Rendición de Cuentas GESTIÓN 2015
MIES - Distrito Durán
En el proceso de revolución ciudadana las políticas de inclusión económica y social se constituyen en uno de los mecanismos más efectivos de redistribución y justicia social. La gestión desarrollada durante el 2015 por el MIES pone en evidencia los avances en esa dirección y la necesidad de profundizar los cambios, para una efectiva democratización de la riqueza, de la sociedad y el Estado.
Una gestión eficiente
Fortalecimos el diálogo, la participación y organización de nuestros usuarios
Impulsamos emprendimientos de Economía Popular y Solidaria que permiten mejorar los ingresos económicos de los hogares.
Mejoramos las condiciones para el acceso a empleos dignos.
Mejoramos los procesos de acompañamiento y articulación con Mujeres jefas de hogar, para garantizar sus derechos, iniciativas y emprendimientos.
Mejoramos el acceso y la calidad de los servicios en desarrollo infantil, atención a personas con Discapacidades y adultos mayores.
LA INCLUSIÓN SOCIAL CAMBIA LA VIDA DE LA GENTE
AVANCES EN LA INCLUSIÓN SOCIAL
POLÍTICAS DE DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL
Mejoramiento de la salud y la nutrición
Fortalezas conceptuales y metodológicas
Continuidad de la Educación Inicial
Estrategia de Profesionalización y Mejoramiento de Talento Humano
Infraestructura para el Desarrollo Infantil Integral
POLÍTICAS DE DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL
DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL
CENTROS INFANTILES DEL BUEN VIVIR
• 1.630 niñas/niños en CIBVs de atención por Convenios.
CRECIENDO CON NUESTROS HIJOS
• 5.100 niñas/niños en la modalidad CNH.
Con una inversión de: 3’158.850,74 dólares – 97,96%
DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL
PRINCIPALES LOGROS
814
• Niñas y niños pudieron inscribirse al período escolar, y continuar su proceso educativo por efecto de la articulación interinstitucional.
126
• Coordinadoras y educadoras de Desarrollo Infantil Integral Capacitadas en el manejo del Currículo de educación inicial
40
• Coordinadoras fortalecieron sus capacidades a través de Escuela de Familias y Formación Continua.
POLÍTICAS SOCIALES PARA LA GESTIÓN DE LAS DISCAPACIDADES
Atención a Personas con Discapacidad
Entrega de Bono Joaquín Gallegos Lara
Pensión no contributiva a Personas con Discapacidad
POLÍTICAS DE DISCAPACIDADES
515 personas en Servicios de atención en convenio.
5.363 personas reciben la pensión no contributiva por discapacidad.
314 personas reciben el Bono Joaquín Gallegos Lara.
6.192 personas
atendidas
con
una inversión de:
4’386.839,64
POLÍTICAS DE DISCAPACIDADES
PRINCIPALES LOGROS
65
• Niñas y niños con discapacidad son incluidos en las unidades de atención de desarrollo infantil integral
225
• Personas cuidadoras fortalecen sus capacidades en base al conocimiento de la Guía para cuidadores/as
105
• Personas con discapacidad participan de los Diálogos Distritales y Nacionales para la retroalimentación de políticas públicas
POLÍTICAS DE DISCAPACIDADES
POLÍTICAS DE ATENCIÓN INTERGENERACIONAL
Atención a la población Adulta Mayor
Política Nacional de Juventudes
POLÍTICAS DE ATENCIÓN INTERGENERACIONAL
8.552 Personas Adultas Mayores atendidas
(Servicios en convenios y Pensiones)
500 Jóvenes atendidos.
Con una inversión de: 4’329.901,12 dólares
POLÍTICAS DE ATENCIÓN INTERGENERACIONAL
PRINCIPALES LOGROS
25
• Estudiantes Universitarios se vinculan con la colectividad. La Misión Leónidas Proaño se pone en marcha.
3
• Organizaciones Juveniles participan del diálogo nacional juvenil “Políticas públicas como una estrategia para lograr la equidad y justicia social”
POLÍTICAS DE ATENCIÓN INTERGENERACIONAL
44
• Operadores de centros y servicios gerontológicos conocen el Marco Normativo y situación de la Población Adulta Mayor
5
• Operadores de los centros gerontológicos capacitados, con lo que mejora la calidad y calidez de la atención.
Adultos Mayores Jóvenes
POLÍTICAS DE PROTECCIÓN ESPECIAL
Prevención de vulneraciones de derechos
Restitución de derechos
Gestión de Riesgos
POLÍTICAS DE PROTECCIÓN ESPECIAL
662 personas reciben atención en Gestión de Riesgos
760 personas en servicios de prevención y protección especial
Con una inversión de: 474.871,33 dólares
POLÍTICAS DE PROTECCIÓN ESPECIAL
PRINCIPALES LOGROS
Usuarios/as y sus familias sensibilizadas.
5.093 Familias conocen mecanismos sobre Buen Trato.
4.373 Niños, niñas fueron atendidos para la prevención del Trabajo infantil.
260
Personas participan en la Campaña “Da Dignidad”
44 Familias damnificadas son atendidas.
172
POLÍTICAS DE PROTECCIÓN ESPECIAL
LA INCLUSIÓN ECONÓMICA FOMENTA LAS HABILIDADES Y
CAPACIDADES A LA GENTE
AVANCES EN LA INCLUSIÓN ECONÓMICA
POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA
Política de inclusión económica y movilidad social
Política de Acompañamiento Familiar
Política de Aseguramiento no contributivo
Aseguramiento de las mujeres trabajadoras del hogar no remuneradas
7.440
Personas en procesos de Acompañamiento Familiar.
6.277
Personas con Pensión Adultos Mayores.
314
Personas con Bono Joaquín Gallegos Lara.
PRINCIPALES LOGROS
1.811
• Familias vinculadas a los servicios de salud, educación e inclusión económica y social, con Acompañamiento Familliar.
60
• Personas mejoran sus capacidades en las jornadas de intercambio de EPS
15
• Líderes y lideresas representantes de los actores de EPS fueron capacitados en política pública, compras públicas y EPS.
DÍALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE
LOS ACTORES VINCULADOS A LAS POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y
SOCIAL
DÍALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS ACTORES VINCULADOS A LAS POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL
Escuela de Familias “Pensando en grande por los más chiquitos”
Jornadas Nacionales y Escuela de Economía Popular y Solidaria
Encuentros Comunitarios de Familias que son atendidas por el programa de Acompañamiento Familiar
DÍALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS ACTORES VINCULADOS A LAS POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL
PRINCIPALES LOGROS
Más de 4.000 madres y de familias de los servicios de desarrollo infantil fortalecieron sus capacidades en el cuidado de sus niños/as y en el ejercicio de sus derechos. Cerca de 1.000 usuarios actores de la economía popular y solidaria participan de procesos de formación y emprendimientos. 2 actores de la economía popular y solidaria forman parte de la red nacional de EPS.
DÍALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS ACTORES VINCULADOS A LAS POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL
PRINCIPALES LOGROS
Se constituyen las redes territoriales y nacional de comités de familias de desarrollo infantil, en 85 unidades CNH y 41 Unidades CIBV en el Distrito. Se constituyen las redes territoriales y nacional de educadoras de desarrollo infantil –movimiento pedagógico- Con la participación del distrito de 9 Educadoras/Coordinadoras
DÍALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS ACTORES VINCULADOS A LAS POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL
PRINCIPALES LOGROS
1.811 familias de la estrategia de acompañamiento familiar fortalecieron sus capacidades en salud, economía y dinámica familiar 970 familias participan de los encuentros comunitarios y definen un acuerdo nacional con temas de su interés que moviliza compromisos de las familias con la superación de la pobreza.
Retos 2016
Fortalecimiento del sistema de seguimiento y monitoreo a la calidad de los servicios mediante mecanismos de asistencia técnica coordinada a
nivel zonal y nacional.
Enfoque de interculturalidad en los servicios, para garantizar que los servicios sean culturalmente pertinentes.
Refocalización de los servicios, priorizándolos y dirigiéndolos a quienes están en pobreza extrema o corren el riesgo de caer en pobreza.
EN GENERAL
Mejoramiento del servicio de acogimiento institucional al Programa de “Atención para niñas, niños y adolescentes privados y/o en riesgo en su entorno familiar”.
Posicionamiento del buen trato como la estrategia de prevención de la violencia en las familias de los servicios MIES.
Adecuación y actualización de las normas técnicas a la realidad territorial.
EN INCLUSIÓN SOCIAL
Mejorar la articulación de las trasferencias monetarias con políticas de inclusión laboral y productiva para fomentar el acceso al trabajo adecuado.
Incrementar la participación de la oferta de la Economía Popular y Solidaria en el mercado nacional e internacional, además de su vinculación a las compras del sector público.
Reducir las brechas de desigualdad económica, mejorar las condiciones de ingresos y empleabilidad de la población en condiciones de pobreza y extrema pobreza.
EN INCLUSIÓN ECONÓMICA
Fomentar espacios de corresponsabilidad familiar y social; de cuidado y atención; de la participación ciudadana, de espacios alternativos de
recreación y encuentro.
Fortalecer el accionar de las familias que participan de la estrategia de Acompañamiento Familiar para la construcción de poder popular.
Maximizar los esfuerzos y logros alcanzados en los años anteriores, reflejados en las Jornadas Nacionales, Redes de Desarrollo Infantil,
Escuelas y Redes de Economía Popular Solidaria.
EN PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Gracias MIES - Distrito Durán