TRENING MODUL I: RAZVOJ PROJEKATA I PROJEKTNIH TRENING MODUL I: RAZVOJ PROJEKATA I PROJEKTNIH PRIJEDLOGAPRIJEDLOGA
EMINA PAŠIĆ EMINA PAŠIĆ
ILIJA TRNINIĆILIJA TRNINIĆ
IPA- EU IPA- EU PODRŠKA KOORDINACIJI I IMPLEMENTACIJI PODRŠKA KOORDINACIJI I IMPLEMENTACIJI KOORDINISANEKOORDINISANE POLITIKE POLITIKE ZA MLADE U ZA MLADE U BIH BIH
EU PODRŠKA KOORDINACIJI I IMPLEMENTACIJI EU PODRŠKA KOORDINACIJI I IMPLEMENTACIJI KOORDINISANE POLITIKE ZA MLADE U BIH (EUNYP)KOORDINISANE POLITIKE ZA MLADE U BIH (EUNYP)
EUNYP ima za cilj poboljšati položaj mladih u Bosni i
Hercegovini (BiH), kroz stvaranje odgovarajućih uslova
za bolji i efikasniji dijalog i još funkcionalniju
koordinaciju aktera, odgovornih za pitanja mladih u BiH. EU finansira projekat u okviru IPA 2008 programa Ukupna vrijednost: 606,000.00 eura Vrijeme trajanja projekta: januar 2012 – decembar 2013. Implementira ga konzorcij kojeg predvodi EEO Group, u
saradnji s partnerima (EPRD, Particip i OKC).
www.youthpolicy.ba
KOMISIJA ZA KOORDINACIJU PITANJA MLADIH U BOSNI I KOMISIJA ZA KOORDINACIJU PITANJA MLADIH U BOSNI I HERCEGOVINI HERCEGOVINI
● U realizaciji projekta, tim usko sarađuje sa glavnim partnerom projekta, odnosno Komisijom za koordinaciju pitanja mladih u Bosni i Hercegovini
● Komisija je osnovana 2004. godine, a sastoji se od 9 članova: 4 predstavnika javnih institucija u Bosni i Hercegovini i 5 predstavnika omladinskih nevladinih organizacija
● Od 2009. godine, Komisija djeluje u okviru Ministarstva civilnih poslova BiH
KOMISIJA ZA KOORDINACIJU PITANJA MLADIH U BOSNI I KOMISIJA ZA KOORDINACIJU PITANJA MLADIH U BOSNI I HERCEGOVINI HERCEGOVINI
● Komisija u svom radu ispunjava tri vrlo važna načela:
· Načelo koordinacije i saradnje institucija različitih nivoa vlasti;
· Načelo višestranog pristupa rješavanju problema mladih;
· Načelo uključenja mladih i zajedničkog upravljanja radom
Komisije;
● Misija Komisije je prvenstveno usmjerena na promociju i zaštitu uloge
i pozicije mladih u BiH. Glavni zadatak Komisije je izrada Koordinisane
politike za mlade, koja bi osigurala bolje životne uslove mladih u BiH
na dugoročnom planu i definisala strateške pravce i ciljeve u svim
područjima značajnim za mlade ljude.
www.mladi.gov.ba
PROJEKTPROJEKT JE S JE SKUPKUP PLANIRANIH AKTIVNOSTI PLANIRANIH AKTIVNOSTI DIZAJNIRAN DA DOSTIGNE DIZAJNIRAN DA DOSTIGNE POSTAVLJENE POSTAVLJENE CILJEVE S CILJEVE S DATIM RESURSIMA KROZ DATIM RESURSIMA KROZ ODREĐENI ODREĐENI VREMENSKI VREMENSKI PERIOD.PERIOD.
PROJEKT MENADPROJEKT MENADŽŽMENTMENT JE PROCES RAZVIJANJA I JE PROCES RAZVIJANJA I VOVOĐĐENJA PROJEKTA OD POENJA PROJEKTA OD POČČETNE IDEJE DO ZAVRETNE IDEJE DO ZAVRŠŠNE NE EVALUACIJE REZULTATA PROJEKTAEVALUACIJE REZULTATA PROJEKTA..
MISTERIJ ZVANI PROJEKT – ŠTA JE U MISTERIJ ZVANI PROJEKT – ŠTA JE U STVARI PROJEKT? STVARI PROJEKT?
KARAKTERISTIKE PROJEKTAKARAKTERISTIKE PROJEKTA
● Ima namjenu
● Realan je
● Limitiran je vremenom i prostorom
● Kompleksan je
● Kolektivnog je karaktera
● Jedinstven je, unikatan
● Predstavlja izazov
● Mjerljiv je
● Sačinjen je od koraka/nivoa
DRVO PROBLEMADRVO PROBLEMA
POSLJEDICE
PROBLEM
UZROCI
IZJAVA O POTREBAMA - DEFINICIJA PROBLEMA IZJAVA O POTREBAMA - DEFINICIJA PROBLEMA
Logično spaja djelatnosti organizacije i
probleme/potrebe na kojima ćete raditi u okviru
predviđenog projekta
Potkrijepljena je podrškom/glasom zajednice
Potkrijepljena je statističkim podacima
Odražava realnost u procjeni očekivanog uspjeha
Odražava realnost u odnosu na rok i raspoloživa
finasijska sredstva,
Ne ostavlja prostor za pretpostavke
Ne koristi žargon
Ciljevi moraju biti:
* S (simple, specific) – jednostavni, specifični, konkretni
* M (measurable) – mjerljivi
* A (achievable, ambitious) – dostižni, ambiciozni
* R (realistic) – realni, ostvarljivi
* T (timed) – sa jasnim vremenskim rokom
UTVRĐIVANJE CILJEVAUTVRĐIVANJE CILJEVA
● Proizilazi prirodno iza DEFINICIJE PROBLEMA i CILJEVA
● Opisuje pojedine dijelove predviđenih aktivnosti
● Opisuje ko će ih provoditi
● Opisuje ciljanu grupu (klijente) i način njihove selekcije
● Opisuje vremenski tok aktivnosti koje će biti preduzete,
usklađene s programskim ciljevima i raspoloživim
mogućnostima organizacije
METODEMETODE
ODRŽIVOST PROJEKTNIH REZULTATAODRŽIVOST PROJEKTNIH REZULTATA
Financijska
Institucionalna
Organizacijska
Na nivou javnih politika
Kontinuitet u implementaciji aktivnosti
ŠTA JOŠ O REĆI O PRIPREMI PROJEKTNIH PRIJEDLOGA?ŠTA JOŠ O REĆI O PRIPREMI PROJEKTNIH PRIJEDLOGA?
Ima još mnogo, mnogo posla. Pisanje projekata je
kombinacija znanja, vještine, iskustva i – prije svega –
sposobnosti da se prepozna, opiše i zastupa kolektivni
interes
U narednim modulima (II i III) razgovaraćemo o:
financiranju, logičkom okviru, izvorima financiranja,
izradi općinske strategije za mlade na općinskom nivou
i o još niz detalja koji će vas osnažiti i osposobiti za
samostalnu/lakšu/uspješniju pripremu projekata u ime
organizacija koje predstavljate
HVALA VAM NA PAŽNJI!