Ringmajandus ja uued ärimudelid – võimalused ja väljakutsed Eestile
17.09.2018
Harri Moora
Stockholmi Keskkonnainstituudi Tallinna keskus
Ringmajanduse rakendamine
• Üleminek ringmajandusele vajab muudatusi kogu toote väärtusahelas alates toote disainist kuni uute ärimudelite ning tarbimisharjumusteni.
• See vajab täielikku süsteemimuutust ja innovatsiooni mitte ainult tehnoloogiates, vaid ka majandussüsteemis, ühiskonnas, finantseerimises ja seadusandluses.
Allikas: worldwatch.org/circular-economy-sustainable/
Ringmajandus – mida vaja?
Üleminek ringmajandusele eeldab 4 peamist eeldust:1. Ajendite olemasolu (ressursside kallinemine,
tarbimismentaliteedi muutumine, tehnoloogiline areng regulatiivne surve)
2. Materjal ja tootearendus/disain
3. Uued ärimudelid
4. Ettevõtete koostöö ja toormevahetusskeemid (global reverse networks)
Disainides ringlusele
• Disain ja tootearendus omab olulist osa ringmajanduse põhimõtete rakendamisel. Fookus liigub toote olelusringi disainimisele.
• See eeldab vastavate teadmiste ja oskuste olemasolu
Allikas: sandbirch.com
Ringmajandus - uued ärimudelid
• Ringmajandus loob ettevõtetele uued ärivõimalused
• Toote olelusringi disainile keskendunud ärimudelid
• Nn toetavad ärimudelid – jagamisplatvormid, toote ja teenuse süsteemid, digitaalsed tehnoloogiad
Taastuvate ressursside kasutamine
Tööstus-sümbioos
Toote eluea piken-
damine
Materjalide ringlusse-
võtt
Toote-teenuse
süsteemid
Kordus-kasutus
Toetavad ärimudelid: jagamisplatvormid,
digitaalsed tehnoloogiad jms
Kui ringne on Eesti majandus?
>90% lineaarne
<10% ringne
Kodumaine toormekasutus
Import
Eksport
Jäätmete kõrvaldamine
Kodumaine materjalikasutus
Kodumaine ringlusse suunatud materjal
Muud materjalivood (nö hajusad vood, energia, õhuheitmed, toit jne)
Eesti ressursitootlikkus(SKP ja materjalikasutuse suhe)
on madal
Milline on ettevõtete valmisolek?
• Keskkonnaküsimuste süsteemne integreerimine ettevõttete ärijuhtimisse paraneb
• Valdav rõhk klassikalisel tootmistegevuse ressursi- ja energiatõhususel – tootmistehnoloogia uuendamine, jäätmete taaskasutusse suunamine.
• Tootearendus ja disain - ringmajanduse ja ringdisaini põhimõtete rakendamine pole süsteemne
• Puuduvad teadmised ja vahendid
• Ettevõtete omavaheline koostöö on nõrk
• Paljud ettevõtted on nö „äraootaval seisukohal“
Milline on riigi poliitilise tasandi valmisolek?
• Puudulik teadmine ja erinev arusaam
• Ringmajandust käsitletakse kitsalt keskkonnapoliitika instrumendina – keskkonnaministeeriumi pärusmaa
• Õiguslik alus
• Toetusskeemid - fookus klassikalisel jäätmekäitlusel ja tootmistegevuse ressursitõhususe edendamisel
• Haridus – ringmajanduse ning öko- ja ringdisaini teadmiste edastamine puudulik
• Puudub ühtne ringmajanduse strateegia
Võimalused edasiseks arenguks?
• Eesti sobib hästi paljude ringmajanduse ärimudelite testpiirkonnaks (piisavalt väike ja pandlik, sobiv ärikeskkond)
• Tugev IT sektor
• Ettevõtted on üldjuhul paindlikud ja kiiresti reageerivad (vajadus olla globaalselt konkurentsivõimelised)
• Avalikul sektoril on suur võime mõjutada ringmajanduse lahenduste edukust (hanked, toetused, seadusandlus)
• Ettevõtete initsiatiiv vajalik – ringmajanduse platvormi ellukutsumine
Ringmajanduse ärimudelite näited Eestis?
ASJADE PARANDUS
Kas ringmajandus on lahendus pikemas perspektiivis?
• Ringmajanduse panus globaalsesse jätkusuutlikkuse?
• Bumerangi efekt (rebound effect) ja tarbimine
• Kas eesmärk peaks olema materjaliringluse sulgemise asemel pigem selle kokku tõmbamine ja aeglasemaks tegemine?
• Kas me oleme tarbimisühiskonnana valmis seda tegema?