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ORGANIZACIÓN Nº registro: G-58236803

Fundación intermón OxFamc/ Roger de Llúria 15. 08010 Barcelona

PERsoNA CoNtACto: nita macia

PERSONAS BENEFICIARIAS

Facilitar la mejora de la seguridad alimentaria de 10.000 personas en Niger, y otras tantas si se hiciera en Burkina Faso.

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

23.000 €

INNOvACIÓN EN LA LUChA CONTRA EL hAmBREPor Intermón Oxfam

“ Intermón Oxfam somos per-sonas que luchamos, con y para las poblaciones desfavorecidas y como parte de un amplio mo-vimiento global, con el objetivo de erradicar la injusticia y la pobreza, y para lograr que todos los seres humanos puedan ejercer plenamente sus derechos y dis-frutar de una vida digna.”

DESARROLLO

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PROPUESTA DE SOLUCIÓN

Seguridad alimentaria para 10.000 personas

“Diseñar un fondo de estabilización ...que les permita gestionar el riesgo de precio en el mercado de cereales”

Diseñar un fondo de estabilización de precios para una federación de centros de acopio de grano (similar a una cooperativa) que les permita gestionar el riesgo de precios en el mercado de cereales,

compensando los años de balance positivo con los negativos con el fin de mejorar la seguridad alimentaria de las personas beneficiarias de los centros de acopio.

CONTEXTO

Intermón oxfam (Io) ha fomentado desde hace más de diez años el desarrollo de centros de acopio de granos con el doble objetivo de aumentar los ingresos de los productores, así como su seguridad alimentaria.

Los centros de acopio han demostrado ser una herramienta útil para enfrentar la inseguridad alimentaria en el sahel, donde las crisis alimentarias recurrentes (tres en cinco años) muestran la necesidad de encontrar formas de organización que puedan enfrentarlas. Los riesgos de los centros de acopio se deben a los cambios climáticos y de precio.

LÍNEAS DE ACTUACIÓN

este proyecto se enmarca dentro de un proyecto mayor de investigaciones de tres años de duración, de los cuales los dos primeros años están dedicados a las reservas alimentarias nacionales y locales:

1. Investigación de terreno en dos federaciones para establecer la viabilidad de un fondo de estabilización

2. selección de una parte de la federación en la que aplicar el proyecto piloto.

3. Desarrollo de un método de cálculo de las primas y compensaciones adaptado a una zona concreta.

4. Diseño de las herramientas de gestión para uso de los centros de acopio.

5. Formación del personal de la federación para la aplicación del fondo.

6. Diseño de un proyecto piloto para poner en marcha el fondo.

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CRONOGRAmA

Plazo de captación de recursos 3 años.

Objetivo 23.000 € (7,6% del total del proyecto)

Fecha de Inicio2010

hitos de Proyecto

Año 1Estudio de la viabilidad y necesidad de un fondo de estabilización (terminado).

Año 2Diseño del instrumento financiero, elaboración del manual y presentación de un proyecto piloto al Huma-nitarian Innovation Fund.

Año 3 Ejecución de un proyecto piloto.

Fin del proyecto 2013

ALIANZAS

si su organización quiere establecer una alianza para éste proyecto póngase en contacto con:

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1

Fecha deinicio

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Proyectoen curso

3

Fin del proyecto

“Gracias por movili-zar tu soliraridad”.

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