Download - SOBAT-Semua Orang Bisa Hebat-Training
SOBAT – Semua Orang Bisa hebAT – TrainingSOBAT Semua Orang Bisa hebAT Training
LearnThe Secret Of Being Appreciated Tactfullyg pp y
Based on The Best Seller Team Building bookHumanika Consulting 2008
S O B A TS O B A T
SS hift your Paradigm
O b t l ClO bstacle Clearance
B asic ValuesB asic Values
A pplicative Skillspp cat e S s
T o the Top
Humanika Consulting 2008
Pengalaman dapat Menjadi Musuh yang MembinasakanMembinasakan
P lPengalaman
Cara yang sama
Humanika Consulting 2008
SEMUA ORANG BISA HEBATSEMUA ORANG BISA HEBAT
Orang
SumberDayaBiasa
Cara
BiasaBiasa
Biasa
LUAR BIASALUAR BIASAHumanika Consulting 2008
OBJECTIVESOBJECTIVES
Memahami konsep SILANYATA sebagai formula berkinerja hebatMemahami konsep SILANYATA sebagai formula berkinerja hebat.
Memiliki sikap mental Berlimpah-ruah, Integritas & Maturitas.
Menguasai skills: Sense of purpose, Open communication, Mutual trust
& respect, Shared leadership, Building on differences, Effective
working procedures, Adaptable & flexible, Continuous learning.
Melatih Nyali: Optimism, Result Oriented, Alternative oriented,
Opportunity over Crisis, Opportunity of Time.
Humanika Consulting 2008
PONDASI NILAI
Humanika Consulting 2008
Pilar SkillPilar Skill
TEAM YANG HEBAT
KomunikRasa
Hormat Memim Berdiri Prosedu Fleksibel Pembela
TEAM YANG HEBAT
SadarTujuan
Komunikasi
Terbuka
Hormatdan
terpercaya
Memimpin
Bersama
Di AtasKebhine
kaan
Prosedur KerjaEfektif
danAdaptab
el
jaranBerkelan
jutan
Humanika Consulting 2008
NYALI BINTANGNYALI BINTANG
Humanika Consulting 2008
Humanika Consulting 2008
Humanika Consulting 2008
Experiential Learning ConceptExperiential Learning Concept
LEARNING by DOING METHOD
MoreMoreconcrete Concrete
experimentationActiveObservation
Moreabstract
More More
AssessingDesigning
Moreaction
More reflection
Humanika Consulting 2008
Designing
AnalisaBudaya
Organisasi
AnalisaPerforma
nce
Training Need
Individu Analysis
AnalisaDeskripsiDeskripsiPekerjaan
Humanika Consulting 2008
Concrete Experimentation
Cl & Pelatihan mengkombinasikan antara class danoutdoor activity dengan metode ExperientialLearning, di mana peserta tidak akan hanyamengetahui sisi teoritis saja namun mampu
Class& Outdoor Activity mengetahui sisi teoritis saja namun mampu
melaksanakannya secara konkrit dalamkegiatan sehari‐hari berdasar pelajaran yangdiambil dari pengalaman langsung di outdoor
Activity
p g g gactivity.
We challenge our client to think, create andfind solution Out of Boundaries.
Humanika Consulting 2008
Ir. HILLON ISWANTO GOAMerupakan author dari buku Semua Orang Bisa Hebat sekaligus penyusun konsepSOBAT training ini. Lahir di Ruteng, Flores tahun 1957. Beliau adalah lulusan ITBjurusan teknik industri Pengalaman sebagai konsultan di BUMN dan trainer sudah
Conducted by
Experience jurusan teknik industri. Pengalaman sebagai konsultan di BUMN dan trainer sudahlama beliau geluti. Beberapa BUMN yang pernah mempercayainya sebagai konsultanantara lain PT Pusri, PT Pelni, Petrokimia Gresik, Krakatau Bandar Samudra, PT PAL, PTPindad, dan PT INKA.Adapun beberapa pelatihan dimana beliau sebagai trainer antara lain Astra
Experience Trainer
Adapun beberapa pelatihan dimana beliau sebagai trainer antara lain AstraInternational (Total Quality Control), GE Management Development Center, New York(Bussiness Management for Executive), Development Dimension International (TOT),H&M (Inside‐Out Leadership), American Society for Training and DevelopmentProgram Orlando USA (Bussiness Transformation Program) Company IntelectualProgram, Orlando,USA (Bussiness Transformation Program), Company IntelectualCapital (Kansas, USA).Pengalaman kerja yang beliau miliki antara lain sebagai Assistant khusus DirekturUtama PT Pindad, staf ahli Dewan Komisaris PT Krakatau Steel, sebagai DirekturPersonalia dan Diklat BPIS (Badan Pengelola Industri Strategis) Kepala Pusdiklat PTPersonalia dan Diklat BPIS (Badan Pengelola Industri Strategis), Kepala Pusdiklat PTBPIS Holding Company (Persero)., Komisaris PT LEN Industri (Persero). Selain itu beliaupernah menjabat sebagai Wakil Koordinator Pendidikan Sistem Ganda (Depdikbud).Beliau juga pernah menjadi anggota tim perumus kurikulum Institut PengembanganKepemimpinan Korporasi – Kantor Mentri BUMNKepemimpinan Korporasi Kantor Mentri BUMN.Selain sebagai konsultan dan trainer, beliau juga seorang penulisdan telah banyakbuku yang ditulisnya. Beliau juga anggota dari ASTD (American Society for Training andDevelopment), IFTDO (International Federation for Training and Development), ISMI(Ikatan Sarjana Manajemen Indonesia) IMCA (Indonesian Management Consultant(Ikatan Sarjana Manajemen Indonesia), IMCA (Indonesian Management ConsultantAssociation). Selain itu beliau juga pernah menerima penghargaan Satya LencanaWirakarya.
Humanika Consulting 2008
Conducted Seta A. Wicaksana, M. Psi,
Merupakan salah seorang pendiri dari Humanika Consultingd t i i d d ki i i b i M i Di t
Conducted by
Experience Trainer
dan saat ini menduduki posisi sebagai Managing Director.Beliau merupakan lulusan dari Universitas Indonesiamenyandang gelar psikolog industri dan organisasi.Pengalaman sebagai konsultan dan trainer telah banyakg g ybeliau tangani. Beberapa konsultan dan trainer yang pernahia lakukan adalah : Elnusa Petrofin, NarradaCommunications, Toyota Astra Motor (TAM), ToyotaManufacturing Club (TMC) Arpeni Pratama Ocean LinesManufacturing Club (TMC), Arpeni Pratama Ocean Lines,Firminich, Universitas Indonesia, Astragraphia, UTPE (UnitedTractor Pandu Engineering), Gramedia, Maersk Sea Land,Tetra Pak Stainless Equipment, Astra Otopart, Y2K,Akzonobel Dekorina, Lembaga Sandi Negara, BadanPertanahan Nasional, Johnson Home Hygine Product,Dairyland (member of Garuda Food), Apotik Bhakti Husada,dan Hana Caraka Logistics SMERU Abhimata Citra Abadidan Hana Caraka Logistics, SMERU, Abhimata Citra Abadi,Sumbitex Group
Humanika Consulting 2008
Active Observation
Photography Feedback (Diskusikegiatan training
menggunakanmedia foto&video
kegiatan)
Concrete E i i
Observasioleh tenaga
PsikologiTinjauan dari
Examination Psikologiterpercaya
Psikolog
ObservasiBerdasar
KamusKompetensi
Humanika Consulting 2008
Assesing Methods
• Corporate ValueKamus
Kompetensi
p• Expected Skill
Media Tes
• Inventori• Kuesioner
Laporan
• Individual Assesment• Laporan Dinamika Kelompok
A M i
Pasca Training Laporan Dinamika Kelompok
Accurate MappingHumanika Consulting 2008
Program FocusProgram Focus
SobatSejati
SobatSehati
KiatSobat
SobatPemimpin
SobatSuper Skill
Sobat Lama(Pre‐RetirementProgram)
3 Pondasi
8 Pilar
5 Nyali
4 hari 3 malam
1 malam2 hari
2 hari 2 malam
1 hari 1 malam
ModulKhusus
ModulKhusus
Terlampir Terlampir
Mencakup semua strata karyawan maupun individu. Untuk Sobat Super Skill khusus diperuntukkan untuk Manager and Supervisor serta Management Support Component.
Humanika Consulting 2008
Sobat SehatiSobat Sehati
JUDUL MODUL
Sobat Sopan Respect the rules, Pumpin’ Up Productivity, My Job, Your Job andWhat’s in Between, Merespon Supervisi
Sobat Setia Remembering Team’s Goal, Why and How Keeping Up Enthusiasn IsImportant, Bekerja Tuntas
Sobat Cekatan Understanding behavioral styles, Giving the right response, EffectiveListening Skill, Self‐Managing to Success, Kenali Kemampuan, MYOB,M b i A i L bih P d P k j M k G lMemberi Arti Lebih Pada Pekerjaan, Menetapkan Goal
Sobat Inspirasi Positive Thinking, Constructive Thinking, Creative Thinking, ExpectingSuccess, Egos In Check, Inspiring Others
Sobat Cerdas Focus On Maximizing Potential, Driven by long term goals andorganization's mission, Solve Problem by Relying on Their Vision onThe Future, Priority Setting and Decision Making
Sobat Tenang ISV NLPSobat Tenang ISV, NLP
Sobat Akurat Team Work, Critical Thinking, Building and Maintaining Network
Humanika Consulting 2008
Kiat SobatKiat Sobat
JUDUL MODUL
Sobat Terbuka Openness to involve all possible resources, Readiness to change Plan
b b b h f dSobat berbagi Strong sharing of mission and imagination
Sobat Mengerti Understanding behavioral styles, Giving the right response, Effective Listening SkillListening Skill
Sobat Sadar Self Insight, Responsibilities, Work Commitment,
Sobat Terarah Self Directed, Responsibilities, Work CommitmentSobat Terarah Self Directed, Responsibilities, Work Commitment
Sobat Bersama Self Directed, Self Confident, Drive Toward Shared
Humanika Consulting 2008
Sobat SejatiSobat Sejati
OBJECTIVES
MerupakanPerpaduan AntaraSobat Sehati danKi t S b t
a. Changing Paradigmb. Sense of Integrityc. Abudance Mentalityd T thKiat Sobat .
MengupasSILANYATA secarakhusus dan tuntas.
d. Togethernesse. Manage and improve leadership and working ability.f. Practice techniques for enhanced team performanceg. Build strong relationships and expand influenceg g p ph. Manage change and encourage innovationi. Solve problems with individuals and teamsj. Pumpin’ productivity.k Strategy implementationk. Strategy implementation
Humanika Consulting 2008
SOBAT SUPER SKILL“SUPERVISERY LEADERSHIP”
JUDUL MODUL1 Role Modeling Memberi Contoh, Bertindak Praktis, Memberi Apresiasi, Mengintimidasi,
Membuat Anak Emas2 Effective Membagi Informasi secara merata dan efektif, Komunikasi yang Utuh dan Jelas,2 Effective
CommunicationMembagi Informasi secara merata dan efektif, Komunikasi yang Utuh dan Jelas, Membuat Laporan Tertulis, Memberi Perintah yang Efektif
3 Work Organizing Mengatur Pekerjaan, Mengelola waktu, Menetapkan Jadwal, Ddelegasi tanpa Khawatir, Perencanaan yg Efektif, Membuat Keputusan yg Efektif, Melaksanakan Perubahan Mewujudkan Hasil Kerja Menilai Kinerja Menjadi KreatifPerubahan, Mewujudkan Hasil Kerja, Menilai Kinerja, Menjadi Kreatif
4 Dealing With Trouble Maker
Cara Mengeritik, Menegur Kelambatan dan Mangkir, Menghadapi Rumor dan Gosip, Menangani Trouble Maker, Menangani Keluhan
5 Leading and Supervising
Memimpin,bukan Mendorong, Gaya Kepemimpinan Diri, Supervisi, Berinisiatif, Menghadapi Tekanan, Membuat Anak buah Loyal, Membangun Kompetensi diri
6 Dealing with Memilih Orang, Memelihara Orang, Menangani Karyawan Baru, Memberi 6 Dealing with Employees
g, g, g y ,Tantangan kpda Anak buah, Merangsang Partisipasi aktif, Meningkatkan Semangat Kerja, Mewujudkan Potensi Anak buah, Meminimalkan Kesalahan, Menyadarkan perlunya laba kpd Anak buah, Menyadarkan Kepentingan Konsumen
7 Working Climate Membangun Kepuasan Kerja, Membangun Kerjasama yang solidMerangsang Ide dan Saran
Humanika Consulting 2008
Sobat Pemimpin
JUDUL MODUL
SOBAT HANDAL Proaktif, Merujuk Tujuan, Prioritas, Bekerja Tuntas, Asertif, Open , j j , , j , , pMinded.
SOBAT SINERGI Interdepedensi, Win‐Win Skill, Komunikasi, Diversitas Skill.
SOBAT D i P l M ti t R i M R dSOBAT PEMBERDAYA
Drive People, Motivate, Recognize, Measure, Reward.
SOBAT NAHKODA Arah dan Tujuan, Directing, Organization Alignment.
SOBATSOBAT TRANSFORMATOR Paradox Mastery, Trailblazer, Crisis Leadership, Transforming
Humanika Consulting 2008
Sobat Bijak“ ”“Pre‐Retirement Program”
JUDUL MODUL
SOBAT KUAT Post Power Syndrom Self Image Self EsteemSOBAT KUAT Post Power Syndrom, Self Image, Self Esteem,
SOBAT SEHAT Aging With Style
SOBAT KAYA Financial and Investmet Knowledge, Cash Flow
SOBAT BISNIS Interest and Skill Management, Enterpreneurship, Field Study
SOBAT TETAP Maintain Network
SOBAT DAMAI Managing ISV, Release The Inner Power In You. NLP
Humanika Consulting 2008
Terima KasihTerima KasihContact us :
Inu Kertapati
Humanika ConsultingJl. Kalibata Tengah No. 4 APhone : 021 – 68211673 / 021‐70787382Fax : 021 –7975845
l f h k lEmail : [email protected] Website : www.humanikaconsulting.com
Jelajahi sekarang juga official blog SOBAT Semua Orang Bisa Hebat TrainingJelajahi sekarang juga official blog SOBAT‐Semua Orang Bisa Hebat‐Training kami di alamat :http://sobat‐training.blogspot.com.
Salam SOBAT‐Semua Orang Bisa Hebat!
Humanika Consulting 2008