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Page 1: Sistemas Complexos

Sistemas Complexos

Page 2: Sistemas Complexos

SistemasConjunto de entidades relacionadas, inderdependentes, que interagem entre si, que produzem algo em conjunto.

Entradas Saídas

ProcessamentoSubsistemaSubsistema SubsistemaSubsistema

Sistema

Ambiente

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Sistemas

Características

•As partes de um sistema são subsistemas

•Os sistemas estão inseridos em um meio ambiente

•O ambiente é um outro sistema

•Os sistemas são maiores e diferentes do que a soma de suas partes. Ex: moléculas= célula ; hidrogênio + oxigênio = água

•A retroalimentação (feedback) é um fluxo de informações que possibilita a avaliação, equilíbrio e gestão do sistema

•Emergência e sinergia

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Exemplos

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A

M RO

Propriedades Emergentes

O sistema tem propriedades que são diferentes da soma de suas partes

Amor

M R

O

A

ou MA

O

Roma

R

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Visão Sistêmica

Um modo diferente de pensar ?

Page 7: Sistemas Complexos

Tomar a parte pelo todo

Tomar remédios para um determinado sintoma que afetem a saúde geral Programa de assistência a crianças que ignora a inserção das mesmas na família

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Nossa visão é construída a partir de paradigmas

•Nós não descrevemos o mundo que vemos. Nós vemos o mundo que descrevemos - Descartes

•Alegoria da caverna - Platão..

“Ué... O que aquela ovelha está fazendo

no meio das nuvens” “?

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Percepção

Nossa apreensao da realidade é condicionada

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Preço do petróleo

4 semanas

4 anos

40 anos

Escalas de tempo e espaço condicionam nossa percepção

Page 11: Sistemas Complexos

Efeitos inesperadosUso de pesticidas pode levar à proliferação de outras espéciesImplantação de fábrica de doces abalar a produção caseiraOperação vampiro

Page 12: Sistemas Complexos

Ações podem levar a resultados bons...e depois ruinsUso do cartão de crédito:capacidade de consumo a curto X longo prazoPreço da gasolina cair pode significar esgotamento mais rápido das reservas de petróleo

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O olhar sistêmico

• Atentar para o todo e as relações entre as partes• Refletir sobre paradigmas• Analisar limites de tempo e espaço em busca de padrões e

estruturas• Procurar por efeitos tardios • Imaginar o inesperado• Observar relações e interdependência (conexões ocultas)• Atentar para canais de comunicação e feedback• Prospectar possíveis pontos de alavancagem

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JovemPai

MãeIrmão

Família

Grupo X

ONG Universidade

Governo Empresa

Projetos Articulados

Protagonismo Educação

CulturaCidadania

Geração de Renda Meio ambiente

Sistemas

Desenvolvimento Sustentável

Econômico Social

Institucional Ambiental

Território

Page 15: Sistemas Complexos

Dalberto Adulis Sociólogo da InformaçãoConsultor da Rits – Rede de Informação para Terceiro SetorCoordenador Executivo da ABDL- Associação brasileira para o

desenvolvimento de lideranças


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