SISTEMAS DE COSTOS Y COSTOS POR
ACTIVIDADES (ABC)
PARTICIPANTES:CHAVEZ YULY 12.142.351
CENTENO CESAR A.: 13.133.514
FACILITADORA: Msc. ISABEL LINARES
Costo
Costo &
Costo de Producción
Costo Real de la Producción
Producto Terminado
Determinar Gastos y Ganancias
Clasificación de los Costos
Por sus Elementos:
Materiales Mano de Obra Otros Costos
Por su Incorporación al Producto:
Directo Indirecto
De acuerdo al Periodo:
Costo del producto Costo del Periodo
Por su Relación:
Real Predeterminado
Sistema de Costo Un sistema de costeo debe clasificar, registrar y agrupar las erogaciones, de tal forma que le permita a la dirección conocer el costo unitario de cada proceso, producto, actividad y cualquier objeto de costos, puesto que la cifra del costo total suministra poca utilidad, al variar de un período a otro el volumen de producción, (Polimeni, et al, 1994).
Tipos de Costeos
Por Ordenes Especificas
Por Procesos
Costeo Absorbente
Costeo Variable
Costeo por Objetivo
Costeo Kaizem
Costeo Backflus
Consideraciones para el Diseño de un Sistema de
Costeo
Característica de La Producción
Tipo de Información Requerida
Tecnicas de Gestión Empresarial
Justo a Tiempo JAT Ayudar a las empresas a gestionar y reducir sus tiempos totales del proceso de fabricación y venta.
La Calidad Total Hoy la calidad se define como el grado en el cual un producto o servicio satisface la necesidad del grupo de destinatarios (internos o externos) para quienes fue elaborado o realizado“(Osorio, 1998, p. 26).yudar a las empresas a gestionar y reducir sus tiempos totales del proceso de fabricación y venta.
El Costo Meta
COSTOS ABC “ACTIVITY BASED COSTING” (Costeo Basado en actividades)
ABC es una metodología para medir costos y desempeño de una empresa; se basa en actividades que se desarrollan para producir un determinado producto o servicio. A diferencia de los sistemas tradicionales, este método trata todos los costos fijos y directos como si fueran variables y no realiza distribuciones basadas en volúmenes de producción, porcentajes de costos u otro cualquier criterio de distribución.
Características Principales de la Gestión por Actividades
Ventajas
Analiza el proceso de producción enfocado a las actividades.
Determina bienes o servicios que generan mayor contribución al negocio.
Facilita el mejor control y administración de los CIF.
Poderosa herramienta en planeación, suministra información para decisiones estratégicas.
Desventajas Costos ABC
1. Centran exageradamente la atención en la administración y optimización de los costos.
2. Requiere mayor esfuerzo y capacitación para lograr implementación adecuada.
3. La elección de los inductores es a criterio de los que lo implementan.
4. ABC es un sistema de costos históricos, la excesiva variabilidad de costos futuros complica administrarlo.
5. Consume gran parte de los recursos en las fases de diseño e implementación.
Método para Calcular El Sistema ABC