Download - Tata Letak (Layout)
LAYOUT (TATA LETAK)
Syifa S. Mukrimaa
1104176
Pend. Manajemen Bisnis
UPI - Bandung
KONSEP DASAR LAYOUT
Pengertian layout menurut beberapa ahli
Prinsip-prinsip layoutFungsi dan tujuan layoutManfaat layoutFaktor-faktor yang mempengaruhi
layoutJenis-jenis layout
LAYOUT (TATA LETAK)PENGERTIAN LAYOUT MENURUT BEBERAPA AHLI
Menurut James M. Apple perancangan tata letak didefinisikan sebagai perencanaan dan integrasi aliran komponen-komponen suatu produk untuk mendapatkan intelerasi yang paling efektif dan efisien antar operator, peralatan, dan proses transformasi material dari bagian penerimaan sampai ke bagian pengiriman produk jadi
Littlefield dan Peterson (1956) lebih dulu menjelaskan tentang pengertian layout. Menurut mereka, layout merupakan penyusunan perabotan dan perlengkapan kantor pada luas lantai yang tersedia.
Terry (1966), layout dipandang sebagai proses penentuan kebutuhan akan ruang dan tentang penggunaan ruangan secara terperinci guna menyiapkan susunan yang praktis dari faktor-faktor fisik yang dianggap perlu untuk pelaksanaan kerja perkantoran dengan biaya yang layak.
PRINSIP-PRINSIP LAYOUT
Ensiklopedi Perancangan Tata Letak yang penulis kutip dari Ensiklopedi Eka Marissa (2010),
berikut prinsip-prinsip dasar penyusunan tata
letak (layout):
Integrasi secara total terhadap faktor-faktor produksi.
Jarak pemindahan bahan paling minimum. Material diusahakan bergerak terus tanpa
adanya interupsi oleh gangguan jadwal kerja (menghindari gerakan balik (back tracking), gerakan memotong (cross movement), dan gerak macet (congestion)).
Kepuasan dan keselamatan kerja, sehingga memberikan suasana kerja yang menyenangkan.
Fleksibilitas, yaitu dapat mengantisipasi perubahan teknologi, komunikasi, kebutuhan konsumen.
TUJUAN LAYOUT
Nu’man A. Haris, Ir. tujuan Penataan
Ruang di Indonesia adalah sebagai
berikut :
Terselenggaranya pemanfaatan ruang berwawasan lingkungan yang berlandaskan wawasan nusantara dan ketahanan nasional.
Terselenggaranya pengaturan pemanfaatan ruang kawasan lindung dan kawasan budi daya.
Tercapainya pemanfaatan ruang yang berkualitas
suatu usaha untuk menilai antara pelaksanaan rencana tata ruang pada kurun waktu tertentu setelah disahkan dengan perkembangan menurut kenyataan yang terjadi (antara keinginan dengan kenyataan).
untuk menilai kemajuan kegiatan pemanfaatan ruang dalam mencapai tujuan rencana tata ruang.
MANFAAT TATA LETAK (LAYOUT)
Menurut Sritomo dalam bukunya Tata Letak
Pabrik dan Pemindahan Bahan, Layout yang
efektif akan memberikan manfaat sebagai berikut:
Mengoptimalkan penggunaan ruang yang ada secara efektif
Mengembangkan lingkungan kerja yang nyaman bagi pegawai
Memberikan kesan yang positif terhadap pelanggan perusahaan
Menjamin efisiensi dari arus kerja yang ada
Meningkatkan produktivitas kerja pegawai
Mengantisipasi pengembangan organisasi di masa depan dengan melakukan perencanaan layout yang fleksibel.
FAKTOR-FAKTOR YG MEMPENGARUHI LAYOUT
Efektifitas dari pengaturan tata letak
tata letak suatu kegiatan produksi dipengaruhi oleh beberapa faktor sebagai berikut :
Penanganan Material Utilisasi Ruang Mempermudah Pemeliharaan Kelonggaran Gerak Orientsi Produk Perubahan Produk atau Desain
Produk
JENIS-JENIS LAYOUT
Handoko (1993) dalam bukunya
Dasar-Dasar Manajemen Produksi dan Operasi, antara
lain :
Tata letak dengan posisi tetap Tata letak yang berorientasi pada
proses (“job shop”, atau produksi terputus)
Tata letak kantor Tata letak ritel Tata letak gudang Tata letak yang berorientasi pada
produk
Tata Letak Kantor
Tata Letak Kantor yaitu menempatkan para pekerja, peralatan mereka, dan
ruang kantor yang melancarkan aliran informasi. Perbedaan utama tata letak
kantor dan pabrik adalah pada kepentingan informasi namun demikian
ada beberapa lingkungan kantor di bidang manufaktur produksi sangat
bergantung pada aliran bahan
Tata Letak Ritel
Tata Letak Ritel yaitu menempatkan rak-rak dan
memberikan tanggapan atas perilaku pelanggan
Tata Letak Gudang
Tata Letak Gudang yaitu melihat kelebihan dan kekurangan antara ruangan dan system penanganan bahan.Tujuan tata letak gudang
(warehouse layout) adalah untuk menemukan titik optimal diantara
biaya penanganan bahan dan biaya-biaya yang bekaitan dengan luas
ruang dalam gudang
TIPE TATA LETAKBerdasarkan Posisi Tetap dan Berorientasi Proses
Tata Letak Dengan Posisi TetapTata letak dimana
proyek/kegiatan berada dalam satu tempat
sementara pekerja dan peralatan datang pada
tempat tersebut
Permasalahan Pokok Dalam Tata Letak Posisi Tetap
• Tempat terbatas pada lokasi produksi/proyek
• Diperlukan volume bahan yang dibutuhkan diatur secara dinamis
• Setiap tahapan berbeda memerlukan bahan berbeda.
Tata Letak Berorientasi
Prosesyaitu berhubungan dengan
produksi dengan volume rendah dan bervariasi tinggi ( juga di sebut job shop atau produksi
terputus)
Kelebihan dan Kelemahan
• Kelebihan utama pada tata letak ini adalah adanya fleksibilitas peralatan dan penugasan tenaga kerja
• Kelemahan utama dalan tata letak ini adalah terletak pada peralatan yang biasanya di gunakan secara umum sehingga apabila ada kerusakan atas alat tersebut akan mempengaruhi siklus produksi.
TERIMA KASIH
TERIMA KASIH
TERIMA KASIH
TERIMA KASIH