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PROYECTOS INFORMATICOS
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¿QUE ES UN PROYECTO? Es un conjunto de actividades interrelacionadas con un único y
una finalización definida que utiliza recursos limitados para lograr un objetivo deseada. Los dos elementos básicos que incluye esta definición son: las actividades y los recursos.
LAS ACTIVIDADES: son las tareas que deben presentarse para llegar en conjunto a un fin preestablecido.
LOS RECUSOS: son los elementos utilizados para poder realizar cada una de las tareas.
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Clasificación de proyectos
Podemos distinguir varias clases de proyectos: Proyectos de investigación básica Proyectos de investigación aplicada Proyectos de investigación y desarrollo Proyectos correspondientes ala construcción de
cualquier elemento
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DIMENCIONES DE PROYECTO
se puede hablar de 4 dimensiones:
TECNICA : en la que se busca que el resultado valla acorde con lo que se pidió.
Economía: son los aspectos referentes al equilibrio financieros de un proyecto para que sea viable.
Comercial: la imagen que se generan un proyecto afecta los clientes potenciales para futuros proyectos.
Estrategia: ya que el proyecto permite adquirir experiencia tecnológica y otros elementos que le permiten seguir
compitiendo en el mercado.
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ESQUEMA GNERAL EN LA GESTION DE PROYECTOSLos proyectos son estructurados en 5 fases:
Iniciación, planificación , ejecución, control y sierre.
1. La fase de iniciación es donde se establecen las bases del proyecto en la fase se incluyen entre otros actividades la definición de los objetivos. El establecimiento de los esquemas y autoridad y los supuestos el los que se basa el proyecto.
2. En la relación con la fase de cierre se centra en formalizar la terminación del proyecto y
rescatar las lecciones aprendidas para evitar incluirlos mismos errores en futuros proyectos
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OBJETVOS DEL PROYECTOExisten tres tipos de proyectos informáticos:
De servicio: Son definidos por el cliente, normalmente para alcanzar alargo plazo y afectan la organización operativa y gestión del área usuaria.
De producción: Son definidos por la informática se han de cumplir a corto plazo y afectan el desarrollo y explotación del proyecto.
Estratégicos: Son definidos por el DG su alcance es a largo plazo y afectan a todas las áreas de la empresa.
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GESTION DE PROYECTOS FACE PREPARATORIA: el termino proyecto preliminar se utiliza
generalmente para referirse a todas las etapas preparatorias necesarias para poner en marcha el proyecto.
ESTUDIO DE OPORTUNIDADES: esta etapa preliminar permiten que las partes estudien las solicitudes del proyecto y
decidan ci el concepto es viable.
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GESTION DE PROYECTOS
ESTUDIO DE VIABILIDAD: este estudio busca organizar la viabilidad económica, organizativa y técnica del proyecto.
ESTUDIO TECNICO: es la fase en la que el diseño se adapta a cualquier técnica utilizada.
PRESENTACION DEL ESTUDIO TECNICO: se denomina Términos Técnicos del Control (TRC) o especificaciones detalladas.
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ETAPAS DE PROYCTOS FACE DE PLANIFICACION: se trata de establecer el
equipo de trabajo que deberá satisfacer las restricciones de prestaciones, planificación temporal y coste.
FACE DE EJECUCION: representa el numero de trabajos y de actividades que suponen la realización propiamente dicha del proyecto, la ejecución de la obra que se
trate.
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