SAP İNOVASYON FORUM İSTANBULDİJİTAL ÇAĞ
Connected Innovation
S&OP Süreçlerine SAP IBP ile Dijital Dönüşüm
Konuşmacı Adı : Tolga BÜYÜKSARAÇ
Firma Adı : IMPROVA Danışmanlık
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 2
Gündem
IBP Kavramı
S&OP’den IBP’ye geçiş
IBP’nin sağladığı faydalar
IBP odaklı planlama sürecinin temel taşları
Şirketinizde IBP odaklı bir planlama sürecini nasıl kurabilirsiniz?
Sorulması gereken sorular
Başarılı bir IBP dönüşümü için nereden başlamalı?
Teknolojik değişiklikler
SAP IBP on HANA
Sonuçlar ve Referanslar
IBP KavramıS&OP’den IBP’ye geçiş
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 4
IBP Nedir?
Neden yeni bir isim ?
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 5
IBP Nedir?
Integrated Business Planning (IBP) is the business
planning process that extends the principles of S&OP
throughout the supply chain, product and customer
portfolios, customer demand and strategic planning,
to deliver one seamless management process
Propelling the traditional sales & operations planning
process from short-term demand and supply
balancing to planning that actively includes finance
and product development that aligns with strategic
goals.
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 6
S&OP’den IBP’ye geçiş
‘‘ S&OP’nin ana işlevi talep ve tedariğin dengelenmesidir. Bununla birlikte
S&OP finansal değerlendirme yapmak için de altyapı sunabilir ancak ‘finansal
planlama’ iş süreci ile hiçbir zaman gerçek anlamda entegre olmaz ’’.
S&OP• İleri düzeyde finansal entegrasyon
• Stratejik seviyedeki planlama aktivitelerinin
sürece dahil edilmesi
• Gelişmiş benzetim ve modelleme teknikleri
• Detay ve üst seviye planlamalar arasında iletişim
• Gelişmiş karar-verme altyapısı
• Yönetim kadrosu içinde artan güven
IBP
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 7
IBP’nin sağladığı faydalar
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 8
IBP odaklı planlama sürecinin temel adımları
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 9
IBP odaklı planlama sürecinin temel adımları
cc
c
c
c c c
cc c
c
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 10
IBP odaklı planlama sürecinin temel adımları
c
c c c
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 11
IBP odaklı planlama sürecinin temel adımları
c
c
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 12
IBP odaklı planlama sürecinin temel adımları
c
c
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 13
IBP odaklı planlama sürecinin temel adımları
Şirketinizde IBP odaklı bir planlama
sürecini nasıl kurabilirsiniz?Başarılı bir IBP dönüşümü için gereklilikler
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 15
Sorulması gereken sorular…
• Günü kurtarma
• Kişisel becerilere
güvenme
Bir Sistem
kurma
• Yatırım yapacağımız ana hedef nedir?
• Hedef ulaşmak için hangi alternatif yollar
mevcut?
• Hangi yol en iyisi?
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 16
Sorulması gereken sorular…
• IBP süreci şirketimiz için uygun mu?
• Şiketimiz IBP sürecini uygulamak için ne kadar hazır ?
• Nereden başlamalıyız ?
• Danışmanlık almalı mıyız?
• Planlama süreç adımlarını IBP kavramına göre yeninden
kurgulamanın maliyeti nedir ?
• Bu iş ne kadar sürer ?
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 17
Nereden başlamalı?
• Vizyonunuzu belirleyin
• Üst Yönetimin mutlak desteğini alın (kendinize ve sürece
inanmalarını sağlayın)
• Yol haritanızı çıkartın
• Mevcut insan kaynağınızın becerilerini kullanmayı deneyin
• İnsan kaynağınızı eğitin
• Kendi firmanıza özel bir süreç geçişi uygulayın
• Bir IBP lideri çalıştırın (bir yöneticiden ziyade, liderlik
eden biri)
• Süreci kurun, kuralların koyun, KPI’larınızı belirleyin.
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 18
Teknolojik değişiklikler
Geleneksel Yöntemler Veri Çöplüğü oluşturmakta
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 19
Teknolojik değişiklikler
• Büyük Veri «BIG DATA» ile çalışmak
• Eş zamanlı veri kullanımı
• Hızlı analiz ve yüksek performans
gereksinimi
• Organizasyonel roller ve
yetkilendirmeler
• Mobilite ve İşbirlikçi bir yapı ihtiyacı
• Optimizasyon Motor’ları
• Analitik Raporlama Araçları
SAP IBP on HANA
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 21
SAP Entegre İş Planlama yaklaşımı
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 22
SAP IBP Genel Kapsam
Demand Inventory Supply Response
Sales & Operations Planning
Supply Chain Control Tower
SAP HANA Platform
Supply Chain Monitoring
Integrated Business Planning (IBP)
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 23
SAP IBP S&OP
Deliver a cross departmental sales and
operations plan balancing the impact on
inventory, service levels and profitability
• Create the optimal business plan to drive
revenue growth and increase market
share
• Effectively balance demand and supply
and attain financial targets
• Increase speed and agility of planning and
drive most profitable responses
• Improve forecast accuracy and on-time
delivery
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 24
SAP IBP Demand
Gain full demand transparency for short-, mid-
and long-term forecasting by leveraging
demand sensing and statistical forecasting
methods
• Develop more accurate mid-term statistical
forecasts
• React faster to short term demand changes
with pattern recognition based algorithms
• Drive more accurate deployment of product
based on short term demand
• Collaborate to ensure the most accurate
forecast
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 25
SAP IBP Inventory
Optimize multi-stage inventory targets to most
efficiently meet or exceed customer service
levels, fully considering uncertainties like
forecast error and supply uncertainty
• Improve customer service levels
• Maximize the efficiency of inventory and working
capital
• Improve planner productivity, standardize
planning processes
• Standardize the inventory target-setting process
at each tier within the supply chain to feed
operational plans
• Reduce production and distribution costs
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 26
SAP IBP Supply & Response
Generate a mid to long term supply simulation
based on forecasts, bucketed sales orders, and
inventory or safety stock targets
• Creation of either constrained or unconstrained
production, distribution, and procurement plan,
using heuristics or optimization algorithms. Can
be passed as constrained demand for further
supply processing in another system.
• Development of rough cut capacity plan in a
times series bucketed supply plan
• Multi level sourcing determination for both
distribution and Bills of Material
• Simulation capabilities for scenario planning
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 27
SAP IBP Control Tower
Enable supply chain professionals to
navigate, analyze and profitably manage the
end-to-end supply chain in real-time
• Increase end-to-end visibility
• Increase on-time delivery performance to
customer
• Decrease overall inventory levels while
reducing risk
• Increase supply chain agility and reduce supply
chain cost
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 28
SAP IBP Control Tower
KPI dashboard Global visibility
Task and Case management Alerting to Action
© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved.
Teşekkürler