Download - Tätigkeits- und Beraterprofil Klaus Einecke
Klaus EineckePoelchaukamp 21
22301 HamburgGermany
Fon: +49.(0)40. 2706990Mail: [email protected]
Web: www.bpi-net.deBeraterprofil – Klaus Einecke
Erfahrungslevel Senior Consultant
Einsatzgebiet Business Process Analyst, Service Architect
Ausbildung Diplom-Informatiker
Sprachen Deutsch (Muttersprache)
Englisch (verhandlungssicher)
Erfahrungsschwerpunkte
Selbstständiger Unternehmensberater für Business Process Management (BPM) und Service Orientierte Architekturen (SOA)
Prozessberatungo Einsatz von prozessunterstützenden Verfahren
Prozessanalyse und -modellierungo Fachliche Prozesse kläreno Eigene ganzheitliche Methode (Prozesse + Daten) o Prozesse modellieren o verschiedene Werkzeuge o Dokumentationo Standards BPMN / BPEL / UML / RUP / BSC
Beraterprofil – Klaus Einecke Seite 1 von 12
Requirements Managemento Prozessbasierter Ansatzo Traceability
Modellierung von Services und Schnittstelleno Fachliche Anforderungsanalyseo Modellierung in XSD / WSDLo Abstimmung und Moderation
Projekterfahrung
Kunde c.a.r.u.s. HMS GmbHNorderstedt
Branche Health (Krankenhausinformationssysteme)Projekt Entwicklung der Anforderungen für eine prozessgeführte
Dokumenten Datenbank Inhalt Klärung, Analyse und Definition der Anforderungen an das
Metamodell des neu zu entwickelnden Werkzeuges IQsmart- Klärung der Anforderungen in Workshops - Begleitung der Umsetzung der Anforderungen - Erstellung eines Prototypischen Beispiels- Dokumentation und Erstellung von Beschreibungen für das
Marketing- Erstellung eines Films , der die Anwendung von IQsmart in der
Praxis verdeutlicht- Vertriebsunterstützung
Technologie Bizagi Modeller, BPMN 2.0Position Senior Prozess-Berater
Zeitraum 2015 bis heute
Kunde Ober Scharrer GruppeNürnberg
Beraterprofil – Klaus Einecke Seite 2 von 12
Branche Health (Augenkliniken)Projekt Entwicklung der OSG Standardprozesse zur Vereinheitlichung der
Abläufe in den 20 Kliniken der GruppeInhalt Klärung, Analyse und Definition der Soll-Prozesse
- Klärung der Ist-Prozesse- Entwickeln der Sollprozesse für den Kernprozess Operieren - Dokumentieren und präsentieren des Modells
Technologie Bizagi Modeller, BPMN 2.0Position Senior Consultant
Zeitraum 05/2014 – heute
Kunde Volkswagen AGWolfsburg
Branche AutomotiveProjekt CRM @ VWG – Entwicklung eines konzernweit einheitlichen CRM
Templates für die Händler und Importeure auf Basis von SAP CRM 7.1
Inhalt Service Design und Modellierung für die CRM Integration- Erstellung von Anforderungsdokumenten;- Anforderungsklärung in Workshops mit dem PIO und FB; - Geschäftsobjekt- und Servicemodellierung für diverse Services;- Architekturabstimmung und Freigabe;- IA Releasemanagement für CRM
Technologie SAP NetWeaver 7.1, Eclipse, IA Repository, WSDL/Position IT-ArchitectZeitraum 05/2011 – 02/2014
Kunde SMA Solar Technology AG
Kassel Projekt Erarbeitung eines Bebauungsplanes für die Prozesslandschaft
eines namhaften internationalen Herstellers von Wechselrichtern für Fotovoltaikanlagen:- Auswahl und Definition eines Business Case für ein SOA
Pilotprojekt- Schulung, Training, Coaching für Methoden der Prozessanalyse
und -definition
Beraterprofil – Klaus Einecke Seite 3 von 12
- Entwicklung eines Soll-Modells für die Prozesse der Service-Line und der Materialwirtschaft
- Lenkung der Erstellung von Use Cases und eines Prototyps für die Service-Prozesse und Präsentation beim Vorstand
- Erstellung der Ausschreibungsunterlagen für ein BPM/SOA-System
- Durchführung der Ausschreibung und der Angebotsbewertungen- Risikoanalyse für die Durchführung des Pilotprojektes
Schwachstellenanalyse der Vertriebsorganisation und -prozesse bei einem IBM Partnerunternehmen:
- Erarbeitung eines Maßnahmenkataloges zur nachhaltigen Beseitigung von Schwachstellen und zur Etablierung eines entsprechenden Prozess Managements
Zeitraum 2009 - 2011
Kunde IBM HandelspartnerBranche HandelProjekt Neustrukturierung der Soll-Prozesse und Definition der
Anforderungen für eine Ausschreibung eines ERP/CRM-Systems Inhalt Klären der Ist-Prozesse und Schnittstellen zu anderen Stakeholdern
in Workshops, Entwickeln der Sollprozesse und Absichern mit der Geschäftsleitung. Erarbeiten der Ausschreibungsunterlagen (Anforderungen) und einer Bewertungsmatrix um die Angebote vergleichbar zu machen.
Position Business ConsultantZeitraum 2008
Anmerkung Seit 2008 selbständiger Unternehmensberater. Davor angestellt bei c.a.r.u.s. IT AG Gruppe
c.a.r.u.s. IT AG GruppeProjekt Leitung des Fachthemas Service Oriented Architecture SOA:
- Validierung der SOA Entwicklungsumgebung WebSphere von IBM als Grundlage für künftige SOA-Lösungen für c.a.r.u.s
- Begleitung und Betreuung einer Bachelor Arbeit zu dem Thema
Zeitraum 2007
Beraterprofil – Klaus Einecke Seite 4 von 12
c.a.r.u.s. IT AG GruppeTätigkeit Management des c.a.r.u.s. QM Systems:
- Erstellen des jährlichen Audit Rahmenplanes- Vorbereiten und Durchführen von QM Audits- Vorbereiten und Durchführen externer QM Audits- Genehmigen der Prozessbeschreibungen- Berichten an den Vorstand
Position Qualitätsmanagement-Beauftragter (vom Vorstand berufen)
Zeitraum 2006
c.a.r.u.s. IT AG GruppeProjekt Mitarbeit bei der Erstellung eines prozessorientierten,
internationalen Konzeptes zur Notfallrettung- Erarbeitung und Dokumentation eines Business Planes- Erstellung entsprechender Präsentationsunterlagen für die
Gewinnung von InvestorenundDefinition des Prozessmodells als Anforderung für ein Warenwirtschaftssystem und seine Auswahl für die c.a.r.u.s. Gruppe
Zeitraum 2006
c.a.r.u.s. IT AG GruppeTätigkeit Mitarbeit bei der Erarbeitung und Umsetzung der neuen
Unternehmensstrategie der c.a.r.u.s. AG:- Erarbeitung und Dokumentation verschiedener Konzepte- Leitung der Strategie Task Force
Zeitraum 2005 – 2006
Beraterprofil – Klaus Einecke Seite 5 von 12
c.a.r.u.s. IT AG GruppeProjekt Erarbeitung eines prozessorientierten Konzeptes für die
Datensicherung für einen großen deutschen Auto Leasing Konzern ;- Stellvertretende Projektleitung bei der Installation und der
Inbetriebnahme der Datensicherungslösung
Projektleitung bei der Umsetzung des Erweiterungskonzeptes für das Hochverfügbarkeitsrechenzentrum der Rummelsberger Anstalten:- Managen von fünf eigenen Mitarbeitern- Steuern mehrerer Lieferanten- Koordinieren der Mitwirkungsleistungen und Abnahmen des
Kunden
Tätigkeit Unterstützung bei der Einführung des c.a.r.u.s. Unified Process (RUP) in den Bereichen Interne IT und Hamburger Medizin Systeme:- Coaching der Anwender- Erstellung von Use Cases
Zeitraum 2004 – 2005
c.a.r.u.s. IT AG GruppeTätigkeit Einführung und Ausbau des Fachthemas „Einführung und
Entwicklung der objektorientierten Geschäftsprozessmodellierung“;Aufbau eines eigenen Geschäftsbereiches Geschäftsprozessanalyse und -modellierung GAM mit bis zu 10 Mitarbeitern;Schulung, Ausbildung und Coaching eigener Mitarbeiter und
Projekte Abwicklung verschiedener Kundenprojekte:- Modellierung eines Ticketreservierungs- und Vertriebssystems- Modellierung eines Warenwirtschaftssystems, Zentrale, Filiale
für einen der größten deutschen Drogerie Filialisten- Modellierung eines integrierten e-Commerce
Warenwirtschaftssystems- Coaching und Modellierung Werbemittelproduktion bei
Deutschlands bekanntestem Kaffee-Filialisten
Beraterprofil – Klaus Einecke Seite 6 von 12
- Entwicklung eines prozessorientierten Ausschreibungsdokumentes für einen der größten deutschen Schuh-Filialisten
- Diverse interne und externe Trainings und Coachings
Zeitraum 1997 – 2004
c.a.r.u.s. IT AG GruppeTätigkeit Vertrieb Warenwirtschaftsprojekte
Eigene Akquisition eines großen Projektes zur Entwicklung eines ERP Systems für einen der größten deutschen Drogerie Filialisten
Zeitraum 1997 – 2000
c.a.r.u.s. IT AG GruppeTätigkeit Aufbau und Organisation eines prozessorientierten First Level
Supports für die c.a.r.u.s. interne IT und für externe KundenInhalt Aufbau und Leitung des BereichesZeitraum 1997 – 2000
Heinrichs GmbH Branche Handel (Vertriebsgesellschaft für Medizinisches Mobiliar und
Rehabilitationstechnik)Tätigkeit Gründung und Aufbau des Unternehmens;
Produktentwicklung Marketing und Vertrieb mit Schwerpunkt Pflegebetten;Exploration von Herstellern in Vietnam, Tschechien und Italien
Position Geschäftsführer und Mitgesellschafter
Zeitraum 1995 – 1997
Franck & Nennecke Hamburg
Branche Handel und DienstleistungTätigkeit IT Organisation (Strukturelle Neuorganisation des Unternehmens);
Beraterprofil – Klaus Einecke Seite 7 von 12
Technischer Kundendienst, ca. 20 MitarbeiterDirektvertrieb, ca. 20 Mitarbeiter (Qualitativer und Quantitativer Ausbau)
Position Vertriebsleiter und stellvertretender Geschäftsführer
Zeitraum 1993 – 1995
HAWESKO Hansetisches Wein- und SektkontorHamburg
Branche Handel, DirektmarketingTätigkeit Leitung von IT, Organisation, Auftrags- und
Reklamationsabwicklung, Lager- und Versandlogistik, Gebäude- und Lagertechnik
Position Leiter Geschäftsabwicklung
Zeitraum 1986 - 1993
SCS Technische Automation und Systeme GmbH Branche Software- und SystemberatungProjekt LVA, Oberbayern
Automatisierung eines medizinischen Labors.- Verantwortlich für Integration der Laborrechner- Einführung und Schulung
Sendezentrum ZDF, MainzEntwicklung eines Entwurfskonzeptes:- Formale Beschreibung der Anforderungen und der betrieblichen
Abläufe verschiedener Bearbeitungsbereiche-ERNO Raumfahrttechnik, Bremen- Entwicklung und Realisierung eines Datenbank Management
Systems für die Generierung von Daten und Programmen für die Bordrechner der NASA Spacelab-Missionen
Bundesamt für Wehrtechnik und Beschaffung, Deutsche Bundesmarine- Systemberatung und Softwareentwicklung für das ELOKA-
System der Fregatten F122:- Projektleitung, ca. 15 Entwickler und mehrere
Unterauftragnehmer
Beraterprofil – Klaus Einecke Seite 8 von 12
- Zusätzlich verantwortlich für die Einrichtung und den Betrieb eines Entwicklungs-Rechenzentrums für die Bearbeitung von Verschlusssachen
- Mehrere Besuche von Firmen in den USA im Rahmen der Projekttätigkeit
- Außerhalb der Projektarbeit zuständig für die Fachthemen:o Programmiersystem ADA o Software Produktionsumgebungeno Software Engineering, CASE
Position Software- und Systemberater Zeitraum 1975 – 1986
Beraterprofil – Klaus Einecke Seite 9 von 12
Fort- und Weiterbildung
SCS
Entscheidungstabellentechnik, SCS Akademie Telekommunikation, Grundlagen, Verfahren, Prozeduren, SCS Akademie SADT Structured Analysis and Design Technique, grafisch unterstützte Analyse- und
Entwurfsmethode, SCS Akademie Software Entwicklungsmethoden und -umgebungen, Harry M. Sneed Moderationstraining, Methaplan Methode, SCS ADA Programmiersystem, H. Zwittlinger ETH Zürich UNIX, SCS Akademie PRADOS, Projekt Abwicklungs- und Dokumentationssystem, SCS
Eigene Vorträge und Lehrveranstaltungen:
Betriebssysteme AOS, RDOS, RTOS, interne Lehrveranstaltung Generierungsdatenbank für Spacelab-Mission, Vortrag vor Vertretern der NASA in
englischer Sprache, ERNO Bremen Software Engineering Methoden im Kontext des ADA Development Environments ADE
und der Programmiersprache ADA, Vortrag vor dem Verteidigungsstaatssekretär, SCS ADE, verschiedene Vorträge beim Bundesamt für Wehrtechnik und Beschaffung BWB,
Siemens, MBB und AEG Teilnahme am abschließenden Diskussionsforum im Rahmen eines Symposiums über
Software-Entwicklungsmethoden und –sprachen vor Vertretern öffentlicher Auftraggebern und der Industrie im Kongresszentrum in München
Vortrag über Software-Entwicklung für das ELOKA Projekt FL-1800 des BWB im Rahmen einer ROLM Users Group Conference
HAWESKO
Powerhouse, Sprache der 4. Generation, 10 Tage durch Fa. COGNOS Motivationstraining, Dr. Brauner, inhouse Führungstraining, Konfliktbewältigung, Verbesserung der Kommunikation, Dr. Brauner,
Inhouse Jährliche Teilnahme an Symposien und Veranstaltungen zu den Themen Computer Aided
Software Engineering CASE und CASE-Tools im Congress Zentrum Hamburg Teilnahme an verschiedenen Vorträgen über verteilte Datenbanken, Management
Informations Systeme, Client Server Architekturen und Objekt Orientierte Datenbank Management Systeme (OO-DBMS) im Rahmen der CeBit-Messen in Hannover
Beraterprofil – Klaus Einecke Seite 10 von 12
Franck & Nennecke
Mehrere Verkaufstrainings, Jürgen Hunke Fa. ZEUS, H. Bohlmann, Fa. F&P- Veranstaltungen wurde vom Consultant organisiert und geleitet
Vertriebsmethoden, Workshop der Fa. RISO Digitaldruck
Eigene Veranstaltungen und Workshops:
Diverse Video-Schulungen über Aufbau und Systematik des Verkaufsgesprächs Selbstorganisation und -kontrolle im Verkauf, Kundenanalyse, bessere Nutzung der IT,
Besuchsvorbereitung und -durchführung, Nachbereitung Effiziente Nutzung des Telefons im Verkauf, Erreichen des Entscheiders, Interesse
wecken, Besuchstermin festlegen
c.a.r.u.s. IT AG
Ausbildung zum Prozessberater bei Fa. TEMA Hamburg in fünf einwöchigen Lehrgängen Kaufmännische Grundlagen bei c.a.r.u.s. Norderstedt Verkaufs- und Kommunikationstraining bei Niehaus-Lug Wuppertal Multilevel Creative Training bei der Liedke Foundation, Port d‘ Andratx, Mallorca Vertrags- und Auftragsklärung bei Dabow & Collegen, Norderstedt Erfolgreiches Prozessmanagement bei HLP Hirzel Leder & Partner Diverse Kurzveranstaltungen zu den Themen BPR, BPI, BPM, BPMN..., SOA, EA... Intensives Literaturstudium und eigene Forschungen zum Thema „Ganzheitliche
Betrachtung von Business Process und IT-Architektur zur Verbesserung des Business IT Alignments“
eigene Veranstaltungen und Workshops
Diverse interne und externe Workshops zur Klärung fachlicher Anforderungen und zur Bewusstmachung von Problemsituationen, sowie zur Erarbeitung von Lösungsansätzen
Ausbildung von eigenen und Mitarbeitern verschiedener Kunden zu Geschäftsprozess Analysten
Vortrag bei der Digitalen Wirtschaft Schleswig Holstein zum Thema Service Orientierte Architekturen SOA
Vortrag SOA, Information und kritische Betrachtung im Rahmen des IT-Themenabends bei der IBM Hannover gemeinsam mit IBM Partnern
bpi consulting
Beraterprofil – Klaus Einecke Seite 11 von 12
Ergänzende Ausbildung bei Fa. TEMA Hamburg in vier dreitägigen Lehrgängen:
Teil 1 Systemisch Beraten Teil 2 Organisations- und StrukturaufstellungTeil 3 Struktur-Modellierung (GPO)Teil 4 Umsetzungs-Coaching
Getting Started with SOA WS007DE von IBM (Service Oriented Architecture) Mehrere Schulungen und Vorträge zu Themen wie Methoden des BPM und Business IT
Alignment, Schwächen der BPMN und Pragmatismus in der Modellierung etc.
Beraterprofil – Klaus Einecke Seite 12 von 12