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Une politique industrielle du 21e siècle
Reconversion | Réorientation : un renouveau stratégique pour le secteur
de la transformation agroalimentaire
M. Claude Lafleur, chef de la direction de La Coop fédéréeMontréal, le 31 mai 2013
HEC Salle Lévis, 5255 rue Decelles
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IRECl’institut de recherche en économie contemporaine
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Reconversion | Réorientation : un renouveau stratégique pour le secteur de la transformation agroalimentaire
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Politique industrielle
• renforce la compétitivité• génère la croissance et les emplois• permet la transition économique éco-responsable
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IRECl’institut de recherche en économie contemporaine
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Période trouble pour le discours industriel
Reddition de comptesJugement de nos contemporains
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Période trouble pour le discours industriel
DilemmesDevoirs de réalités
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Dilemme
Conjuguer les termes agriculture, agroalimentaire et industrie
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Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance
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7 à 9 milliards d’habitants d’ici 20502 fois plus d’habitants dans les villes
Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance
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Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance
• Asie-pacifique • La Chine • L’Afrique
Près de 2 milliards d’individus de plus à nourrir.
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Pour le combler, les grands pôles de production • Le Brésil (MERCOSUR) • l’Amérique du Nord • l’Europe de l’Est,
seront mis à contribution
Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance
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Les accords commerciauxLa gestion de l’offre
Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance
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Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance
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Le visage de l’agroalimentaire mondial changera
Des infrastructures supplémentairesDes technologies nouvelles
Des besoins manifestes d’énormes capitaux
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La compétition est féroce et certains pays bénéficient d’avantages naturels
La coordination verticale de filières nous contraint à l’excellence
Les minces marges de manœuvre
Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance
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Reinventer notre modèle.
L’innovation, l’utilisation optimale des actifs,
les économies d’échelle et de taille sont nécessaires à l’atteinte de nos objectifs.
Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance
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1990 à nos jours - Le Québec est passé de la conquête des marchés à la
conquête du Québec
Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance
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De la « Conquête des marchés » à la « Conquête du Québec » quand
58 % des produits agroalimentaire québécois sortent du Québec.
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Reconversion | Réorientation : un renouveau stratégique pour le secteur de la transformation agroalimentaire
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Le Québec a besoin d’une politique industrielle équilibrée, lucide de vérité.
Notre croissance doit s’opérer dans le respect des principes du développement durable.
La propriété et le contrôle : le modèle des coopératives
Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance
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La place centrale qu’occupe la coopération dans l’agroalimentaire québécois - un levier de développement
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Une politique industrielle pour un avenir prometteur
Croissance-compétitivité-lucidité
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Je vous remercie!
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Une politique industrielle du 21e siècle
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de la transformation agroalimentaire
M. Claude Lafleur, chef de la direction de La Coop fédéréeMontréal, le 31 mai 2013
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