Download - U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder
![Page 1: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/1.jpg)
U8 Budgetering & Budgeteringens grunder
AJK & AK, Kapitel 11+12
Peter Beusch
Ekonomistyrning
![Page 2: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/2.jpg)
Översikt
Tema: Budgetering
Kapitel 11 Budgetering
Kapitel 12 Budgeteringens grunder
Kapitel 13 Budgetprocessen
Kapitel 14 Budgetering i utveckling eller under avveckling?
![Page 3: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/3.jpg)
Introducerande översikt
Huvudbudgetar bygger på delbudgetar
Icke finansiella budgetar • Komplement till finansiella budgetar
• Används för att planera den löpande verksamheten på operativ nivå
![Page 4: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/4.jpg)
…ser i slutet ut så här!
Olika slag av delbudgetar
• Två huvudtyper av delbudgetar
• Funktionsbudget
• Avdelningsbudget
![Page 5: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/5.jpg)
Budgetering
En form av planering • Planering avser framtida beslutsfattande för kommande perioder
• Tar sin utgångspunkt i företagets strategi
• Kan förekomma på flera nivåer
Tidshorisont • Betraktas ofta som en ettårig plan
• Upprättas även för kortare perioder t.ex. månad eller vecka
Delplaner • Delbudgetar
![Page 6: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/6.jpg)
Planering i företag
I företag förekommer planering i olika:
• Dimensioner
Organisatoriska enheter och aktiviteter
• Tidsperioder
Strategiplanering
Långsiktig planering
Långsiktiga frågor avseende marknad, produkter och kundgrupper
Taktisk planering
Strategiplanering utgör underlag för den taktiska planeringen
Benämns ibland för administrativ planering eller verksamhetsplanering
Fokuserar på företagets resurser och resursbehov
Tidshorisonten är ett till tre år
Oftast placeras budgetering under taktisk planering
Operativ planering
Planering av aktiviteter i det löpande arbetet
![Page 7: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/7.jpg)
Budget
Definition
En budget uttrycker förväntningar för en organisation, om
ekonomiska konsekvenser för en kommande period
• Förväntningar
• Åtaganden
• Ekonomiska konsekvenser
• Finansiella och icke-finansiella aspekter
• Kommande period
![Page 8: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/8.jpg)
Budgetering
Definition
Budgetering är en metod för ekonomisk styrning som innebär
uppställande och användande av budgetar
• Budgetuppställande
• Budgetuppföljning
![Page 9: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/9.jpg)
Budgetering
• Planering
• Samordning
• Resursallokering
• Dimensionering
• Ansvarsfördelning
• Uppföljning
• Kommunikation
• Medvetenhet
• Målsättning
• Motivation
• Incitamentssystem
Syften (Varför budgeterar företag?)
![Page 10: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/10.jpg)
Budgeteringens grunder
- Olika slag av budgetar
AJK & AK, Kapitel 12
Peter Beusch
Ekonomistyrning
![Page 11: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/11.jpg)
Budgeteringens grunder
Budgeten som en produkt Rapporter (planer) som resultat av budgetering.
Budgetering som en process
Processen för framställande av budgetar.
Budgetperiod
• Räkenskapsår
• Kalenderår
• Annan budgetperiod
![Page 12: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/12.jpg)
Olika slag av budgetar
Vad budgeteras?
Huvudbudgetar bygger på delbudgetar
Icke finansiella budgetar • Komplement till finansiella budgetar
• Används för att planera den löpande verksamheten på operativ nivå
![Page 13: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/13.jpg)
Resultatbudget
Notera följande
• Bedömning av framtida intäkter och
kostnader
• Uppställningen följer ofta den externa
redovisningens krav
• Oftast används bokföringsmässiga
grunder
• Kalkylmässiga grunder
• Tidsperiod
– Ett år
– Kortare tidsperioder
Resultatbudget
Intäkter
Nettoomsättning
Rörelsens Kostnader
Sålda varors kostnad
Bruttoresultat
Personalkostnader
Avskrivningar
Diverse kostnader
Rörelseresultat
Ränteintäkter
Räntekostnader
Resultat ef. finansiella poster
![Page 14: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/14.jpg)
Olika budgetsituationer
![Page 15: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/15.jpg)
Likviditetsbudget
Notera följande
• Bedömning av framtida in- och
utbetalningar (kassaflödet)
• Tidsperiod
– Ett år
– Även kortare perioder
• Lämnade krediter
• Erhållna krediter
Likviditetsbudget Likvida medel IB
Inbetalningar
Försäljning
Nyupplåning
Nyemission
Summa inbetalningar
Utbetalningar
Materialinköp
Löner
Nyinvesteringar
Amorteringar
Ränta
Omkostnader
Utdelning
Summa utbetalningar
Likvida medel UB
![Page 16: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/16.jpg)
Likviditetsbudget
![Page 17: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/17.jpg)
Nettoomsättning x Andel kreditförsäljning
360 dagar
Genomsnittliga kundfordringar =
x Lämnad kredittid i dagar
Inköp
360 dagar
Genomsnittliga leverantörsskulder =
x Erhållen genomsnittlig kredittid i dagar
Inköp på kredit
360 dagar
Genomsnittliga leverantörsskulder =
x Erhållen genomsnittlig kredittid på kreditinköp
Lämnade krediter
Erhållna krediter
![Page 18: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/18.jpg)
Likviditetsbudget
Inbetalningar från försäljning
Nettoomsättning för perioden
+ IB Kundfordringar
- UB Kundfordringar
= Inbetalningar från försäljning
Utbetalningar för inköp
Inköp under perioden
+ IB Leverantörsskulder
- UB Leverantörsskulder
= Utbetalningar för inköp
![Page 19: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/19.jpg)
Budgeterad balansräkning
Budgeterad balansräkning Anläggningstillgångar Eget kapital Fastighet Aktiekapital
Maskiner och inventarier Budgeterat resultat
Omsättningstillgångar Skulder Varulager Reverslån
Kundfordringar Leverantörsskulder
Bankgiro Upplupna löner
Öv. Korta skulder
Summa tillgångar Summa eget kapital och skulder
Notera följande
• Företagets förväntade tillgångar och skulder vid en specifik tidpunkt
• Oftast används bokföringsmässiga grunder
• Om kalkylmässiga grunder används i resultatbudgeten skall kalkylmässiga
grunder även användas vid upprättande av budgeterad balansräkning
![Page 20: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/20.jpg)
Delbudgetar
Olika slag av delbudgetar
• Två huvudtyper av delbudgetar
• Avdelningsbudget
•Funktionsbudget
![Page 21: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/21.jpg)
Utmärkande drag för handelsföretag
• Varuflödet centralt
Viktiga aspekter och delbudgetar
Verksamhet Viktiga delbudgetar
Inköp Inköpsbudget
Lagerhållning Lagerbudget
Försäljning Försäljningsbudget
Administration Administrationsbudget
Budgetar för handelsföretag
![Page 22: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/22.jpg)
Budgetar för tjänsteföretag
Utmärkande drag för tjänsteföretag
• Fokusering på medarbetare
Viktiga aspekter och delbudgetar
Verksamhet Viktiga delbudgetar
Personal Personalbudget
Personalens tid Timbudget
Försäljning Försäljningsbudget
Administration Administrationsbudget
![Page 23: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/23.jpg)
Budgetar för tillverkningsföretag
Utmärkande drag för tillverkningsföretag
• Fokusering på framställning av varor, från råvara till
färdig produkt
Viktiga aspekter och delbudgetar
Verksamhet Viktiga delbudgetar
Inköp Inköpsbudget
Råvaruförråd Lagerbudget
Bearbetning Produktionsbudget
Anläggningar Investeringsbudget
Försäljning Försäljningsbudget
Administration Administrationsbudget
![Page 24: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/24.jpg)
Delbudgetar – Exempel Typtenta, 2006-03-11, Uppgift 5
Norstedts Förlagsgrupp är en av de ledande aktörerna på den svenska bokmarknaden med en bred
kvalitetsutgivning på samtliga områden som riktar sig till allmänheten: Skönlitteratur, faktaböcker,
barnböcker, ungdomsböcker, ljudböcker och referensverk. Inom Norstedts Förlagsgrupp finns ett flertal
av de mest traditionsrika, kända och välrenommerade svenska bokförlagen, nämligen följande:
• Norstedts
• Norstedts Akademiska Förlag
• Prisma
• Rabén & Sjögren
• Tiden
• Gammafon
• Norstedts Pocket
• Norstedts Audio
• Norstedts Agency
Dessa förlag utgör tillsammans Norstedts Förlagsgrupp med gemensam försäljning och administration
och med placering i det välkända Norstedtshuset, på Riddarholmen vid Stockholms Ström. I Norstedts
Förlagsgrupp ingår även följande enheter:
• Norstedts Agency som är Norstedts Förlagsgrupps rättighetsavdelning.
• Norstedts Bokklubbar där bokklubbarna Hem & Trädgård, Mat & Njutning och Nautiska Bokklubben
samt Astrid Lindgren-biblioteket ingår.
![Page 25: U8 Budgetering Och Budgeteringens Grunder](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050920/54e5d5ee4a7959b2378b4eb2/html5/thumbnails/25.jpg)
Delbudgetar – Exempel Typtenta, 2006-03-11, Uppgift 5
a) Företagsledningen avser att se över sin årliga budgetering. Budgeterar man på ett sätt som är
ändamålsenligt med tanke på den verksamhet man bedriver? Det är den grundläggande frågan man
ställer sig. Din uppgift är att ge företagsledningen en rekommendation om sex slag av delbudgetar som
du anser är relevanta mot bakgrund av verksamhetsbeskrivningen ovan och förklara varför du anser
att dessa delbudgetar är viktiga i verksamheten. Av ditt svar ska det klart och tydligt framgå vilka
förklaringar som hänger ihop med vilka delbudgetar. (3 poäng)
b) På företaget har man en tid funderat över att gå över till något slag av föränderlig budget. Det finns
flera slag av sådana budgetar. Din uppgift är att välja en av dessa och beskriva dess grunddrag samt
ange ett par fördelar respektive nackdelar med den valda metoden. (2 poäng)