![Page 1: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/1.jpg)
S O C O CC ÓESTUDIO DE MERCADO Y DETECCIÓN DE NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO EN EL
ÍSECTOR TURÍSTICO DE VILLANUEVA DE CÓRDOBA
![Page 2: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/2.jpg)
¿POR QUÉ REALIZAR ESTE ESTUDIO?
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¿Por qué la realización del estudio?
El í i d l ó iEl sector turístico es uno de los sectores económicos con mayores perspectivas de futuro a nivel nacional y
comarcalcomarcal
Necesitamos conocer la realidad del turismo enNecesitamos conocer la realidad del turismo en Villanueva de Córdoba
Adoptar un Plan de Acción Turístico
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¿Por qué la realización del estudio?
Varias razones:‐Momento de crisis = Momento de reflexión‐ Entrada en servicio de la estación del AVE en el municipio
i i d i d i l l ú‐ Inexistencia de una estrategia de turismo local común‐ Bajo nivel de asociacionismo entre los emprendedoresEscasa conciencia de pertenecer a un mismo destino‐ Escasa conciencia de pertenecer a un mismo destino
turístico‐ Bajos niveles de formación‐ Bajos niveles de formación‐ Poca ayuda o descoordinada de las administraciones públicaspúblicas
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¿Por qué la realización del estudio?¿Por qué la realización del estudio?
Es necesario elaborar un estudio específico del sector turístico
que nos permita…
Conocer su situación y carencias para poder actuar
Nos revelara qué nuevos negocios y nuevos yacimientos de empleo era capaz de generar y estaban dejando de desarrollarse
PLAN DE ACCIÓN PARA
y estaban dejando de desarrollarse
Id tifi t i d
LA DINAMIZACIÓN
Identificar actuaciones que pueden acometerse a todos los niveles
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¿Por qué la realización del estudio?
¡¡¡NECESITAMOS UN PLAN DE ACCIÓN!!!
![Page 7: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/7.jpg)
OBJETIVOS QUE SE PERSIGUEN CON LA REALIZACIÓN DEL ESTUDIOREALIZACIÓN DEL ESTUDIO
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OBJETIVOSOBJETIVOS
OPINION OPINIÓNOPINIÓNOPINION SECTOR
OPINIÓN VISITANTES
OPINIÓN ESPECIALISTAS
IDENTIFICAR PROBLEMAS DEL SECTORIDENTIFICAR PROBLEMAS DEL SECTOR
BÚSQUEDA DE SOLUCIONES PARA EL SECTOR
PLAN DE ACCIÓN PARTICIPADO
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PRESENTACIÓN
¿QUÉ VAMOS A HACER?
![Page 10: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/10.jpg)
¿Para qué estamos aquí?estamos aquí?
Vamos a crear elVamos a crear el Plan de Acción
T í i dTurístico de Villanueva deVillanueva de
Córdoba
![Page 11: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/11.jpg)
¿Y qué hago yo aquí?¿Y qué hago yo aquí?
Tu opinión esTu opinión es importante
Queremos que qformes parte de esto
![Page 12: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/12.jpg)
¿Y cómo hacemos el Plan de Acción?Plan de Acción?¿Es muy largo?
Contamos con la ayuda de la empresa EMADE S Lde la empresa EMADE, S.L.
Tres reuniones de unas dos horasdos o as
Luego ellos lo redactan y nos lo mandan
El ayuntamiento lucha por ello
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• MESA DE TURISMO DE VILLANUEVA DE CÓRDOBAMESA DE TURISMO DE VILLANUEVA DE CÓRDOBA
Constitución de la Mesa de
Turismo
Diagnóstico Turístico Municipal
Plan de Acción Turístico
Plan de Seguimiento
MEJORA CONTINUATurismo Municipal Turístico
ÓÓPPARTICIPACIÓNARTICIPACIÓN
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Constitución de la Mesa de
T i
Diagnóstico Turístico Plan de Acción
TurísticoPlan de
SeguimientoMEJORA CONTINUATurismo Municipal Turístico Seguimiento CONTINUA
Estudio Turístico del municipioConjunto de proyectos Control del avance del PAT yEstudio Turístico del municipio
a nivel técnico y de opinión,
OBJETIVO: conocer puntos
y acciones para solventarlos problemas detectados
en el Diagnóstico y l
medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores).
OBJETIVO: conocer puntos fuertes y problemas
del municipio
potenciar el turismo.
Mesa de Turismo
Corrección del PAT si no
funciona adecuadamente.
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Diagnosis gTurística Municipal
1ª Sesión Consejo Local
ibilid dSostenibilidad
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Adaptación municipal de Plan de Acción Comarcal
1ª Sesión Consejo Local
ibilid d
3ª Sesión Consejo
SostenibilidadPLAN DE ACCIÓN
LOCAL
Página 16
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3ª Sesión Consejo
PLAN DE ACCIÓNACCIÓN
TURÍSTICO
Página 17
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OBJETIVOS
PLAN DE ACCIÓN PARTICIPADO• Se realizan propuestas concretas derivadas del Plan de Acción
• Para cada proyecto se realiza una ficha con informaciónNombre del proyectoTemporalidadpPresupuestoPosibles líneas de financiaciónParticipantesParticipantesEtc.
![Page 19: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/19.jpg)
FASE 1. DIAGNÓSTICO
CONOCER
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¿¿PUEDO¿¿PUEDO PARTICIPAR??
¡NECESITAMOS QUE PARTICIPES!QUE PARTICIPES!
![Page 21: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/21.jpg)
FASE 1. DIAGNÓSTICOFASE 1. DIAGNÓSTICO
• Realización de encuestas y entrevistas a los principales emprendedores dep
Bares y restaurantesAlojamientosAgencias de viajesAgencias de viajesEmpresas de turismo activoEmpresas de productos típicos y artesanía
NECESITAMOS DE VUESTRA COLABORACIÓN
ESTO SE HACE POR Y PARA VOSOTROSESTO SE HACE POR Y PARA VOSOTROS
SI SALE TODO BIEN SERÁ BUENO PARA VOSOTROS Y PARA EL CONJUNTO DEL MUNICIPIO
![Page 22: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/22.jpg)
FASE 1. DIAGNÓSTICO
É
FASE 1. DIAGNÓSTICO
¿QUÉ TENGO QUE HACER?
ES TODO VOLUNTARIO
Asistir a las reuniones
Responder a las preguntas de la encuesta
Facilitar encuestas a los turistas que acudena mi establecimiento
![Page 23: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/23.jpg)
¿QUÉ OPINAN LOS CLIENTES?
![Page 24: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/24.jpg)
CLIENTES DE COMERCIOSCLIENTES DE COMERCIOSP d i d l li t ( i )
Otras i d
Procedencia de los clientes (comercios)
regiones de España25,00%25,00%
AndalucíaAndalucía75,00%
La mayoría de los clientes son ynacionales y el 75% andaluces
![Page 25: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/25.jpg)
NÚMERO DE ENCUESTAS REALIZADAS A ESTABLECIMIENTOSNÚMERO DE ENCUESTAS REALIZADAS A ESTABLECIMIENTOS
AlojamientosBares y
restaurantesComercios Total
4 17 11 32
NÚMERO DE ENCUESTAS REALIZADAS A CLIENTES
AlojamientosBares y
restaurantesComercios Total
4 1 4 94 1 4 9
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CLIENTES DE COMERCIOSGRADO DE SATISFACCIÓN CON ASPECTOS DEL COMERCIO
En general muy satisfechos con g ylos comercios
![Page 27: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/27.jpg)
CLIENTES DE COMERCIOSASPECTOS QUE MÁS HAN GUSTADO DEL MUNICIPIO
Lo que más gusta: Entorno y paisajes, tranquilidad, gente y
gastronomía
![Page 28: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/28.jpg)
CLIENTES DE COMERCIOS
Se puntúan muy bien tanto los comercios como el municipio
![Page 29: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/29.jpg)
CLIENTES DE ALOJAMIENTOS
• Clientes de alojamientos
Profesión de los clientes
Directivo25%
Funcionario75%
Predominan los clientes jóvenes ¿volverán?
![Page 30: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/30.jpg)
CLIENTES DE ALOJAMIENTOS¿QUÉ ES LO QUE MÁS ATRAE DE LA COMARCA A LOS CLIENTES?
Lo que más gusta: Entorno y i j t ilid d tpaisajes, tranquilidad, gente y
gastronomía
![Page 31: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/31.jpg)
CLIENTES DE ALOJAMIENTOSACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA ESTANCIA DE LOS CLIENTES
Lo que más hacen: Disfrutar de la naturaleza, recorrer rutas,
Ninguno ha realizado actividades de empresas
visitar monumentos y pueblos y las fiestas
actividades de empresas de ocio
![Page 32: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/32.jpg)
CLIENTES DE ALOJAMIENTOSVALORACIÓN DE LAS PRESTACIONES OFRECIDAS POR EL ESTABLECIMIENTO
Muy buena valoración en
Un poco flojos en información sobre actividades Casi nadievaloración en
generalsobre actividades. Casi nadie
desayuna o come
![Page 33: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/33.jpg)
CLIENTES DE ALOJAMIENTOSVALORACIÓN DE LAS ACTIVIDADES TURÍSTICAS DEL MUNICIPIO
Se valoran poco las visitas al t i i lpatrimonio y muy poco las
actividades de turismo aventura
![Page 34: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/34.jpg)
CLIENTES DE ALOJAMIENTOSACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA ESTANCIA DE LOS CLIENTES
![Page 35: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/35.jpg)
CLIENTES DE ALOJAMIENTOSCLIENTES DE ALOJAMIENTOS
Funciona mucho el boca aFunciona mucho el boca a boca
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CLIENTES DE ALOJAMIENTOSCLIENTES DE ALOJAMIENTOS
Motivos: Paisaje,Motivos: Paisaje, gastronomía,
tranquilidad, Seguir conociéndola, naturaleza,
personas clima
á
personas, clima
Lo que más gusta: Entorno y paisajes, tranquilidad, gente y
ígastronomía
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CLIENTES EN GENERAL
QQ ÉÉ ÁÁ ??
Alojamientos+Bares+ComerciosAlojamientos+Bares+Comercios¿Q¿QUÉUÉ ESES LOLO QUEQUE MÁSMÁS ATRAEATRAE DEDE LALA COMARCACOMARCA AA LOSLOS CLIENTESCLIENTES??
![Page 38: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/38.jpg)
CLIENTES. RESUMEN
‐ Escaso turismo no andaluz‐ Apenas realizan actividades
‐ Clientes muy satisfechos‐Mayoría de andalucesV l l t l
Apenas realizan actividades de turismo activo‐ Valoran poco las visitas al
‐ Valoran el entorno, la tranquilidad, las gentes y la gastronomía
ppatrimonio o la oferta de actividades de naturaleza
gastronomía‐Mayoría de jóvenes‐Les gusta Disfrutar de la
‐Desayuna y comida fuera de alojamientos
Les gusta Disfrutar de la naturaleza, recorrer rutas, visitar monumentos y
‐ Atrae muy poco la artesanía o los bares.N t d l t i i
ypueblos y venir a las fiestas‐Funciona el boca a boca
‐ No atrae nada el patrimonio cultural o las comprasNo se contratan guías‐ No se contratan guías
ni actividades
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¿QUÉ OPINAN LOS EMPRENDEDORES?
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NÚMERO DE ENCUESTAS REALIZADAS A ESTABLECIMIENTOSNÚMERO DE ENCUESTAS REALIZADAS A ESTABLECIMIENTOS
AlojamientosBares y
restaurantesComercios Total
4 17 11 32
NÚMERO DE ENCUESTAS REALIZADAS A CLIENTES
AlojamientosBares y
restaurantesComercios Total
4 1 4 94 1 4 9
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Nº Empleos directos creados
8680 83
80
90
100
47 43 4650
60
70
3 5 5
36 32 3220
30
40
3 5 5
0
10
2010 2011 2012
Total Alojamientos Bares y Rtes Comercios
A pesar de la crisis existe t bilid d l lestabilidad en el empleo
![Page 42: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/42.jpg)
d ió d l ill l d
100%
Reducción de plantilla en los dos últimos años
58 870%
80%
90%
100%
68,9 75,058,8
72,7
40%
50%
60%
70%
31,1 25 041,2
27,310%
20%
30%
40%
25,0 ,3
0%
10%
Total Alojamientos Bares y Restaurantes
Establecimientos comerciales
No ha reducido Ha reducido
C i l 70% d l bl i iCasi el 70% de los establecimientos no ha reducido plantilla
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¿Prevé incrementar plantilla en los
90%
100%
ppróximos dos años?
78 1
50,063,6
60%
70%
80%
90%
78,194,1
40%
50%
60%
21,9
50,0
5 9
36,410%
20%
30%
5,90%
Total Alojamientos Bares Comercios
N SíNo Sí
No se plantean casi contrataciones inmediatasNo se plantean casi contrataciones inmediatasBares y comercios más proclives a contratar
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¿Podría vivir del negocio una familia de
27 390%
100%cuatro miembros?
37,5
75 0
35,3 27,3
70%
80%
No
72 7
75,0
40%
50%
60% No
Sí
62,5
25 0
64,7 72,7
20%
30%
25,00%
10%
Total Alojamientos Bares y Restaurantes Comercios
La mayoría puede vivir de su negocioLos alojamientos no pueden. Es una actividadeconómica complementaria
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Evolución de la facturación en los tres últimos años
29 421,9
45 5
3,1 5,9
80%
90%
100%tres últimos años
21,9
29,4
9,1
50,0 45,5
50%
60%
70%
53,164,7
45,5
25,0
9,1
20%
30%
40%
25,00%
10%
Total Alojamientos Bares y ComerciosTotal Alojamientos Bares y Restaurantes
Comercios
No sabe / No contesta Ascendente Estable Descendente
En general la facturación es descendente Alojamientos y comercios con facturación ascendente
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¿Cree que el negocio continuará
90%
100%
abierto dentro de cinco años?
68,8 75,052,9
90 960%
70%
80%
90%
21 929,4
90,9
20%
30%
40%
50%
9,417,6
21,925,0
9,10%
10%
20%
Total Alojamientos Bares y ComerciosTotal Alojamientos Bares y Restaurantes
Comercios
Muy probable Poco probable Nada probableyp p p
¡¡¡Casi el 70% de los establecimientos tiene previsto seguir abierto en 5 años!!!
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¿Volvería a montar el negocio?
29,018,2
80%
90%
100%
47,1
60%
70%
80%
No
71,0
100,0
81,8
30%
40%
50% Sí
52,9
10%
20%
30%
0%
Total Alojamientos Bares y Restaurantes Comercios
La gran mayoría volvería a abrir el negocioCasi el 50% de los bares y restaurantes no lo Cas e 50% de os ba es y estau a tes o ovolverían a hacer.
![Page 48: resumen estudio turismo villanueva [Modo de … · en el Diagnóstico y l medición del cumplimiento de los objetivos (indicadores). fuertes y problemas ... exclusividad en el negocio](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022022618/5baa74a809d3f2b2778c1ed8/html5/thumbnails/48.jpg)
¿Compatibiliza la regencia del
90%
100%establecimiento con otra actividad
laboral?
50,058,8
45,5
60%
70%
80%
No
75,040%
50%
60%
Sí
50,041,2
54,5
10%
20%
30%
0%
Total Alojamientos Bares y Restaurantes Comercios
Existe un equilibrio en exclusividad en el negocioLos alojamientos se montan como actividad os a oja e tos se o ta co o act dadcomplementaria
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Sistemas de calidad
6,4 %
9,6 %
12,9 %
11,7 %
23,5 %27,2 %
C ifi ió Bi hCalidad
Sistema de gestión medioambientalSitema de gestión ambiental ISO 14001
Sellos de productos procedentes de bosquesCertificación de calidad ISO 9001
Q de CalidadCertificación Biosphere
Certificación de calidad ISO 9001Calidad Certificada de la Junta de Andalucía
Certificación EcológicaSellos de productos procedentes de bosques …
0 20 40 60 80 100
Comercios Bares y Restaurantes Alojamientos Total
Poca implantación de sistemas de calidad y certificaciones
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PROPIETARIOS ‐ RESUMENEstabilidad en el empleo-Estabilidad en el empleo
-Casi el 70% no ha reducido plantilla
‐ Escaso turismo no andaluz‐No se plantean casi
t t i i di tp-Bares y comercios más proclives a contratar
contrataciones inmediatas-Bares y restaurantes no tienen previsto contratar-La mayoría vive de su
negocioAlojamientos y comercios
tienen previsto contratar-Pocos contratos a futuro en comercio.-Alojamientos y comercios
con facturación ascendente-El 70% previsto seguir
-Los alojamientos no puedenvivir del negocio.
E l l f t ióp gabierto-La mayoría volvería a abrir el
- En general la facturación es descendente -Casi el 50% de los bares ynegocio
-Existe un equilibrio en exclusividad en el negocio
Casi el 50% de los bares y restaurantes no volverían a abrir. exclusividad en el negocio
-Los alojamientos actividad complementaria
-Poca implantación de certificaciones
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¿Considera que existe suficiente
100%
comunicación y colaboración entre los establecimientos de la Comarca?
81 8
34,450,0 52,9
60%
70%
80%
90%
50,0
50 029,4
81,8
30%
40%
50%
60%
15,6 17,6 18,2
50,0
0%
10%
20%
Total Alojamientos Bares y ComerciosTotal Alojamientos Bares y Restaurantes
Comercios
No sabe / No contesta No SíNo sabe / No contesta No Sí
En general poca colaboración entre establecimientosValoración muy negativa por los comerciantes
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¿Conoce otros establecimientos o empresas productoras/ artesanas del
municipio?
25,0
0,0
10,0
3,1 5,9 10,0
80%
90%
100%
p
100 0
35,3
0%
60%
70%
80%
71,9
100,0
58,8
80,0
30%
40%
50%
0%
10%
20%
Total Alojamientos Baresy ComerciosTotal Alojamientos Bares y Restaurantes
Comercios
Los conozco, pero no suelo recomendarlos
No los conozco
Los conozco y suelo recomendarlos a los clientes
La gran mayoría conoce y recomienda otrosLa gran mayoría conoce y recomienda otros establecimientos del pueblo y la comarca
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¿Recibió alguna subvención o ayuda
90%
100%para montar su negocio?
78,1 75,0 82 472,760%
70%
80%
No78,1 82,4
30%
40%
50%
60%
Sí
21,9 25,0 17,627,310%
20%
30%
0%
Total Alojamientos Bares y Restaurantes
Comercios
Tan solo un 22% declaran haber recibido subvenciones
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¿Posee formación relacionada con el turismo o experienciaprevia en hostelería/restauración?
90%
100%
experiencia previa en hostelería/restauración?
46,9 50,0 52,936,4
70%
80%
90%
No
40%
50%
60%Sí
53,1 50,0 47,163,6
10%
20%
30%
0%
Total Alojamientos Bares y Restaurantes Comercios
En general existe cierta falta de formación previaEn general existe cierta falta de formación previa
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¿Estaría dispuesto a participar como i t t d f ió ?
21,9 29,418,290%
100%
asistente a cursos de formación?
100 0
29,4
60%
70%
80%
No
78,1100,0
70,681,8
20%
30%
40%
50% Sí
0%
10%
20%
Total Alojamientos Bares y ComerciosTotal Alojamientos Bares y Restaurantes
Comercios
Gran disposición a participar en formación.Casi el 80% de los establecimientos participaría.
El 100% de los alojamientos
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¿Estaría dispuesto a desplazarse a municipios cercanos para asistir a estos
cursos?
80%
90%
100%
N
100,0
53,164,7
54,5
50%
60%
70%No
Sí
46,9
100,0
35 345,520%
30%
40%
35,3,
0%
10%
20%
Total Alojamientos Bares y Restaurantes ComerciosTotal Alojamientos Bares y Restaurantes Comercios
Poca disposición a desplazarse a otro pueblo, salvo alojamientos
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Año de inicio de actividad
70,0
80,0
50,0
60,0
Antes de 2009
2000 2009
20,0
30,0
40,0 2000‐2009
Después de 2009
0,0
10,0
Total Alojamientos Bares y ComerciosTotal Alojamientos Bares y Restaurantes
Comercios
Cierta deceleración en la apertura, después de un fuerte incremento en el periodo del boomfuerte incremento en el periodo del boom económico
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¿Habla otro idioma?
80%
90%
100%
68,8 75,0 76,5
54,5
60%
70%
No
30%
40%
50%No
Sí
31,3 25,0 23,5
45,5
10%
20%
30%
0%
Total Alojamientos Bares y Restaurantes Comercios
Clara carencia en el conocimiento de los idiomas, salvo en los comercios
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¿Dispone de carta de productos o servicios
90%
100%
en otro idioma?
75 063,670%
80%
90%
No81,3 75,0
94,1
40%
50%
60%No
Sí
25 036,420%
30%
%
18,8 25,0
5,90%
10%
Total Alojamientos Bares y Restaurantes Comercios
Falta de información de productos en otros pidiomas, muy acusada en bares y restaurantes
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Medios de publicidad y promoción utilizados
80
90
100
50
60
70
80
30
40
50
0
10
20
Total Alojamientos Bares y Restaurantes Comercios
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¿Dispone de página web?
37 5
18,2
80%
90%
100%
37,5
58,8
60%
70%
80%
No100,0
81,840%
50%
No
Sí
62,5
41,2
10%
20%
30%
0%
10%
Total Alojamientos Bares y Restaurantes Comercios
Mayoría de los establecimientos con web propia( )No sabemos como está esa web (actualizada)
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Gran uso de nuevas tecnologías como herramienta de promociónherramienta de promoción
Falta cierta especialización: utilización de pbuscadores, presencia en portales, ferias, etc.
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PROPIETARIOS ‐ RESUMEN
-La gran mayoría conoce y i d t
‐Poca colaboración entre establecimientosrecomienda otros
establecimientos - Gran disposición a
-Falta de formación previa-Cierta deceleración en la Gran disposición a
participar en formación. Casi el 80% de los
apertura de locales -Carencia en el conocimiento de los idiomasestablecimientos
participaría.M í d l
conocimiento de los idiomas-Falta de información en otros idiomas, más acusada - Mayoría de los
establecimientos con web propia
,en bares y restaurantes-Falta de especialización en propia
-Gran uso de nuevas tecnologías como
marketing: utilización de buscadores, presencia en portales ferias etcherramienta de promoción portales, ferias, etc.
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Oficina de turismo de Villanueva de …
Grado de conocimiento de los recursos turísticos de la comarca
Web turística municipal
Fiestas tradicionales
Centro de Interpretación de la …
Rutas de senderismo del PN …
Web turística comarcal
Web turística municipal
Empresas de guías
Web de Turismo de Andalucía
Rutas de senderismo de la comarca
Camino de Santiago Mozárabe
Ruta cicloturística Trasandalus
Empresas de turismo activo
p g
0 20 40 60 80 100
Camino de Santiago Mozárabe
l lComercios Bares y Restaurantes Alojamientos Total
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Existe un alto grado de conocimiento de los recursos municipales para el turista
que hay en el pueblo
Se desconocen recursos muy interesantes para el turista: rutas de senderismo, empresas de guías, , p g ,empresas de turismo activo, ruta cicloturística trasandalus y Camino de Santiago Mozárabe y g
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¿Considera que un incremento del número de turistas que llegan a Villanueva de Córdoba
aumentaría su facturación?
9,411 8
9,196%
98%
100%
No
100,0
11,8
90%
92%
94%Sí
90,688,2
90,984%
86%
88%
82%
Total Alojamientos Bares y Restaurantes Comercios
Gran conciencia de que más turistas implica más facturación. p
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¿Considera que los recursos turísticos de Villanueva de Córdoba están suficientemente
100%
Villanueva de Córdoba están suficientemente explotados?
70%
80%
90%
No
93,8 100,088,2
100,040%
50%
60% Sí
11 810%
20%
30%
6,3 11,80%
Total Alojamientos Bares y Restaurantes Comercios
La gran mayoría considera que los recursos turísticos están poco explotadosturísticos están poco explotados
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¿Estaría dispuesto a colaborar e implicarse en proyectos y actividades que potencien el
100%
proyectos y actividades que potencien el turismo en Villanueva de Córdoba?
9,4 17,6
70%
80%
90%
100%
No
90,6 100,082,4
100,0
30%
40%
50%
60% Sí
0%
10%
20%
Total Alojamientos Bares y Restaurantes
Comercios
Enorme predisposición a colaborar en nuevos proyectos y actividades
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¿Considera que existe una suficiente comunicación y q ycolaboración entre las empresas productoras/artesanas y
los establecimientos turísticos de la Comarca?
34,450,0 52,970%
80%
90%
100%
50,0
50 029,4
81,8
30%
40%
50%
60%
15,6 17,6 18,2
50,0
0%
10%
20%
Total Alojamientos Bares y ComerciosTotal Alojamientos Bares y Restaurantes
Comercios
No sabe /No contesta No SíNo sabe /No contesta No Sí
Poca colaboración entre empresas
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¿Conoce la existencia de Asociaciones de
18 290%
100%
¿Empresarios municipal?
50,0 58,8
18,2
60%
70%
80%
90%
No
50,0 41 2
81,8100,0
30%
40%
50% Sí
50,0 41,2
0%
10%
20%
Total Alojamientos Bares y ComerciosTotal Alojamientos Bares y Restaurantes
Comercios
Cierto grado de desconocimiento de la Asociación de Empresarios Municipal
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¿Considera que deben realizarse esfuerzos a ¿ qnivel local y/o comarcal para potenciar la
llegada de turistas a través del AVE?
6,325,0
5,9
80%
90%
100%
93 8 94 1 100,050%
60%
70% No
Sí93,8
75,094,1 ,
20%
30%
40%
0%
10%
Total Alojamientos Bares y Comerciosj yRestaurantes
Se debe luchar por potenciar la llegada Se debe uc a po pote c a a egadade viajeros a través del AVE
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C id l d d AV l
100%
¿Considera que la parada de AVE en el municipio será positiva para su negocio?
3,2 5,9
70%
80%
90%
100%
96,8 100,0 94,1 100,0
30%
40%
50%
60%
0%
10%
20%
30%
Total Alojamientos Bares y Restaurantes
Comercios
No sabe/ No contesta Sí
La parada del AVE es muy positiva para a pa ada de es uy pos t a pa asu negocio
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¿Tiene previsto desarrollar estrategias comerciales específicamente dirigidas acomerciales específicamente dirigidas a
viajeros del AVE?
43,8 50,035,3
54,570%
80%
90%
100%
No
64 7
,
40%
50%
60%
70% No
Sí
56,3 50,064,7
45,5
0%
10%
20%
30%
Total Alojamientos Bares y Restaurantes
Comercios
La mayoría desarrollará estrategias específicas para los viajeros AVE, sobre espec cas pa a os aje os , sob e
todo bares y restaurantes
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¿Participaría en la creación de descuentos promocionales por parte de varios
establecimientos dirigidos a viajeros de AVE?
18,8 11,836,4
70%
80%
90%
100%
81,3100,0
88,240%
50%
60%
70% No
Sí81,3
63,6
10%
20%
30%
40%
0%
Total Alojamientos Bares y Restaurantes Comercios
Gran predisposición a crear descuentos i j AVEpara viajeros AVE
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PROPIETARIOS ‐ RESUMEN
-Alto grado de conocimiento de los recursos municipales
‐Poca colaboración entre establecimientosp
para el turista-Se desea que lleguen más
-Se desconocen recursos muy interesantes para el
turistas-Predisposición a colaborar en nuevos proyectos
turista-La gran mayoría considera que los recursos turísticosen nuevos proyectos
-Se debe potenciar la llegada de viajeros a través del AVE
que los recursos turísticos están poco explotados-Poca colaboración entre j
-La parada del AVE es muy positiva para su negocio
empresas-Cierto grado de
-La mayoría desarrollará estrategias específicas para los viajeros AVE incluidos
desconocimiento de la Asociación de Empresarios Municipallos viajeros AVE, incluidos
descuentosMunicipal
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¿Tiene alguna idea que permita potenciar mejor el turismo en Villanueva de Córdoba?
90%
100%
mejor el turismo en Villanueva de Córdoba?
56,3 50,064,7
45,5
60%
70%
80%
No
50 0 54 530%
40%
50% Sí
43,8 50,035,3
54,5
0%
10%
20%
Total Alojamientos Bares y Restaurantes
Comercios
Casi la mitad tiene ideas para potenciar el turismo.turismo.
ESTAMOS ESPERANDO VUESTRAS IDEAS
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ENTIDADES PARTICIPANTES
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RESULTADOS
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PERSONAS DE CONTACTO
AYUNTAMIENTO DE VILLANUEVA DECÓRDOBA
Juani Gutié[email protected]
EMADEwww.emadesl.com
Manuel Sánchez Gómez91 758 96 19
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