarecendo que, uma vez de posse de um animal de estimação, este permanecerá no seio familiar por muitos anos. Realiza também a castração de cães e gatos para auxílio no controle populacional.
Responsável pelo Programa:Profa. Simone Domit Guérios (coordenadora), Prof. Antonio Waldir Cunha da Silva (vice-coordenador)
Responsável pela Execução:Médico Veterinário Rogério Robes, Prof. Alexsander Welker Biondo, médicos veterinários residentes do Hospital Veterinário e alunos que participam do projeto de extensão.
Público-Alvo:Proprietários de cães e gatos, população em geral.
Principais Atividades Desenvolvidas:Educação nas escolas (palestras), castrações de cães e gatos no ônibus da UMEES (castramóvel) e no Hospital Veterinário.
ProgramaProjeto Carroceiro
Objetivo Geral do Programa:Atendimento clínico e cirúrgico a cavalos carroceiros que trabalham na coleta de material reciclável.
247
Programas e Ações
Descrição do Programa:Trata-se de projeto de extensão que visa o bem estar dos cavalos carroceiros através de ações onde os animais são examinados clinicamente, são colhidos materiais para exame laboratorial (sangue e fezes) para determinação do estado do animal e pesquisa de doenças de potencial zoonótico.
Responsável pelo Programa:Prof. Ivan Deconto (coordenador), Prof. Alexsander Welker Biondo (vice-coordenador)
Responsável pela Execução:Prof. Peterson Triches Dornbusch, Prof. Ivan roque de Barros Filho, médicos veterinários residentes do Hospital Veterinário.
Público-Alvo:Proprietários de animais carroceiros que trabalham na coleta de material reciclável.
Principais Atividades Desenvolvidas:Dia do Carroceiro, atividades educacionais sobre bem estar animal e atendimento clínico e cirúrgico no Hospital Veterinário aos animais que necessitem.
14. Hospital Veterinário - Palotina
Programa:Controle populacional de cães e gatos e conscientização da posse responsável no contexto social das populações carentes
Objetivo Geral do Programa:Auxiliar no controle populacional de animais pertencentes à população de baixa renda do município de Palotina - PR, educar a população sobre cuidados aos animais e inserir os alunos de medicina veterinária na prática de clínica-cirúrgica e anestesiologia de pequenos animais.
Descrição do Programa:As atividades do pragrama incluem a castração de cães e gatos, machos e fêmeas, visando ao controle populacional e médico-sanitário dos animais da cidade de Palotina e região. O projeto aborda ainda a conscientização dos proprietários sobre cuidados básicos, posse responsável e não abandono de animais. Para tanto, participam do programa docentes, discentes e residentes do curso de Medicina Veterinária da Universidade Federal do Paraná, Campus Palotina. Todas as atividades são desenvolvidas nas dependências do Hospital Veterinário da UFPR Palotina.
Responsável pelo Programa:Fabíola Bono Fukushima
Responsável pela Execução:Fabíola Bono Fukushima Público-Alvo:Famílias de baixa renda que possuem cães e gatos não castrados.
Principais Atividades Desenvolvidas:Esterilização cirúrgica de cães e gatos, educação da população sobre posse responsável e cuidados aos animais de companhia, identificação dos animais através de microchipagem. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Esterilização cirúrgica de cães e gatos
Número total de cães e gatos que foram submeti-dos a cirurgia
100 120 R$17.650,00 R$17.650,00
Atendimento e avalia-ção de cães e gatos
Número total de animais ava-
liados120 200 - -
Cadastro de famílias de baixa renda
Número de famí-lias cadastradas
50 70 - -
Resultados e Avaliação:O programa tem obtido ótimos resultados no controle populacional de cães e gatos no município de Palotina. Associado à educação da população, espera-se que consigamos reduzir o número de cães não domiciliados na cidade e, consequentemente, os riscos de zoonoses e acidentes por mordedura na população.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O programa permitiu a integração dos alunos de graduação em medicina veterinária na atenção aos cães e gatos de famílias de baixa renda.
248
Relatório de Atividades 2013
Programa:Exames complementares nos atendimentos de animais domésticos e silvestres no Hospital Veterinário de Palotina e das clínicas veterinárias de Palotina e região Objetivo Geral do Programa:Realizar exames complementares ao diagnóstico de doenças em animais domésticos e silvestres atendidos no Hospital Veterinário de Palotina e em clínicas veterinárias de Palotina e região.
Descrição do Programa:As atividades desse programa incluem a realização de exames hematológicos, bioquimicos e de liquidos cavitários (liquido peritoneal, pleural e urina) no laboratório clínico veterinário, realização de exames radiográficos e ultrassonográficos, realização de exames citológicos e histopatológicos, realização de necrópsias e realização de exames microbiológicos.
Responsável pelo Programa:Flavio Shigueru Jojima
Responsável pela Execução:Aline de Marco Viott/ Raimundo Alberto Tostes/Flavio Shigueru Jojima Público-Alvo:População da cidade de Palotina e região que buscam atendimento de seus cães e gatos.
Principais Atividades Desenvolvidas:Realização de exames hematológicos, bioquimicos e de liquidos cavitários (liquido peritoneal, pleural e urina) no laboratório clínico veterinário, realização de exames radiográficos e ultrassonográficos, realização de exames citológicos e histopatológicos, realização de necrópsias e realização de exames microbiológicos. Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Exames radiográficosexames
realizados436 679
Exames ultrassonográficosexames
realizados90 412
Exames do laboratório clínico veterinário
exames realizados
3.085 7.927
Exames do laboratório de anatomia patologica
exames realizados
263 591
Resultados e Avaliação:O programa teve êxito na sua execução principalmente pelo aumento do número de exames realizados em todos o laboratórios envolvidos.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Treinamento de profissionais mais capacitados devido realização de exames pelos acadêmicos do curso de medicina veterinária, bem como pelos médicos veterinários residentes do programa de residencia em medicina veterinária - campus Palotina.
Programa: Atendimento de cães e gatos no Hospital Veterinário de Palotina Objetivo Geral do Programa: realizar o atendimento de cães e gatos, no intuito de fazer o diagnóstico das doenças desses animais e prescrever o tratamento bem como propiciar bem estar ao pacientes e proprietários desses animais. Descrição do Programa: As atividades desse programa incluem o atendimento de cães e gatos que apresentam sinais clínicos de doenças, com a realização de anamnese e exames físicos detalhados que são realizados por acadêmicos do curso de medicina veterinária, por médicos veterinários residentes do programa de residencia em medicina veterinária - campus Palotina, médicos veterinários contratados e professores da área de clínica médica de pequenos animais. Inclui também a realização de procedimentos cirúrgicos quando necessário, coleta de materiais para realização de exames laboratoriais bem como o encaminhamento para outros setores para realização de exames complementares (radiográficos e ultrassonográficos). Responsável pelo Programa: Flavio Shigueru Jojima Responsável pela Execução: Mônica Kanashiro Oyafuso/Olicies da Cunha/Fabíola Bono Fukushima/Flavio Shigueru Jojima Público-Alvo: População da cidade de Palotina e região que buscam atendimento de seus cães e gatos Principais Atividades Desenvolvidas: Atendimento de cães e gatos, realização de procedimentos cirúrgicos, coleta de materiais para realização de exames laboratoriais, diagnóstico de enfermidades de cães e gatos que podem ou não acometer humanos e o tratamento desses pacientes.
249
Programas e Ações
Metas Físicas e FinanceirasDescrição do Pro-grama das metas
Indicadores ou Parâmetros
Utilziados
Valores em metas físicas Valores em metas financeiras
Previsto Previsto Realizado Previsto
Atendimento de cães e gatos
número de atendimentos
2.118 3.283
Realização de procedimentos cirúrgicos
números de cirurgias
361 520
Resultados e Avaliação: O programa teve êxito na sua execução principalmente pelo aumento do número de atendimentos e procedimentos cirúrgicos realizados nessas espécies. Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016: Treinamento de profissionais mais capacitados devido ao atendimento realizado pelos acadêmicos do curso de medicina veterinária, bem como pelos médicos veterinários residentes do programa de residencia em medicina veterinária - campus Palotina.
15. Projeto Juventude, Escola e Trabalho
Programa:Projeto Juventude, Escola e Trabalho
Objetivo Geral do Programa:A pesquisa se realiza com vistas a analisar os sentidos e significados atribuídos por jovens do ensino médio à escola e ao processo de escolarização considerando-os enquanto sujeitos da experiência.
Descrição do Programa:A pesquisa se propõe a responder às seguintes questões: Porque os jovens vêem abandonando a escola? Como encontrar respostas às questões suscitadas por esse estado de coisas, tais como: o que os levaria a permanecer? Que sentidos atribuem à escola? Que relações estariam se firmando entre escola, juventude e trabalho? As indagações acima conduzem à identificação de uma necessidade no campo das análises circunscritas ao ensino médio, qual seja, a necessidade de mudança na perspectiva analítica: das instituições (seus textos, discursos, práticas) para os sujeitos desse processo.
Responsável pelo Programa:Setor de educação - programa de Pós graduação em educação.
Responsável pela Execução:Monica Ribeiro da Silva
Público-Alvo:Pesquisadores, educadores, governos.
Principais Atividades Desenvolvidas:O mapeamento, em processo de análise durante o ano de 2013, conta com o envolvimento de escolas localizadas na Cidade de Curitiba, em 11 cidades da Região Metropolitana e em três cidades do interior do estado do Paraná. Na pesquisa estão envolvidos professores de algumas dessas escolas com efeitos diretos sobre a qualificação desses professores; O retorno às escolas das informações coligidas lhes permite estabelecer um processo de enfrentamento do abandono escolar. A ampliação do escopo da pesquisa ocorreu também com a investigação dos sentidos da educação profissional técnica de nível médio junto a alunos que concluíram cursos na modalidade Proeja. Para essa finalidade, foram feitos grupos focais em doze escolas (três na capital – Curitiba, e nove escolas no interior do estado). Foram produzidas duas dissertações de mestrado que resultaram do processo de inserção da pesquisa em três escolas, uma na capital e duas no interior e uma tese de doutorado. Os resultados obtidos serão apresentados nessas escolas, que contarão com o auxílio do grupo tendo em vista superar os quadros de evasão. Os pesquisadores do Grupo participaram de diversos eventos nacionais, o que possibilitou a divulgação do trabalho e troca de experiências entre pesquisadores, qualificando o trabalho do Grupo. No período foram publicados dois artigos em periódicos como resultados diretos da pesquisa, além da publicação em Anais do maior evento nacional da área de educação – a ANPED.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Levantamento de dados 3 9 4 R$8.000,00 R$8.000,00
Desenvolvimento das pesquisas
3 9 4 R$10.000,00R$
10.000,00
Divulgação dos resultados 3 9 4 R$10.000,00 R$10.000,00
Resultados e Avaliação:A pesquisa até momento tem seus resultados consolidados e pubicizados em 1 tese de Doutorado e duas dissertações de mestrado. Encontram-se em processo de elaboração duas dissertações de mestrado, uma tese de doutorado e seis pesquisas de miniciação científica.
250
Relatório de Atividades 2013
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Produção do conhecimento na área da educação; desenvolvimento de processos metodológicos da pesquisa na área das ciências humanas; formação de novos pesquisadores.
16. Centro de Estudos e Pesquisas Arqueológicas (CEPA/UFPR)
Programa:“Centro de Estudos e Pesquisas Arqueológicas - CEPA”.
Objetivo Geral do Programa:O CEPA constitui-se em núcleo de pesquisas arqueológicas vinculado ao Departamento de Antropologia da UFPR (Dean), tendo por finalidade principal promover e desenvolver pesquisas e estudos arqueológicos, bem como, apoiar atividades extensionistas na área de Arqueologia e Patrimônio no Brasil.
Descrição do Programa:O CEPA está envolvido desde sua formação em 1956, com propostas de integração entre ensino, pesquisa e extensão na UFPR, disponibilizando seu espaço laboratorial para trabalhos acadêmicos na área de Arqueologia e temas afins, promovendo estudos com acervo específico e o desenvolvimento de projetos de pesquisa , tendo ainda como referencial o fortalecimento de ações conservacionistas em prol do patrimônio arqueológico paranaense e a promoção de atividades extensionistas junto ao publico interno e as comunidades adjacentes aos sítios arqueológicos. Das pesquisas desenvolvidas no ano de 2013, destacam-se o “Projeto Sitio Escola” (no litoral paranaense) e o Projeto Linha Verde (arqueologia preventiva, no município de Curitiba).
Responsável pelo Programa:Profa. Andréa Mendes de Oliveira Castro (Dean_diretora do CEPA)
Responsável pela Execução:Professores Laercio Loiola Brochier (Prof. Adjunto Dean_CEPA) e Igor Chmyz (Prof. Colaborador _CEPA) Público-Alvo:Alunos de graduação e pós graduação, professores e pesquisadores (internos e externos), técnicos e demais interessados.
Principais Atividades Desenvolvidas:No período de janeiro a dezembro de 2013, as principais atividades desenvolvidas foram: 1) Realização de estudos e relatórios científicos do Projeto Linha Verde
(Curitiba-PR) e Projeto Canoas;.2) Atividades e encontros regulares dos membros do NUA (Núcleo de Arqueologia do PPGAS)nas dependências do CEPA; 3) continuidade das análises laboratoriais do Projeto Sitio Escola (projeto iniciado em 2011 envolvendo ensino, pesquisa e extensão, desenvolvido na parceria CEPA, MAE e DEAN); 4) novas atividades de campo no Litoral PR (Sambaqui Ilha das Pedras) e planejamento de futuro sitio escola nos Campos Gerais (Abrigos rupestres - Ponta Grossa); 5)atendimento aos alunos da graduação (8) e pó-graduação (5), em aulas, orientação de trabalhos e pesquisa de campo. ; 6) Planejamento e formalização de projeto acadêmico envolvendo a arqueologia do Leste do Paraná. 7) trabalhos e parcerias com o Departamento de Geografia (disponibilização de equipamentos, planejamento proposta do livro “Arqueologia no Planejamento e Gestão Ambiental do Território”)e com o laboratório da Geologia no Centro Politécnico (LabSed); 8) Projetos conjuntos com o MAE/USP; 9)Pesquisas e análises com o acervo visando ao aprofundamento de estudos e a publicações científicas; 10) participação em congressos e simpósios da áreas de Arqueologia e Patrimônio; 10) Atividades de divulgação e valorização do Patrimônio Arqueológico junto a comunidade Rio das Pedras, Paranaguá (Sitio Escola); 11) Publicações científicas na área.
Resultados e Avaliação:Tendo em conta o histórico de atuação do CEPA, a atual inserção da Arqueologia na grade curricular dos Cursos de Ciências Sociais, bem como, o novo contexto de fortalecimento desta temática na pesquisa de pós graduação do PPGAS. considera-se positiva a avaliação das atividades e resultados desenvolvidos no período em questão. Apesar do número muito baixo de docentes na área (apenas um professor efetivo), verifica-se que as ações até o momento realizadas pelo CEPA revertem condições satisfatórias para continuo crescimento dos estudos acadêmicos e públicos no âmbito da Arqueologia na UFPR.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:As atividades realizadas no CEPA contribuem para o estímulo “a disseminação da cultura no âmbito da UFPR” (PDI UFPR 2012-2016), por meio da formação de profissionais com compromisso social na construção do saber. Das diretrizes envolvidas no Planejamento Estratégico destacam-se as ações desenvolvidas pelo CEPA, centro este eminentemente pluri e interdisciplinar, e que contribuem para o fortalecimento e integração das atividades de Ensino, Pesquisa e Extensão na UFPR. Em especial no que diz respeito as propostas de integração de pesquisas com as comunidades (Sitio Escola), nos estudos preventivos e conservacionistas (Linha Verde) e na atuação junto aos discentes da UFPR (orientação e espaços adequados voltados a formação e pesquisa).
251
Programas e Ações
17. Farmácia Escola
Programa:Farmácia Escola UFPR
Objetivo Geral do Programa:Atuar como um local de estágio em farmácia comunitária para acadêmicos do Curso de Farmácia oferecendo serviços farmacêuticos para a comunidade em geral.
Descrição do Programa:A Farmácia Escola é uma unidade de ensino pertencente ao Departamento de Farmácia, Setor de Ciências da Saúde, que tem por função permitir ao acadêmico do Curso de Farmácia vivenciar a rotina de um profissional farmacêutico, desenvolvendo atividades inerentes à profissão e participando de projetos de extensão e pesquisa.
Responsável pelo Programa:Prof. Carlos Eduardo Rocha Garcia – Chefe do Departamento de Farmácia, Setor de Ciências da Saúde
Responsável pela Execução:Prof. Camila Klocker Costa – Coordenadora da Farmácia Escola UFPR
Público-Alvo:Comunidade interna e externa, especialmente pacientes provenientes do Hospital de Clínicas da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Manipulação de medicamentos de uso oral e tópico para uso humano e veterinário, controle de qualidade de matérias-primas e produtos acabados, dispensação de medicamentos industrializados e produtos de higiene pessoal, verificação de pressão arterial e acompanhamento farmacoterapêutico de usuários de medicamentos. A farmácia também desenvolve projetos em conjunto com entidades ligadas ao setor, como Secretaria de Saúde Estadual, Conselho Regional de Farmácia do Paraná, Sindicato dos Farmacêuticos do Paraná e Associação dos Farmacêuticos Magistrais do Paraná.
Resultados e Avaliação:Os resultados das ações desenvolvidas pela Farmácia Escola são aplicados tanto no âmbito acadêmico quanto no social, contribuindo para a melhor formação do profissional farmacêutico ao mesmo tempo em que oferece à comunidade serviços farmacêuticos de qualidade.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:É um projeto que promove a relação entre o ensino, pesquisa e extensão e contribui com parcerias entre a Universidade e a sociedade no que diz respeito à saúde pública e à formação de profissionais farmacêuticos.
18. Clínica Odontológica
Programa:Curso de Odontologia da UFPR - Clínicas Odontológicas
Objetivo Geral do Programa:Atendimento odontológico para a comunidade.
Descrição do Programa:As Clínicas Odontológicas do curso oferecem atendimento para a comunidade em geral. São três clínicas com 160 consultórios completos, Centro Cirúrgico para cirurgias a nível ambulatorial e o Serviço de Radiologia. São atendidos adultos e crianças em todas as especialidades odontológicas.
Responsável pelo Programa:Prof. Márcio José Fraxino Bindo - coordenador do Curso de Odontologia
Responsável pela Execução:Professores lotados nas Disciplinas que ministram aulas práticas em pacientes.
Público-Alvo:População em geral.
Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento clínico-odontológico, ensino de graduação e pós-graduação e atividades de pesquisa e extensão universitária.
19. Ouvidoria Geral UFPR
Programa:Ouvidoria Geral - Canal de diálogo entre a Comunidade Interna e Externa junto à Administração Geral
Objetivo Geral do Programa:Agir como instrumento de defesa e promoção de direitos. Ser o espaço, livre e consciente, para a manifestação direta da comunidade interna e externa, sobre os serviços prestados pela Instituição e a atuação dos signatários dos cargos que prestam estes serviços.
Descrição do Programa:A Ouvidoria Geral é órgão educativo e transformador da cultura interna da Instituição e a voz do usuário no momento que este sofre do autoritarismo e do centralismo de atos administrativos e/ou acadêmicos, viciados pela inércia, inépcia e/ou falta de
252
Relatório de Atividades 2013
transparência, buscando corrigir o erro que, em sua maioria, leva o sofrimento e ruptura da caminhada de uma vida humana, decorrente do desrespeito aos direitos do cidadão que a casa adentra. Responsável pelo Programa:Prof. Gilberto Fortes Marcondes - Ouvidoria Geral da UFPR
Responsável pela Execução:Lázaro Conceição Silva - Ouvidoria Geral da UFPR
Público-Alvo:Comunidade interna: alunos e professores. Comunidade externa: pais de alunos, pessoas que utilizam os programas de extensão da UFPR. Qualquer cidadão que venha a utilizar qualquer tipo de atendimento da UFPR.
Principais Atividades Desenvolvidas:Elaboração de Relatórios anuais com demonstrativo dos principais problemas levantados pelos usuários. Interação com as unidades em busca de solução ao problema levantado pelo usuário.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Atendimentos efetivados via e-mail
nº de atendimentos realizados
2.000 2.215 R$0,00 R$0,00
Resultados e Avaliação:A Ouvidoria Geral continua a expandir a cultura do bom trato e respeito ao próximo sempre estando em diálogo com a comunidade e com a administração.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Ser um canal de comunicação entre a comunidade e os gestores da UFPR.
Programa:Ouvidoria do Servidor - Canal de comunicação entre servidores e a administração da UFPR
Objetivo Geral do Programa:Acompanhar as providências adotadas e aprimorar o atendimento às demandas do servidor, propondo medidas e melhorias necessárias.
Descrição do Programa:Recebimento e encaminhamento de pedido de informações, sugestões, reclamações e denúncias no tocante às relações de trabalho.
Responsável pelo Programa:Prof. Gilberto Fortes Marcondes - Ouvidoria Geral da UFPR
Responsável pela Execução:Mario Tadeu Setim - Ouvidoria do Servidor
Público-Alvo:Servidores UFPR: Docentes, técnico-administrativos, funcionários da Fundação da Universidade Federal do Paraná (FUNPAR), terceirizados e estagiários.
Principais Atividades Desenvolvidas:Atendimento pessoal, telefônico e eletrônico. Realização de visitas aos setores para reuniões e avaliações acerca das reivindicações dos servidores.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Atendimentos efetivados via e-mail
nº de atendimentos realizados
300 396 R$0,00 R$0,00
Resultados e Avaliação:A abertura de um canal de comunicação entre os servidores e a Administração da UFPR foi o principal aspecto para o sucesso do programa. A falta de comprometimento e de respostas de alguns setores ás demandas dos servidores tornou-se o principal problema enfrentado para a obtenção do êxito maior.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:Viabilizar a solução das demandas de servidores e funcionários bem como estreitar a participação dos mesmos na gestão institucional.
20. Formação em Educação Infantil 2013
Programa:Curso de Especialização em Docência na Educação Infantil - EI
Objetivo Geral do Programa:Formar em nível de especialização professores, coordenadores, diretores das redes públicas de Educação Infantil pautado nas Diretrizes Curriculares Nacionais para a Educação Infantil (DCNEI) - Res. CNE/CEB nº 5/09. Propiciar a esses profissionais, oportunidades para realizar estudos diagnósticos e propor estratégias para a melhoria da EI em seu contexto de trabalho.
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Programas e Ações
Descrição do Programa:O Curso de Especialização em Docência na Educação Infantil tem carga horária mínima de 360 horas. Nestas não está computado o tempo reservado, obrigatoriamente, para elaboração individual de monografia ou trabalho de conclusão de curso (Resolução CES/CNE n° 1, de 8 de junho de 2007, art. 5°). O curso deverá ser desenvolvido e concluído em 18 meses.
Responsável pelo Programa:Profª. Catarina de Souza Moro – Coordenação Geral e Profª. Gizele de Souza – Coordenação Adjunta
Responsável pela Execução:Profª. Catarina de Souza Moro – Coordenação Geral e Profª. Gizele de Souza –Coordenação Adjunta
Público-Alvo:Profissionais de Educação Infantil das redes municipais da região metropolitana de Curitiba, formados em pedagogia, principalmente exercendo a função de professor ou educador em ação direta com as crianças.
Principais Atividades Desenvolvidas:Desenvolvimento do curso com uma turma piloto de 40 (quarenta) alunos. Realização de 1 (um) seminário aberto.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Certificação de cursistas nº de certificações 40 35 - -
Seminário externo nº de seminários 01 01 - -
Resultados e Avaliação:O Curso vem tendo excelente repercussão entre os municípios envolvidos e entre os alunos. Contudo, por ser um curso presencial e que funciona aos finais de semana, quinzenalmente, sem que os alunos tenham dispensa de suas atividades de trabalho em outros horários, temos lidado com a questão da evasão. Para tal se fez uma segunda prova de seleção e foram cobertas as vagas que ficaram desocupadas.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Curso em questão se vincula ao PDI atual da UFPR no que tange a formação continuada de profissionais, mais especificamente profissionais da Educação Básica pública de Curitiba, região metropolitana e municípios paranaenses do entorno (litoral).
Programa:Curso de Extensão – Fórum de Debates sobre Educação Infantil
Objetivo Geral do Programa:Valorizar o Magistério e contribuir para a qualidade social da educação das crianças de 0 a 6 anos. Analisar os processos de implementação e avaliação de políticas públicas para a área, a prática pedagógica e a gestão de instituições de Educação Infantil. Promover discussões e produção de conhecimentos.
Descrição do Programa:O curso visa o debate sobre temas essências em relação à Educação infantil no Brasil. Foram desenvolvidos 8 (oito) encontros, com periodicidade mensal, à partir dos seguintes temas: “Concepção de Criança e Infância”; “Onde estão os direitos das crianças de 5 anos: na educação infantil ou no ensino fundamental?”; “O currículo da Educação Infantil”; “A avaliação de contextos”; “A gestão e a qualidade da Educação Infantil”; “A organização do trabalho pedagógico”; “A formação dos/as profissionais da Educação Infantil”; “Identidade profissional na Educação Infantil: as experiências de Portugal e Itália”.
Responsável pelo Programa:Profª. Angela Maria Scalabrin Coutinho - Coordenadoria Núcleo de Estudos e Pesquisas em Infância e Educação Infantil/NEPIE e Profª. Catarina de Souza Moro - Coordenadoria Adjunta Núcleo de Estudos e Pesquisas em Infância e Educação Infantil/NEPIE
Responsável pela Execução:Profª. Angela Maria Scalabrin Coutinho - Coordenadoria Núcleo de Estudos e Pesquisas em Infância e Educação Infantil/NEPIE e Profª. Catarina de Souza Moro - Coordenadoria Adjunta Núcleo de Estudos e Pesquisas em Infância e Educação Infantil/NEPIE
Público-Alvo:Profissionais de Educação Infantil das redes municipais da região metropolitana de Curitiba e do interior do Estado do Paraná.
Principais Atividades Desenvolvidas:Desenvolvimento de encontros de formação, com periodicidade mensal e participação de profissionais de 10 municípios do Paraná. Ao longo do curso o quantitativo de discentes oscilou entre 80 a 100 participantes; entretanto, a certificação foi fornecida a 54 (cinquenta e quatro) participantes em virtude da frequência mínima obrigatória.
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Relatório de Atividades 2013
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Certificação paracursistas
nº de certificações 150 54 - -
Resultados e Avaliação:O Curso teve excelente repercussão entre os municípios envolvidos. A frequência obrigatória em 75% das aulas de cada módulo foi para alguns cursistas impedimento para a conclusão havendo desistência de 10%.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Curso em questão se vincula ao PDI atual da UFPR no que tange a formação continuada de profissionais, mais especificamente profissionais da Educação Básica pública da região metropolitana do Estado do Paraná.
Programa:Curso de Extensão – Educação Infantil, Infâncias e Arte
Objetivo Geral do Programa:Elevar o nível de conhecimento e aprimorar a prática pedagógica dos professores e demais profissionais da educação infantil no que tange à apreciação e expressão em Arte.Propiciar aos profissionais da educação infantil oportunidades de analisar e desenvolver propostas de trabalho pedagógico nas linguagens musical e visual, estabelecendo relação entre elas e com as demais linguagens da Arte, em seus contextos de trabalho - creches e pré-escolas.
Descrição do Programa:O curso visa a ampliação de conhecimentos e de vivências em relação as seguintes temáticas: criação e imaginação na infância; educação estética, infâncias e linguagens artístico-culturais; arte na Educação infantil; relação e interação das crianças com diversificadas manifestações de música e artes visuais.
Responsável pelo Programa:Profª. Angela Maria Scalabrin Coutinho - Coordenadoria Núcleo de Estudos e Pesquisas em Infância e Educação Infantil/NEPIE e Profª. Catarina de Souza Moro - Coordenadoria Adjunta Núcleo de Estudos e Pesquisas em Infância e Educação Infantil/NEPIE
Responsável pela Execução:Profª. Angela Maria Scalabrin Coutinho - Coordenadoria Núcleo de Estudos e Pesquisas em Infância e Educação Infantil/NEPIE e Profª. Catarina de Souza Moro - Coordenadoria Adjunta Núcleo de Estudos e Pesquisas em Infância e Educação Infantil/NEPIE
Público-Alvo:Profissionais de Educação Infantil das redes municipais da região metropolitana de Curitiba e do interior do Estado do Paraná.
Principais Atividades Desenvolvidas:Formação e desenvolvimento de atividades letivas (incluindo aulas externas em espaços culturais de Curitiba) com 1 (uma) turma de 45 (quarenta e cinco) alunos no curso. Se inscreveram 42 (quarenta e dois) alunos. E tiveram direito a certificação em função do percentual de frequência obrigatória 36 (trinta e seis) alunas.
Metas FÍSICAS e FINANCEIRAS
Descrição do Programa das Metas
Indicadores ou parâmetros utilizados
Valores metas físicasValores metas
financeiras (R$)
Previstos Realizados Previstos Realizados
Certificação paracursistas
nº de certificações 45 36 - -
Resultados e Avaliação:O Curso teve excelente repercussão entre os municípios envolvidos. A frequência obrigatória em 75% das aulas de cada módulo foi para alguns cursistas impedimento para a conclusão havendo desistência de 10%.
Contribuição do programa para alcance dos objetivos estratégicos da UFPR definidos no PDI 2012-2016:O Curso em questão se vincula ao PDI atual da UFPR no que tange a formação continuada de profissionais, mais especificamente profissionais da Educação Básica pública da região metropolitana do Estado do Paraná.
257
Informações Financeiras
Principais Despesas
Tabela 3.1 - Principais despesas correntes mensais (R$) - 2013Despesa Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho
Limpeza* 742.490,76 761.902,17 780.975,72 775.771,13 880.864,01 1.164.861,05 882.819,62
Vigilância* 707.312,62 709.567,50 704.599,76 706.530,28 706.023,30 704.599,76 1.404.487,31
Manutenção* 590.878,61 629.019,45 608.665,16 607.029,34 707.836,69 670.343,09 632.187,74
Cozinha* 555.677,92 913.027,96 671.305,58 564.716,07 475.181,15 702.904,56 444.080,59
Energia Elétrica 443.264,54 456.924,07 459.715,74 392.575,31 481.686,25 438.096,19 471.029,24
Portaria* 333.738,84 356.105,89 419.216,28 377.057,25 384.464,52 387.026,30 387.809,14
Motoristas* 230.907,18 265.476,58 277.677,62 311.590,49 331.243,79 305.593,41 589.950,73
Água e Esgoto 180.246,73 200.321,78 192.675,00 217.902,29 212.739,82 254.944,17 223.915,36
Serviços Gráficos* 188.855,47 188.855,47 187.906,27 188.855,47 245.087,05 208.589,96 200.088,74
Telefone 117.050,71 122.217,10 132.266,80 133.505,01 131.949,77 133.225,51 135.505,04
Almoxarifado Central 17.417,74 86.758,31 132.853,25 266.284,26 58.389,30 36.274,60 121.468,00
Contínuos* 106.447,79 110.103,58 111.457,02 116.263,79 114.478,55 114.454,36 125.050,79
Tratamento de Animais* 0,00 14.269,93 88.171,72 79.707,52 83.141,38 85.091,28 81.358,14
Técnicos de Equipamentos* 56.078,81 56.078,81 59.683,06 62.439,06 63.049,62 62.439,06 118.010,29
Publicações DOU** 130.135,45 40.604,69 46.709,06 61.317,03 97.396,59 69.365,08 72.310,97
Assistentes Fiscais* 37.177,81 39.491,14 39.525,34 44.247,88 44.613,18 73.400,14 41.828,26
Correios 67.124,94 37.153,80 48.241,32 39.228,89 39.842,79 63.235,91 42.190,57
Teleatendentes* 38.716,65 38.950,07 38.583,25 36.123,72 38.265,93 38.575,54 64.530,18
Anatomia* 49.910,11 54.230,05 34.589,02 20.752,90 28.293,12 28.293,12 29.519,90
Manutenção Centrais Telefônicas 38.644,51 38.644,51 38.644,51 38.644,51 38.644,51 38.644,51 38.644,51
Bioteristas* 0,00 0,00 18.650,72 31.971,96 32.133,40 31.951,30 31.250,56
Marinheiros* 25.444,27 19.583,24 32.235,36 27.854,36 26.622,17 24.015,80 22.526,45
Elevadores 24.351,53 24.351,53 24.351,53 24.351,53 24.351,53 26.730,03 27.749,39
Assist. Importação* 17.072,43 17.072,43 17.072,43 25.525,75 19.655,36 19.655,36 19.591,97
Diversos 11.745,26 11.139,39 9.080,30 16.951,63 8.298,41 7.826,90 8.962,59
Locação de imóvel 9.796,67 9.796,67 9.796,67 9.796,67 9.796,67 9.796,67 9.796,67
TOTAL 4.720.487,35 5.201.646,12 5.184.648,49 5.176.994,10 5.284.048,86 5.699.933,66 6.226.662,75
Continua
258
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 3.1 - Principais despesas correntes mensais (R$) - 2013Despesa Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro TOTAL %
Limpeza* 889.504,17 905.122,68 880.159,92 905.404,23 875.452,14 10.445.327,60 15,60
Vigilância* 896.900,45 863.522,58 847.209,66 850.145,58 848.356,89 9.949.255,69 14,86
Manutenção* 619.196,09 640.581,20 650.234,74 1.506.939,00 668.296,24 8.531.207,35 12,74
Cozinha* 571.645,64 940.035,99 626.999,25 702.904,56 497.240,99 7.665.720,26 11,45
Energia Elétrica 498.385,91 498.615,70 501.608,15 502.495,13 498.670,02 5.643.066,25 8,43
Portaria* 394.540,89 398.868,52 400.354,34 394.083,89 394.552,71 4.627.818,57 6,91
Motoristas* 458.540,50 330.774,24 359.023,08 451.463,77 273.116,24 4.185.357,63 6,25
Água e Esgoto 203.962,55 224.956,08 235.590,03 237.532,75 223.866,58 2.608.653,14 3,90
Serviços Gráficos* 200.088,75 200.088,74 200.088,74 200.088,74 200.088,74 2.408.682,14 3,60
Telefone 146.295,92 158.218,50 146.637,82 138.357,57 101.500,93 1.596.730,68 2,38
Almoxarifado Central 379.078,20 7.065,00 416.351,79 28.292,00 0,00 1.550.232,45 2,31
Contínuos* 113.361,97 157.741,57 129.648,91 129.143,78 126.276,04 1.454.428,15 2,17
Tratamento de Animais* 86.285,30 87.615,29 87.947,07 157.435,94 97.156,07 948.179,64 1,42
Técnicos de Equipamentos* 64.740,62 71.100,87 79.003,29 80.907,66 85.011,02 858.542,17 1,28
Publicações DOU** 82.454,55 44.127,61 20.104,94 6.347,33 334,07 671.207,37 1,00
Assistentes Fiscais* 47.631,88 52.530,13 52.166,92 52.988,70 49.318,59 574.919,97 0,86
Correios 27.502,65 31.380,41 48.564,23 50.129,59 28.047,16 522.642,26 0,78
Teleatendentes* 46.453,13 46.343,73 44.012,13 47.671,17 35.944,40 514.169,90 0,77
Anatomia* 34.789,77 30.678,14 27.990,72 30.678,14 24.671,01 394.396,00 0,59
Manutenção Centrais Telefônicas 38.644,51 38.644,51 10.305,20 0,00 0,00 358.105,79 0,53
Bioteristas* 31.582,61 59.168,18 35.575,30 38.255,95 37.328,19 347.868,17 0,52
Marinheiros* 27.925,35 27.925,35 27.925,35 27.925,35 27.925,35 317.908,40 0,47
Elevadores 27.749,39 27.749,39 27.749,39 27.749,39 27.749,39 314.984,02 0,47
Assist. Importação* 19.655,36 19.065,70 19.163,99 19.491,57 19.655,36 232.677,71 0,35
Diversos 11.232,31 11.423,53 11.779,81 11.238,21 9.970,52 129.648,86 0,19
Locação de imóvel 9.796,67 9.791,30 9.791,30 9.791,30 9.791,30 117.538,56 0,18
TOTAL 5.927.945,14 5.883.134,94 5.895.986,07 6.607.461,30 5.160.319,95 66.969.268,73 100,00
*Contratação de mão de obra terceirizada.** As despesas com serviços de publicações no DOU referentes às competências outubro, novembro e dezembro estão incompletas e são passíveis de alteração, pois as faturas não ainda não foram recebidas integralmente.FONTE: DSG/DM
259
Informações Financeiras
Tabela 3.2 - Despesas mensais com energia elétrica por campus - 2013
MêsCuritiba Palotina Litoral Centros de Estudos Experimentais TOTAL
KW/h R$ KW/h R$ KW/h R$ KW/h R$ KW/h R$
Janeiro 993.828,20 R$ 393.483,05 36.754,68 R$19.413,42
29.034,00 R$ 13.789,07 45.239,00 R$16.587,89
1.104.855,88 R$443.273,43
Fevereiro 1.126.089,00 R$398.279,98
55.434,18 R$24.443,89
35.486,66 R$ 16.180,54 49.942,01 R$17.946,39
1.266.951,85 R$456.850,80
Março 1.242.375,00 R$406.163,38
59.093,24 R$22.599,30
36.411,69 R$ 14.919,71 50.458,00 R$16.061,95
1.388.337,93 R$459.744,34
Abril 1.084.150,00 R$ 350.208,90 51.178,58 R$17.226,35
38.420,45 R$ 14.027,54 40.302,00 R$12.406,21
1.214.051,03 R$393.869,00
Maio 1.338.191,00 R$430.708,21
54.261,10 R$20.478,43
37.255,00 R$ 13.396,96 52.433,00 R$16.210,00
1.482.140,10 R$480.793,60
Junho 1.222.115,00 R$ 390.650,99 56.807,00 R$18.113,14
32.657,00 R$ 12.248,99 55.939,00 R$17.083,77
1.367.518,00 R$438.096,89
Julho 1.231.552,52 R$425.155,82
55.464,00 R$18.904,63
32.987,40 R$ 14.229,61 39.490,28 R$13.346,22
1.359.494,20 R$471.636,28
Agosto 1.248.783,19 R$ 443.923,62 64.868,00 R$21.277,83
35.786,00 R$ 13.928,67 59.105,15 R$19.308,11
1.408.542,34 R$498.438,23
Setembro 1.230.107,79 R$428.290,18
66.223,00 R$24.771,73
33.137,00 R$ 13.212,78 53.497,76 R$17.935,18
1.382.965,55 R$484.209,87
Outubro 1.229.194,00 R$ 444.866,99 67.931,00 R$24.046,91
36.351,55 R$ 14.210,00 57.440,00 R$19.424,99
1.390.916,55 R$502.548,89
Novembro 1.264.831,00 R$440.242,19
78.282,00 R$27.725,32
44.497,59 R$ 17.498,30 47.885,64 R$17.029,32
1.435.496,23 R$502.495,13
Dezembro 1.250.622,00 R$ 436.503,45 81.794,00 R$27.726,79
47.643,77 R$ 18.416,39 46.178,24 R$16.023,39
1.426.238,01 R$498.670,02
TOTAL 14.461.838,70 R$4.988.476,76
728.090,78 R$266.727,74
439.668,11 R$ 176.058,56 597.910,08 R$199.363,42
16.227.507,67 R$5.630.626,48
TOTAL % 89,12% 88,60% 4,49% 4,74% 2,71% 3,13% 3,68% 3,54%
FONTE: DSG/DM
260
Relatório de Atividades 2013
Tabela 3.3 - Despesas mensais com água e esgoto por campus - 2013
MêsCuritiba Palotina Litoral Centros de Estudos Experimentais TOTAL
m³ R$ m³ R$ m³ R$ m³ R$ m³ R$
Janeiro 18.887 R$ 164.543,95 1.593 R$ 10.140,87 75 R$ 680,67 744 R$ 3.405,50 21.299 R$ 178.770,99
Fevereiro 20.935 R$ 178.069,63 1.923 R$ 12.036,37 106 R$ 994,59 2.048 R$ 9.221,19 25.012 R$ 200.321,78
Março 21.001 R$ 177.270,43 1.613 R$ 9.076,07 206 R$ 1.982,34 795 R$ 3.650,48 23.615 R$ 191.979,32
Abril 23.654 R$ 208.876,53 953 R$ 6.008,45 113 R$ 793,01 385 R$ 1.858,29 25.105 R$ 217.536,28
Maio 22.893 R$ 202.147,00 1.221 R$ 7.836,32 140 R$ 978,86 316 R$ 1.528,47 24.570 R$ 212.490,65
Junho 24.832 R$ 219.293,54 1.147 R$ 7.761,75 557 R$ 26.518,15 283 R$ 1.370,73 26.819 R$ 254.944,17
Julho 23.236 R$ 209.348,48 1.483 R$ 9.204,38 518 R$ 3.616,08 355 R$ 1.746,42 25.592 R$ 223.915,36
Agosto 21.488 R$ 189.722,54 1.289 R$ 8.038,99 539 R$ 3.740,45 511 R$ 2.460,57 23.827 R$ 203.962,55
Setembro 23.104 R$ 208.124,52 1.438 R$ 8.615,03 886 R$ 6.142,33 312 R$ 1.543,71 25.740 R$ 224.425,59
Outubro 23.878 R$ 214.713,28 1.626 R$ 10.398,28 1.101 R$ 7.685,73 495 R$ 2.434,09 27.100 R$ 235.231,38
Novembro 24.658 R$ 222.528,79 1.355 R$ 8.735,44 534 R$ 3.776,72 511 R$ 2.491,80 27.058 R$ 237.532,75
Dezembro 23.374 R$ 206.400,44 1.632 R$ 9.709,12 479 R$ 4.952,29 583 R$ 2.804,73 26.068 R$ 223.866,58
TOTAL 271.940 R$ 2.401.039,13 17.273 R$ 107.561,07 5.254 R$ 61.861,22 7.338 R$ 34.515,98 301.805 R$ 2.604.977,40
TOTAL % 90,10% 92,17% 5,72% 4,13% 1,74% 2,37% 2,43% 1,33%
FONTE: DSG/DM
261
Informações Financeiras
Execução Orçamentária, Acordos e Convênios
Tabela 3.4 - Demonstrativo dos Orçamentos Globais, por fonte e grupo de despesa (em R$ 1.000)- 2009-2013
GRUPO / FONTE Tesouro Nacional Recursos Próprios (1) REUNI IFET UNILA (2) TOTAL
R$ % R$ % R$ % R$ % R$ % R$ %
2009
Pessoal 589.061 84,57 - - - - - - - - 589.061 76,32
Custeio 95.539 13,72 35.981 76,46 3.379 17,92 2.535 58,63 - - 137.434 17,81
Capital 11.942 1,71 11.077 23,54 15.475 82,08 1.789 41,37 5.100 100,00 45.383 5,88
TOTAL 696.542 100,00 47.058 100,00 18.854 100,00 4.324 100,00 5.100 100,00 771.878 100,00
% FONTE 90,24% 6,10% 2,44% 0,56% 0,66% 100,00%
2010
Pessoal 623.382 84,00 - - - - - - - - 623.382 75,48
Custeio 99.585 13,42 46.607 82,49 3.367 29,95 - - 4.041 25,14 153.600 18,60
Capital 19.161 2,58 9.891 17,51 7.875 70,05 - - 12.031 74,86 48.958 5,93
TOTAL 742.128 100,00 56.498 100,00 11.242 100,00 - - 16.072 100,00 825.940 100,00
% FONTE 89,85% 6,84% 1,36% 0,00% 1,95% 100,00%
2011
Pessoal 687.375 84,49 - - - - - - - - 687.375 74,50
Custeio 102.618 12,61 45.274 81,44 19.249 36,00 - - - - 167.141 18,12
Capital 23.568 2,90 10.319 18,56 34.222 64,00 - - - - 68.109 7,38
TOTAL 813.561 100,00 55.593 100,00 53.471 100,00 - - - - 922.625 100,00
% FONTE 88,18% 6,03% 5,80% 0,00% 0,00% 100,00%
2012
Pessoal 721.280 76,22 - - - - - - - - 721.280 71,27
Custeio 172.355 18,21 44.313 67,52 - - - - - - 216.668 21,41
Capital 52.729 5,57 21.312 32,48 - - - - - - 74.041 7,32
TOTAL 946.364 100,00 65.625 100,00 - - - - - - 1.011.989 100,00
% FONTE 93,52% 6,48% 0,00% 0,00% 0,00% 100,00%
2013
Pessoal 849.157 80,64 - - - - - - - - 849.157 74,80
Custeio 178.908 16,99 57.222 69,59 - - - - - - 236.130 20,80
Capital 24.905 2,37 25.000 30,41 - - - - - - 49.905 4,40
TOTAL 1.052.970 100,00 82.222 100,00 - - - - - - 1.135.192 100,00
% FONTE 92,76% 7,24% 0,00% 0,00% 0,00% 100,00%
FONTE: CPCO/ PROPLANNOTAS:(1) Recursos da fonte de Recursos Próprios 250, 280 e 281.(2) Orçamento próprio a partir de 2011.
262
Relatório de Atividades 2013
FONTE: CPCO/ PROPLAN
Gráfico 3.1 - Evolução dos Recursos do Tesouro - 2009-2013
Gráfico 3.2 - Evolução dos Recursos Próprios - 2009-2013
FONTE: CPCO/ PROPLANNOTA:Recursos da fonte de Recursos Próprios 250, 280 e 281.
263
Informações Financeiras
Tabela 3.5 - Número de acordos formalizados, por Unidade e Natureza do Ajuste - 2013
Setores e Outras Unidades
Natureza dos Ajustes
TOTALConvênio de Estágio Convênio Contrato Cooperação
Descentralização de Crédi-tos Orçamentários
Assessoria de Comunicação Social - - - - - -
Assessoria de Relações Internacionais - - - 27 - 27
Gabinete do Reitor - 1 - 2 - 3
Hospital Maternidade Victor Ferreira do Amaral - - - - - -
Hospital de Clínicas - 1 - 2 1 4
Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis - - - - - -
Pró-Reitoria de Extensão e Cultura - 1 - 3 - 4
Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas - - - - - -
Pró-Reitoria de Graduação 24 9 8 1 1 43
Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação - 120 - - - 120
Pró-Reitoria de Planejamento, Orçamento e Finanças - - - - - -
Setor de Ciências Agrárias - 5 - 6 - 11
Setor de Ciências Biológicas - 4 - 2 1 7
Setor de Ciências da Saúde - 4 - 3 - 7
Setor de Ciências da Terra 1 1 2 3 1 8
Setor de Ciências Exatas - - - 1 - 1
Setor de Ciências Humanas, Letras e Artes - - - 5 - 5
Setor de Ciências Jurídicas - - - 2 - 2
Setor de Ciências Sociais Aplicadas - 17 - 2 - 19
Setor de Educação - 4 2 2 3 11
Setor de Educação Profissional e Tecnológica - 1 - - - 1
Setor de Tecnologia - 7 4 11 1 23
Setor Litoral - - - 1 - 1
Setor Palotina - - 1 1 - 2
TOTAL 25 175 17 74 8 299
FONTE: CRI / PROPLANNOTAS:Convênio:Usualmente é o acordo firmado entre a UFPR e outra entidade pública ou privada sem fins lucrativos, que tem por objetivo a execução de projetos de interesse recíproco, com ou sem transferência de recursos financeiros entre os partícipes.Contrato: todo e qualquer ajuste entre órgãos ou entidades da Administração Pública e particular, em que haja um acordo de vontades para a formação de vínculo e a estipulação de obrigações recíprocas. Na realização do objeto, os interesses são opostos, enquanto uma parte quer o objeto do contrato, a outra quer a contraprestação – o preço – correspondente. A execução, via de regra, ficará a cargo da parte Contratada.Cooperação: há duas opções:* Protocolo de Intenções - instrumento genérico, sem obrigação imediata ou encargo para os partícipes, que precede, não obrigatoriamente, um ajuste para o desenvolvimento de um projeto específico. Busca-se no Protocolo de Intenções firmarem interesses futuros entre instituições públicas.* Termo de Cooperação Técnica - execução de acordos que envolvam mútua colaboração técnico-operacional e interesses recíprocos entre os partícipes, com ou sem transferência de recursos financeiros.Descentralização de Créditos Orçamentários: Trata-se de solicitação de recursos da União, através de um Termo de Referência ou Termo de Cooperação Simplificado, conforme modelo fornecido pela concedente do recurso.
264
Relatório de Atividades 2013
Tabela 3.6 - Projetos do Fundo de Desenvolvimento Acadêmico analisados, por categoria de edital - 2013
CategoriaProjetos Recursos (R$)
Inscritos Aprovados Solicitados Concedidos
Edital de Fluxo Programado 14 14 1.107.651,94 1.107.651,94
Edital de Fluxo Contínuo - Tipo A 77 59 1.381.528,37 615.793,46
Edital de Fluxo Contínuo - Tipo B 94 82 1.708.908,56 1.314.870,35
Projetos Especiais (1) 3 3 495.000,00 495.000,00
TOTAL 188 158 4.693.088,87 3.533.315,75
FONTE: CPI/ PROPLANNOTAS:(1) PRPPG, PROGRAD, PROECEdital de Fluxo Programado: Visam concessão de apoio financeiro a Propostas de Pesquisa, Ensino e Extensão de interesse estratégico dos Setores da UFPR.Edital de Fluxo Contínuo - Tipo A: Visam ao atendimento prioritário de necessidades que, por decorrerem de eventos com difícil previsão ou planejamento, nãopuderam ser programadas e, além disso, são de urgente implantação.Edital de Fluxo Contínuo - Tipo B: Visam ao atendimento de necessidades obrigatoriamente inseridas em Planejamento Estratégico da Unidade Proponente.
Fundo de Desenvolvimento Acadêmico
Tabela 3.7 - Projetos do Fundo de Desenvolvimento Acadêmico analisados, por modalidade - 2013
ModalidadesProjetos Recursos (R$)
Inscritos Aprovados Solicitados Concedidos
1 60 54 894.089,29 696.402,47
2 81 61 1.742.665,13 884.025,49
3 30 26 453.682,51 350.235,85
TOTAL 171 141 3.090.436,93 1.930.663,81
FONTE: CPI/ PROPLANNOTAS:Modalidades: 1: Pesquisa; Inovação; Ensino de Pós-Graduação; 2: Ensino de Graduação e de Educação Profissional e Tecnológica; 3: Extensão e Cultura.
265
Informações Financeiras
Tabela 3.8 - Projetos do Fundo de Desenvolvimento Acadêmico analisados, por Setor/Unidade - 2013
Setor / Unidade
Edital Fluxo Programado Edital Fluxo Contínuo
Projetos Recursos (R$) Projetos Recursos (R$)
Inscritos Aprovados Solicitados Concedidos Inscritos Aprovados Solicitados Concedidos
Setor de Ciências Agrárias 1 1 79.938,51 79.938,51 6 5 57.639,70 35.799,67
Setor de Artes, Comunicação e Design 1 1 76.378,87 76.378,87 2 2 23.960,79 18.963,10
Setor de Ciências Biológicas 1 1 80.000,00 80.000,00 26 24 351.201,06 291.564,81
Setor de Ciências da Saúde 1 1 80.000,00 80.000,00 32 25 629.762,26 387.459,44
Setor de Ciências da Terra 1 1 78.630,00 78.630,00 7 6 124.837,01 83.137,02
Setor de Ciências Exatas 1 1 80.000,00 80.000,00 18 15 283.668,52 215.498,82
Setor de Ciências Humanas, Letras e Artes 1 1 80.000,00 80.000,00 4 4 64.708,85 64.708,85
Setor de Ciências Jurídicas 1 1 77.114,40 77.114,40 3 2 59.986,05 39.986,05
Setor de Ciências Sociais Aplicadas 1 1 80.000,00 80.000,00 3 0 41.277,58 0,00
Setor de Educação 1 1 79.999,80 79.999,80 8 7 139.263,65 96.346,37
Setor de Educação Profissional e Tecnológica 1 1 78.115,00 78.115,00 7 7 109.920,93 88.524,03
Setor de Tecnologia 1 1 79.800,00 79.800,00 12 9 194.005,50 134.893,89
Setor Litoral 1 1 79.404,36 79.404,36 7 6 117.248,28 77.187,70
Setor Palotina 1 1 78.271,00 78.271,00 32 26 815.721,70 347.167,78
Museu de Arqueologia e Etnologia da UFPR 0 0 0,00 0,00 1 1 20.000,00 20.000,00
Sistema de Bibliotecas 0 0 0,00 0,00 3 2 57.235,05 29.426,28
TOTAL 14 14 1.107.651,94 1.107.651,94 171 141 3.090.436,93 1.930.663,81
FONTE: CPI/ PROPLAN
Tabela 3.9 - Projetos Especiais do Fundo de Desenvolvimento Acadêmico analisados, por Pró-Reitorias fins - 2013
Pró-ReitoriasPropostas Recursos (R$)
Apresentadas Concedidas Solicitados Concedidos
Pró-Reitoria de Graduação e Educação Profissional 1 1 165.000,00 165.000,00
Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação 1 1 165.000,00 165.000,00
Pró-Reitoria de Extensão e Cultura 1 1 165.000,00 165.000,00
FONTE: CPI/ PROPLAN
266
Relatório de Atividades 2013
269
Informações Financeiras
Tabela 4.1- Datas de início de funcionamento e documentos de reconhecimento dos cursos de Educação Profissional da UFPR - 2013
Setor/ Curso Turno TítuloData de Início de Funcionamento
Reconhecimento
Documento NúmeroData publicação no Diário
Oficial da UniãoObservações
Ténico em Petróleo e Gás Integrado ao Ensino Médio M/T Técnico 2010 Resolução COUN 13/13 13/06/2013 - COUNResolução COUN com efeitos a
partir de 2010
Técnico em Agente Comunitário de Saúde M Técnico 2011 Resolução COUN 27/10 27/11/2010 - COUN Curso Pós Médio
FONTE: COPEP - UFPRTURNO: M-Manhã, T-Tarde
Cursos
Tabela 4.2- Número de disciplinas e carga horária curricular dos cursos de Educação Profissional da UFPR - 2013
Setor/ Curso Turno
Nº Disciplinas Carga HoráriaDuração
(Semestre)Obrigatórias Optativas Teórica Horas PráticasHoras Forma-
tivasTOTAL
Ténico em Petróleo e Gás Integrado ao Ensino Médio M/T 94 0 2.861 338 80 3.279 6
Técnico em Agente Comunitário de Saúde M 26 0 1.122 80 80 1.287 4
FONTE: Setor de Educação Profissional e TecnológicaTURNO: M-Manhã, T-Tarde
270
Relatório de Atividades 2013
AlunosTabela 4.3 - Alunos ingressos, registrados e concluintes nos cursos técnicos do Setor de Educação Profissional e Tecnológica - 2013
Curso Turno
Dura-ção (em
anos)
Processo Seletivo
Ingressos Outras Formas
Matrículas Registrados Concluintes
Vagas Ofertadas
Inscri-tos
Vagas Preenchidas
1º semestre Ativas Trancadas
M F TOTAL M F TOTAL1º sem 2º sem TOTAL M F TOTAL M F TOTAL M F TOTAL
Ténico em Petróleo e Gás Integrado ao Ensino Médio
M/T 3 30 0 30 465 14 13 27 0 49 41 90 0 0 0 49 41 90 0 0 0
Técnico em Agente Comunitário de Saúde
M/T 2 26 0 26 28 0 10 10 1 3 26 29 0 1 1 3 26 29 0 0 0
TOTAL GERAL 56 0 56 493 14 23 37 1 52 67 119 0 1 1 52 67 119 0 0 0
FONTE: Setor de Educação Profissional e TecnológicaTURNO: M-Manhã, T-TardeGÊNERO: F-Feminino, M- Masculino
273
Graduação
Tabela 5.1 - Datas de início de funcionamento e documentos de reconhecimento dos cursos de Graduação da UFPR - 2013
Setor/ Curso Turno Título do GraduadoData de Início de Funcionamento
Reconhecimento
Documento NúmeroData publicação no Diário Oficial
da UniãoObservações
Setor de Artes, Comunicação e Design
Artes Visuais - Bacharelado T Bacharel em Artes Visuais 01/01/2008 Resolução COUN 71/07 04/10/2007
Artes Visuais - Licenciatura T Licenciado em Artes Visuais 01/01/2008 Resolução COUN 71/07 04/10/2007
Comunicação Social - Jornalismo I Bacharel em Comunicação Social 01/01/1964 Decreto 64.302/69 02/04/1969
Comunicação Social - Publicidade e Propa-ganda
I Bacharel em Comunicação Social 01/01/1964 Portaria 154 de 04/04/2013 05/04/2013
Comunicação Social - Relações Públicas I Bacharel em Comunicação Social 01/01/1964 Portaria 155 de 04/04/2013 05/04/2013
Design Gráfico M Designer 01/01/1979 Portaria 310/11 de 02/08/2011 04/08/2011
Design Produto M Designer 01/01/1979 Portaria 309/11 de 02/08/2011 04/08/2011
Música - Bacharelado T Bacharelato em Música 01/03/2001 Portaria 191/2012 03/10/2012 Par. 263/05 SESu
Música - Licenciatura T Licenciado em Música 01/03/2001 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Setor de Ciências Agrárias
Agronomia I Engenheiro Agrônomo 27/12/1941 Portaria 01/2012 de 06/01/2012 09/01/2012
Engenharia Florestal I Engenheiro Florestal 01/01/1960 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Engenharia Industrial Madeireira I Engenheiro Industrial Madeireiro 01/01/1999 Portaria 413/2011 de 11/10/2011 14/10/2011
Engenharia Industrial Madeireira N Engenheiro Industrial Madeireiro 01/01/2009 Portaria 413/2011 de 11/10/2011 14/10/2011
Medicina Veterinária - Curitiba I Médico Veterinário 01/01/1931 Portaria 01/2012 de 06/01/2012 09/01/2012
Zootecnia I Bacharel em Zootecnia 21/02/2000 Portaria 01/2012 de 06/01/2012 09/01/2012
Setor de Ciências Biológicas
Biomedicina I Bacharel em Biomedicina 01/03/2010 Resolução COUN 035 de 2009 27/08/2009
Ciências Biológicas - Bacharelado M/N Bacharel em Ciências Biológicas 01/01/1942 Decreto 18.293/45 05/04/1945
Ciências Biológicas - Licenciatura M/N Licenciado em Ciências Biológicas 01/01/1942 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Educação Física - Bacharelado M/T Bacharel em Educação Física 01/01/1978 Portaria 01/2012 de 06/01/2012 09/01/2012
Educação Física - Licenciatura I Licenciado em Educação Física 01/01/1978 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Cursos
Continua
274
Relatório de Atividades 2013
Tabela 5.1 - Datas de início de funcionamento e documentos de reconhecimento dos cursos de Graduação da UFPR - 2013
Setor/ Curso Turno Título do GraduadoData de Início de Funcionamento
Reconhecimento
Documento NúmeroData publicação no Diário Oficial
da UniãoObservações
Setor de Ciências Exatas
Ciência da Computação NBacharel em Ciência
da Computação01/01/1988 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Estatística N Bacharel em Estatística 01/01/1974 Portaria 307 de 02/08/2011 04/08/2011
Expressão Gráfica M Bacharel em Expressão Gráfica 01/01/2012 Resolução COUN 12/11-COUN 17/05/2011
Física - Bacharelado M/N Bacharel em Física 01/01/1974 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Física - Licenciatura M/N Licenciado em Física 01/01/1940 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Informática Biomédica I Bacharel em Informática Biomédica 01/01/2011 Resolução COUN 19/2010-COUN 29/07/2010
Matemática - Bacharelado N Bacharel em Matemática 01/01/1940 Decreto 10.908/42 24/11/1942
Matemática - Licenciatura N Bacharel em Matemática 01/01/1940 Decreto 10.908/42 24/11/1942
Matemática - Bacharelado T Bacharel em Matemática 01/01/1940 Decreto 10.908/42 24/11/1942
Matemática - Licenciatura T Licenciado em Matemática 01/01/1940 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Matemática Industrial T Bel. em Matemática Industrial 21/02/2000 Portaria 418/2011 de 11/10/2011 14/10/2011
Química - Bacharelado I Bacharel em Química 01/01/1938 Decreto 5.756/40 04/06/1940
Química - Licenciatura I Licenciado em Química 01/01/1940 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Química - Licenciatura N Licenciado em Química 01/01/2009 Decreto 5.756/40 04/06/1940
Setor de Ciências Humanas
Ciências Sociais - Bacharelado M Bacharel em Ciências Sociais 01/01/1940 Portaria 627 de 01/06/2010 02/06/2010
Ciências Sociais - Licenciatura M Licenciado em Ciências Sociais 01/01/1940 Decreto 5.756/40 10/06/1940
Filosofia - Bacharelado M/N Bacharel em Filosofia 01/01/1938 Decreto 5.756/40 04/06/1940
Filosofia - Licenciatura M/N Licenciado em Filosofia 01/01/1938 Portaria 477 de 17/02/2011 21/02/2011
História - Bacharelado T Bacharel em História 01/01/1938 Decreto 5.756/40 04/06/1940
História - Licenciatura T Licenciado em História 01/01/1938 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
História - Memória e Imagem N Bacharel em História 01/01/2009 Resolução COUN 81/07-COUN 08/11/2007
Letras - Espanhol - Bacharelado M Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Letras - Espanhol - Licenciatura M Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Continuação
Continua
275
Graduação
Tabela 5.1 - Datas de início de funcionamento e documentos de reconhecimento dos cursos de Graduação da UFPR - 2013
Setor/ Curso Turno Título do GraduadoData de Início de Funcionamento
Reconhecimento
Documento NúmeroData publicação no Diário Oficial
da UniãoObservações
Setor de Ciências Humanas
Letras - Francês - Bacharelado N Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Letras - Francês - Licenciatura N Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Letras - Inglês - Bacharelado M Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Letras - Inglês - Licenciatura M Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Letras - Inglês - Bacharelado N Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Letras - Inglês - Licenciatura N Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Letras - Italiano - Bacharelado M Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Letras - Italiano - Licenciatura M Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Letras - Japonês - Bacharelado N Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Letras - Japonês - Licenciatura N Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Letras - Língua Estrangeira (1) - Bacharelado M Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Letras - Língua Estrangeira (1) - Licenciatura M Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Letras - Polonês - Bacharelado N Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Letras - Polonês - Licenciatura N Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Letras - Português - Bacharelado N Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Letras - Português - Licenciatura N Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Letras - Portugês/Espanhol - Bacharelado M Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Letras - Portugês/Espanhol - Licenciatura M Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Letras - Portugês/Inglês - Bacharelado M Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Letras - Portugês/Inglês - Licenciatura M Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Letras - Portugês/Italiano - Bacharelado M Bacharel em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Letras - Portugês/Italiano - Licenciatura M Licenciado em Letras 01/01/1939 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Psicologia I Psicólogo 01/01/1972 Decreto 83.100/79 30/01/1979
Turismo N Bacharel em Turismo 01/01/1978 Portaria 310 de 02/08/2011 04/08/2011
Continua
Continuação
276
Relatório de Atividades 2013
Tabela 5.1 - Datas de início de funcionamento e documentos de reconhecimento dos cursos de Graduação da UFPR - 2013
Setor/ Curso Turno Título do GraduadoData de Início de Funcionamento
Reconhecimento
Documento NúmeroData publicação no Diário Oficial
da UniãoObservações
Setor de Ciências Jurídicas
Direito M Bacharel em Direito 09/12/1912 Portaria 124/2012 de 09/07/2012 10/07/2012
Direito N Bacharel em Direito 09/12/1912 Portaria 271/2012 de 13/12/2012 17/12/2012
Setor de Ciências da Saúde
Enfermagem I Enfermeiro 01/01/1975 Portaria 728 de 23/10/2008 24/10/2008
Farmácia I Farmacêutico 09/12/1912 Portaria 01/2012 de 06/01/2012 09/01/2012
Medicina I Medico 09/12/1912 Portaria 555 de 09/03/2011 10/03/2011
Nutrição I Nutricionista 02/07/1979 Portaria 01/2012 de 06/01/2012 09/01/2012
Odontologia I Cirurgião-Dentista 09/12/1912 Portaria 1179 de 23/12/2008 26/12/2008
Terapia Ocupacional I Terapeuta Ocupacional 01/08/2011 Portaria 01/2012 de 06/01/2012 09/01/2012
Terapia Ocupacional N Terapeuta Ocupacional 01/03/2001 Portaria 01/2012 de 06/01/2012 09/01/2012
Setor de Ciências Sociais Aplicadas
Administração M/N Bacharel em Administração 15/02/1967 Portaria 478/11 de 22/11/2011 24/11/2011
Administração Pública EaD Bacharel em Administração 01/01/2010 Resolução 27/09-COUN 06/08/2009
Ciências Contábeis N Bacharel em Ciências Contábeis 01/01/1957 Portaria 307/11 de 02/08/2011 04/08/2011Autorização Lei nº
17.522/45
Ciências Econômicas M Bacharel em Ciências Econômicas 01/01/1945 Portaria 310 de 02/08/2011 04/08/2011
Ciências Econômicas N Bacharel em Ciências Econômicas 01/01/1945 Portaria 316 de 02/08/2011 04/08/2011
Gestão da Informação M Bacharel em Gestão da Informação 01/02/1999 Portaria 401/2011 03/10/2011
Setor de Ciências da Terra
Aquicultura I Tecnólogo em Aquicultura 01/01/2009 Portaria 51/2012 01/06/2012
Engenharia Cartográfica e de Agrimensura I Engenheiro Cartógrafo e de Agrimensura 01/01/1977 Portaria 793 de 30/06/2010 01/07/2010
Geografia - Bacharelado M/N Bacharel em Geografia 01/01/1938 Decreto 5.756/40 10/06/1940
Geografia - Licenciatura M/N Licenciado em Geografia 01/01/1973 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Geologia I Geólogo 01/01/1973 Decreto 79.218/77 09/02/1977
Oceanografia (Gestão Ambiental) I Bacharel em Oceanografia 21/02/2000 PortariaPortaria 3631 de
08/11/200409/11/2004
Oceanografia (Pesquisa Operacional) I Bacharel em Oceanografia 21/02/2000 PortariaPortaria 3631 de
08/11/200409/11/2004
Continuação
Continua
277
Graduação
Tabela 5.1 - Datas de início de funcionamento e documentos de reconhecimento dos cursos de Graduação da UFPR - 2013
Setor/ Curso Turno Título do GraduadoData de Início de Funcionamento
Reconhecimento
Documento NúmeroData publicação no Diário Oficial
da UniãoObservações
Setor de Educação
Pedagogia Magistério da Educação Infantil e Séries Iniciais
EaD Licenciado em Pedagogia 01/01/2001 Portaria 550/05 28/02/2005 Par.005/2005
Pedagogia M/N Licenciado em Pedagogia 01/01/1938 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Setor de Educação Profissional e Tecnológica
Análise e Desenvolvimento de Sistemas T/N Tecnólogo 01/01/2001 Portaria 126/10 de 25/08/2010 22/08/2010
Comunicação Institucional T Tecnólogo 01/01/2009 Portaria 432/11 de 21/10/2011 24/10/2011
Gestão da Qualidade N Tecnólogo 01/01/2009 Portaria 122 de 05/07/2012 06/07/2012
Gestão Pública N Tecnólogo 01/01/2010 Resolução 81/07-COUN 30/10/2007
Luteria I Tecnólogo 01/01/2009 Portaria 287/2012 de 26/12/2012 28/12/2012
Negócios Imobiliários N Tecnólogo 01/01/2009 Portaria 47/2012 24/05/2012
Produção Cênica N Tecnólogo 01/01/2009 Portaria 02/2013 de 10/01/2013 14/01/2013
Secretariado Executivo N Tecnólogo 01/01/2009 Portaria 45/2012 24/05/2012Republicado no DOU
em 01/06/2012
Setor Litoral
Agroecologia M Tecnólogo em Agroecologia 31/07/2008 Portaria 487/2011 de 20/12/2011 22/12/2011
Artes M Licenciado em Artes 31/07/2008 Resolução39/04 - COUN / 13/05 -
COUN 05/07/2007 - 06/05/2006
Ciências N Licenciado em Ciências 31/07/2008 Resolução39/04 - COUN / 13/05 -
COUN 05/07/2007 - 06/05/2006
Fisioterapia I Bacharel em Fisioterapia 01/02/2005 Portaria 272/11 de 19/07/2011 20/07/2011
Gestão Ambiental I Bacharel em Gestão Ambiental 01/02/2005 Portaria 444/2011 de 01/11/2011 03/11/2011
Gestão de Turismo N Tecnólogo em Gestão de Turismo 27/07/2009 Portaria 307/2012 de 27/12/2012 31/12/2012
Gestão Desportiva e do Lazer NBacharel em Gestão Desportiva e do
Lazer27/07/2009 Resolução
39/04 - COUN / 13/05 - COUN
05/07/2007 - 06/05/2006
Gestão e Empreendedorismo N Bacharel em Gestão e Empreendedorismo 31/07/2006 Portaria 219 de 01/11/2012 06/11/2012
Gestão Imobiliária N Tecnólogo em Gestão Imobiliária 27/07/2009 Resolução 10/11-COUN 17/05/2011
Gestão Pública N Bacharel em Gestão Pública 31/07/2008 Resolução39/04 - COUN / 13/05 -
COUN 05/07/2007 - 06/05/2006
Continuação
Continua
278
Relatório de Atividades 2013
Tabela 5.1 - Datas de início de funcionamento e documentos de reconhecimento dos cursos de Graduação da UFPR - 2013
Setor/ Curso Turno Título do GraduadoData de Início de Funcionamento
Reconhecimento
Documento NúmeroData publicação
no Diário Oficial da União
Observações
Setor Litoral
Informática e Cidadania N Bacharel em Informática e Cidadania 27/07/2009 Portaria 307/2012 de 27/12/2012 31/12/2012
Linguagem e Comunicação N Licenciado em Linguagem e Comunicação 27/07/2009 Resolução39/04 - COUN / 13/05 -
COUN 05/07/2007 - 06/05/2006
Orientação Comunitária N Tecnólogo em Orientação Comunitária 02/08/2010 Resolução39/04 - COUN / 13/05 -
COUN 05/07/2007 - 06/05/2006
Saúde Coletiva M Bacharel em Saúde Coletiva 27/07/2009 Resolução39/04 - COUN / 13/05 -
COUN 05/07/2007 - 06/05/2006
Serviço Social N Bacharel em Serviço Social 31/07/2006 Portaria 488/11 de 20/12/2011 22/12/2011
Setor Palotina
Agronomia I Engenheiro Agrônomo 01/01/2010 Resolução COUN 81/07 30/10/2007
Aquicultura N Tecnólogo em Aquicultura 01/01/2009 Portaria 51/2012 01/06/2012
Biocombustíveis N Tecnólogo em Biocombustíveis 01/01/2009 Portaria 52/2012 01/06/2012
Biotecnologia N Tecnólogo em Biotecnologia 01/01/2009 Portaria 51/2012 01/06/2012
Ciências Biológicas (Ênfase em Gestão Ambiental) I Bacharel em Ciências Biológicas 01/03/2010 Resolução COUN 81/07 30/10/2007
Medicina Veterinária I Médico Veterinário 01/01/1993 Portaria 01/2012 de 06/01/2012 09/01/2012
Setor de Tecnologia
Arquitetura e Urbanismo I Arquiteto e Urbanista 01/01/1961 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Engenharia Ambiental I Engenheiro Ambiental 21/02/2000 Portaria 410/2011 de 11/10/2011 14/10/2011
Engenharia Civil I Engenheiro Civil 09/12/1912 Lei Federal 1.254/50 08/12/1950
Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia(2) I Engenheiro de Bioprocessos e Biotecnologia 21/02/2000 Portaria 274 de 20/07/2011 21/07/2011
Engenharia de Produção I Engenheiro de Produção 01/01/2007 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012Visita MEC realizada
agosto/2010
Engenharia Elétrica I Engenheiro Eletricista 01/01/1965 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Engenharia Elétrica - Sistemas Eletrônicos Embarcados
N Engenheiro Eletricista 01/01/2009 Decreto 67.730/70 10/12/1970
Engenharia Mecânica I Engenheiro Mecânico 01/01/1962 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
Engenharia Mecânica N Engenheiro Mecânico 01/01/2009 Decreto 67.730/70 10/12/1970
Engenharia Química I Engenheiro Químico 01/01/1954 Portaria 286 de 21/12/2012 27/12/2012
FONTE: COPEG/PROGRADNOTAS:TURNO: M - Manhã, T - Tarde, N - Noite, M/N - Manhã ou Noite, T/N - Tarde ou Noite, I - Integral(1) Alemão ou Grego ou Latim(2) Curso multidisciplinar: Setores de Ciências Biológicas e Tecnologia.
279
Informações Financeiras
Tabela 5.2 - Número de disciplinas e carga horária curricular dos cursos de Graduação da UFPR - 2013
Setor/ Curso TurnoNº Disciplinas Carga Horária Duração
(Semestre)Obrigatórias Optativas Teórica Prática Estágio Optativas Total
Setor de Artes, Comunicação e Design
Artes Visuais - Bacharelado T 27 125 1.620 660 120 120 2.520 8
Artes Visuais - Licenciatura T 33 117 1.560 660 405 240 2.865 8
Comunicação Social - Jornalismo I 31 13 930 1.170 0 840 2.940 8
Comunicação Social - Publicidade e Propaganda I 31 13 1.050 750 180 720 2.700 8
Comunicação Social - Relações Públicas I 31 13 1.155 810 180 795 2.940 8
Design Gráfico M 34 11 1.020 810 360 300 2.490 8
Design Produto M 26 10 990 1.290 360 240 2.880 8
Música - Bacharelado T 27 161 480 795 120 1.020 2.415 8
Música - Licenciatura T 42 161 660 1.125 405 630 2.820 8
Setor de Ciências Agrárias
Agronomia I 74 35 2.280 1.920 60 240 4.500 10
Engenharia Florestal I 80 43 2.250 1.270 360 120 4.000 10
Engenharia Industrial Madeireira I 66 37 2.250 1.275 450 90 4.065 10
Engenharia Industrial Madeireira N 66 4 2.250 1.275 450 90 4.065 10
Medicina Veterinária - Curitiba I 46 33 2.025 1.920 315 240 4.500 10
Zootecnia I 57 4 2.040 1.200 450 470 4.160 10
Setor de Ciências Biológicas
Biomedicina I 45 47 1.665 1.125 810 400 4.000 8
Ciências Biológicas - Bacharelado M/N 48 124 1.380 1.355 300 400 3.435 9
Ciências Biológicas - Licenciatura M/N 48 124 1.455 1.460 405 115 3.435 10
Educação Física - Bacharelado M/T 45 0 1.770 720 450 0 2.940 8
Educação Física - Licenciatura I 45 0 1.790 630 450 0 2.870 8
Setor de Ciências Exatas
Ciência da Computação N 32 71 1.290 1.350 0 360 3.000 8
Estatística N 33 23 2.100 600 0 300 3.000 8
Expressão Gráfica M 35 17 1.245 1.095 180 240 2.760 8
Física - Bacharelado M 34 87 1.500 580 0 320 2.400 8
Física - Licenciatura N 39 87 1.350 845 435 180 2.810 8
Informática Biomédica I 37 64 1.395 1.365 0 240 3.000 8
Matemática - Bacharelado T/N 49 118 1.980 200 225 300 2.705 8
Matemática - Licenciatura T/N 49 118 1.700 420 405 300 2.825 8
Continua
280
Relatório de Atividades 2013
Tabela 5.2 - Número de disciplinas e carga horária curricular dos cursos de Graduação da UFPR - 2013
Setor/ Curso TurnoNº Disciplinas Carga Horária Duração
(Semestre)Obrigatórias Optativas Teórica Prática Estágio Optativas Total
Setor de Ciências Exatas
Matemática Industrial T 33 23 2.030 120 240 300 2.690 8
Química - Bacharelado I 57 83 1.650 1.110 270 135 3.165 8
Química - Licenciatura I 57 83 1.815 810 300 165 3.090 8
Química - Licenciatura N 46 0 1.695 805 420 0 2.920 9
Setor de Ciências Humanas
Ciências Sociais - Bacharelado M 27 207 1.500 480 0 420 2.400 8
Ciências Sociais - Licenciatura M 41 207 1.860 680 420 180 3.140 8
Filosofia - Bacharelado M/N 18 190 1.200 500 0 720 2.420 8
Filosofia - Licenciatura M/N 18 190 1.200 620 450 600 2.870 8
História - Bacharelado T 34 76 1.470 770 420 300 2.960 8
História - Licenciatura T 34 76 1.470 770 420 300 2.960 8
História - Memória e Imagem N 34 68 1.260 720 0 420 2.400 8
Letras - Espanhol - Bacharelado M 46 187 1.410 260 0 730 2.400 9
Letras - Espanhol - Licenciatura M 46 187 1.230 770 405 525 2.930 9
Letras - Francês - Bacharelado N 31 187 1.200 620 0 580 2.400 9
Letras - Francês - Licenciatura N 31 187 1.455 515 495 525 2.990 9
Letras - Inglês - Bacharelado M 31 171 1.410 260 0 730 2.400 9
Letras - Inglês - Licenciatura M 31 171 1.200 890 405 480 2.975 9
Letras - Inglês - Bacharelado N 31 171 1.410 260 0 730 2.400 9
Letras - Inglês - Licenciatura N 31 171 1.200 890 405 480 2.975 9
Letras - Italiano - Bacharelado M 40 171 1.410 260 0 730 2.400 9
Letras - Italiano - Licenciatura M 48 171 1.320 770 405 450 2.945 9
Letras - Japonês - Bacharelado N 30 39 390 1.250 120 660 2.420 8
Letras - Japonês - Licenciatura N 30 39 570 1.170 560 540 2.840 9
Letras - Língua Estrangeira (1) - Bacharelado M 29 187 1.410 260 0 730 2.400 9
Letras - Língua Estrangeira (1) - Licenciatura M 29 187 1.290 770 405 480 2.945 9
Letras - Polonês - Bacharelado N 30 39 390 1.250 120 660 2.420 8
Letras - Polonês - Licenciatura N 30 39 570 1.170 560 540 2.840 9
Letras - Português - Bacharelado N 29 153 1.410 260 0 730 2.400 9
Letras - Português - Licenciatura N 29 153 1.260 680 405 570 2.915 9
Letras - Portugês/Espanhol - Bacharelado M 46 187 1.830 380 0 690 2.900 9
Continuação
Continua
281
Informações Financeiras
Tabela 5.2 - Número de disciplinas e carga horária curricular dos cursos de Graduação da UFPR - 2013
Setor/ Curso TurnoNº Disciplinas Carga Horária Duração
(Semestre)Obrigatórias Optativas Teórica Prática Estágio Optativas Total
Setor de Ciências Humanas
Letras - Portugês/Espanhol - Licenciatura M 46 187 1.710 770 405 745 3.630 9
Letras - Portugês/Inglês - Bacharelado M 29 187 1.830 380 0 690 2.900 9
Letras - Portugês/Inglês - Licenciatura M 29 187 1.740 800 405 715 3.660 9
Letras - Portugês/Italiano - Bacharelado M 40 187 1.830 380 0 690 2.900 9
Letras - Portugês/Italiano - Licenciatura M 48 187 1.770 800 405 685 3.660 9
Psicologia I 63 101 2.265 690 945 150 4.050 10
Turismo N 37 26 1.980 1.200 360 360 3.900 8
Setor de Ciências Jurídicas
Direito M 43 171 3.060 200 300 360 3.920 10
Direito N 43 171 3.060 200 300 360 3.920 10
Setor de Ciências da Saúde
Enfermagem I 55 0 2.130 1.430 1.215 0 4.775 10
Farmácia I 78 16 1.935 2.221 1.100 240 5.496 10
Medicina I 105 81 2.540 2.280 3.440 140 8.400 12
Nutrição I 46 14 1.530 1.440 585 45 3.600 8
Odontologia I 54 0 1.485 2.040 780 0 4.305 9
Terapia Ocupacional I 54 7 1.890 990 1.005 30 3.915 9
Terapia Ocupacional N 54 7 1.890 990 1.005 30 3.915 9
Setor de Ciências Sociais Aplicadas
Administração M/N 42 6 2.190 270 300 300 3.060 8
Administração Pública EaD 48 3 0 0 0 0 3.000 9
Ciências Contábeis N 35 8 1.590 1.140 270 0 3.000 8
Ciências Econômicas M 30 33 2.625 150 0 240 3.015 8
Ciências Econômicas N 30 33 2.625 150 0 240 3.015 10
Gestão da Informação M 43 14 1.530 650 225 210 2.615 8
Setor de Ciências da Terra
Aquicultura I 30 8 975 1.095 120 200 2.390 6
Engenharia Cartográfica e de Agrimensura I 55 15 2.205 1.125 180 210 3.720 10
Geografia - Bacharelado M/N 46 70 1.500 770 180 420 2.870 8
Geografia - Licenciatura M/N 46 70 1.380 710 405 420 2.915 8
Geologia I 47 37 1.890 1.470 135 210 3.705 10
Oceanografia I 58 26 3.702 1.063 350 160 5.275 9
Continuação
Continua
282
Relatório de Atividades 2013
Tabela 5.2 - Número de disciplinas e carga horária curricular dos cursos de Graduação da UFPR - 2013
Setor/ Curso TurnoNº Disciplinas Carga Horária Duração
(Semestre)Obrigatórias Optativas Teórica Prática Estágio Optativas Total
Setor de Educação
Pedagogia Magistério da Educação Infantil e Séries Iniciais EaD 38 0 0 0 0 0 3.420 6
Pedagogia M/N 40 67 2.220 260 420 300 3.200 10
Setor de Educação Profissional e Tecnológica
Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas T/N 40 0 1.185 1.020 240 0 2.445 6
Tecnologia em Comunicação Institucional T 37 49 585 1.185 0 150 1.920 6
Tecnologia em Gestão da Qualidade N 35 16 1.500 120 0 60 1.680 6
Tecnologia em Gestão Pública N 27 15 795 765 0 300 1.860 6
Tecnologia em Luteria I 25 3 870 990 0 60 1.920 6
Tecnologia em Negócios Imobiliários N 54 14 1.890 60 120 120 2.190 6
Tecnologia em Produção Cênica N 32 35 1.200 480 0 120 1.800 6
Tecnologia em Secretariado N 43 9 1.650 290 0 120 2.060 6
Setor Litoral
Agroecologia M 0 0 2.460 0 0 40 2.500 6
Artes M 0 0 2.800 0 400 0 3.200 8
Ciências N 0 0 2.960 0 400 0 3.360 8
Fisioterapia I 0 0 3.980 0 0 20 4.000 8
Gestão Ambiental I 0 0 3.405 0 0 30 3.435 8
Gestão de Turismo N 0 0 2.420 0 0 30 2.450 6
Gestão Desportiva e do Lazer N 0 0 3.200 0 0 0 3.200 8
Gestão e Empreendedorismo N 0 0 3.280 0 0 30 3.310 8
Gestão Imobiliária N 0 0 2.304 0 96 0 2.400 6
Gestão Pública N 0 0 3.200 0 0 0 3.200 8
Informática e Cidadania N 0 0 2.890 0 160 150 3.200 8
Linguagem e Comunicação N 0 0 3.000 0 400 0 3.400 8
Orientação Comunitária N 0 0 2.480 0 0 30 2.510 6
Saúde Coletiva M 0 0 3.280 0 0 80 3.360 8
Serviço Social N 0 0 2.950 0 450 30 3.430 8
Continuação
Continua
283
Informações Financeiras
Tabela 5.2 - Número de disciplinas e carga horária curricular dos cursos de Graduação da UFPR - 2013
Setor/ Curso TurnoNº Disciplinas Carga Horária Duração
(Semestre)Obrigatórias Optativas Teórica Prática Estágio Optativas Total
Setor Palotina
Agronomia I 74 25 2.625 1.305 300 180 4.410 10
Aquicultura N 30 8 930 900 330 240 2.400 7
Biocombustíveis N 33 14 1.020 750 390 240 2.400 7
Biotecnologia N 37 21 1.020 780 360 240 2.400 7
Ciências Biológicas (Ênfase em Gestão Ambiental) I 55 27 1.485 1.560 315 300 3.660 10
Medicina Veterinária I 57 41 2.370 2.220 690 180 5.460 10
Setor de Tecnologia
Arquitetura e Urbanismo I 44 23 2.190 1.920 360 120 4.590 10
Engenharia Ambiental I 45 11 2.610 600 180 210 3.600 8
Engenharia Civil I 59 43 3.030 570 180 360 4.140 10
Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia(2) I 51 5 1.935 1.050 600 120 3.705 9
Engenharia de Produção I 50 18 2.865 350 480 240 3.935 10
Engenharia Elétrica I 66 39 2.325 490 585 720 4.120 10
Engenharia Elétrica - Sistemas Eletrônicos Embarcados N 76 10 3.600 200 400 120 4.320 12
Engenharia Mecânica I 64 102 2.910 720 540 300 4.470 10
Engenharia Mecânica N 64 102 2.710 590 480 300 4.080 10
Engenharia Química I 44 59 2.370 610 630 420 4.030 10
FONTE: COPEG/PROGRADNOTAS:TURNO: M - Manhã, T - Tarde, N - Noite, M/N - Manhã ou Noite, T/N - Tarde ou Noite, I - Integral(1) Alemão ou Grego ou Latim.(2) Curso multidisciplinar: Setores de Ciências Biológicas e Tecnologia.
Continuação
284
Relatório de Atividades 2013
Alunos
Tabela 5.3 - Número de alunos ingressos nos Cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Processo Seletivo (1) SISU(2) PROVAR(3) Outros(4)
Vagas Ofertadas
Inscritos
Aprovados Ingressantes
Relação Candida-to/Vaga
Vagas Oferta-
das
Aprovados Ingressantes Ingressos Ingressantes
F M T F M T F M T F M T F M T F M T
Setor de Artes, Comunicação e Design
Artes Visuais - Bacharelado
T 14 81 11 5 16 11 4 15 5,79 2 2 1 3 1 - 1 - - - - - -
Artes Visuais - Licenciatura
T 14 81 16 2 18 12 1 13 5,79 2 4 1 5 1 - 1 1 - 1 2 3 5
Comunicação Social - Jornalismo
I 27 585 23 8 31 19 8 27 21,67 3 2 2 4 2 - 2 - - - 1 1 2
Comunicação Social - Publicidade e Propaganda
I 27 634 20 8 28 18 8 26 23,48 3 4 1 5 1 - 1 - - - 1 1 2
Comunicação Social - Relações Públicas
I 27 232 26 9 35 22 6 28 8,59 3 4 3 7 1 - 1 - - - - - -
Design Gráfico M 33 594 24 13 37 21 12 33 18,00 - - - - - - - 1 - 1 6 - 6
Design de Produto M 33 287 28 10 38 24 7 31 8,70 - - - - - - - 2 1 3 1 1 2
Educação Artística T - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Música - Bacharelado T 20 74 5 18 23 3 17 20 3,70 - - - - - - - - - - 1 2 3
Música - Licenciatura T 20 35 6 15 21 4 14 18 1,75 - - - - - - - - - - 1 2 3
TOTAL 215 2.603 159 88 247 134 77 211 - 13 16 8 24 6 - 6 4 1 5 13 10 23
Setor de Ciências Agrárias
Agronomia - Curitiba I 119 366 59 85 144 51 64 115 3,08 13 11 15 26 3 1 4 2 3 5 3 3 6
Engenharia Florestal I 72 219 42 42 84 33 37 70 3,04 8 7 9 16 2 1 3 - - - - - -
Engenharia Industrial Madeireira (Integral)
I 36 122 20 30 50 11 24 35 3,39 4 3 1 4 2 1 3 2 6 8 3 2 5
Engenharia Industrial Madeireira (Noturno)
N 36 121 12 29 41 10 27 37 3,36 4 2 4 6 - 3 3 - 3 3 1 1 2
Medicina Veterinária - Curitiba I 54 820 57 9 66 46 7 53 15,19 6 10 2 12 3 - 3 5 2 7 6 2 8
Zootecnia I 50 158 48 10 58 41 7 48 3,16 5 9 1 10 3 - 3 - - - - 1 1
TOTAL 367 1.806 238 205 443 192 166 358 - 40 42 32 74 13 6 19 9 14 23 13 9 22
Continua
285
Informações Financeiras
Continuação
Tabela 5.3 - Número de alunos ingressos nos Cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Processo Seletivo (1) SISU(2) PROVAR(3) Outros(4)
Vagas Ofertadas
Inscritos
Aprovados Ingressantes
Relação Candida-to/Vaga
Vagas Oferta-
das
Aprovados Ingressantes Ingressos Ingressantes
F M T F M T F M T F M T F M T F M T
Setor de Ciências Biológicas
Biomedicina I 27 539 23 6 29 22 5 27 19,96 3 4 3 7 1 2 3 - - - - - -
Ciências Biológicas - Curitiba (Diurno)
M 54 388 40 21 61 34 19 53 7,19 6 3 6 9 1 1 2 3 - 3 14 1 15
Ciências Biológicas - Curitiba (Noturno)
N 54 351 41 20 61 36 18 54 6,50 6 7 5 12 3 2 5 7 3 10 15 4 19
Educação Física - Bacharelado
I 68 490 26 48 74 26 44 70 7,21 7 5 10 15 1 1 2 - - - 22 8 30
Educação Física - Licenciatura
I 68 304 41 38 79 36 32 68 4,47 7 7 10 17 - 3 3 6 - 6 16 9 25
TOTAL 271 2.072 171 133 304 154 118 272 - 29 26 34 60 6 9 15 16 3 19 67 22 89
Setor de Ciências Exatas
Ciência da Compu-tação
N 72 539 10 78 88 8 60 68 7,49 8 1 10 11 - 6 6 - - - - 3 3
Estatística N 66 154 19 43 62 13 35 48 2,33 - - - - - - - - 5 5 - - -
Expressão Gráfica M 40 121 28 14 42 28 12 40 3,03 4 6 2 8 1 - 1 - - - - - -
Física - Bacharelado M 63 189 24 71 95 15 46 61 3,00 7 3 16 19 1 1 2 1 3 4 1 2 3
Física - Licenciatura N 81 156 39 58 97 27 46 73 1,93 9 6 15 21 1 5 6 2 6 8 2 3 5
Informática Biomé-dica
I 27 76 13 23 36 11 18 29 2,81 3 2 5 7 - - - - - - - - -
Matemática (Diurno) T 44 82 23 21 44 11 13 24 1,86 - - - - - - - - 1 1 2 3 5
Matemática (No-turno)
N 44 89 10 16 26 7 10 17 2,02 - - - - - - - - - - 2 1 3
Matemática Industrial T 40 46 12 12 24 6 6 12 1,15 - - - - - - - - 2 2 1 - 1
Química (Diurno) I 59 227 45 24 69 39 21 60 3,85 7 12 5 17 4 - 4 1 1 2 1 4 5
Química (Noturno) N 36 100 26 17 43 24 14 38 2,78 4 4 4 8 1 - 1 4 2 6 - - -
TOTAL 572 1.779 249 377 626 189 281 470 - 42 34 57 91 8 12 20 8 20 28 9 16 25
Continua
286
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 5.3 - Número de alunos ingressos nos Cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Processo Seletivo(1) SISU(2) PROVAR(3) Outros(4)
Vagas Ofertadas
InscritosAprovados Ingressantes Relação
Candida-to/Vaga
Vagas Oferta-
das
Aprovados Ingressantes Ingressos Ingressantes
F M T F M T F M T F M T F M T F M T
Setor de Ciências Humanas
Ciências Sociais M 72 230 49 36 85 42 33 75 3,19 8 4 12 16 - 2 2 4 2 6 10 7 17
Filosofia (Diurno) M 36 115 26 30 56 16 19 35 3,19 4 3 5 8 - 3 3 4 3 7 2 4 6
Filosofia (Noturno) N 45 169 23 41 64 17 28 45 3,76 5 3 6 9 - 3 3 3 3 6 1 2 3
História T 36 363 22 17 39 20 15 35 10,08 4 5 3 8 - 1 1 - 1 1 1 1 2
História - Memória e Imagem
N 36 133 28 14 42 23 13 36 3,69 4 5 3 8 - 2 2 4 2 6 - 2 2
Letras - Espanhol ou Português/Espanhol
M 22 69 16 9 25 15 8 23 3,14 3 6 1 7 1 - 1 3 1 4 3 - 3
Letras - Francês N 18 65 11 10 21 8 8 16 3,61 2 1 2 3 1 - 1 - 1 1 5 - 5
Letras - Inglês N 18 125 12 11 23 10 9 19 6,94 2 1 3 4 - - - 2 - 2 1 1 2
Letras - Inglês ou Portugês/Inglês
M 18 175 16 7 23 13 5 18 9,72 2 3 1 4 1 - 1 1 - 1 1 - 1
Letras - Italiano ou Português/Italiano
M 13 36 14 4 18 10 3 13 2,77 2 4 2 6 - - - 1 3 4 1 - 1
Letras - Japonês N 18 40 8 12 20 6 11 17 2,22 2 2 4 6 - - - 2 - 2 1 - 1
Letras - Língua Estrangeira ou Português/Língua Estrangeira
M 22 68 16 11 27 15 10 25 3,09 3 3 2 5 - 1 1 4 - 4 9 10 19
Letras - Polonês N 9 20 8 7 15 5 4 9 2,22 1 - 1 1 - - - - - - - - -
Letras - Português N 36 139 25 15 40 22 11 33 3,86 4 2 2 4 1 2 3 2 - 2 4 - 4
Psicologia I 72 1.247 64 22 86 55 20 75 17,32 8 12 5 17 2 1 3 12 1 13 5 1 6
Turismo N 40 213 36 14 50 31 10 41 5,33 4 5 6 11 1 1 2 4 3 7 5 3 8
TOTAL 511 3.207 374 260 634 308 207 515 - 58 59 58 117 7 16 23 46 20 66 49 31 80
Setor de Ciências Jurídicas
Direito (Diurno) M 90 1.691 57 49 106 49 44 93 18,79 10 8 12 20 2 3 5 3 - 3 4 4 8
Direito (Noturno) N 90 1.708 44 51 95 43 48 91 18,98 10 5 14 19 1 5 6 2 7 9 3 2 5
TOTAL 180 3.399 101 100 201 92 92 184 - 20 13 26 39 3 8 11 5 7 12 7 6 13
Continua
287
Informações Financeiras
Continuação
Tabela 5.3 - Número de alunos ingressos nos Cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Processo Seletivo(1) SISU(2) PROVAR(3) Outros(4)
Vagas Ofertadas
InscritosAprovados Ingressantes Relação
Candida-to/Vaga
Vagas Oferta-
das
Aprovados Ingressantes Ingressos Ingressantes
F M T F M T F M T F M T F M T F M T
Setor de Ciências da Saúde
Enfermagem I 49 338 61 6 67 45 4 49 6,90 6 9 2 11 2 1 3 1 - 1 11 2 13
Farmácia I 97 468 113 19 132 84 13 97 4,82 11 14 2 16 2 1 3 6 2 8 2 - 2
Medicina I 158 7.105 98 81 179 89 74 163 44,97 18 15 11 26 6 4 10 - - - 3 3 6
Nutrição I 59 443 72 3 75 53 3 56 7,51 7 12 - 12 4 - 4 - - - - - -
Odontologia I 83 841 77 26 103 65 20 85 10,13 9 12 9 21 1 1 2 - - - 3 1 4
Terapia Ocupacional (Integral)
I 54 117 57 7 64 44 7 51 2,17 6 10 1 11 4 1 5 - 1 1 - - -
Terapia Ocupacional (Noturno)
N 54 144 61 6 67 48 5 53 2,67 6 8 3 11 - 1 1 - - - - - -
TOTAL 554 9.456 539 148 687 428 126 554 - 63 80 28 108 19 9 28 7 3 10 19 6 25
Setor de Ciências Sociais Aplicadas
Administração (Diurno)
M 49 457 27 31 58 20 29 49 9,33 6 10 6 16 2 2 4 1 1 2 6 6 12
Administração (Noturno)
N 135 891 73 73 146 67 65 132 6,60 15 9 19 28 4 7 11 - - - 1 2 3
Administração EaD - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Administração Pública
EaD - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 1
Ciências Contábeis N 108 771 65 56 121 63 50 113 7,14 12 12 14 26 5 1 6 7 2 9 2 1 3
Ciências Econômicas (Diurno)
M 72 186 44 57 101 32 42 74 2,58 8 8 6 14 1 2 3 8 4 12 5 4 9
Ciências Econômicas (Noturno)
N 81 322 33 62 95 29 53 82 3,98 9 4 14 18 - 2 2 - - - - - -
Gestão da Infor-mação
M 54 115 32 39 71 25 28 53 2,13 6 6 5 11 2 1 3 12 3 15 - - -
TOTAL 499 2.742 274 318 592 236 267 503 - 56 49 64 113 14 15 29 28 10 38 14 14 28
Continua
288
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 5.3 - Número de alunos ingressos nos Cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Processo Seletivo(1) SISU(2) PROVAR(3) Outros(4)
Vagas Ofertadas
InscritosAprovados Ingressantes Relação
Candida-to/Vaga
Vagas Oferta-
das
Aprovados Ingressantes Ingressos Ingressantes
F M T F M T F M T F M T F M T F M T
Setor de Ciências da Terra
Aquicultura I 27 28 12 10 22 8 8 16 1,04 3 1 6 7 - 1 1 - 1 1 - - -
Engenharia Cartográ-fica e de Agrimensura
I 40 141 17 31 48 13 25 38 3,53 4 2 5 7 1 4 5 - 2 2 - 4 4
Geografia (Diurno) M 31 118 10 22 32 10 21 31 3,81 3 1 5 6 1 1 2 - - - 6 5 11
Geografia (Noturno) N 36 147 13 29 42 12 25 37 4,08 4 3 5 8 - - - 2 5 7 4 3 7
Geologia I 30 388 12 22 34 10 21 31 12,93 3 2 3 5 - 1 1 - 1 1 - - -
Oceanografia I 36 172 37 19 56 22 15 37 4,78 4 4 5 9 - 1 1 - - - - - -
TOTAL 200 994 101 133 234 75 115 190 - 21 13 29 42 2 8 10 2 9 11 10 12 22
Setor de Educação
Pedagogia Magistério da Educação Infantil e Séries Iniciais
EaD 150 668 138 29 167 125 25 150 4,45 - - - - - - - - - - - - -
Pedagogia (Diurno) M 63 199 61 4 65 58 4 62 3,16 7 9 2 11 4 1 5 1 - 1 2 1 3
Pedagogia (Noturno) N 90 288 86 15 101 77 12 89 3,20 10 7 9 16 1 5 6 3 1 4 2 1 3
TOTAL 303 1.155 285 48 333 260 41 301 - 17 16 11 27 5 6 11 4 1 5 4 2 6
Setor de Educação Profissional e Tecnológica
Análise e Desenvolvimento de Sistemas (Diurno)
T 36 131 7 34 41 7 32 39 3,64 4 1 7 8 1 - 1 - - - - - -
Análise e Desenvolvimento de Sistemas (Noturno)
N 72 376 9 82 91 5 65 70 5,22 8 2 10 12 - 6 6 - - - - 1 1
Comunicação Institucional
T 40 94 48 6 54 35 5 40 2,35 5 5 4 9 2 1 3 2 1 3 - - -
Gestão da Qualidade N 40 180 18 27 45 17 24 41 4,50 5 3 5 8 2 - 2 1 2 3 - - -
Gestão Pública N 40 94 24 22 46 20 20 40 2,35 5 4 5 9 1 2 3 1 1 2 - - -
Luteria I 27 69 7 33 40 5 24 29 2,56 3 2 5 7 - - - 1 - 1 - - -
Negócios Imobiliários N 40 84 24 19 43 21 16 37 2,10 5 3 8 11 1 3 4 1 4 5 - - -
Produção Cênica N 40 99 40 8 48 33 6 39 2,48 5 5 3 8 1 1 2 5 1 6 - - -
Secretariado N 45 110 47 3 50 44 2 46 2,44 5 8 1 9 2 - 2 - - - 1 - 1
TOTAL 380 1.237 224 234 458 187 194 381 - 45 33 48 81 10 13 23 11 9 20 1 1 2
Continua
289
Informações Financeiras
Continuação
Tabela 5.3 - Número de alunos ingressos nos Cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Processo Seletivo(1) SISU(2) PROVAR(3) Outros(4)
Vagas Ofertadas
InscritosAprovados Ingressantes Relação
Candida-to/Vaga
Vagas Oferta-
das
Aprovados Ingressantes Ingressos Ingressantes
F M T F M T F M T F M T F M T F M T
Setor Litoral
Agroecologia M 40 80 6 8 14 5 7 12 2,00 - - - - - - - - - - - - -
Artes M 40 135 11 6 17 10 5 15 3,38 - - - - - - - 2 - 2 - - -
Ciências N 35 87 15 1 16 12 1 13 2,49 - - - - - - - - - - - - -
Fisioterapia I - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Gestão Ambiental I 35 200 10 7 17 4 3 7 5,71 - - - - - - - 1 1 2 1 - 1
Gestão de Turismo N 40 115 11 8 19 10 8 18 2,88 - - - - - - - - - - - - -
Gestão Desportiva e do Lazer
N 40 77 4 5 9 3 4 7 1,93 - - - - - - - - - - - - -
Gestão e Empreende-dorismo
N 40 227 3 11 14 1 8 9 5,68 - - - - - - - - - - - - -
Gestão Imobiliária N 40 70 3 3 6 2 2 4 1,75 - - - - - - - - - - - - -
Gestão Pública - N 40 83 9 6 15 8 4 12 2,08 - - - - - - - - - - - - -
Informática e Cida-dania
N 40 72 - 9 9 - 8 8 1,80 - - - - - - - - - - - - -
Linguagem e Comu-nicação
N 35 44 3 4 7 3 3 6 1,26 - - - - - - - - - - 3 - 3
Orientação Comu-nitária
N 40 26 1 2 3 1 1 2 0,65 - - - - - - - - - - - - -
Saúde Coletiva N 40 55 8 1 9 3 - 3 1,38 - - - - - - - - - - - - -
Serviço Social N 40 143 6 1 7 6 1 7 3,58 - - - - - - - - - - - - -
TOTAL 545 1.414 90 72 162 68 55 123 - - - - - - - - 3 1 4 4 - 4
Setor Palotina
Agronomia - Palotina I 72 280 26 62 88 22 55 77 3,89 8 9 15 24 1 2 3 1 3 4 - - -
Aquicultura - Tec-nologia
N 72 27 7 15 22 7 14 21 0,38 8 6 12 18 2 1 3 - - - - - -
Biocombustíveis N 72 71 23 20 43 17 16 33 0,99 8 15 7 22 2 1 3 - - - - - -
Biotecnologia N 72 83 36 26 62 27 20 47 1,15 8 13 9 22 1 2 3 - - - - - -
Ciências Biológicas - Palotina
I 72 62 31 12 43 27 10 37 0,86 8 10 10 20 - 3 3 - - - - - -
Medicina Veterinária - Palotina
I 72 404 56 26 82 45 25 70 5,61 8 15 5 20 3 1 4 1 - 1 1 - 1
TOTAL 432 927 179 161 340 145 140 285 - 48 68 58 126 9 10 19 2 3 5 1 - 1
Continua
290
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 5.3 - Número de alunos ingressos nos Cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Processo Seletivo(1) SISU(2) PROVAR(3) Outros(4)
Vagas Ofertadas
InscritosAprovados Ingressantes Relação
Candida-to/Vaga
Vagas Oferta-
das
Aprovados Ingressantes Ingressos Ingressantes
F M T F M T F M T F M T F M T F M T
Setor de Tecnologia
Arquitetura e Urbanismo
I 60 1.523 48 17 65 43 15 58 25,38 - - - - - - - 1 - 1 9 2 11
Engenharia Am-biental
I 54 383 37 33 70 31 25 56 7,09 6 11 4 15 - 2 2 2 - 2 3 - 3
Engenharia Civil I 149 2.026 52 116 168 47 101 148 13,60 17 9 25 34 - 7 7 1 - 1 2 7 9
Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia
I 27 300 15 19 34 12 17 29 11,11 3 3 2 5 - 1 1 2 - 2 1 2 3
Engenharia de Produ-ção - Curitiba
I 54 630 27 38 65 25 28 53 11,67 6 6 8 14 2 3 5 1 - 1 1 2 3
Engenharia Elétrica I 80 596 25 101 126 18 61 79 7,45 8 5 16 21 - 2 2 - - - 3 7 10
Engenharia Elétrica - Sistemas Eletrônicos Embarcados
N 54 410 5 60 65 3 50 53 7,59 6 1 7 8 - 5 5 - 1 1 - - -
Engenharia Mecânica (Integral)
I 97 981 15 110 125 11 81 92 10,11 11 4 20 24 2 4 6 - 2 2 3 6 9
Engenharia Mecânica (Noturno)
N 81 1.079 11 88 99 9 72 81 13,32 9 1 17 18 1 6 7 - - - - - -
Engenharia Química I 97 1.003 54 60 114 43 53 96 10,34 11 13 4 17 3 - 3 1 2 3 3 3 6
TOTAL 753 8.931 289 642 931 242 503 745 - 77 53 103 156 8 30 38 8 5 13 25 29 54
TOTAL GERAL 5.782 41.722 3.273 2.919 6.192 2.710 2.382 5.092 - 529 502 556 1.058 110 142 252 153 106 259 236 158 394
FONTE: NC/COPAIE/PROGRADTURNO: M - Manhã, T - Tarde, N - Noite, M/N - Manhã ou Noite, T/N - Tarde ou Noite, I - IntegralGÊNERO: M - Masculino; F - Feminino; T - TotalNOTAS:(1) Vestibular(2) SISU - Sistema de Seleção Unificada MEC.(3) PROVAR=Processo de Ocupação de Vagas Remanescentes (Aproveitamento Curso Superior, Complementação de Estudos, Reintegração, Transferência).(4) OUTROS =Convênio, Convênio AUGM, Convênio Pec-G, Decisão Administrativa, Decisão Judicial, Dupla Diplomação, Mobilidade Acadêmica, Permanência, Transferência Ex-Ofício, Vestibular Indígena.
291
Informações Financeiras
FONTE: NC/COPAIE/PROGRAD NOTA: (1) Processo suspenso para o ano de 2009, conforme Resolução 36/09 - CEPE. (2) Alunos que ingressaram por convênio PEC-G, transferência ex-officio, decisão judicial, SISU e outras conforme resolução interna.
Gráfico 5.1 - Distribuição relativa de alunos que ingressaram nos cursos de Graduação - 2009-2013
FONTE: NC/COPAIE/PROGRAD
Gráfico 5.2- Ingressantes nos cursos de Graduação, por Setor - 2013
292
Relatório de Atividades 2013
Tabela 5.4 - Número de alunos matriculados, trancados e registrados nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Matriculados Trancados Registrados
1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre
F M T F M T F M T F M T F M T F M T
Setor de Artes, Comunicação e Design
Artes Visuais - Bacharelado T 53 13 66 52 13 65 - - - - - - - 13 13 52 13 65
Artes Visuais - Licenciatura T 49 14 63 47 14 61 - - - - - - - 14 14 47 14 61
Comunicação Social - Jornalismo I 81 46 127 70 42 112 - 1 1 - - - - 47 47 70 42 112
Comunicação Social - Publicidade e Propaganda
I 74 60 134 67 51 118 2 1 3 - - - - 61 61 67 51 118
Comunicação Social - Relações Públicas
I 99 26 125 94 25 119 2 - 2 - - - - 26 26 94 25 119
Design Gráfico M 78 86 164 77 84 161 1 1 2 - - - - 87 87 77 84 161
Design de Produto M 91 56 147 91 55 146 - 1 1 - - - - 57 57 91 55 146
Educação Artística T 1 5 6 1 5 6 - - - - - - - 5 5 1 5 6
Música - Bacharelado T 26 67 93 24 63 87 1 4 5 1 2 3 - 71 71 25 65 90
Música - Licenciatura T 27 56 83 25 53 78 1 - 1 2 - 2 - 56 56 27 53 80
TOTAL 579 429 1.008 548 405 953 7 8 15 3 2 5 - 437 437 551 407 958
Setor de Ciências Agrárias
Agronomia - Curitiba I 265 401 666 272 400 672 2 2 4 1 1 2 - 403 403 273 401 674
Engenharia Florestal I 162 184 346 171 206 377 - - - - - - - 184 184 171 206 377
Engenharia Industrial Madeireira (Integral)
I 64 123 187 59 116 175 2 4 6 1 3 4 - 127 127 60 119 179
Engenharia Industrial Madeireira (Noturno)
N 32 121 153 31 106 137 - - - - - - - 121 121 31 106 137
Medicina Veterinária - Curitiba I 258 64 322 253 63 316 - - - - - - - 64 64 253 63 316
Zootecnia I 174 56 230 163 56 219 - - - - - - - 56 56 163 56 219
TOTAL 955 949 1.904 949 947 1.896 4 6 10 2 4 6 - 955 955 951 951 1.902
Setor de Ciências Biológicas
Biomedicina I 84 21 105 83 21 104 - - - - - - - 21 21 83 21 104
Ciências Biológicas - Curitiba (Diurno) M 184 94 278 180 91 271 7 7 14 6 6 12 - 101 101 186 97 283
Ciências Biológicas - Curitiba (Noturno)
N 164 103 267 157 94 251 10 5 15 11 9 20 - 108 108 168 103 271
Educação Física - Bacharelado I 134 220 354 127 202 329 6 13 19 5 15 20 - 233 233 132 217 349
Educação Física - Licenciatura l 164 156 320 156 147 303 6 11 17 3 6 9 - 167 167 159 153 312
TOTAL 730 594 1.324 703 555 1.258 29 36 65 25 36 61 - 630 630 728 591 1.319
Continua
293
Informações Financeiras
Continuação
Tabela 5.4 - Número de alunos matriculados, trancados e registrados nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Matriculados Trancados Registrados
1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre
F M T F M T F M T F M T F M T F M T
Setor de Ciências Exatas
Ciência da Computação N 50 401 451 47 387 434 - - - - 1 1 - 401 401 47 388 435
Estatística N 337 517 854 276 432 708 - 1 1 3 1 4 - 518 518 279 433 712
Expressão Gráfica M 43 28 71 41 27 68 - - - - - - - 28 28 41 27 68
Física - Bacharelado M 59 139 198 59 145 204 4 1 5 - 2 2 - 140 140 59 147 206
Física - Licenciatura N 85 180 265 86 174 260 2 2 4 2 3 5 - 182 182 88 177 265
Informática Biomédica I 29 36 65 26 34 60 - - - - - - - 36 36 26 34 60
Matemática (Diurno) T 268 255 523 236 225 461 1 2 3 2 1 3 - 257 257 238 226 464
Matemática (Noturno) N 235 293 528 203 249 452 3 2 5 5 5 10 - 295 295 208 254 462
Matemática Industrial T 181 249 430 168 229 397 - - - - - - - 249 249 168 229 397
Química (Diurno) I 192 129 321 190 126 316 3 2 5 3 2 5 - 131 131 193 128 321
Química (Noturno) N 85 65 150 76 58 134 - - - - - - - 65 65 76 58 134
TOTAL 1.564 2.292 3.856 1.408 2.086 3.494 13 10 23 15 15 30 - 2.302 2.302 1.423 2.101 3.524
Setor de Ciências Humanas
Ciências Sociais M 211 178 389 182 157 339 5 5 10 3 4 7 - 183 183 185 161 346
Filosofia (Diurno) M 68 113 181 60 95 155 1 1 2 - 2 2 - 114 114 60 97 157
Filosofia (Noturno) N 61 150 211 48 138 186 - 1 1 - 1 1 - 151 151 48 139 187
História T 101 92 193 94 84 178 - - - - - - - 92 92 94 84 178
História - Memória e Imagem N 68 72 140 64 63 127 - - - - - - - 72 72 64 63 127
Letras - Espanhol ou Português/Espanhol
M 78 22 100 75 20 95 2 1 3 2 - 2 - 23 23 77 20 97
Letras - Francês N 44 15 59 41 13 54 - 1 1 2 2 4 - 16 16 43 15 58
Letras - Inglês N 38 42 80 34 41 75 3 1 4 3 1 4 - 43 43 37 42 79
Letras - Inglês ou Portugês/Inglês M 67 28 95 67 28 95 1 1 2 1 - 1 - 29 29 68 28 96
Letras - Italiano ou Português/Italiano M 24 13 37 27 11 38 3 1 4 - - - - 14 14 27 11 38
Letras - Japonês N 37 27 64 32 24 56 - - - - - - - 27 27 32 24 56
Letras - Língua Estrangeira ou Português/Língua Estrangeira
M 89 56 145 81 47 128 4 2 6 1 1 2 - 58 58 82 48 130
Letras - Polonês N 17 10 27 15 10 25 - - - - - - - 10 10 15 10 25
Continua
294
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 5.4 - Número de alunos matriculados, trancados e registrados nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Matriculados Trancados Registrados
1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre
F M T F M T F M T F M T F M T F M T
Setor de Ciências Humanas
Letras - Português N 114 58 172 96 48 144 3 4 7 5 6 11 - 62 62 101 54 155
Psicologia I 318 114 432 310 112 422 - - - - - - - 114 114 310 112 422
Turismo N 134 51 185 122 43 165 - - - - - - - 51 51 122 43 165
TOTAL 1.469 1.041 2.510 1.348 934 2.282 22 18 40 17 17 34 - 1.059 1.059 1.365 951 2.316
Setor de Ciências Jurídicas
Direito (Diurno) M 285 248 533 282 246 528 3 1 4 3 1 4 - 249 249 285 247 532
Direito (Noturno) N 234 310 544 234 307 541 - 6 6 - 6 6 - 316 316 234 313 547
TOTAL 519 558 1.077 516 553 1.069 3 7 10 3 7 10 - 565 565 519 560 1.079
Setor de Ciências da Saúde
Enfermagem I 214 24 238 196 20 216 12 - 12 6 - 6 - 24 24 202 20 222
Farmácia I 382 77 459 379 73 452 17 5 22 20 3 23 - 82 82 399 76 475
Medicina I 578 499 1.077 580 497 1.077 - 1 1 - - - - 500 500 580 497 1.077
Nutrição I 236 12 248 237 13 250 - - - - - - - 12 12 237 13 250
Odontologia I 302 118 420 301 111 412 - - - - - - - 118 118 301 111 412
Terapia Ocupacional (Integral) I 223 16 239 184 14 198 - - - - - - - 16 16 184 14 198
Terapia Ocupacional (Noturno) N 91 7 98 132 12 144 - - - - - - - 7 7 132 12 144
TOTAL 2.026 753 2.779 2.009 740 2.749 29 6 35 26 3 29 - 759 759 2.035 743 2.778
Setor de Ciências Sociais Aplicadas
Administração (Diurno) M 113 112 225 113 107 220 - - - - - - - 112 112 113 107 220
Administração (Noturno) N 259 358 617 254 344 598 - - - - - - - 358 358 254 344 598
Administração EaD - 1 1 - - - - - - - - - - 1 1 - - -
Administração Pública EaD 188 210 398 177 189 366 - - - - - - - 210 210 177 189 366
Ciências Contábeis N 280 228 508 277 225 502 5 8 13 3 5 8 - 236 236 280 230 510
Ciências Econômicas (Diurno) M 131 224 355 128 213 341 - - - - - - - 224 224 128 213 341
Ciências Econômicas (Noturno) N 158 350 508 158 345 503 1 - 1 1 - 1 - 350 350 159 345 504
Gestão da Informação M 139 103 242 117 92 209 5 6 11 7 4 11 - 109 109 124 96 220
TOTAL 1.268 1.586 2.854 1.224 1.515 2.739 11 14 25 11 9 20 - 1.600 1.600 1.235 1.524 2.759
Continua
295
Informações Financeiras
Continuação
Tabela 5.4 - Número de alunos matriculados, trancados e registrados nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Matriculados Trancados Registrados
1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre
F M T F M T F M T F M T F M T F M T
Setor de Ciências da Terra
Aquicultura I 31 34 65 30 30 60 - - - - - - - 34 34 30 30 60
Engenharia Cartográfica e de Agrimensura
I 78 135 213 74 128 202 - - - - - - - 135 135 74 128 202
Geografia (Diurno) M 62 89 151 61 86 147 2 3 5 2 4 6 - 92 92 63 90 153
Geografia (Noturno) N 75 109 184 75 104 179 4 9 13 2 9 11 - 118 118 77 113 190
Geologia I 92 102 194 85 95 180 - - - - 2 2 - 102 102 85 97 182
Oceanografia I 103 68 171 98 65 163 - - - - - - - 68 68 98 65 163
TOTAL 441 537 978 423 508 931 6 12 18 4 15 19 - 549 549 427 523 950
Setor de Educação
Pedagogia Magistério da Educação Infantil e Séries Iniciais
EaD 328 29 357 313 38 351 - - - - - - - 29 29 313 38 351
Pedagogia (Diurno) M 279 17 296 279 17 296 - 2 2 - 2 2 - 19 19 279 19 298
Pedagogia (Noturno) N 360 42 402 358 42 400 3 - 3 3 - 3 - 42 42 361 42 403
TOTAL 967 88 1.055 950 97 1.047 3 2 5 3 2 5 - 90 90 953 99 1.052
Setor de Educação Profissional e Tecnológica
Análise e Desenvolvimento de Siste-mas (Diurno)
T 47 166 213 45 150 195 - - - - - - - 166 166 45 150 195
Análise e Desenvolvimento de Siste-mas (Noturno)
N 29 225 254 32 243 275 - - - - - - - 225 225 32 243 275
Comunicação Institucional T 111 29 140 108 24 132 1 1 2 - - - - 30 30 108 24 132
Gestão da Qualidade N 67 77 144 63 74 137 7 7 14 4 4 8 - 84 84 67 78 145
Gestão Pública N 48 65 113 47 61 108 - - - - - - - 65 65 47 61 108
Luteria I 7 76 83 6 66 72 - - - - - - - 76 76 6 66 72
Negócios Imobiliários N 66 89 155 61 74 135 3 3 6 1 5 6 - 92 92 62 79 141
Produção Cênica N 91 41 132 69 39 108 9 5 14 8 3 11 - 46 46 77 42 119
Secretariado N 152 6 158 146 6 152 - - - - - - - 6 6 146 6 152
TOTAL 618 774 1.392 577 737 1.314 20 16 36 13 12 25 - 790 790 590 749 1.339
Continua
296
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 5.4 - Número de alunos matriculados, trancados e registrados nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Matriculados Trancados Registrados
1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre
F M T F M T F M T F M T F M T F M T
Setor Litoral
Agroecologia M 46 54 100 39 54 93 - - - - - - - 54 54 39 54 93
Artes M 85 36 121 91 41 132 - - - - - - - 36 36 91 41 132
Ciências N 61 43 104 71 39 110 1 - 1 - - - - 43 43 71 39 110
Fisioterapia I 68 22 90 49 17 66 - 1 1 - 1 1 - 23 23 49 18 67
Gestão Ambiental I 64 53 117 58 46 104 - - - - - - - 53 53 58 46 104
Gestão de Turismo N 68 23 91 72 31 103 - - - - - - - 23 23 72 31 103
Gestão Desportiva e do Lazer N 44 80 124 46 84 130 - 1 1 - 1 1 - 81 81 46 85 131
Gestão e Empreendedorismo N 57 69 126 56 74 130 1 - 1 1 1 2 - 69 69 57 75 132
Gestão Imobiliária N 42 42 84 35 37 72 - 1 1 - - - - 43 43 35 37 72
Gestão Pública - N 54 55 109 56 55 111 - - - - 2 2 - 55 55 56 57 113
Informática e Cidadania N 19 74 93 19 77 96 1 - 1 - - - - 74 74 19 77 96
Linguagem e Comunicação N 60 16 76 59 18 77 - 1 1 1 1 2 - 17 17 60 19 79
Orientação Comunitária N 37 13 50 31 12 43 - - - - - - - 13 13 31 12 43
Saúde Coletiva N 75 14 89 74 13 87 - - - - - - - 14 14 74 13 87
Serviço Social N 97 22 119 97 23 120 - - - - - - - 22 22 97 23 120
TOTAL 877 616 1.493 853 621 1.474 3 4 7 2 6 8 - 620 620 855 627 1.482
Setor Palotina
Agronomia - Palotina I 51 126 177 61 153 214 - - - - - - - 126 126 61 153 214
Aquicultura - Tecnologia N 24 45 69 20 35 55 - - - - - - - 45 45 20 35 55
Biocombustíveis N 71 72 143 64 63 127 - 1 1 - 1 1 - 73 73 64 64 128
Biotecnologia N 140 36 176 120 44 164 - - - - - - - 36 36 120 44 164
Ciências Biológicas - Palotina I 107 34 141 110 36 146 8 1 9 3 - 3 - 35 35 113 36 149
Medicina Veterinária - Palotina I 230 123 353 248 135 383 - - - - - - - 123 123 248 135 383
TOTAL 623 436 1.059 623 466 1.089 8 2 10 3 1 4 - 438 438 626 467 1.093
Continua
297
Graduação
Continuação
Tabela 5.4 - Número de alunos matriculados, trancados e registrados nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Matriculados Trancados Registrados
1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre 1º Semestre 2º Semestre
F M T F M T F M T F M T F M T F M T
Setor de Tecnologia
Arquitetura e Urbanismo I 236 115 351 230 107 337 4 1 5 5 2 7 - 116 116 235 109 344
Engenharia Ambiental I 174 111 285 162 100 262 - - - - - - - 111 111 162 100 262
Engenharia Civil I 307 685 992 262 611 873 - - - - - - - 685 685 262 611 873
Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia
I 90 51 141 84 51 135 - - - - - - - 51 51 84 51 135
Engenharia de Produção - Curitiba I 128 157 285 128 153 281 - - - - - - - 157 157 128 153 281
Engenharia Elétrica I 73 377 450 78 396 474 - - - - - - - 377 377 78 396 474
Engenharia Elétrica - Sistemas Eletrô-nicos Embarcados
N 19 244 263 16 235 251 - - - - - - - 244 244 16 235 251
Engenharia Mecânica (Integral) I 58 448 506 63 471 534 - 2 2 - 1 1 - 450 450 63 472 535
Engenharia Mecânica (Noturno) N 34 333 367 34 365 399 - - - - - - - 333 333 34 365 399
Engenharia Química I 289 325 614 289 328 617 - - - - - - - 325 325 289 328 617
TOTAL 1.408 2.846 4.254 1.346 2.817 4.163 4 3 7 5 3 8 - 2.849 2.849 1.351 2.820 4.171
TOTAL GERAL 14.044 13.499 27.543 13.477 12.981 26.458 162 144 306 132 132 264 - 13.643 13.643 13.609 13.113 26.722
FONTE: NC/COPAIE/PROGRADTURNO: M - Manhã, T - Tarde, N - Noite, M/N - Manhã ou Noite, T/N - Tarde ou Noite, I - IntegralGÊNERO: M - Masculino; F - Feminino; T - Total
298
Relatório de Atividades 2013
Gráfico 5.3 - Matriculados nos cursos de Graduação, por gênero e Setor - 2013
FONTE: NC/COPAIE/PROGRAD
FONTE: COPAIE/PROGRAD
Gráfico 5.4 - Matriculados nos cursos de Graduação, por Setor - 2013
299
Graduação
Tabela 5.5 - Entradas e saídas de alunos dos cursos de Graduação pelo PROVAR(1), por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Entradas Saídas
1º Semestre 2º SemestreTOTAL
1º Semestre 2º SemestreTOTAL
F M F M F M F M
Setor de Artes, Comunicação e Design
Artes Visuais - Bacharelado T 5 - - - 5 - - - - -
Artes Visuais - Licenciatura T - 1 - - 1 4 - - - 4
Comunicação Social - Jornalismo I - - - - - 1 - - - 1
Comunicação Social - Publicidade e Propaganda I - - - - - - - - - -
Comunicação Social - Relações Públicas I - - - - - 1 - - - 1
Design Gráfico M - - - - - - - 1 - 1
Design de Produto M - - - - - 1 3 - - 4
Educação Artística T - - - - - - - - - -
Música - Bacharelado T - 2 - - 2 - - - - -
Música - Licenciatura T - - - - - - 1 - - 1
TOTAL 5 3 - - 8 7 4 1 - 12
Setor de Ciências Agrárias
Agronomia - Curitiba I 4 2 - - 6 - - - - -
Engenharia Florestal I 1 - - - 1 - 1 - - 1
Engenharia Industrial Madeireira (Integral) I - 1 - - 1 5 10 - - 15
Engenharia Industrial Madeireira (Noturno) N 5 10 - - 15 - 1 - - 1
Medicina Veterinária - Curitiba I - - - - - - - - - -
Zootecnia I - - - - - 2 1 - - 3
TOTAL 10 13 - - 23 7 13 - - 20
Setor de Ciências Biológicas
Biomedicina I 1 - - - 1 - - - - -
Ciências Biológicas - Curitiba (Diurno) M 2 2 - - 4 7 1 - - 8
Ciências Biológicas - Curitiba (Noturno) N 4 1 - - 5 5 5 - - 10
Educação Física - Bacharelado I 2 3 - - 5 - - - - -
Educação Física - Licenciatura I - 2 - - 2 2 5 - - 7
TOTAL 9 8 - - 17 14 11 - - 25
Continua
300
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 5.5 - Entradas e saídas de alunos dos cursos de Graduação pelo PROVAR(1), por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Entradas Saídas
1º Semestre 2º SemestreTOTAL
1º Semestre 2º SemestreTOTAL
F M F M F M F M
Setor de Ciências Exatas
Ciência da Computação N - - - - - - 1 - - 1
Estatística N - 1 - - 1 - - - - -
Expressão Gráfica M - - - - - - 1 - - 1
Física - Bacharelado M - 2 - - 2 - 2 - - 2
Física - Licenciatura N - - - - - - 2 - - 2
Informática Biomédica I 2 - - - 2 1 1 - - 2
Matemática (Diurno) T - - - - - 3 1 - - 4
Matemática (Noturno) N - 3 - - 3 - 3 - - 3
Matemática Industrial T 1 - - - 1 - 1 - - 1
Química (Diurno) I 1 3 - - 4 7 2 - - 9
Química (Noturno) N 1 - - - 1 1 2 - 1 4
TOTAL 5 9 - - 14 12 16 - 1 29
Setor de Ciências Humanas
Ciências Sociais M 2 2 - - 4 3 4 - - 7
Filosofia (Diurno) M - 1 - - 1 1 1 - - 2
Filosofia (Noturno) N - - - - - - 1 - - 1
História T - 2 - - 2 - 1 - - 1
História - Memória e Imagem N 1 1 - - 2 - 2 - 1 3
Letras - Espanhol ou Português/Espanhol M - - - - - 1 - - - 1
Letras - Francês N - - - - - - - - - -
Letras - Inglês N - - - - - - 1 - - 1
Letras - Inglês ou Portugês/Inglês M - - - - - - - - - -
Letras - Italiano ou Português/Italiano M - - - - - - - - - -
Letras - Japonês N - - - - - - - - - -
Letras - Língua Estrangeira ou Português/Língua Estrangeira M - - - - - - - - - -
Letras - Polonês N - - - - - - - - - -
Letras - Português N - - - - - - - - - -
Psicologia I 4 1 - - 5 1 - - - 1
Turismo N - - - - - - - - - -
TOTAL 7 7 - - 14 6 10 - 1 17
Continua
301
Graduação
Continuação
Tabela 5.5 - Entradas e saídas de alunos dos cursos de Graduação pelo PROVAR(1), por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Entradas Saídas
1º Semestre 2º SemestreTOTAL
1º Semestre 2º SemestreTOTAL
F M F M F M F M
Setor de Ciências Jurídicas
Direito (Diurno) M 5 3 - - 8 2 5 - - 7
Direito (Noturno) N 3 4 - - 7 3 5 - - 8
TOTAL 8 7 - - 15 5 10 - - 15
Setor de Ciências da Saúde
Enfermagem I - - - - - - - - - -
Farmácia I 1 1 - - 2 - - - - -
Medicina I - - - - - - - - - -
Nutrição I - - - - - - - - - -
Odontologia I 2 - - - 2 1 - - - 1
Terapia Ocupacional (Integral) I 1 - - - 1 4 - - - 4
Terapia Ocupacional (Noturno) N 1 - - - 1 - - - - -
TOTAL 5 1 - - 6 5 - - - 5
Setor de Ciências Sociais Aplicadas
Administração (Diurno) M 3 1 - - 4 5 5 - - 10
Administração (Noturno) N 6 5 - - 11 1 1 - - 2
Administração EaD - - - - - - - - - -
Administração Pública EaD - - - - - - - - - -
Ciências Contábeis N - - - - - 2 - - - 2
Ciências Econômicas (Diurno) M 4 9 - - 13 10 11 - - 21
Ciências Econômicas (Noturno) N 11 10 - - 21 - 1 - - 1
Gestão da Informação M 1 - - 1 2 1 2 - 1 4
TOTAL 25 25 - 1 51 19 20 - 1 40
Setor de Ciências da Terra
Aquicultura I - - - - - - - - - -
Engenharia Cartográfica e de Agrimensura I - - - - - 1 2 - - 3
Geografia (Diurno) M 1 1 - - 2 - 2 - - 2
Geografia (Noturno) N 1 3 - - 4 - 2 - - 2
Geologia I - 1 - - 1 - - - - -
Oceanografia I - 2 - - 2 - 1 - - 1
TOTAL 2 7 - - 9 1 7 - - 8
Continua
302
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 5.5 - Entradas e saídas de alunos dos cursos de Graduação pelo PROVAR(1), por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Entradas Saídas
1º Semestre 2º SemestreTOTAL
1º Semestre 2º SemestreTOTAL
F M F M F M F M
Setor de Educação
Pedagogia Magistério da Educação Infantil e Séries Iniciais EaD - - - - - - - - - -
Pedagogia (Diurno) M 5 - - - 5 1 - - - 1
Pedagogia (Noturno) N 3 - - - 3 4 - - - 4
TOTAL 8 - - - 8 5 - - - 5
Setor de Educação Profissional e Tecnológica
Análise e Desenvolvimento de Sistemas (Diurno) T - - - - - 2 4 - - 6
Análise e Desenvolvimento de Sistemas (Noturno) N 2 7 - - 9 - - - - -
Comunicação Institucional T - - - - - - - - - -
Gestão da Qualidade N - 2 - - 2 - - - - -
Gestão Pública N - 3 - - 3 - - - - -
Luteria I - 1 - - 1 - - - - -
Negócios Imobiliários N - - - - - - - - - -
Produção Cênica N - 1 - - 1 - - - - -
Secretariado N - - - - - - - - - -
TOTAL 2 14 - - 16 2 4 - - 6
Setor Litoral
Agroecologia M - - 1 1 2 - 1 - - 1
Artes M - - - - - - - - - -
Ciências N - - 1 - 1 1 - - - 1
Fisioterapia I - - - - - - - - - -
Gestão Ambiental I - - - - - - - - - -
Gestão de Turismo N - - 1 - 1 - - - - -
Gestão Desportiva e do Lazer N - - - 1 1 - - - - -
Gestão e Empreendedorismo N - - 1 - 1 - - - - -
Gestão Imobiliária N - - 1 - 1 - - - - -
Gestão Pública - N - - - - - - - - - -
Informática e Cidadania N - - - 1 1 - - - - -
Linguagem e Comunicação N - - - - - 2 - - - 2
Orientação Comunitária N - - - - - - - - - -
Saúde Coletiva N - - - - - - - - - -
Serviço Social N 2 - - - 2 1 - - - 1
TOTAL 2 - 5 3 10 4 1 - - 5
Continua
303
Graduação
Continuação
Tabela 5.5 - Entradas e saídas de alunos dos cursos de Graduação pelo PROVAR(1), por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Entradas Saídas
1º Semestre 2º SemestreTOTAL
1º Semestre 2º SemestreTOTAL
F M F M F M F M
Setor Palotina
Agronomia - Palotina I 1 1 - - 2 1 - - - 1
Aquicultura - Tecnologia N - - - - - 1 - - - 1
Biocombustíveis N - - - - - 1 1 - - 2
Biotecnologia N 4 1 - - 5 - 1 - - 1
Ciências Biológicas - Palotina I - - - - - 1 - - - 1
Medicina Veterinária - Palotina I 1 1 - - 2 - - - - -
TOTAL 6 3 - - 9 4 2 - - 6
Setor de Tecnologia
Arquitetura e Urbanismo I - - - - - - - - - -
Engenharia Ambiental I 1 - - - 1 - - - - -
Engenharia Civil I 1 - - - 1 - - - - -
Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia I - - - - - 1 - - - 1
Engenharia de Produção - Curitiba I 3 1 - - 4 - - - - -
Engenharia Elétrica I - 3 - - 3 1 2 - - 3
Engenharia Elétrica - Sistemas Eletrônicos Embarcados N - 3 - - 3 - - - - -
Engenharia Mecânica (Integral) I - 2 - - 2 2 10 - - 12
Engenharia Mecânica (Noturno) N 1 8 - - 9 - - - - -
Engenharia Química I 5 1 - - 6 1 - - - 1
TOTAL 11 18 - - 29 5 12 - - 17
TOTAL GERAL 105 115 5 4 229 96 110 1 3 210
FONTE: NC/COPAIE/PROGRADTURNO: M - Manhã, T - Tarde, N - Noite, M/N - Manhã ou Noite, T/N - Tarde ou Noite, I - IntegralGÊNERO: M - Masculino; F - Feminino; T - TotalNOTAS:(1) PROVAR=Processo de Ocupação de Vagas Remanescentes (Aproveitamento Curso Superior, Complementação de Estudos, Reintegração, Transferência).
304
Relatório de Atividades 2013
Tabela 5.6 - Número de alunos evadidos nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Evasões
Total1º Semestre 2º Semestre
F M F M
Setor de Artes, Comunicação e Design
Artes Visuais - Bacharelado T 7 - - - 7
Artes Visuais - Licenciatura T 7 1 - - 8
Comunicação Social - Jornalismo I 2 3 - 2 7
Comunicação Social - Publicidade e Propaganda I 1 7 4 3 15
Comunicação Social - Relações Públicas I 2 1 3 1 7
Design Gráfico M 5 7 1 1 14
Design de Produto M 6 5 - 1 12
Educação Artística T 2 - - - 2
Música - Bacharelado T 1 8 1 4 14
Música - Licenciatura T - 5 1 3 9
TOTAL 33 37 10 15 95
Setor de Ciências Agrárias
Agronomia - Curitiba I 5 13 10 6 34
Engenharia Florestal I 9 8 5 1 23
Engenharia Industrial Madeireira (Integral) I 4 8 5 7 24
Engenharia Industrial Madeireira (Noturno) N 4 8 - 14 26
Medicina Veterinária - Curitiba I 8 4 1 - 13
Zootecnia I 9 3 11 1 24
TOTAL 39 44 32 29 144
Setor de Ciências Biológicas
Biomedicina I - 2 1 - 3
Ciências Biológicas - Curitiba (Diurno) M 5 4 1 3 13
Ciências Biológicas - Curitiba (Noturno) N 2 1 5 5 13
Educação Física - Bacharelado I 6 4 6 15 31
Educação Física - Licenciatura I 7 11 8 11 37
TOTAL 20 22 21 34 97
Setor de Ciências Exatas
Ciência da Computação N 2 20 3 11 36
Estatística N 4 10 5 6 25
Expressão Gráfica M 3 1 2 1 7
Física - Bacharelado M 12 27 8 13 60
Continua
305
Graduação
Continuação
Tabela 5.6 - Número de alunos evadidos nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Evasões
Total1º Semestre 2º Semestre
F M F M
Setor de Ciências Exatas
Física - Licenciatura N 9 37 10 23 79
Informática Biomédica I 1 4 3 2 10
Matemática (Diurno) T 5 12 1 7 25
Matemática (Noturno) N 6 10 4 3 23
Matemática Industrial T 5 2 3 2 12
Química (Diurno) I 27 14 - - 41
Química (Noturno) N 4 3 9 4 20
TOTAL 78 140 48 72 338
Setor de Ciências Humanas
Ciências Sociais M 13 9 18 17 57
Filosofia (Diurno) M 8 4 8 14 34
Filosofia (Noturno) N 3 6 11 11 31
História T 3 1 5 4 13
História - Memória e Imagem N 4 6 2 7 19
Letras - Espanhol ou Português/Espanhol M 3 3 3 4 13
Letras - Francês N 1 3 3 1 8
Letras - Inglês N 3 2 1 1 7
Letras - Inglês ou Portugês/Inglês M 2 - 1 - 3
Letras - Italiano ou Português/Italiano M 2 1 - 3 6
Letras - Japonês N 3 - 5 3 11
Letras - Língua Estrangeira ou Português/Língua Estrangeira M 3 2 4 2 11
Letras - Polonês N 1 5 - - 6
Letras - Português N 9 6 6 5 26
Psicologia I 5 5 8 1 19
Turismo N 4 4 7 4 19
TOTAL 67 57 82 77 283
Setor de Ciências Jurídicas
Direito (Diurno) M 7 9 - - 16
Direito (Noturno) N 10 16 - - 26
TOTAL 17 25 - - 42
Continua
306
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 5.6 - Número de alunos evadidos nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Evasões
Total1º Semestre 2º Semestre
F M F M
Setor de Ciências da Saúde
Enfermagem I 11 2 13 3 29
Farmácia I 10 7 20 6 43
Medicina I 2 3 2 - 7
Nutrição I 16 6 7 - 29
Odontologia I 3 3 5 1 12
Terapia Ocupacional (Integral) I 11 - 10 1 22
Terapia Ocupacional (Noturno) N 6 4 6 1 17
TOTAL 59 25 63 12 159
Setor de Ciências Sociais Aplicadas
Administração (Diurno) M 1 3 1 4 9
Administração (Noturno) N 4 12 6 13 35
Administração EaD - - - 1 1
Administração Pública EaD 129 204 11 21 365
Ciências Contábeis N 18 21 1 2 42
Ciências Econômicas (Diurno) M 11 27 - - 38
Ciências Econômicas (Noturno) N 11 41 - - 52
Gestão da Informação M 9 10 14 10 43
TOTAL 183 318 33 51 585
Setor de Ciências da Terra
Aquicultura I - 2 1 2 5
Engenharia Cartográfica e de Agrimensura I 4 7 2 4 17
Geografia (Diurno) M 1 5 1 2 9
Geografia (Noturno) N 3 18 2 5 28
Geologia I 4 1 1 2 8
Oceanografia I 6 2 4 2 14
TOTAL 18 35 11 17 81
Setor de Educação
Pedagogia Magistério da Educação Infantil e Séries Iniciais EaD 59 6 17 8 90
Pedagogia (Diurno) M 19 4 - - 23
Pedagogia (Noturno) N 46 7 - - 53
TOTAL 124 17 17 8 166
Continua
307
Graduação
Continuação
Tabela 5.6 - Número de alunos evadidos nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Evasões
Total1º Semestre 2º Semestre
F M F M
Setor de Educação Profissional e Tecnológica
Análise e Desenvolvimento de Sistemas (Diurno) T 3 10 2 10 25
Análise e Desenvolvimento de Sistemas (Noturno) N 1 10 1 12 24
Comunicação Institucional T 5 2 3 5 15
Gestão da Qualidade N 4 3 2 4 13
Gestão Pública N 2 - 1 4 7
Luteria I 1 2 1 10 14
Negócios Imobiliários N 2 1 7 13 23
Produção Cênica N 7 1 6 2 16
Secretariado N 6 - - - 6
TOTAL 31 29 23 60 143
Setor Litoral
Agroecologia M 8 5 5 4 22
Artes M 10 3 5 - 18
Ciências N 4 4 4 5 17
Fisioterapia I 4 3 3 1 11
Gestão Ambiental I 7 7 3 2 19
Gestão de Turismo N 14 7 7 - 28
Gestão Desportiva e do Lazer N - 1 1 1 3
Gestão e Empreendedorismo N 8 14 3 2 27
Gestão Imobiliária N 10 6 2 2 20
Gestão Pública - N 8 7 6 2 23
Informática e Cidadania N 1 8 1 4 14
Linguagem e Comunicação N 9 5 4 1 19
Orientação Comunitária N 2 3 3 1 9
Saúde Coletiva N 17 5 4 1 27
Serviço Social N 13 - 5 - 18
TOTAL 115 78 56 26 275
Continua
308
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 5.6 - Número de alunos evadidos nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Evasões
Total1º Semestre 2º Semestre
F M F M
Setor Palotina
Agronomia - Palotina I 2 2 - 1 5
Aquicultura - Tecnologia N 3 8 4 7 22
Biocombustíveis N 8 10 7 7 32
Biotecnologia N 11 6 9 3 29
Ciências Biológicas - Palotina I 11 - 6 1 18
Medicina Veterinária - Palotina I 3 1 2 - 6
TOTAL 38 27 28 19 112
Setor de Tecnologia
Arquitetura e Urbanismo I 3 3 - - 6
Engenharia Ambiental I 4 1 2 3 10
Engenharia Civil I 3 11 4 7 25
Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia I - - 1 - 1
Engenharia de Produção - Curitiba I 1 2 - - 3
Engenharia Elétrica I - 13 - 8 21
Engenharia Elétrica - Sistemas Eletrônicos Embarcados N 1 7 3 9 20
Engenharia Mecânica (Integral) I - 15 - 10 25
Engenharia Mecânica (Noturno) N 1 10 4 7 22
Engenharia Química I 3 5 3 4 15
TOTAL 16 67 17 48 148
TOTAL GERAL 838 921 441 468 2.668
FONTE: NC/COPAIE/PROGRADTURNO: M - Manhã, T - Tarde, N - Noite, M/N - Manhã ou Noite, T/N - Tarde ou Noite, I - IntegralGÊNERO: M - Masculino; F - Feminino; T - Total
309
Graduação
FONTE: NC/COPAIE/PROGRAD
Gráfico 5.5 - Evadidos dos cursos de Graduação, por Setor - 2013
Tabela 5.7 - Número de alunos concluintes nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Concluintes
Total1º Semestre 2º Semestre
F M F M
Setor de Artes, Comunicação e Design
Artes Visuais - Bacharelado T - - 12 2 14
Artes Visuais - Licenciatura T - - 2 1 3
Comunicação Social - Jornalismo I 9 4 3 5 21
Comunicação Social - Publicidade e Propaganda I 4 7 6 2 19
Comunicação Social - Relações Públicas I 4 - 9 7 20
Design Gráfico M - 1 7 12 20
Design de Produto M - 1 14 7 22
Educação Artística T - - - - -
Música - Bacharelado T 1 2 1 3 7
Música - Licenciatura T - - 6 4 10
TOTAL 18 15 60 43 136
Continua
310
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 5.7 - Número de alunos concluintes nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Concluintes
Total1º Semestre 2º Semestre
F M F M
Setor de Ciências Agrárias
Agronomia - Curitiba I 8 28 23 35 94
Engenharia Florestal I - - 18 19 37
Engenharia Industrial Madeireira (Integral) I - 1 3 5 9
Engenharia Industrial Madeireira (Noturno) N - - 1 1 2
Medicina Veterinária - Curitiba I 2 1 34 11 48
Zootecnia I - - 11 9 20
TOTAL 10 30 90 80 210
Setor de Ciências Biológicas
Biomedicina I - - 3 - 3
Ciências Biológicas - Curitiba (Diurno) M 5 1 17 13 36
Ciências Biológicas - Curitiba (Noturno) N 4 - 10 7 21
Educação Física - Bacharelado I 5 1 15 25 46
Educação Física - Licenciatura I 3 3 21 13 40
TOTAL 17 5 66 58 146
Setor de Ciências Exatas
Ciência da Computação N - 4 1 21 26
Estatística N 10 7 16 14 47
Expressão Gráfica M - - - - -
Física - Bacharelado M 5 2 3 5 15
Física - Licenciatura N 2 9 6 2 19
Informática Biomédica I - - - - -
Matemática (Diurno) T 4 4 8 2 18
Matemática (Noturno) N 1 3 1 3 8
Matemática Industrial T 1 - 1 - 2
Química (Diurno) I 1 1 16 8 26
Química (Noturno) N - 2 - - 2
TOTAL 24 32 52 55 163
Continua
311
Graduação
Continuação
Tabela 5.7 - Número de alunos concluintes nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Concluintes
Total1º Semestre 2º Semestre
F M F M
Setor de Ciências Humanas
Ciências Sociais M 16 8 21 11 56
Filosofia (Diurno) M 1 3 8 7 19
Filosofia (Noturno) N 2 2 2 3 9
História T 2 3 12 14 31
História - Memória e Imagem N 2 1 3 2 8
Letras - Espanhol ou Português/Espanhol M 3 - 2 - 5
Letras - Francês N - - - - -
Letras - Inglês N 3 1 2 1 7
Letras - Inglês ou Portugês/Inglês M - 1 5 2 8
Letras - Italiano ou Português/Italiano M 1 - - 1 2
Letras - Japonês N 1 - 2 - 3
Letras - Língua Estrangeira ou Português/Língua Estrangeira M 3 - 7 3 13
Letras - Polonês N 2 - - - 2
Letras - Português N 12 3 10 6 31
Psicologia I 2 2 41 9 54
Turismo N 2 1 9 1 13
TOTAL 52 25 124 60 261
Setor de Ciências Jurídicas
Direito (Diurno) M - - 49 41 90
Direito (Noturno) N - 1 44 38 83
TOTAL - 1 93 79 173
Setor de Ciências da Saúde
Enfermagem I 39 2 1 - 42
Farmácia I 25 7 37 5 74
Medicina I 49 41 57 30 177
Nutrição I 15 2 22 - 39
Odontologia I 26 14 21 15 76
Terapia Ocupacional (Integral) I 29 1 6 - 36
Terapia Ocupacional (Noturno) N - - - - -
TOTAL 183 67 144 50 444
Continua
312
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 5.7 - Número de alunos concluintes nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Concluintes
Total1º Semestre 2º Semestre
F M F M
Setor de Ciências Sociais Aplicadas
Administração (Diurno) M 1 4 17 14 36
Administração (Noturno) N - 1 36 43 80
Administração EaD - - - - -
Administração Pública EaD - - - - -
Ciências Contábeis N 2 2 48 34 86
Ciências Econômicas (Diurno) M 1 8 11 19 39
Ciências Econômicas (Noturno) N - - 12 31 43
Gestão da Informação M 6 3 8 1 18
TOTAL 10 18 132 142 302
Setor de Ciências da Terra
Aquicultura I - 2 - - 2
Engenharia Cartográfica e de Agrimensura I 2 7 4 12 25
Geografia (Diurno) M - - 13 7 20
Geografia (Noturno) N - - 15 9 24
Geologia I 6 3 13 9 31
Oceanografia I - - 11 6 17
TOTAL 8 12 56 43 119
Setor de Educação
Pedagogia Magistério da Educação Infantil e Séries Iniciais EaD 122 8 - - 130
Pedagogia (Diurno) M - - 42 3 45
Pedagogia (Noturno) N - - 45 - 45
TOTAL 122 8 87 3 220
Continua
313
Graduação
Continuação
Tabela 5.7 - Número de alunos concluintes nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Concluintes
Total1º Semestre 2º Semestre
F M F M
Setor de Educação Profissional e Tecnológica
Análise e Desenvolvimento de Sistemas (Diurno) T - 6 3 8 17
Análise e Desenvolvimento de Sistemas (Noturno) N - 2 2 16 20
Comunicação Institucional T 1 1 11 - 13
Gestão da Qualidade N 5 2 - - 7
Gestão Pública N - - - - -
Luteria I - - - 9 9
Negócios Imobiliários N - - - - -
Produção Cênica N 17 2 1 2 22
Secretariado N 7 - 16 - 23
TOTAL 30 13 33 35 111
Setor Litoral
Agroecologia M 8 4 - - 12
Artes M - - 14 2 16
Ciências N - - 5 4 9
Fisioterapia I 16 4 - 1 21
Gestão Ambiental I 9 8 - 1 18
Gestão de Turismo N - - 2 1 3
Gestão Desportiva e do Lazer N - - 5 6 11
Gestão e Empreendedorismo N - - 12 9 21
Gestão Imobiliária N 8 6 - - 14
Gestão Pública - N - - 10 - 10
Informática e Cidadania N - - 1 6 7
Linguagem e Comunicação N 2 - 3 2 7
Orientação Comunitária N 3 1 9 - 13
Saúde Coletiva N - - 12 1 13
Serviço Social N 1 - 10 - 11
TOTAL 47 23 83 33 186
Continua
314
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 5.7 - Número de alunos concluintes nos cursos de Graduação, por Setor e Curso - 2013
Setor/Curso Turno
Concluintes
Total1º Semestre 2º Semestre
F M F M
Setor Palotina
Agronomia - Palotina I - - - - -
Aquicultura - Tecnologia N 1 4 - 1 6
Biocombustíveis N 8 5 - - 13
Biotecnologia N 20 2 4 - 26
Ciências Biológicas - Palotina I - - - - -
Medicina Veterinária - Palotina I 4 1 16 12 33
TOTAL 33 12 20 13 78
Setor de Tecnologia
Arquitetura e Urbanismo I 5 7 15 11 38
Engenharia Ambiental I 8 8 11 2 29
Engenharia Civil I 43 66 9 27 145
Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia I 4 2 5 2 13
Engenharia de Produção - Curitiba I 1 2 17 12 32
Engenharia Elétrica I - 4 7 29 40
Engenharia Elétrica - Sistemas Eletrônicos Embarcados N - - - - -
Engenharia Mecânica (Integral) I 2 14 - 1 17
Engenharia Mecânica (Noturno) N - - - - -
Engenharia Química I 23 17 18 16 74
TOTAL 86 120 82 100 388
TOTAL GERAL 640 381 1.122 794 2.937
FONTE: NC/COPAIE/PROGRADTURNO: M - Manhã, T - Tarde, N - Noite, M/N - Manhã ou Noite, T/N - Tarde ou Noite, I - IntegralGÊNERO: M - Masculino; F - Feminino; T - Total
315
Graduação
FONTE: NC/COPAIE/PROGRAD
Gráfico 5.6 - Concluintes dos cursos de Graduação, por Setor - 2013
316
Relatório de Atividades 2013
Bolsas e Programas
Tabela 5.8 - Número de bolsistas e voluntários nos programas vinculados à Pró-Reitoria de Graduação - 2013
Período
PET(1) PID(2) PVA(3) Licenciar(4) Bolsa PIBID(5)
Alunos CR Alunos SR TOTAL Alunos CR Alunos SR TOTAL Alunos SR Alunos CR Alunos SRDocentes da UFPR (SR)
TOTALAlunos da Graduação
Docentes da Educação Básica
Docentes da UFPR
TOTAL
Janeiro 226 30 256 - - - 460 0 0 0 0 450 60 33 543
Fevereiro 229 27 256 - - - 531 0 0 0 0 450 60 33 543
Março 235 25 260 672 488 1160 588 0 0 0 0 450 60 33 543
Abril 232 22 254 679 498 1177 634 0 0 0 0 450 60 33 543
Maio 238 17 255 684 498 1182 669 0 0 0 0 450 60 33 543
Junho 242 26 268 684 422 1106 736 83 35 28 146 450 60 33 543
Julho 231 28 259 - - - 721 93 28 29 150 456 61 34 551
Agosto 224 26 250 586 495 1081 775 97 37 29 163 456 61 34 551
Setembro 205 29 234 587 461 1081 685 99 44 29 172 456 61 34 551
Outubro 229 26 255 643 495 1138 685 99 26 29 154 456 61 34 551
Novembro 229 26 255 643 490 1133 750 99 27 29 155 456 61 34 551
Dezembro 229 26 255 - - - 820 99 27 29 155 456 61 34 551
FONTE: COPEG/COPEFOR - PROGRADCR - Com remuneração e SR - Sem remuneraçãoNOTAS:(1) PET - Programa de Educação Tutorial - fonte pagadora: MEC. / Gestão do Programa - COPEG - PROGRAD(2) PID - Programa de Iniciação a Docência - antiga monitoria - Fonte pagadora: UFPR. Gestão do Programa - COPEG - PROGRAD(3) PVA - Programa de Voluntariado Acadêmico - Gestão do Programa - COPEG - PROGRAD(3) Licenciar - Programa Licenciar de apóio ás licenciaturas - Fonte pagadora: UFPR / Gestão do Programa: COPEFOR - PROGRAD(4) A Bolsa do PIBID (Programa Institucional de Bolsas de Iniciação à Docência) é financiada pela CAPES/MEC. Este Programa prevê bolsas para alunos da graduação, professores da educação básica de ensino e professores da UFPR. Gestão do Programa: COPEFOR - PROGRAD
317
Graduação
Tabela 5.9 - Cursos e Programas vinculados à Coordenadoria de Políticas de Formação do Professor da Pró-Reitoria de Graduação - 2013Ação / Curso Unidade de Medida TOTAL
Professores da UFPR atingidos por ações de formação continuada
Palestras e oficinasQuantidade 9
Professores 243
Curso de metodologia do Ensino Superior Professores 118
Cursos do Plano Nacional de Formação de Professores da educação Básica (Capes)
Turmas Quantidade 5
Segunda Licenciatura em Música Alunos 47
Formação pedagógica Alunos 30
Segunda Licenciatura em Física Alunos 15
Segunda Licenciatura em Ciências Sociais - Sociologia Alunos 30
Cursos e vagas no âmbito das ações de formação continuada de professores da Educação Básica
Cursos Quantidade 22
Vagas para cursistas Quantidade 12.815
FONTE: COPEFOR / PROGRAD
318
Relatório de Atividades 2013
321
Serviços à Comunidade
Tabela 6.1 - Relação dos Cursos de Especialização realizados na UFPR em 2013
Cursos de Especialização Departamento ParecerCarga
HoráriaGratuidade Início Término
Vagas Ofertadas
Matriculados
Bolsas Concluintes
Servidores UFPR
OutrosEspecia-
listasAperfeiço-
ados
Setor de Ciências Agrárias
Agronegócio EaD Economia Rural 012/09-PRPPG 380 Pago 4/1/2013 3/22/2014 95 95 - 10 - -
Direito Ambiental EaD DERE 010/11-PRPPG - - - - - - - - - -
Economia e Meio Ambiente EaD DERE 006/12-PRPPG 370 Pago 4/1/2013 4/1/2014 90 90 - 9 - -
Gestão Florestal EaD-ACRE DERE 009/11-PRPPG 374 Pago 2/1/2013 3/31/2014 99 99 - 10 - -
MBA em Gestão Ambiental EaD DERE 010/12-PRPPG 385 Pago 4/1/2012 4/1/2013 50 50 - 5 - -
MBA em Gestão do Agronegócio DERE 009/12-PRPPG 460 Pago 4/1/2013 4/1/2013 95 95 - 10 - -
Mudanças Climáticas, Projetos Sustentá-veis e Mercado de Carbono
Ciências Florestais
125/10-CEPE - - - - - - - - - -
Negócios e Sustentabilidade da Produção Madeireira EaD
DERE 008/12-PRPPG - - - - - - - - - -
MBA Internacional em Gestão Ambiental DERE 101/13-PRPPG 444 Pago 8/1/2013 3/1/2015 50 50 - 5 - -
Treinamento em Serviço em Medicina Veterinária
Medicina Veterinária
022/09-PRPPG - - - - - - - - - -
TOTAL 479 479 0 48 0 0
Setor de Ciências Biológicas
Genética para Professores do Ensino Médio
Genética 015/12-PRPPG - - - - - - - - - -
Fisiologia do Exercício Educação Física 142/03-CEPE 380 Pago 1/1/2011 1/1/2013 50 50 - 5 25 -
Treinamento Desportivo Educação Física 011/10-PRPPG - - - - - - - - - -
TOTAL 50 50 0 5 25 0
Setor de Ciências Exatas
Professores de Matemática Matemática 001/11-PRPPG - - - - - - - - - -
TOTAL - - - - - -
Setor de Ciências Humanas, Letras e Artes
Planejamento e Gestão do Turismo Turismo 003/11-PRPPG - - - - - - - - - -
Sociologia Política DECISO 007/12-PRPPG - - - - - - - - - -
TOTAL 0 0 0 0 0 0
Continua
Cursos Lato Sensu
322
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 6.1 - Relação dos Cursos de Especialização realizados na UFPR em 2013
Cursos de Especialização Departamento ParecerCarga
HoráriaGratuidade Início Término
Vagas Ofertadas
Matriculados
Bolsas Concluintes
Servidores UFPR
OutrosEspecia-
listasAperfeiço-
ados
Setor de Ciências da Saúde
Alergia Pediátrica Pediatria 03/08-PRPPG 2880 Gratuito 2/1/2011 1/1/2013 2 2 - - 2 -
Aperfeiçoamento em Implantodontia
DOR 005/12-PRPPG - - - - - - - - - -
Cardiologia DCM 012/12-PRPPG 5984 Gratuito 3/1/2013 2/28/2015 5 5 - - - -
Cirurgia Plástica e Reparadora Cirurgia 03/09-PRPPG - - - - - - - - - -
Cirurgia Plástica e Reparadora Cirurgia 03/09-PRPPG 5200 Gratuito 2/1/2013 1/1/2016 2 2 - - - -
Cirurgia Plástica e Reparadora Cirurgia 03/09-PRPPG - - - - - - - - - -
Cirurgia do Pé e Tornozelo Cirurgia 199/11-CEPE 510 Gratuito 02/2013 2/1/2014 2 2 - - - -
Tocoginecologia Tocoginecologia 007/11-PRPPG 1260 Gratuito 3/1/2013 2/28/2014 3 3 - - - -
Prótese DentáriaOdontologia Repa-
radora376/04-CEPE 800 Gratuito 3/25/2013 9/30/2014 12 12 - - - -
Dermatologia Geral Clínica Médica 098/12-CEPE 3330 Gratuito 3/1/2013 2/1/2015 2 2 - - - -
Dermatologia Pediátrica 2012 Pediatria 02/08-PRPPG 2700 Gratuito 2/1/2013 3/1/2015 2 2 - - 1 -
Ecocardiografia e Ecografia Vascular com Treinamento em Serviço 2012
Clínica Médica 191/11-CEPE - - - - - - - - - -
Endocrinologia Pediátrica Pediatria 014/12-PRPPG 4112 Gratuito 2/1/2013 1/31/2015 4 4 - - - -
Endocrinologia Pediátrica Pediatria 608/05-CEPE 2056 Gratuito 3/1/2013 2/28/2014 3 3 - - - -
Endodontia DOR 008/09-PRPPG - - - - - - - - - -
Onco-Hematologia Pediátrica Pediatria 007/08-PRPPG - - - - - - - - -
Otorrinolaringologia Oftalmo-Otorrino 486/06-CEPE 7776 Gratuito 3/1/2013 2/28/2016 1 1 - - -
Prótese DentáriaOdontologia Restau-
radora013/12-PRPPG - - - - - - - - -
Psiquiatria - 423/02-CEPE - - - - - - - - -
Cirurgia e Traumatologia Buco-Maxilo Faciais
Estomatologia 193/08-CEPE 8640 Gratuito 3/1/2013 9/11/2016 2 2 - 1 -
Cirurgia e Traumatologia Buco-Maxilo Faciais
Estomatologia 193/08 - - - - - - - - -
Reumatologia - Convalidação Clínica Médica 088/06-CEPE - - - - - - - - -
Reumatologia Clínica Médica 303/02-CEPE 1080 Gratuito 3/1/2013 2/28/2015 2 2 - - -
Traumatologia Esportiva e Cirurgia Artroscópia
Cirurgia 467/06-CEPE 1250 Gratuito 6/1/2013 6/1/2014 4 4 - - -
Continua
323
Serviços à Comunidade
Continuação
Tabela 6.1 - Relação dos Cursos de Especialização realizados na UFPR em 2013
Cursos de Especialização Departamento ParecerCarga
HoráriaGratuidade Início Término
Vagas Ofertadas
Matriculados
Bolsas Concluintes
Servidores UFPR
OutrosEspecia-
listasAperfeiço-
ados
Setor de Ciências da Saúde
Saúde para Professores da Educação Fundamental e Média EaD
Enfermagem 004/13-PRPPG - - - - - - - - -
TOTAL 46 46 0 0 4 0
Setor de Ciências Sociais Aplicadas
Contabilidade e Finanças - turma B Contabilidade 015/11-PRPPG 410 Pago 2/1/2013 12/1/2013 44 44 - 4 - -
Contabilidade e Finanças A Contabilidade 015/11-PRPPG 410 Pago 2/1/2013 12/1/2013 44 44 - 4 - -
Controladoria B Contabilidade 004/11-PRPPG 360 Pago 2/25/2013 12/15/2013 44 43 - 4 - -
Desenvolvimento de Softwares em Mercados Internacionais
Gestão da Informação
254/10-CEPE 360 Pago 2/1/2013 3/1/2014 40 40 - 4 - -
Desenvolvimento Econômico Economia 012/10-PRPPG 360 Pago 4/1/2013 12/1/2013 33 33 - 3 - -
Economia e Informação Economia ao CEPE - - - - - - - - - -
Gestão de Negócios Contabilidade 001/12-PRPPG 360 Pago 2/16/2013 11/30/2013 45 39 - 4 24 11
Marketing Empresarial Administração 091/06-CEPE 400 Pago 4/1/2013 6/1/2014 50 50 - 5 - -
MBA em Auditoria Integral Contabilidade 011/07-PRPPG 425 Pago 2/16/2013 12/7/2013 40 40 - 4 - -
MBA em Gerência de Sistemas Logísticos Administração 06/07-PRPPG 410 Pago 4/1/2013 6/1/2014 50 50 - 5 - -
MBA em Gerenciamento de Projetos DAGA 023/09-PRPPG - - - - - - - - - -
MBA em Gestão da Qualidade Administração 004/09-PRPPG 390 Pago 4/1/2013 12/1/2013 50 50 - 5 - -
MBA em Gestão Estratégica EaD Administração 008/10-PRPPG 450 Pago 3/17/2013 7/30/2014 50 50 - 5 1 -
MBA em Inteligência de Negócios Administração 095/12-CEPE 390 Pago 4/1/2013 6/1/2014 50 50 - 5 - -
MBA em Marketing com Ênfase em Vendas
DAGA 042/12-CEPE 430 Pago 3/1/2012 6/1/2013 50 50 - 5 - -
Projetos Empresariais Economia 010/10-PRPPG 360 Pago 4/1/2013 12/1/2013 30 30 - - -
TOTAL 620 613 0 57 25 11
Setor de Ciências da Terra
Análise Ambiental Geografia 415/06-CEPE 390 Pago 3/14/2013 11/5/2013 40 40 - 4 6 15
Geotecnologias Geomática 411/06-CEPE - - - - - - - - - -
TOTAL 40 40 0 4 6 15
Continua
324
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 6.1 - Relação dos Cursos de Especialização realizados na UFPR em 2013
Cursos de Especialização Departamento ParecerCarga
HoráriaGratuidade Início Término
Vagas Ofertadas
Matriculados
Bolsas Concluintes
Servidores UFPR
OutrosEspecia-
listasAperfeiço-
ados
Setor de Educação
Filosofia da EducaçãoTeoria e Fund. Da
Educação044/12-CEPE - - - - - - - - - -
Educação das Relações Etnicos-Raciais
NEAB 102/13-PRPPG 360 Gratuito 7/1/2013 12/1/2014 50 50 - - - -
Educação de Jovens e Adultos na Diver-sidade EaD
DEPLAE 103/13-PRPPG 180 Gratuito 8/1/2013 4/1/2014 140 140 - - - -
Políticas Educacionais DEPLAE 003/12-PRPPG 390 Gratuito 4/1/2012 11/1/2013 30 30 - - - -
TOTAL 220 220 0 0 0 0
Setor de Educação Profissional e Tecnológica
Mídias Integradas na Educação (EaD) SEPT 234/12-CEPE 360 Gratuito 8/1/2013 3/1/2014 200 200 - - - -
Engenharia de Software SEPT 013/11-PRPPG 360 Pago 2/16/2013 5/24/2014 33 33 3 - -
TOTAL 233 233 0 3 0 0
Setor Litoral
Educação do Campo EaD UFPR Litoral 016/12-PRPPG 360 Gratuito 11/1/2012 11/1/2013 416 399 - - - -
Educação em Direitos Humanos EaD UFPR Litoral 268/10-CEPE 420 Gratuito 10/1/2013 3/1/2014 210 210 - - - -
Educação Ambiental com Ênfase em Espaços Educadores Sustentáveis EaD
UFPR Litoral 171/10-CEPE 405 Gratuito 1/26/2013 6/7/2014 150 150 - - - -
Questão Social Litoral 011/12-PRPPG 390 Gratuito 8/10/2013 12/6/2014 60 60 3 - 43 8
TOTAL 836 819 3 - 43 8
Palotina
Agroecologia Palotina 016/12-CEPE - - - - - - - - - -
Biotecnologia e Biologia Molecular aplica-da à Agroindústria
Palotina 004/12-PRPPG - - - - - - - - - -
TOTAL 0 0 0 0 0 0
Setor de Tecnologia
Gestão de SuprimentosEngenharia de
Produção163/12-CEPE - - - - - - - - - -
TOTAL - - - - - -
TOTAL GERAL 2.524 2.500 3 117 103 34
FONTE: Lato Sensu/ PRPPG
325
Serviços à Comunidade
Tabela 6.2 - Especialização em Residência Médica - 2013Curso Carga Horária Vagas Inscritos Ingressos Matriculados Concluintes
Clínica Cirúrgica
Anestesiologia 2880 a 3200 4 68 4 12 4
Cirurgia Cardiovascular 2880 a 3200 1 - - - -
Cirurgia Geral 2880 a 3200 6 95 6 12 5
Neurocirurgia 2880 a 3200 1 9 1 5 1
Cirurgia de Mão 2880 a 3200 2 3 2 4 2
Cirurgia do Aparelho Digestivo 2880 a 3200 3 20 3 5 3
Cirurgia Geral R3 2880 a 3200 2 4 2 2 2
Cirurgia Pediátrica 2880 a 3200 1 4 1 2 1
Cirurgia Vascular 2880 a 3200 1 4 2 1 -
Clínica Médica
Cardiologia 2880 a 3200 2 13 - 2 2
Infectologia 2880 a 3200 2 8 2 8 -
Ortopedia e Traumatologia 2880 a 3200 6 39 6 18 6
Clínica Médica R3 2880 a 3200 1 2 1 1 1
Clínica Médica 2880 a 3200 24 177 24 48 24
Dermatologia 2880 a 3200 2 35 3 6 2
Neurologia 2880 a 3200 3 28 3 9 3
Radiologia e Diagnóstico por Imagem 2880 a 3200 6 71 6 15 3
Coloproctologia 2880 a 3200 1 7 1 2 1
Urologia 2880 a 3200 2 22 2 6 2
Medicina Intensiva 2880 a 3200 2 8 2 4 2
Neurofisiologia Clínica 2880 a 3200 2 3 2 2 2
Endocrinologia e Metabologia 2880 a 3200 3 28 3 6 3
Gastroenterologia 2880 a 3200 2 4 2 4 2
Hematologia-Hemoterapia 2880 a 3200 2 5 2 3 2
Cancerologia Clínica 2880 a 3200 2 10 2 6 2
Pneumologia 2880 a 3200 2 5 2 2 2
Transplante de Medula Óssea 2880 a 3200 2 2 2 2 1
Reumatologia 2880 a 3200 2 10 2 4 2
Continua
326
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 6.2 - Especialização em Residência Médica - 2013Curso Carga Horária Vagas Inscritos Ingressos Matriculados Concluintes
Oftalmo / Otorrino
Oftalmologia 2880 a 3200 3 47 3 9 3
Otorrinolaringologia 2880 a 3200 3 48 3 9 3
Transplante de Córnea 2880 a 3200 - - - - 1
Patologia Médica
Patologia 2880 a 3200 2 5 2 4 2
Pediatria 2880 a 3200 16 74 16 32 16
Alergia e Imunologia Pediátrica 2880 a 3200 - - - - -
Endocrinologia Pediátrica 2880 a 3200 1 6 1 1 1
Infectologia Pediátrica 2880 a 3200 1 3 - - 1
Hematologia Pediátrica 2880 a 3200 1 3 1 1 1
Neurologia Pediátrica 2880 a 3200 1 6 1 2 1
Neonatologia 2880 a 3200 2 8 2 4 -
Pneumologia Pediátrica 2880 a 3200 2 12 2 2 2
Medicina Intensiva Pediátrica 2880 a 3200 2 7 2 4 -
Psiquiatria Médica Forense
Psiquiatria 2880 a 3200 3 28 3 9 3
Saúde Comunitária
Medicina de Família e Comunidade 2880 a 3200 4 5 4 5 2
Tocoginecologia
Ginecologia e Obstetrícia 2880 a 3200 10 34 10 30 10
TOTAL 140 970 138 303 126
FONTE: COREME/ HC
327
Serviços à Comunidade
Tabela 6.3 - Especialização em Residência Multiprofissional - 2013Curso Carga Horária Vagas Inscritos Ingressos Matriculados Concluintes
Atenção Cardio-Vascular 2880 a 3200 8 8 8 8 -
Atenção Hospitalar 2880 a 3200 8 8 8 8 -
Atenção Onco-Hematológica 2880 a 3200 8 8 8 8 -
Enfermagem 2880 a 3200 2 2 2 2 -
Nutrição 2880 a 3200 2 2 2 2 -
Odontologia 2880 a 3200 2 2 2 2 -
Saúde da Família 2880 a 3200 6 6 6 6 -
Saúde da Mulher 2880 a 3200 8 8 8 8 -
Saúde do Adulto e Idoso 2880 a 3200 8 8 8 8 -
Urgência e Emergência 2880 a 3200 8 8 8 8 -
TOTAL 60 60 60 60 -
FONTE: COREME/ HC
328
Relatório de Atividades 2013
Cursos Stricto Sensu
Tabela 6.4 - Dados acadêmicos dos cursos de Mestrado da UFPR - 2013
Curso de MestradoAno de Início
Conceito CAPES
Número de Alunos Bolsistas
Ingressantes Desistentes Matriculados Concluintes DS(1) REUNI CNPq Outros TOTAL
Setor de Ciências Agrárias
Agronomia - Produção Vegetal 1994 5 12 1 35 23 19 2 2 2 25
Ciência do Solo 1978 4 18 1 38 24 18 1 7 - 26
Ciências Veterinárias 1987 4 27 - 57 29 24 9 7 3 43
Engenharia Florestal 1973 4 36 6 75 38 23 15 12 - 50
Meio Ambiente e Desenvolvimento (2) 2010 4 17 1 15 7 12 1 - - 13
TOTAL 110 9 220 121 96 28 28 5 157
Setor de Ciências Biológicas
Biologia Celular e Molecular 1979 5 11 - 27 12 9 2 5 2 18
Botânica 1979 3 15 - 34 18 17 8 6 1 32
Ciências (Bioquímica) 1965 6 23 - 39 21 16 6 12 1 35
Ciências Biológicas (Entomologia) 1969 6 6 - 25 16 5 16 - 21
Ecologia e Conservação 2004 5 20 - 38 18 18 9 - - 27
Educação Física 2003 5 20 - 54 25 23 9 - - 32
Farmacologia 2000 4 12 - 25 13 14 6 3 - 23
Fisiologia 2010 4 9 1 20 24 13 3 1 - 17
Genética 1969 4 15 - 31 15 21 7 1 - 29
Microbiologia, Parasitologia e Patologia 2003 5 11 - 27 13 19 3 - 2 24
Zoologia 1975 4 15 - 30 18 10 2 17 - 29
TOTAL 157 1 350 193 165 55 61 6 287
Setor de Ciências Exatas
Educação em Ciências e em Matemática 2010 3 21 - 24 13 11 - - - 11
Engenharia e Ciência dos Materiais (3) 1996 4 37 - 58 29 22 6 2 - 30
Física 1984 6 9 - 18 11 12 1 7 - 20
Informática 1996 4 35 10 68 33 27 7 4 - 38
Matemática 2001 4 9 1 17 9 12 2 - - 14
Matemática em Rede Nacional - Profissional 2011 3 40 - 32 9 - - - 40 40
Métodos Numéricos em Engenharia (3) 2004 5 19 - 41 17 18 6 - - 24
Química 1991 6 23 1 46 23 25 8 7 2 42
TOTAL 193 12 304 144 127 30 20 42 219
Continua
329
Pós-Graduação
Continuação
Tabela 6.4 - Dados acadêmicos dos cursos de Mestrado da UFPR - 2013
Curso de Mestrado Ano de InícioConceito CAPES
Número de Alunos Bolsistas
Ingressantes Desistentes Matriculados Concluintes DS(1) REUNI CNPq Outros TOTAL
Setor de Ciências Humanas, Letras e Artes
Antropologia Social 1998 4 13 - 27 14 14 6 - - 20
Ciência Política 2009 4 21 - 33 14 18 10 - - 28
Comunicação 2010 3 20 - 19 9 10 10 - - 20
Design 2006 4 20 1 33 13 17 8 - - 25
Filosofia 2000 5 24 - 48 23 18 13 - - 31
História 1972 5 20 - 44 24 24 8 10 - 42
Letras 1975 5 41 1 85 40 28 14 3 - 45
Música 2006 4 15 2 37 22 23 4 - - 27
Psicologia 2009 3 25 2 48 22 23 9 - - 32
Sociologia 1997 4 14 - 33 16 17 8 - - 25
Turismo 2014 3 14 - 12 - 2 - - - 2
TOTAL 227 6 419 197 194 90 13 0 297
Setor de Ciências Jurídicas
Direito 1982 6 32 0 64 30 - - 2 - 2
TOTAL 32 0 64 30 0 0 2 0 2
Setor de Ciências da Saúde
Ciências Farmacêuticas 2000 4 31 1 56 29 23 18 1 - 42
Enfermagem 2002 4 16 - 21 11 15 - 1 - 16
Enfermagem - Profissional 2011 4 5 - - - - - - - 0
Medicina (Clínica Cirúrgica) 1983 4 12 1 25 13 16 - - - 16
Medicina Interna 1977 4 9 - 48 24 14 - - - 14
Odontologia 2009 3 8 - 19 9 8 7 - - 15
Saúde da Criança e do Adolescente 1975 4 10 - 36 19 10 - - - 10
Segurança Alimentar e Nutricional 2010 3 12 - 15 8 10 7 - - 17
Assistência Farmacêutica 2012 3 1 - 1 - - - - -
TOTAL 104 2 221 113 96 32 2 0 130
Continua
330
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 6.4 - Dados acadêmicos dos cursos de Mestrado da UFPR - 2013
Curso de Mestrado Ano de InícioConceito CAPES
Número de Alunos Bolsistas
Ingressantes Desistentes Matriculados Concluintes DS(1) REUNI CNPq Outros TOTAL
Setor de Ciências Sociais Aplicadas
Administração 1992 4 20 - 46 17 15 5 11 2 33
Ciência, Gestão e Tec. da Informação 2007 4 11 - 26 13 10 2 - - 12
Contabilidade 2005 4 16 - 29 18 15 7 - 1 23
Desenvolvimento Econômico 1992 6 16 - 21 13 13 3 5 2 23
Desenvolvimento Econômico - Profissional 2002 4 19 1 - - - - - - -
Políticas Públicas 2011 4 5 - 10 5 6 1 - - 7
TOTAL 87 1 132 66 59 18 16 5 98
Setor de Ciências da Terra
Ciências Geodésicas 1971 5 13 - 22 9 11 4 - 15
Geografia 1999 5 14 - 37 23 25 7 1 - 33
Geologia 1992 4 7 - 23 12 14 - - - 14
Sistemas Costeiros e Oceânicos 2006 4 10 - 25 13 17 3 - - 20
TOTAL 44 0 107 57 67 10 5 0 82
Setor de Educação
Educação 1976 5 61 1 118 58 34 21 2 3 60
TOTAL 61 1 118 58 34 21 2 3 60
Setor de Educação Profissional e Tecnológica
Bioinformática 2009 3 12 - 20 10 7 6 - - 13
TOTAL 12 0 20 10 7 6 0 0 13
Setor Palotina
Aquicultura e Desenvolvimento Sustentável 2012 3 9 - 8 - 2 5 - - 7
Ciência Animal 2012 3 18 - 18 - 6 7 - - 13
TOTAL 27 0 26 0 8 12 0 0 20
Continua
331
Pós-Graduação
Continuação
Tabela 6.4 - Dados acadêmicos dos cursos de Mestrado da UFPR - 2013
Curso de Mestrado Ano de InícioConceito CAPES
Número de Alunos Bolsistas
Ingressantes Desistentes Matriculados Concluintes DS(1) REUNI CNPq Outros TOTAL
Setor de Tecnologia
Engenharia Ambiental 2011 3 12 3 14 4 8 5 - 1 14
Engenharia de Alimentos 1983 4 14 - 24 11 10 1 2 - 13
Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia 2004 6 11 3 28 13 14 3 - - 17
Engenharia de Construção Civil 2000 4 30 8 46 25 14 - - 14
Engenharia de Produção 2010 3 18 - 26 16 12 2 - - 14
Engenharia Elétrica 2002 3 21 - 46 24 13 1 - - 14
Engenharia em Rec. Hídricos e Ambiental 1986 5 12 - 30 22 8 2 3 - 13
Engenharia Mecânica 2000 5 19 - 26 13 13 - - - 13
Engenharia Química 2006 3 12 5 32 17 13 4 - - 17
Meio Ambiente Urbano e Industrial - Profissional 2008 3 26 4 - - - - - - -
TOTAL 175 23 272 145 105 18 5 1 129
Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação
Bioenergia - Interinstitucional 2010 3 5 - 14 3 5 - - - 5
TOTAL 5 0 14 3 5 0 0 0 5
TOTAL GERAL 1.234 55 2.267 1.137 963 320 154 62 1.499
FONTE: PRPPGNOTAS: (1) DS=Demanda Social.(2) Curso Intersetorial - Setor de Ciências Agrárias e Ciências da Terra(3) Curso Intersetorial - Setor de Ciências Exatas e Tecnologia
332
Relatório de Atividades 2013
Tabela 6.5 - Dados acadêmicos dos cursos de Doutorado da UFPR - 2013
Curso de DoutoradoAno de Início
Conceito CAPES
Número de Alunos Bolsistas
Ingressantes Desistentes Matriculados Concluintes DS(1) REUNI CNPq Outros TOTAL
Setor de Ciências Agrárias
Agronomia - Produção Vegetal 1995 5 15 1 60 11 27 11 2 2 42
Ciência do Solo 2012 4 11 - 15 - 10 1 - 11
Engenharia Florestal 1982 4 29 1 115 19 39 22 15 - 76
Ciências Veterinárias 2009 4 9 1 26 4 4 8 - 12
Meio Ambiente e Desenvolvimento (2) 1993 4 7 2 24 25 8 - 7 - 15
TOTAL 71 5 240 59 88 42 24 2 156
Setor de Ciências Biológicas
Biologia Celular e Molecular 2001 5 14 - 56 12 24 15 5 - 44
Ciências (Bioquímica) 1965 6 16 1 50 11 24 12 22 - 58
Ciências Biológicas (Entomologia) 1974 6 11 - 48 10 13 2 29 - 44
Ecologia e Conservação 2007 5 11 - 50 7 23 16 2 1 42
Educação Física 2007 5 15 - 44 20 8 6 - 1 15
Farmacologia 2005 4 9 - 34 6 18 12 - 1 31
Fisiologia 2013 4 6 - 18 - 4 - - - 4
Genética 1994 4 9 1 35 6 17 9 2 - 28
Microbiologia, parasitologia e patologia 2009 5 10 - 24 1 10 6 - - 16
Zoologia 1987 4 7 1 30 7 11 3 16 - 30
TOTAL 108 3 389 80 152 81 76 3 312
Setor de Ciências Exatas
Ciência da Computação 2009 4 9 2 59 4 13 12 1 1 27
Engenharia e Ciência dos Materiais (3) 1997 4 16 - 45 9 14 1 1 - 16
Física 1994 6 11 - 36 5 14 6 9 - 29
Matemática 2010 4 5 2 11 4 11 5 - 2 18
Métodos Numéricos em Engenharia (3) 1997 4 10 - 75 10 11 11 1 - 23
Química 1999 6 22 2 81 12 29 25 9 - 63
TOTAL 73 6 307 44 92 60 21 3 176
Continua
333
Pós-Graduação
Continuação
Tabela 6.5 - Dados acadêmicos dos cursos de Doutorado da UFPR - 2013
Curso de Doutorado Ano de InícioConceito CAPES
Número de Alunos Bolsistas
Ingressantes Desistentes Matriculados Concluintes DS(1) REUNI CNPq Outros TOTAL
Setor de Ciências Humanas, Letras e Artes
Design 2012 4 20 - 20 - 4 - - - 4
Filosofia 2012 5 4 - 5 - 10 1 - - 11
História 1982 5 21 1 67 15 29 15 5 - 49
Letras 2000 5 16 2 64 15 20 16 - - 36
Sociologia 2004 4 20 4 57 11 18 13 - - 31
TOTAL 81 7 213 41 81 45 5 0 131
Setor de Ciências Jurídicas
Direito 1997 6 15 1 76 13 - - 1 - 1
TOTAL 15 1 76 13 - - 1 - 1
Setor de Ciências da Saúde
Ciências Farmacêuticas 2007 4 13 1 47 9 22 20 - - 42
Enfermagem 2010 4 6 1 21 6 7 1 - - 8
Medicina (Clínica Cirúrgica) 1990 4 7 - 24 7 23 - - - 23
Medicina Interna 2000 4 4 - 23 3 11 - - - 11
Saúde da Criança e do Adolescente 2001 4 5 - 26 4 6 - - - 6
TOTAL 35 2 141 29 69 21 0 0 90
Setor de Ciências Sociais Aplicadas
Administração 2004 4 9 - 41 12 14 6 1 - 21
Contabilidade 2013 4 - - - - - - - -
Desenvolvimento Econômico 1998 6 10 - 23 12 10 1 - - 11
Políticas Públicas 2011 4 2 - 10 - 4 - - - 4
TOTAL 21 0 74 24 28 7 1 0 36
Setor de Ciências da Terra
Ciências Geodésicas 1983 5 2 1 22 6 8 - 7 - 15
Geografia 2006 5 42 - 105 15 23 15 - 1 39
Geologia 2000 4 3 4 14 4 12 - 1 - 13
Sistemas Costeiros e Oceânicos 2011 4 5 - 20 - 8 3 - - 11
TOTAL 52 5 161 25 51 18 8 1 78
Continua
334
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 6.5 - Dados acadêmicos dos cursos de Doutorado da UFPR - 2013
Curso de Doutorado Ano de InícioConceito CAPES
Número de Alunos Bolsistas
Ingressantes Desistentes Matriculados Concluintes DS(1) REUNI CNPq Outros TOTAL
Setor de Educação
Educação 2001 5 35 2 124 22 21 15 2 - 38
TOTAL 35 2 124 22 21 15 2 - 38
Setor de Tecnologia
Engenharia de Rec Hidrícos e Ambiental 2008 5 13 3 31 3 12 3 - - 15
Engenharia Mecânica 2006 5 16 2 32 8 8 1 - 1 10
Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia 1997 6 10 1 35 7 21 12 - 1 34
Engenharia de Alimentos 2000 4 12 1 47 6 23 15 - 1 39
TOTAL 51 7 145 24 64 31 0 3 98
TOTAL GERAL 542 38 1.870 361 646 320 138 12 1.116
FONTE: PRPPGNOTAS: (1) DS=Demanda Social.(2) Curso Intersetorial - Setor de Ciências Agrárias e Ciências da Terra(3) Curso Intersetorial - Setor de Ciências Exatas e Tecnologia
FONTE: PRPPG
Gráfico 6.1 - Matriculados e concluintes nos cursos de Pós-Graduação da UFPR - 2013
335
Pós-Graduação
Tabela 6.6 - Conceitos CAPES dos cursos de Pós-Graduação Lato Sensu da UFPR- 2013
ConceitoTotal de Cursos
Mestrado Doutorado
3 18 0
4 31 25
5 14 13
6 7 7
TOTAL 70 45
FONTE: PRPPG
Tabela 6.7 - Bolsas de Estudo no País e no Exterior nos cursos de Pós-Graduação - 2009-2013ANO DS(1) PICDT(2) CNPq TOTAL
2009 1.570 4 308 1.882
2010 2.276 0 291 2.567
2011 2.108 0 312 2.420
2012 2.363 0 312 2.675
2013 2.249 1 309 2.559
FONTE: PRPPGNOTAS: (1)DS - Demanda Social(2)PICDT - Programa Institucional de Capacitação de Docentes e Técnicos.
Bolsas
336
Relatório de Atividades 2013
339
Educação a Distância
Tabela 7.1 -Cursos a Distância da UFPR - 2013Graduação
Curso Início Matriculados Cursando Concluintes
Administração Pública 2010 300 144 -
Administração Pública 2011 390 214 -
Administração Pública 2012 240 195 -
Pedagogia 2010 250 18 126
Pedagogia 2011 250 104 -
Pedagogia 2012 150 81 -
Pedagogia 2013 150 150 -
SUB-TOTAL 1.730 906 126
Especialização
Curso Início Matriculados Cursando Concluintes
Agronegócio (PECCA) 2013 87 68 -
Coordenação Pedagógica 2012 396 339 -
Direito Ambiental (PECCA) 2012 59 - 49
Direitos Humanos 2013 235 235 -
Economia e Meio Ambiente 2012 68 - 61
Economia e Meio Ambiente 2013 86 64 -
Economia e Meio-Ambiente (PECCA) 2013 86 64 -
Educação a Distância 2012 125 - 86
Educação Ambiental 2012 150 121 -
Educação do Campo 2013 500 380 -
Genética para Professores - 2ª oferta 2012 172 118 -
Genética para Professores - 3ª oferta 2013 200 200 -
Gestão de Processos em Educação, Diversidade e Inclusão- 1º oferta 2013 56 - 52
Gestão de Processos em Educação, Diversidade e Inclusão-2 º oferta 2013 56 56 -
Gestão em Saúde 2012 141 101 -
Gestão Florestal (PECCA) 2013 85 81 -
Gestão Florestal (PECCA) 2012 87 - 59
Gestão Pública 2012 236 158 -
Gestão Pública Municipal 2012 123 73 -
MBA em Gestão da Qualidade (CEPPAD) 2012 39 37 37
MBA em Gestão do Agronegócio Agronegócio (PECCA) 2013 86 77 -
MBA em Gestão do Agronegócio Agronegócio (PECCA) 2012 89 - 68
Continua
340
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 7.1 -Cursos a Distância da UFPR - 2013Especialização
Curso Início Matriculados Cursando Concluintes
MBA em Gestão Estratégica (CEPPAD) 2013 52 52 19
MBA em Gestão Estratégica 2013 em Joinvile (CEPPAD) 2013 29 25 -
Mídias na Educação 2013 205 205 -
Mídias na Educação 2012 238 - 164
Negócios da Madeira (PECCA) 2012 56 - 33
Projetos Sustentáveis (PECCA) 2012 75 - 57
Projetos Sustentáveis (PECCA) 2013 81 72 -
Saúde para Professores 2012 205 140 -
SUB-TOTAL 4.103 2.666 685
Aperfeiçoamento
Curso Início Matriculados Cursando Concluintes
Formação de Tutores - Edupesquisa 2013 30 - 28
Gênero e Diversidade na Escola 2013 250 250 -
Docência na Escola de Tempo Integral 2013 106 - 58
Mídias - 1ª turma 2013 240 - 124
Mídias - 2ª turma 2013 220 220 -
SUB-TOTAL 846 470 210
Extensão
Curso Início Matriculados Cursando Concluintes
Educação de Jovens e Adultos 2ª 2013 195 - 98
Educação para as Relações Étnicorraciais - 2ª oferta 2013 360 - 180
Educação para as Relações Étnicorraciais - 3ª oferta 2013 420 380 -
Edupesquisa 2013 500 - 503
Formação de Conselheiros 2013 226 - 210
Formação em Alemão para fins acadêmicos 2013 20 20 -
Formação em Espanhol para fins acadêmicos I 2013 15 5 5
Formação em Espanhol para fins acadêmicos II 2013 5 5 -
Gestão de Processos em Educação, Diversidade e Inclusão - 1ª oferta 2013 827 - 739
Qualificação em Tecnologia Digital 2013 2.069 - 1.789
SUB-TOTAL 4.637 410 3.524
Continua
341
Educação a Distância
Continuação
Tabela 7.1 -Cursos a Distância da UFPR - 2013Cursos PACC - Programa de Aperfeiçoamento e Capacitação Continuada
Curso Início Matriculados Cursando Concluintes
EAD: História, Concepções e Modelos 2012 54 - 35
EAD: História, Concepções e Modelos 2013 25 - 13
E-LEARNING 2012 69 - 37
E-LEARNING 2013 30 - 18
Formação de Tutores em EaD 2012 866 - 503
Formação de Tutores em EaD 2013 493 - 389
Metodologia do Ensino Superior 2012 173 - 83
Metodologia do Ensino Superior 2013 156 - 42
Métodos, técnicas e estratégias para tutores presenciais e coordenadores de polo 2013 68 - 43
Produção de Audiovisual em EaD 2012 21 - 9
Produção de Audiovisual em EaD 2013 9 - 9
SUB-TOTAL 1.964 0 1.181
TOTAL GERAL 13.280 4.452 5.726
FONTE: CIPEAD/PROGRAD
Tabela 7.2 - Atividades da Coordenação de Integração de Políticas de Educação a Distância - 2013Atividades Quantidade
Disciplinas ofertadas - Resolução 72/10 (20% EaD) 46
Eventos e congressos com a presença da CIPEAD 20
Eventos organizados 6
Número de partipantes em eventos 500
Oficinas Resolução 72/10 (20% EaD) 9
Pareceres 23
Produção de vídeoaulas (1) 170
Reuniões CIPEAD 7
Reuniões externas 45
Reuniões REA 7
Reuniões UAB 3
Títulos de livros/apostilas produzidas/utilizados 12.935
Videoconferências realizadas 32
Webconferências realizadas 23
FONTE: CIPEAD/PROGRAD (1) Produção de videoaulas para os cursos de Graduação em Administração, Graduação em Pedagogia, CIPEAD, Especialização em Educação a Distância - PROGEPE, Mídias Integradas Na Educação - SEPT, Especialização em Saúde para Professores da Educação Fundamental e Médio.
342
Relatório de Atividades 2013
345
Pesquisa e Inovação
Tabela 8.1 - Pesquisa vinculada aos Programas de Pós-Graduação da UFPR - 2013Setor Artigos Publicados em Periódicos Anais Completos Produção Artística Produção Técnica
Ciências Agrárias 376 339 0 38
Ciências Biológicas 865 1.073 0 87
Educação 214 248 0 33
Ciências Exatas 398 536 0 67
Ciências Jurídicas 206 223 0 37
Ciências Humanas 443 586 64 43
Ciências da Saúde 448 492 0 29
Ciências Sociais Aplicadas 150 299 0 34
Tecnologia 482 589 0 54
Ciências da Terra 487 533 0 36
Educação Profissional e Tecnológica 0 0 0 0
TOTAL 4.069 4.918 64 458
FONTE: PRPPG, a partir dos dados Coleta CAPESNOTA: Há dupla contagem de itens de produção lançados simultaneamente por mais de um Programa de Pós-Graduação.
Atividades de Pesquisa
FONTE: PRPPG
Gráfico 8.1 - Produção Técnica e Grupos de Pesquisa, por área - 2013
346
Relatório de Atividades 2013
Tabela 8.2 - Produção Geral da Pós-Graduação da UFPR - 2013Produção Quantidade
Apresentação de Trabalho 7.538
Artes Visuais 27
Artigo em Jornal ou Revista 256
Artigos em Periódicos 4.074
Cartas, Mapas ou Similares 4
Curso de Curta Duração 358
Desenvolvimento de Aplicativo 2
Desenvolvimento de Material Didático 69
Desenvolvimento de Produto 42
Desenvolvimento de Técnica 27
Editoria 71
Livros e Capítulos 1.100
Maquete 0
Música 36
Organização de Evento 30
Outra Produção Cultural 6
Partitura Musical 0
Programa de Rádio ou Televisão 71
Relatório de Pesquisa 86
Serviços Técnicos 1.639
Trabalhos em Anais 4.922
Tradução 36
FONTE: Coordenadoria de Iniciação Científica - PRPPG
Tabela 8.3 - Número de alunos de graduação inseridos em Programas de Iniciação Científica e de Iniciação Tecnológica - 2013
Período
Programa de Iniciação Científica Programa de Iniciação TecnológicaPrograma de IC - Ações Afirmativas
IC - JR IC - EM
Graduação Sanduíche/
Ciências sem Fronteiras
Bolsas PIBIC/CNPq
Bolsas UFPR/TN
Bolsas Fundação Araucária
IC -Voluntária
Número de trabalhos
apresentados no EVINCI
Bolsas PIBITI/ CNPq
Bolsas UFPR/TN
IC-Volun-tária
Nº Trabalhos apresentados
EINTI
Bolsas PIBIC/CNPq
IC - Voluntária
Bolsas Fundação Araucária
Bolsas CNPq
Bolsas CNPq
Janeiro a Julho 365 220 180 272 0 77 20 13 0 22/15 45 15 7 70
Agosto a Dezembro 367 220 180 331 1.373 67 20 24 92 24/30 28 38 7 0
FONTE: Coordenadoria de Iniciação Científica - PRPPG
347
Pesquisa e Inovação
Apoio Financeiro
Tabela 8.4 - Valor aprovado de apoio institucional e posição da UFPR no ranking das universidades federais - 2009-2013Ano Valor aprovado (R$) Posição da UFPR no Ranking
2009 9.623.425,00 5
2010 8.936.123,00 6
2011 6.702.278,00 -
2012 11.857.815,00 2
2013 10.631.392,09 3
FONTE: PRPPGNOTAS:Os recursos são repassados pela FINEP/MCT. A coordenação geral da execução é feita pela PRPPG.O valor aprovado refere-se à Chamada Pública MCTI/FINEP/CT-INFRA 01/2013.
Tabela 8.5 - Apoio institucional à infraestrutura de Pesquisa UFPR - FINEP/MCT/CT-INFRA, por área - 2013Área Valor solicitado (R$) Valor aprovado (R$)
Instituto de Energias Renováveis R$ 1.559.362,09 R$ 1.559.362,09
Tecnologia Industrial e de Agronegócio R$ 983.330,70 R$ 983.330,00
Infraestrutura e Análise Funcional R$ 4.503.095,18 R$ 3.063.459,00
Inovação em Engenharia e Ciências de Biomateriais R$ 2.408.396,36 R$ 1.750.308,00
Saúde R$ 869.400,00 R$ 869.400,00
Sistema de Coleções Entomológicos R$ 1.777.100,20 R$ 1.777.100,00
CAMPI - Palotina R$ 737.917,59 R$ 628.433,00
TOTAL R$ 12.838.602,12 R$ 10.631.392,09
FONTE: PRPPGNOTAS:Os recursos são repassados pela FINEP/MCT. A coordenação geral da execução é feita pela PRPPG.O valor aprovado refere-se à Chamada Pública MCTI/FINEP/CT-INFRA 01/2013.
348
Relatório de Atividades 2013
Tabela 8.6 - Recursos financeiros recebidos para projetos de pesquisa da UFPR - 2013Origem dos financiamentos Recursos aprovados (R$)
CT-INFRA 2012/ FINEP R$ 10.631.392,09
Fundação Araucária/ FINEP/ PRONEX(1) R$ 400.000,00
CAPES (pró-equipamentos) R$ 2.992.000,00
Edital Universal do CNPq(2) R$ -
CNPq R$ -
Ministério do Meio Ambiente R$ -
Fundo de Desenvolvimento Acadêmico/ UFPR - FDA(3) R$ 160.000,00
Orçamento da União(4) R$ 256.000,00
TOTAL R$ 14.439.392,09
FONTE: PRPPG e PROPLANNOTAS:(1) PRONEX: corresponde a editais específicos que atendem projetos de pesquisa de excelência, em parceria com a Fundação Araucária e CAPES.(2) Edital de Projetos de Pesquisa, representando o total estimado dos valores repassados aos professores pesquisadores da UFPR.(3) Projetos aprovados pelo FDA 2010 de demanda de Fluxo Programado e de demanda de Fluxo Contínuo - Modalidade Pesquisa e de Integração (contemplando a pesquisa).
Tabela 8.7 - Número de pedidos de patentes - 2009-2013
Área científico-tecnológica das patentesNº de patentes registradas
2009 2010 2011 2012 2013
Necessidades Humanas 6 5 19 37 30
Operações de Processamento; Transporte 1 3 1 2 2
Química; Metalurgia 8 10 15 22 11
Têxteis; Papel 0 1 0 0 0
Construções Fixas 0 1 1 1 0
Engenharia Mecânica; Iluminação; Aquecimento; Armas; Explosão 0 1 3 5 0
Física 1 1 1 4 1
Eletricidade 0 0 1 1 1
TOTAL de Patentes Registradas por ano 16 22 41 72 45
FONTE: Agência de Inovação UFPRClassificação: Publicação Oficial Classificação Internacional de Patentes (IPC)
Projetos da Agência de Inovação
349
Pesquisa e Inovação
Tabela 8.8 - Número de outros pedidos de registro - 2009-2013
Área científico-tecnológica dos programasNº de pedidos registrados
2009 2010 2011 2012 2013
Programas de Computador 0 0 1 0 3
Marcas 0 3 2 0 0
Desenhos Industriais 0 0 0 3 5
FONTE: Agência de Inovação UFPR
Tabela 8.9 - Disseminação da Cultura de Propriedade Intelectual - 2013
Número de Eventos Quantidade
Participação e Organiação de Eventos 4
Palestras proferidas 5
FONTE: Agência de Inovação UFPR
Tabela 8.10 - Transferência de Tecnologia - 2013
Tipo de ContratoTecnologia Transferida
Empresa Data de Transferência % de royalties sobre Receita Líquida da venda do produto
Co-titularidade
BR1020130093343Empresas: Quinta das Cerejeiras Produtos
naturais; Heide Extratos Vegetais.17/04/13 40% da titularidade
BR1020130109606 Hospital Pequeno Princípe 03/05/13 70% da titularidade
BR1020130138541 UTFPR 03/09/13 50% da titularidade
BR1020130207969 UFT 03/09/13 80% da titularidade
BR1020130108170 Unespar 24/09/13 75% da titularidade
BR1020130108189 Unespar 24/09/13 84% da titularidade
BR1020130108197 Unespar 24/09/13 75% da titularidade
Total de Contratos de Co-titularidade 7
Exploração / Licenciamento de Propriedade Intelectual
Cultivar UFMT 15/07/13 1% da receita líquida obtida com licenciamentos
Cultivar E.I. DU PONT DE NEMOURS AND COMPANY 05/08/13
US$535.000,00 pelo desenvolvimento e comercialização da primeira Cultivar + US$175.000,00 pelo desenvolvimento e
comercialização de novas Cultivares + Royalties de 8% da receita líquida até o valor de US$325.000,00 e 16% da receita líquida
após o valor de US$325.000,00
Cultivar UFS 15/09/13 1% da receita líquida obtida com licenciamentos
Cultivar UFV 24/09/13 1% da receita líquida obtida com licenciamentos
Cultivar UFG 24/09/13 1% da receita líquida obtida com licenciamentos
TOTAL de Contratos de Exploração/Licenciamento 5
TOTAL GERAL 12
FONTE: Agência de Inovação UFPR
350
Relatório de Atividades 2013
Tabela 8.12 - Promoção ao Empreendedorismo e Incubação de Empresas - 2013Promoção ao Empreendedorismo Quantidade
Eventos organizados 2
Palestras proferidas 2
Participação em eventos 6
Incubação de empresas de base tecnológica Quantidade
Atividades de Capacitação Empresarial 2
Empresas Incubadas 8
Prospecção de Empresas Incubadas 6
Reuniões de Acompanhamento 12
FONTE: Agência de Inovação UFPR
Tabela 8.11 - Disseminação da Relação Universidade - Empresa - 2013
Número de Eventos Quantidade
Participação e Organiação de Eventos 14
Palestras proferidas 2
FONTE: Agência de Inovação UFPR
353
Extensão e Cultura
Extensão
Tabela 9.1 - Programas e Projetos de Extensão registrados na PROEC - 2013
Setor / Unidade
Programas de Extensão(1) Projetos de Extensão(2)
Número de Docentes Envolvidos
Número de Técnicos
Envolvidos
Número de Discentes Envolvidos Colabora-dores
Externos
Número de Docentes Envolvidos
Número de Técnicos
Envolvidos
Número de Discentes EnvolvidosColaborado-res ExternosBolsistas Voluntários
Pós-Graduandos
Bolsistas VoluntáriosPós-
Graduandos
Pró-Reitoria de Extensão e Cultura 17 11 87 6 8 8 23 18 54 28 0 5
Pró-Reitoria de Graduação 6 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0
Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Setor de Ciências Agrárias 0 0 0 0 0 0 78 24 68 137 48 41
Setor de Ciências Biológicas 9 4 24 1 3 3 79 36 126 99 18 54
Setor de Ciências da Saúde 15 1 35 9 4 12 96 14 136 165 23 43
Setor de Ciências da Terra 0 0 0 0 0 0 9 2 15 15 1 9
Setor de Ciências Exatas 8 3 0 0 0 1 18 1 13 8 1 9
Setor de Ciências Humanas 61 9 41 73 2 135 36 5 78 47 9 19
Setor de Ciências Jurídicas 11 6 29 104 0 11 32 17 38 160 18 13
Setor de Ciências Sociais Aplicadas 5 0 5 5 0 3 28 2 17 17 5 11
Setor de Educação 1 1 2 2 0 0 51 0 1 3 1 16
Setor de Educação Profissional e Tecnológica
0 0 0 0 0 0 11 0 6 4 2 4
Setor de Artes, Comunicação e Design 2 0 0 0 0 0 10 5 13 10 2 1
Setor de Tecnologia 2 0 14 0 0 0 18 3 6 57 1 2
Setor Litoral 25 8 78 35 0 103 124 33 136 80 28 152
Setor Palotina 14 0 15 0 0 4 72 7 69 96 37 37
FONTE: COEX/PROEC.NOTAS:(1) Programa de Extensão é o conjunto articulado de Projetos e outras atividades de Extensão, que contemple os cinco princípios extensionistas estabelecidos na Resolução 72/11-CEPE - Impacto e Transformação; Dialogicidade; Interdisciplinaridade; Indissociabilidade entre Ensino, Pesquisa e Extensão; e Impacto na formação do estudante visando a resultados de mútuo interesse para a sociedade e para a comunidade acadêmica.(2) Projeto de Extensão é a ação processual e contínua de caráter educativo, social, artístico, científico ou tecnológico que contemple os cinco princípios extensionistas estabelecidos na Resolução 72/11-CEPE - Impacto e Transformação; Dialogicidade; Interdisciplinaridade; Indissociabilidade entre Ensino, Pesquisa e Extensão; e Impacto na formação do estudante - visando a resultado de mútuo interesse, para a sociedade e para a comunidade acadêmica.
354
Relatório de Atividades 2013
Tabela 9.2 – Cursos de Extensão Universitária - 2013Setor/Unidade Certificados Emitidos em 2013 Ministrantes (1) Vagas (2)
Pró-Reitoria de Extensão e Cultura 18 1 610
Pró-Reitoria de Graduação 0 12 510
Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação 606 29 1.900
Setor de Ciências Agrárias 0 6 198
Setor de Ciências Biológicas 299 46 300
Setor de Ciências da Saúde 343 25 310
Setor de Ciências da Terra 38 4 45
Setor de Ciências Exatas 219 5 50
Setor de Ciências Humanas 7.644 83 8.000
Setor de Ciências Jurídicas 66 4 60
Setor de Ciências Sociais Aplicadas 259 23 514
Setor de Educação 330 11 220
Setor de Educação Profissional e Tecnológica 10 5 20
Setor de Tecnologia 56 2 40
Setor Litoral 94 12 106
Setor Palotina 0 0 0
Hospital de Clínicas 0 0 0
TOTAL 9.982 268 12.883
FONTE: COEX/ PROEC NOTAS: (1) Os ministrantes podem ser docentes, discentes e técnicos da UFPR, correspondem às propostas aprovadas pelo CAEX.(2) Vagas abertas nos cursos registrados.
355
Extensão e Cultura
Tabela 9.3 - Resumo das Atividades de Extensão registradas na PROEC - 2013Setor / Unidade Programas Projetos vinculados Projetos isolados Cursos Eventos
Pró-Reitoria de Extensão e Cultura 4 13 4 9 -
Pró-Reitoria de Graduação 1 - 1 2 -
Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação - - - 1 -
Setor de Ciências Agrárias - - 18 3 -
Setor de Ciências Biológicas 2 5 32 5 -
Setor de Ciências da Saúde 7 7 33 6 -
Setor de Ciências da Terra - - 3 2 -
Setor de Ciências Exatas 1 2 7 2 -
Setor de Ciências Humanas 4 6 17 19 -
Setor de Ciências Jurídicas 2 12 7 1 -
Setor de Ciências Sociais Aplicadas 4 7 4 9 -
Setor de Educação 1 3 5 3 -
Setor de Educação Profissional e Tecnológica 1 1 3 1 -
Setor de Tecnologia 1 4 8 1 -
Setor Litoral 7 28 34 3 -
Setor Palotina 2 9 26 - -
Setor de Comunicação, Artes e Design 1 2 4 - -
TOTAL 38 99 206 67 204
FONTE: COEX/ PROEC NOTA:Atividades registradas e aprovadas, conforme a Resolução 72/11-CEPE, via Sistema Integrado de Gestão da Extensão Universitária (SIGEU).
FONTE: COEX/PROEC
Gráfico 9.1 - Evolução das Ações de Extensão da UFPR 2009-2013
356
Relatório de Atividades 2013
Tabela 9.4 - Número de bolsas vigentes/concedidas aos programas/projetos registrados na PROEC - 2013Período Bolsa Extensão Fundação Araucária PROEXT UFPR 100 Anos
Janeiro 516 150 - 20
Fevereiro 516 150 - 19
Março 516 150 - 18
Abril 516 150 - 20
Maio 516 150 45 11
Junho 516 150 45 25
Julho 516 150 45 33
Agosto 516 150 45 22
Setembro 516 150 45 25
Outubro 516 150 45 59
Novembro 516 150 45 29
Dezembro 516 - 45 22
FONTE: UBE / COEX /PROEC-NOTA: Inclusão Social - Fundação Araucária, Proext e UFPR100 Anos possuem números variáveis conforme a vigência do convênio(FA) ou do termo de compromisso(PROEXT e UFPR100 Anos)
Cultura
Tabela 9.5 - Apresentações culturais dos Grupos Artísticos da UFPR - 2013Especificação N.º de Eventos Público
Companhia de Teatro PalavrAção da UFPR 40 2.293
Coro da UFPR 13 2.994
Curso de Dança Moderna da UFPR (Unidade de Dança - COC - PROEC) 5 3.500
Grupo de MPB da UFPR 14 2.304
Madrigal da UFPR 27 4.393
Orquestra Filarmônica da UFPR 8 2.900
Téssera Companhia de Dança da UFPR 7 2.628
TOTAL 114 21.012
FONTE: PROEC
357
Extensão e Cultura
Tabela 9.6 - Atividades realizadas no Festival de Inverno da UFPR - 2013Oficinas N.º de Oficinas Participantes
Oficinas de Aprimoramento 3 43
Oficinas Adulto 13 240
Oficinas de Arte-Educação 3 59
Oficinas Infantis 14 270
TOTAL 33 612
Outras Atividades N.º de Atividades Participantes
Praça de Recreação 1 3.500
Espetáculos 39 30.500
TOTAL 40 34.000
FONTE: PROEC
Tabela 9.7 - Atividades realizadas no Teatro da Reitoria e Teatro Experimental da UFPR - 2013Teatro da Reitoria
Especificação N.º de Eventos Público
Assembléias / Congressos / Palestras UFPR 17 614
Comunidade Externa 7 2.950
Espetáculos de Música UFPR 14 5.400
Comunidade Externa 14 4.284
Espetáculos de Dança UFPR 0 0
Comunidade Externa 5 662
Espetáculos Teatrais UFPR 0 0
Comunidade Externa 11 3.893
Formaturas UFPR 37 20.300
Comunidade Externa 1 700
TOTAL 106 38.803
Teatro Experimental da UFPR - TEUNI
Especificação N.º de Eventos Público
Espetáculos de Música UFPR 6 504
Comunidade Externa 0 0
Espetáculos Teatrais UFPR 15 951
Comunidade Externa 44 2.313
TOTAL 65 3.768
FONTE: PROEC
358
Relatório de Atividades 2013
Editora
Tabela 9.8 - Atividades desenvolvidas pela Livraria e Editora da UFPR - 2013Assunto Item Quantidade
Livraria
Editoras Universitárias Representadas 57
Livrarias Universitárias que distribuem nossos livros 34
Outras Livrarias que distribuem nossos livros 20
Livros vendidos 17.714
AutoresVinculados à UFPR 74
Outros 9
Itens avaliados pelo Conselho Editorial
Originais 32
Propostas de tradução 15
Outras propostas e / ou coleções 10
Itens aprovados pelo Conselho Editorial
Originais 10
Propostas de tradução 10
Outras propostas e / ou coleções 8
Itens editados
Títulos nacionais 26
Traduções 8
Reimpressões e Reedições 11
Revistas 14
Tiragem Total 57.393
FONTE: Editora UFPR/ PROEC
359
Extensão e Cultura
Tabela 9.9 - Quantidade de títulos editados pela Editora, por Setor e Unidade Administrativa da UFPR - 2013Setor / Unidade Administrativa Livros novos Reimpressão / Reedição de livros Periódicos TOTAL
Setor de Tecnologia 1 - - 1
Setor de Ciências Biológicas 1 2 4 7
Setor de Educação 3 - - 3
Setor de Artes, Comunicação e Design 2 2 - 4
Setor de Ciências Exatas - - 0
Setor de Ciências Humanas 19 1 3 23
Setor de Ciências Jurídicas 1 - 4 5
Setor de Ciências da Saúde / Hospital de Clínicas - - - 0
Setor de Ciências Sociais Aplicadas - 0 2 2
Setor de Ciências da Terra - 1 - 1
Setor de Ciências Agrárias - 1 - 1
Setor de Educação Profissional e Tecnológica - - - 0
Setor Litoral - - - 0
Setor Palotina - - - 0
Pró-Reitoria de Extensão e Cultura 4 - 1 5
Biblioteca Central - - - 0
Comunidade Externa 2 4 - 6
TOTAL 33 11 14 58
FONTE: Editora UFPR/ PROEC
Tabela 9.10 - Quantidade de material promocional produzido pela Editora - 2013Itens TOTAL
Cartazes 3.000
Faixas 321
Banners 22
Flyers 5.000
Sacolas 3.047
Agendas 2.000
TOTAL 13.390
FONTE: Editora UFPR/ PROEC
360
Relatório de Atividades 2013
Tabela 9.11 - Número de autores vinculados a Setores e Unidades Administrativas da UFPR - 2013Setor / Unidade Administrativa Número de Autores
Setor de Tecnologia 1
Setor de Ciências Biológicas 3
Setor de Educação 8
Setor de Artes, Comunicação e Design 5
Setor de Ciências Exatas -
Setor de Ciências Humanas 32
Setor de Ciências Jurídicas 1
Setor de Ciências da Saúde/Hospital de Clínicas -
Setor de Ciências Sociais Aplicadas 4
Setor de Ciências da Terra 2
Setor de Ciências Agrárias 5
Setor de Educação Profissional e Tecnológica -
Setor Litoral -
Setor Palotina -
Pró-Reitoria de Extensão e Cultura 5
Biblioteca Central -
Comunidade Externa 9
Editora UFPR 8
TOTAL 83
FONTE: Editora UFPR/ PROEC
361
Extensão e Cultura
Tabela 9.12 - Arrecadação bruta da Editora da UFPR - 2013Mês Venda de Livros Patrocínios Parcerias TOTAL
Janeiro R$ 30.384,67 - R$ 7.949,60 R$ 38.334,27
Fevereiro R$ 11.674,54 - R$ 780,00 R$ 12.454,54
Março R$ 25.281,48 - R$ 1.950,00 R$ 27.231,48
Abril R$ 35.961,78 - R$ 4.030,00 R$ 39.991,78
Maio R$ 32.343,87 - - R$ 32.343,87
Junho R$ 19.815,05 - - R$ 19.815,05
Julho R$ 18.255,18 - - R$ 18.255,18
Agosto R$ 22.203,68 - R$ 17.600,00 R$ 39.803,68
Setembro R$ 35.494,61 - R$ 16.012,00 R$ 51.506,61
Outubro R$ 25.515,94 - R$ 15.471,10 R$ 40.987,04
Novembro R$ 19.537,62 - R$ 1.200,00 R$ 20.737,62
Dezembro R$ 34.057,23 R$ 25.000,00 R$ 8.106,78 R$ 67.164,01
TOTAL R$ 310.525,65 R$ 25.000,00 R$ 73.099,48 R$ 408.625,13
FONTE: Editora UFPR/ PROECNota: Os patrocínios não foram discriminados mensalmente pela Editora da UFPR.
362
Relatório de Atividades 2013
Museus
Tabela 9.13 - Eventos dos Museus da UFPR - 2013 Eventos Período Público
Museu de Arte - MusA
Bienal Internacional de Curitiba 02/09 a 29/11/13 1.808
“9” 19/11/12 a 19/03/13 835
Museu de Arqueologia e Etnologia - MAE
Agenda Cultural do MAE Janeiro/Dezembro 3.159
Cinemae Janeiro/Dezembro 568
Mostra Coletiva “Cerâmica em várias formas” - (em comemoração ao dia do caiçara) Março/Junho 1.040
“O maior espetáculo da terra: Evolução” - (parceria com o Labmóvel) Maio/Outubro 15.265
“Praticar Arqueologia: objetos e pessoas através do tempo” Maio/Dezembro 3.409
Exposição “Amazônia Viva: Tyryetê Kaxinawá” (Câmara Municipal de Antonina) 23º Festival de Inverno Julho/Outubro N/C
Exposição “Cores do Xingú” Julho/Novembro 9.292
Exposição de Peças Produzidas pela Rede mulheres negras do Paraná (Parceria MAE UFPR com a Rede de Mulheres Negras do Paraná) Setembro 122
Semana Sankofa. (Evento integrante da 7ª Primavera de Museus, promovido pelo MAE UFPR em parceria com a Rede de Mulheres Negras do Paraná e com o Centro Asé Orisá Gbe Mi Araucária-PR
Setembro 122
Semana da Consciência Negra (Parceria MAE UFPR -NEAB-Movimento Negro do Litoral UFPR setor litoral) Novembro 596
Exposição “Sunguilar: Contos Africanos” Novembro/Junho 965
TOTAL DE PÚBLICO DE JANEIRO A DEZEMBRO 34.538
FONTE: MAE/ PROEC
363
Extensão e Cultura
Tabela 9.14 - Visitantes atendidos no Museu de Arqueologia e Etnologia - 2013
Unidade Origem dos Visitantes Tipo de Visitante
Professores Alunos Escolas
Colégio dos Jesuítas / Paranaguá
Ensino Fundamental 529 5.653 150
Ensino Médio 321 2.089 59
Ensino Superior 190 990 37
Turistas Estrangeiros 674
Turistas Nacionais 16.221
Comunidade Local 8.248
Sala Expositiva / Curitiba
Ensino Fundamental 39 271 13
Ensino Médio 10 134 4
Ensino Superior 86 153 5
Turistas Estrangeiros 90
Turistas Nacionais 607
Comunidade Local 939
FONTE: MAE/ PROEC
Tabela 9.15 - Acervo do Museu de Arqueologia e Etnologia - 2013 Especificação Quantidade (1)
ARQUEOLOGIA: peças cerâmicas, liticas, material ósseo humano e animal, material malacológico, entre outros - (peças) 60.000
ETNOLOGIA INDÍGENA: Objetos representativos da cultura material de, aproximadamente, 45 grupos indígenas no Brasil, incluindo os existente no Paraná. Destacam-se: peças cerâmicas, cestaria, arte plumária, armas, máscaras e outros objetos rituais.
3.234
CULTURA POPULAR: engenhos de cachaça, farinha e grãos, indumentária das congadas e cavalhadas da Lapa, pau de fita e algumas peças usadas na dança do fandango. Peças utilitárias de cerâmica, madeira, cestaria e trançado produzidas pelo caboclo do litoral - (peças)
3.000
BIBLIOTECA: sobre arqueologia, museologia e etnologia em geral - (títulos) 2.100
DOCUMENTAÇÃO SONORA E VISUAL: obras pictoriais, fotografias, filmes, negativos, cromos e slides etnográficos - (unidades) 4.700
TOTAL GERAL DO ACERVO 73.034
FONTE: MAE/ PROEC (1) Os registros museológicos no MAE estavam incipientes e/ou inadequados até o ano de 2008 quando iniciou-se o Programa “Organização do Acervo do MAE”, cuja atividade articuladora é a sistematização dos registros museológicos das coleções nos parâmetros universais propostos pelo IBRAM - Instituto Brasileiro de Museus, do Ministério da Cultura. A finalização deste programa permitirá a quantificação exata de todo o acervo, lembrando que o MAE incorpora coleções continuamente. Portanto, o índice quantitativo é, em geral, relativo.
364
Relatório de Atividades 2013
Tabela 9.16 - Monitorias de alunos realizadas no Museu de Arqueologia e Etnologia - 2013Fonte da Monitoria Quantidade de Monitorias
CNPq - Projeto de Pesquisa MAE Virtual -
PROEC - Programa Extensão Ações Educativas do MAE 10
PROEC - Programa de Extensão Curadoria do Acervo do MAE 10
PROEC - Programa de Extensão Difusão Cultural do MAE 7
PROEC – Projeto de Extensão Visitas Guiadas na Sala Didático-Expositiva do MAE 3
PROEC - Ações Educativas (Bolsas Cultura) 6
PROEC - Ações Educativas (Bolsas Fundação Araucária) 6
PRAE - Programa Difusão Cultural do MAE (Bolsistas Permanência) 3
Estágio Obrigatório 4
Estágio Não Obrigatório 1
Voluntários 3
TOTAL 53
FONTE: MAE/ PROEC
367
Extensão e Cultura
Tabela 10.1- Programa de Benefícios Econômicos para a Manutenção de Estudantes com vulnerabilidade socioeconômica-PROBEM - 2013Modalidade de Benefício Estudantes Beneficiados
Auxílio Permanência 2.398
Auxílio Alimentação 2.064
Auxílio Moradia 1.080
Auxílio Creche 13
Auxílio Mobilidade Acadêmica 12
Bolsa PROMISAES 17
TOTAL 5.584
Fonte: Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis - PRAE
Tabela 10.2- Programa de apoio (logístico e financeiro) dado às atividades formativas - 2013Atividades Formativas Quantidade de Eventos Estudantes Beneficiados
Eventos Acadêmicos na UFPR 19 8.700
Eventos Acadêmicos nacionais 47 1.880
Apresentação de Trabalhos Acadêmicos 93 368
Eventos Esportivos 6 620
Eventos Artísticos e Culturais 8 10.800
TOTAL 142 22.368
Fonte: Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis - PRAE
368
Relatório de Atividades 2013
369
370
371
Recursos Humanos
Tabela 11.1 - Docentes de Ensino Superior da UFPR, por Setor / Departamento, segundo categoria funcional e titulação máxima - 2013
Setor / Departamento Auxiliar Assistente Adjunto Associado Titular TOTAL
GERAL G E M D T G E M D T G E M D T G E M D T G E M D T
Setor de Ciências Agrárias
Ciências Florestais - - 3 6 9 12 12 - 21
Economia Rural e Extensão - 1 1 5 5 6 6 1 1 13
Engenharia e Tecnologia Florestal - 3 3 9 9 7 7 2 2 21
Fitotecnia e Fitossanitarismo - - 1 10 11 13 13 1 1 25
Medicina Veterinária - 1 1 2 10 10 7 7 1 1 20
Solos e Engenharia Agrícola - 1 1 9 9 12 12 - 22
Zootecnia - - 9 9 13 13 - 22
Hospital Veterinário - 1 1 - - 1
Estação Experimental de Pesquisa Rio Negro
- - - 1 1 - 1
TOTAL - - - - - - 1 6 - 7 - - 4 59 63 - - - 71 71 - - - 5 5 146
Setor de Ciências Biológicas
Anatomia - 2 2 14 14 6 6 - 22
Biologia Celular - 1 1 12 12 10 10 - 23
Bioquímica - - 11 11 12 12 3 3 26
Botânica - - 11 11 13 13 - 24
Educação Física - 3 3 1 17 18 13 13 - 34
Farmacologia - 2 2 10 10 10 10 - 22
Fisiologia - - 6 6 12 12 2 2 20
Genética - 1 1 1 2 8 11 10 10 - 22
Patologia Básica - - 2 18 20 10 10 - 30
Zoologia - - 5 5 14 14 4 4 23
TOTAL - - - - - - - 9 - 9 1 - 5 112 118 - - - 110 110 - - - 9 9 246
Setor de Ciências Exatas
Estatística - 1 6 7 1 8 9 7 7 - 23
Expressão Gráfica 1 1 4 4 2 8 10 3 3 - 18
Física - - 18 18 22 22 3 3 43
Informática - 1 5 6 3 16 19 13 13 - 38
Matemática - - 26 26 15 15 1 1 42
Química 2 2 2 2 21 21 29 29 - 54
TOTAL 1 - - 2 3 1 1 17 - 19 - - 6 97 103 - - - 89 89 - - - 4 4 218
Continua
Servidores
372
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 11.1 - Docentes de Ensino Superior da UFPR, por Setor / Departamento, segundo categoria funcional e titulação máxima - 2013
Setor / Departamento Auxiliar Assistente Adjunto Associado Titular TOTAL
GERAL G E M D T G E M D T G E M D T G E M D T G E M D T
Setor de Ciências Humanas, Letras e Artes
Antropologia - 1 1 8 8 6 6 - 15
Ciências Sociais - - 8 8 14 14 1 1 23
Filosofia - 1 1 1 11 12 6 6 - 19
História 1 1 - 13 13 12 12 - 26
Letras Estrangeiras Modernas 1 1 14 14 2 15 17 13 13 - 45
Linguística, Letras Clássicas e Vernáculas
- 1 1 19 19 11 11 - 31
Psicologia - - 4 4 16 16 7 7 - - 27
Ciência Política e Sociologia - - - 1 1 - 1
Turismo - 1 2 3 10 10 - 1 1 14
TOTAL - 1 - 1 2 - 2 22 - 24 - 1 2 100 103 - - - 70 70 - - - 2 2 201
Setor de Artes Comunicação e Design
Artes 1 1 2 2 1 14 15 4 4 - 22
Comunicação Social 1 - 1 2 2 11 11 4 4 - 18
Design 1 1 10 10 1 6 7 4 4 - 22
TOTAL 2 - 1 - 3 - - 14 - 14 - - 2 31 33 - - - 12 12 - - - - - 62
Setor de Ciências Jurídicas
Direito Civil e Processual - 1 1 10 10 3 3 3 3 17
Direito Penal e Processual 1 1 2 - 1 7 8 - 1 1 11
Núcleo de Prática Jurídica - 4 4 4 4 - - 8
Direito Privado 1 1 2 1 1 9 9 6 6 - 18
Direito Público 1 1 2 2 11 11 5 5 2 2 21
TOTAL 1 2 - 2 5 - - 8 - 8 - - 1 41 42 - - - 14 14 - - - 6 6 75
Setor de Ciências da Saúde
Cirurgia 1 1 1 3 4 1 1 22 24 11 11 5 5 45
Clínica Médica 1 1 2 21 23 3 6 26 35 6 6 1 1 66
Enfermagem 1 1 5 5 2 19 21 2 2 - 29
Estomatologia - 4 4 2 12 14 7 7 - 25
Farmácia - 3 3 1 14 15 11 11 1 1 30
Medicina Forense e Psiquiatria 1 1 1 5 6 3 6 9 - - 16
Nutrição 1 1 4 4 1 14 15 3 3 - 23
Continua
373
Recursos Humanos
Continuação
Tabela 11.1 - Docentes de Ensino Superior da UFPR, por Setor / Departamento, segundo categoria funcional e titulação máxima - 2013
Setor / Departamento Auxiliar Assistente Adjunto Associado Titular TOTAL
GERAL G E M D T G E M D T G E M D T G E M D T G E M D T
Setor de Ciências da Saúde
Odontologia Restauradora 1 1 2 1 3 - 20 20 4 4 1 1 29
Oftalmologia/Otorrinolaringologia - 5 5 6 6 2 2 - 13
Patologia Médica 1 1 5 5 1 1 15 17 6 6 3 3 32
Pediatria - 7 7 17 17 1 1 2 2 27
Saúde Comunitária 1 1 8 8 1 15 16 3 3 - 28
Terapia Ocupacional 2 2 1 - 13 14 - 1 5 6 - - 22
Tocoginecologia 5 4 9 1 2 8 11 - 10 10 2 2 4 4 36
TOTAL 6 11 1 1 19 4 6 92 - 102 - 5 19 201 225 - - - 58 58 - - - 17 17 421
Setor de Ciências Sociais Aplicadas
Administração Geral e Aplicada - - 1 1 9 11 3 22 25 6 6 2 2 44
Ciência e Gestão da Informação - 5 5 9 9 2 2 1 1 17
Contabilidade - 9 9 2 9 11 2 2 2 2 24
Economia - - 1 - 6 7 2 18 20 12 12 2 2 41
TOTAL - - - - - 2 1 29 - 32 - - 7 58 65 - - - 22 22 - - - 7 7 126
Setor de Ciências da Terra
Geomática - - - 10 10 11 11 3 3 24
Geografia - 1 1 10 10 10 10 1 1 22
Geologia - 1 1 2 2 8 10 16 16 - 28
Centro de Estudos do Mar - - - 16 16 8 8 1 1 25
TOTAL - - - - - - 1 2 - 3 - - 2 44 46 - - - 45 45 - - - 5 5 99
Setor de Educação
Teoria e Fundamentos da Educação - 2 2 14 14 11 11 - 27
Teoria e Prática de Ensino - 8 8 34 34 10 10 - 52
Planejamento e Administração Escolar - 5 5 1 15 16 9 9 - 30
TOTAL - - - - - - - 15 - 15 - - 1 63 64 - - - 30 30 - - - - - 109
Setor de Educação Profissional e Tecnológica
Direção do Setor 3 3 21 21 15 15 - - 39
TOTAL 3 - - - 3 - - 21 - 21 - - - 15 15 - - - - - - - - - - 39
Continua
374
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 11.1 - Docentes de Ensino Superior da UFPR, por Setor / Departamento, segundo categoria funcional e titulação máxima - 2013
Setor / Departamento Auxiliar Assistente Adjunto Associado Titular TOTAL
GERAL G E M D T G E M D T G E M D T G E M D T G E M D T
Setor de Tecnologia
Arquitetura e Urbanismo 2 2 1 1 2 2 16 18 4 4 - 26
Construção Civil - 2 4 6 1 15 16 3 3 2 2 27
Hidráulica e Saneamento - 2 2 2 7 9 5 5 - 16
Engenharia Ambiental - - 7 7 3 3 - 10
Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia
- 1 1 2 3 5 2 2 1 1 9
Engenharia de Produção - 3 3 6 6 4 4 - 13
Engenharia Elétrica 3 3 2 1 3 6 1 1 3 27 32 9 9 1 1 51
Engenharia Mecânica - 1 9 10 1 26 27 16 16 2 2 55
Engenharia Química - 1 1 2 16 18 10 10 - 29
Transportes 1 1 1 5 6 1 4 5 1 1 1 2 3 16
TOTAL 5 1 - - 6 3 5 29 - 37 1 1 14 127 143 - - - 57 57 - - 1 8 9 252
Setor Palotina
Direção do Campus - 13 13 65 65 7 7 - 85
TOTAL - - - - - - - 13 - 13 - - - 65 65 - - - 7 7 - - - - - 85
Setor Litoral
Diretoria do Campus - 30 30 43 43 4 4 - 77
TOTAL - - - - - - - 30 - 30 - - - 43 43 - - - 4 4 - - - - - 77
TOTAL GERAL 16 15 1 6 38 10 17 293 - 320 2 7 61 1.025 1.095 - - - 577 577 - - 1 63 64 2.156
FONTE: Departamento de Administração de Pessoal - PROGEPE LEGENDA: G - Graduação, E - Especialização, M - Mestrado, D - Doutorado, T - Total. NOTA: A tabela refere-se aos professores de ensino superior contratados em regime jurídico único. Essa tabela não inclui substitutos e visitantes.
375
Recursos Humanos
Tabela 11.2 - Docentes de Ensino Superior da UFPR, por Setor/Departamento, segundo regime de trabalho e titulação - 2013
Setor / Departamento Graduados Especialistas Mestres Doutores TOTAL
GERAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL
Setor de Ciências Agrárias
Ciências Florestais - - 3 3 - 18 18 21
Economia Rural e Extensão - - 1 1 1 1 10 12 13
Engenharia e Tecnologia Florestal - - 3 3 18 18 21
Fitotecnia e Fitossanitarismo - - 1 1 2 22 24 25
Medicina Veterinária - 1 1 1 1 18 18 20
Solos e Engenharia Agrícola - - 1 1 1 20 21 22
Estação Exp de Pesquisa Rio Negro - - - 1 1 1
Zootecnia - - - - 1 21 22 22
Hospital Veterinário - - - 1 1 1
TOTAL - - - - - - 1 1 - - 10 10 5 1 129 135 146
Setor de Ciências Biológicas
Anatomia - - 1 1 2 8 6 4 18 20
Biologia Celular - - - 3 3 27 27 30
Bioquímica - - - 26 26 26
Botânica - - - 24 24 24
Educação Física - - 4 4 2 1 27 30 34
Farmacologia - - - 2 15 17 17
Fisiologia - - - 1 19 20 20
Genética 1 1 - 3 3 18 18 22
Patologia Básica - - 1 1 2 1 1 26 28 30
Zoologia - - - 23 23 23
TOTAL - - 1 1 - - - - 1 1 12 14 13 9 209 231 246
Setor de Ciências Exatas
Estatística - 1 1 2 5 7 15 15 23
Expressão Gráfica 1 1 - 1 5 6 2 9 11 18
Física - - - 43 43 43
Informática 1 1 - 4 4 8 29 29 38
Matemática - - - - 2 40 42 42
Química - - 2 2 52 52 54
TOTAL 1 - 1 2 - - 1 1 7 - 16 23 2 2 188 192 218
Continua
376
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 11.2 - Docentes de Ensino Superior da UFPR, por Setor/Departamento, segundo regime de trabalho e titulação - 2013
Setor / Departamento Graduados Especialistas Mestres Doutores TOTAL
GERAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL
Setor de Ciências Humanas, Letras e Artes
Antropologia - - 1 1 14 14 15
Ciências Sociais - - - - - 23 23 23
Filosofia - 2 2 - 17 17 19
História - - - 26 26 26
Letras Estrangeiras Modernas - 1 1 1 2 13 16 28 28 45
Linguística, Letras Clássicas e Vernáculas - - 1 1 30 30 31
Psicologia - - 3 - 1 4 1 22 23 27
Ciência Política e Sociologia - - - 1 1 1
Turismo - 1 1 2 2 1 10 11 14
TOTAL - - - - 1 - 3 4 4 2 18 24 2 - 171 173 201
Setor de Ciências Humanas, Letras e Artes
Artes - - 2 2 4 18 18 22
Comunicação Social 1 1 - 1 1 - 2 3 12 15 18
Design 1 1 - 4 3 4 11 1 9 10 22
TOTAL 1 - 1 2 - - - - 7 4 6 17 4 - 39 43 62
Setor de Ciências Jurídicas
Direito Civil e Processual - - 1 1 5 11 16 17
Direito Penal e Processual 1 1 1 - 1 - 1 - 1 3 4 1 8 11
Núcleo de Prática Juridica - - 3 1 4 3 1 4 8
Direito Privado - 1 1 - 1 1 5 7 4 16 18
Direito Público - - 2 2 8 8 3 19 21
TOTAL 1 - - 1 2 - - 2 5 3 1 9 24 30 9 63 75
Setor de Ciências da Saúde
Cirurgia 1 1 1 1 2 2 4 15 23 1 39 45
Clínica Médica - 2 4 6 19 8 27 18 14 1 33 66
Enfermagem - - 1 1 - 7 7 1 1 19 21 29
Estomatologia - - 1 3 2 6 2 2 15 19 25
Farmácia - - 4 4 2 1 23 26 30
Medicina Forense e Psiquiatria 1 1 1 1 3 3 2 8 2 4 6 16
Continua
377
Recursos Humanos
Tabela 11.2 - Docentes de Ensino Superior da UFPR, por Setor/Departamento, segundo regime de trabalho e titulação - 2013
Setor / Departamento Graduados Especialistas Mestres Doutores TOTAL
GERAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL
Setor de Ciências da Saúde
Nutrição - 1 1 1 4 5 1 16 17 23
Odontologia Restauradora - 1 2 3 1 1 2 4 19 25 29
Oftalmologia/Otorrinolaringologia - - 5 5 2 6 8 13
Patologia Médica - 1 1 7 7 12 2 10 24 32
Pediatria - - 3 4 7 7 7 6 20 27
Saúde Comunitária 1 1 - 6 3 9 8 2 8 18 28
Terapia Ocupacional 1 1 - 2 2 14 14 5 5 22
Tocoginecologia 3 3 6 2 4 6 4 4 8 2 13 1 16 36
TOTAL 5 4 1 10 5 11 6 22 45 34 33 112 74 79 124 277 421
Setor de Ciências Sociais Aplicadas
Administração Geral e Aplicada 1 1 1 1 10 1 1 12 1 29 30 44
Ciência e Gestão da Informação - - 2 3 5 1 11 12 17
Contabilidade - - 4 2 5 11 1 12 13 24
Economia 1 1 - - 3 5 8 2 1 29 32 41
TOTAL 1 - 1 2 1 - - 1 19 3 14 36 4 2 81 87 126
Setor de Ciências da Terra
Geomática - - - - 24 24 24
Geografia - - 1 1 21 21 22
Geologia - 1 1 1 2 3 24 24 28
Centro de Estudos do Mar - - - 25 25 25
TOTAL - - - - - - 1 1 - 1 3 4 - - 94 94 99
Setor de Educação
Teoria e Fundamentos da Educação - - 2 2 1 2 22 25 27
Teoria e Prática de Ensino - - 8 8 44 44 52
Planejamento e Administração Escolar - - - 6 6 - 1 23 24 30
TOTAL - - - - - - - - - - 16 16 1 3 89 93 109
Setor de Educação Profissional e Tecnológica
Direção do Setor 3 3 - 2 - 19 21 1 14 15 39
TOTAL - - 3 3 - - - - 2 - 19 21 - 1 14 15 39
Continua
378
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 11.2 - Docentes de Ensino Superior da UFPR, por Setor/Departamento, segundo regime de trabalho e titulação - 2013
Setor / Departamento Graduados Especialistas Mestres Doutores TOTAL
GERAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL 20 h 40 h DE TOTAL
Setor de Tecnologia
Arquitetura e Urbanismo 2 2 1 1 1 1 1 3 3 1 16 20 26
Construção Civil - 2 2 1 3 1 5 3 2 15 20 27
Hidráulica e Saneamento - - 3 1 4 1 11 12 16
Engenharia Ambiental - - - 1 9 10 10
Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia
- - 1 2 3 6 6 9
Engenharia de Produção - - 2 1 3 - 10 10 13
Engenharia Elétrica 6 6 2 2 3 3 6 11 26 37 51
Engenharia Mecânica 1 1 - 7 3 10 7 37 44 55
Engenharia Química - - 1 1 1 3 26 26 29
Transportes - 1 1 2 3 1 3 7 1 6 7 16
TOTAL 9 - - 9 4 2 1 7 21 7 16 44 25 5 162 192 252
Setor Palotina
Direção do Setor - - 2 1 10 13 1 1 70 72 85
TOTAL - - - - - - - - 2 1 10 13 1 1 70 72 85
Setor Litoral
Diretoria do Setor - - 30 30 - 47 47 77
TOTAL - - - - - - - - - - 30 30 - - 47 47 77
TOTAL GERAL 17 4 7 28 13 13 13 39 106 52 198 356 151 133 1.387 1.671 2.156
FONTE: Departamento de Administração de Pessoal - PROGEPE LEGENDA: G - Graduação, E - Especialização, M - Mestrado, D - Doutorado, T - Total, DE - Dedicação Exclusiva. NOTA: A tabela refere-se aos professores de ensino superior contratados em regime jurídico único. Essa tabela não inclui substitutos e visitantes.
379
Recursos Humanos
FONTE: Departamento de Administração de Pessoal - PROGEPE
Gráfico 11.1 - Distribuição relativa de docentes, segudo a titulação máxima - 2013
Gráfico 11.2 - Distribuição relativa de docentes, segudo regime de trabalho - 2013
FONTE: Departamento de Administração de Pessoal - PROGEPE
380
Relatório de Atividades 2013
Tabela 11.3 - Total de Servidores Técnico-Administrativos e Docentes, por Setor e Unidade da UFPR - 2013Setor / Unidade Técnico - Administrativos Docentes (RJU+Substituto+Visitante) TOTAL
Biblioteca Central 179 0 179
Gabinete do Reitor 59 0 59
Hospital de Clínicas 1.982 0 1.982
Pró-Reitoria de Administração 234 0 234
Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis 23 0 23
Pró-Reitoria de Extensão e Cultura 62 0 62
Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas 183 0 183
Pró-Reitoria de Graduação 63 0 63
Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação 33 0 33
Pró-Reitoria de Planejamento, Orçamento e Finanças 30 0 30
Setor de Ciências Agrárias 131 151 282
Setor de Ciências Biológicas 106 260 366
Setor de Ciências da Saúde 161 434 595
Setor de Ciências da Terra 54 106 160
Setor de Ciências Exatas 74 239 313
Setor de Ciências Humanas 57 219 276
Setor de Ciências Jurídicas 24 77 101
Setor de Ciências Sociais Aplicadas 44 137 181
Setor de Educação 29 126 155
Setor de Educação Profissional e Tecnológica 20 85 105
Setor de Tecnologia 81 267 348
Setor Litoral 86 108 194
Setor Palotina 51 95 146
Setor de Artes, Comunicação e Design 26 70 96
TOTAL 3.792 2.374 6.166
FONTE: Departamento de Administração de Pessoal - PROGEPE
381
Recursos Humanos
FONTE: Departamento de Administração de Pessoal - PROGEPE
Gráfico 11.3 - Distribuição de servidores técnico-administrativos, por Setor/Unidade - 2013
382
Relatório de Atividades 2013
Saúde
Tabela 11.4 - Atendimentos realizados pelo Serviço de Avaliação e Perícias Médicas, por tipo de perícia - 2013Atendimento Singular Junta TOTAL GERAL
Área odontológica/Licença para tratamento de saúde 40 0 40
Área odontológica/Licença para tratamento de saúde por junta oficial 0 1 1
Área odontológica/Licença por motivo de doença em pessoa da família ou dependente (superior 60 dias) 1 0 1
Área Pericial Odontológica/ Perícias concluídas 156 1 184
Avaliação da capacidade laborativa de servidor por recomendação superior 20 4 24
Avaliação da capacidade laborativa do servidor em disponibilidade 1 0 1
Avaliação da necessidade de horário especial para servidor com familiar / dependente portador de deficiência 0 3 3
Avaliação da necessidade de horário especial para servidor portador de deficiência 0 1 1
Avaliação de deficiência para fins de concessão de pensão vitalícia 0 1 1
Avaliação de invalidez de dependente 0 1 1
Avaliação de invalidez para fins de concessão de pensão temporária 0 3 3
Avaliação de invalidez permanente por doença especificada em lei para fins de aposentadoria 0 11 11
Avaliação de invalidez permanente por doença não especificada em lei para fins de aposentadoria 0 14 14
Avaliação de sanidade mental para fins de processo administrativo disciplinar 0 5 5
Avaliação para concessão de licença à gestante 109 0 109
Avaliação para fins de isenção do imposto de renda sobre a aposentadoria 19 41 60
Avaliação para fins de isençao do imposto de renda sobre pensão 6 4 10
Licença para tratamento de saúde 2.573 208 2.781
Licença para tratamento de saúde por junta oficial 0 505 505
Licença por acidente em serviço ou moléstia profissional 44 1 45
Licença por motivo de doença em pessoa da família ou dependente (até 60 dias) 488 0 488
Licença por motivo de doença em pessoa da família ou dependente (superior 60 dias) 8 0 8
Reavaliação de invalidez para fins de pensão temporária 0 3 3
Remoção por motivo de doença de familiar do servidor 0 1 1
Remoção por motivo de doença do próprio servidor 0 3 3
Revisão de aposentadoria por invalidez 0 28 28
TOTAL 3.465 804 4.299
TOTAL % 81% 19% 100%
FONTE: Coordenadoria de Atenção Integral à Saúde do Servidor / SIASS (SAPS) - PROGEPE
383
Recursos Humanos
Tabela 11.5 - Número de ressarcimentos do benefício “per capita” para titulares de plano de saúde realizados pela Unidade de Convênios e Saúde Suplementar - 2013
UFPR - UPAG 54 (1)Mês
TOTALJaneiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
Servidores 4.526 4.525 4.529 4.553 4.572 4.582 4.587 4.593 4.574 4.603 4.605 4.620 54.869
Dependentes 4.003 4.004 4.002 4.017 4.033 4.035 4.039 4.032 4.024 4.035 4.016 4.005 48.245
Pensionistas 211 211 225 213 210 89 207 185 190 198 217 235 2.391
TOTAL de auxílios UFPR 8.740 8.740 8.756 8.783 8.815 8.706 8.833 8.810 8.788 8.836 8.838 8.860 105.505
HC - UPAG 21 (2)Mês
TOTALJaneiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
Servidores 1.301 1.303 1.316 1.315 1.318 1.319 1.322 1.332 1.330 1.336 1.334 1.342 15.868
Dependentes 1.507 1.519 1.528 1.529 1.533 1.553 1.560 1.566 1.572 1.578 1.587 1.593 18.625
Pensionistas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL de auxílios HC 2.808 2.822 2.844 2.844 2.851 2.872 2.882 2.898 2.902 2.914 2.921 2.935 34.493
TOTAL de Auxílios \(UFPR + HC)
11.548 11.562 11.600 11.627 11.666 11.578 11.715 11.708 11.690 11.750 11.759 11.795 139.998
FONTE: Coordenadoria de Atenção Integral à Saúde do Servidor / UCSS - PROGEPENOTA: (1) Unidade de Pagamento 54.(2) Unidade de Pagamento 21.
Tabela 11.6 - Evolução do número de avaliações médico-ocupacionais e atendimentos profissionais ao servidor realizados pelo Serviço de Segurança e Saúde Ocupacional- 2009-2013
Avaliações Médico-Ocupacionais
Tipo de Avaliação 2009 2010 2011 2012 2013
Periódicos 358 131 334 174 1403
Admissionais 327 654 600 552 428
ACL - Avaliação Capacidade Laborativa 346 284 153 72 0
Registros Acidentes em Serviço 52 96 35 89 98
Consultas + Laudos Acidentes em Serviço 0 162 186 144 203
TOTAL 1.083 1.327 1.308 1.031 2.132
Continua
384
Relatório de Atividades 2013
Assuntos do Servidor e Reabilitação
Continuação
Tabela 11.6 - Evolução do número de avaliações médico-ocupacionais e atendimentos profissionais ao servidor realizados pelo Serviço de Segurança e Saúde Ocupacional- 2009-2013
Atendimento Profissional
Atividades de Segurança 2009 2010 2011 2012 2013
Laudos sem características de Adicional 230 66 50 47
Laudo Insalubridade 5% 3 - 1 0
Laudo Insalubridade 10% 424 319 245 178
Laudo Insalubridade 20% 59 79 40 28
Laudo Irradiação Ionizante 4 3 14 0
Laudo Periculosidade 5 9 - 0
Pedidos de revisão 67 123 83 79
Emissão de PPP(1) 10 9 13 17
TOTAL - 802 608 446 349
FONTE: Coordenadoria de Atenção Integral à Saúde do Servidor / SESAO - PROGEPE(1) Perfil Profissiográfico Previdenciário.
Tabela 11.7 - Número de atendimentos profissionais ao servidor realizados pela Unidade de Assuntos do Servidor - 2013
Atendimento1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre
TOTAL(Janeiro-Março) (Abril-Junho) (Julho-Setembro) (Outubro-Dezembro)
Técnico Profissional 176 315 317 275 1.083
Administrativo 91 125 90 83 389
Reuniões 15 27 25 18 85
Visitas domiciliares/hospitalares/institucionais 9 8 13 9 39
TOTAL 291 475 445 385 1.596
FONTE: Coordenadoria de Atenção Integral à Saúde do Servidor / UAS - PROGEPE
385
Recursos Humanos
Tabela 11.8- Atividades desenvolvidas pela Unidade de Reabilitação Funcional da UFPR - 2013Atividade Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro TOTAL
Atendimentos Individuais da EMASS 84 0 0 0 0 0 0 0 0 18 14 4 120
Acompanhamentos e visitas da EMASS 7 11 0 0 0 0 17 13 0 26 24 6 104
Reuniões de equipe - EMASS 0 0 2 5 3 4 0 0 2 2 1 4 26
Agendamentos para EMASS 7 7 12 15 16 13 1 4 10 18 19 0 139
Atendimentos em equipe - EMASS 6 7 11 12 13 12 0 4 11 18 18 0 129
Conclusões de Avaliações de Capacidade Laborativa (ACL) pela EMASS
2 7 7 13 3 9 0 5 5 8 6 0 78
TOTAL de Atividades Desenvolvidas 106 32 32 45 35 38 18 26 28 90 82 14 596
FONTE: Coordenadoria de Atenção Integral à Saúde do Servidor / URF - PROGEPE
386
Relatório de Atividades 2013
389
Recursos Humanos
Assistências da Área Médica
Tabela 12.1 - Número de atendimentos à Comunidade Universitária por meio do Programa CASA (Centro de Atenção à Saúde) da UFPR - 2013
Assistência Atendimento à Comunidade Universitária
CASA 3 CASA 4 CASA 5 TOTAL
Médica 6.506 1.325 0 7.831
Enfermagem 6.322 1.141 0 7.463
Odontológica 1.655 402 0 2.057
Social 172 268 0 440
1ª Consulta 941 40 0 981
TOTAL 15.596 3.176 - 18.772
FONTE: CASA3 / CAIS / PROGEPENOTA: A 1ª consulta já está considerada dentro dos atendimentos. Obs: O CASA dispõe apenas do apoio logistico para o CASA 5, ficando a responsabilidade de atendimentos e relatórios daquele serviço.
Tabela 12.2 - Público atendido pelo Programa CASA da UFPR - 2013
População Atendimento à Comunidade Universitária
CASA 3 CASA 4 CASA 5 TOTAL
Técnico-Administrativos 1.606 523 0 2.129
Docente 244 28 0 272
Discente 4.883 767 0 5.650
Aposentado 240 194 0 434
Dependente 1.004 112 0 1.116
FUNPAR 254 242 0 496
Outros 65 0 0 65
TOTAL 8.296 1.866 - 10.162
FONTE: CASA3 / CAIS / PROGEPENOTA: Um servidor (população) pode realizar mais de um atendimento.
390
Relatório de Atividades 2013
Tabela 12.3 - Atendimento clínico do curso de Odontologia da UFPR - 2009-2013Procedimentos 2009 2010 2011 2012 2013
Aplicação Tópica de Flúor 455 427 357 422 396
Consultas 22.616 37.800 34.869 23.489 29.835
Escariação 2.468 3.749 3.550 3.142 2.844
Exame Clínico 3.792 11.261 9.417 5.682 5.746
Exodontia - Permanentes 791 2.267 1.392 711 1.388
Exodontia de dente decíduo 80 117 170 142 174
Extração de dente incluso 1.654 2.125 2.320 1.137 1.676
Extração de raiz residual 70 0 0 0 0
Incisão e Sutura 234 1.720 1.179 903 976
Orientação de Higiene Oral 975 3.557 2.829 2.237 2.831
Pulpotomia 840 1.332 1.348 1.256 844
Radiografia panorâmica 5.394 4.584 2.504 912 3.663
Radiografia periapical 9.301 11.978 11.818 11.150 9.758
RAP e Profilaxia 4.691 5.206 5.212 2.590 4.188
Remoção de foco residual 406 0 0 0 0
Restauração Amálgama 1 face 11 1 18 36 0
Restauração Amálgama 2 faces ou mais 37 0 0 0 0
Restauração Provisória 2.468 3.749 1.775 2.142 2.844
Restauração Resina 1 face 1.873 1.443 1.442 928 1.563
Restauração Resina 2 faces ou mais 1.942 1.894 1.370 853 1.549
Selantes 195 328 446 167 188
Tratamento endodôntico 1.023 1.265 904 744 1.309
FONTE: SD / Clínica Odontológica
Tabela 12.4 - Atendimentos realizados no Centro de Psicologia Aplicada da UFPR - 2009-2013Atendimentos Realizados 2009 2010 2011 2012 2013
Atendimentos 1.452 3.780 3.560 2.343 3.053
Triagens 145 271 243 159 201
Atendimentos em Psicoterapia 66 88 97 103 163
Plantão 0 34 5 9 0
Psicoterapia de anos anteriores 51 43 37 31 66
Total de pacientes 0 165 139 143 430
FONTE: Centro de Psicologia Aplicada - CPA
391
Serviços à Comunidade
Tabela 12.5 - Atendimentos e Atividades da Farmácia Escola da UFPR- 2013Dados de Atendimento TOTAL
Comunidade Externa 2.096
Pacientes do Hospital de Clínicas 803
Servidores UFPR 1.229
Medicamentos dispensados (em unidades)Industrializados 1.047
Manipulados 1.562
Atendimentos emergenciais com auxílio externo (Santé Emergências Médicas) 1
Clínicas e hospitais atendidos pela Farmácia Escola (manipulação de fórmulas) 2
Dados Gerais TOTAL
Trabalhos de Conclusão de Curso em desenvolvimento 3
Iniciação Científica 1
Estágios de voluntariado acadêmico 8
Estágio obrigatório do Curso de Farmácia - Vivência Profissional1º semestre 21
2º semestre 43
FONTE: Farmácia Escola
392
Relatório de Atividades 2013
Hospitais
Tabela 12.6 - Assistências prestadas pelo Hospital de Clínicas - 2009-2013Tipo de Assistência 2009 2010 2011 2012 2013
Assistência Hospitalar
Anestesias Cirúrgicas 10.605 11.323 9.256 8.832 9.105
Cirurgias (C.Cir.+C.O) 10.081 11.023 8.570 7.608 7.703
Internações 17.760 18.189 15.657 14.844 15.338
Nascidos vivos 1.469 1.360 1.588 1.595 1.547
Óbitos 570 650 529 506 490
Partos Cesárea 908 764 929 905 839
Partos Forceps 0 0 0 0 0
Partos Normais 544 593 595 651 700
Transplante de Córnea 53 34 34 7 19
Transplante de Medula Óssea 60 127 101 84 91
Transplante do Coração 1 0 0 0 0
Transplante Hepático 29 16 17 19 12
Transplante Esclera 3 1 0 0 0
Assistência Ambulatorial e Emergencial
Ambulatório 787.055 1.078.563 1.059.767 986.324 1.027.157
Emergência (Pronto Atendimentos) 68.454 118.427 149.492 171.296 194.170
TOTAL 855.509 1.196.990 1.209.259 1.157.620 1.221.327
FONTE: Serviço de Planejamento - Unidade de Informação/HCGreve no período de 15/06/2011 a 27/09/2011Greve no período de 11/06/2012 a 27/08/2012
393
Serviços à Comunidade
Tabela 12.7 - Exames complementares do Hospital de Clínicas - 2009-2013Exames Complementares 2009 2010 2011 2012 2013
Análises Clínicas 1.601.763 1.759.364 1.779.543 1.503.472 1.579.959
Anatomia Patológica 15.520 13.744 13.704 11.520 11.991
Cicloergometria 1.493 3.062 1.524 1.064 1.115
Ecocardiograma 10.140 11.040 11.152 9.247 8.172
Eletrocardiografia 15.779 18.703 17.419 14.086 12.897
Eletroencéfalo (M.Neurol.) 1.760 1.806 1.766 1.505 1.517
Endoscopia Digestiva 4.680 4.523 4.547 3.984 4.700
Endoscopia Per-Oral/Broncoesof 2.135 2.161 2.164 2.243 1.902
Endoscopia Urológica 317 289 194 180 172
Função Pulmonar 29.440 16.044 3.801 3.495 3.393
Medicina Nuclear 1.231 1.470 1.512 864 48
Mamografia 4.279 2.170 2.275 1.675 1.977
Radiologia 67.346 64.586 57.475 46.304 49.060
Tomografia 8.671 11.856 12.915 10.085 8.756
Ultrassonografia 18.681 18.284 19.531 17.187 16.440
Hemodinâmica 1.319 1.468 936 861 441
Genética Médica 160 102 72 28 137
Neuromuscular 1.754 1.525 1.119 1.398 1.008
Laparoscopia 0 0 0 0 0
Litotripsia 0 89 105 100 69
Holter 0 0 0 0 988
Medicina Respiratória Pediátrica 0 0 0 0 82
Ressonância Magnética 0 0 0 0 2.798
TOTAL 1.786.468 1.932.286 1.931.754 1.629.298 1.707.622
FONTE: Serviço de Planejamento - Unidade de Informação/HCGreve no período de 15/06/2011 a 27/09/2011Greve no período de 11/06/2012 a 27/08/2012
394
Relatório de Atividades 2013
Tabela 12.8 - Serviços auxiliares do Hospital de Clínicas - 2009-2013Serviços Auxiliares 2009 2010 2011 2012 2013
Diálise/Hemodiálise/IPD-CAPD 1.889 2.134 2.610 1.569 1.309
Musicoterapia 862 1.706 2.004 2.157 1.046
Nutrição 86.933 96.286 100.286 72.828 57.467
Fonoaudiologia 5.209 6.360 6.965 5.997 7.130
Hemoterapia 30.127 42.324 55.194 44.575 40.431
Medicina Física e Reabilitação 47.616 65.244 72.290 66.698 76.464
Psicologia 16.347 18.739 22.210 24.338 21.488
Serviço Social 30.917 50.380 39.451 40.874 34.614
Terapia Ocupacional 10.342 17.531 23.121 25.439 25.718
Enfermagem 66.229 121.724 107.447 105.861 117.289
Farmácia 4.770 6.502 5.917 4.201 4.162
TOTAL 301.241 428.930 437.495 394.537 387.118
FONTE: Serviço de Planejamento - Unidade de Informação/HCGreve no período de 15/06/2011 a 27/09/2011Greve no período de 11/06/2012 a 27/08/2012
Tabela 12.9 - Funcionários do Hospital de Clínicas - 2009-2013Categoria 2009 2010 2011 2012 2013
Assistente Social 40 40 37 40 40
Atendente de Enfermagem 1 1 1 1 1
Auxiliar de Enfermagem 715 654 649 656 642
Enfermeiro 221 249 270 271 268
Fisioterapeuta 34 34 34 34 34
Fonoaudiólogo 3 3 3 3 3
Médico 365 367 353 357 358
Musicoterapeuta 2 2 2 2 2
Nutricionista 15 16 17 17 17
Outros funcionários 1416 1.370 1.350 1.304 1.283
Psicólogo 21 20 20 20 18
Técnico de Enfermagem 186 251 219 222 223
Terapeuta Ocupacional 7 8 7 8 7
TOTAL 3.026 3.015 2.962 2.935 2.896
FONTE: Unidade de Administração de Pessoas/HC
395
Serviços à Comunidade
Tabela 12.10 - Funcionários por vínculo empregatício do Hospital de Clínicas - 2009-2013Vínculo 2009 2010 2011 2012 2013
MEC 2.049 1.990 1.965 1.964 1.968
FUNDAÇÃO 1.050 1.025 997 971 927
Residência Médica 248 275 288 300 305
Residência Multiprofissional - 20 57 72 153
Empresas Contratadas 412 509 585 583 540
TOTAL 3.759 3.769 3.892 3.890 3.894
FONTE: Unidade de Administração de Pessoas e Serviço de Planejamento/Unidade de Informação/HC
Tabela 12.11 - Indicadores da produção hospitalar do Hospital de Clínicas - 2009-2013Indicadores 2009 2010 2011 2012 2013
Consultório Médico(1) 261 192 207 211 220
Leitos Hospitalares (capacidade Instalada)(2) 643 643 486 502 486
Leitos na UTI (capacidade instalada) 50 50 52 62 60
Média de Permanência (dias) 7,03 7,09 7,56 7,47 7,33
Salas de Cirurgia (capacidade) 20 20 18 19 19
Taxa de Ocupação % 63,03 68,8 64,94 64,39 71,04
FONTE: Serviço de Planejamento - Unidade de Informação/HCNOTAS: (1) Eram consideradas todas as salas de atendimentos e partir de 2010 foi considerado somente consultórios médicos(2) Até o ano de 2010 eram considerados os leitos de UTI no indicador Leitos, a partir de 2011 estão considerados apenas os leitos hospitalares.Greve no período de 15/06/2011 a 27/09/2011Greve no período de 11/06/2012 a 27/08/2012
Tabela 12.12 - Taxas de incidência de infecção hospitalar, mortalidade, cesáreas e consultas do Hospital de Clínicas - 2009-2013Indicadores 2009 2010 2011 2012 2013
Média Diária de Consultas % 67,7 66,2 67,7 60,7 58,7
Mortalidade Pós-Operatória % 0,06 0,12 0,15 0,12 0,10
Taxa de Cesárias % 62,5 56,3 60,96 58,16 54,52
Taxa de Infecção Hospitalar% 7,53 8,83 9,43 8,73 7,75
Taxa de Mortalidade Geral % 3,31 3,6 3,4 3,4 3,22
Média Diária de Consultas% :relação entre capacidade diária de consultas dividido pelas consultas realizadas (excluídos Prontos Atendimentos e Ambulatório dos Funcionários)Mortalidade pós-operatória %: relação entre óbitos após o ato cirúrgico dividido pelo total de atos cirúrgicosTaxa de Cesárias%:relação entre o número de cesárias, dividido pelo número total de partos.Taxa de infecção%:relação entre o número de casos de infecção hospitalar, dividido pelo número de internações.Taxa de Mortalidade Geral %:relação entre o número de óbitos num período, dividido pelo número de saídas.Greve no período de 15/06/2011 a 27/09/2011Greve no período de 11/06/2012 a 27/08/2012Obs: Foi alterada a definição do conceito de Média Diária de Consultas%
396
Relatório de Atividades 2013
Tabela 12.13 - Atendimentos prestados pelo Hospital Maternidade Victor Ferreira do Amaral 2009-2013Assistência Hospitalar 2009 2010 2011 2012 2013
Internações 4.678 4.993 3.709 4.359 4.052
Nascidos Vivos 3.448 3.463 2.695 3.023 2.888
Partos Cesária 1.023 1.073 712 847 806
Partos Normais 2.450 2.404 1.989 2.183 2.094
Óbitos (1) 26 25 14 15 16
Leitos
Alojamento Conjunto 42 42 42 42 42
Neonatologia 10 10 10 10 10
TOTAL 52 52 52 52 52
Cirurgias
Curetagem 312 301 199 282 275
Laqueadura - - - - -
Vasectomia 149 123 99 154 174
TOTAL 461 424 298 436 449
Atendimentos
Emergência 14.998 15.936 12.297 16.226 15.018
Ambulatório 963 1.146 2.294 3.463 2.897
Psicologia 928 2.262 800 1.518 1.187
Nutrição Clínica 519 840 798 495 329
Serviço Social 1.441 1.543 1.643 1.962 2.476
TOTAL 18.849 21.727 17.832 23.664 21.907
Exames
Cardiotocografia 2.015 2.698 1.540 1.429 575
Ecografia Geral e Obstétrica 1.673 1.845 1.637 2.873 2.459
Radiologia 541 654 477 810 854
Patologia Clínica (Laboratório) 23.193 26.544 30.628 29.507 21.648
TOTAL 27.422 31.741 34.282 34.619 25.536
Fonte: S.A.M.E. - Serviço de Arquivo Médico e Estatisticas Hospital Maternidade Victor Ferreira do AmaralNOTA: (1) Fetais e neonatais.OBS: At. Ambulatório = Consulta Pré-Natal, Consulta de Vasectomia e Teste de Emissão Otoacústica (Teste da Orelhinha)
397
Serviços à Comunidade
Tabela 12.14 - Atendimentos prestados pelo Hospital do Trabalhador, conveniado da UFPR - 2009-2013Assistência Hospitalar 2009 2010 2011 2012 2013
Número de Leitos 190 202 202 202 222
Cirurgias 10.800 14.235 14.380 14.015 16.584
Internações 15.880 15.997 15.876 3.131 15.788
Nascidos Vivos 2.751 2.796 3.068 15.665 3.086
Partos Cesária 919 925 976 1.031 1.046
Partos Normais 1.853 1.932 2.120 2.133 2.065
Óbitos 385 406 358 330 338
TOTAL 32.778 36.493 36.980 36.507 39.129
Atendimentos 2009 2010 2011 2012 2013
Emergência 61.371 63.005 82.805 82.276 79.324
Ambulatório 123.600 133.322 144.144 182.953 179.903
Psicologia 3.514 2.679 2.212 2.325 1.379
Terapia Ocupacional 4.701 9.831 8.389 8.336 6.942
Nutrição Clínica 9.333 12.662 11.986 14.001 15.942
TOTAL 202.519 221.499 249.536 289.891 283.490
Exames 2009 2010 2011 2012 2013
Eletrocardiografia 2.678 3.087 3.324 3.428 3.191
Eletroencéfalografia (1) 81 82 17 67 81
Cardiotocografia 6.233 3.545 4.734 3.785 3.287
Ecografia Geral (2) 4.575 4.892 7.355 7.791 7.696
Ecografia Obstétrica 2.167 2.486 2.479 3.521 4.398
Ecocardiografia (3) 344 309 684 875 794
Radiologia 243.894 144.381 143.050 141.314 148.429
Tomografias 9.944 10.895 11.465 13.158 12.775
Fibra Óptica (Bronco, Endo, Reto) 3.417 3.446 2.608 2.386 2.217
Patologia Clínica 280.186 345.380 370.512 374.640 422.395
Anatomia Patológica 2.876 3.462 2.956 3.780 3.581
TOTAL 556.395 521.965 549.184 554.745 608.844
FONTE: Hospital do Trabalhador - Hospub/Gerência de Informação e Informática - GII, Gerência de Enfermagem - GSE, Gerência Técnica Assistencial - GTA.NOTAS: (1) Equipamento encontra-se danificado desde Janeiro de 2011.(2) Mutirão de Ecografia em 2011(3) Sem o equipamento disponível no período de Janeiro / Maio de 2010.
398
Relatório de Atividades 2013
Tabela 12.15 - Atendimentos prestados pelo Hospital Veterinário de Curitiba - 2009-2013
Tipo de AtendimentoHospital Veterinário Curitiba
2009 2010 2011 2012 2013
Cirurgias de grandes animais - CIG 71 48 57 89 127
Cirurgias de pequenos animais - CIP 649 835 652 604 1.004
Consultas de grandes animais - CGA 189 279 425 750 1.785
Consultas e reconsulta de pequenos animais - CPA 3.764 4.798 4.666 3.973 5.818
Exames laboratoriais grandes / pequenos animais selvagens - ELP 19.416 17.668 28.575 38.567 41.082
Exames radiológicos pequenos / grandes animais selvagens - ERP 1.733 1.883 1.729 1.796 2.195
Inseminações artificiais - IAR 0 8 8 66 17
Cirurgias em animais selvagens - CIAS 10 19 18 15 40
Consultas de animais selvagens - CAS 276 192 383 130 517
Vacina de pequenos animais - CPA 827 800 748 542 563
Vacina de grandes animais - VGA 128 6 3 48 165
Outros procedimentos animais selvagens 56 217 79 178 225
Outros procedimentos grandes animais 3.965 4.305 3.038 7.263 12.926
Outros procedimentos pequenos animais 1.647 4.413 4.359 505 2.571
TOTAL 32.731 35.471 44.740 54.526 69.035
FONTE: Hospital Veterinário - Curitiba
Tabela 12.16 - Pessoal lotado no Hospital Veterinário de Curitiba - 2009-2013
PessoalHospital Veterinário Curitiba
2009 2010 2011 2012 2013
Médicos Veterinários 1 1 3 3 3
Outros Técnicos - Nível Superior 0 0 0 0 1
Pessoal de Nível Médio 17 17 17 19 18
Pessoal de Nível de Apoio 0 0 0 0 1
Docentes 22 22 23 22 22
Bolsistas Sênior 3 2 3 3 3
Médicos Veterinários - FUNPAR 0 0 0 0 0
Pessoal Nível de Apoio - FUNPAR 3 3 3 3 3
TOTAL 46 45 49 50 51
FONTE: Hospital Veterinário - Curitiba
399
Serviços à Comunidade
Tabela 12.17 - Atendimentos prestados pelo Hospital Veterinário de Palotina - 2009-2013
Tipo de AtendimentoHospital Veterinário Palotina
2009 2010 2011 2012 2013
Cirurgias de grandes animais - CCGA 5 15 23 55 140
Cirurgias de pequenos animais - CCPA 102 238 316 361 520
Consultas e reconsultas de grandes animais - CMGA 61 75 84 220 334
Consultas e reconsultas de pequenos animais - CMPA 264 856 1.217 2.118 3.283
Procedimentos anestésicos em animais - - - - 904
Exames realizados no Laboratório Clínico Veterinário - LCV 735 701 1.922 3.085 7.927
Exames realizados no Laboratório de Anatomia Patológica - LAP - - - 263 591
Exames realizados no Laboratório de Doenças Infecciosas de Animais - LDI - - - - 197
Exames Radiográficos em Animais - LRA 36 119 480 436 679
Exames Ultrassonográficos de Animais - LUA - - - 90 412
Exames de Biologia Molecular - - - - 17
Inseminações artificiais - IAR - - - 5 -
Cirurgias em animais selvagens - CIAS - - 6 12 12
Consultas de animais selvagens - CAS - - 80 156 170
Outros procedimentos animais selvagens - - - - -
Outros procedimentos grandes animais - 14 - 39 419
Outros procedimentos pequenos animais - 22 166 10 165
TOTAL 1.203 2.040 4.294 6.850 15.770
FONTE: Hospital Veterinário - Palotina
400
Relatório de Atividades 2013
Tabela 12.18 - Pessoal lotado no Hospital Veterinário de Palotina - 2009-2013
PessoalHospital Veterinário Palotina
2009 2010 2011 2012 2013
Médicos Veterinários - 1 2 2 3
Outros Técnicos - Nível Superior 3 4 4 4 -
Pessoal de Nível Médio 1 1 2 2 10
Pessoal de Nível de Apoio - 2 2 2 1
Docentes 6 7 11 13 13
Bolsistas Sênior - - - - -
Médicos Veterinários - FUNPAR - - - - -
Pessoal Nível de Apoio - FUNPAR 1 1 1 1 1
Médicos Veterinários Residentes (a partir de 2012 - MEC) - 5 9 9 14
TOTAL 11 21 31 33 42
FONTE: Hospitais Veterinários - Palotina
Esportes
Tabela 12.19 - Atividades Esportivas de Competição desenvolvidas pelo Centro de Educação Física e Desportos - 2013Atividades Modalidade Bolsas de Extensão Voluntários Acadêmicos Atletas
Atletismo Masculino 0 0 8
Feminino 0 1 12
Basquetebol Masculino 0 1 18
Feminino 0 0 14
Futsal Masculino 0 0 14
Feminino 0 0 14
Handebol Masculino 1 0 15
Feminino 1 0 12
Voleibol Masculino 0 0 22
Feminino 0 0 18
Tênis de Mesa Masculino 0 0 5
Feminino 0 0 3
TOTAL 2 2 155
FONTE: Centro de Educação Física e Desportos - CED
401
Serviços à Comunidade
Tabela 12.20 - Participações das Equipes Representativas em eventos esportivos - 2013Esporte Modalidade Evento Período
FUTSAL
MASCULINO
Metropolitano Curitiba FPFS março / em andamento
Copa FAE junho
Metropolitano Universitário maio / junho
FEMININO
Metropolitano Curitiba FPFS março / atualmente
Jogos Femininos de Curitiba maio / setembro
Metropolitano Universitário maio / junho
Copa Maximus Proese de Fut. Fem. abril
VOLEIBOL
MASCULINO
Metropolitano de Florianópolis-SC maio / junho
Taça Curitiba FPV maio
Campeonato Regional FPV junho
Metropolitano Universitário maio / junho
Copa Clube dos Oficiais agosto / setembro
FEMININO
Campeonato Regional FPV maio
Jogos Femininos de Curitiba maio / setembro
Taça Curitiba FPV agosto / setembro
Copa Clube dos Oficiais agosto / setembro
Metropolitano Universitário maio / junho
Copa Cia do Voleibol agosto
HANDEBOL
MASCULINO Copa Mercosul de Handebol agosto
FEMININO
I Torneio Eventus junho
Copa Mercosul de Handebol agosto
Jogos Femininos de Curitiba maio / setembro
ATLETISMO BASQUETE MASCULINO FUTSAL HANDEBOL JUDÔ NATAÇÃO TÊNIS DE MESA VOLEI MASCULINO XADREZ
MASCULINO/FEMININOJogos Universitários Paranaenses-JUPs - 2013 (Insti-
tuições de Ensino Superior do Paraná)julho
Continua
402
Relatório de Atividades 2013
Continuação
Tabela 12.20 - Participações das Equipes Representativas em eventos esportivos - 2013Esporte Modalidade Evento Período
XADREZ JUDONATAÇÃO
MASCULINO/FEMININOJogos Universitários Brasileiros - JUBs,
Goiania - GO (Instituições que se classificaram na disputa dos JUPs)
outubro
ATLETISMO BASQUETE MASCULINO FUTSAL HANDEBOL JIU JITSU JUDÔ VOLEI
MASCULINO/FEMININO Copa Unisinos - RS outubro
HANDEBOL MASCULINO/FEMININO Copa Papucaia - RJ novembro
FONTE: Centro de Educação Física e Desportos - CED
Tabela 12.21 - Empréstimo das instalações do Centro de Educação Física e Desportos - 2013Período Público Alvo Público Atingido(1)
Durante a semana: Comunidade interna 14.156
Comunidade externa 1.920
TOTAL 16.076
Fim de semana: Comunidade interna 6.257
Comunidade externa 512
TOTAL 6.769
TOTAL GERAL 22.845
FONTE: Centro de Educação Física e Desportos - CEDNOTA: (1) O Público Atingido foi contabilizado pela frequência de pessoas, podendo a mesma pessoa ter ido mais de uma vez.
403
Serviços à Comunidade
Tabela 12.22 - Atividades desenvolvidas por cursos de Graduação da UFPR utilizando as instalações do Centro de Educação Física e Desportos - 2013
Unidade Projeto Atividade Público AlvoPúblico Atingido
1º Sem 2º Sem TOTAL
Departamento de Educação Física / Setor Biologicas
Graduação em Educação Física - Licenciatura e Bacharelado
Disciplina de Esportes AquáticosAcadêmicos de Educação
Física45 0 45
Extensão Universitária Sem Fronteiras - 3ª idade Comunidade externa 50 50 100
Exercício Físico e redução de quedas em Idosos (Mestrado)
Exercícios de Força - Musculação Comunidade externa 20 20 40
Setor de Educação Profissional e Tecnológica - SEPT
Curso Técnico em Petróleo e Gás Aulas de Educação Física Alunos do curso 25 25 50
FONTE: Centro de Educação Física e Desportos - CED
Tabela 12.23 - Projetos de Extensão Universitária com uso das instalações do Centro de Educação Física e Desportos - 2013
Projeto Atividade Forma Público AlvoBolsas de Extensão
Bolsas CED
Inscritos
1º Sem 2º Sem TOTAL
Aprendendo com o Futebol
Escolinha de Futebol para crianças e adolescentes
Prestação de Serviçocrianças/adolescentes
de 11 a 15 anos- 3 26 - 26
Atividades de AcademiaMusculação Prestação de Serviço Comunidade interna/ externa - 10 353 295 648
Musculação Bolsistas Permanência / PRAE Comunidade interna - - 50 50 100
Atividades de Competição
Treinamento de acadêmicos partici-pantes das Equipes
- Comunidade interna 2 - 94 56 150Representativas da UFPR nas modali-dades de Basquete,
Futsal, Handebol e Volei
FONTE: Centro de Educação Física e Desportos - CED
404
Relatório de Atividades 2013
Assistência Jurídica e Social
Tabela 12.24 - Orientações realizadas no Núcleo de Assistência Jurídica, por área - 2013
MêsÁrea
Civil Família Penal Previdenciário Trabalhista
Janeiro - - - - -
Fevereiro - - - - -
Março - - - - -
Abril - - - - -
Maio 81 - 7 15 10
Junho 36 - 6 11 7
Julho 19 - 9 13 14
Agosto - - - 4 -
Setembro 54 - 4 7 -
Outubro 45 - 8 9 12
Novembro 6 - 4 1 13
Dezembro - - - - -
TOTAL 241 0 38 60 56
TOTAL GERAL 395
FONTE: Núcleo de Prática Jurídica
Tabela 12.25 - Atendimentos jurídicos realizados pelos advogados do Núcleo de Práticas Jurídicas, por área - 2013 Área Ações Ajuizadas Audiências Realizadas Orientações Realizadas Ações em Trâmite Audiência PROCON Peças Realizadas Ações Extra Judiciais
Civil 14 41 241 581 458 503 23
Penal 2 5 38 20 0 71 0
Previdenciária 12 2 60 19 0 56 0
Trabalhista 15 21 56 96 0 27 0
TOTAL 43 69 395 716 458 657 23
FONTE: Núcleo de Prática Jurídica
405
Serviços à Comunidade
Tabela 12.26 - Atendimentos e procedimentos complementares do Serviço Social da UFPR - 2013
ProcedimentosNº de atendimentos
Masculino Feminino TOTAL
Atendimentos
Entrevistas sociais com avaliações socioeconômicas para abertura de ação / acompanhamento processual / medidas extrajudiciais / Juizados Especiais, etc.; 20 25 45
Atendimentos sociais , orientações emergenciais e eletivas, contatos, entrevistas, encaminhamentos a outros recursos, atualização de cadastro 10 14 24
SUB TOTAL 30 39 69
Procedimentos Complementares
Retornos para complementação de atendimentos; 53
Visita Domiciliar para atualização de ficha cadastral 2
Visita Domiciliar c/ Relatório Social relativo ao Projeto :”Acesso à Seguridade Social e Direitos Humanos” 1
Busca de contatos em arquivos e atualização de contatos de usuários com ação em andamento 20
Estudo interdisciplinar 1
Reuniões administrativas com acadêmicos 7
Agendamentos – via telefone e recepção 484
Fichas cadastrais – preenchimento prévio p/ orientação jurídica 395
Participação em reunião junto a Instituições parceiras ( TJ/PR, JF) 2
Participação nas diretrizes e ajustes de dos dados necessários à elaboração e implementação de programa pela Unidade de Informática do SCJ – referente aos anos de 2012 e 2013
3
Alimentação no programa das fichas cadastrais de orientação jurídica referentes ao ano de 2012, com análise dos dados estatísticos 347
Elaboração de texto sobre o Serviço Social para elaboração do anuário do NPJ pela Coordenação 1
Elaboração de ficha cadastral para o Evento: “Dia de Mobilização pela Proteção dos Direitos da Mulher” 1
Participação em Evento“Dia de Mobilização pela Proteção dos Direitos da Mulher” 1
Participação em Evento: 5ª Semana Integrada de Ensino, Pesquisa e Extensão da UFPR (EVINCI/ENEC/ENAF/EINTI) 2
Atualização dos recursos comunitários 1
SUB TOTAL 1.321
TOTAL GERAL 1.390
NOTA:não foram contabilizados os procedimentos relacionados às confirmações dos agendamentos via telefone;FONTE: Núcleo de Prática Jurídica Não foram contabilizadas informações sobre agendamentos via telefone e na recepção, cujos atendimentos efetuados durante o plantão social não resultaram em orientação jurídica
406
Relatório de Atividades 2013
Ouvidoria
Tabela 12.27 - Atendimentos realizados pela Ouvidoria Geral, por assunto – 2013Assunto TOTAL
Administração 430
Assuntos Não Pertinentes 195
Busca Professor da UFPR ou Artigo de Professor 24
Certificado de Graduação 66
Certificado de Pós-Graduação 29
Concursos Públicos 55
Curso de Graduação 196
Ensino / Cursos / Graduação 180
Especialização / Mestrado / Doutorado 83
FEIRA DE CURSOS E PROFISSÕES 26
Graduação - Equivalência de Disciplinas 63
Graduação - Exercícios Domiciliar 9
Graduação - Trancamento de Curso 34
Pré-Vestibular EM AÇÃO 40
Queixa contra a Página da UFPR 37
Queixa sobre Critério de Avaliação de Professor 95
Revalidação de Diplomas 62
SIE- Queixa contra Sistema de Matrículas 14
Sistema de Cotas e Indígenas 27
Transferência “ex officio” 32
Transferência pelo PROVAR - Processo Vagas Remanescentes 153
Vestibular /Processo Seletivo 266
Outros 99
TOTAL 2.215
FONTE: Ouvidoria Geral da UFPR
407
Serviços à Comunidade
Tabela 12.28 - Atendimentos realizados pela Ouvidoria Geral, por manifestação – 2013Manifestação TOTAL
Agradecimento 76
Cumprimentos 93
Denúncia 287
Pedido de Informação 1.159
Reclamação 410
Sugestão 118
Trote 2
Outros 70
TOTAL 2.215
FONTE: Ouvidoria Geral da UFPR
Tabela 12.29- Atendimentos realizados pela Ouvidoria Geral, por clientela – 2013Clientela TOTAL
Aluno da UFPR 449
Aluno de Outra Universidade / Faculdade 360
Calouro da UFPR 104
Comunidade Externa 469
Ex-Aluno da UFPR 182
Prestador de Serviço e Terceirizados 34
Professor da UFPR 101
Servidor da UFPR 108
Servidor da FUNPAR 4
Vestibulando 404
TOTAL 2.215
FONTE: Ouvidoria Geral da UFPR
408
Relatório de Atividades 2013
Tabela 12.30 - Acervo bibliográfico impresso do Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013
Biblioteca e Sub-unidades
Acervo total impresso
Outros Materiais(3)
Livros Teses, Dissertações, Monografias(1)
e outros Trabalhos AcadêmicosPeriódicos(2)
Títulos Exemplares Títulos Exemplares Títulos Fascículos Exemplares
Central (Acervo Memória UFPR) 12.823 12.976 22.953 23.134 149 2.577 3.599
Centro de Estudos do Mar 3.631 5.827 585 620 248 8.286 1.738
Ciência e Tecnologia 38.548 76.172 6.255 6.969 2.346 198.825 13.576
Ciências Agrárias 15.744 24.016 2.887 3.109 2.590 49.469 2.947
Ciências Biológicas 8.073 20.377 4.204 4.209 1.229 94.721 372
Ciências da Saúde / Botânico 7.979 17.607 3.421 3.473 1.160 54.740 884
Ciências da Saúde / Sede 10.685 20.112 6.156 6.390 1.387 16.412 2.608
Ciências Florestais e da Madeira 4.993 8.990 1.502 1.918 547 27.108 2.485
Ciências Humanas e da Educação 102.394 146.006 6.655 7.055 2.438 83.531 6.912
Ciências Jurídicas 38.907 63.417 3.149 3.458 641 15.797 1.054
Ciências Sociais Aplicadas 22.554 44.419 6.198 6.358 1.112 51.235 636
Educação Física 3.011 4.953 2.100 2.151 90 1.194 104
Educação Profissional e Tecnológica 4.614 10.290 208 274 29 1.362 1.001
Campus Litoral 12.060 33.840 287 311 208 3.213 1.995
Campus Palotina 4.126 9.651 445 449 332 5.922 279
Campus Rebouças 634 2.152 0 0 0 0 27
TOTAL 290.776 500.805 67.005 69.878 14.506 614.392 40.217
FONTE: Biblioteca CentralNOTAS:(1) A partir de 2012 não é mais recebida monografia de especialização impressa, conforme Ordem de Serviço 01-2011 PRPPG.(2) A quantidade de títulos e fascículos é estimativa, pois o catálogo das coleções dos periódicos não está totalmente informatizado no software de gerenciamento do acervo.(3) CD-Rom, DVD, fitas de vídeo e cassete, normas UFPR, folhetos, mapas, testes psicológicos, partituras, slides, filmes, gravuras, apostilas, fotografias, anexos de obras, quadros e realia.
Sistema de Bibliotecas
409
Serviços à Comunidade
NOTAS: Exemplares são de Livros, Teses, Dissertações, Monografias, outros Trabalhos Acadêmicos e outros materiais.Fascículos são de Periódicos.Títulos em papel são Livros, Teses, Dissertações, Monografias, outros Trabalhos Acadêmicos e Periódicos.Títulos digitais são E-books, Teses e Dissertações e Periódicos UFPR.
Gráfico 12.1 - Evolução de títulos e exemplares de livros, títulos de periódicos e outros materias - 2009-2013
Tabela 12.31 - Acervo bibliográfico digital do Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013Tipo de Mateiral Títulos
E-books(1) 11.918
Teses e Dissertações 11.453
Trabalhos de Especialização 808
Periódicos UFPR(2) 60
Outros(3) 2.636
TOTAL 26.875
(1) O número de títulos de e-books é estimativo, pois o catálogo das coleções dos ebooks não está totalmente informatizado no software de gerenciamento do acervo.(2) http://www.ser.ufpr.br (estes 60 títulos de periódicos correspondem a 28.553 artigos)(3) Comissão da Verdade UFPR, Eventos UFPR, Imagem & Som, Livros, Relatórios UFPR e Trabalhos de Graduação.
410
Relatório de Atividades 2013
Tabela 12.32 - Acervo bibliográfico impresso adquirido pelo Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013
Biblioteca e Sub-unidades
Aquisições
Livros(2) Periódicos(3)
Compra Doação Compra Doação Permuta
Central (Acervo Memória UFPR) 0 1.885 2 22 0
Centro de Estudos do Mar 46 474 0 16 38
Ciência e Tecnologia 1.563 1.267 17 154 232
Ciências Agrárias 112 357 0 66 151
Ciências Biológicas 80 331 2 21 199
Ciências da Saúde / Botânico 320 320 4 83 56
Ciências da Saúde / Sede 90 718 2 65 19
Ciências Florestais e da Madeira 93 208 0 20 42
Ciências Humanas e da Educação 1.765 3.346 3 92 475
Ciências Jurídicas 325 728 25 37 121
Ciências Sociais Aplicadas 893 1.171 6 86 144
Educação Física 0 48 0 5 12
Educação Profissional e Tecnológica 833 218 9 7 4
Campus Litoral 838 1.046 28 15 18
Campus Palotina 575 724 3 0 0
Campus Rebouças(1) 1.589 631 0 0 0
TOTAL 9.122 13.472 101 689 1.511
FONTE: Biblioteca CentralNOTAS:(1) Os materiais bibliográficos adquiridos para a Biblioteca RB estão alocados na Biblioteca HE até a liberação do uso do espaço da nova biblioteca.(2) Exemplares de Livros, Teses, Dissertações, Monografias (a partir de 2012 não é mais recebido monografia de especialização impressa, conforme Ordem de Serviço 01-2011 PRPPG) e outros Trabalhos Acadêmicos.(3) Títulos de Periódicos Nacionais e Estrangeiros e Fontes Bibliográficas.
411
Serviços à Comunidade
Tabela 12.33 - Serviços de circulação prestados pelo Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013
Bibliotecas e Sub-UnidadesUso do Acervo(2) Empréstimos entre Biliotecas(3) Comutação Bibliográfica
EncadernaçãoConsultas Empréstimos Solicitados Atendidos Solicitados Atendidos
Central (Acervo Memória) 208 0 1 0 0 11 145
Centro de Estudos do Mar 891 2.730 41 34 18 17 0
Ciência e Tecnologia 56.194 120.297 79 87 106 73 818
Ciências Agrárias 7.305 14.398 5 9 25 34 216
Ciências Biológicas 17.001 56.240 27 47 75 135 468
Ciências da Saúde / Botânico 15.406 30.241 10 6 296 519 318
Ciências da Saúde / Sede 10.221 12.828 3 7 442 407 160
Ciências Florestais e da Madeira 2.704 10.157 18 2 7 25 111
Ciências Humanas e da Educação 23.865 76.126 40 88 20 31 50
Ciências Jurídicas 29.841 38.467 11 58 60 45 83
Ciências Sociais Aplicadas 11.727 44.013 25 18 8 0 104
Educação Física 1.877 2.792 1 3 0 0 75
Educação Profissional e Tecnológica 2.501 10.302 0 10 1 1 30
Campus Litoral 9.680 18.693 109 210 3 0 46
Campus Palotina 23.733 17.713 22 30 8 2 323
Campus Rebouças(1) 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 213.154 454.997 392 609 1.069 1.300 2.947
FONTE: Biblioteca CentralNOTAS:(1) Os serviços prestados pela biblioteca do Campus Rebouças estão, até o momento, incluídos nos dados da biblioteca de Ciências Humanas e Educação.(2) Livros, Teses, Dissertações, Monografias, outros Trabalhos Acadêmicos, Periódicos e Outros Materiais em meio físico.(3) Empréstimos entre as bibliotecas do Sistema de Bibliotecas da UFPR e bibliotecas externas.
412
Relatório de Atividades 2013
Tabela 12.34 - Serviços de referência e informação prestados pelo Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013Bibliotecas e Sub-Unidades Ficha Catalográfica Normalização Técnica(2) Levantamento Bibliográfico(3) Treinamentos(4)
Central (Acervo Memória UFPR) 42 0 11 313
Centro de Estudos do Mar 32 0 0 24
Ciência e Tecnologia 351 375 10 413
Ciências Agrárias 20 2.740 0 11
Ciências Biológicas 59 290 47 86
Ciências da Saúde / Botânico 75 8 202 314
Ciências da Saúde / Sede 31 450 62 168
Ciências Florestais e da Madeira 43 64 7 147
Ciências Humanas e da Educação 233 11 28 330
Ciências Jurídicas 7 11 105 450
Ciências Sociais Aplicadas 44 107 162 445
Educação Física 0 0 0 12
Educação Profissional e Tecnológica 3 27 0 182
Campus Litoral 15 91 218 284
Campus Palotina 2 8 42 462
Campus Rebouças(1) 0 0 0 0
TOTAL 957 4.182 894 3.641
FONTE: Biblioteca CentralNOTAS:(1) Os serviços prestados pela biblioteca do Campus Rebouças estão, até o momento, incluídos nos dados da biblioteca de Ciências Humanas e Educação.(2) Formação de usuários em Normalização de teses, dissertações, monografias, outros trabalhos acadêmicos e outras publicações.(3) Formação de usuários em Pesquisa Biblográfica nas bases de dados (públicas e restritas) que chegam a mais de 20 mil, para otimização do uso dos recursos informacionais da biblioteca.(4) Quantidade de usuários formados nos treinamentos do Sistema de Bibliotecas promovidos pelas Bibliotecas Setoriais em conjunto com a Comissão de Educação do Usuário.
Tabela 12.35 - Usuários cadastrados no Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013Tipo de Usuários(1) Quantidade de Usuários
Alunos de Graduação 19.191
Alunos de Especialização 905
Alunos de Mestrado 1.832
Alunos de Doutorado 969
Alunos de Nível Médio 103
Docentes 987
Técnico-Administrativos 743
Outros(2) 149
TOTAL 24.879
FONTE: Biblioteca CentralNOTAS: (1) Os dados referem-se aos usuários ativos no período .(2) funcionários FUNPAR, alunos de pós-doutorado, alunos de intercâmbio, comunitário, entre outros.
413
Serviços à Comunidade
Tabela 12.36 - Uso do Portal da Capes, Bases de Dados Restritas e Repositórios Digitais da UFPR - 2013Tipo de Uso Acesso
Portal CAPES(1) 1.941.941
Bases de Dados Restritas(2) 404.464
Biblioteca Digital de Periódicos da UFPR(3) 30.274.718
TOTAL 32.621.123
FONTE: Biblioteca CentralNOTAS:(1) http://geocapes.capes.gov.br (dados referentes aos acessos feitos por meio dos IPs UFPR em 2012).(2) ScienceDirect (periódicos), ScienceDirect (e-books), Reaxys Usage.(3) www.ser.ufpr.br (dados referentes aos acessos feitos nos meses de agosto, setembro e outubro de 2013).
Tabela 12.37- Alunos bolsistas vinculados aos programas do Sistema de Bibliotecas da UFPR - 2013Mês Quantidade de Bolsas(1)
Janeiro 78
Fevereiro 77
Março 80
Abril 77
Maio 81
Junho 84
Julho 81
Agosto 80
Setembro 81
Outubro 77
Novembro 80
Dezembro 80
FONTE: Biblioteca CentralNOTA: (1) A variação no número de bolsas deve-se à alta rotatividade de bolsistas e à dificuldade em contratá-los em alguns períodos do ano.O programa tem duração de 01 ano, iniciando-se em abril.
414
Relatório de Atividades 2013
Serviços Administrativos
Tabela 12.38 - Produção Editorial da Imprensa Universitária da UFPR - 2009-2013Produção 2009 2010 2011 2012 2013
Banners 0 978 974 880 1.064
Blocos 168.912 36.567 26.236 39.019 32.863
Capas de Processos 96.305 114.600 41.800 101.301 847
Cartazes 53.567 47.902 54.615 73.746 53.554
Cartões Diversos(1) 222.300 150.309 99.650 126.750 132.750
Certificados 100.873 136.003 122.291 99.626 153.896
Convites 0 54.565 41.265 84.273 22.670
Diplomas 1.920 13.540 9.500 6.095 5.117
Encadernações(2) 18.796 11.812 51.470 5.473 10.312
Folders 356.360 390.670 503.455 384.120 265.351
Impressos Diversos(3) 3.619.893 2.065.155 2.332.799 2.755.130 2.942.356
Pastas Personalizadas 0 45.585 59.700 42.880 100.950
Programas(4) 28.100 95.280 15.205 122.340 139.515
Publicações (Vol.) 54.500 104.552 150.922 201.358 188.901
TOTAL 4.721.526 3.267.518 3.509.882 4.042.991 4.050.146
FONTE: Imprensa Universitária/ PRANOTAS: (1) Incluído cartões de visita, cartões de mesa e diversos.(2) Incluído encadernações capa dura, brochuras, teses e livros de registros.(3) Incluído panfletos, fichas, convites, impressões de timbre, etiquetas, rótulos, folhas ofício, folhas de prova, pastas, cédulas , cartilhas, carteiras, crachás, cadernetas, reimpressões em envelopes e outros.(4) Incluído jornais e informativos.
415
Serviços à Comunidade
Tabela 12.39 - Atendimentos da Central de Transportes da UFPR- 2009-2013Especificação 2009 2010 2011(1) 2012 2013
Aulas Atendidas 1.420 1.247 993 1.107 1.864
Gasolina (litros) 68.735 69.685 89.346 103.535 156.838
Motores Retificados 12 2 0 0 5
Óleo Diesel (litros) 120.302 121.076 188.107 257.759 414.527
Óleo Lubrificante (litros) 388 639 2.982 3.456 4.157
Quilômetros Rodados 1.566.036 1.235.807 279.580 1.913.336 2.237.244
Reformas 12 85 422 0 3
Requisições 19.714 11.416 5.399 11.841 14.066
Veículos adquiridos 39 18 2 39 13
Veículos leiloados 32 27 8 13 4
Viagens Realizadas (distância superior a 200km) 1.011 229 279 2.821 0
Viagens Realizadas (distância superior a 500km)(2) 0 0 0 0 649
FONTE: CENTRAN-PRA / SICONFNOTAS:(1) Estimadas em função da mudança do sistema de informações no ano de 2011.(2) Dados não disponibilizados pelo SICONF anteriormente ao ano de 2013.
416
Relatório de Atividades 2013
Tabela 12.40 - Despesas e custos em valores correntes das refeições servidas nos Restaurantes Universitários (Campi Curitiba) - 2013
MêsNúmero de Refeições
Gastos com Gêneros
Alimentícios
Despesas Gerais Despesas com Pessoal Custos por Refeição
Material de Limpeza
Serviço de Manutenção
CombustívelEnergia Elétrica
Água e Esgoto
Serviços de Terceiros
Telefonia SaláriosEncargos Sociais
Custo Bruto (1)
Custo com Despesas (2)
Custo Final (3)
Janeiro 76.035 127.555,90 14.989,63 1.233,23 9.732,00 6.987,54 3.094,47 555.677,92 100,00 248.438,35 32.111,45 1,68 9,46 13,15
Fevereiro 143.566 265.123,06 5.659,44 7.112,20 11.330,67 9.272,52 4.637,80 538.373,91 100,00 237.134,95 31.656,55 1,85 5,86 7,73
Março 143.625 277.056,88 27.245,98 4.431,00 8.973,27 11.290,31 16.629,10 579.556,09 100,00 263.914,27 36.054,20 1,93 6,44 8,53
Abril 180.880 345.811,80 20.833,97 4.349,19 13.135,69 12.280,40 9.452,15 564.716,07 100,00 241.583,78 33.954,60 1,91 5,37 6,89
Maio 209.358 422.142,59 7.981,03 6.138,50 15.000,78 14.618,29 10.186,12 511.880,61 100,00 238.812,91 32.474,71 2,02 4,72 6,02
Junho 203.228 419.806,90 14.350,44 5.617,73 11.720,40 14.401,06 10.946,62 702.904,56 100,00 262.255,30 33.046,34 2,07 5,81 7,26
Julho 204.245 453.231,60 5.883,33 984,40 15.760,63 15.385,32 10.741,05 444.080,59 100,00 242.065,51 33.414,08 2,22 4,63 5,98
Agosto 124.534 230.036,30 20.271,63 160,10 10.052,24 15.867,04 4.535,44 571.645,64 100,00 246.877,56 34.241,96 1,85 6,85 9,10
Setembro 216.987 472.651,62 15.509,94 2.994,40 12.482,88 16.000,53 10.706,66 629.774,47 100,00 238.772,53 33.233,56 2,18 5,35 6,60
Outubro 220.295 482.622,98 12.716,55 2.387,80 15.303,97 15.294,20 11.958,47 626.999,25 100,00 245.216,12 33.391,97 2,19 5,30 6,56
Novembro 194.576 422.405,97 33.374,99 7.391,83 14.493,01 13.927,47 9.378,14 702.904,56 100,00 442.748,46 33.214,83 2,17 6,19 8,63
Dezembro 91.874 198.856,48 2.125,04 3.590,46 9.158,24 13.651,36 9.282,45 612.589,26 100,00 391.509,99 35.746,29 2,16 9,24 13,90
MÉDIA/TOTAL
2.009.203,00 4.117.302,08 80.941,97 46.390,84 147.143,78 58.976,04 111.548,47 7.041.102,93 1.200,00 3.299.329,73 402.540,54 2,02 6,27 8,36
FONTE: RU/ PRANOTAS:(1) Gastos com Gêneros / Número de Refeições(2) (Gastos com Gêneros + Despesas Gerais) / Número de Refeições(3) (Gastos com Gêneros + Despesas Gerais + Despesas com Pessoal) / Número de Refeições
417
Serviços à Comunidade
Tabela 12.41 - Quantidade e custos em valores correntes das refeições servidas nos Restaurantes Universitários de Palotina, Litoral e Centro de Estudos do Mar - 2013
MêsPalotina Litoral Centro de Estudos do Mar Total
Nº de Refeições Custo (R$) Nº de Refeições Custo (R$) Nº de Refeições Custo (R$) Nº de Refeições Custo (R$)
Janeiro 6.654 36.250,14 0 0,00 0 0,00 6.654 36.250,14
Fevereiro 13.203 65.542,90 7.113 46.156,02 2.945 16.585,00 23.261 128.283,92
Março 15.259 82.054,35 18.646 121.040,17 8.373 49.585,08 42.278 252.679,60
Abril 15.751 84.080,70 24.549 101.997,91 7.868 47.606,52 48.268 233.685,13
Maio 19.039 101.927,97 17.210 94.739,38 7.906 47.221,44 44.155 243.888,79
Junho 18.366 94.673,16 17.484 99.275,76 8.021 48.646,08 43.871 242.595,00
Julho 20.048 108.319,95 16.999 93.349,82 4.893 28.922,88 41.940 230.592,65
Agosto 11.814 62.919,45 17.814 100.831,70 6.578 39.446,40 36.206 203.197,55
Setembro 21.652 115.630,20 20.168 109.872,27 6.665 40.152,00 48.485 265.654,47
Outubro 21.128 113.003,64 20.209 111.004,57 6.617 39.822,72 47.954 263.830,93
Novembro 19.010 101.625,30 18.132 100.547,37 6.548 39.137,28 43.690 241.309,95
Dezembro 11.474 61.261,12 9.733 53.948,02 3.393 19.810,18 24.600 135.019,32
TOTAL 193.398,00 1.027.288,88 188.057,00 1.032.762,99 69.807,00 416.935,58 451.362,00 2.476.987,45
FONTE: RU/ PRA
Tabela 12.42 - Refeições servidas pelos Restaurantes Universitários, por tipo de clientela - 2009-2013Clientela 2009 2010 2011 (2) 2012 (3) 2013
Curitiba
Estudantes 840.637 927.469 868.557 928.706 1.635.866
Servidores Técnico-Administrativos 70.087 121.391 104.535 114.808 211.851
Servidores / Funcionários do RU (1) 42.125 44.839 41.656 65.513 118.234
Servidores Docentes 7.204 11.863 10.217 12.362 28.696
Outras Instituições (Congressos / Eventos) 3.313 4.201 2.135 3.047 14.556
SUB TOTAL 963.366 1.109.763 1.027.100 1.124.436 2.009.203
Palotina
Estudantes 22.785 59.962 84.766 114.305 179.338
Servidores 217 2.077 4.421 6.287 12.964
Servidores Docentes 70 1.112 1.753 1.844 1.530
SUB TOTAL 23.072 63.151 90.940 122.436 193.398
Continua
418
Relatório de Atividades 2013
Tabela 12.42 - Refeições servidas pelos Restaurantes Universitários, por tipo de clientela - 2009-2013Clientela 2009 2010 2011 (2) 2012 (3) 2013
Litoral
Estudantes 58.100 64.047 87.271 117.441 159.204
Servidores 7.200 8.209 8.686 12.611 23.964
Servidores Docentes 4.610 3.631 2.587 3.814 4.889
SUB TOTAL 69.910 75.887 98.544 133.866 188.057
Centro de Estudos do Mar
Estudantes 50.150 46.182 63.974 67.501 60.519
Servidores 2.713 3.644 2.782 6.175 7.109
Servidores Docentes 2.707 2.072 1.743 2.348 2.179
SUB TOTAL 55.570 51.898 68.499 76.024 69.807
TOTAL GERAL 1.111.918 1.300.699 1.285.083 1.456.762 2.460.465
FONTE: RU/ PRANOTAS:(1) Servidores, Funcionários Terceirizados e Vigilantes que trabalham nos Restaurantes Universitários (Refeições Gratuitas).(2) Greve dos Servidores Técnico-Administrativos no período de 18/06 a 10/09/2011. No período de 24/08 a 09/09/2011, refeicões gratuitas aos Alunos do PROBEM.(3) Deflagrada greve dos servidores de 11/06 a 27/08/2012.
Continuação
FONTE: RU/ PRA
Gráfico 12.2 - Evolução do número de refeições servidas pelos Restaurantes Universitários - 2009-2013
419
Serviços à Comunidade
Tabela 12.44 - Status dos chamados abertos via Oráculo – 2013
Status dos Chamados por Divisão AbertoEm anda-
mentoAvaliado Atribuído Atendido
Aguardando Usuário
Aguardando Fornecedor
Cancelado TOTAL
CCE-SA – CCE Secretaria Administrativa 1 0 6 1 6 2 1 0 17
DAU – Divisão de Apoio ao Usuário 3 2 338 16 1.244 4 6 11 1.624
DMEI – Divisão de Manutenção de Equipamentos de Infor-mática
4 5 366 7 1.023 5 0 12 1.422
DRD – Divisão de Redes Digitais 0 6 547 335 1.009 10 0 71 1.978
DSI – Divisão de Sistemas de Informação 1 10 442 4 348 13 4 40 862
DSS – Divisão de Suporte e Serviços de TI 2 20 856 19 2.428 24 2 37 3.388
DWEB – Divisão de Web Design 9 1 55 12 38 0 0 2 117
TOTAL 20 44 2.610 394 6.096 58 13 173 9.408
FONTE: CCE/ PRA
Tabela 12.43 - Resumo estatístico de desempenho do Centro de Computação Eletrônica – 2013Discriminação TOTAL
Número de servidores UFPR lotados no CCE 51
Subdomínios hospedados no CCE 703
Usuários que possuem páginas pessoais hospedados no CCE 348
Usuários Únicos de banco de dados para subdomínios 369
Usuários cadastrados no sistema de email @ufpr.br 24.420
Listas de distribuição de e-mails gerenciadas 226
Quantidade de usuários cadastrados no SIE
Ativos 81.607
Inativos 58.115
TOTAL 139.722
FONTE: CCE/ PRA
420
Relatório de Atividades 2013
Tabela 12.45 - Estatísticas de acesso e tráfego ao servidor www.ufpr.br e subdomínios .ufpr hospedados no Centro de Computação Eletrônica – 2013
Mês
Médias de Valores diários Valores Brutos Mensais
Acessos Arquivos Páginas Visitas Acessos Arquivos Páginas VisitasTransferências
em kbytesTransferências
em Gbytes
Janeiro 837.779 644.235 293.214 30.153 25.971.176 19.971.287 9.089.652 934.773 389.879.287 380.741
Fevereiro 750.476 570.253 282.443 24.793 21.013.355 15.967.100 7.908.409 694.214 324.665.886 317.057
Março 346.162 251.851 174.716 1.217 10.731.049 7.807.403 5.416.209 377.357 246.987.522 241.199
Abril 188.106 156.212 170.573 10.822 5.643.186 4.686.377 5.117.190 324.683 61.705.787 60.260
Maio 168.214 141.553 156.407 8.578 5.214.646 4.388.146 4.848.628 265.920 55.436.984 54.138
Junho 167.616 141.133 156.733 8.490 5.028.485 4.234.018 4.702.018 254.713 54.839.336 53.554
Julho 167.486 141.641 156.749 8.045 5.192.067 4.390.883 4.859.222 249.424 53.362.753 52.112
Agosto 148.549 125.457 138.742 7.046 4.605.022 3.889.168 4.301.011 218.445 50.459.867 49.277
Setembro 170.222 143.252 158.787 8.290 5.106.685 4.297.564 4.763.619 248.700 55.865.889 54.557
Outubro 173.024 145.486 161.118 889 5.363.763 4.510.067 4.994.685 275.623 58.574.006 57.201
Novembro 166.619 136.728 153.833 8.507 4.998.595 4.101.846 4.615.015 255.236 50.051.941 48.879
Dezembro 134.994 108.175 123.393 6.138 4.184.824 3.353.455 3.825.203 190.290 40.116.156 39.176
MÉDIA 284.937 225.498 177.226 10.247 8.587.738 6.799.776 5.370.072 357.448 120.162.118 117.346
TOTAL 3.419.247 2.705.976 2.126.708 122.968 103.052.853 81.597.314 64.440.861 4.289.378 1.441.945.414 1.408.150
FONTE: CCE/ PRA
Tabela 12.46 - Mensagens tratadas pelo servidor de e-mail – 2013Mês Mensagens Enviadas Mensagens Recebidas Taxa de Mensagens Recebidas / Enviadas Tráfego Total em Gigabytes
Janeiro 225.106 1.275.781 5,67 28,02
Fevereiro 245.551 1.462.273 5,96 38,38
Março 299.107 3.046.849 10,19 46,23
Abril 282.280 4.012.905 14,22 47,85
Maio 226.219 1.848.783 8,17 49,17
Junho 208.649 2.209.779 10,59 54,72
Julho 228.736 1.636.378 7,15 52,74
Agosto 244.231 1.462.944 5,99 50,74
Setembro 435.034 1.587.989 3,65 58,39
Outubro 352.308 1.358.022 3,85 52,43
Novembro 286.045 1.571.408 5,49 51,91
Dezembro 193.323 1.494.617 7,73 33,19
TOTAL 3.226.589 22.967.728 7,12 563,77
FONTE: CCE/ PRA
421
Serviços à Comunidade
Tabela 12.47 - Histórico das mensagens tratadas pelo servidor de e-mail - 2009-2013Ano Mensagens Enviadas Mensagens Recebidas Taxa de Mensagens Recebidas / Enviadas Tráfego Total em Gigabytes
2009 (1) 796.757 6.178.004 7,75 262,22
2010 2.598.549 23.284.178 8,96 121,87
2011 16.467.838 37.426.131 2,27 731,65
2012 2.590.351 25.309.315 9,77 491,39
2013 3.226.589 22.967.728 7,12 563,77
FONTE: CCE/ PRANOTA: (1) Devido à substituição do servidor de email ocorrida em 28 de agosto não foi possível levantar os dados referentes aos meses de janeiro a agosto.
422
Relatório de Atividades 2013
423
Serviços à Comunidade
425
Apêndices
Conselho Universitário
426
Relatório de Atividades 2013
Gabinete do Reitor
427
Apêndices
Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação - PRPPG
428
Relatório de Atividades 2013
Pró-Reitoria de Administração - PRA
429
Apêndices
Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis - PRAE
Gabinete do Pró-Reitor
Seção de Execução e Controle Orçamentário
Secretaria Executiva
Coordenadoria de Assistência Estudantil
Coordenadoria de Apoio às Entida-des Estudantis
Secretaria AdministrativaSecretaria Administrativa
Unidade de EventosUnidade de ApoioPsicossocial
430
Relatório de Atividades 2013
Pró-Reitoria de Extensão e Cultura - PROEC
431
Apêndices
Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas - PROGEPE
432
Relatório de Atividades 2013
Pró-Reitoria de Graduação - PROGRAD
PROGRAD
Secretaria Administrativa
Assessoria de Comunicação
Unidade Financeira
Unidade de Informática
Coordenação dePolíticas de
Acompanhamen-to Acadêmico
COPAC
Coordenação dePolíticas de EducaçãoProfissional
COPEP
Coordenação de Políticas de
Avaliação Institucio-nal e deEnsino
COPAIE
Coordenação dePolíticas de Ensino deGraduação
COPEG
Núcleo deConcursos
NC
Coordenação de Políticas
Inovadoras na GraduaçãoCEPIGRAD
Coordenação deIntegração e
Políticas de Educa-ção a Distância
CIPEAD
CoordenaçãoGeral deEstágios
CGE
Coordenação dePolíticas deAcesso e
PermanênciaCOPAP
Coordenação dePolíticas de Formação de
Professor COPEFOR
Unidade Ad-ministrativa/Financeira
Unidade deMaterialDidático
Unidade deRecursos
Tecnológicos
UnidadeAcadêmica ePedagógica
Unidade deProgramação de
Estágios
Unidade deAcompanha-
mento eExecução deProcessos
CoordenaçãoExecutivaUnidade de
AvaliaçãoInterna
Unidade deAvaliaçãoExterna
Unidade deCurrículo
Unidade deAtividadesFormativas
Unidade deLicenciaturas
UnidadeLegislação
Educacional
Formação deProfessores
da EducaçãoBásica
Formação de Professores do Ensino Superior
UFPR
Apoio à Formação de Estudantes de Licenciatura
Programas Especiais
PROVARUnidade deDiplomas
UD
Unidade de Transferência e
Registro Acadêmico
UTRA
Unidade deCadastro deCurrículos eMatrículas
UCM
Núcleo deApoio a Pessoas
comNecessidades
EspeciaisNAPNE
Núcleo deAcompanha-
mento deAtividadesFormativas
NAPA
Núcleo de Estudos
Afro-BrasileirosNEAB
Seção deDocumen-
tação eArquivo
Seção deRegistros eCancela-mentos
Seção deMatrículas
Seção deDocumen-
tação e Certificação
Seção deConvênios
Seção de BolsasPET e
Monitoria
SecretariaAcademica
Secretaria
Secretaria
Protocolo
Seção deElencos eCurrículos
Seção deVerificação de DadosPessoais
Seção deHistóricoEscolar
Seção deRegistro de Diplo-mas
Seção deCertificados
433
Apêndices
Pró-Reitoria de Planejamento, Orçamento e Finanças - PROPLAN
434
Relatório de Atividades 2013
Setor de Ciências Biológicas
435
Apêndices
Setor de Ciências da Saúde
CEDISA
NEM - Núcleo de Educa-ção Médica
Conselho do Setor
Programas de Pós--Graduação
Coordenações de Curso
Departamentos
Departamento de Análises Clínicas
Departamento de Cirurgia
Departamento de Esto-matologia
Departamento de Far-mácia
Departamento de Oftal-mo-Otorrinolaringologia
Departamento de Medici-na Forense e Psiquiatria
Departamento de Odonto-logia Restauradora
Departamento de Nutrição
Curso de Enfermagem
Curso de Farmácia
Curso de Medicina
Curso de Nutrição
Curso de Odontologia
Curso de Terapia Ocu-pacional Departamento de Patolo-
gia MédicaDepartamento de
Pediatria
Departamento de Clínica Médica
Departamento de Enfer-magem
Departamento de Tera-pia Ocupacional
Departamento de Tocogi-necologia
Departamento de Saúde Comunitária
Pós-Graduação em Ciên-cias Farmacêuticas
Pós-Graduação em Clínica Cirúrgica
Pós-Graduação em Enfermagem
Pós-Graduação em Medicina Interna
Pós-Graduação em Odontologia
Pós-Graduação em Saúde da Criança e do
Adolescente
Pós-Graduação em Segurança Alimentar e
Nutricional
Unidades Vincula-das à
Direção do Setor
Chefe de Apoio Adminis-trativo
Seção de Orçamento
Seção de Administração Predial
Seção de Informática
Administração Botânico
Unidades Suplemen-tares
Centro de Pesquisas Nefrolóticas
Direção do Setor de Ciências da Saúde
436
Relatório de Atividades 2013
Setor de Ciências da Terra
437
Apêndices
Setor de Ciências Exatas
438
Relatório de Atividades 2013
Setor de Ciências Humanas
Cursos de Graduação Cursos de Pós-Graduação Órgãos SuplementaresDepartamentos
Curso de Ciências Sociais
Curso de Filosofia
Curso de História
Curso de História, Memória e Imagem
Pós-Graduação em Antropo-logia Social
Pós-Graduação em Ciência Política
Pós-Graduação em Filosofia
Pós-Graduação em História
Pós-Graduação em Letras
Pós-Graduação em Psico-logia
Pós-Graduação em Socio-logia
Pós-Graduação em Turismo
CEAPPE
CELIN
Antropologia
Ciência Política e Sociologia
Filosofia
História
Letras Estrangeiras e Mo-dernas
Linguística, Letras Clássicas e Vernáculas
Psicologia
Turismo
Curso de Letras
Curso de Psicologia
Curso de Turismo
CPA
Núcleo de Estudos do Gênero
Conselho SetorialCâmaras Setoriais
1ª Câmara2ª Câmara3ª Câmara4ª Câmara
Direção do Setor de Ciências Humanas
439
Apêndices
Setor de Ciências Jurídicas
Direção do Setor de Ciências Jurídicas
Pós-Graduação Conselho Setorial
Coordenações do Curso de Direito
Secretaria da Pós--Graduação Financeiro / Pós
Secretaria
Financeiro Secretaria da Direção Secretaria de Extensão
Departamento de Direito Civil e Processual Civil
Departamento de Direito Privado
Departamento de Direito Público
Departamento de Direito Penal e Processual Penal
Núcleo de Prática Jurídica
Secretaria
Secretaria
Secretaria
Serviço Social
Secretaria Acadêmica Processual
Departamento da Tecnologia da
Informação
440
Relatório de Atividades 2013
Setor de Ciências Sociais Aplicadas
441
Apêndices
Setor de Artes, Comunicação e Design
442
Relatório de Atividades 2013
Setor de Educação
443
Apêndices
Setor de Educação Profissional e Tecnológica
444
Relatório de Atividades 2013
Setor de Tecnologia
AlmoxarifadoControle Orçamen-
tárioPatrimônio Reprografia Secretaria
Direção do Setor de Tecno-logia
Departamentos
Departamento de Arquitetura e Urba-
nismo
Departamento de Engenharia Ambiental
Departamento de Construção Civil
Departamento de Engenharia de Biopro-cessos e Biotecnologia
Departamento de Engenharia de
Produção
Departamento de Engenharia Mecânica
Departamento de Engenharia Elétrica
Departamento de Engenharia Química
Departamento de Engenharia
Química
Departamento de Hidráulica e Sanea-
mento
Departamento de Transportes
Cursos
Arquitetura e Urbanismo
Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia
EngenhariaAmbiental
Engenharia de Produção
Engenharia Civil
Engenharia Mecânica
Engenharia Elétrica
Engenharia Química
Programas dePós-Graduação
Engenharia Ambiental
Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia
Engenharia de Alimentos
Engenharia deConstrução Civil
Engenharia de Produção
Engenharia e Ciências dos Ma-
teriais
Engenharia de Recursos Hídricos e
Ambiental
Engenharia Elétrica
Engenharia Mecânica Engenharia Química
Métodos NuméricosAplicados emEngenharia
Órgãos Suplementares
Centro de Estudos de
Engenharia Civil
Centro Integrado de Estudos em
Geoprocessamento
Centro de Pesquisa e
Processamento de Alimentos
Instituto Tecnológico de Transportes e
Infraestrutura
Usinas Piloto de Tecnologia Química
Mestrado Profissio-nalizante em
Meio AmbienteUrbano e Industrial
445
Apêndices
Setor Litoral
Câmara / Coordenação do Curso de Gestão Desporiva e do Lazer - CGDL
SecretariaConselho Setorial
DireçãoVice Direção
Câmara / Coordenação do Curso de Gestão e Empreendedorismo - CGE
Câmara / Coordenação do Curso de Linguagem e Comunicação - CLLir
Câmara / Coordenação do Curso de Gestão Pública - CGP
Câmara / Coordenação do Curso de Saúde Coletiva - CSC
Câmara / Coordenação do Curso de Informática e Cidadania - CIC
Câmara / Coordenação do Curso de Serviço Social - CSS
Câmara / Coordenação do Curso de Tecnologia em Agroecologia - CAGRO
Câmara / Coordenação do Curso de Tecnologia em Gestão do Turismo - CTGT
Câmara / Coordenação do Curso de Gestão Ambiental - CGA
Câmara / Coordenação do Curso de Tecnologia em Gestão Imobiliária - CTGI
Câmara de Ciências / Coordenação do Curso de Licenciatura em Ciências - Cciên.
Câmara de Artes / Coordenação do Curso de Licenciatura em Artes - CArt.
Câmara / Coordenação do Curso de Tecnologia em Orientação Comunitária - CTOC
Câmara de Fisioterapia (Obs.: RES. Nº 25/13-COUN) / Coord. do Curso de de Fisioterapia - Cfisio.
Secretaria
Câmara Administrativa
Arquitetura e Planejamento
Gestão de Tecnologia da Infor-mação
Gestão de Pessoas
Serviços de Apoio
Comunicação e Eventos
Financeiro e Materiais
Secretaria
Gestão Acadêmica
Gestão de Políticas de Apoio
Gestão Pedagógica
Unidade de Arquitetura e Planejamento - UAPlan
Unidade de Gestão de Tec. da Informação - UGTI
Unidade de Gestão de Pessoas - UGP
Central de Transportes - CenTran
Unidade de Mecanografia - UMec
Laboratórios de Informática - Labinf
Unidade de Manutenção, Limpeza e Segu-rança UMLS
Unidade de Comunicação - Ucom
Unidade de Apoio a Eventos - UAE
Unidade de Execução Orçamentária - UEO
Unidade de Almoxarifado e Patrimônio - UAP
Unidade de Gestão Acadêmica - UGA
Unidade de Políticas Alternativas - UPA
Unidade de Apoio Pedagógico - UAPed
Unidade de Assessoria as Câmaras - UAC (em extinção)
Núcleo Pedagógico - Nped
Núcleo Ambiental e Sanitário - NAS
Coordenação Acadêmica
Biblioteca
Laboratório
Centro CulturalCentro Cultural - CCult
Laboratórios Didáticos - LD
Biblioteca - Biblit
446
Relatório de Atividades 2013
Setor Palotina
Universidade Federal do ParanáRua XV de Novembro, 1299 | 80060-000Curitiba - PR(41) 3360-5121www.ufpr.br