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TRIBUNAL DE JUSTIÇA DE PERNAMBUCOTRIBUNAL DE JUSTIÇA DE PERNAMBUCO
DIRETORIADIRETORIA DEDE INFORMÁTICAINFORMÁTICA
Novo Modelo de SprintNovo Modelo de Sprint
PDSTJPDSTJ
Janeiro/2010
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Novo Modelo SprintAgenda
Motivação Proposta Vantagens Desvantagens
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Novo Modelo SprintMotivaçãoMotivação
Vários erros encontrados durante a homologação
O sistema não era liberado para o cliente no fim da sprint O cliente não conhece a data que o sistema será liberado
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Novo Modelo SprintPropostaProposta
1º dia: encerramento da sprint anterior (retrospectiva) e planejamento da próxima sprint (sempre em uma segunda-feira).
2º – 7º dia: implementação das solicitações de mudança (com teste unitário e funcional).
8º – 9º dia: homologação do sistema e correção dos erros encontrados.
10º dia: liberação para produção (sempre numa sexta-feira).
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1 dia 1 dia6 dias 2 dias
Planejamento Implementação e Testes Homologação e
Correção de Erros
Liberação para
Produção
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Novo Modelo SprintObservaçõesObservações
Os sistemas podem ser liberados para homologação assim que ficarem prontos Não precisa esperar o 8º dia para liberar, contudo os erros
só serão corrigidos durante o período planejado para correção (8º e 9º dias).
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Novo Modelo SprintVantagensVantagens
Os clientes saberão a data que o sistema entrará em produção A margem de erros diminuirá, mas não 100%!
A maioria dos erros será corrigido na própria sprint Os erros não passarão para outras sprints
Único dia para implantação dos sistemas torna a atividade mais organizada As áreas de negócio envolvidas poderão se programar
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Novo Modelo SprintDesvantagensDesvantagens
Possibilidade do time ficar ocioso Assim que o sistema for disponibilizado para homologação Durante a liberação dos sistemas Quando não forem encontrados erros na homologação
Se os casos da sprint forem concluídos antes do tempo inicialmente previsto, não haverá possibilidade de finalizar a sprint naquele momento. As Unidades envolvidas com a implantação já se programaram para o
10º dia.
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