Download - Ubs ogsm college hand out
![Page 1: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/1.jpg)
www.businessopeners.nl
Implementatie New Business OGSM - Business Plan op 1-A4
Joost van Gelder
![Page 2: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/2.jpg)
www.businessopeners.nl
Succes is not about larger size but about better strategies.
![Page 3: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/3.jpg)
www.businessopeners.nl
Door te kiezen focus je alle energie op hetzelfde en verspil je minder Door te focussen wordt je veel beter in het geen waar je voorgaat
Succes is een keuze
![Page 4: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/4.jpg)
www.businessopeners.nl
Vision without Action is merely a dream Action without Vision just passes the time Vision combined with Action can change the world
J O E L B A R K E R
![Page 5: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/5.jpg)
www.businessopeners.nl
OGSM format business plan op één A4
Objective: kwalitatieve doelstelling
Goals: kwantitatieve vertaling elementen uit de Objective
Strategies: keuzes hoe middelen in te zetten om de Objective te bereiken
Measures: Dashboard: kwantitatieve vertaling
elementen per strategie om voortgang op strategieën te meten Action Plan: uitgewerkte actieplannen /-stappen
![Page 6: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/6.jpg)
www.businessopeners.nl
D.I.T. is succes
Draagvlak: degenen die het plan gaan uitvoeren staan ook achter het plan.
Inhoud: het plan is inhoudelijk echt goed en past in het grotere geheel van de organisatie.
Techniek: het plan klopt volgens de OGSM-techniek. De juiste zaken staan op de juiste manier en op de juiste plek.
![Page 7: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/7.jpg)
www.businessopeners.nl
Schematische voorstelling OGSM
![Page 8: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/8.jpg)
www.businessopeners.nl
OGSM vertaalt doelen in concrete acties
![Page 9: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/9.jpg)
www.businessopeners.nl
OGSM kan cascaderen naar lagere niveaus
OBJECTIVE:
GOALS STRATEGIES
1. Jeep rijders trots maken op hun Jeep door organiseren echte Jeep safari’s
MEASURES
DASHBOARD ACTION PLAN (WHO, WHEN)
OBJECTIVE: Jeep rijders trots maken op hun Jeep door organiseren echte Jeep safari’s
GOALS STRATEGIES
MEASURES
DASHBOARD ACTION PLAN (WHO, WHEN)
![Page 10: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/10.jpg)
www.businessopeners.nl
OGSM kan ook cascaderen door het OGSM te ‘vertalen’ naar de eigen rol
OBJECTIVE: Jeep is de meest succesvolle SUV in het Premiumsegment door het Jeepgevoel terug te brengen
GOALS STRATEGIES
1. Jeep rijders trots maken op hun Jeep door organiseren echte Jeep safari’s
MEASURES
DASHBOARD ACTION PLAN (WHO, WHEN)
OBJECTIVE Jeep is de meest succesvolle SUV in het Premiumsegment door alle Afd: HR medewerkers Jeep te laten uitdragen
GOALS STRATEGIES
1. Medewerkers trots maken op hun Jeep door allen in Jeep te laten rijden
DASHBOARD
Succesvol: • Hoogste markt aandeel SUV > 50K
• Verkochte Jeeps > 10.000
• Gem. marge Jeep > 20%
Jeepgevoel: • Jeep heeft de hoogste merk-voorkeur onder alle SUV’s
• Een Jeep rijder is trots op zijn Jeep
Succesvol: • Top mede-werkers kiezen voor Jeep
• Hoge medewerkers retentie
Jeepgevoel: • Jeep medewerkers dragen actief Jeepgevoel uit
• Jeep medewerkers zijn trots op hun Jeep
MEASURES
ACTION PLAN (WHO, WHEN)
![Page 11: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/11.jpg)
www.businessopeners.nl
Doel Doen door
Vb. Vergroten van de naamsbekendheid door het schrijven van een boek
De rode draad van OGSM
![Page 12: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/12.jpg)
www.businessopeners.nl
Schematische voorstelling OGSM
Dashboard
Doel Doen
Goals
Doel Doen
Doel Doen
Doel Doen
Dashboard
Dashboard
Doel Doen
Doel Doen
Doel Doen
Doel Doen
Doel Doen
Doel Doen
Doel Doen
Doel Doen
Doel Doen
OBJECTIVE STRATEGIES ACTION PLAN
![Page 13: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/13.jpg)
www.businessopeners.nl
Power SWOT
S TRENGTHS W EAKNESSES
O PPORTUNITIES T HREATS
1. X 2. X 3. x
1. Y 2. Y 3. Y
1. Z 2. Z 3. Z
1. A 2. A 3. A
Negatief
Interne Factoren
Externe factoren
Positief
![Page 14: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/14.jpg)
www.businessopeners.nl
OBJECTIVE:
GOALS STRATEGIEEN DASHBOARD ACTIEPLAN (wie, wanneer)
![Page 15: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/15.jpg)
www.businessopeners.nl
Wat is het?
Criteria
Het beschrijft WAT we bereikt willen hebben na een bepaalde tijd.
Objective: kwalitatieve doelstelling
Ambitieus maar haalbaar Intellectueel kloppen EN het hart raken
Objective behalen = volledige tevredenheid Alle belangrijke elementen zijn aanwezig (‘need to have’) Geen elementen waar zonder ook tevredenheid ontstaat
(‘nice to have’) Richtinggevend (‘Doel door Doen’)
![Page 16: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/16.jpg)
www.businessopeners.nl
Goals: kwantitatieve doelstelling
Goals zijn de kwantitatieve vertaling van alle belangrijke elementen van de Objective.
Er is altijd een financiële goal
Wat is het?
Criteria
Prestatie-indicatoren
1. Specifiek 2. Meetbaar 3. Acceptabel 4. Resultaatgericht 5. Tijdgebonden
Hebben we bereikt wat we wilden? (doel) Hebben we het op de manier bereikt die wie wilden?
(doen)
![Page 17: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/17.jpg)
www.businessopeners.nl
1. Specific 2. Selective 3. Sustainable 4. Sufficient 5. Synchronized
Strategies
‘Strategies’ zijn specifieke keuzes over de inzet en verdeling van middelen die moeten leiden tot het behalen van de Objective. Ze beschrijven HOE we de objective (& goals) gaan bereiken.
Wat is het?
Criteria
![Page 18: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/18.jpg)
www.businessopeners.nl
Criteria strategieën
Zoals de objective: 1. Specific:
Opbouw specifiek (Doel-door-Doen) Duidelijk wat beoogd wordt te bereiken Duidelijk de manier waarop dat bereikt gaat worden
2. Selective: wat wordt er niet gedaan als gevolg van deze strategie? 3. Sustainable: gaat de strategie uit van eigen kracht en is hij
houdbaar ondanks omstandigheden? En de set van strategieën is: 4. Sufficient: gaan we de objective bereiken met deze strategieën 5. Synchronized: zijn de strategieën samen sterker dan de losse
strategieën?
![Page 19: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/19.jpg)
www.businessopeners.nl
Measures
Measures bestaan uit een ‘Dashboard’ en een Action Plan
Het Dashboard geeft aan of een strategie op koers ligt
Het Action Plan geeft concreet aan hoe, door wie en wanneer
een strategie in de praktijk wordt uitgevoerd
![Page 20: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/20.jpg)
www.businessopeners.nl
Measures: het ‘Dashboard’
Wat is het?
Criteria
Een ‘Dashboard’ is een meetinstrument dat vertelt of je goed op weg bent de strategie te realiseren
Geeft je objectieve criteria voor go / no go beslissingen en/of correctieve maatregelen op weg naar de volgende uitvoeringsfase van de strategie
Meet zowel de doelstelling als de uitvoering van de actie (input/output)
SMART Praktisch
![Page 21: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/21.jpg)
www.businessopeners.nl
Measures: Action Plan
Wat is het?
Criteria
Het Action Plan vertaalt de Strategies in concrete actiestappen, met duidelijke verantwoordelijke personen en tijdsplanning
Doel-door-Doen Verantwoordelijke Deadline
![Page 22: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/22.jpg)
www.businessopeners.nl
OBJECTIVE: Jeep is de meest succesvolle SUV in het Premiumsegment door het Jeep gevoel terug te brengen
GOALS STRATEGIEEN DASHBOARD ACTIEPLAN (wie, wanneer) Meest succesvolle: § Hoogste marktaandeel SUV > € 50K
§ Verkochte Jeeps > 5.000
§ Gem. marge Jeep > 20%
1. Jeep een onderscheidende SUV maken door een op het authentieke merk gerichte campagne
§ > 25.000 bezoekers op site, § > 12.500 unieke bezoekers bij
dealers
§ Relevant reclame concept door als uitgangspunt te nemen dat Jeep een segment is geworden ipv een merk (‘het is pas echt een Jeep als er Jeep op staat’)
§ Concept breed neergezet door het uit te werken in atl en btl executies § Concept komt tot zijn recht door plaatsing in Jeep umfeld (lifestyle) § Authenticiteit is belangrijkste take away van klant door bedenken en
realiseren relevante Guerrilla acties § Score op onderscheidend > 7.5
(Censydiam) § Reclame waardering >7.5 (STER)
2. Het Jeepmerk tot leven brengen op de winkelvloer door de uitstraling en het gedrag van de verkoper
§ Merkvoorkeur klant stijgt met 12% door dealerbezoek
§ 80% van klanten ervaart Jeep merk-(waarden) bij de dealer
§ Jeep merk is gedefinieerd in gedrag en uitstraling door intern en extern onderzoek
§ Uitrolplan per dealer door need/gap situatie scan bij dealers § Medewerkers weten wat merk-waardig Jeep gedrag is door organiseren
van workshops § Jeep dealers hebben merk-waardige showroom door organiseren
aankleed wedstrijd met Jeep-waardige prijzen § Jeep dealers blijven zich merk-waardig gedragen door inzetten mystery
shopper programma op Jeepgedrag en -uitstraling
§ 80% verkopers gedraagt zich merk-waardig
§ 100% executie Jeep POS Jeepgevoel: § Jeep heeft de hoogste merkvoorkeur onder alle SUV’s
§ 75% Jeep rijders beveelt Jeep aan
3. Jeep modellen gewild maken door lancering nw modellen met focus op authenticiteit in een state of the art uitvoering
§ Klantwaardering Jeep modellen + 0.5pt. tov klantwaardering andere auto’s in segment
§ Top 3 bekend waarmee klanten/prospects unieke Jeep gevoel krijgen door dit te onderzoeken
§ Weten welk gemak klanten/prospects in hun auto willen door te onderzoeken
§ Relevante nieuwe modellen beschikbaar door voor klant/prospect belangrijke authentieke look elementen te combineren met voor hen belangrijke state of the art uitvoering
§ Dealers verkopen graag nieuwe modellen door uitrollen aantrekkelijke en op Jeep merk ontwikkeld incentive constructie voor dealers
§ Onderscheid van nieuwe modellen duidelijk door uitvoeren PR stunts met Jeeps op moeilijk bereikbare plaatsen
§ Thought leader feedback § >1500 verkochte nw modellen
4. Jeep rijders en prospects trots maken op hun Jeep door organiseren echte Jeep safari’s en rij-experiences
§ 80% Jeep rijders en 40% prospects voelt zich ‘Trots’
§ Aantrekkelijke Jeep waardige safari door jaarlijkse ontdekkingstocht te organiseren in bijzondere landen
§ Aantrekkelijke Jeep waardige rij experience die door heel Nederland gedaan kunnen worden door ism rijvaardigheidstraining bureau te ontwikkelen en met Jeep medewerkers uit te voeren
§ Iedere Jeep rijder is benaderd voor safari’s door merk-waardige direct mail met gimmick
§ Relevante prospects voor safari door Jeep contest en karaktertest § Jeep gevoel breed uitgedragen door realiseren TV coverage Jeep safari’s
§ 70% klanten en 50% prospects is bekend met safari’s/ rij experiences
§ > 1500 deelnemers aan safari’s § >10.000 deelnemers rij
experiences
![Page 23: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/23.jpg)
www.businessopeners.nl
OBJECTIVE: Jeep is de meest succesvolle SUV in het Premiumsegment door het Jeep gevoel terug te brengen
GOALS STRATEGIEEN DASHBOARD ACTIEPLAN (wie, wanneer)
Meest succesvolle:
§ Hoogste marktaandeel SUV > € 50K
§ Verkochte Jeeps > 5.000
§ Gem. marge Jeep > 20%
1. Jeep een onderscheidende SUV maken door een op het authentieke merk gerichte campagne
§ > 25.000 bezoekers op site, § > 12.500 unieke bezoekers bij
dealers
§ Relevant reclame concept door als uitgangspunt te nemen dat Jeep een segment is geworden ipv een merk (‘het is pas echt een Jeep als er Jeep op staat’)
§ Concept breed neergezet door het uit te werken in atl en btl executies § Concept komt tot zijn recht door plaatsing in Jeep umfeld (lifestyle) § Authenticiteit is belangrijkste take away van klant door bedenken en
realiseren relevante Guerrilla acties § Score op onderscheidend > 7.5
(Censydiam) § Reclame waardering >7.5 (STER)
2. Het Jeepmerk tot leven brengen op de winkelvloer door de uitstraling en het gedrag van de verkoper
§ Merkvoorkeur klant stijgt met 12% door dealerbezoek
§ 80% van klanten ervaart Jeep merk-(waarden) bij de dealer
§ Jeep merk is gedefinieerd in gedrag en uitstraling door intern en extern onderzoek
§ Uitrolplan per dealer door need/gap situatie scan bij dealers § Medewerkers weten wat merk-waardig Jeep gedrag is door organiseren
van workshops § Jeep dealers hebben merk-waardige showroom door organiseren aankleed
wedstrijd met Jeep-waardige prijzen § Jeep dealers blijven zich merk-waardig gedragen door inzetten mystery
shopper programma op Jeepgedrag en -uitstraling § 80% verkopers gedraagt zich
merk-waardig § 100% executie Jeep POS Jeepgevoel:
§ Jeep heeft de hoogste merkvoorkeur onder alle SUV’s
§ 75% Jeep rijders beveelt Jeep aan
3. Jeep modellen gewild maken door lancering nw modellen met focus op authenticiteit in een state of the art uitvoering
§ Klantwaardering Jeep modellen + 0.5pt. tov klantwaardering andere auto’s in segment
§ Top 3 bekend waarmee klanten/prospects unieke Jeep gevoel krijgen door dit te onderzoeken
§ Weten welk gemak klanten/prospects in hun auto willen door te onderzoeken
§ Relevante nieuwe modellen beschikbaar door voor klant/prospect belangrijke authentieke look elementen te combineren met voor hen belangrijke state of the art uitvoering
§ Dealers verkopen graag nieuwe modellen door uitrollen aantrekkelijke en op Jeep merk ontwikkeld incentive constructie voor dealers
§ Onderscheid van nieuwe modellen duidelijk door uitvoeren PR stunts met Jeeps op moeilijk bereikbare plaatsen
§ Thought leader feedback § >1500 verkochte nw modellen
4. Jeep rijders en prospects trots maken op hun Jeep door organiseren echte Jeep safari’s en rij-experiences
§ 80% Jeep rijders en 40% prospects voelt zich ‘Trots’
§ Aantrekkelijke Jeep waardige safari door jaarlijkse ontdekkingstocht te organiseren in bijzondere landen
§ Aantrekkelijke Jeep waardige rij experience die door heel Nederland gedaan kunnen worden door ism rijvaardigheidstraining bureau te ontwikkelen en met Jeep medewerkers uit te voeren
§ Iedere Jeep rijder is benaderd voor safari’s door merk-waardige direct mail met gimmick
§ Relevante prospects voor safari door Jeep contest en karaktertest § Jeep gevoel breed uitgedragen door realiseren TV coverage Jeep safari’s
§ 70% klanten en 50% prospects is bekend met safari’s/ rij experiences
§ > 1500 deelnemers aan safari’s § >10.000 deelnemers rij
experiences
![Page 24: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/24.jpg)
www.businessopeners.nl
‘Experience is the teacher of all things.’ J U L I U S C A E S A R
![Page 25: Ubs ogsm college hand out](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052418/58ece3dc1a28ab2e618b45cd/html5/thumbnails/25.jpg)
www.businessopeners.nl
Neem contact met ons op: [email protected] 088 022 18 00
Joost van Gelder [email protected] + 31 6 13 36 04 53