ROTEIRO PARA IMPLANTAÇÃO
SGA
ISO 14.001:2004
Prof. Éder Clementino dos Santos © Copyright –Proibida Reprodução.
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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
SGA
FonteFonte:: dadosdados pessoaispessoais
O SGA é parte do Sistema de Gestão da IFSM –
“Campus Inconfidentes-MG”, englobando a estrutura organizacional, as atividades de
planejamento, as responsabilidades, as práticas, os procedimentos, os processos e os recursos para
desenvolver, implementar, atingir, analisar criticamente e manter a Política Ambiental.
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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
SGA
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IFSM – Campus Inconfidentes
Aspectos e Impactos
Educação Ambiental
Certificação Ambiental
Licenciamento Ambiental
Resíduos Químico
s Resíduos Biológicos
Material Radiológico
Compos-táveis
Compras Ecoeficientes
Licenças Especiais e Laudos
REVIS Edificações sustentáveis
Uso Racional da Água
Uso Racional
de Energia
Gestão de Recursos Hídricos
Biossegu-rança
Qualidade do Ar
Gestão Ambiental
de RUs
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ROTEIRO: PASSOS BÁSICOS
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Designar equipe e coordenador para gerenciar a implantação
Designar um representante da alta administração para liderar os trabalhos;
Iniciar treinamento interno de pessoal para gestão ambiental;
Estabelecer meios para a documentação do SGA;
Etapas Ações recomendadas
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ROTEIRO: PASSOS BÁSICOS
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Fazer auto-avaliação da organização
Fazer uma avaliação ambiental inicial;
Examinar a existência de um SGA, ou procedimentos correlatos como p. ex.: prevenção de riscos, segurança e saúde dos colaboradores;
Fazer avaliação de conformidade de toda legislação ambiental pertinente;
Levantar exigências ambientais de clientes;
Etapas Ações recomendadas
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ROTEIRO: PASSOS BÁSICOS
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Definir a política ambiental
Redigir a política ambiental da organização;
Redigir a documentação básica do SGA;
Etapas Ações recomendadas
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ROTEIRO: PASSOS BÁSICOS
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Elaborar o plano de ação
Fazer um plano de implementação, por escrito;
Considerar: quanto aos aspectos ambientais (o que, onde, quando, como, responsável, natureza atividade;
Evidenciar: recursos produtivos, recursos humanos, recursos financeiros necessários para implantação do SGA;
Etapas Ações recomendadas
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ROTEIRO: PASSOS BÁSICOS
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Elaborar um manual de gestão ambiental
Revisar e incorporar procedimentos (manuais) isolados existentes, p.ex.: prevenção de riscos;
Definir o fluxograma de encaminhamento do Manual;
Testar a eficiência do fluxo, inclusive o acesso;
Estabelecer prazos e formas de revisão;
Submeter à aprovação da comissão coordenadora;
Etapas Ações recomendadas
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ROTEIRO: PASSOS BÁSICOS
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Elaborar instruções operativas (executórias)
Estabelecer plano emergencial para áreas de risco;
Elaborar instruções para processos operativos;
Elaborar instruções para processos gerenciais;
Estabelecer plano emergencial para atividades perigosas;
Etapas Ações recomendadas
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ROTEIRO: PASSOS BÁSICOS
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Revisão e análise dos procedimentos para implementação
Auditoria interna (alinhamento e/ou adequação);
Auditoria externa (certificação);
Etapas Ações recomendadas
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ROTEIRO: PASSOS BÁSICOS
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Plano de ação de melhoria contínua
Realizar avaliação de pontos fortes e pontos fracos;
Realizar avaliação ou reavaliação de desempenho ambiental;
Preparar um plano e/ou procedimentos específicos para a melhoria contínua;
Adequar os pre-requisitos da norma conforme a realidade para a qual está voltada;
Etapas Ações recomendadas
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PLANO DE ATIVIDADES
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Política Ambiental Estabelecer alta declaração de intenções do
empreendimento;
Estabelecer intenções quanto ao desempenho ambiental;
Destacar os princípios que regem o SGA no
empreendimento;
Implementação do SGA em todos os níveis do
empreendimento (descrever);
Correlação com os objetivos e metas;
Atendimento aos requisitos
legais/legislação/portarias/normas;
Atendimento a todas as partes interessadas (interna e
externa);
Incorporação de todos os colaboradores (internos e
externos);
Adoção do instrumento de revisão periódica;
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PLANO DE ATIVIDADES
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Planejamento Considerar os aspectos ambientais/produtos/serviços;
Considerar o sistema/processo/etapa de cada atividade;
Atendimento aos requisitos legais (como atender);
Descrever toda a legislação pertinente (Federal, Estadual
e Municipal);
Subscrição de todos os aspectos ambientais conforme os
objetivos e metas (carta de intenções);
Relação do benefício/custo da implantação do SGA no
empreendimento (destacar os mais importantes);
Subscrição do programa ambiental a ser implementado
(conforme a realidade que se encontra o
empreendimento);
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PLANO DE ATIVIDADES
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Implementação/
Operação
Efetivação da implementação do programa ambiental (descrever
a forma desejada);
Aplicação de todos os recursos/técnicas/financeiro/humano no
SGA do empreendimento (descrever cada um);
Cumprir os princípios definidos na política ambiental;
Atendimento aos objetivos e metas (descrever como será este
atendimento de forma prática e funcional);
Estabelecer todas as estruturas e responsabilidades para o SGA;
Procedimentos para formação/sensibilização e competência para
cada segmento e colaborador;
Procedimento de comunicação (interna/externa) de todos os
níveis e partes interessadas;
Estabelecimento da documentação necessária para o SGA deste
empreendimento;
Estabelecer a forma de controle de documentação para o SGA;
Descrever o controle operacional de todo sistema/processo;
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PLANO DE ATIVIDADES
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Verificação/
Ação corretiva
Forma de adoção para verificação das ações corretivas e
preventivas;
Descrever todas as ações corretivas/preventivas para
SGA seja melhorado;
Forma de uso de monitoração e medição das principais
características das
atividades/sistemas/processos/produtos e serviços – com
os impactos ambientais;
Forma de tratamento das não conformidades (descrição);
Descrever todas ações preventivas em todos os níveis do
empreendimento;
Descrição formas de registros que deverão incluir
documentos da formação e resultados das auditorias e
revisões;
Descrever o programa de auditoria periódica;
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PLANO DE ATIVIDADES
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Análise crítica/
Revisão Diretoria
Descrição dos critérios adotados para o procedimento da análise crítica;
Descrição do programa adotado da periodicidade da revisão do SGA;
Descrição de todos os objetivos e metas subscritos pela alta administração;
Relação dos elementos/responsabilidade/competências para análise do SGA;
Descrição do critério para contingenciamento que será aplicado ao SGA;
Descrição dos reais benefícios da implantação do SGA;
Destacar o compromisso ético do SGA;
Descrição da responsabilidade social de cada colaborador conforme o modelo
implantado de SGA;
Correlação da imagem pública com o SGA;
Descrever as melhorias contínuas (detalhes);
Destacar os aspectos controlados/influenciados pelo SGA;
Destacar os aspectos fora do controle e influência do SGA;
Descrever a forma de equilíbrio com a legislação;
Descrever todos os quesitos em conformidades (principais) atendidos;
Descrever todos os quesitos não conformidades não atendidos;
Descrever todas as melhorias contínuas aplicadas (com resultados);
Descrever a funcionalidade dos procedimentos operacionais;
Descrever a relação das instruções de trabalho de cada nível conforme o programa
elaborado;
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PLANO DE ATIVIDADES
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ITENS RECOMENDAÇÃO TÉCNICA
01 Missão do empreendimento
02 Objetivos
03 Metas do empreendimento
04 Política ambiental
05 Programa ambiental
06 Planejamento e gerenciamento ambiental
07 Implementação e operação do SGA
08 Verificação, monitoração e medição/ação corretiva
09 Análise crítica e revisão pela alta administração
MUITO OBRIGADO !!!
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