![Page 1: TOPS (EQUIPOS ORIENTADOS A LA SOLUCIÓN DE.pptx](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061404/55cf9947550346d0339c8f15/html5/thumbnails/1.jpg)
TOPS (EQUIPOS ORIENTADOS A LA
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS)
![Page 2: TOPS (EQUIPOS ORIENTADOS A LA SOLUCIÓN DE.pptx](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061404/55cf9947550346d0339c8f15/html5/thumbnails/2.jpg)
Antecedentes
TOPSFORD(80´s)
II Guerra Mundi
al
![Page 3: TOPS (EQUIPOS ORIENTADOS A LA SOLUCIÓN DE.pptx](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061404/55cf9947550346d0339c8f15/html5/thumbnails/3.jpg)
¿Qué son las 8 disciplinas?
“Metodología para identificar, corregir y solucionar problemas”
Solución de
problemas
![Page 4: TOPS (EQUIPOS ORIENTADOS A LA SOLUCIÓN DE.pptx](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061404/55cf9947550346d0339c8f15/html5/thumbnails/4.jpg)
¿Cómo funciona?
D1: Formar un equipo de expertos que cubra todas las funciones.
D2: Definir el problema.
![Page 5: TOPS (EQUIPOS ORIENTADOS A LA SOLUCIÓN DE.pptx](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061404/55cf9947550346d0339c8f15/html5/thumbnails/5.jpg)
D3: Implementar una acción provisional de contención.
D4: Identificar la causa raíz.
![Page 6: TOPS (EQUIPOS ORIENTADOS A LA SOLUCIÓN DE.pptx](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061404/55cf9947550346d0339c8f15/html5/thumbnails/6.jpg)
D5: Determinar las acciones correctivas.
D6: Implementar las acciones correctivas permanentes.
![Page 7: TOPS (EQUIPOS ORIENTADOS A LA SOLUCIÓN DE.pptx](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061404/55cf9947550346d0339c8f15/html5/thumbnails/7.jpg)
D7: Prevenir que vuelva a aparecer un problema similar.
D8: Reconocer los esfuerzos del equipo.
![Page 8: TOPS (EQUIPOS ORIENTADOS A LA SOLUCIÓN DE.pptx](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061404/55cf9947550346d0339c8f15/html5/thumbnails/8.jpg)
¿Para qué sirve? - Mejorar los productos y procesos - Reducir el costo de manufactura - Impulsar la calidad y la productividad - Encontrar una causa raíz en un problema - Solucionar problemas
![Page 9: TOPS (EQUIPOS ORIENTADOS A LA SOLUCIÓN DE.pptx](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061404/55cf9947550346d0339c8f15/html5/thumbnails/9.jpg)
¿Quién lo utiliza?
Automotriz
Alimenticia
Médica
![Page 10: TOPS (EQUIPOS ORIENTADOS A LA SOLUCIÓN DE.pptx](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061404/55cf9947550346d0339c8f15/html5/thumbnails/10.jpg)
Ejemplos
Análisis de modo y efecto de falla (AMEF)
Círculo de Control de Calidad
Grupo de Trabajo
![Page 11: TOPS (EQUIPOS ORIENTADOS A LA SOLUCIÓN DE.pptx](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061404/55cf9947550346d0339c8f15/html5/thumbnails/11.jpg)
Equipo Estratégico
Equipo de Trabajo Autodirigido
![Page 12: TOPS (EQUIPOS ORIENTADOS A LA SOLUCIÓN DE.pptx](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061404/55cf9947550346d0339c8f15/html5/thumbnails/12.jpg)
Bibliografía http://nidia22.wordpress.com/2009/04/20/top
%C2%B4s-y-8-ds/ http://transmisena1.wikispaces.com/file/view/
MEDIO_DE_APOYO_2.pdf http://prezi.com/cyrg_zoqqjvo/tops/ http://www.sistemadecalidadpersonal.com/inicio/
index.php?option=com_content&view=article&id=60&Itemid=57
http://www.bester.com.mx/blog.php?idC=&idE=7