Transcript
Page 1: Situaciono rukovođenje II - hart.rs rukovodjenje II 30.i31. januar 2017.pdf · Liderski stil S4 S3 S2 S1 Mnogo direktivnog i malo podrŽavajuČeg ponašanja Malo direktivnog i malo

Liderski stil

S4

S3 S2

S1

Mnogo direktivnog imalo podržavajućegponašanja

Malo direktivnog imalo podržavajućeg

ponašanja

Mnogo direktivnog imnogo podržavajućeg

ponašanja

DELEG

IRAN

JEPO

DRŽA

VANJ

E KOUČING

USM

ERAVANJE

POD

RŽA

VAJU

ĆE P

ON

A Š

AN

JE

Mnogo

MnogoMalo DIREKTIVNO PONAŠANJE

Situational Leadership® II Model

Malo direktivnogmnogo podržavajućegponašanja

Razvojni nivo pojedincaRAZVIJEN RAZVIJA SE

R4Visoka

kompetenca

Visokaposvećenost

R3Srednja do visoka

kompetenca

Varirajućaposvećenost

R2Niska do izvesna

kompetenca

Niskaposvećenost

R1Niska

kompetenca

Visokaposvećenost

Situaciono rukovođenje® IIOtvoreni trening | 30. i 31. januar 2017.

Blanchard International Serbia vas poziva da doživite jedinstveno trening iskustvo, tako što ćete se prijaviti na dvodnevnu radionicu Situaciono rukovođenje® II na srpskom jeziku. Trening će se održati 30. i 31. januara 2017. godine, na adresi Marka Nikolića 11/2 u Beogradu, od 9h do 17h.

Šta je to?Situaciono rukovođenje® II (SLII) je najsveobuhvatniji savre-meni praktični metod za efikasno upravljanje i razvijanje ljudi na svetu. On omogućava razvoj organizacione kulture fokusirane na visoko postignuće i učinak. To je model i istovremeno skup alata za: Razvijanje ljudi sa visokim postignućem, odnosno individua sa visokom produktivnošću i posvećenošću.Otvaranje i unapređenje komuni-kacije fokusirane na učinak

Poštovanje razlika i unapređenje komunikacije fokusirane na učinakPoštovanje razlika i njihovo korišćenje u korist organizacije Povezivanje različitih elemenata rukovođenja: zadavanje zadataka, razvoj zaposlenih, motivisanje i praćenje rada

Kome je namenjena radionica?Menadžerima i supervizorima svih nivoa.

Koje veštine će učesnici razviti?Pravilno procenjivanje šta je njihovim zaposlenima potrebno kako bi postigli postavljene ciljeve ili završili zadate zadatkeIzbor i pravilna upotreba odgovarajućeg stila rukovođenja, tj. načina zadavanja zadataka koji odgovara procenjenom razvo-jnom nivou zaposlenogSprovođenje efektivnih jedan na jedan diskusija, fokusiranih na učinak zaposlenih i njihove potrebe, kako bi im omogućili da postignu dogovorene ciljeve.

Demonstracija navedenih veština na radnom mestu će dovesti do sledećih rezultata:povećanja produktivnosti i angažovanja ljudirazvoja jakih “stubova”, tj. pojedinaca spremnih da uspešno preuzmu više odgovornostioslobađanja supervizora od svakodnevnog gašenja “požara”, kako bi mogli da se fokusiraju na “bolje sutra”, pomeranjem fokusa sa taktičkog na strateško razmišljanjepovećanja stope zadržavanja talenata

Veličina grupe:Do 10 učesnika

Fasilitator:Jelena Jeremić

Kotizacija:390,00 evra + PDV po osobi. Kotizacija ukljucuje: materijale, ketering i osveženje.

Kako se prijaviti?Molim vas da pošaljete formular na e-mail [email protected]. Možete nas kontaktirati za sve dodatne informacije na telefone: +381 11 3752 426 ili +381 65 210 75 02.

Dodatne informacije:Ukoliko ste zainteresovani možemo obezbediti “in-house” treninge za vašu kompaniju, na srpskom ili engleskom jeziku. Takođe, moguće je posebno organizovati koučing sesije nakon održanog treninga.

Top Related