Download - Tsba action plan_20100616_v3
การศึ�กษาและจั�ดทำ�าแผนยุ�ทำธศึาสตร�และแผนปฏิ�บั�ต�การ
พ.ศึ . 2553 – 2563 (คร��งทำ ! 3)ทำ�ศึทำางของแผนยุ�ทำธศึาสตร� พ.ศึ . 2553 – 2563
และแผนปฏิ�บั�ต�การ ของ สมาคมฯ พ.ศึ . 2553 – 2563
ศึ&นยุ�บัร�การวิ�ชาการแห่*งจั�ฬาลงกรณ์�มห่าวิ�ทำยุาล�ยุ และสถาบั�นพ�ฒนาวิ�สาห่ก�จัขนาดกลางและขนาดยุ*อม
สมาคมต*อเร0อและซ่*อมเร0อไทำยุ (Thai Ship Building and Repairing Association)
รายุงานแผนกลยุ�ทำธ�และแผนปฏิ�บั�ต�การ (Strategy & Action Plan Report) version 3
วิ�ตถ�ประสงค�ของรายุงาน เพ0!อทำบัทำวินกลยุ�ทำธ� แผนการปฏิ�บั�ต�การ ทำ��งระยุะส��น ระยุะกลาง และระยุะยุาวิ
เพ0!อแสดง อาทำ� การวิ�เคราะห่�และประเม�นยุ�ทำธศึาสตร�ในอด ต การวิ�เคราะห่�ป4จัจั�ยุภายุในและสภาพแวิดล6อมภายุนอกทำ !อาจัส*งผลกระทำบัต*อ สมาคมฯ และอ�ตสาห่กรรมต*อเร0อและซ่*อมเร0อไทำยุ การประเม�นต�าแห่น*งทำางกลยุ�ทำธ� เป7นต6น
เพ0!อสร�ปกรอบันโยุบัายุและทำ�ศึทำางการด�าเน�นงานของ สมาคมฯ และใช6เป7นแนวิทำางในการจั�ดทำ�าแผนยุ�ทำธศึาสตร�ของ สมาคมฯ และแผนอ0!น ๆ ทำ !เก !ยุวิข6องต*อไป
2
วิ�ตถ�ประสงค�
EV
AL
UA
TIO
N &
CO
NT
RO
L
BS
C, K
PI,
BE
NC
HM
AR
KIN
G
ภาพรวิมของการจั�ดทำ�าแผนยุ�ทำธศึาสตร�ของ สมาคมฯ
3
ENVIRONMENTAL ANALYSIS
COMPETITIVE ANALYSIS
INTERNAL ANALYSIS
VISION
MISSION
OBJECTIVE
INDUSTRY STRATEGY
COMPANY STRATEGY
FUNCTIONAL STRATEGY
7S’ S MODEL
IMPLEMENTATION
HOW WILL WE GET THERE?
WHERE DO WE WANT TO BE?
WHERE ARE WE NOW?
ศึ.ก�ตต�ค�ณ์ ดร.อ�จัฉรา จั�นทำร�ฉายุ
ภาพรวิมการด�าเน�นงานของทำ !ปร�กษา4
แผนปฏิ�บั�ต�การแผนปฏิ�บั�ต�การ
การส�ารวิจัสภาพแวิดล6อมทำาง
ธ�รก�จั
การส�ารวิจัสภาพแวิดล6อมทำาง
ธ�รก�จั
การสร6างผ�งกลยุ�ทำธ�และต�วิช �วิ�ด
การสร6างผ�งกลยุ�ทำธ�และต�วิช �วิ�ด
การส�ารวิจัสภาพควิามต6องการ
ของตลาดภายุในและภายุนอก
การส�ารวิจัสภาพควิามต6องการ
ของตลาดภายุในและภายุนอก
การส�ารวิจัศึ�กยุภาพของสมา
คมฯ
การส�ารวิจัศึ�กยุภาพของสมา
คมฯ
การส�ารวิจัสภาพการแข*งข�นใน
ตลาดโลก
การส�ารวิจัสภาพการแข*งข�นใน
ตลาดโลก
2553-25552553-2555 2553-25582553-2558 2553-25632553-2563
การก�าห่นดวิ�ส�ยุทำ�ศึน� พ�นธก�จั เป;าห่มายุ
การก�าห่นดวิ�ส�ยุทำ�ศึน� พ�นธก�จั เป;าห่มายุ
การก�าห่นดทำ มงาน วิ�ฒนธรรม ค�ณ์ค*าร*วิม บัรรยุากาศึการทำ�างาน
การก�าห่นดทำ มงาน วิ�ฒนธรรม ค�ณ์ค*าร*วิม บัรรยุากาศึการทำ�างาน
การส�ารวิจัสภาพแวิดล6อมทำางธ�รก�จั (Business Environment Analysis)
การประเม�นสภาวิะแวิดล6อมภายุนอก (Environmental Analysis) การประเม�นควิามสามารถในการแข*งข�น (Diamond Model) การวิ�เคราะห่�อ�ตสาห่กรรม (Five Forces Analysis)
การวิ�เคราะห่�สภาวิะแวิดล6อมภายุนอก6
สภาวิะแวิดล6อมทำางธ�รก�จัของการซ่*อมเร0อไทำยุ (ข6อม&ลในวิ�นทำ ! 4 ม .ค. 2553)
นโยุบัายุร�ฐบัาลต6องสน�บัสน�นต*อเน0!อง และควิามช�ดเจันในการพ�ฒนาอ�ตสาห่กรรม (-)เสถ ยุรภาพทำางการเม0องทำ !ไม*ม�!นคง ทำ�าให่6ควิามม�!นใจัของชาวิต*างชาต�ทำ !จัะมาใช6บัร�การซ่*อมเร0อไทำยุลดลง (-)
P
เศึรษฐก�จัทำ !ขยุายุต�วิข��นของภ&ม�ภาค จัะทำ�าให่6การค6าระห่วิ*างประเทำศึ ทำ !อาศึ�ยุการขนส*งทำางเร0อ จัะทำ�าให่6การซ่*อมและต*อเร0อม มากข��น (+)E
ขาดแคลนแรงงาน เน0!องจัากทำ�ศึนคต�ทำ !ไม*ด ต*องานซ่*อมเร0อ (-)
ขาดแคลนผ&6เช !ยุวิชาญด6านเทำคโนโลยุ (-)S
วิ�ตถ�ด�บั เช*น เห่ล>ก อ�ปกรณ์� เคร0!องม0อ และเทำคโนโลยุ ต6องพ�!งพาจัากต*างประเทำศึเก0อบัห่มด(-)Tภาษ ส�าห่ร�บัอ�ปกรณ์�ซ่*อมเร0อ ยุ�งไม*ได6ร�บัการยุกเวิ6นเช*นเด ยุวิก�บัส�งคโปร� (-) การบัร�การของภาคร�ฐ ยุ�งไม*สน�บัสน�นต*อการบัร�การครบัวิงจัร การบัร�การในวิ�นเสาร�อาทำ�ตยุ� (-) ป4ญห่าภาษ ม&ลค*าเพ�!ม และควิามไม*สอดคล6องในการต ควิามในกฎห่มายุ (-) ซ่*อมเร0อได6ตลาดเร0อส�าห่ร�บั Conversion ต�!ากวิ*า 15 ป@ (-)
L
ป4ญห่าด6านส�!งแวิดล6อมทำ !เก�ดจัากภาคอ�ตสาห่กรรม (-)E
7
สภาวิะแวิดล6อมทำางธ�รก�จัของการต*อเร0อพาณ์�ชยุ�นาวิ (ข6อม&ลในวิ�นทำ ! 4 ม .ค. 2553)
นโยุบัายุร�ฐบัาลต6องสน�บัสน�นต*อเน0!อง และควิามช�ดเจันในการพ�ฒนาอ�ตสาห่กรรม (-)เสถ ยุรภาพทำางการเม0องทำ !ไม*ม�!นคง ทำ�าให่6ควิามม�!นใจัของชาวิต*างชาต�ทำ !จัะมาใช6บัร�การซ่*อมเร0อไทำยุลดลง (-)
P
การเต�บัโตของการค6าระห่วิ*างประเทำศึ การส*งออกแนวิโน6มด ข��น (+)ต*อเร0อออฟชอร�ม ด มานด�มาก ด มานด�ด6านพล�งงานทำ !เพ�!มข��น (+) E
ขาดแคลนแรงงาน เน0!องจัากทำ�ศึนคต�ทำ !ไม*ด ต*องานซ่*อมเร0อ (-)
ขาดแคลนผ&6เช !ยุวิชาญด6านเทำคโนโลยุ (-)S
เทำคโนโลยุ ขาดผ&6เช !ยุวิชาญเฉพาะทำาง เช*น Coastal ทำ !ด มานด�ส&ง แต*ขาด Tanker (-)สถาบั�นสอนแต*พ0�นฐานควิามร&6ขาดการพ�ฒนาทำ�กษะโดยุตรง (-)Tนโยุบัายุร�ฐบัาล ทำ�าเลของอ& *ต*อเร0อม ผลต*อส�!งแวิดล6อมและน�คมใกล6เค ยุง (-)
กฎห่มายุ Int.Mar.Org. บั�งค�บัให่6ม การ Scrap และ Conversion 25 ป@ข��นไปทำ�าให่6เก�ดควิามต6องการต*อเร0อม รายุได6เพ�!มข��นเร0อน��าม�น 113 ล�า ส�าห่ร�บัทำ6องสองช��น 73% ม อายุ�มากกวิ*า 20 ป@ เร0อช��นเด ยุวิทำ !ไม*สามารถปร�บัแต*งได6อ ก (+)
L
ส�!งแวิดล6อมม ผลมากข��น แรงกดด�นจัากช�มชนแถบัแม*น��าเจั6าพระยุา การลงทำ�นการป;องก�นด6านส�!งแวิดล6อม มวิลชนส�มพ�นธ� อาทำ� ยุ&น�ไทำยุ (-)E
8
สภาวิะแวิดล6อมทำางธ�รก�จัของการต*อเร0อส�าราญ (ข6อม&ลในวิ�นทำ ! 4 ม .ค. 2553)
การไม*ม เสถ ยุรภาพทำางการเม0อง ส*งผลกระทำบัต*อการทำ*องเทำ !ยุวิ (-)P
การเต�บัโตของอ�ตสาห่กรรมการทำ*องเทำ !ยุวิ เร0อยุอร�ช ในกล�*มล&กค6าไฮเอนด� (กล�บัมาซ่0�อเร0อยุ&สต�) (+)Eทำ�าเลทำ !ต�ดทำะเล น*านน��ายุาวิ และทำ !ทำ*องเทำ !ยุวิห่ลากห่ลายุ เป7นทำ !ร&6จั�กระด�บัโลก (+)
ขาดแคลนแรงงาน ภ&เก>ต และพ�ทำยุา เม0องทำ*องเทำ !ยุวิ แต*ไม*ม แรงงานด6านเทำคน�ค ทำ�าแต*ด6านบัร�การทำ*องเทำ !ยุวิ ร�ฐบัาลปร�บัค*าแรงข��นต�!า ขาด marine architecture ออกแบับัระบับัน��า ไฟ บันเร0อ นศึ ไทำยุ ยุ�งขาดควิามเช !ยุวิชาญ จั6าง ต*างชาต�ห่มดเลยุ ร�สเซ่ ยุ (-)
Sจั น ม ค*าแรงถ&ก และวิ�ตถ�ด�บัด6านคอมโพส�ต จั นต*อเร0อส&6ไม*ได6ด6านเทำคโนโลยุ แต*ม การพ�ฒนาอยุ*างรวิดเร>วิ และม ค*าแรงทำ !ถ&กกวิ*า(-)ห่�*นยุนต�ในการต*อเร0อ ยุ�งไม*สามารถน�ามาใช6ได6เน0!องจัากการปร�มาณ์ผล�ตยุ�งไม*มากพอทำ !จัะทำ�าให่6เก�ดข6อได6เปร ยุบัจัากขนาด (-)
Tระบับัภาษ การน�าเข6าวิ�ตถ�ด�บัส&ง ส�าห่ร�บัการต*อเร0อ ส*วินให่ญ*เลยุใช6เร0อยุ&สต� (-)ควิามไม*ช�ดเจันในการต ควิามทำางกฎห่มายุของข6าราชการแต*ละแห่*ง ส*งผลต*อการได6เปร ยุบัและเส ยุเปร ยุบั เช*น คล�งส�นค6าทำ�ณ์ฑ์�บัน ต6อง 15 gt ข��น เจั6าทำ*าแต*ละทำ*านค�านวิณ์ไม*ตรงก�น ทำ�าให่6เก�ดค*าใช6จั*ายุทำ !ไม*ได6คาดการณ์�ไวิ6ล*วิงห่น6า (-)
L
ส�!งแวิดล6อม ใช6น��าม�นเยุอะ 95 ร�ฐบัาลก�าล�งยุกเล�ก เห่ล0อแต*คาลเทำ>กซ่�ก�บัเชลล� ขณ์ะน �ใช6แกDสโซ่ฮอล� แต*ม ผลกระทำบัต*อเคร0!องยุนต� ไม*ม ทำ�าเลทำ !ต��งขยุ�บัขยุายุโรงงานต*อเร0อ (-)E
9
การเปล !ยุนแปลงทำ !ม ผลกระทำบัต*ออ�ตสาห่กรรมในอนาคต (C.K. Prahalad)10
Government
Firm Strateg
y, Structu
re,and
RivalryFacto
rConditions
Demand
Conditions
Related and
Supporting
Industries
Chance
11
การวิ�เคราะห่�ควิามสามารถในการแข*งข�นด6วิยุ Diamond Model(Michael E. Porter)
Factor
Conditions
12
Diamond Model วิ�เคราะห่�ป4จัจั�ยุการผล�ตของอ�ตสาห่กรรมต*อเร0อและซ่*อมเร0อไทำยุ
ต6องพ�!งพาวิ�ตถ�ด�บัจัากต*างประเทำศึ การผ&กขาดด6านวิ�ตถ�ด�บัห่ล�กของอ�ตสาห่กรรมภาษ ของวิ�ตถ�ด�บั
ต6องพ�!งพาวิ�ตถ�ด�บัจัากต*างประเทำศึ การผ&กขาดด6านวิ�ตถ�ด�บัห่ล�กของอ�ตสาห่กรรมภาษ ของวิ�ตถ�ด�บั
วิ�ตถ�ด�บัวิ�ตถ�ด�บั
ขาดแคลนแรงงานทำ��ง ช*างเทำคน�ค การออกแบับั และผ&6ใช6แรงงานขาดแคลนแรงงานทำ��ง ช*างเทำคน�ค การออกแบับั และผ&6ใช6แรงงานแรงงานแรงงาน
พ�!งพาการน�าเข6าจัาก ตปทำ . ไม*สามารถผล�ตในประเทำศึภาษ ไม*ได6ร�บัการยุกเวิ6น
พ�!งพาการน�าเข6าจัาก ตปทำ . ไม*สามารถผล�ตในประเทำศึภาษ ไม*ได6ร�บัการยุกเวิ6น
เคร0!องจั�กร เคร0!องม0อเคร0!องจั�กร เคร0!องม0อ
ขาดการสน�บัสน�นด6านการเง�น เง�นทำ�นเร�!มต6น เง�นทำ�นห่ม�นเวิ ยุน ต6องอาศึ�ยุเป7นจั�านวินมากขาดการสน�บัสน�นด6านการเง�น เง�นทำ�นเร�!มต6น เง�นทำ�นห่ม�นเวิ ยุน ต6องอาศึ�ยุเป7นจั�านวินมากทำ�นทำ�น
เทำคโนโลยุ ระด�บัส&งยุ�งขาดแคลน เช*น digital control, communications, electronics, navigation
เทำคโนโลยุ ระด�บัส&งยุ�งขาดแคลน เช*น digital control, communications, electronics, navigation
เทำคโนโลยุ เทำคโนโลยุ
13
Diamond Model วิ�เคราะห่�สภาวิะของอ�ปสงค�การต*อเร0อและซ่*อมเร0อไทำยุ
ระยุะเวิลาช วิ�ตของเร0อส��นลง Scrap and Conversionควิามต6องการซ่*อมแปรผ�นตามสภาวิะเศึรษฐก�จั
ระยุะเวิลาช วิ�ตของเร0อส��นลง Scrap and Conversionควิามต6องการซ่*อมแปรผ�นตามสภาวิะเศึรษฐก�จั
การซ่*อมเร0อในประเทำศึ
การซ่*อมเร0อในประเทำศึ
การต*อเร0อส�าราญม การเต�บัโตของเร0อบัรรทำ�กส�นค6า ก�บั เร0อน��าม�นการต*อเร0อส�าราญม การเต�บัโตของเร0อบัรรทำ�กส�นค6า ก�บั เร0อน��าม�น
การต*อเร0อในประเทำศึการต*อเร0อในประเทำศึ
ทำ�าเลทำ !ต��ง ไม*ใช*เส6นทำางห่ล�ก ห่ร0อ เส6นทำางทำ !ห่ยุ�ดพ�กเพ0!อส*งส�นค6าทำ�าเลทำ !ต��ง ไม*ใช*เส6นทำางห่ล�ก ห่ร0อ เส6นทำางทำ !ห่ยุ�ดพ�กเพ0!อส*งส�นค6า
การซ่*อมเร0อ และต*อเร0อ ของต*างประเทำศึ
การซ่*อมเร0อ และต*อเร0อ ของต*างประเทำศึ
ม แนวิโน6มทำ !จัะเพ�!มข��นตามการเต�บัโตของอ�ตสาห่กรรมการทำ*องเทำ !ยุวิม แนวิโน6มทำ !จัะเพ�!มข��นตามการเต�บัโตของอ�ตสาห่กรรมการทำ*องเทำ !ยุวิ
เร0อส�าราญในประเทำศึเร0อส�าราญในประเทำศึ
ม แนวิโน6มทำ !เร0อส�าราญต*างประเทำศึจัะแล*นมาทำ*องเทำ !ยุวิ และซ่*อม อาทำ� เช*น ภ&เก>ตม แนวิโน6มทำ !เร0อส�าราญต*างประเทำศึจัะแล*นมาทำ*องเทำ !ยุวิ และซ่*อม อาทำ� เช*น ภ&เก>ต
เร0อส�าราญต*างประเทำศึ
เร0อส�าราญต*างประเทำศึ
Demand
Conditions
14
Diamond Model วิ�เคราะห่�กลยุ�ทำธ� โครงสร6างและการแข*งข�นของอ�ตสาห่กรรมต*อเร0อและซ่*อมเร0อไทำยุ
ผ&6ประกอบัการ _____ รายุก�าล�งการผล�ต ______ ล�า / ป@ (โดยุเฉล !ยุ)ควิามสามารถ _____________________
ผ&6ประกอบัการ _____ รายุก�าล�งการผล�ต ______ ล�า / ป@ (โดยุเฉล !ยุ)ควิามสามารถ _____________________
อ& *ต*อเร0ออ& *ต*อเร0อ
ผ&6ประกอบัการ _____ รายุก�าล�งการผล�ต ______ ล�า / ป@ (โดยุเฉล !ยุ)ควิามสามารถ _____________________
ผ&6ประกอบัการ _____ รายุก�าล�งการผล�ต ______ ล�า / ป@ (โดยุเฉล !ยุ)ควิามสามารถ _____________________
อ& *ซ่*อมเร0ออ& *ซ่*อมเร0อ
ผ&6ประกอบัการ _____ รายุก�าล�งการผล�ต ______ ล�า / ป@ (โดยุเฉล !ยุ)ควิามสามารถ _____________________
ผ&6ประกอบัการ _____ รายุก�าล�งการผล�ต ______ ล�า / ป@ (โดยุเฉล !ยุ)ควิามสามารถ _____________________
อ& *ต*อเร0อส�าราญอ& *ต*อเร0อส�าราญ
สร6างกลยุ�ทำธ�เน6นต6นทำ�นต�!า ส�าห่ร�บัการซ่*อมเร0อสร6างควิามแตกต*าง ส�าห่ร�บัการต*อเร0อส�าราญเน6นการสร6าง ค�ณ์ภาพ และควิามน*าเช0!อถ0อ
สร6างกลยุ�ทำธ�เน6นต6นทำ�นต�!า ส�าห่ร�บัการซ่*อมเร0อสร6างควิามแตกต*าง ส�าห่ร�บัการต*อเร0อส�าราญเน6นการสร6าง ค�ณ์ภาพ และควิามน*าเช0!อถ0อ
กลยุ�ทำธ�กลยุ�ทำธ�
ยุ�งคงเป7นการแข*งข�นก�น ไม*ได6ร*วิมม0อก�น ภายุในประเทำศึ และการแข*งข�นก�บัต*างประเทำศึ เส ยุเปร ยุบัด6านแรงงาน และเทำคโนโลยุ
ยุ�งคงเป7นการแข*งข�นก�น ไม*ได6ร*วิมม0อก�น ภายุในประเทำศึ และการแข*งข�นก�บัต*างประเทำศึ เส ยุเปร ยุบัด6านแรงงาน และเทำคโนโลยุ
การแข*งข�นการแข*งข�น
Firm Strateg
y, Structu
re,and
Rivalry
15
Diamond Model วิ�เคราะห่�อ�ตสาห่กรรมทำ !เก !ยุวิข6อง และสน�บัสน�นอ�ตสาห่กรรมต*อเร0อและซ่*อมเร0อไทำยุ
เห่ล>กขาดแคลนอยุ*างยุ�!งต6องเข6าจัากต*างประเทำศึขนาดของเห่ล>กทำ !ใช6ไม*ได6มาตรฐานตามควิามต6องการเห่ล>กขาดแคลนอยุ*างยุ�!งต6องเข6าจัากต*างประเทำศึขนาดของเห่ล>กทำ !ใช6ไม*ได6มาตรฐานตามควิามต6องการเห่ล>กเห่ล>ก
ม เคร0!องยุนต�สม�ยุให่ม*ทำ !ต6องการเทำคโนโลยุ มาก ต6องน�าเข6าจัากต*างประเทำศึ ไทำยุขาดแคลนทำ��งผ&6ค�ด ผ&6ประด�ษฐ�
ม เคร0!องยุนต�สม�ยุให่ม*ทำ !ต6องการเทำคโนโลยุ มาก ต6องน�าเข6าจัากต*างประเทำศึ ไทำยุขาดแคลนทำ��งผ&6ค�ด ผ&6ประด�ษฐ�
เคร0!องยุนต�เคร0!องยุนต�
สถาบั�นการศึ�กษาทำ !เน6นเฉพาะการเร ยุนการสอนด6านช*างเทำคน�คการต*อและการซ่*อมเร0อยุ�งไม*ม ต6องใช6สถาบั�นทำ !สอนด6านวิ�ศึวิกรรมเป7นห่ล�กแรงงานทำ !สนใจัการทำ�างานด6านการทำ�างานในอ�ตสาห่กรรมน �โดยุเฉพาะยุ�งม จั�านวินน6อยุ
สถาบั�นการศึ�กษาทำ !เน6นเฉพาะการเร ยุนการสอนด6านช*างเทำคน�คการต*อและการซ่*อมเร0อยุ�งไม*ม ต6องใช6สถาบั�นทำ !สอนด6านวิ�ศึวิกรรมเป7นห่ล�กแรงงานทำ !สนใจัการทำ�างานด6านการทำ�างานในอ�ตสาห่กรรมน �โดยุเฉพาะยุ�งม จั�านวินน6อยุ
สถาบั�นการศึ�กษา และพ�ฒนาแรงงาน
สถาบั�นการศึ�กษา และพ�ฒนาแรงงาน
ยุ�งไม*ม ผ&6ผล�ตช��นส*วินโดยุตรงเพ0!อใช6ในการผล�ตเร0อได6ทำ�นทำ ยุ�งไม*ม ผ&6ผล�ตช��นส*วินโดยุตรงเพ0!อใช6ในการผล�ตเร0อได6ทำ�นทำ
ผ&6ผล�ตวิ�ตถ�ด�บั ช��นส*วิน เฟอร�น�เจัอร�
ผ&6ผล�ตวิ�ตถ�ด�บั ช��นส*วิน เฟอร�น�เจัอร�
ม อ�ตสาห่กรรมส ในประเทำศึไทำยุ แต*ล&กค6าไทำยุในอ�ตสาห่กรรมยุ�งใช6ส ทำ !ม มาตรฐานต�!ากวิ*าของต*างประเทำศึ ส แบับัน �จั�งขายุเพ0!ออ�ตสาห่กรรมการต*อเร0อและซ่*อมเร0อในต*างประเทำศึ
ม อ�ตสาห่กรรมส ในประเทำศึไทำยุ แต*ล&กค6าไทำยุในอ�ตสาห่กรรมยุ�งใช6ส ทำ !ม มาตรฐานต�!ากวิ*าของต*างประเทำศึ ส แบับัน �จั�งขายุเพ0!ออ�ตสาห่กรรมการต*อเร0อและซ่*อมเร0อในต*างประเทำศึ
ส ทำาเร0อส ทำาเร0อ
Related and
Supporting
Industries
16
Diamond Model วิ�เคราะห่�นโยุบัายุภาคร�ฐทำ !เก !ยุวิข6องก�บัอ�ตสาห่กรรมต*อเร0อและซ่*อมเร0อไทำยุ
เร�!มให่6การสน�บัสน�นการพ�ฒนาอ�ตสาห่กรรม เช*น ด6านเทำคโนโลยุ ด6านเคร0อข*ายุ ด6านค�ณ์ภาพเร�!มให่6การสน�บัสน�นการพ�ฒนาอ�ตสาห่กรรม เช*น ด6านเทำคโนโลยุ ด6านเคร0อข*ายุ ด6านค�ณ์ภาพ
กระทำรวิงอ�ตสาห่กรรม
กระทำรวิงอ�ตสาห่กรรม
สน�บัสน�นด6านการทำ�าตลาดของอ�ตสาห่กรรมต*อเร0อและซ่*อมเร0อไทำยุสน�บัสน�นด6านการทำ�าตลาดของอ�ตสาห่กรรมต*อเร0อและซ่*อมเร0อไทำยุ
กระทำรวิงพาณ์�ชยุ�กระทำรวิงพาณ์�ชยุ�
ร*วิมพ�ฒนาการขนส*งทำางเร0อร*วิมพ�ฒนาการขนส*งทำางเร0อกระทำรวิงคมนาคมกระทำรวิงคมนาคม
ด6านการพ�ฒนาศึ�กยุภาพของฝี@ม0อแรงงานผล�ตส�!งทำ !ตอบัสนองต*อภาคอ�ตสาห่กรรมด6านการพ�ฒนาศึ�กยุภาพของฝี@ม0อแรงงานผล�ตส�!งทำ !ตอบัสนองต*อภาคอ�ตสาห่กรรม
กระทำรวิงแรงงาน กระทำรวิง
ศึ�กษา
กระทำรวิงแรงงาน กระทำรวิง
ศึ�กษานโยุบัายุด6านภาษ ยุ�งไม*ได6ช�ดเจัน ก�บัเร0อเก*าและเร0อให่ม* เพ0!อช*วิยุการส*งเสร�มด6านการซ่*อมและการต*อเร0อนโยุบัายุด6านการลงทำ�น ลดดอกเบั �ยุยุ�งไม*ได6
นโยุบัายุด6านภาษ ยุ�งไม*ได6ช�ดเจัน ก�บัเร0อเก*าและเร0อให่ม* เพ0!อช*วิยุการส*งเสร�มด6านการซ่*อมและการต*อเร0อนโยุบัายุด6านการลงทำ�น ลดดอกเบั �ยุยุ�งไม*ได6
กระทำรวิงการคล�ง
กระทำรวิงการคล�ง
Government
17
Diamond Model วิ�เคราะห่�โอกาสของอ�ตสาห่กรรมต*อเร0อและซ่*อมเร0อไทำยุ
การเม0องทำ !ไม*ม เสถ ยุรภาพ ทำ�าให่6ภาพล�กษณ์�ของการให่6บัร�การงานด6านน �ไม*ด ร�ฐบัาลไม*ได6สนใจัให่6การส*งเสร�มทำ��งทำางตรงและทำางอ6อม
การเม0องทำ !ไม*ม เสถ ยุรภาพ ทำ�าให่6ภาพล�กษณ์�ของการให่6บัร�การงานด6านน �ไม*ด ร�ฐบัาลไม*ได6สนใจัให่6การส*งเสร�มทำ��งทำางตรงและทำางอ6อม
วิ�กฤตในประเทำศึวิ�กฤตในประเทำศึ
การทำ*องเทำ !ยุวิในจั�งห่วิ�ดชายุทำะเลของประเทำศึไทำยุต�ดอ�นด�บัโลกทำ�าให่6ม โอกาสทำ !ผ&6ทำ*องเทำ !ยุวิจัะน�าเร0อส�าราญมาซ่*อมในประเทำศึไทำยุการค6า
การทำ*องเทำ !ยุวิในจั�งห่วิ�ดชายุทำะเลของประเทำศึไทำยุต�ดอ�นด�บัโลกทำ�าให่6ม โอกาสทำ !ผ&6ทำ*องเทำ !ยุวิจัะน�าเร0อส�าราญมาซ่*อมในประเทำศึไทำยุการค6า
โอกาสในประเทำศึโอกาสในประเทำศึ
ต*างประเทำศึม การพ�ฒนาและได6ร�บัการส*งเสร�มจัากร�ฐบัาลของประเทำศึในร&ปแบับัต*าง ๆ ทำ�าให่6อ�ตสาห่กรรมน �ของประเทำศึไทำยุส&6ไม*ได6
ต*างประเทำศึม การพ�ฒนาและได6ร�บัการส*งเสร�มจัากร�ฐบัาลของประเทำศึในร&ปแบับัต*าง ๆ ทำ�าให่6อ�ตสาห่กรรมน �ของประเทำศึไทำยุส&6ไม*ได6
วิ�กฤตต*างประเทำศึ เพ0!อนบั6าน
วิ�กฤตต*างประเทำศึ เพ0!อนบั6าน
ต*างประเทำศึม แรงงานทำ !ช�านาญเฉพาะด6าน และม สถาบั�นการศึ�กษาด6านน �โดยุเฉพาะ ค&*แข*งทำ !ม ศึ�กยุภาพเห่น0อกวิ*า
ต*างประเทำศึม แรงงานทำ !ช�านาญเฉพาะด6าน และม สถาบั�นการศึ�กษาด6านน �โดยุเฉพาะ ค&*แข*งทำ !ม ศึ�กยุภาพเห่น0อกวิ*า
วิ�กฤตต*างประเทำศึเพ0!อนบั6าน
วิ�กฤตต*างประเทำศึเพ0!อนบั6าน
N/AN/AN/AN/A
Chance
การวิ�เคราะห่�สภาวิะการแข*งข�น18
ตลาดให่ญ*
ตลาดเฉพาะกล�*ม
จั น
ไทำยุ
มาเลยุ�
ส�งคโปร�
ญ !ป�Gน
ต6นทำ�นต�!า เทำคโนโลยุ ส&ง
เวิ ยุดนาม
ไทำยุ
การวิ�เคราะห่�ระด�บัอ�ตสาห่กรรม ด6วิยุ Five Forces Model (Michael E. Porter)
19
ต6องอาศึ�ยุแห่ล*งเง�นทำ�นส&ง ทำ�าเลทำ !ต��งเห่มาะสม แรงงานจั�านวินมาก และช0!อเส ยุงสะสมในการแข*งข�นในตลาดโลก
รวิมถ�งการสน�บัสน�นจัากร�ฐบัาลด�งนานาประเทำศึ
ต6องอาศึ�ยุแห่ล*งเง�นทำ�นส&ง ทำ�าเลทำ !ต��งเห่มาะสม แรงงานจั�านวินมาก และช0!อเส ยุงสะสมในการแข*งข�นในตลาดโลก
รวิมถ�งการสน�บัสน�นจัากร�ฐบัาลด�งนานาประเทำศึ
เทำ ยุบัก�บัประเทำศึในเอเช ยุตะวิ�นออกเฉ ยุงใต6 ม ตลาดต*อเร0อประเภทำเด ยุวิก�น ค0อ ประมง
และเฉพาะทำาง ซ่�!งเป7นเร0อขนาดเล>กไทำยุ ต*อเร0อได6เพ ยุง 13,000 gt และซ่*อม
เร0อได6เพ ยุง 140,000 gtเพ0!อนบั6าน ได6 30,000 gt และ
400,000 gt
เทำ ยุบัก�บัประเทำศึในเอเช ยุตะวิ�นออกเฉ ยุงใต6 ม ตลาดต*อเร0อประเภทำเด ยุวิก�น ค0อ ประมง
และเฉพาะทำาง ซ่�!งเป7นเร0อขนาดเล>กไทำยุ ต*อเร0อได6เพ ยุง 13,000 gt และซ่*อม
เร0อได6เพ ยุง 140,000 gtเพ0!อนบั6าน ได6 30,000 gt และ
400,000 gt
เทำ ยุบัก�บัประเทำศึในเอเช ยุตะวิ�นออกเฉ ยุงใต6 ม ตลาดต*อเร0อประเภทำเด ยุวิก�น ค0อ ประมง
และเฉพาะทำาง ซ่�!งเป7นเร0อขนาดเล>ก
ไทำยุ ต*อเร0อได6เพ ยุง 13,000
เทำ ยุบัก�บัประเทำศึในเอเช ยุตะวิ�นออกเฉ ยุงใต6 ม ตลาดต*อเร0อประเภทำเด ยุวิก�น ค0อ ประมง
และเฉพาะทำาง ซ่�!งเป7นเร0อขนาดเล>ก
ไทำยุ ต*อเร0อได6เพ ยุง 13,000
ตลาดการต*อเร0อทำ !ไม*ต6องใช6ควิามช�านาญส&ง สามารถทำดแทำนได6โดยุ
บัร�การของอ& *เร0อใดก>ได6
ตลาดการต*อเร0อทำ !ไม*ต6องใช6ควิามช�านาญส&ง สามารถทำดแทำนได6โดยุ
บัร�การของอ& *เร0อใดก>ได6
อ& *ยุ�งคงทำ�างานอยุ*างเป7นอ�สระในเช�ง
แข*งข�นก�น สามารถสร6างให่6เป7นเคร0อข*ายุแห่*งควิามร*วิมม0อ เพ0!อ
แข*งข�นก�บั ต*างประเทำศึได6
อ& *ยุ�งคงทำ�างานอยุ*างเป7นอ�สระในเช�ง
แข*งข�นก�น สามารถสร6างให่6เป7นเคร0อข*ายุแห่*งควิามร*วิมม0อ เพ0!อ
แข*งข�นก�บั ต*างประเทำศึได6
ห่*วิงโซ่*ค�ณ์ค*าของอ�ตสาห่กรรม ทำ !เก !ยุวิเน0!องก�น
20
ป้�อนวั�ตถุดิ�บที่��ใช้�ในการต�อเร�อ และซ่�อมเร�อให้�แก�อ �เร�อ
•เห้ล!ก•สี�และเคม�ภั�ณฑ์' •ห้ล�อโลห้ะ •เคร��องจั�กร อป้กรณ'•เคร��องม�อสี��อสีาร
อ �เร�อไที่ยการสี��งซ่�-อย�งน�อยเม��อเที่�ยบก�บตลาดิโลก
อ �ต�อเร�อ และอ �ซ่�อมเร�อ
สีน�บสีนนแรงงานและการเง�น•สีถุาบ�นการเง�นมองวั�าควัามเสี��ยงสี งและค�นก.าไรยาก•สีถุาบ�นการศึ0กษาย�งผล�ตควัามช้.านาญของบคลากรในที่กระดิ�บไม�เพี�ยงพีอ
ก.าห้นดิอป้สีงค'และที่�ศึที่างการต�อเร�อล กค�า
•การขนสี�งที่างที่ะเล•การป้ระมง•การที่�องเที่��ยวัที่างน.-า•ห้น�วัยราช้การ*
20
ห่*วิงโซ่*ค�ณ์ค*าของอ�ตสาห่กรรม21
•เห้ล!ก•สี�และเคม�ภั�ณฑ์' •ห้ล�อโลห้ะ •เคร��องจั�กร อป้กรณ'•เคร��องม�อสี��อสีาร
•ต�อเร�อ•ต�อเร�อสี.าราญ•ซ่�อมเร�อ
•สี�งมอบเร�อให้ม�•สี�งมอบเร�อที่��ซ่�อมแล�วั•สี�งออกอะไห้ล�
•ล กค�าในป้ระเที่ศึ•ล กค�าต�างป้ระเที่ศึ
•บร�การเฉพีาะที่าง•บร�การแบบครบวังจัร
ควิามต6องการในการต*อเร0อ22
รายุละเอ ยุด ต*อเร0อ ซ่*อมเร0อ ข6อเสนอแนะ1 ม�ศึ�กยภัาพีในการต�อเร�อไดิ�ตรง
ควัามต�องการ7.0 7.0
2 ราคารวัมในการต�อเร�อ 8.0 8.0
3 เวัลาที่��ใช้�ในการต�อเร�อไดิ�ที่�นตามก.าห้นดิ
4.5 4.5 ป้ร0กษาคณะวั�ศึวัฯ
4 คณภัาพีในการต�อเร�อ 7.5 7.5
5 คณภัาพีของช้�าง และแรงงานของอ �เร�อ
8.5 8.5 การพี�ฒนาศึ�กยภัาพีของคนที่��ม�อย � ไม�ใช้�เร��องการจั�ดิห้า
6 ควัามพีร�อมของบคลากรในอ �เร�อ 5.5 5.5
7 การไดิ�ร�บรองมาตรฐานสีากลในดิ�านต�าง ๆ
8.5 8.5
8 ควัามสี�มพี�นธ์'ก�บอ �เร�อ 6.5 6.5
9 มาตรการสี�งเสีร�มของร�ฐและสี�ที่ธ์�พี�เศึษ
1.0 1.0
10 ที่.าเลที่��ต� -งอย �บนเสี�นที่างเดิ�นเร�อ 8.0 5.0 ซ่�อมเร�อ ที่.าเลไม�ดิ0งดิ ดิให้�มาซ่�อม แต�ต�อเร�อ แล�วัแต�วั�าต�อไดิ�ตามคณภัาพีที่��ล กค�าต�องการห้ร�อไม�
11 เป้<นอ �ต�อเร�อที่��ม�ช้��อเสี�ยง 4.5 7.5 อ �ซ่�อมเร�อ ม�ช้��อเสี�ยงมากกวั�าดิ�านการต�อเร�อ
SWOT
23
การก�าห่นดวิ�ส�ยุทำ�ศึน� พ�นธก�จั เป;าห่มายุเช�งกลยุ�ทำธ� และค�ณ์ค*าห่ล�กของสมาคม ฯ (Vision, Mission, Strategic Objectives, Core Values)
โครงสร6างควิามเช0!อมโยุงของกรอบัทำ�ศึทำางเช�งกลยุ�ทำธ�ขององค�กร
25
VISION 2020VISION 2020Strategic
Objective 1
Strategic
Objective 1
Strategic Objective
2
Strategic Objective
2
Strategic Objective
3
Strategic Objective
3
Pillar of Directio
n 1
Pillar of Directio
n 1
Pillar of Directio
n 2
Pillar of Directio
n 2
Pillar of Directio
n 3
Pillar of Directio
n 3
Core ValuesCore Values
*ป้ร�บจัากแนวัค�ดิของ H., Jacques and O., Anne-Valerie
Vision : เป;าห่มายุทำ !เฉพาะเจัาะจังทำ !องค�กรต6องการบัรรล� / วิ�ส�ยุทำ�ศึน� = ควิามฝี4นขององค�กรทำ !ม การก�าห่นดเส6นตายุStrategic Objectives: เป;าห่มายุเช�งกลยุ�ทำธ�ทำ !จัะน�าไปส&*การบัรรล�วิ�ส�ยุทำ�ศึน�Directions: เส6นทำางห่ล�กห่ร0อทำ�ศึทำางของการปฏิ�บั�ต� และ Key Milestone ในแต*ละช��นCore Values: ค*าน�ยุมพ0�นฐานของคนในองค�กรทำ !จัะส*งเสร�มการน�าไปส&*ผลส�าเร>จั
MissionMissionMission: พ�นธก�จั ห่ร0อ ค�ณ์ค*าห่ล�กทำ !องค�กรส*งมอบัส&*ภายุนอก
พ�นธก�จั (Mission) ของ อ�ตสาห่กรรม26
เพ0!อตอบัสนองควิามต6องการของล&กค6าให่6เก�ดควิามพ�งพอใจั ทำ��งด6านค�ณ์ภาพและบัร�การ โดยุการพ�ฒนาองค�กรอยุ*างต*อเน0!อง ม การสร6างเคร0อข*ายุและร*วิมม0อก�บัอ�ตสาห่กรรมทำ !เก !ยุวิข6อง บัร�ห่ารจั�ดการเช�งธ�รก�จัทำ !ทำ�นสม�ยุ ม ประส�ทำธ�ภาพ และสอดคล6องก�บัสภาพตลาด รวิมทำ��งพร6อมส�าห่ร�บัการแข*งข�นทำางธ�รก�จั ม ควิามร�บัผ�ดชอบัต*อส�งคมและส�!งแวิดล6อม ตามมาตรฐานสากล”
• พ�นธก�จั ตามแผนยุ�ทำธ�ศึาสตร� สมาคมฯ :
VISION 2020VISION 2020
Strategic Objective
1
Strategic Objective
1
Strategic Objective
2
Strategic Objective
2
Strategic Objective
3
Strategic Objective
3
Pillar of Directio
n 1
Pillar of Directio
n 1
Pillar of Directio
n 2
Pillar of Directio
n 2
Pillar of Directio
n 3
Pillar of Directio
n 3
Core ValuesCore Values
MissionMission
วิ�ส�ยุทำ�ศึน� (Vision) ของ อ�ตสาห่กรรม ป@ 2553
“อ�ตสาห่กรรมต*อเร0อและซ่*อมเร0อไทำยุเป7นศึ&นยุ�กลางการต*อเร0อขนาด 20000, DWT และม ควิามช�านาญในการต*อเร0อเฉพาะก�จั รวิมทำ��งซ่*อมเร0อขนาด 200000,DWT ทำ !ม ค�ณ์ภาพมาตรฐานโลก ม เคร0อข*ายุควิามร*วิมม0อทำ !เข6มแข>ง และเป7นแห่ล*งรวิบัรวิมควิามร&6ด6านเทำคโนโลยุ และบั�คลากร โดยุร�ฐบัาลให่6การสน�บัสน�นเป7นยุ�ทำธศึาสตร�ห่ล�ก”
27
VISION 2020VISION 2020
Strategic Objective
1
Strategic Objective
1
Strategic Objective
2
Strategic Objective
2
Strategic Objective
3
Strategic Objective
3
Pillar of Directio
n 1
Pillar of Directio
n 1
Pillar of Directio
n 2
Pillar of Directio
n 2
Pillar of Directio
n 3
Pillar of Directio
n 3
Core ValuesCore Values
MissionMission
VISION 2020VISION 2020
Strategic Objective
1
Strategic Objective
1
Strategic Objective
2
Strategic Objective
2
Strategic Objective
3
Strategic Objective
3
Pillar of Growth
Pillar of Growth
Pillar of Growth
Pillar of Growth
Pillar of Growth
Pillar of Growth
Core ValuesCore Values
MissionMission
28
(ร*วิมก�นสร6างม&ลค*า ) (1)
(ค�ณ์ภาพส&ง)
(โปร*งใส)
(ค&*ค6า และม0ออาช พ) (4)
(ม ผลผล�ตส&ง) (2)
(ก6าวิห่น6าด6านเทำคโนโลยุ ) (3)
(ม ควิามส�มพ�นธ�ทำ !ด )(พ�ฒนาอยุ*างต*อเน0!อง )
(5)
Synergy
High Quality
Integrity
Partnership & Professionalism
Yield
Advancement
Relationship
Development
ค*าน�ยุมร*วิม (Core Values) ของ อ�ตสาห่กรรม
VISION 2020VISION 2020
Strategic Objective
1
Strategic Objective
1
Strategic Objective
2
Strategic Objective
2
Strategic Objective
3
Strategic Objective
3
Pillar of Directio
n 1
Pillar of Directio
n 1
Pillar of Directio
n 2
Pillar of Directio
n 2
Pillar of Directio
n 3
Pillar of Directio
n 3
Core ValuesCore Values
MissionMission
เป;าห่มายุเช�งกลยุ�ทำธ� (Strategic Objectives) ของ อ�ตสาห่กรรมฯ
29
Organization
Development
InfrastructureReadin
ess
Marketing
Orientation
การม�*งเน6นการเป7นองค�กรทำ !สามารถสร6างตลาดเฉพาะของตนเองได6 และปร�บัต�วิได6ตามสภาพของตลาด และควิามต6องการล&กค6าทำ !เปล !ยุนแปลงไป การพ�ฒนาข ดควิามสามารถเฉพาะขององค�กร และบัร�ษ�ทำทำ !เก !ยุวิข6องทำ��งต6นน��าและปลายุน��า เพ0!อยุกระด�บัอ�ตสาห่กรรมของประเทำศึ อ�นได6แก* บั�คลากร เทำคโนโลยุ กระบัวินการผล�ต อ�ปกรณ์�เคร0!องม0อ การม ควิามพร6อมในส�!งสน�บัสน�น และโครงสร6างพ0�นฐาน เพ0!อการแข*งข�นระด�บัโลก อ�นได6แก* นโยุบัายุร�ฐบัาล สาธารณ์&ปโภค กฎห่มายุ มาตรการทำางการค6า การพาณ์�ชยุ� ส�!งแวิดล6อม ระบับัสถาบั�นการเง�น ระบับัภาษ ระบับัสารสนเทำศึ เทำคโนโลยุ พ0�นฐาน
30
ซ่*อมเร0อซ่*อมเร0อ ต*อเร0อส�าราญต*อเร0อส�าราญ
กลยุ�ทำธ�ทำางการตลาด
กลยุ�ทำธ�ทำางการตลาด
กลยุ�ทำธ�ทำางการเง�น
กลยุ�ทำธ�ทำางการเง�น
กลยุ�ทำธ�การด�าเน�น
งาน
กลยุ�ทำธ�การด�าเน�น
งาน
กลยุ�ทำธ�ด6านทำร�พยุากร
มน�ษยุ�
กลยุ�ทำธ�ด6านทำร�พยุากร
มน�ษยุ�
ควิามส�มพ�นธ�ระห่วิ*างกลยุ�ทำธ�
กลยุ�ทำธ�อ�ตสาห่กรรมต*อเร0อและซ่*อมเร0อ
ไทำยุ
กลยุ�ทำธ�อ�ตสาห่กรรมต*อเร0อและซ่*อมเร0อ
ไทำยุ
ต*อเร0อต*อเร0อ
กลยุ�ทำธ�ระด�บัองค�กร (Corporate Strategy) ของ อ�ตสาห่กรรม
31
ปร�บัเปล !ยุน
พ�ฒนาก�จัการ
การเต�บัโต
พ�ฒนาผล�ตภ�ณ์ฑ์� / ตลาดแนวินอน / แนวิด�!งเก !ยุวิข6อง / ไม*เก !ยุวิข6อง
ตลาดเฉพาะกล�*ม ทำ !ม ม&ลค*าเพ�!มส&งเน6นบัร�การมากข��น ครอบัคล�ม และครบัวิงจัรเน6นการสร6างนวิ�ตกรรมให่ม* รวิมถ�งร&ปแบับัธ�รก�จัให่ม* ๆ เช*น ให่6เช*า เป7นรายุเด0อน ห่ร0อเป7นจั>อบั ๆ
พ�ฒนาเคร0อข*ายุให่6ม ควิามเข6มแข>งและยุ�!งยุ0น ให่6ได6ตามมาตรฐานโลก
ควิบัรวิมห่ร0อเข6าซ่0�อก�จัการพ�นธม�ตรทำางธ�รก�จั ห่ร0อร*วิมทำ�นเต�บัโตจัากภายุใน
กลยุ�ทำธ�ระด�บัธ�รก�จั (Business Strategy) ของ อ�ตสาห่กรรม
32
ซ่*อมเร0อซ่*อมเร0อ
ต*อเร0อส�าราญต*อเร0อส�าราญต*อเร0อต*อเร0อ
33
กลยุ�ทำธ�ทำางการตลาด
กลยุ�ทำธ�ทำางการตลาด
กลยุ�ทำธ�ทำางการเง�น
กลยุ�ทำธ�ทำางการเง�น
กลยุ�ทำธ�การด�าเน�น
งาน
กลยุ�ทำธ�การด�าเน�น
งาน
กลยุ�ทำธ�ด6านทำร�พยุากร
มน�ษยุ�
กลยุ�ทำธ�ด6านทำร�พยุากร
มน�ษยุ�
กลยุ�ทำธ�ระด�บัห่น6าทำ ! (Functional Strategy) ของอ�ตสาห่กรรม
•การตลาดเช�งร�ก•การทำ�าแบัรนด�ระด�บัโลก•CEM (Customer Engagement Management)•การวิ�จั�ยุทำางการตลาดและควิามต6องการล&กค6า
•การบัร�ห่ารด6านซ่�พพลายุ•บัร�ห่ารค�ณ์ภาพ•บัร�ห่ารต6นทำ�น•บัร�ห่ารเทำคโนโลยุ •บัร�ห่ารด6านส�!งแวิดล6อม
•พ�ฒนาศึ�กยุภาพ ผ&6บัร�ห่าร และผ&6ปฏิ�บั�ต�การ
•การร*วิมม0อก�บัสถาบั�นการศึ�กษา ผล�ตก�าล�งคนเพ0!อตอบัสนองควิามต6องการ
•การจั�ดห่าแห่ล*งเง�นทำ�นการพ�ฒนาอ& *
•เง�นทำ�นห่ม�นเวิ ยุน
•การปร�บัโครงสร6างภาษ
กลยุ�ทำธ�ด6านวิ�จั�ยุและ
พ�ฒนา
กลยุ�ทำธ�ด6านวิ�จั�ยุและ
พ�ฒนา
•ร*วิมม0อ วิ�จั�ยุและพ�ฒนา ร*วิมก�บัสถาบั�นการศึ�กษาทำ��งใน และต*างประเทำศึ ด6าน เทำคโนโลยุ ด6านการออกแบับั
การก�าห่นดกลยุ�ทำธ�ทำางการตลาด (Marketing Strategy)
Segmentation Targeting Positioning
40
Segmentation & Targeting43
ซ่*อมเร0อซ่*อมเร0อต*อเร0อส�าราญต*อเร0อส�าราญต*อเร0อต*อเร0อ
แบั*งตามรายุได6ของ
ล&กค6า
แบั*งตามรายุได6ของ
ล&กค6าแบั*งตาม DWT
แบั*งตาม DWT
แบั*งตาม DWT
แบั*งตาม DWT
Positioning44
ซ่*อมเร0อซ่*อมเร0อต*อเร0อต*อเร0อ
ค�ณ์ภาพส&ง
ค�ณ์ภาพต�!า
จั น
ไทำยุ
มาเลยุ�
ส�งคโปร�
ญ !ป�Gน
ต6นทำ�นต�!า ต6นทำ�นส&ง
เวิ ยุดนาม
ไทำยุ
Positioning45
ต*อเร0อส�าราญต*อเร0อส�าราญ
ค�ณ์ภาพส&ง
ค�ณ์ภาพต�!า
จั น
ไทำยุ
มาเลยุ�
ส�งคโปร�
ญ !ป�Gน
Low Customization High Customization
เวิ ยุดนาม
ไทำยุ
Marketing Goal46
การเต�บัโต ป@ 2555
ป@ 2558 ป@ 2563
ซ่�อมเร�อต�อเร�อพีาณ�ช้ย'ต�อเร�อสี.าราญ
Marketing Mix47
ID Topics Details Remarks
1 Product & Service
ม�งเน�นคณภัาพีของผล�ตภั�ณฑ์'และบร�การควัามห้ลากห้ลายดิ�านการบร�การการวั�จั�ยและพี�ฒนา
2 Price Value-based Pricing
3 Place สีร�างช้�องที่างการต�ดิต�อออนไลน' (e-Business)
4 Promotion การที่.า Roadshowการที่.า Websiteการที่.า Direct Marketingการที่.า Customer Referral สี.าห้ร�บเร�อสี.าราญการสีร�างแบรนดิ'การที่.า CRM
กราฟค�ณ์ค*า48
5
4
3
2
1
เทำคโนโลยุ ส&ง ต6นทำ�นต�!า ทำ�าเล ค�ณ์ภาพ ครบัวิงจัร ควิามเร>วิ บัร�การ ค&*ค6า แบัรนด�
การสร6างผ�งกลยุ�ทำธ� และต�วิช �วิ�ดด6วิยุ BSC(Strategy Map & Balanced Scorecard)
ตลาดซ่*อมเร0อ ตลาดต*อเร0อ ตลาดตามประเภทำของเร0อ
53
ผ�งยุ�ทำธศึาสตร� (Strategy Map) ของอ�ตสาห่กรรม 2553-2555
สร6างเคร0อข*ายุ เพ�!มม&ลค*าให่6แก*อ& *สมาช�กกลยุ�ทำธ�การปร�บัปร�งผล�ตภาพ กลยุ�ทำธ�การเต�บัโต
ลดิต�นที่นโดิยเพี��มขนาดิการสี��งซ่�-อ
ลดิต�นที่นที่างการเง�น
การป้ระสีานก�นระห้วั�างสี�นที่ร�พีย'ของแต�ละอ �
เพี��ม Utilizationพี�ฒนาตลาดิ ห้าล กค�าให้ม�
พี�ฒนาการออกแบบผล�ตภั�ณฑ์'และบร�การให้ม�
ๆ
ราคาเห้มาะสีม
Financial Perspective: การสร6างม&ลค*าทำางการเง�น
ค�ณ์ล�กษณ์ะของผล�ตภ�ณ์ฑ์�และบัร�การ
พี�ฒนาที่�กษะดิ�านเที่คน�ค
และการบร�ห้าร
การแลกเป้ล��ยนบคลากรระดิ�บวั�ศึวัฯ เร�ยนร �จัาก ตป้ที่. JETRO,
CSSC
• รวัมต�วัเพี��อสีร�างอ.านาจัต�อรองก�บซ่�พีพีลายเออร' เป้<นเอเย�นต'ที่��ม�ขนาดิโตกวั�า
• บร�การข�อม ลอตสีาห้กรรมระดิ�บโลก เช้�น การเง�น เที่คโนโลย� วั�ตถุดิ�บ
• บร�ห้ารดิ�านคณภัาพี
กระบัวินการปฏิ�บั�ต�การ กระบัวินการบัร�ห่ารล&กค6า• ม�การสี.ารวัจัตลาดิการต�อเร�อและซ่�อมเร�อ ที่�-งในป้ระเที่ศึไที่ย และที่��วัโลก•สีามารถุร�กษาล กค�าเก�า และจั�ดิห้าล กค�าให้ม�ไดิ� ผ�านการป้ระช้าสี�มพี�นธ์'
กระบัวินการด6านเทำคโนโลยุ และนวิ�ตกรรม
กระบัวินการด6านส�!งแวิดล6อม
การน�าเสนอค�ณ์ค*าให่6แก*ล&กค6าต*อเร0อและซ่*อมเร0อคณภัาพี
ตามควัามต�องการ
ล กค�า
ฟั>งก'ช้�นพี�เศึษ
บร�การห้ล�งการขาย
พี�นธ์ม�ตรก�บ
ป้ระเที่ศึเฉพีาะกล�ม
ค �ค�าระยะยาวั แบรนดิ'
ภาพล�กษณ์�
Customer Perspective: การสร6างค�ณ์ค*าทำ !แตกต*าง
Internal Perspective: กระบัวินการในการสร6างและร�กษาค�ณ์ค*า
Learning & Growth Perspective: บัทำบัาทำของส�นทำร�พยุ�ทำ !จั�บัต6องไม*ได6 เช*น บั�คลากร สารสนเทำศึ และองค�กร
• สีร�างสีรรค'นวั�ตกรรมให้ม� ๆ ให้�ก�บล กค�า เช้�น เร�อสี.าราญเฉพีาะแบบ การห้าบร�การให้ม� ๆ เช้�น ร�บจั�ดิห้าล กเร�อ ห้าสี�นค�าให้�ล กค�า
• ก.าห้นดิมาตรฐานที่��สีอดิคล�องก�บมาตรฐานโลก และพี�ฒนาควัามร �ดิ�านควัามป้ลอดิภั�ย ออฟัช้อร' มาร�น สี��งแวัดิล�อม• ม�กฎระเบ�ยบ สีน�บสีนนอตสีาห้กรรมและภัาษ� จัากภัาคร�ฐ
แบ�งป้>นควัามร �ระห้วั�างสีมาช้�ก จัากป้ระสีบกา
รณ'ตป้ที่.
สีร�างเคร�อข�าย ต�นน.-าไป้ป้ลายน.-า และเช้��อมต�อก�บสีมาคมอ��นในโลก
เช้��อมต�อก�บห้น�วัยงานร�ฐที่��เก��ยวัข�อง เช้�น ที่ ต พีาณ�ช้ย' น.าเข�า สี�งออก
ที่.าเวั!บ ฐานข�อม ล e-Business บอกข�ดิควัามสีามารถุ คาพีะซ่�ต�- ของอ � และดิ�มานดิ'ของ
โลก
ควิามส�มพ�นธ�
ทำ�นทำางด6านบั�คลากร สารสนเทำศึ และองค�กรสีร�างวั�ฒนธ์รรม
ของผ �ป้ระกอบการ
ในภัาคอตสีาห้กรรม
54
ผ�งยุ�ทำธศึาสตร� (Strategy Map) ของสมาคมฯ 2553-2555
สร6างเคร0อข*ายุ เพ�!มม&ลค*าให่6แก*อ& *สมาช�กกลยุ�ทำธ�การปร�บัปร�งผล�ตภาพ กลยุ�ทำธ�การเต�บัโต
จั�ดิห้าเง�นที่นสีน�บสีนนอตสีาห้กรรม จัากภัาค
ร�ฐ
ให้�การร�บรองสีมาช้�ก ในการที่.าธ์รกรรม ก�บภัาคร�ฐและเอกช้นอ��น ๆ เช้�น ป้ระม ลงาน น.า
เข�าโดิยภัาษ�ศึ นย'
เพี��มสีมาช้�กให้ม� เพี��มการบร�การให้�ก�บสีมาช้�กเก�าให้�ดิ�ข0-น
บร�การข�อม ล
Financial Perspective: การสร6างม&ลค*าทำางการเง�น
ค�ณ์ล�กษณ์ะของผล�ตภ�ณ์ฑ์�และบัร�การ
พี�ฒนาที่�กษะดิ�านเที่คน�ค
และการบร�ห้าร
การแลกเป้ล��ยนบคลากรระดิ�บวั�ศึวัฯ เร�ยนร �จัาก ตป้ที่. JETRO,
CSSC
• เป้<นต�วักลางในการสีร�างเคร�อข�ายอตสีาห้กรรม
• รวัมต�วัเพี��อสีร�างอ.านาจัต�อรองก�บซ่�พีพีลายเออร' เป้<นเอเย�นต'ที่��ม�ขนาดิโตกวั�า
• บร�การข�อม ลอตสีาห้กรรมระดิ�บโลก เช้�น การเง�น เที่คโนโลย� วั�ตถุดิ�บ
กระบัวินการปฏิ�บั�ต�การ กระบัวินการบัร�ห่ารล&กค6า• เป้<นศึ นย'กลางต�ดิต�อไป้ย�งล กค�า อ �สีมาช้�ก ราช้การ เคร�อข�าย•จั�ดิห้าข�อม ลตลาดิ ดิ�มานดิ'ที่��วัโลก
กระบัวินการด6านนวิ�ตกรรม
กระบัวินการด6านกฎระเบั ยุบัและส�งคม
การน�าเสนอค�ณ์ค*าให่6แก*อ& *สมาช�กต*อเร0อและซ่*อมเร0อ
บร�การข�อร�องเร�ยน
บร�การดิ�านฝึAก
อบรมและพี�ฒนา
บร�การดิ�านการป้ระสีานงานราช้การ
ห้าสีมาช้�กให้ม�
ศึ นย'กลางเคร�อข�าย แบรนดิ'
ภาพล�กษณ์�
Customer Perspective: การสร6างค�ณ์ค*าทำ !แตกต*าง
Internal Perspective: กระบัวินการในการสร6างและร�กษาค�ณ์ค*า
Learning & Growth Perspective: บัทำบัาทำของส�นทำร�พยุ�ทำ !จั�บัต6องไม*ได6 เช*น บั�คลากร สารสนเทำศึ และองค�กร
• จั�ดิห้านวั�ตกรรมให้ม� ๆ ให้�ก�บอ �สีมาช้�ก• อบรมดิ�านเที่คน�คพี�ฒนาควัามค�ดิสีร�างสีรรค'
• เผยแพีร� มาตรฐาน และพี�ฒนาควัามร �ดิ�านควัามป้ลอดิภั�ย ออฟัช้อร' มาร�น สี��งแวัดิล�อม• ต�วัแที่นการเร�ยกร�องกฎระเบ�ยบ และภัาษ� จัากภัาคร�ฐ
แบ�งป้>นควัามร �ระห้วั�างสีมาช้�ก จัากป้ระสีบกา
รณ'ตป้ที่.
สีร�างเคร�อข�าย ต�นน.-าไป้ป้ลายน.-า และเช้��อมต�อก�บสีมาคมอ��นในโลก
เช้��อมต�อก�บห้น�วัยงานร�ฐที่��เก��ยวัข�อง เช้�น ที่ ต พีาณ�ช้ย' น.าเข�า สี�งออก
ที่.าเวั!บ ฐานข�อม ลบอกข�ดิควัามสีามารถุ
คาพีะซ่�ต�- ของอ � และดิ�มานดิ'
ของโลก
ควิามส�มพ�นธ�
ทำ�นทำางด6านบั�คลากร สารสนเทำศึ และองค�กรขอการสีน�บสีนน
จั�ดิต�-งกองที่นพี�ฒนาอ �
เร�อ
Balanced Scorecard ของสมาคมฯ 2553-2555
55
การจั�ดทำ�าแผนปฏิ�บั�ต�การ ระยุะส��น ระยุะกลาง และระยุะยุาวิ(Action Plan for Short, Medium, and Long-term Range)
57
จั�ดเร ยุง Action Plan เข6าก�บั Strategic Objectives ให่ม*
Organization
Development
Infrastructure Suppor
t
Marketing
Orientation
พ�ฒนาเทำคโนโลยุ การต*อเร0อ
พ�ฒนาส�!งอ�านวิยุควิามสะดวิกและ
Infrastructure
ปร�บัปร�งกฎระเบั ยุบั
สร6างเคร0อข*ายุก�บัผ&6ผล�ตวิ�ตถ�ด�บั เจั6าของ
เร0อ และอ& *เร0อ
พ�ฒนาบั�คลากร
สน�บัสน�นทำางด6านการเง�น ห่ร0อส�นเช0!อ
พ�ฒนาตลาดด6านการต*อเร0อและซ่*อมเร0อ
Action Plan Strategic Objectives ม�.ยุ.25
55
ม�.ยุ.2558
ม�.ยุ .2563
เน6นควิามเข6มแข>งภายุในของอ�ตสาห่กรรม การร*วิมม0อ และการตอบัสนองตลาดจัากทำ��งในและต*างประเทำศึ
เน6นการยุอมร�บัในตลาดเร0อเฉพาะทำาง ส�าห่ร�บัตลาดโลกและต*อเร0อพาณ์�ชยุ�ไม*เก�น 20,000 dwt ซ่*อมเร0อ 200,000 dwt
เน6นการแข*งข�นในตลาดโลก และองค�ควิามร&6จัากทำร�พยุากรของประเทำศึไทำยุ
58
Action Plan
2 ป@ 5 ป@ 10 ป@1 . จั�ดทำ�าเวิ>บัไซ่ต�สมาคมฯ
ภาษาอ�งกฤษ2. โฆษณ์าออนไลน� เช*น
Google Ads, Facebook, Twitter
3. จั&งใจัเอกชนให่6ต*อเร0อในประเทำศึ
4. จั�ดทำ�าRoadshow ทำ�าตลาดร*วิมก�บัการส*งออก และทำ*องเทำ !ยุวิ
1 . พ�ฒนาตลาดเฉพาะกล�*ม (Niche) เร0อ พาณ์�ชยุ� ก�บั เร0อส�าราญ
2 . จั�ดทำ�า CRM and Customer Loyalty Program
1 . จั�ดทำ�าแบัรนด�แบับัโกลบัอล ส�าห่ร�บัเร0อเฉพาะทำาง เน6นควิามแตกต*าง
2 . พ�ฒนาตลาดแบับัขยุายุฐาน และการตลาดเช�งร�ก
5. สร6างเคร0อข*ายุ แสวิงห่าควิามร*วิมม0อ อ�ตสาห่กรรม ต*อเน0!อง ก�บัผ&6ผล�ตในประเทำศึ เคร0อข*ายุของอ& * ต6นน��า ปลายุน��า
6. ร*วิมม0อก�บัสถาบั�นการศึ�กษาของไทำยุพ�ฒนาบั�คลากรเฉพาะทำาง และเทำคโนโลยุ การต*อเร0อ ซ่*อมเร0อ ทำ�า Technology Transfer, Exchange Program
7. ให่6ควิามร&6 และสน�บัสน�นให่6อ& *ได6การร�บัรองมาตรฐานส�!งแวิดล6อม
3 . พ�นธม�ตรก�บัสถาบั�นการศึ�กษา และอ& *ต*างประเทำศึ
4 . พ�ฒนาเทำคโนโลยุ ทำ !เป7นม�ตรก�บัส�!งแวิดล6อม
5 . พ�ฒนามาตรฐานช��นส*วิน อ�ปกรณ์�
6 . สน�บัสน�นวิ�จั�ยุพ�ฒนาเร0อเฉพาะทำาง
7 . สร6างองค�กรแห่*งการเร ยุนร&6 และองค�ควิามร&6ให่ม*ๆ
8. สน�บัสน�นการร*วิมลงทำ�นก�บัอ& * ตปทำ.
3 . สน�บัสน�นด6านวิ�จั�ยุพ�ฒนาร*วิมก�บั ตปทำ.
4 . สน�บัสน�นการส*งออกช��นส*วินตามมาตรฐานโลก
8 . ยุกเล�กภาษ น�าเข6าอ�ปกรณ์� Marine Type ในการสร6างและซ่*อมเร0อ
9. ส*งเสร�มนโยุบัายุกฎระเบั ยุบั เช*น BOI, จั�ดทำ�ากองทำ�นต*อเร0อและซ่*อมเร0อ
1 0 .ร�บัรองข ดควิามสามารถของอ& *เร0อ เพ0!อใช6ในการประม&ลงานของทำางราชการ
1 1 .จั�ดทำ�าฐานข6อม&ลอ�ตสาห่กรรม
1 2 .จั�ดห่าธนาคารพ�นธม�ตร1 3 .ปร�บัปร�งส�ญญาการต*อเร0อ
ก�บัทำางราชการให่6เป7นงานก*อสร6าง และสามารถปร�บัราคาได6
9 . สน�บัสน�นให่6ม การจั�ดต��งน�คมอ�ตสาห่กรรม
1 0 .ส*งเสร�มนโยุบัายุกฎระเบั ยุบั พ�ฒนาระบับัการเง�น กฎห่มายุ ทำ !สน�บัสน�นอ�ตสาห่กรรมต*อเร0อและซ่*อมเร0อ อยุ*างต*อเน0!อง ครอบัคล�ม ดบั .อ�ตราแลกเปล !ยุน ภาษ VAT ภาษ น�าเข6า ฯลฯ
5 . พ�ฒนาเคร0อข*ายุประสานงานระด�บัโลกอยุ*างต*อเน0!อง
Organization
Development
InfrastructureReadin
ess
Marketing
Orientation
การร*วิมม0อ เร0อเฉพาะทำาง ส&*ตลาดโลก
การจั�ดทำ�าแผนปฏิ�บั�ต�การ ระยุะส��น(Action Plan for Short-term Range)
60
Action Plan S01: จั�ดทำ�าเวิ>บัไซ่ต�สมาคมฯภาษาอ�งกฤษ
ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ จั�ดิที่.าเวั!บไซ่ต'สีมาคมฯ ภัาษาอ�งกฤษ
สน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Marketing Orientation (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯ
ระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่
ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการด�าเน�นการ
สีมาคมฯ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น ฝึDายการตลาดิ และฝึDายเที่คโนโลย�สีารสีนเที่ศึ จัากผ �ป้ระกอบการ
ข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุละเอ ยุด
1 .จั�ดิเตร�ยมโครงสีร�างของเวั!บให้�สีอดิคล�องก�บภัาษาไที่ย2. จั�ดิห้าเน�-อห้าภัาษาอ�งกฤษ3. เตร�ยมข�-นตอนการอ�พีเดิต ห้ร�อใช้�เคร��องม�อในการช้�วัยอ�พีเดิตเวั!บ
61
Action Plan S02: โฆษณ์าออนไลน� เช*น Google Ads, Facebook, Twitter
ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ โฆษณาออนไลน' เช้�น Google Ads, Facebook, Twitter
สน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Marketing Orientation (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการ
ด�าเน�นการสีมาคมฯ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น ฝึDายการตลาดิ และ ฝึDายเที่คโนโลย�สีารสีนเที่ศึจัากผ �ป้ระกอบการข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุ
ละเอ ยุดต�ดิต�อบร�ษ�ที่ที่.าโฆษณาออนไลน' อาที่� เช้�น
www.Google.com/AdWords , www.facebook.com/ads/ ,
www.twittertise.com/1 .ก.าห้นดิค.าโฆษณา การวั�ดิผลป้ระสี�ที่ธ์�ภัาพีการโฆษณา ป้ร�บป้รงค.าที่��
ตรงก�บ ล กค�ากล�มเป้�าห้มาย2 . เล�อกช้�องที่างการโฆษณาที่��ให้�ป้ระโยช้น'สี งสีดิก�บล กค�าและสีมาช้�ก
62
Action Plan S03: จั&งใจัเอกชนให่6ต*อเร0อในประเทำศึ
ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ จั งใจัเอกช้นให้�ต�อเร�อในป้ระเที่ศึสน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Marketing Orientation (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการ
ด�าเน�นการสีมาคมฯ และ กระที่รวังอตสีาห้กรรม
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น ผ �ป้ระกอบการ ร�วัมก�นช้�วัยพี�ฒนาตลาดิภัายในป้ระเที่ศึข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุ
ละเอ ยุด1 .จั�ดิที่.ารายช้��อล กค�าห้ล�ก2 .จั�ดิที่.าแบบสีอบถุามห้าสีาเห้ตแรงจั งใจัก�บเอกช้นเห้ล�าน�-น3 .น.าเสีนอต�อร�ฐบาลและอ �สีมาช้�ก ให้�ร�ฐบาลช้�วัยรณรงค'ให้�ใช้�สี�นค�าและ
บร�การภัายในป้ระเที่ศึ
63
Action Plan S04: จั�ดทำ�า Roadshow ทำ�าตลาดร*วิมก�บัการส*งออก และทำ*องเทำ !ยุวิ
ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ จั�ดิที่.า Roadshow ที่.าตลาดิร�วัมก�บการสี�งออก และที่�องเที่��ยวั
สน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Marketing Orientation (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯ
ระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่
ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการด�าเน�นการ
ผ �ป้ระกอบการ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น กระที่รวังพีาณ�ช้ย' กระที่รวังต�างป้ระเที่ศึ
ข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุละเอ ยุด
1 .ร�วัมวั�เคราะห้'ตลาดิเป้�าห้มาย2 . ต�ดิต�อป้ระสีานงานก�บกระที่รวังต�างป้ระเที่ศึ ที่ ตพีาณ�ช้ย' เพี��อดิ.าเน�น
การในการ Roadshow ในป้ระเที่ศึเป้�าห้มาย
64
Action Plan S05: สร6างเคร0อข*ายุ แสวิงห่าควิามร*วิมม0อ อ�ตสาห่กรรมต*อเน0!อง ก�บัผ&6ผล�ตในประเทำศึ เคร0อข*ายุของอ&* ต6นน��า ปลายุน��า ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ สีร�างเคร�อข�าย แสีวังห้าควัามร�วัมม�อ อตสีาห้กรรมต�อเน��อง ก�บผ �ผล�ตใน
ป้ระเที่ศึ เคร�อข�ายของอ � ต�นน.-า ป้ลายน.-า สน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Organization Development (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯ ม�บที่บาที่ในการป้ระสีานควัามร�วัมม�อระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการ
ด�าเน�นการผ �ป้ระกอบการในอตสีาห้กรรมต�นน.-า กลางน.-า และป้ลายน.-า
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น กระที่รวังอตสีาห้กรรม สีภัาพี�ฒนาเศึรษฐก�จัและสี�งคมแห้�งช้าต�กระที่รวังการคล�ง กระที่รวังศึ0กษาธ์�การ กระที่รวังพีาณ�ช้ย' กระที่รวัง
คมนาคม กระที่รวังต�างป้ระเที่ศึข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุ
ละเอ ยุด1 .จั�ดิสี�มมนาเคร�อข�ายสีร�างควัามร�วัมม�อ2 .จั�ดิที่.าโครงการร�วัมม�อในห้�วังโซ่�คณค�า ต�นน.-ากลางน.-าป้ลายน.-า เช้�น
การจั�ดิซ่�-อวั�ตถุดิ�บ การขนสี�ง การที่.าการตลาดิ การวั�จั�ยและพี�ฒนาร�วัมก�น
65
Action Plan S06: ร*วิมม0อก�บัสถาบั�นการศึ�กษาของไทำยุพ�ฒนาบั�คลากรเฉพาะทำาง และเทำคโนโลยุ การต*อเร0อ ซ่*อมเร0อ ทำ�า Technology Transfer, Exchange Program ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ ร�วัมม�อก�บสีถุาบ�นการศึ0กษาของไที่ยพี�ฒนาบคลากรเฉพีาะที่าง และ
เที่คโนโลย�การต�อเร�อ ซ่�อมเร�อ ที่.า Technology Transfer, Exchange Program
สน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Organization Development (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการ
ด�าเน�นการผ �ป้ระกอบการ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น กระที่รวังอตสีาห้กรรม กระที่รวังแรงงาน กระที่รวังศึ0กษาธ์�การ สีถุาบ�นการศึ0กษา
ข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุละเอ ยุด
1 .การจั�ดิโครงการร�วัมม�อพี�ฒนาห้ล�กสี ตร ก�บสีถุาบ�นการศึ0กษา2 .การร�บเดิ!กฝึAกงาน เน�นภัาคป้ฏิ�บ�ต�เป้<นห้ล�ก3 .การห้าที่นการศึ0กษาเพี��อพี�ฒนาบคลากรเฉพีาะที่างดิ�านเที่คโนโลย�
66
Action Plan S07: ให่6ควิามร&6 และสน�บัสน�นให่6อ& *ได6การร�บัรองมาตรฐานส�!งแวิดล6อม
ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ ให้�ควัามร � และสีน�บสีนนให้�อ �ไดิ�การร�บรองมาตรฐานสี��งแวัดิล�อม สน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Organization Development (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการ
ด�าเน�นการผ �ป้ระกอบการ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น กระที่รวังอตสีาห้กรรมกระที่รวังวั�ที่ยาศึาสีตร' และเที่คโนโลย�กระที่รวังที่ร�พียากรธ์รรมช้าต�และสี��งแวัดิล�อมห้น�วัยงานมาตรฐานที่��สี.าค�ญต�าง ๆ เช้�น TISI, ISO, Classification,
EPA
ข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุละเอ ยุด
1 .การจั�ดิที่.าโครงการร�วัมก�บกระที่รวังอตสีาห้กรรม และที่ร�พียากรธ์รรมช้าต�และสี��งแวัดิล�อม ม�การเช้�ญช้วัน จั�ดิอบรมให้�แก�สีมาช้�ก ดิ�านมาตรฐานสี��งแวัดิล�อม
67
Action Plan S08: ยุกเล�กภาษ น�าเข6าอ�ปกรณ์� Marine Type ในการสร6างและซ่*อมเร0อช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ ยกเล�กภัาษ�น.าเข�าอป้กรณ' Marine Type ในการสีร�างและซ่�อมเร�อสน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Infrastructure Readiness (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการ
ด�าเน�นการผ �ป้ระกอบการ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น กระที่รวังการคล�ง BOI
ข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุละเอ ยุด
1 .รวับรวัมข�อม ลภัาษ�ที่�-งห้มดิที่��อ �ต�องร�บผ�ดิช้อบ วั�เคราะห้'โครงสีร�างภัาษ�ในระบบ ต�-งแต�ต�นน.-า กลางน.-า ป้ลายน.-า ที่�-งต�อเร�อและซ่�อมเร�อ ที่�-งวั�ตถุดิ�บและสี�นค�าสี.าเร!จัร ป้ น.าเข�าและสี�งออก
2 .จั�ดิที่.าข�อเสีนอไป้ย�งภัาคร�ฐและห้น�วัยงานที่��เก��ยวัข�อง เพี��อป้ร�บป้รงระบบภัาษ�ให้�สีน�บสีนนควัามสีามารถุในการแข�งข�นของภัาคอตสีาห้กรรม
68
Action Plan S09: ส*งเสร�มนโยุบัายุกฎระเบั ยุบั เช*น BOI, จั�ดทำ�ากองทำ�นต*อเร0อและซ่*อมเร0อช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ สี�งเสีร�มนโยบายกฎระเบ�ยบ เช้�น BOI, จั�ดิที่.ากองที่นต�อเร�อและซ่�อมเร�อสน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Infrastructure Readiness (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการ
ด�าเน�นการสีมาคมฯ และผ �ป้ระกอบการ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น กระที่รวังการคล�งข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุ
ละเอ ยุด1 .จั�ดิเตร�ยมควัามต�องการในการใช้�เง�น (Use of Funds) ในโครงการ
ใดิบ�าง เพี��อสีน�บสีนนดิ�านใดิของอตสีาห้กรรม ม�ผลตอบแที่นโครงการเป้<นอย�างไร พีร�อมที่�-ง ผลป้ระโยช้น'ที่��ร �ฐบาลจัะไดิ�ร�บ (Benefits) อาที่� เช้�น การเพี��มข0-นของ GDP (GDP = C+G+I+(X-M))
2 .จั�ดิที่.าข�อเสีนอต�อภัาคร�ฐและห้น�วัยงานที่��เก��ยวัข�อง
69
Action Plan S10: ร�บัรองข ดควิามสามารถของอ&*เร0อ เพ0!อใช6ในการประม&ลงานของทำางราชการ ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ ร�บรองข�ดิควัามสีามารถุของอ �เร�อ เพี��อใช้�ในการป้ระม ลงานของที่าง
ราช้การ สน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Infrastructure Readiness (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการ
ด�าเน�นการสีมาคมฯ เป้<นห้น�วัยงานร�บรอง (Certification Body)ผ �ป้ระกอบการ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น ห้น�วัยงานภัาคร�ฐที่�-งห้มดิข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุ
ละเอ ยุด1 .ก.าห้นดิ คณสีมบ�ต�ของมาตรฐานที่��จัะร�บการป้ระม ลงานจัากภัาคร�ฐ2 .น.าเสีนอ แนวัค�ดิให้�สีมาคมเป้<นห้น�วัยงานในการรองร�บ โดิยไดิ�ร�บการ
ร�บรองจัากภัาคร�ฐ3 .สี.ารวัจัข�ดิควัามสีามารถุป้>จัจับ�นของผ �ป้ระกอบการ4. พี�ฒนาข�ดิควัามสีามารถุให้�บรรลตามเกณฑ์'5. ม�การตรวัจัสีอบมาตรฐานอย�างสีม.�าเสีมอ ม�ระยะเวัลาก.าห้นดิช้�ดิเจัน
70
Action Plan S11: จั�ดทำ�าฐานข6อม&ลอ�ตสาห่กรรม
ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ จั�ดิที่.าฐานข�อม ลอตสีาห้กรรม
สน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Infrastructure Readiness (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯ
ระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่
ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการด�าเน�นการ
สีมาคมฯ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น กระที่รวังอตสีาห้กรรม ธ์นาคารแห้�งป้ระเที่ศึไที่ย
ข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุละเอ ยุด
1 . ผ �ป้ระกอบการต�องระบซ่�พีพีลายที่��ต�องใช้� และซ่�พีพีลายเออร'ที่��ม�คณภัาพี จั�ดิที่.าเป้<นแคตะล!อกออนไลน' ระบควัามต�องการของเร�อป้ระเภัที่ต�าง ๆ ต�อเร�อ และซ่�อมเร�อ ภัายในและต�างป้ระเที่ศึ ระบข�อม ลสีภัาพีการแข�งข�น ข�อม ลล กค�า
2. ป้ระเม�นแห้ล�งข�อม ล ที่�-งที่ต�ยภั ม�และข�อม ลป้ฐมภั ม� วั�าแห้ล�งไห้น ต�องใช้�งบเที่�าไร3. ป้ระสีานก�บห้น�วัยงานภัาคร�ฐที่��ม�ข�อม ล และเช้��อมต�อก�บเวั!บของสีมาคม4. จั�ดิซ่�-อข�อม ลที่��จั.าเป้<นจัากบร�ษ�ที่วั�จั�ยที่�-ง ภัายนอก และภัายในป้ระเที่ศึ (ถุ�าม�)5. จั�ดิที่.าฐานข�อม ล ระบถุ0งข�ดิควัามสีามารถุ คณสีมบ�ต�ของซ่�พีพีลายเออร'
คณภัาพีของการช้.าระห้น�-ของล กค�าจัากเครดิ�ตบ โร6. จั�ดิที่.าระบบอ�นเตอร'เน!ตที่��ม�ระบบร�กษาควัามป้ลอดิภั�ยข�อม ล พีร�อมที่�-งการค�นห้า
รายงานไดิ�ง�าย แบ�งแอGคเค�านที่'ใช้�7. ห้ม��นป้ร�บป้รงข�อม ลให้�ม�ควัามที่�นสีม�ยอย �
71
Action Plan S12: จั�ดห่าธนาคารพ�นธม�ตร
ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ จั�ดิห้าธ์นาคารพี�นธ์ม�ตร สน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Infrastructure Readiness (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการ
ด�าเน�นการสีมาคมฯ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น ฝึDายบร�ห้าร ฝึDายบ�ญช้�และการเง�น ฝึDายจั�ดิซ่�-อข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุละเอ ยุด
1 .จั�ดิห้าธ์นาคารที่��ม�งเน�นการพี�ฒนาอตสีาห้กรรมต�อเร�อ อ�นไดิ�แก� การให้�แห้ล�งเง�นที่น การร�วัมลงที่น การให้�ก �ดิอกเบ�-ยต.�า การม�ออพีช้��นร�กษาอ�ตราแลกเป้ล��ยน การดิ.าเน�นการดิ�านการค�าระห้วั�างป้ระเที่ศึอย�างม�ป้ระสี�ที่ธ์�ภัาพี
72
Action Plan S13: ปร�บัปร�งส�ญญาการต*อเร0อก�บัทำางราชการให่6เป7นงานก*อสร6าง และสามารถปร�บัราคาได6ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ ป้ร�บป้รงสี�ญญาการต�อเร�อก�บที่างราช้การให้�เป้<นงานก�อสีร�าง และสีามารถุ
ป้ร�บราคาไดิ�สน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Infrastructure Readiness (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการ
ด�าเน�นการสีมาคมฯ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น กระที่รวังคมนาคมข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุ
ละเอ ยุด1 .วั�เคราะห้'ป้ระเดิ!นป้>ญห้าที่��เก�ดิข0-นจัากข�อกฎห้มายเดิ�ม ที่��ม�ผลกระที่บต�อ
ศึ�กยภัาพีผ �ป้ระกอบการ2 .จั�ดิห้าร ป้แบบสี�ญญาการต�อเร�อ ที่��เป้<นเที่มเพีลตเง��อนไขในการ
ก�อสีร�าง และเสีนอต�อสี.าน�กฯกฤษฎ�กาเพี��อให้�ม�ควัามเข�าใจัถุ0งควัามจั.าเป้<นของอตสีาห้กรรม
การจั�ดทำ�าแผนปฏิ�บั�ต�การ ระยุะกลาง(Action Plan for Medium-term Range)
74
Action Plan M01: พ�ฒนาตลาดเฉพาะกล�*ม (Niche) เร0อ พาณ์�ชยุ� ก�บั เร0อส�าราญ
ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ พี�ฒนาตลาดิเฉพีาะกล�ม (Niche) เร�อ พีาณ�ช้ย' ก�บ เร�อสี.าราญ
สน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Marketing Orientation (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯ
ระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่
ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการด�าเน�นการ
ผ �ป้ระกอบการ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น กระที่รวังพีาณ�ช้ย' กระที่รวังการที่�องเที่��ยวัและการก�ฬา
ข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุละเอ ยุด
1 .ที่.าฐานข�อม ลล กค�า และจั�ดิเซ่!กเม�นต'และที่าร'เก!ตของเร�อพีาณ�ช้ย' และเร�อสี.าราญ ระบที่�-งล กค�าป้>จัจับ�น และล กค�าให้ม�ที่��เคยใช้�บร�การ
2 .ระบให้�ไดิ�วั�าตลาดิน�ช้ ม�ควัามแตกต�างจัากตลาดิอ��นอย�างไร3 .ระบถุ0งขนาดิตลาดิ ยอดิขายและก.าไรที่��คาดิการณ'วั�าจัะขายไดิ� และ
สีามารถุเข�าถุ0งตลาดิไดิ�ในแต�ละช้�วังเวัลา4 .พี�ฒนากลยที่ธ์'การตลาดิเช้�งรก5 .ต�ดิตามและป้ระเม�นผลต�วัช้�-วั�ดิที่างการตลาดิ
75
Action Plan M02: จั�ดทำ�า CRM and Customer Loyalty Program
ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ จั�ดิที่.า CRM and Customer Loyalty Program
สน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Marketing Orientation (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯ
ระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่
ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการด�าเน�นการ
ผ �ป้ระกอบการ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น กระที่รวังพีาณ�ช้ย'
ข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุละเอ ยุด
1 .พี�ฒนาฐานข�อม ลล กค�า และระบบสีารสีนเที่ศึสีน�บสีนนการบร�ห้าร2 .ก.าห้นดิและจั�ดิล.าดิ�บช้�-นล กค�า เช้�น Gold, Silver3 .ที่.าแผนการร�กษาล กค�า4 .ต�ดิตามป้ระเม�นผล และพี�ฒนาอย�างต�อเน��อง
76
Action Plan M03: พ�นธม�ตรก�บัสถาบั�นการศึ�กษา และอ& *ต*างประเทำศึ
ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ พี�นธ์ม�ตรก�บสีถุาบ�นการศึ0กษา และอ �ต�างป้ระเที่ศึสน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Marketing Orientation (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการ
ด�าเน�นการผ �ป้ระกอบการ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น สีถุาบ�นการศึ0กษา กระที่รวังศึ0กษาธ์�การ กระที่รวังแรงงานข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุ
ละเอ ยุด1 .พี�ฒนาห้ล�กสี ตรการเร�ยนการสีอน การฝึAกอบรมที่��ตอบสีนองต�อผ �
ป้ระกอบการ2 .สีร�างเคร�อข�ายควัามร�วัมม�อก�บอ �ต�างป้ระเที่ศึ ที่�-งดิ�านการตลาดิ และ
เที่คโนโลย�
77
Action Plan M04: พ�ฒนาเทำคโนโลยุ ทำ !เป7นม�ตรก�บัส�!งแวิดล6อม
ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ พี�ฒนาเที่คโนโลย�ที่��เป้<นม�ตรก�บสี��งแวัดิล�อมสน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Marketing Orientation (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการ
ด�าเน�นการสีมาคมฯ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น กระที่รวังวั�ที่ยาศึาสีตร'และเที่คโนโลย� กระที่รวังที่ร�พียากรธ์รรมช้าต�และสี��งแวัดิล�อม
กระที่รวังอตสีาห้กรรม กระที่รวังศึ0กษาธ์�การข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุ
ละเอ ยุด1 .ศึ0กษาและวั�จั�ย เที่คโนโลย�และแนวัที่างในการดิ.าเน�นการในอ �ต�อเร�อ ที่��
เป้<นม�ตรก�บสี��งแวัดิล�อม2 .ขอการสีน�บสีนนเง�นที่นวั�จั�ย และดิ.าเน�นการในการเป้ล��ยนแป้ลงให้�เป้<น
Green Shipyard
78
Action Plan M05: พ�ฒนามาตรฐานช��นส*วิน อ�ปกรณ์�
ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ พี�ฒนามาตรฐานช้�-นสี�วัน อป้กรณ'สน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Marketing Orientation (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการ
ด�าเน�นการผ �ป้ระกอบการ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น TISI
ข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุละเอ ยุด
1 .ร�วัมม�อก�นในการก.าห้นดิมาตรฐานของอตสีาห้กรรม ที่�-งช้�-นสี�วัน และคลาสีของเร�อ
79
Action Plan M06: สน�บัสน�นวิ�จั�ยุพ�ฒนาเร0อเฉพาะทำาง
ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ สีน�บสีนนวั�จั�ยพี�ฒนาเร�อเฉพีาะที่างสน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Marketing Orientation (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการ
ด�าเน�นการผ �ป้ระกอบการ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น สีถุาบ�นการศึ0กษา ห้น�วัยงานวั�จั�ยและพี�ฒนาข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุ
ละเอ ยุด1 .ร�วัมม�อในการที่.าวั�จั�ยพี�ฒนาเร�อเฉพีาะที่าง ออกแบบ เที่คโนโลย�
80
Action Plan M07: สร6างองค�กรแห่*งการเร ยุนร&6 และองค�ควิามร&6ให่ม*ๆ
ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ สีร�างองค'กรแห้�งการเร�ยนร � และองค'ควัามร �ให้ม�ๆ
สน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Marketing Orientation (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯ
ระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่
ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการด�าเน�นการ
สีมาคมฯ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น กระที่รวังอตสีาห้กรรม อ �ต�างป้ระเที่ศึ
ข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุละเอ ยุด
1 .ก.าห้นดิองค'ควัามร �ที่��จั.าเป้<นในการซ่�อม และการต�อเร�อ2 .จั�ดิที่.าการแบ�งป้>นควัามร �ระห้วั�างผ �ป้ระกอบการ โดิยม�สีมาคมฯ เป้<น
ศึ นย'กลางการแลกเป้ล��ยน ที่�-งแบบที่างการ และไม�ที่างการ อาที่� เช้�น เวัที่�เสีวันาต�าง ๆ แลกเป้ล��ยนควัามร �ก�บวั�ที่ยากรจัากต�างป้ระเที่ศึ
81
Action Plan M08: สน�บัสน�นการร*วิมลงทำ�นก�บัอ& * ตปทำ.
ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ สีน�บสีนนการร�วัมลงที่นก�บอ � ตป้ที่.
สน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Marketing Orientation (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการ
ด�าเน�นการผ �ป้ระกอบการ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น ที่��ป้ร0กษาพีาณ�ช้ย' ในต�างป้ระเที่ศึ ข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุ
ละเอ ยุด1 .ก.าห้นดิ Strategic partners เช้�น อ �ที่��ม�ข�ดิควัามสีามารถุสี ง และ
เล�อกที่��จัะลงที่นดิ�วัย 2 .ก.าห้นดิร ป้แบบควัามร�วัมม�อ เช้�น วั�จั�ยและพี�ฒนา การป้ฏิ�บ�ต�การ การ
ตลาดิ บคลากร
82
Action Plan M09: สน�บัสน�นให่6ม การจั�ดต��งน�คมอ�ตสาห่กรรม
ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ สีน�บสีนนให้�ม�การจั�ดิต�-งน�คมอตสีาห้กรรม สน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Marketing Orientation (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการ
ด�าเน�นการ ผ �ป้ระกอบการ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น กระที่รวังอตสีาห้กรรม สีภัาพี�ฒน'ข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุ
ละเอ ยุด1 .ป้ระเม�นควัามต�องการของผ �ป้ระกอบการในการที่��จัะรวัมกล�มในน�คม2 . เล�อกที่.าเลที่��ม�ศึ�กยภัาพี สี.ารวัจัต�นที่น ควัามค�มที่น และจั.านวันผ �
ป้ระกอบการที่��จัะเข�าร�วัม3 .ขอการสีน�บสีนนจัากภัาคร�ฐในการดิ.าเน�นการ
83
Action Plan M10: ส*งเสร�มนโยุบัายุกฎระเบั ยุบั พ�ฒนาระบับัการเง�น กฎห่มายุ ทำ !สน�บัสน�นอ�ตสาห่กรรมต*อเร0อและซ่*อมเร0อ อยุ*างต*อเน0!อง ครอบัคล�ม ดบั . อ�ตราแลกเปล !ยุน ภาษ VAT ภาษ น�าเข6า ฯลฯช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ สี�งเสีร�มนโยบายกฎระเบ�ยบ พี�ฒนาระบบการเง�น กฎห้มาย ที่��สีน�บสีนน
อตสีาห้กรรมต�อเร�อและซ่�อมเร�อ อย�างต�อเน��อง ครอบคลม ดิบ . อ�ตราแลกเป้ล��ยน ภัาษ� VAT ภัาษ�น.าเข�า ฯลฯ
สน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Marketing Orientation (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการ
ด�าเน�นการผ �ป้ระกอบการ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น กระที่รวังการคล�ง ธ์นาคารข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุ
ละเอ ยุด1 .ป้ระเม�นกฎระเบ�ยบ กฎห้มายที่��เก��ยวัข�อง ที่��เป้<นอป้สีรรคต�อผ �ป้ระกอบ
การ เป้ร�ยบเที่�ยบก�บป้ระเที่ศึค �แข�งที่างตรง 2 .จั�ดิที่.าข�อเสีนอ เพี��อป้ร�บป้รงพี�ฒนากฎระเบ�ยบและมาตรการต�าง ๆ
เพี��อสีน�บสีนนควัามสีามารถุในการแข�งข�นของอตสีาห้กรรม
การจั�ดทำ�าแผนปฏิ�บั�ต�การ ระยุะยุาวิ(Action Plan for Long-term Range)
85
Action Plan L01: จั�ดทำ�าแบัรนด�แบับัโกลบัอล ส�าห่ร�บัเร0อเฉพาะทำาง เน6นควิามแตกต*าง ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ จั�ดิที่.าแบรนดิ'แบบโกลบอล สี.าห้ร�บเร�อเฉพีาะที่าง เน�นควัามแตกต�าง สน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Marketing Orientation (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการ
ด�าเน�นการผ �ป้ระกอบการ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น กระที่รวังพีาณ�ช้ย' กระที่รวังต�างป้ระเที่ศึข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุ
ละเอ ยุด1 .วั�จั�ยตลาดิ ดิ�านการร�บร �ในแบรนดิ'2 .บร�ห้ารจั�ดิการการร�บร �แบรนดิ' ในต�างป้ระเที่ศึ เช้�น category
branding3 .ร�วัมม�อก�บกระที่รวังพีาณ�ช้ย' และต�างป้ระเที่ศึ เพี��อจัะสี��อสีารแบรนดิ'ไป้
ย�งตลาดิกล�มเป้�าห้มาย เช้�นจั�ดิ convention, exhibition
86
Action Plan L02: พ�ฒนาตลาดแบับัขยุายุฐาน และการตลาดเช�งร�ก
ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ พี�ฒนาตลาดิแบบขยายฐาน และการตลาดิเช้�งรกสน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Marketing Orientation (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการ
ด�าเน�นการสีมาคมฯ และผ �ป้ระกอบการ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น กระที่รวังพีาณ�ช้ย' กระที่รวังคมนาคม กระที่รวังการที่�องเที่��ยวัและก�ฬาข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุ
ละเอ ยุด1 .ก.าห้นดิตลาดิเป้�าห้มาย ที่�-งที่างภั ม�ศึาสีตร' ควัามต�องการ ค �แข�งของ
ป้ระเที่ศึไที่ย2 .ก.าห้นดิแผนการพี�ฒนาตลาดิ สี��อสีารที่างการตลาดิ
87
Action Plan L03: สน�บัสน�นด6านวิ�จั�ยุพ�ฒนาร*วิมก�บั ตปทำ.
ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ สีน�บสีนนดิ�านวั�จั�ยพี�ฒนาร�วัมก�บ ตป้ที่.
สน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Marketing Orientation (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการ
ด�าเน�นการผ �ป้ระกอบการ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น สีถุาบ�นการศึ0กษา ไที่ยและต�างป้ระเที่ศึข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุ
ละเอ ยุด1 .ก.าห้นดิ portflio and roadmap ของ R&D2 .ก.าห้นดิ R&D partner3 .สี.ารวัจัป้>จัจั�ยดิ�านควัามร � เที่คโนโลย� วังจัรช้�วั�ต และระยะเวัลาในการที่.า
commercialization
88
Action Plan L04: สน�บัสน�นการส*งออกช��นส*วินตามมาตรฐานโลก
ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ สีน�บสีนนการสี�งออกช้�-นสี�วันตามมาตรฐานโลก
สน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Marketing Orientation (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯ
ระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่
ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการด�าเน�นการ
ผ �ป้ระกอบการ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น กระที่รวังพีาณ�ช้ย'
ข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุละเอ ยุด
1 .ป้ระมาณการตลาดิช้�-นสี�วันที่��วัโลก2 .วั�เคราะห้'ค �แข�งผ �ผล�ตช้�-นสี�วัน และควัามต�องการของล กค�า3 .วั�จั�ยและพี�ฒนา ผล�ตให้�ไดิ�ตามมาตรฐาน4 .ที่.าการตลาดิแบบร�วัมลงที่นก�บ ตป้ที่.
89
Action Plan L05: พ�ฒนาน�คมอยุ*างต*อเน0!อง
ช0!อแผนปฏิ�บั�ต�การ พี�ฒนาน�คมอย�างต�อเน��องสน�บัสน�นวิ�ตถ�ประสงค� Marketing Orientation (2553-2555)
ผ&6ร�บัผ�ดชอบั สีมาคมฯระยุะเวิลาด�าเน�นการ ก.ค . - ต.ค . 2553
งบัประมาณ์ บาที่ห่น*วิยุงานทำ !ม ส*วินร*วิมในการ
ด�าเน�นการผ �ป้ระกอบการ
ห่น*วิยุงานสน�บัสน�น กระที่รวังอตสีาห้กรรม สีภัาพี�ฒน' ข��นตอนทำ !จัะต6องทำ�าในรายุ
ละเอ ยุด1 . ใช้�นโยบายน�คมต�วัอย�าง เช้�น น�คม Green & Clean Industrial
Park2 .สีร�างเคร�อข�ายควัามร�วัมม�อที่�-งภัายในและภัายนอกป้ระเที่ศึ ก�บห้น�วัย
งานสีน�บสีนนต�าง ๆ3 .ศึ0กษาป้ระเดิ!นป้>ญห้าที่��น�คมย�งไม�สีามารถุที่.าไดิ�ตามเป้�าห้มาย4 .แก�ไขป้>ญห้าที่��เก�ดิข0-นในน�คม และต�ดิตามผล5 .จั�ดิห้าแห้ล�งเง�นที่นสีน�บสีนนอย�างต�อเน��อง