Mayıs 2012, Ders 10 Sürüm1 1
ÖMER ERTEKİN, PSCONSULTECH
SİSTEM MÜHENDİSLİĞİ
RİSK YÖNETİMİ
ÖMER ERTEKİN, PSCONSULTECH
Mayıs 2012, Ders 10 Sürüm1 2
ÖMER ERTEKİN, PSCONSULTECH
Sistemin ömür devri,
bir fikir ile başlar,
paydaş ihtiyaçlarının sistem mühendisleri tarafından
tanımlanması ile sürer,
tasarım, entegrasyon ve kalifikasyon ile devam eder,
üretim, kullanım ve iyileştirme aşamalarından geçer.
Sonunda sistemin emekliye ayrılması ve imhası ile
tamamlanır.
SİSTEMLERİN ÖMÜR DEVRİ
Mayıs 2012, Ders 10 Sürüm1 3
ÖMER ERTEKİN, PSCONSULTECH
Sürekli Faaliyetler
Teknik Yönetim
Risk Yönetimi
Konf. Yönetimi
Doğrulama &
Geçerli Kılma
SİSTEM MÜHENDİSLİĞİ SÜRECİ
Zaman
Tanımlama ve
Parçalama
Bütünleme
Doğrulama ve
Geçerli Kılma
Operasyonel
Konsept
Üst Seviye
Gereksinimler
Detaylı
Gereksinimler
Üst Seviye
Tasarım
Detaylı
Tasarım
Gerçekleştirme
İşletme &
Bakım
Sistemin
Doğrulanması
Alt Sistem
Doğrulama
Entegrasyon &
Test
Mayıs 2012, Ders 10 Sürüm1 4
ÖMER ERTEKİN, PSCONSULTECH
Risk Örnekler
Proje Tehditleri Yetersiz bütçe
Uygun olmayan tesisler
Teknoloji Performans problemleri
Arayüz problemleri
Personel Yetersiz tecrübe/beceri
Değişime direnç/korku
Yönetim İhtiyaçlar değişir
Yetersiz kaynaklar
4
GENEL PROJE RİSKLERİ
Mayıs 2012, Ders 10 Sürüm1 5
ÖMER ERTEKİN, PSCONSULTECH
RİSK KAYNAKLARI
Teknoloji
İnsan
Fiziki ortam
Politik ortam
Sözleşmesel sorunlar
Mayıs 2012, Ders 10 Sürüm1 6
ÖMER ERTEKİN, PSCONSULTECH
TEMEL PROBLEM
Risk artarsa= Maliyetler artar!
Mayıs 2012, Ders 10 Sürüm1 7
ÖMER ERTEKİN, PSCONSULTECH
RİSK YÖNETİMİNİN ÖGELERİ
Risk Yönetimi
Risk Değerlendirme
Risk Kontrolü
Risk Tanımlama
Risk Çözümleme
Risk Önceliklendirme
Risk Planlama
Risk İzleme
Risk Azaltma
Mayıs 2012, Ders 10 Sürüm1 8
ÖMER ERTEKİN, PSCONSULTECH
Gerçekleşme İhtimali(Olasılık)
Muhtemel Etkisi
Hafifletme Maliyeti
RİSK DEĞERLENDİRME
Mayıs 2012, Ders 10 Sürüm1 9
ÖMER ERTEKİN, PSCONSULTECH
Uzmanlar Paydaşlar
Riskleri
Listeler
Gerçekleşme
İhtimalini Belirle
Etkisini
Belirle
En önemli 10 risk
NİTEL SÜREÇ
Mayıs 2012, Ders 10 Sürüm1 10
ÖMER ERTEKİN, PSCONSULTECH
NİCEL DEĞERLENDİRME
• Probability Risk Assessment (PRA) is a risk assessment
technique that quantifies the likelihood of various possible
undesired scenarios and their consequences, as well as
the uncertainties in the likelihoods and consequences.
• A risk matrix is a means of managing and communicating
risk.
Mayıs 2012, Ders 10 Sürüm1 11
ÖMER ERTEKİN, PSCONSULTECH
Gerçekleşme İhtimali
Yüksek Orta Düşük
Yüksek A B C
Orta D E F
Düşük G H I
•Etk
i
RİSK DEĞERLENDİRME SÜRECİ
Mayıs 2012, Ders 10 Sürüm1 12
ÖMER ERTEKİN, PSCONSULTECH
Olasılık
Etki maliyeti
Hafifletme maliyeti
Tahmini Risk Maliyeti= Olasılık x Etki Maliyeti
RİSKLER SAYISAL OLARAK DEĞERLENDİRİLEBİLİR
Mayıs 2012, Ders 10 Sürüm1 13
ÖMER ERTEKİN, PSCONSULTECH
IK Problemleri
Gerçeğe uymayan takvim ve bütçe
Doğru tanımlanmamış fonksiyonlar
Kullanıcı arayüzü
Gold-plating
ÖNEMLİ/GENEL RİSKLER
Mayıs 2012, Ders 10 Sürüm1 14
ÖMER ERTEKİN, PSCONSULTECH
Gereksinim değişiklikleri (kapsam kayması)
Bileşen yetersizlikleri
Harici bağımlılıklar (altyüklenciler, hükümet temini malzeme, etc.)
Gerçek zamanlı performans problemleri
Geçeğe uymayan teknik gereksinimler
ÖNEMLİ/GENEL RİSKLER
Mayıs 2012, Ders 10 Sürüm1 15
ÖMER ERTEKİN, PSCONSULTECH
RİSK KONTROLÜ
Risk Yönetimi
Risk Değerlendirme
Risk Kontrolü
Risk Tanımlama
Risk Çözümleme
Risk Önceliklendirme
Risk Planlama
Risk İzleme
Risk Azaltma
Mayıs 2012, Ders 10 Sürüm1 16
ÖMER ERTEKİN, PSCONSULTECH
Risk’in etkisini azaltmak
Gerçekleşme olasılığını azaltmak
Gerçekleştiği zaman yapılacakları belirlemek
Takip etmek
RİSK PLANLAMA
Mayıs 2012, Ders 10 Sürüm1 17
ÖMER ERTEKİN, PSCONSULTECH
RİSK TAKİBİ
Risk Yönetim Planında:
En önemli 10 riskin belirtileri (metrikler)
Ne sıklıkta kontrol edilmeleri gerektiği
belirtilmelidir.
Riskler tanımlandığında nasıl azaltılacakları
da belirlenmelidir.
Mayıs 2012, Ders 10 Sürüm1 18
ÖMER ERTEKİN, PSCONSULTECH
RİSK AZALTMA (ÇÖZME)
Her risk için ayrı ayrı tanımlanır.
Uygulanabilir olmalıdır.
Proje tarafından uygulanabilir/kabul
edilebilir sonuçları olmalıdır.
Mayıs 2012, Ders 10 Sürüm1 19
ÖMER ERTEKİN, PSCONSULTECH
En önemli riskleri tanımlayın
Muhtemel etkilerini hesaplayın
Risk takibi için planlar geliştirin
Her risk için bir çözümleme stratejisi geliştirin
RİSK HAFİFLETME STRATEJİNİZİ DOKÜMANTE EDİN