RIL STRATEGIA 2011-2013 TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI
Hallitus 21.10.2010
RILin strategiaprosessi
12
Hallituksen strategiakokous
•kriittisten menestystekijöiden tarkistus
• strategiset tavoitteet
• ½-vuotiskatsaus
Kevätkokous käsittelee tilinpäätöksen ja vastuuvapauden
Hallitus käsittelee tilin-
päätöksen ja
toimintakertomuksen
Tilintarkastajat käsittelevät
tilinpäätöksen ja
toimintakertomuksen
6
3 9
Syyskokous käsittelee budjetin ja valitsee hallituksen uudet
jäsenet
Hallitus hyväksyy toimintasuunnitelman ja budjetin, jotka esitetään
syyskokoukselle
Hallitus hyväksyy seuraavan vuoden tarkennetun
toimintasuunnitelman
Strategian jalkauttaminen:
Tavoitekeskustelut
Käsitellään seuraavalla strategia-
kierroksella esiin nostettavia asioita
Hinnoitellaan strategia-
kokouksen päätökset
Strategian kommunikointi:
Tiimit esittelevät toimintasuunnitelmansa
Viimeistellään TS ja budjetti
Vaihtoehtoisia alueita
ja tuotteita arvioidaan
t&k- ja johtoryhmissä
Hallituksen esistrategiakokous
• mission ja vision tarkistus
• sidosryhmäanalyysi
•toimintaympäristökatsaus
Strategiakartta 2011 - 2013
Kriittiset menestys- tekijät
Ydin- prosessit
Strategiset tavoitteet
Teema 2011 - 2012: VASTUU KESTÄVÄSTÄ ELINYMPÄRISTÖSTÄ
Toimintaedellytyksiin vaikuttaminen
Alan asiantuntemuksen kasvattaminen
Jäsenyyden edistäminen
RIL on arvostetuin rakennetun ympäristön ammattilaisten verkosto
RIL on merkittävä yhteiskunnallinen
vaikuttaja ja tiedon tuottaja
Asiantuntevuus Pitkäjänteisyys
Yhteistyö Riippumattomuus
Jatkuva kehittyminen
RIL edistää
jäsentensä ammattitaidon ja hyvinvoinnin jatkuvaa kehittymistä
sekä kestävän elinympäristön rakentamista ja
ylläpitoa.
Tavoitetila Toiminta-ajatus Arvot
Jäsenmäärä kasvattaminen ja
jäsentyytyväisyyden parantaminen
Yhteiskunnallisen asiantuntija-
vaikuttamisen vahvistaminen
Kumppanuus- ja yhteistyöverkos-tojen hyötyjen kehittäminen
Viestinnän määrän ja sisällön kehittäminen
Alan osaamistarpeiden määrittäminen ja koulutusresurs-
seihin vaikuttaminen
Verkon monipuolinen
hyödyntäminen jäsen- ja
liiketoiminnoissa
Viestintä on vuorovaikutteista ja
mukana kaikessa toiminnassa
Jäsenet ovat tyytyväisiä
toimintaan ja kokevat jäsenyyden
hyödylliseksi
Vaikuttaminen on asiantuntevaa ja riippumatonta
Jäsen- ja yhteistyö-
suhteet ovat aktiivisia
Teema
Tuotteet ja palvelut ovat laadukkaita ja ne tuotetaan tehokkaasti
Teema 2010 - 2012: Vastuu kestävästä elinympäristöstä Perustelut
MIKSI:
• Rakennetulla ympäristöllä on edelleen keskeinen rooli ilmastonmuutoksen torjunnassa ja siihen sopeutumisessa sekä energia- ja materiaalitehokkuuden toteuttamisessa
• Toteuttaa RILin toiminta-ajatusta
• RILillä on tärkeä tehtävä rakennettua ympäristöä koskevan asiantuntijatiedon tuottajana, arvioijana ja jakajana
MITEN:
• RILin pääviesti
• Matalaenergiarakentamisen ohjeistus ja koulutus
• Korjausrakentamisen ohjeistus ja koulutus
• Elinkaaritekniikan ohjeistuksen päivitys
• ”Rakennetun ympäristön asiantuntijat 2025” -visiotyö
• Sustainable Building –konferenssi 2011
• Rakennetun omaisuuden tila ROTI 2010-2011
• Uudistuneen suunnittelukilpailukonseptin lanseeraus
• Edistetään rakennusten ympäristöluokitusjärjestelmien käyttöä Suomessa
• RIL-Palkinnon, Vuoden rakennusalan DI:n ja muiden huomionosoitusten yhtenä arviointiperusteena
• RIL-Säätiön apurahojen yhtenä myöntämisperusteena
Strategiset projektit ja kehitystehtävät
Jäsenmäärän kasvattaminen ja jäsentyytyväisyyden parantaminen – Jäsentapahtumien kehitysprojekti – Selvitys asiantuntijatiedon kokoamisen ja jakamisen mahdollisuuksista verkossa
Verkon monipuolinen hyödyntäminen jäsen- ja liiketoiminnoissa – Otetaan käyttöön etäosallistuminen kokouksiin ja tilaisuuksiin (on-line/ webinar) – Selvitetään RILin mahdollisuuksia hyödyntää muiden tuottamia ja ylläpitämiä verkkopalveluita (esim. ASCE, LinkedIn) – eRIL –kehitystyön loppuun saattaminen (verkkokoulutus, verkkojulkaisut ja verkkokauppa)
Kumppanuus- ja yhteistyöverkostojen hyötyjen kehittäminen – Suunniteltujen kumppanuus- ja yhteistyöjärjestösopimusten solmiminen – Liiketoimintayhteistyön ja -konseptien kehittäminen uusien asiakas- ja kohderyhmien tavoittamiseksi (kuluttajatuotteet) – Selvitys kumppaniverkoston vahvuuksista ja niiden luomista mahdollisuuksista RILille
Alan osaamistarpeiden määrittäminen ja koulutusresursseihin vaikuttaminen – DI:n tulevaisuuden osaamistarpeiden määrittäminen: ”Rakennetun ympäristön asiantuntijat 2025” –visiotyö – Rakentamis- ja kiinteistöalan osaamis- ja koulutusbarometrin tilastopohjan uudistaminen
Yhteiskunnallisen asiantuntijavaikuttamisen vahvistaminen – Vaikuttamisprosessin uudistaminen – Selvitys kansainvälisestä yhteistyöstä ja siihen liittyvistä RILin tarpeista
Viestinnän määrän ja sisällön kehittäminen – Vahvistetaan RILin mediakumppaniverkostoa – Selvitetään mahdollisuudet profiloida jäsenviestintää – Jäsenkyselyn osana laajennettu selvitys viestinnän sisältötarpeista