Setor de TurismoFatores de Competitividade do destino
Madeira
06 de Fevereiro de 2014
1José Alberto Cardoso
Fatores de Competitividade do destino Madeira
Competitividade Transporte Aéreo Capacidade de Alojamento Evolução da Sazonalidade Desafios da oferta Turística da
Madeira
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Competitividade
O problema da subida do IVA (quer pelo aumento das taxas, quer pela alteração dos escalões) é ainda mais importante na Madeira, pois, o próprio diferencial das taxas nacionais reduziu-se, apenas temos diferença de 1p.p.. Sendo muito muito grave para o sector da restauração, hotelaria e do golfe.
Custos de exploração elevados (água, electricidade, RSU´s, etc. Custos energéticos e RH já representam cerca de 45%).
Baixa produtividade (flexibilização das leis laborais, formação de ativos, reforma da educação e ensino, etc.).
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Competitividade
Dificuldade no acesso ao crédito, limita o acesso a sistemas de apoio como o SI - Turismo .
Custos de contexto (burocracia, licenciamentos, etc. – reforma estruturais na Justiça, Saúde, etc.).
Política de Transporte Aéreo (Necessidade de mais rotas e frequências).
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Transporte AéreoCapacidade Media Aviões 154Frequências Semanais 173Frequência Semanais Carga 5Frequências Semanais Comerciais 168Frequências Semanais Porto Santo 14Total semanal de frequências comerciais para Madeira 154Load capacity Semanal 23.716Passageiros N/ hóspedes (28,7%) 6.806Load capacity - hóspedes 16.910RevPar estimado 29 €Estadia Média 6,7Capacidade de Alojamento 26.045
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Fonte: ACIF/CCIM – Estudo Disponibilidade Transporte Aéreo Inverno 2013/14
Transporte Aéreo
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- Inverno 2013/14 - Previsão ACIF - Novembro a Março
N.º camas Load factorPassageiros (hóspedes)
Taxa de ocupação prevista
Estada média Dormidas
Receita prevista
26.045
100,0% 372.020 64,90% 6,7 2.492.534 72.781.993 €
83,9% 312.125 54,50% 6,7 2.091.236 61.064.092 €
81,4% 302.824 52,80% 6,7 2.028.923 59.244.542 €
79,4% 295.235 51,50% 6,7 1.978.075 57.759.789 €
68,0% 252.974 44,10% 6,7 1.694.923 49.491.755 €
60,0% 223.212 39,00% 6,7 1.495.520 43.669.196 € Fonte: ACIF/CCIM – Estudo Disponibilidade Transporte Aéreo Inverno 2013/14
Capacidade de Alojamento
Fonte: DREM – Direcção Regional de Estatística da Madeira
Capacidade de Alojamento(RAM)
27 737 28 399 28 069 27 949
27 019 26 894
27 799 27 309
28 057
28 915 28 530
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Anos
Nº
7
Nº de Estabelecimentos
Fonte: DREM – Direcção Regional de Estatística da Madeira
Estabelecimentos
161
195 197 201
196 193 196 195 196
190 191
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Anos
8
Alojamento Fora dos Empreendimentos Turisticos
9
78%
22%
Alojamento Local Licenciado / Não Licenciado
Total de Alojamento Local provavelmente não licenci-ados
Total de Alojamento Local licenciados
Fonte: Internet, sites: Homeaway, Homelidays, Holidayrentals, Housetrip, Booking, sapo – Câmaras Municipais RAM
Total de unidades de alojamento provavelmente não licenciados 829 unidades
Total de alojamento local licenciados (pelas Camaras Municipais) 231 unidades
Total de unidades de alojamento fora dos Empreendimentos Turisticos 1060 unidades
Total de camas em unidades de alojamento fora dos Empreendimentos Turisticos + de 4000 Camas
Capacidade de Alojamento
Empreendimento Turistico
Fonte: DREM – Direcção Regional de Estatística da Madeira
Capacidade de Alojamento por Município
Porto Moniz1%
Ponta do Sol1%
Machico3%
Funchal66%
Santa Cruz15%
Santana1%
São Vicente2% Calheta
3%Porto Santo
4%Câmara de Lobos
2%Ribeira Brava
2%
10
Capacidade de Alojamento fora dos Empreendimentos Turisticos
11
Calheta30%
Câmara de Lobos
0%Funchal36%
Machico4%
Ponta do Sol5%
Porto Moniz0%
Porto Santo5%
Ribeira Brava2%
Santa cruz14%
Santana1%
São Vicente4%
Contagem das unidades registadas nas plataformas da internet. Divulgação por Concelho
Fonte: Internet, sites: Homeaway, Homelidays, Holidayrentals, Housetrip, Booking, sapo
Analise da Evolução da Sazonalidade
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009Inverno Peso % 46% 44% 45% 47% 47% 47% 48% 48% 46% 47% 44% 45% 43% 44% 45% 42% 42% 42% 42%Verão Peso % 54% 56% 55% 53% 53% 53% 52% 52% 54% 53% 56% 55% 57% 56% 55% 58% 58% 58% 58%
1. Hóspedes entrados nos estabelecimentos hoteleiros, por mêsRegistred Guests in Hotel Establishments, by month
46%44% 45%
47% 47% 47% 48% 48% 46% 47%44% 45% 43% 44% 45%
42% 42% 42% 42% 41%
54%56% 55%
53% 53% 53% 52% 52% 54% 53%56% 55% 57% 56% 55%
58% 58% 58% 58% 59%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Peso% Inverno / Verão nº de Hospedes
Inverno Peso %
Verão Peso %
12Fonte: DREM – Direcção Regional de Estatística da Madeira
DESAFIOS DA OFERTA TURÍSTICA DAMADEIRA
Temos no mercado cerca de 33 000 Camas Apenas temos transporte aereo para cerca de
50% das camas disponiveis na RAM, no Inverno IATA.
Crescimento preocupante da Sazonalidade. Produto oscila entre a consolidação, estagnação e
o declínio em alguns casos. Desequilíbrios de vária ordem ao nível da oferta e da procura
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DESAFIOS DA OFERTA TURÍSTICA DAMADEIRA
Defendemos assim uma estratégia de consolidação do destino de forma a ultrapassar a concorrência internacional. Para sairmos ganhadores neste processo é preciso apostar decisivamente na nossa promoção e na nossa qualidade.
É fundamental ultrapassar a dependência de operadores de grande dimensão. Para isso é necessário criar condições para potenciar estratégias de cooperação.
Qualificar a oferta, de modo a qualificar a procura (envolvente, serviços de apoio, Tecnologia, etc.).
Promoção Externa Regional a partir de 2015 14