Download - Strategie komunitně vedeného rozvoje regionu 2014-2020 MAS Hanácké Království, Grygov 22. 4. 2014
• Kombinace ITI cobypřístupu top-downa CLLD coby přístupubottom-up na úrovniúzemí
Spolupráce regionů, měst a krajů - výzva!
ITI a územní dimenze
Aktivity přípravy ISRÚ
Etapa Plnění1 Projednání a zpracování struktury, řízení a harmonogramu
tvorby strategieAno
2 Dotazník (zapojení obcí a institucí) – zpracování, distribucea vyhodnocení
Ano, částečně
3 Anketa (zapojení širokého spektra obyvatel) – zpracování, sběr a vyhodnocení
Nedokončeno
4 Statistická data – zadání oblastí pro zpracování, tvorba výstupů z dat
Částečně, nebyla finální metodika
5 Projektové záměry – sběr zajistí MAS, vyhodnocení a rozčlenění dle oblastí
Částečně
6 Analýzy regionu – v úzké spolupráci s MAS nebo dalším zpracovatelem
Nedokončeno, není finální metodika
7 Facilitace jednání výboru pro přípravu strategie Ano 8 Facilitace jednání oborových pracovních skupin Vhodné další PS,
např. podnikání
91. kolo Veřejné projednávání – facilitace celková, metody
tvorby ve skupináchAno 2x
Aktivity přípravy ISRÚ
Etapa Plnění10 2. kolo Veřejné projednávání – facilitace celková, práce ve
skupináchNe, finální
projednávání bude11 Strategická část – tvorba struktury a vize Ano. Potřeba další
připomínkování12 SWOT analýza – zpracování s využitím dotazníku, ankety
a veřejných projednáváníAno, celková.
Potřeba rozvrstvitdle priorit.
13 Monitoring strategie – plán sledování strategie Zatím ne. Nutno dle program. rámců
14 Implementace – plán organizačního zajištění naplňování strategie
Ano, návrhy
15 Evaluace – plán vyhodnocování strategie Zatím ne 16 Schválení ISRÚ v ŘO zadavatele (příp. valná hromada apod.) Ne 17 Zpracování návazných programových rámců – samostatné
dokumentyNebylo možno
18 Supervize procesu SEA (SEA samostatně!) Nebude nutné 19 Facilitace veřejného projednávání k procesu SEA příp. jinému Nebude nutné 20 Supervize projednávání (ISRÚ) v zastupitelstvech obcí Zatím nebylo
PRIORITY
Priorita Opatření Plán
1. Živé vesnice 1.1. Zlepšení občanské vybavenosti v obcích1.2. Rozvoj spolkového života
23,8%
2. Bezpečnost v krajině
2.1. Obnova a rozvoj infrastruktury2.2. Zlepšování životního prostředí
22,1%
3. Poznáváme sousedy
3.1. Zlepšování propojení se sousedy3.1. Rozvoj cestovního ruchu3.2. Ochrana a propagace kulturního dědictví
18,1%
4. Služby pro všechny generace
4.1. Rozvoj školství a vzdělávání4.2. Podpora zdravotnictví4.3. Zlepšení sociálních služeb
14,3%
5. Podnikáme 5.1. Podpora podnikání5.2. Podpora zemědělství5.3. Sociální podnikání a zaměstnanost
12,4%
6. Větší síla regionu
6.1. Posilování partnerství členů v regionu6.2. Zlepšování managementu MAS6.3. Společné projekty spolupráce
8,6%
• SPECIFICKÝ CÍL 4.1: Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu
• Venkovské oblasti ČR jsou nezřídka místem kumulace negativních jevů a charakteristik, vyplývajících zejména z nedostatečného vybavení území službami a infrastrukturou, nedostatečně fungující místní ekonomiky, špatné dopravní dostupnosti či nedostatečného využití zdrojů.
•
• Pomocí nástroje CLLD, který je koncipován ve směru zdola-nahoru a může vykazovat vyšší efektivitu než plošné centrální řízení, by mělo dojít k celkovému zlepšení charakteristik venkovských oblastí ČR. Mezi hlavní efekty kvalitně prováděných strategií místního rozvoje patří nejčastěji udržitelný rozvoj území a krajiny, diversifikace a rozvoj místní ekonomiky a tvorba pracovních příležitostí, rozvoj služeb, rozvoj vzdělávání, podpora života komunity, zajištění dostupnosti a obslužnosti území.
• Specifický cíl je koncipován, aby podporované aktivity přispívaly ke snížení nezaměstnanosti, k lepšímu využití ekonomického potenciálu venkova, ke zlepšení situace osob sociálně vyloučených či ohrožených sociálním vyloučením, k ochraně přírodního a kulturního dědictví a k rozvoji místních služeb a dopravní obslužnosti.
• Hlavním a zastřešujícím cílem je příspěvek k vyváženému a udržitelnému územnímu rozvoji venkovských oblastí prostřednictvím snížení regionálních nerovností zejména s ohledem na periferní oblasti, dlouhodobé stabilizace venkovských oblastí, zabránění odlivu lidí a využití místně specifického potenciálu.
• Specifický cíl navazuje na kapitolu 3.1.1 Komunitně vedený místní rozvoj (čl. 28 – 31 obecného nařízení, čl. 9 EUS a nařízení k EZFVR, ESF a ERDF Dohody o partnerství.
ESIF 2014-2020:
IROP – 4. osa
• SC 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční infrastruktury navazující na síť TEN-T
• a) rekonstrukce a modernizace, popř. výstavbu silnic II. a III. třídy pro zlepšení dostupnosti sekundárních a terciárních uzlů a jejich napojení na páteřní síť s důrazem na síť TEN-T;
• b) výstavba, rekonstrukce nebo modernizace silnic II. a III. třídy pro napojení rozvojových ploch na páteřní síť s důrazem na síť TEN-T.
ESIF 2014-2020:
IROP – SC 1.1. a, b
• SC 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy
• a) Opatření na podporu veřejné dopravy a multimodality
- výstavba a modernizace přestupních terminálů pro veřejnou dopravu;
- výstavba nebo modernizace systémů pro přestup na veřejnou dopravu P+R, K+R, B+R;
• b) Opatření podporující aplikaci moderních technologií v dopravě
- výstavba, rekonstrukce nebo modernizace inteligentních dopravních systémů (ITS) a dopravní telematiky pro veřejnou dopravu;
- zavádění nebo modernizace řídících, informačních a platebních systémů pro veřejnou dopravu;
ESIF 2014-2020:
IROP – SC 1.2. a, b
• SC 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy
• c) Opatření přispívající ke zmírnění negativních dopadů v dopravě
- nákup nízkoemisních vozidel pro přepravu osob;- nákup vozidel, zohledňujících specifické potřeby účastníků dopravy se
ztíženou možností pohybu a orientace• d) Opatření směřující ke zvýšení bezpečnosti
- projekty ke zvyšování bezpečnosti železniční, silniční, cyklistické a pěší dopravy;
• e) Opatření k rozvoji cyklodopravy
- výstavba a rekonstrukce cyklostezek a cyklotras;
- budování doprovodné infrastruktury ve vazbě na další systémy dopravy;
- realizace cyklistických jízdních pruhů
ESIF 2014-2020:
IROP – SC 1.2. c, d, e
• SC 2.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služebvedoucí k sociální inkluzi
• a) sociální služby
- zřizování nových či rekonstrukce stávajících zařízení pro poskytování komunitní péče;
- zřizování nových či rekonstrukce stávajících zařízení pro dosažení deinstitucionalizované péče;
- infrastruktura pro terénní, ambulantní a nízkokapacitní pobytové formy sociálních, zdravotních a návazných služeb pro osoby sociálně vyloučené či sociálním vyloučením ohrožené;
- zvyšování kvality a kapacity komunitních sociálních služeb
ESIF 2014-2020:
IROP – SC 2.1.a
• SC 2.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služebvedoucí k sociální inkluzi
• b) sociální bydlení
- vytvoření zařízení pro krizový pobyt sociálně vyloučených osob a rodin;
- podpora pořízení bytů a bytových domů pro sociální bydlení;
- infrastruktura komunitních center za účelem sociálního začleňovánía zvýšení uplatnitelnosti na trhu práce.
ESIF 2014-2020:
IROP – SC 2.1.b
• SC 2.2 Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání
• a) výstavba, rekonstrukce a vybavení sociálních podniků
ESIF 2014-2020:
IROP – SC 2.2.a
• SC 2.3 Rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotnických služeb a péče o zdraví
• a) zvýšení kvality následné a návazné péče
- modernizace infrastruktury poskytovatelů následné a návazné péčev podobě pořízení přístrojového vybavení či stavebních úprav;
• b) opatření směřující k transformaci poskytování psychiatrické péče
- pořízení infrastruktury komunitní a péče;
- pořízení vybavení mobilních týmů.
ESIF 2014-2020:
IROP – SC 2.3. a, b
• SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastrukturypro vzdělávání a celoživotní učení
• a) Vybudování, modernizace a rekonstrukce odborných učeben, laboratoří, dílen a pozemků včetně vybavení pomůckami;
- modernizace a pořízení vybavení se zaměřením na přírodovědnéa technické obory;
- výstavba a technické a technologické vybavení laboratoří a odborných učeben pro přírodovědné a technické obory;
- vybavení dílen pomůckami a nástroji k rozvoji technických a řemeslných dovedností;
- výstavba a technické a technologické vybavení center praktické přípravy, která umožní praktickou přípravu žáků a studentů pro potřeby trhu;
- rozvoj zařízení pro celoživotní vzdělávání;
- výstavba a technické a technologické vybavení center praktické přípravy, která umožní výuku dospělých v celoživotním učení pro potřeby trhu práce
ESIF 2014-2020:
IROP – SC 2.4.a
• SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastrukturypro vzdělávání a celoživotní učení
• b) Zkvalitnění kapacit pro předškolní vzdělávání
- investice do rozvoje mateřských škol;
- výstavba, rozšíření a vybavení mateřských škol
• c) Vybudování, úpravy budov a učeben pro potřeby žáků a studentů se SVP a pořízení kompenzačních pomůcek
• - vybudování a úpravy budov a učeben pro potřeby žáků se SVP;• - vybavení nábytkem, stroji, didaktickými pomůckami, kompenzačními
pomůckami a kompenzačním vybavením pro vzdělávání dětí a studentů se SVP.
ESIF 2014-2020:
IROP – SC 2.4. b, c
• SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastrukturypro vzdělávání a celoživotní učení
• d) Rozvoj vnitřní konektivity škol a připojení k internetu;
- moderní mobilní technologie, konektivita a software.• e) Modernizace a rekonstrukce v návaznosti na klíčové
kompetence
- modernizace vybavení zařízení pro výuku českého jazyka a cizích jazyků, českého jazyka pro cizince a osoby vyrůstající v odlišném jazykovém prostředí;
- zpřístupnění digitalizovaných zdrojů a sítí i mimo vyučování;
- vybavení na podporu čtenářské a matematické gramotnosti;
- vybavení na podporu fiktivních firem a inkubátorů podnikatelské činnosti studentů
ESIF 2014-2020:
IROP – SC 2.4. d, e
• SC 3.1 Zefektivnění prezentace, posílení ochranya rozvoje kulturního a přírodního dědictví
• a) revitalizace a obnova objektů a věcí evidovaných v Ústředním seznamu kulturních památek ČR
• b) infrastrukturní opatření pro zpřístupnění a využívání kulturníhoa přírodního dědictví
- zefektivnění správy sbírek a mobiliárních fondů;
- zpřístupnění sbírek a mobiliárních fondů veřejnosti a pro kulturně-kreativní průmysl;
- návštěvnická veřejná infrastruktura pro zpřístupnění přírodníhoa kulturního dědictví.
• c) propagace přírodního a kulturního dědictví
- propagace ČR v zahraničí
- propagace krajů a turistických regionů.
ESIF 2014-2020:
IROP – SC 3.1. a, b, c
• Identifikace hlavních cílových skupin:
Cílovou skupinou jsou obyvatelé a návštěvníci venkovských oblastí, které spadají do území MAS se schválenou strategií místního rozvoje.
• Typy příjemců:
Příjemci podpory budou subjekty, které realizují projekty v rámci schválených SCLLD na území MAS. Kategorie příjemců jsou specifikovány v jednotlivých specifických cílech IROP.
• Územní zaměření podpory:
Podpora bude zaměřena na venkovské oblasti se schválenou SCLLD
• Veřejná podpora
Ve specifickém cíli 4.1 budou podpořeny pouze projekty nezakládající nedovolenou veřejnou podporu.
•
ESIF 2014-2020:
IROP – cíle / příjemci
• Podpora místního rozvoje LEADER(CLLD - komunitně vedený místní rozvoj) - kód 19
• Celkový cíl:
Přispět k vyváženému územnímu rozvoji venkovských oblastí.• Specifické cíle:
Posílit místní rozvoj ve venkovských oblastech.• Operativní cíl:
- Zajištění realizace operací místního rozvoje včetně integrovanýcha více-odvětvových projektů se zahrnutím inovativních prvků,vycházející z místních potřeb a potenciálu.
- Vytváření sítí, partnerství a projektů spolupráce na úrovni národnía nadnárodní.
- Zajištění činnosti místních akčních skupin na provádění a oživení strategie.
ESIF 2014-2020:
PRV - Cíle
• 19.2 Podpora provádění operacív rámci místní rozvojové strategie
• Při realizaci strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) budou podporovány aktivity a činnosti (operace, projekty) připravenéa realizované konečnými příjemci, které naplňují cíle SCLLD, jsou vybrané danou MAS a jsou zároveň financovatelné z PRV.
• Realizovány budou následující články nařízení PRV:14, 17 a), b), c), 19 1. b), 24 1. a), d), 25, 26, 35.
ESIF 2014-2020:
PRV 19.2.
• Částky a míry podpory:
• Podpora se poskytuje až do výše 100 % způsobilých výdajů, závisí na konkrétním typu operace.
• Maximální výše způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace,je 5 mil. Kč na projekt.
• Minimální výše způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace, je 50 000 Kč na projekt.
• Příspěvek EZFRV činí 75 % veřejných výdajů.• Příspěvek ČR činí 25 % veřejných výdajů.
ESIF 2014-2020:
PRV 19.2.
• 19.3 Příprava a provádění činností spolupráce MAS• Popis operace:Pro realizaci projektů spolupráce bude podporována vlastní realizace projektů spolupráce
mezi MAS a dalšími partnerstvími, jejichž výstupy překračují hranice území jedné MAS vč. zajištění jejich řízení. Budou podporovány jak projekty založené na spolupráci v rámci členského státu, tak projekty založené na spolupráci mezi územími celky v několika členských státech či ve třetích zemích
• Částky a míry podpory:• Podpora se poskytuje až do výše 80 % způsobilých výdajů.• Maximální výše způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace,
je 5 mil. Kč na projekt.Minimální výše způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace, je 50 000 Kč na projekt.
• Příspěvek EZFRV činí 75 % veřejných výdajů• Příspěvek ČR činí 25 % veřejných výdajů
ESIF 2014-2020:
PRV 19.3.
• 19.4 Podpora provozních nákladů a animace
• Popis operace:- V rámci provozních výdajů MAS budou financovány operace spojené
s realizací SCLLD, zejména s přípravou a vyhlašováním výzev, příjmem žádostí, výběrem projektů, jejich monitoringem a evaluací a z nich vycházejících aktualizací SCLLD.
- Dále bude podporován rozvoj odborné a organizační kapacity MASa vytváření sítí s cílem zvyšovat způsobilost managementu, členů MASa dalších místních aktérů pro realizaci SCLLD.
- Předmětem podpory bude také v odůvodněných případech vytvoření zázemí a rozšiřování materiálně-technického vybavení pro činnost MAS.
- Podporována bude rovněž animace území zejména prostřednictvím podpory partnerství, spolupráce a informační výměny mezi místními aktéry, informování o zaměření SCLLD a její propagaci a podpory konečných příjemců při vytváření a přípravě projektů.
ESIF 2014-2020:
PRV 19.4.
• 19.4 Podpora provozních nákladů a animace
• Způsobilé výdaje:• - provozní náklady• - personální náklady• - náklady na vzdělávání• - náklady související s e vztahy s veřejností• - finanční náklady• - náklady související s monitorováním a hodnocením strategie• - náklady na oživení strategie komunitně vedeného místního rozvoje se
zapojením místních komunit s cílem poskytování informací, propagace strategie a PR
ESIF 2014-2020:
PRV 19.4.
• Kritéria přijatelnosti:
- strategie je v souladu se zaměřením a cíli PRV
- MAS tvoří vhodné partnerství mezi veřejným a soukromým sektorem na místní úrovni, přičemž na rozhodovací úrovni nesmí ani veřejné orgány, definované v souladu s vnitrostátními pravidly, ani žádná z jednotlivých zájmových skupin představovat více než 49 % hlasovacích práv
- MAS má zpracovanou strategii komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD), která obsahuje alespoň tyto prvky:
a) vymezení oblasti a počtu obyvatel, na něž se strategie vztahuje
b) analýzu rozvojových potřeb a potenciálu území, včetně analýzy silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb
c) popis strategie a jejích cílů, popis integrovaných a inovativních rysů strategiea hierarchie cílů, včetně jasných a měřitelných cílů pro výstupy a výsledky.V případě výsledků lze cíle uvádět v kvantitativním nebo kvalitativním vyjádření. Strategie je v souladu s příslušnými programy všech fondů ESI, které jsou zapojeny
ESIF 2014-2020:
PRV 19.4.
d) popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie
e) akční plán, který ukazuje, jak se cíle promítají do jednotlivých opatření
f) popis opatření pro řízení a sledování strategie prokazující schopnost místní akční skupiny realizovat strategii a popis zvláštních opatření pro hodnocení;
g) finanční plán strategie, včetně plánovaných přídělů z každého z příslušných fondů ESI
- oblast, na níž se vztahuje SCLLD, je územně souvislá a funkčně propojená a nabízí dostatečné kritické množství lidských, finančnícha hospodářských zdrojů; jedná se o subregionální venkovské územís 10 000 až 100 000 obyvateli, na celém území ČR mimo území městs více než 25 000 obyvateli
- partneři MAS mají na území působnosti MAS trvalé bydliště, sídlo nebo provozovnu nebo jsou pro toto území místně příslušní
- MAS získala Osvědčení o splnění standardů MAS
ESIF 2014-2020:
PRV 19.4.
•Principy stanovení výběrových kritérií:
Proces výběru strategií MAS je koordinován MMR. Pro výběr SCLLD bude zřízena komise. Pro příspěvek z PRV budou preferovány SCLLD, které přispívají k plnění cílů PRV, zejména SCLLD zaměřené na tvorbu pracovních míst.
•Částky a míry podpory:•Podpora se poskytuje až do výše 100 % způsobilých výdajů.•Podpora nepřekročí 20 % celkových veřejných výdajů vzniklých v rámci operací SCLLD financovaných z PRV.•Příspěvek EZFRV činí 75 % veřejných výdajů•Příspěvek ČR činí 25 % veřejných výdajů
ESIF 2014-2020:
PRV 19.4.
• Kvantifikované cíle a indikátory:• g. Ostatní důležité poznámky relevantní k porozumění a implementaci opatření
• Počet vybraných MAS 175• Populace na území pokrytém MAS 5 800 000• Celkové veřejné výdaje v EUR:• Podpora provádění operací v rámci
místní rozvojové strategie (19.2) 110 117 102 €• Příprava a provádění činností spolupráce
místních akčních skupin (19.3) 7 000 000 €• Podpora provozních nákladů a animace (19.4) 27 529 276 €• Počet vytvořených pracovních míst
na úrovni konečných příjemců 1000• % venkovské populace pokryté MAS 72
ESIF 2014-2020:
PRV - Indikátory
Jsme z venkova,pracujeme pro venkov.
Pomůžeme získatpeníze na vaše projekty!
Tomáš ŠulákStředomoravská agentura rozvoje venkova, [email protected]: 775 949 142
KONTAKT
Kancelář: 576 115 007