UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE TITULACIÓN
TRABAJO DE TITULACIÓN
PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO INDUSTRIAL
ÁREA
SISTEMAS PRODUCTIVOS
TEMA
“IDENTIFICACIÓN DE LOS COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCIÓN PARA MEJORA DE LOS
PROCESOS PRODUCTIVOS EN LA MICROEMPRESA DE SERIGRAFÍA ARTESANAL
PUBLIDIMAS”
AUTOR
VALENCIA PEREA EMILIO ALEXANDER
DIRECTOR DEL TRABAJO
ING. IND. SANTOS VASQUEZ OTTO BENJAMIN, MSC.
2018
GUAYAQUIL – ECUADOR
CERTIFICADO PORCENTAJE DE SIMILITUD
Habiendo sido nombrado ING. IND. SANTOS VASQUEZ OTTO
BENJAMIN, MSC., director del trabajo de titulación, certifico que el
presente trabajo de titulación ha sido elaborado por EMILIO ALEXANDER
VALENCIA PEREA con C.C 0803125236, con mi respectiva supervisión
como requerimiento parcial para la obtención del título de INGENIERO
INDUSTRIAL.
Se informa que el trabajo de titulación: “IDENTIFICACIÓN DE LOS
COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCIÓN PARA MEJORA DE LOS
PROCESOS PRODUCTIVOS EN LA MICROEMPRESA DE SERIGRAFÍA
ARTESANAL PUBLIDIMAS”, ha sido orientado durante todo el periodo de
ejecución en el programa antiplagio (URKUND) quedando el 8% de
coincidencia.
https://secure.urkund.com/view/34448726-364147-978536#DcQxDsJADEXBu2
_________________________ ____________________________________ Valencia Perea Emilio Alexander Ing. Ind. Santos Vásquez Otto Benjamin, MSc. C.C. 0803125236 Director del trabajo
C.C. 0905357700
ii
DECLARACIÓN DE AUTORÍA
“La responsabilidad del contenido de este Trabajo de Titulación, me
corresponden exclusivamente, y el patrimonio intelectual del mismo a la
Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil”
Valencia Perea Emilio Alexander C.C. 0803125236
iii
DEDICATORIA
Este trabajo de investigación está dedicado primero a Dios porque al
se debe toda la honra y gloria porque el dio una segunda oportunidad para
que yo cambiara mi vida por Señor dice he aquí, yo estoy a la puerta y
llamo; si alguno oye mi voz y abre la puerta, entraré a él, y cenaré con él, y
él conmigo.
A mis padres y hermanos por la paciencia y su fidelidad a pesar de
las dificultades de la vida me supieron apoyar en todo lo que yo necesite.
A mi esposa e hijos porque fueron el motor para alcanzar los objetivos
trazado en la vida estudiantil.
iv
AGRADECIMIENTO
Agradezco enormemente a Dios porque él es dueño de los cielos y de
la tierra y todo lo que en ella existe, por la vida y la salud que nos brinda, a
mis padres Kelly Grace Perea Ordoñez y Emilio Valencia Quiñonez le
agradezco en vida por todo su apoyo incondicional a pesar que no me lo
merezco ellos me lo dan, a mi esposa Cristina Becerra por la paciencia el
amor que ofrece diariamente hace que yo consiga los logros en mi vida, a
mis hijos (Melany, Cristopher, Romina, Misael) los Adoro.
v
ÍNDICE GENERAL
No. Descripción Pág.
PRÓLOGO 1
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN Y ANTECEDENTES
No. Descripción Pág.
1.1 Introducción 2
1.2 Antecedentes 2
1.3 Situación Problemática de la Empresa 3
1.4 Descripción de los Servicio que Ofrece y Produce Publidimas 4
1.5 Objeto de Estudio 5
1.6 Campo de Acción 5
1.7 Justificativo 6
1.8 Delimitación del Problema 7
1.9 Formulación del Problema 7
1.10 Causa del Problema 8
1.11 La empresa y su clasificación industrial internacional
uniforme CIIU4 Ecuador 8
1.12 Objetivos 8
1.12.1 Objetivo General 8
1.12.2 Objetivo Específicos 8
1.13 Marco Teórico 9
1.14 Marco conceptual 9
1.15 Marco Histórico 23
1.16 Marco Referencial 24
1.17 Marco Legal 25
1.18 Metodología 26
vi
No. Descripción Pág.
1.19 Técnica para resolver el problema 27
CAPÍTULO II
SITUACIÓN ACTUAL Y DIAGNÓSTICO
No. Descripción Pág.
2.1 Descripción de la Empresa 29
2.2 Localización de la empresa 29
2.3 Organización 29
2.4 Producto 30
2.5 Proceso de Producción 30
2.6 Situación actual de la empresa 32
2.6.1 Capacidad de Producción 32
2.6.2 Registro y análisis del problema 33
2.7 Distribución de planta 36
2.8 Diagrama de procesos de operaciones 37
2.9 Activos de la Empresa 46
CAPÍTULO III
PROPUESTA Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS
No. Descripción Pág.
3.1 Propuesta 51
3.2 Planteamiento de alternativas de solución a los
problemas en la elaboración de impresión de globos
y copas de champagne. 51
3.3 Aplicación de un Sistema de Contabilidad de Costos
por Órdenes de Producción 52
3.4 Identificación de recursos incurridos en el proceso de
impresión de copas de champagne y globos 52
3.5 Identificación de la Mano de Obra 57
vii
No. Descripción Pág.
3.6 Determinación del costo de producción 65
3.7 Determinación de precio de ventas del servicio de
impresión de Globos y Copas de Champagne. 66
3.8 Formatos de control de producción 75
3.9 Conclusiones 75
3.10 Recomendaciones 77
ANEXOS 78
BIBLIOGRAFÍA 86
viii
ÍNDICE DE CUADROS
No. Descripción Pág.
1 Distribución de frecuencia de los servicios ofrecidos
por Publidimas - septiembre, octubre y noviembre 2017 33
2 Cantidad producida de los servicios con su respectivo
porcentaje de participación en la producción Septiembre,
octubre y noviembre 2017 35
3 Resumen de las actividades de recuperación de pantalla 38
4 Resumen de las actividades de revelado de plantilla 41
5 Resumen de las actividades de preparación de prensa 42
6 Resumen de las actividades de preparación e impresión
de copas 43
7 Resumen de las actividades de preparación de prensa
para globos 44
8 Resumen de las actividades de impresión para globos 44
9 Capacidad de producción 45
10 Descripción de los activos 46
11 Descripción de los gastos fijos mensuales 47
12 Descripción de los gastos administrativos mensuales 48
13 Descripción de los gastos de venta mensuales 48
14 Descripción de los insumos y materiales de revelado 53
15 Descripción de los insumos y materiales de recuperación
de pantalla 54
16 Descripción de los insumos y materiales de impresión de
quinientos globos 54
17 Descripción de la materia prima para la impresión de
mil globos 55
18 Descripción de los insumos para la impresión de mil
ix
No. Descripción Pág.
copas de champagne 55
19 Resumen del costo total de todas las etapas y los materiales
para imprimir globos 56
20 Resumen de los costos totales de todas las etapas para
imprimir 1000 copas de champagne 56
21 Descripción del rol de pago de MOD 57
22 Descripción del rol de pago de previsiones MOD 58
23 Resumen de los costos totales de la mano de obra 58
24 Costo de la mano de obra directa por hora 58
25 Capacidad real operativa de impresión 59
26 Costo de la mano de obra para recuperación de plantilla
y revelado 59
27 Costo de la mano de obra para la preparación de prensa 60
28 Costo de la mano de obra en la impresión de globos y copas 60
29 Costos de mano de obra de preparación y empaquetado de
copas y globos 61
30 Descripción del rol de pago mensual de MOI 61
31 Descripción del rol de pago de previsiones de MOI 62
32 Sueldo total de la mano de obra indirecta 62
33 Descripción del costo de la mano de obra de cada
arte realizada 62
34 Depreciación de los activos de la empresa 63
35 Descripción de los gastos generales de la empresa en
el área de producción 63
36 Descripción de los costos indirectos de fabricación – etapa
recuperación de pantalla 64
37 Descripción de los CIF de la etapa – revelación de pantalla 64
38 Descripción de los CIF de la etapa – impresión de globos 65
39 Descripción de los CIF de la etapa – impresión de copas 65
40 Cálculo del costo unitario del proceso de revelado 66
41 Cálculo del costo unitario del proceso de recuperación 66
x
No. Descripción Pág.
42 Cálculo del costo unitario del proceso de impresión de
copas 67
43 Cálculo del costo unitario de impresión de globos 67
44 Descripción de los costos fijos de operación 68
45 Proyección de producción durante un mes 69
46 Descripción de los costos variables de revelación de pantalla 69
47 Descripción de los costos variables de recuperación
de pantalla 69
48 Descripción de los costos variables de impresión de globos 70
49 Descripción de los costos variables de impresión de copas
de champagne 70
50 Descripción de los costos fijos para cada rubro 71
51 Precio de venta del servicio de revelado de pantalla 71
52 Precio de venta del servicio de recuperado de pantalla 72
53 Precio de venta del servicio de impresión de globos 73
54 Precio de venta del servicio de impresión de copas
de champagne 74
55 Precio actual versus precio propuesto 76
xi
ÍNDICE DE DIAGRAMAS
No. Descripción Pág.
1 Enfoque de acumulación de costos en un sistema
de costeo por orden de trabajo 17
2 Enfoque de acumulación de costos en un sistema de
costeo por procesos 21
3 Organigrama de la Empresa 30
4 Diagrama de bloque del proceso de impresión 31
5 Diagrama de proceso de la operación de recuperación
de pantalla - método actual 37
6 Diagrama de proceso de revelado de pantalla, Método actual 38
7 Diagrama de proceso de preparación e impresión de copas,
Método actual 41
8 Diagrama de proceso de preparación e impresión de
globos - método actual 43
xiii
ÍNDICE DE ANEXOS
No. Descripción Pág.
1 Guía de análisis de trabajo (impresión de globos) 79
2 Guía de análisis de trabajo (impresión de copas) 80
3 Guía de análisis de trabajo (revelado de artes) 81
4 Guía de análisis de trabajo (recuperación de pantalla) 82
5 Determinación del formato para la orden de producción 83
6 Descripción del formato de la hoja de costo 84
7 Descripción del formato de tarjeta de reloj 85
xiv
AUTOR: VALENCIA PEREA EMILIO ALEXANDER TEMA: “IDENTIFICACIÓN DE LOS COSTOS POR ORDENES DE
PRODUCCIÓN PARA MEJORA DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS EN LA MICROEMPRESA DE SERIGRAFÍA ARTESANAL PUBLIDIMAS”
DIRECTOR: ING. IND. SANTOS VASQUEZ OTTO BENJAMIN, MSC.
RESUMEN
El objetivo del trabajo de investigación es identificar los costos por orden de producción para mejora de los procesos productivos en la microempresa de serigrafía PUBLIDIMAS, esta herramienta se aplicó debido a que no contaba con un método de costeo específico, por esta razón no sabían cuánto le cuesta un servicio de impresión, el propietario colocaba el precio de venta empíricamente con relación a la competencia, se usó una distribución de frecuencia para determinar el servicio que va hacer de modelo para aplicar el sistema de costo por órdenes de producción, como resultado se observó que son las copas de champagne y globos # 12 de tal manera se evidenció los costos reales de producción y se identificaron los costos que intervienen por cada servicio de serigrafía, reflejándose que existen pérdidas económicas por fijar precios empíricamente ya que se reflejan perjuicios monetarios considerables de $ 2379.00 dólares al mes, casi el 40% de sus Ingresos Totales, se concluye que es posible identificar los costos de operaciones de cada servicio de estampado y analizar su impacto en el producto final, además es viable optimizar los recursos mediante la elaboración de formatos de producción, los mismos que sirven para tener un control eficiente del proceso productivo.
PALABRAS CLAVES: Costos, Serigrafía, Producción, Eficiente,
Control, Identificación, Métodos, Optimizar.
Valencia Perea Emilio Alexander Ing. Ind. Santos Vásquez Otto Benjamin, MSc.
C.C. 0803125236 Director del Trabajo
xv
AUTHOR: VALENCIA PEREA EMILIO ALEXANDER SUBJECT: IDENTIFICATION OF THE COSTS FOR PRODUCTION
ORDERS TO IMPROVE THE PRODUCTIVE PROCESSES IN THE ARTISAN MICROENTERPRISE PUBLIDIMAS OF SERIGRAPHY.
DIRECTOR: IND. ENG. SANTOS VASQUEZ OTTO BENJAMIN, MSC.
ABSTRACT
The objective of the research work is to identify costs in order to improve the production processes in the PUBLIDIMAS screen printing micro-company, this tool was applied because it did not have a specific costing method, for this reason they did not know how much a printing service costs, the owner placed the selling price empirically in relation to the competition, a frequency distribution was used to determine the service that will be used as a model to apply the cost system for production orders, as a result it was observed that are the champagne glasses and balloons # 12 in such a way that the real production costs were evidenced and the costs were identify involvy for each serigraphy service, reflecting that there are economic losses for setting prices empirically as they reflect considerable monetary damages of $ 2379.00 dollars per month, almost 40% of your Total Income, It is concluded that it is possible to identify the costs of operations of each stamping service and analyze its impact on the final product, it is also possible to optimize resources by preparing production formats, which serve to have an efficient control of the production process.
KEY WORDS: Costs, Serigraphy, Production, Efficient, Control,
Identification, Methods, Optimize.
Valencia Perea Emilio Alexander Ind. Eng. Santos Vásquez Otto Benjamin MSc.
I.D. 0803125236 Director of Work
PRÓLOGO
El siguiente trabajo de investigación ha sido desarrollado con el fin de
identificar los costos de producción en la microempresa de serigrafía
demostrando que todo negocio tiene que tener claro cuánto invierte y a qué
precio debe vender el servicio para generar una utilidad.
En el capítulo I se describe el paradigma a hacer investigado y con los
objetivos trazado para mejora de la empresa se recopila información de
trabajo ya realizado y libros de autores que sustente el trabajo a
investigarse, se menciona la metodología que se va aplicar para cumplir los
objetivos trazado.
En el capítulo II se indica los procedimientos a seguir y el
levantamiento de información dentro de la empresa, por medio de una
distribución de frecuencia donde permite visualizar los datos investigarse
para determinar qué servicio va ser investigado.
En el capítulo III se aplica la herramienta de la contabilidad de costos
por órdenes de producción de una forma sistemática que permite asignar
los costos por cada orden, con los siguientes elementos de costos (Mano
de Obra Directa, Materiales Directos, Costos Indirecto de Fabricación) para
determinar el costo unitario y a su vez el precio de venta.
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN Y ANTECEDENTES
1.1 Introducción
En la vida del ser humano siempre ha utilizado la contabilidad de una
manera inconsciente aún sin saber lo que hacía, llevar cuentas y tener
constancia de los bienes que adquiría en los trueques o lo que cazaba,
elaboraba, prestaba.
Las primeras empresas que funcionaban, como las mercantilistas y
financieras, comenzaron a usar la contabilidad, cuyo propósito era el
manejo de registros de cobros, con el único fin de controlar el dinero.
En 1494 el italiano Fray Luca Bartolomeo de Pacioli, logro que la
contabilidad tenga un alcance mundial con la definición de partida doble,
después de tres siglos en 1776 con la industrialización, llegaron fabricas
cuya complejidad operacional, administrativa y financiera llevaron a la
creación lo que hoy se conoce como contabilidad de costos.
En 1915 se cumple un objetivo diseñar un sistema consolidada de la
contabilidad de costos y aportaron concepto fundamental con: establecer
procedimientos para distribuir los costos indirectos de fabricación, informe
de registros de usuarios de la información, valoración de inventarios y
estimación de los costos de materiales y mano de obra.
1.2 Antecedentes
PUBLIDIMAS es una pequeña empresa artesanal de serigrafía
dedicada al arte de estampado e impreso de publicidad personalizada en
Introducción y Antecedentes 3
cualquier material que se pueda imprimir.
PUBLIDIMAS es creada por una gran familia guayaquileña
emprendedora que vio la oportunidad y la necesidad de crear un negocio
con el fin de cubrir sus necesidades familiares.
El taller de serigrafía comenzó sus actividades en el año 2001 en la
ciudad de Guayaquil dando su servicio a personas conocidas, hoy en día
PUBLIDIMAS presta su servicio a empresas de renombres de la
provincia del Guayas, por la confianza y la honestidad con la que se
trabaja.
Cada día se va perfeccionando la técnica de serigrafía artesanal
dando soluciones óptimas para sus clientes satisfaciendo las necesidades
y requerimientos, siendo así que se necesita saber realmente cual es el
costo real de operación para tomar buenas decisiones con relación a los
precios unitarios de cada servicio con el fin de ser una empresa competitiva
dentro de las actividades de serigrafía dando soluciones rápidas con precio
competitivo y ser líder en el mercado.
1.3 Situación Problemática de la Empresa
La serigrafía es una técnica, arte de estampado y reproducción,
utilizando una pantalla de seda estirada rígidamente sobre un marco
rectangular de madera o metal, luego se prepara y se coloca tinta y se pasa
con una racleta mediante esta acción se producen el estampado cuando la
parte inferior de la pantalla entra en roce con el material que se va a
trabajar.
Este método ofrece soluciones para todo tipo de trabajo, sobre todo
tipo de materiales como vidrio, cerámico, plástico, madera etc., haciéndolo
accesible tanto económicamente y en el tiempo de duración.
Introducción y Antecedentes 4
La microempresa Publidimas es un taller artesanal familiar que ha
venido trabajando durante muchos años, manejando sus costos de
producción empíricamente, no cuenta con un sistema de contabilidad de
costo basado por orden de producción o por orden de trabajo, por lo que
tiene algunas deficiencia dentro de su proceso de producción tales como
no llevar un registro por cada orden de producción, no tener un control de
la mano de obra, falta de estandarización de los proceso, no llevar un
registro de materiales e insumos, control de producto defectos y merma
durante el proceso de producción, no tener un control de inventario de
materiales y producto terminado, siendo estos algunos paradigmas que
hacen que la empresa no sepa cuál es el costo unitario real y cuál es su
utilidad real, los materiales a utilizar y la cantidad necesaria haciendo
menos competitiva su participación en el mercado.
1.4 Descripción de los Servicio que Ofrece y Produce Publidimas
Publidimas presta servicio de estampados e impreso durante quince
años de arduo trabajo. Ha venido innovando algunos tipos de estampado
por la cual tiene una amplia gama de éste servicio, además de impresión
en artículos varios, como son:
1. Bolsos de tela
2. Globos
3. Plumas
4. Camisas
5. Vasos de vidrio y descartables
6. Etiquetados
7. Servilletas
8. Adhesivos
9. Copas descartables
10. Credenciales
11. Exhibidores de platos
Introducción y Antecedentes 5
12. Viandas plásticas y contenedores plástico
13. Gorras
1.5 Objeto de Estudio
El paradigma de la microempresa Publidimas es que viene trabajando
a lo largo de todos estos años calculando sus costos (materia prima, mano
de obra directa, costos indirectos de Fabricación) empíricamente,
realmente no saben cuánto le cuesta realizar un trabajo, por la cual la
siguiente investigación aporta para implementar en un futuro un sistema de
contabilidad de costos basado por orden de producción.
Para implementar el sistema de contabilidad de costos por orden de
producción se usará una distribución de frecuencia, para ranquear los
servicios de estampados y observar qué servicio tiene mayor demanda, y
así realizar el análisis, seleccionando dicho servicio como modelo de la
investigación.
1.6 Campo de Acción
El sistema productivo en la línea de estampado e impresión en la
microempresa PUBLIDIMAS, es totalmente artesanal, con una distribución
por procesos, es decir es la que se agrupa todos los equipo o maquinaria
del mismo tipo o proceso similar.
La línea de producto que va enfocada la investigación es la de mayor
rotación, ya que son los productos estrella con mayor demanda en el taller
en la cual se van a identificar los costos de operaciones, por el método de
sistema de contabilidad de costo por órdenes de producción, durante todas
las etapas desde el Diseño u Original, pasa por la Película, Matrices y
finalmente la Impresión hasta el producto terminado.
Introducción y Antecedentes 6
1.7 Justificativo
La contabilidad de costos enseña a entender el comportamiento del
proceso productivo, proporciona datos para la contabilidad administrativa y
para la contabilidad financiera. La contabilidad de costos mide, analiza,
reporta información financiera y no financiera relacionado con los costos de
adquisición o uso de los recursos dentro una organización. (Horngren ,
Srikant M, & Madvav R, 2012)
La contabilidad de costos se une con la acumulación, análisis,
alineamiento e interpretación de los costos de adquisición, producción,
ventas, distribución, administración y financiamiento para uso interno, por
parte de la alta dirección de la empresa en la planeación, el control y la
toma de decisiones.
Por lo tanto, la contabilidad de costos incurre dentro de la contabilidad
administrativa y financiera. Además puede aplicarse a cualquier tipo de
actividad económica, con la que se obtienen grande resultado favorable ya
que proporciona información a la alta dirección de la empresa para una
mejor toma de decisiones. (Garcia J. , 2008).
El presente trabajo de investigación surge de la necesidad actual de
las empresas que requieren seguir funcionando en este mundo cada día
más competitivo en el que se buscan soluciones óptimas para reducir
costos de operaciones, y llegar a satisfacer las necesidades del cliente
ofreciendo un servicio de calidad a precio competitivo, generando un
incremento en las utilidades.
PUBLIDIMAS es un taller de serigrafía artesanal cuya actividad
económica es prestar servicio de estampado de artículos de cualquier
material a empresa reconocida en Guayaquil. De acuerdo a su proceso
productivo es necesario implementar un sistema de costeo por orden de
Introducción y Antecedentes 7
producción debido a que su servicio que oferta va de acuerdo con las
especificaciones del cliente y a los requerimientos del mismo siendo distinto
a otros productos es decir que no se repite la misma orden de producción
solicitada por el cliente.
El sistema de costeo por orden de producción es generalmente un
grupo o lote de productos iguales. La elaboración de cada lote se emprende
mediante una orden de producción. Los costos se acumulan para cada
orden de producción por separado y la obtención de los costos unitarios es
cuestión de una división de los costos totales de cada orden, por el número
de unidades producidas en dicha orden. (Hargadon Bernard, 2009)
1.8 Delimitación del Problema
Área: Sistema Productivo
Campo: Contabilidad de Costos
Tema: Identificación de los costos por orden de producción para
mejora de los procesos productivos en la microempresa artesanal de
serigrafía Publidimas.
Empresa: Publidimas
Tiempo: octubre de 2017 – febrero de 2018
1.9 Formulación del Problema
¿Es posible con el sistema de costeo por órdenes de producción
reducir el costo unitario de servicio de estampado?
¿Se puede identificar los costos de operaciones de cada servicio de
estampado a investigarse?
Introducción y Antecedentes 8
¿Es posible optimizar los recursos mediante la elaboración de formatos
de producción?
1.10 Causa del Problema
Publidimas pertenece al grupo de las PYME, tanto es así que la
mayoría de las microempresas, por no decir en su totalidad hay ausencia
en los sistemas de costos por ende tienen pérdida económica, excesivos
gastos en compra de materiales, mano de obra etc.
1.11 La empresa y su clasificación industrial internacional uniforme
CIIU4 Ecuador
La microempresa Publidimas se encuentra clasificada como las
actividades profesionales, científicas y técnicas M7310.02.
Creación y colocación de anuncios de publicidad al aire libre en
carteles, tableros boletines y carteleras, decoración de escaparates, diseño
de salas de exhibición, colocación de anuncios en automóviles y buses,
actividades de perifoneo. (Instituto Nacional de Estadisticas y Censos,
2012)
1.12 Objetivos
1.12.1 Objetivo General
Identificar los costos por orden de producción para mejorar el proceso
productivo en la microempresa artesanal de serigrafía Publidimas.
1.12.2 Objetivo Específicos
Analizar los servicios que ofrece la compañía y clasificarla de
manera ABC
Introducción y Antecedentes 9
Identificar el proceso elegido como modelo para la asignación de
costos.
Elaborar formatos de control de producción
1.13 Marco Teórico
La contabilidad ha venido siendo parte fundamental para la
humanidad para un país, cuidad, empresa, microempresa, y para una
familia todas ellas tienen como objetivo saber cuánto tengo y cuánto gasto
para poder ahorrar para beneficio de la misma.
La contabilidad es una ciencia, arte, técnica que ayuda a resolver
algunos paradigmas con respecto a los estados financieros.
La administración es parte importante que va agarrado de la mano
con la contabilidad dentro de una organización.
1.14 Marco conceptual
Definición de Administración
Es la ciencia que guía, controla y encarrila a la organización en su
génesis, el crecimiento, desarrollo y logro de objetivos a través de un
proceso que involucra las etapas de: planeación, organización, dirección,
ejecución y control sin excluir las acciones de coordinación.
En una microempresa, generalmente tiene un solo dueño, todo este
proceso está centrado en su único propietario, quien conociendo la
naturaleza de las actividades y el volumen reducido de operaciones está,
aunque no siempre, en condiciones de decidir sobre la vida de la
microempresa. A medida que la organización se acentúa, la
administración de la misma se torna más compleja por lo que ya no
pueden dirigir por sí solo, en donde la información y el control forman
Introducción y Antecedentes 10
parte de los requisitos insustituibles para la toma decisiones el
encargado de la dirección y ejecución de los proyectos empresariales.
(Gonzales Saavedra, 2003)
Planificación
Para un alto director y para una sección de empleados es fundamental
decidir; o estar identificado con los ideales que se van a alcanzar. Estos
originan preguntas como qué trabajo necesita hacerse, cuándo, y como se
hará, cuáles serán los necesarios componentes de trabajo, las
contribuciones de cada uno de tales componentes del trabajo y la forma de
lograrlos.
Lo importante, es realiza un plan o un patrón integrado y
predeterminado de las futuras actividades. Esto requiere la facultad de
prever, de proyectar los propósitos. (Ballestero Eduardo, 2007)
Organización
Ayuda a distribuir, señalar e indicar los trabajos o las actividades
necesarias entre los colaboradores y darle responsabilidad a cada una de
las tareas.
Estas actividades o componentes están agrupadas y asignadas de
manera que un mínimo de recurso y un máximo de satisfacción de los
empleados se logre, o que se alcance algún objetivo similar.(Ballestero
Eduardo, 2007)
Dirección
Es aquel componente de la gestión administrativa en la que se alcanza
la realización de las actividades planificada cumpliendo las alineaciones de
los líderes de una organización.
Introducción y Antecedentes 11
Ejecución
Para cumplir a cabo con los objetivos resultan de los pasos como
planeación y organización, es fundamental que la alta dirección tome
medidas que se ejecute y se mantenga las acciones requeridas para los
miembros particulares del grupo que efectúen las tereas. (Ballestero
Eduardo, 2007)
Control
Es supervisar, dirigir las distintas etapas del proceso de la creación de
un plan y tomar la acción a medida que avance el plan. En control se logra
por lo general con el uso de una retroalimentación. (Hanse & Mowen, 2007)
Contabilidad es una ciencia que tiene alguna rama como la
contabilidad financiera y la contabilidad de costos, en esta investigación
está basada en la contabilidad de costos.
Concepto de Contabilidad de Costos
La contabilidad de costos es un sistema de organización y control para
agrupar información empleada para predeterminar, registrar, acumular,
controlar, direccionar, interpretar e informar todo lo relacionado con los
costos de producción, venta, administración y financiamiento. (Garcia J. ,
2008, pág. 30)
Otro autor indica que la contabilidad de costos se encarga de la
clasificación, acumulación, control y asignación de costos. Se clasifican los
costos de acuerdo al procedimiento de trabajos, procesos, productos o
segmentos del negocio. (Fevola C, 2006)
Mientras tanto Aldo Torre dice que la contabilidad de costos es un
conjunto de métodos que se utilizan para cuantificar el sacrificio económico
Introducción y Antecedentes 12
incurrido por un negocio en la generación de ingreso o en la fabricación de
inventario. (Torre Aldo, 2010)
Según la investigación realizada para esta tesis, la contabilidad
de costos proporciona a las empresas la ventaja de determinar el costo
de producir y vender cada artículo o de prestar un servicio, no al final de
periodo de operaciones como lo hace la contabilidad de general,
sino al mismo tiempo que se lleva a cabo la fabricación del
producto o la prestación de servicio; de esta manera, la gerencia
puede ejercer un control efectivo y eficiente de los recursos si tiene a su
disposición inmediata las cifras detalladas de materia primas, mano de
obra y costos indirectos de fabricación de cada producto. (Cabrera
Noemí, pág. 65)
Importancia de la Contabilidad de Costos
La contabilidad de costos es de vital importancia darles un tratamiento
profesional a los costos de una empresa, PYME, ya que en los costos
estará el fracaso o el éxito de una organización.
Una organización verdaderamente debe saber cuál es sus costos de
producción unitarios, esto significaría que si sus costos están muy elevados
estaría en zona de perder competitividad y por ende perder cliente y por
otro lado si los costos son muy bajos, podría afectar al margen de
contribución que aporta cada unidad vendida para cubrir los costos y gastos
fijos del periodo.
La importancia de la contabilidad de costos se determina en que:
Aporta al incremento de las utilidades; el dato oportuno sobre costos
ayuda a la gerencia tomar decisiones correctas que disminuir costos y
mejoren las ventas.
Introducción y Antecedentes 13
Ayuda a detallar los costos de la materia prima, mano de obra y
procesos de transformación relacionados con un artículo especifico.
El estudio de costos, ayuda a la alta dirección a poder disminuir con
el cambio de materiales, mano de obra de diseño del producto, etc. Este
análisis lleva el nombre de control de costos y es el eje fundamental del
ciclo de producción con éxito.
Un minucioso estudio de costos, ayudara adecuar el precio de venta
para que el producto que dejan mayor utilidad.
Los datos sobre costos de distribución o venta orientan el plan de
ventas hacia productos que dejan mayor utilidad.
Es claro que al tecnificar el control de costos se proporciona a las
empresas una herramienta efectiva que le permitirá operar en un alto
margen de seguridad. (Editores D. d, 2010)
Objetivos de la Contabilidad de Costos
Determinar el costo de los productos elaborados en la empresa
mediante el control adecuado y oportuno de los diferentes
elementos del costo
Controlar y evaluar los inventarios de materia prima, productos en
proceso y productos terminados.
Generar la información básica para elaboración de los
presupuestos de la empresa especialmente de venta y de
producción.
Proveer a la gerencia los elementos necesarios para el
planeamiento y la toma de decisiones estratégicas adecuadas,
sobre los diferentes costos y volumen de producción. (Bravo M
&& Ubidia C, 2013 , pág. 89)
Introducción y Antecedentes 14
Según en el trabajo de tesis de Rodrigo Garzón en la p. 14
determina que los objetivos más relevantes que se obtiene son:
Identificar, de una manera precisa, los costos unitarios de
materiales o insumos, así como de los inventarios de productos
en procesos y terminados.
Establecer el costo de productos vendidos para determinar
utilidad o pérdida del periodo respectivo.
Generar informes para los usuarios que ayuden a la toma de
decisiones oportunas.
Brindar una herramienta de planeación que guie la aceptación,
negación o modificación de cualquier inversión productiva.
Ejercer un mejor control sobre el uso de instalaciones, recursos y
elementos del costo mediante un reporte de datos e información
suficiente y oportuna.
Analizar y determinar cuáles son las restricciones presentes en el
sistema productivo.
Analizar y determinar procesos que encarecen el costo del
producto.
Contribuir a la fijación de precios, planeación de utilidades,
elaboración de presupuestos de las diferentes áreas y elección de
alternativas por parte de la gerencia o directivos. (Garzón Rodrigo,
2016, pág. 14)
Según Pedro Zapata los objetivos más relevantes son:
Determinar el costo de los inventarios de productos en proceso,
terminados y materiales e insumos, tanto unitarios como globales,
con mira a su presentación en el balance general.
Establecer el costo de los productos vendidos, a fin de poder
calcular la utilidad o perdida de periodo respectivo y presentarlos
en el estado de resultados integral.
Introducción y Antecedentes 15
Controlar durante todo el proceso productivo el costo que van
tomando los elementos, establecido los usos indebidos o
demoras innecesarias.
Optimizar las utilidades con el ahorro obtenido de evitar los
desperdicios.
Ubicar las áreas, procesos, actividades y aspectos que encarecen
el producto o impiden obtenerlos de manera económica y
oportuna.
Dotar a los directivos ejecutivos de una herramienta eficaz para
planificar y controlar los costos de producción.
Guiar la toma de decisiones, respecto a mantener o desechar
ciertas líneas de producción, aceptar o no nuevos pedidos,
comprar nueva maquinaria, combinar de otra manera el surtido de
productos, ampliar la nave industrial y en general, todo cuanto se
refiera a nuevas inversiones. (Zapata P, 2015 , pág. 9).
La contabilidad de costos es una radiografía que permite ver el
esqueleto del sistema productivo reflejando las falencias y las
enfermedades de una organización.
Sistema de Costos
Los sistemas de costos de administración están enlazados todo con la
producción de resultados finales para los clientes internos que utilizan los
insumos y los procesos necesarios para satisfacer los objetivos de la
organización. No está restringido por criterios impuestos de manera externa
que definan los insumos y procesos. En lugar de ello, los criterios que lideren
los insumos y los procesos son puestos por personal de cada organización. El
sistema de información de administración de costos tiene tres amplios
objetivos que proporción información:(Hanse & Mowen, 2007, pág. 31)
El costeo de los servicios, los productos y otros objetos de interés para
la administración.
Introducción y Antecedentes 16
La planeación y el control.
La toma de decisiones.
Según Jaime Díaz un sistema de costeo tiene como objetivos
principales, por los menos los siguientes: determinar el costo de producción
de los artículos terminados en cada periodo, establecer el costo del
inventario final de producción en proceso y fijar los costos unitarios de
producción de los diferentes productos que se elaboran.
En cuanto a los costos que se cargan a los productos, los sistemas de
costeo se clasifican en:
Sistema de costeo Absorbente
No adsorbente o directo
El sistema de costeo adsorbente carga a los artículos producidos el
costo de la mano de obra directa, el costo de materia prima directa y el
total de los gastos indirectos de fabricación, es decir en ese sistema el
producto adsorbe todos los costos y gastos correspondientes de
producción.
El sistema de costeo no adsorbente o directo carga a los artículos
producidos sólo los costos variables, a saber: materia prima directa, mano
de obra directa y los gastos indirectos de fabricación variables. También se
le conoce como sistema de costeo variable o sistema de costeo marginal.
(Diáz Jaime, 2010, págs. 61-62)
De acuerdo con las características de las empresas que los pueden
utilizar, los sistemas se clasifican:
Sistema de costeo por orden de trabajo.
Sistema de costeo por procesos.
Introducción y Antecedentes 17
Costeo por Órdenes de Trabajo
Un sistema de costeo por órdenes de trabajo es el más idóneo cuando
los productos manufacturados o servicio difieren en cuanto a los
requerimientos de materiales y de conversión. Cada producto se elabora
de acuerdo con las especificaciones del cliente y el precio cotizado se
asocia estrechamente al costo estimado. (Ralph s., Frank J., & Arthur H.,
1997, pág. 189), tal como se aprecia en el diagrama N°1
DIAGRAMA N° 1
ENFOQUE DE ACUMULACIÓN DE COSTOS EN UN SISTEMA DE
COSTEO POR ORDEN DE TRABAJO
Fuente: (Hanse & Mowen, 2007, pág. 228)
Característica de una empresa que quiera implementar un sistema de
Órdenes de Trabajo
Su equipo y maquinaria se asocian por función en áreas específicas.
Por ejemplo: todas las máquinas para cortar metales se agrupan
físicamente en el departamento de corte; en una empresa metal-
mecánica.
Introducción y Antecedentes 18
Sus colaboradores se especializan en la operación y a veces en la
reparación de varios tipos de máquinas y equipos.
Con facilidad pueden elaborar una amplia gama de artículos.
Los productos que producen por lo general son bajo especificaciones
precisas de cada cliente, en consecuencia, todo lo que elaboran ya
están vendido de antemano. Lo anterior implica que no fabrican para
inventarios y venta posterior, aunque algunas empresas si lo hacen
con algunos productos de alta demanda.
En su inventario tiene una gran variedad de materias primas, pero
en cantidades relativamente pequeñas de cada una de ella.
Cada orden de un cliente puede requerir la utilización de una o varias
máquinas de uno o varios departamentos para su fabricación, y no
necesariamente las mismas maquinas o departamentos de un
pedido a otro, aunque hay empresas que utilizan la mismas
maquinas o departamentos para sus varios productos.
Cada pedido de un cliente genera una orden de producción o de
trabajo, que puedes ser para elaborar uno o varios artículos similares
o iguales.
La cotización al cliente (precio) de un pedido se determina con base
en el costo de producción estimado, al cual se le agrega la parte
correspondiente de utilidad esperada. (Diáz Jaime, 2010, pág. 63)
Característica del sistema por Órdenes de Producción
La implementación de este sistema está determinada por las
características de la producción; sólo es apto cuando los productos que se
fabrican, bien sea para almacén, o bajo pedido son identificables en todo
momento como pertenecientes a una orden de producción, especifica.
Las diferentes órdenes de producción comienzan y terminan en
cualquier fecha dentro del período contable y los equipos se emplean para
la fabricación de las diversas órdenes donde el reducido número de
Introducción y Antecedentes 19
productos no justifican una producción en serie. (Rincón S. & Villareal F,
2010, pág. 40)
Propósitos del sistema por Órdenes de Producción
El sistema de costos por Órdenes de producción tiene, entre otros,
tiene los siguientes propósitos:
Calcular el costo de producción de cada pedido olote elaborado,
mediante el registro sistemático y exhaustivo de los tres elementos en las
denominadas hojas de costos.
Mantener el conocimiento lógico del proceso de manufactura de cada
artículo. Así es posible seguir en todo momento el proceso de fabricación,
que se pueden interrumpir sin perjuicio del control y seguimiento de lo que
se está produciendo.
Mantener el control de la producción aun después de terminado a fin
reducir a los costos en la elaboración de nuevos lotes o productos. (Zapata
P, 2015 , pág. 43)
Algunas empresas que pueden utilizar el costeo por órdenes de
trabajo:
Trabajo de impresión
Astilleros
Aeronáutica
De construcción
Ingeniería
En un sistema de costeo por órdenes de trabajo, los tres elementos
fundamentales del costo:
Introducción y Antecedentes 20
Materiales directos
Mano de obra directa
Costos indirectos de fabricación. (Ralph s., Frank J., & Arthur H.,
1997, pág. 180)
Los sistemas de elaboración por órdenes de trabajo, los costos se
acumulan por trabajo.
Este método para la asignación de cosos recibe el nombre de sistema
de costeo por órdenes de trabajo o de producción. En una organización que
trabaja por órdenes de trabajo, la recolección de costos por trabajo
proporciona información fundamental para la administración.
Una vez que se finaliza un trabajo, el costo unitario se puede obtener
dividiendo el total de los costos de manufactura entre el número de
unidades producidas. (Hanse & Mowen, 2007, pág. 192)
Objetivos del Sistema de Costos Por Órdenes de Producción
Medir el costo de manufactura de cada Producto que se fabrica,
mediante el registro adecuado de los tres elementos en las hojas de costos.
Mantener en forma adecuada el conocimiento lógico de manufactura
de cada artículo.
Asegurar el control de la producción, aunque sea después de que
estas sean terminadas, con miras a la reducción de los costos de
elaboración de nuevos lotes de o productos. (Ramirez R, 2012, pág. 3)
Sistema de Costeo por Procesos
Este sistema por el método de costeo por procesos acumula los
costos de producción por departamento o centro de costos. Un
Introducción y Antecedentes 21
departamento es una división funcional principal en una fábrica donde se
realizan procesos de manufactura relacionados. Cuando dos o más
procesos se ejecutan en un departamento, puede ser conveniente dividir la
unidad departamental en centros de costos. A cada proceso se le asignaría
un centro de costos, y los costos se acumularían por centros de costo en
lugar por departamento. (Ralph s., Frank J., & Arthur H., 1997, pág. 223),
tal como se aprecia en el diagrama N°2.
DIAGRAMA N° 2
ENFOQUE DE ACUMULACIÓN DE COSTOS EN UN SISTEMA DE
COSTEO POR PROCESOS
Fuente: (Hanse & Mowen, 2007, pág. 228)
Objetivos del Costeo por Procesos
Un sistema de costeo por procesos determina como serán asignados
los costos de manufactura incurridos durante cada periodo. La asignación
de costos en un departamento es sólo un paso intermedio, el objetivo
fundamental es calcular los costos unitarios totales para determinar el
ingreso. (Ralph s., Frank J., & Arthur H., 1997, pág. 223).
Introducción y Antecedentes 22
Características de un sistema de costeo por procesos
El costeo por procesos se encarga de asignar los costos a las
unidades que pasan y que incurren en un departamento. Los costos
unitarios para cada departamento se basan en la relación entre los costos
incurridos durante determinado periodo y las unidades terminadas durante
el mismo. (Ralph s., Frank J., & Arthur H., 1997)
Un sistema de costeo por procesos tiene la siguiente característica:
Los costos se acumulan por departamento o centro de costos.
Cada departamento tiene su propia cuenta de inventario de trabajo en
proceso en el libro mayor general. Esta cuenta se debita con los costos de
procesamiento incurridos por el departamento y se acredita con los costos
de las unidades terminadas que se transfieren al siguiente departamento o
a artículos terminados.
Las unidades equivalentes se emplean para expresar el inventario de
trabajo en proceso en términos de las unidades terminadas al final de un
periodo.
Los costos unitarios se determinan por departamento o centro de
costos para cada periodo.
Las unidades terminadas y sus correspondientes costos se traspasan
al siguiente departamento o al inventario de artículos terminados. En que
las unidades salen del último departamento de procesamiento, se
acumulan los costos totales del periodo y pueden emplearse para
determinar el costo unitario de los artículos terminados.
Los costos totales y los costos unitarios para cada departamento se
asocian, analizan y se miden de manera periódica mediante el uso de los
Introducción y Antecedentes 23
informes del costo de producción por departamento (Ralph s., Frank J., &
Arthur H., 1997, pág. 223)
1.15 Marco Histórico
Historia de la Serigrafía
La serigrafía viene del griego Serikós = Seda y Graphé = Escribir,
Dibujar, con relación al sistema de impresión, este método proviene del
estarcido, es decir la impresión de dibujos o imágenes.
La serigrafía es arte y ciencia que tiene procedimiento de impresión
que consiste en el traspaso de la tinta a través de un marco rectangular
como matriz junto con una malla que sirve de paso de la pintura o tinta a
través de la malla, pasando por encima una racleta o espátula.
Los antecedentes más antiguos de la serigrafía fueron encontrados
en China, Japón y en las islas Fidji, donde las poblaciones estampaban sus
tejidos usando hojas de plátano recortadas y utilizaban pintura vegetal,
probablemente la iniciativa nace al ver las hojas de árboles y de los
arbustos horadadas por los insectos.
A partir del año 1600 llegan algunas muestras de arte japonesas a
Europa permitió verificar que no fueron hecha de la técnica de estarcido,
sino con plantilla o matrices y con malla elaboradas con cabello humanos
muy tensados y pegados sobre el marco rectangular.
El sistema de impresión por serigrafía como base de la técnica actual,
da su inicio en Europa y en Norteamérica al principio de siglo, a base de
plantillas hechas de papel engomado, es polvoreadas con agua y pegadas
sobre un tejido de algodón cosida y tensada manualmente sobre un marco
de madera que se sujetaba por medio de grapas o por un cordón
introducido sobre un canal previamente hecho el marco.
Introducción y Antecedentes 24
Con esta técnica se inició en un principio, a estampar tejidos, sobre
todo en Francia dando origen al sistema de estampación conocido por
“estampación a la lyonesa” pero el desarrollo de la publicidad y la era
industrial fue creciendo dando así a conocer la serigrafía como sistema de
impresión. (German Leonardo, 2012)
Serigrafía Artesanal
La serigrafía artesanal es practicada desde 1830 por artista
norteamericanos en al área de publicidad, siendo muy popular desde fines
de la segunda guerra mundial.
1.16 Marco Referencial
El marco referencial son investigaciones y antecedentes estudiados
sobre un tema que ayude a cambiar los paradigmas, proporciona
conocimiento y orienta en la búsqueda de soluciones óptimas.
En la actualidad en el mundo empresarial de las PYMES ha habido un
crecimiento de interés sobre la contabilidad de costos debido a la necesidad
de saber cómo reducir el costo unitario de sus operaciones para ser
competitivo en el mundo de las ofertas tan agresivas que cada una de las
PYME quiere ser líder en el mercado mundial.
Por ello, los sistemas de información, si están bien desarrollados y
estructurados, pueden considerarse una ventaja competitiva sostenible los
sistemas de contabilidad de costos deberían constituir herramientas
comunes en los sistemas organizativos de todas las empresas con
independencia de su tamaño. Sin embargo, existen numerosos estudios
que ponen de manifiesto que la utilización de sistema de control de gestión
no está lo suficientemente extendido en las PYME. (Garcia Domingo, Marin
Salvador, & Martinez Francisco).
Introducción y Antecedentes 25
En el trabajo de investigación de (Agustín Espadas año 2017) con
el “Sistema de Costos por Ordenes de Producción para Mejorar la
Rentabilidad en la Elaboración de Dulce de Guayaba en la
Dulcería Viejo Pedro” el objetivo es dar a conocer información de los
costos de producción que le permita a la alta dirección tomar buenas
decisiones oportunas y eficiente mediante un sistema de costeo por
órdenes de producción con el propósito de controlar la eficiencia de la
producción.
El interés de la investigación es lograr determinar el costo real de su
producción, para así establecer un control interno de los tres elementos:
mano de obra directa, materiales directo, gasto indirecto de fabricación.
(Espadas Agustin, 2017)
En el trabajo de investigación de (Barrera María en el año 2012) con
el “Sistema de Costeo Por Órdenes de Producción y su Incidencia en
la Rentabilidad en la Fábrica de Calzado Cass de la Ciudad de Ambato.
Fue realizada con el objeto de plantear alternativas de soluciones al
sistema de costeo por órdenes de producción en la incidencia en los
procesos productivos.
El análisis lleva a contribuir al progreso de fábrica, para que sirva de
apoyo en la toma de decisiones de la alta dirección estableciendo un plan
adecuado de registros en los elementos de costos enfocando al método
científico y no a lo empírico (Barrera Marìa , 2012).
1.17 Marco Legal
NIIF’S para PYMES
La Norma Internacionales de Información Financiera Para Pequeñas
y Medianas Empresa, son una simplificación de las MIIF’S completa.
Introducción y Antecedentes 26
Sabiendo que las necesidades y capacidad de las empresas llamada
como pequeña y mediana empresa son distinta el IASB en sus siglas en
inglés (Internacional Accounting Standards Bord) público en el 2009 las
NIIF’S para PYMES, que cuenta con 35 secciones.
Reglamento para la aplicación de Ley de registro único del
contribuyente, RUC
Art. 1.- De la Administración del Registro Único de Contribuyente. - El
Servicio de Rentas Internas, SRI, administra el Registro Único de
Contribuyente, RUC, mediante los procesos de inscripción, actualización,
suspensión y cancelación.
Art. 2.- Se encuentran obligados a inscribirse por una sala vez en el
Registro Único de Contribuyentes, todas personas naturales y las
sociedades que realicen actividades económicas en el Ecuador o que
dispongan bienes por los cuales deban pagar impuestos, conforme a lo
dispuesto en el Art. 3 y en los casos detallados en el Art. 10 de la Ley del
Registro Único de Contribuyentes Codificada. (Servicio de Renta Interna
del Ecuador , 2004)
1.18 Metodología
Los alcances de este estudio están relacionados con las siguientes
metodologías de investigación.
Descriptivo
Esta metodología ayuda a describir las situaciones y suceso que hay
en la microempresa, induce a un análisis del proceso para recopilar datos
para futura medición y control de la misma.
Introducción y Antecedentes 27
Correlacional
El estudio correccional ayuda a plantear preguntas para encontrar
variables dentro el proceso productivo de Publidimas y medirlas para la
toma mejores decisiones.
.
Explicativo
El estudio explicativo como su palabra lo indica ayuda a explicar las
causas de los problemas que se va estudiar.
Con los alcances ya expuestos, el presente trabajo de investigación
tiene como objetivo identificar los costos por órdenes de producción en la
microempresa Publidimas, con el fin de optimizar recursos durante sus
procesos de elaboración de estampados de artículos.
Para realizar los registros y el análisis de la situación actual se va
utilizar el estudio científico con herramientas básicas y exclusivas de
Ingeniería Industrial.
1.19 Técnica para resolver el problema
Distribución de Frecuencia
La estadística descriptiva va a aportar resultados ordenados con la
distribución de frecuencia que permitirá analizar los datos ya sea individual
o grupalmente, para determinar el grado de frecuencia de los productos que
tienen participación en el mercado durante un trimestre, para visualizar su
comportamiento en función de las ventas.
Guía de Análisis de Trabajador/Lugar de Trabajo
Este método ayuda a identificar problemas dentro de un área o lugar
Introducción y Antecedentes 28
de trabajo antes de reunir y cuantificar datos; permite analizar las
situaciones que suceden y afectan al área de trabajo y además permite
identificar los factores administrativos que pueden afectar el
comportamiento de trabajador.
Diagrama de Flujo del Proceso
Ayuda a identificar los costos no productivos tales como la distancia,
recorridos, retraso de materiales o de equipo, mano de obra y
almacenamientos; una vez identificados permite tomar medida para
minimizarlos y así reducir el costo de operación.
Estandarización de Materiales e insumo
Este método aporta mejoras importantes ya que permite ordenar en
cantidades específicas cada orden de producción, mediante el control de
materiales a usarse, reduciendo así las mermas de cada etapa de la
operación y optimizando recursos a la empresa.
Sistema de Costeo por Órdenes de Producción
Este sistema de contabilidad de costos permite identificar los costos
que incurren en el proceso de transformación del producto, los elementos
que son materiales directos, mano de obra, costos indirectos de fabricación,
etc. este permite optimizar recurso y control del mismo.
Control y Formato de Producción
La gestión y control del área de producción es fundamental, porque
sea la empresa pequeña o grande debe tener un registro de aquellos costos
que no agregan valor durante el proceso de producción en compras de
materiales, inventarios, almacenamientos, y desperdicio de recurso.
CAPÍTULO II
SITUACIÓN ACTUAL Y DIAGNÓSTICO
2.1 Descripción de la Empresa
La empresa Publidimas es una compañía, dedicada a brindar
soluciones de marketing en diseños y estampados.
Comenzó su actividad a partir del 2001 con estampados y
publicidad de porta torta y contenedores plásticos a empresa de
plásticos en Guayaquil. En el 2008 fue innovando el servicio de
estampando y aumentando su portafolio de clientes hasta la
actualidad.
2.2 Localización de la empresa
Publidimas, por su actividad económica y línea de procesos, se
encuentra ubicada al Norte de la Ciudad de Guayaquil, en la ciudadela
Mucho Lote 2 etapa Paraíso Mz 2724, Villa 17.
2.3 Organización
El equipo de talento humano está conformado por el dueño a la cabeza
del negocio, el mismo que cumple con la función de Gerente del negocio,
cuenta con cinco colaboradores más, tal como se muestra en el organigrama
siguiente:
Situación actual y diagnóstico 30
DIAGRAMA N° 3
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
2.4 Producto
Publidimas ofrece el servicio de impresión o estampado de artículos
que conlleva a la aplicación de un diseño con uno o varios colores en
diferentes superficies y en cualquier material. Como artículos tiene: Bolsos
de Tela, Globos, Plumas, Camisetas, Vasos de vidrio y descartables,
Etiquetas, Servilletas, Adhesivos, Copas Descartables, Credenciales,
Exhibidores de platos, etc.
2.5 Proceso de Producción
El proceso productivo de la empresa Publidimas se detallará
mediante un diagrama de bloque del proceso como se observa en el
diagrama N°4.
Situación actual y diagnóstico 31
DIAGRAMA N° 4
DIAGRAMA DE BLOQUE DEL PROCESO DE IMPRESIÓN
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Diseño del arte
Es aquella que se encarga de crear, modificar y darle formato al arte
que traen los clientes, mediante un ordenador utilizando un programa de
diseño.
Película o Fotograbado
El fotograbado se consigue a través de una sustancia química,
obteniendo así una sensibilidad al someter la pantalla a una alta intensidad
luminosa mediante una caja reveladora, construida con rayos ultravioleta,
atravesando los espacios que ha dejado al descubierto la película.
Diseño del arte
Mesa de revelado
(fotograbado)
Matrices (pantalla)
Prensas y Pulpo para imprimir
Situación actual y diagnóstico 32
Matriz o Molde
La matriz es la imagen formada en la pantalla con un material
bloqueador al salir la tinta, produciendo una superficie abierta en ciertas
zonas y cerrada en otras.
La imagen se obtiene mediante un proceso fotoquímico, desde una
película a una malla emulsionada, así se logra copiar el arte que sirve para
la reproducción en los artículos requeridos.
Impresión
La impresión se la obtiene mediante la utilización de la matriz y la
utilización de una prensa o pulpo manual que ayuda al proceso de
impresión.
2.6 Situación actual de la empresa
Los paradigmas de la empresa son muy visibles, esto se refleja en el
proceso productivo por cómo está distribuida la planta y empíricamente
dirigida la administración de la misma, lo que hace que sus costos de
operación sean altos y su capacidad de producción disminuya, el tiempo de
producción se alargue por motivo de control e inspección inadecuado, con
lo que su mano de obra se vuelve más costosa.
Estos problemas hacen que se extienda la jornada de labores, cuando
el volumen de producción es alto y el tiempo de entrega es corto, como la
empresa trabaja bajo pedido del cliente tiene que ajustarse al requerimiento
de la demanda.
2.6.1 Capacidad de Producción
La capacidad de producción se calculará de acuerdo al diagrama de
proceso de operación, ya que no se cuenta con un registro diario de
Situación actual y diagnóstico 33
producción ni las máquinas tienen placas de especificaciones debido a que
son equipos artesanales.
2.6.2 Registro y análisis del problema
El paradigma que se analizará es el costo de operación, por medio de
un sistema de costeo por órdenes de producción.
Para determinar a qué servicio se aplicará el método del sistema de
costeo por órdenes de producción se utilizará una distribución de
frecuencia, para identificar y clasificar el servicio que tiene mayor demanda
por parte del mercado.
Los datos que serán analizados son tomados de las facturas de
ventas, ya que no se cuenta con un registro de producción. El cuadro
presentado a continuación muestra el servicio que mayor frecuencia ha
presentado en los meses de Septiembre, Octubre y Noviembre del 2017.
(Ver cuadro N°1).
CUADRO N° 1
DISTRIBUCIÓN DE FRECUENCIA DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS
POR PUBLIDIMAS - SEPTIEMBRE, OCTUBRE Y NOVIEMBRE 2017
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Lista de ServicioFRECUENCIA
ABSOLUTA
FRECUENCIA
RELATIVA
FRECUENCIA
RELATIVA %
GLOBOS 16 0,232 23%
BOLSOS 12 0,174 17%
COPAS DE CHAMPAGNE 8 0,116 12%
PORTA GLOBOS 7 0,101 10%
VASOS 5 0,072 7%
PLUMAS 4 0,058 6%
FUNDAS ECOLOGICAS 3 0,043 4%
EXHIBIDORES FOAM TAMAÑO EXPRESS 2 0,029 3%
EXHIBIDORES FOAM TAMAÑO NORMAL 2 0,029 3%
EXHIBIDORES LINEA CRISTAL PACK 2 0,029 3%
PULSERAS BORDADAS 2 0,029 3%
ETIQUETAS BORDADAS 2 0,029 3%
ADESIVOS 1 0,014 1%
CAMISETAS 1 0,014 1%
FUNDAS Y TIRAS 1 0,014 1%
BORDADOS SOBRE LINO 1 0,014 1%
TOTAL 69 1 100%
TABLA DE DISTRIBUCIÓN DE FRECUENCIA DE DATOS CUALITATIVA
Situación actual y diagnóstico 34
GRÁFICO N° 1
COMPORTAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE IMPRESIÓN
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Los resultados que se observan mediante la tabla y el
histograma de distribución de frecuencia para datos cualitativos,
indican el servicio de impresión que con mayor frecuencia es solicitado
por el cliente.
El cuadro indica que la impresión de globo ocupa el primer lugar
del servicio ofrecido por Publidimas, con el 23 %, con una frecuencia
absoluta de 16 (en los meses de septiembre, octubre y noviembre
2017), dando así que es el servicio que va a servir de modelo para
aplicar el sistema de costeo por órdenes de producción.
En las siguientes tablas se presenta las cantidades producidas de
estampados en todos sus servicios con su respectivo precio y el
porcentaje de participación en ingreso y de producción. (Ver cuadro
No. 2)
Situación actual y diagnóstico 35
CUADRO N° 2
CANTIDAD PRODUCIDA DE LOS SERVICIOS CON SU RESPECTIVO
PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN EN LA PRODUCCIÓN
SEPTIEMBRE, OCTUBRE Y NOVIEMBRE 2017
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Se observa que el artículo que tiene mayor impacto en la producción
de impresión es copa de champagne con un total producidos de 163680
unidades con una participación del 63% pero su frecuencia de utilización
es baja durante el período observado.
La investigación que se presenta está enfocada a dos artículos que
son: La impresión de globos y la impresión de copas de champagne; se
eligieron estos dos artículos uno por que tiene mayor frecuencia y el otro
por su alto volumen de producción.
Guía de Análisis del trabajador / Lugar de trabajo
La guía de análisis del trabajador y lugar de trabajo permite visualizar
en forma general la situación en el centro de trabajo y el comportamiento
de la mano de obra para determinar los factores que intervienen en los
costos de operación.
El siguiente formato se utilizará para realizar en levantamiento de la
información. (Ver anexo Nº 1, Nº 2, Nº 3 y Nº 4)
Articulos FrecuenciaCantidad
Producidas
Praticipación
en la
producción
Copa Champagne 8 163680 63%
Vasos 5 67000 26%
Globos R12 15 7200 3%
Porta Globo 7 6600 3%
Plumas 4 5000 2%
Bolso 11 4025 2%
Pulsera 2 2700 1%
Fijado de Camisetas 1 2500 1%
Fundas 4 1282 0%
Adesivos 1 500 0%
Exhibidores Foam tamaño Normal 2 250 0%
Exhibidores linea Cristal Pack 2 200 0%
Bordado sobre lino 1 132 0%
Exhibidores Foam tamaño Express 2 100 0%
Camiseta 1 15 0%
Total 261184 100%
Situación actual y diagnóstico 36
A través de éste método se aprecia la deficiencia tanto en la parte del
administrador como del operador; se identificó en las tres etapas del proceso
de impresión de globos todas las falencias que tiene el proceso, se notó la
falta de los equipos de seguridad industrial en el centro de trabajo en ninguna
etapa del proceso se usan; mediante la observación al trabajador se observa
que tiene poca motivación dentro de sus funciones, los movimientos de trabajo
son muy repetitivos y en el proceso de fotograbado le toca recorrer largas
distancias para realizar la recuperación de la malla, además las herramientas
y los materiales no están completamente identificados, por ende se pierde
tiempo en la búsqueda de los mismos.
2.7 Distribución de planta
La empresa Plublidimas cuenta con una infraestructura de dos plantas
con un área de 40 𝑚2 en planta baja y 20𝑚2 en planta alta con una distribución
por proceso como se observa en la siguiente imagen.
IMAGEN N° 1
DISTRIBUCIÓN DE PLANTA - EMPRESA PUBLIDIMAS
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Situación actual y diagnóstico 37
2.8 Diagrama de proceso de operaciones
El diagrama de operación representa gráficamente todas las
actividades de un proceso desde el inicio hasta la terminación del mismo.
El diagrama permite observar de manera más rápida el
comportamiento de las actividades dentro de un proceso, indicando las áreas
que se deben corregir y mejorar. En los siguientes diagramas se refleja las
actividades del servicio de impresión.
DIAGRAMA N° 5
DIAGRAMA DE PROCESO DE LA OPERACIÓN DE RECUPERACIÓN
DE PANTALLA - MÉTODO ACTUAL
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Situación actual y diagnóstico 38
A continuación, se detalla el resumen de las actividades y los tiempos
tomados en el proceso de recuperación de pantalla.
CUADRO N° 3
RESUMEN DE LAS ACTIVIDADES DE RECUPERACIÓN DE
PANTALLA
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
DIAGRAMA N° 6
DIAGRAMA DE PROCESO DE REVELADO DE PANTALLA
MÉTODO ACTUAL
CantidadTiempo
(min)
Distancia
(m)
7 3,38 …
2 0,33 …
1 0,33 12
1 0,3 …
1 0 …
Total 12 4,34 12
Actividad
Método Actual
Situación actual y diagnóstico 40
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Situación actual y diagnóstico 41
A continuación, se detalla el resumen de las actividades y los tiempos
tomados en el proceso de revelado (ver cuadro N°4)
CUADRO N° 4
RESUMEN DE LAS ACTIVIDADES DE REVELADO DE PLANTILLA
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
DIAGRAMA N° 7
DIAGRAMA DE PROCESO DE PREPARACIÓN E IMPRESIÓN DE
COPAS - MÉTODO ACTUAL
Cantidad Tiempo (min)Distancia
(m)
30 16,11 …
0 0 …
6 3,089 31
0 0 …
0 0 …
1 0,16 2
Total 37 19,359 33
Actividad
Método Actual
Situación actual y diagnóstico 42
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
A continuación, se detalla el resumen de las actividades y los tiempos
tomados en el proceso de preparación e impresión de copas. (Ver cuadro
N°5 y N°6).
CUADRO N° 5
RESUMEN DE LAS ACTIVIDADES DE PREPARACIÓN DE PRENSA
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Cantidad Tiempo (min)Distancia
(m)
6 5,45 …
0 0 …
1 0,33 6
0 0 …
0 0 …
1 1 0
Total 8 6,78 6
Actividad
Método Actual
Situación actual y diagnóstico 43
CUADRO N° 6
RESUMEN DE LAS ACTIVIDADES DE PREPARACIÓN E IMPRESIÓN
DE COPAS
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
DIAGRAMA N° 8
DIAGRAMA DE PROCESO DE PREPARACIÓN E IMPRESIÓN DE
GLOBOS - MÉTODO ACTUAL
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Cantidad Tiempo (min)Distancia
(m)
7 4,5 …
0 0 …
2 0,54 17
0 0 …
0 0 …
1 0,01 2
Total 10 5,05 33
Actividad
Método Actual
Situación actual y diagnóstico 44
CUADRO N° 7
RESUMEN DE LAS ACTIVIDADES DE PREPARACIÓN DE PRENSA
PARA GLOBOS
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
CUADRO N° 8
RESUMEN DE LAS ACTIVIDADES DE IMPRESIÓN PARA GLOBOS
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Materiales y herramientas que se utilizan en el proceso de
recuperación de matriz.
Materiales: Agua, Wipe, Maicena, Diluyente, Detergente, Esponja.
Herramientas: Manguera para agua, Lavadero
Cantidad Tiempo (min)Distancia
(m)
6 8,26 …
0 0 …
1 0,4 6
0 0 …
0 0 …
1 1,5 0
Total 8 10,16 6
Actividad
Método Actual
Cantidad Tiempo (min)Distancia
(m)
4 1,36 …
0 0 …
1 0,092 2
1 0,66 …
2 0,44 …
2 0,3 0
Total 10 2,852 2
Actividad
Método Actual
Situación actual y diagnóstico 45
Equipos Operador Auxi l iar
Tiempo de
impres ión por
unidad(min)
Produccion
Por Hora
Turno de 8
Hora
Prensa de impresión para copas 1 1 0,04 1500 9000
Prensa de impresión para globos 1 2 0,07 857 5143
Total 14143
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
Materiales y herramientas que se utiliza en el proceso de revelado de
matriz.
Materiales: Emulsión, Bicromato, Aceite Johnson, Periódico, El
Arte, Franela, Agua.
Herramientas: Matriz, Secadora de mano, Racero, Mesa
reveladora, Tijera, Paleta.
Materiales y herramientas que se utiliza en el proceso de impresión.
Materiales: Tinta PVC, Diluyente, Wipe.
Herramientas: Matriz, Prensa, Mesa.
Capacidad Instalada de producción
De acuerdo con el diagrama de proceso de operaciones en las
diferentes etapas del trabajo de impresión de globos e impresión de copas
de champagne, se determina la capacidad actual de producción de estas
dos líneas de producción. (Ver cuadro N°9).
CUADRO N° 9
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
Fuente: Elaboración Propia Elaborado por: Valencia Perea Emilio
Situación actual y diagnóstico 46
2.9 Activos de la empresa
Debido a que la empresa es artesanal, no cuenta con un número
excesivo de activos, sino más bien limitados, los cuales se detallan a
continuación.
CUADRO N° 10
DESCRIPCIÓN DE LOS ACTIVOS
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Gastos fijos de la empresa Publidimas
Los gastos que incurre la empresa serán divididos en las siguientes
cuentas para identificarlos.
Los gastos generales
Los gastos generales están determinados por siguientes rubros por
agua, energía, arriendo, internet, mantenimiento general.
Descripcion Cantidad Valor Unitario Total
Revelador 1 150,00$ 150,00$
Prensa de Impresión 2 100,00$ 200,00$
Secadora de mano 1 120,00$ 120,00$
Pulpo de 4 brazo 1 400,00$ 400,00$
Ventilador de pedestal 2 90,00$ 180,00$
Vehiculo 1 14.000,00$ 14.000,00$
Mesa 3*1mt 1 100,00$ 100,00$
Computadora 1 600,00$ 600,00$
Impresora Laxer 1 450,00$ 450,00$
Compresor de aire 2 350,00$ 700,00$
Total 16.900,00$
Activos
Situación actual y diagnóstico 47
En el siguiente cuadro se muestra los rubros con sus respetivos
gastos (Ver cuadro N°11).
CUADRO N° 11
DESCRIPCIÓN DE LOS GASTOS FIJOS-MENSUALES
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Gastos administrativos
El gasto administrativo está determinado por los siguientes rubros:
sueldo de la diseñadora, sueldo del propietario, papelería.
Los sueldos que se determinan aquí no son fijos varían según las
ventas de la semana y por el mes ya que no están con un sueldo seguro
bajo la ley del Ecuador.
Para saber cuál es el sueldo que percibe un operario, se realizó un
promedio de los pagos semanales que perciben los colaboradores, debido
a que los montos no son fijos.
Todos los datos que se encuentran en esta tabla son promediados
con base a los pagos realizados a la diseñadora y al propietario que es
quien hace la tarea de administrador y quien lleva el control de todo el
negocio. (Ver cuadro N°12)
Gastos Fijos
Descripción Mes Valor Mensual Valor Total
Arriendo 1 $ 280,00 $ 280,00
Internet + teléfono 1 $ 48,00 $ 48,00
Agua 1 $ 15,00 $ 15,00
Mantenimiento general 1 $ 25,00 $ 25,00
Energía 1 $ 60,00 $ 60,00
Total $ 428,00
Situación actual y diagnóstico 48
CUADRO N° 12
DESCRIPCIÓN DE LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS
MENSUALES
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Gastos de ventas
El gasto de ventas se determina con los siguientes rubros: publicidad
por internet, gasto de combustible, depreciación del vehículo.
En el siguiente cuadro se muestran los rubros con sus respetivos
gastos (Ver cuadro N°13).
CUADRO N°13
DESCRIPCIÓN DE LOS GASTO DE VENTA MENSUALES
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Tratamiento de los costos de producción
Los elementos que interviene en los costos de producción son:
Descripcion Cantidad Semanal Valor unit
sueldo Diseñadora 4 85 340,00$
Sueldo del propietario 4 100 400,00$
Papeleria 4 10 40,00$
Total 780,00$
Gastos ADMINISTRATIVO
Descripcion Mes Precio Valor unit
Publicidad 6 10 60,00$
Internet + telefono 1 48 48,00$
Total 108,00$
GASTOS DE VENTA
Situación actual y diagnóstico 49
Tratamiento de la Mano de Obra
La mano de obra se la identifica con el costo del fuerzo físico y mental
que realiza el ser humano, la mano de obra se clasifica en:
Mano de obra directa
Es el trabajador que interviene directamente con el producto y es
fácilmente medible y cuantificable, la mano de obra directa que se
determinó en la empresa son 3 operadores, el sueldo es acuerdo con el
volumen de producción, ganan solo si produce la empresa. Calculando un
promedio de pago semanal a los trabajadores llegan a un valor de 340
dólares mensuales, cuando el pedido del cliente es considerable se alargan
las horas de trabajos con lo que aumentan sus ingresos.
Mano de obra indirecta
Son los trabajadores que no intervienen directamente con el producto,
en esta empresa esta clase de mano de obra no se encuentra, ya que el
mismo trabajador es quien inspecciona el producto final, es decir no hay
una supervisión.
Tratamiento de la materia prima
De acuerdo a la actividad que ejerce la empresa, servicios de
impresión, la materia prima la constituye todo artículo sobre el cual se vaya
a realizar la impresión.
Materia prima directa
Los materiales como materia prima son las tintas PVC, emulsiones,
bicromato, diluyente.
Situación actual y diagnóstico 50
Materiales indirectos
La materia prima indirecta en la serigrafía es el aceite Johnson,
detergente, maicena, agua, wipe, periódico, esponja, franela.
Carga fabril otros costos indirectos
Son rubros que no se han identificado en los otros conceptos y
también parte de los costos fijos, es el porcentaje exacto de utilización en
el área de producción, tales como arriendo, depreciación de las máquinas,
servicios básicos.
Diagnóstico
En base a lo encontrado, la empresa tiene deficiencias en el manejo
de sus costos por lo que no tiene un método de registros, de mano de obra,
de materiales a usarse, los costos fijos incurridos, etc.
Con éste antecedente la empresa no conoce la realidad de su precio
de venta, ni cuánto debe pagarle al empleado, no puede avizorar si tiene
ingreso para sostenerse en el tiempo pagando el sueldo básico estipulado
por las leyes ecuatorianas, al no saber esto el manejo de la empresa se
vuelve difícil y al no existir datos que ayuden a tomar decisiones precisas
probablemente se tenga un panorama incierto.
CAPÍTULO III
PROPUESTA Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS
3.1 Propuesta
La presente propuesta de trabajo está enfocada en la identificación de
los costos por medio de la Contabilidad de Costos basado por Órdenes de
Producción para mejora del proceso productivo de la empresa
PUBLIDIMAS.
3.2 Planteamiento de alternativas de solución a los problemas en
la elaboración de impresión de globos y copas de champagne.
Como se observa en los capítulos anteriores se demostró los
paradigmas de la empresa, los mismos que demanda la necesidad de
plantear la opción como propuesta de utilizar un sistema de contabilidad de
costos por órdenes de producción, en la impresión de copas de champagne
y de globos como alternativa de solución a la problemática latente en la
empresa PUBLIDIMAS.
Las causas que generan este problema por no tener un adecuado
sistema de contabilidad de costos es el manejo del precio unitario de cada
impresión, el sueldo real de cada trabajador, la utilidad que genera la
empresa, los gastos que se generan en el área de impresión, etc.
Por esta razón, por los diversos de inconvenientes encontrados, se
llegó a la conclusión de trabajar con un sistema de contabilidad de costos
por órdenes de producción como método principal; como herramienta de
Propuesta y evaluación de resultados 52
apoyo la estandarización de tiempos de trabajo y la implementación de
formatos de producción para llevar un proceso sistematizado que garantice
el control del proceso.
3.3 Aplicación de un Sistema de Contabilidad de Costos por
Órdenes de Producción
Debido a la naturaleza y características de la empresa, el sistema de
costos propuesto para Publidimas es un sistema de costos por órdenes de
producción.
Un sistema de costos por órdenes de producción es aplicado en
aquellas empresas en que su producción está basada por grupo o lotes de
acuerdo a la exigencia de los clientes.
Este sistema permite determinar el costo unitario de la fabricación de
cada producto de la manera más detallada posible, lo que es viable por la
acumulación de los valores de los tres elementos del costo: Materia Prima,
Mano de obra, y Costos Generales de Fabricación.
3.4 Identificación de recursos incurridos en el proceso de
impresión de copas de champagne y globos
Materia Prima
En esta sección se identificarán los recursos que se incurren en el
proceso productivo de estampado de copas de champagne y globos, desde
el revelado, recuperación e impresión.
La materia prima para el proceso de estampado de copas son la tinta
e insumos ya que las copas las provee el cliente.
Propuesta y evaluación de resultados 53
DescripcionTamaño de
presentación
Unidad de
medida
Precio de
Compra
Cantidad a
usarse
Porcentaje de
utillizaciónImporte
Emulsión 500 ml 11,60$ 10 2% 0,23$
Dicromato 1000 ml 6,00$ 5 1% 0,03$
Aceite Johnson 250 ml 3,50$ 15 6% 0,21$
Periódico 1000 gr 1,00$ 50 5% 0,05$
Agua*
Total 0,52$
INSUMOS PARA REVELADO
Los cuadros que se muestran a continuación muestran en detalle los
materiales e insumos necesarios para realizar las impresiones a un solo
color (negro) en las copas de champagne y en color blanco para las
impresiones de los globos.
A continuación, se detallan los materiales e insumos para la
preparación del revelado de pantalla.
CUADRO Nº 14
DESCRIPCIÓN DE LOS INSUMOS Y MATERIALES DE REVELADO
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
*El consumo del agua potable se va a prorratear de acuerdo a la
planilla del agua con un porcentaje de utilización dentro del proceso de
serigrafía durante el mes.
Finalmente se obtiene que los costos de materiales e insumos directo
por cada pantalla revelada es de $ 0.52 ctv.
En el siguiente cuadro se mencionarán los insumos y materiales para
la recuperación de pantalla.
Propuesta y evaluación de resultados 54
DescripcionTamaño de
presentación
Unidad de
medida
Precio de
Compra
Cantidad a
usarse
Porcentaje de
utillizaciónImporte
Diluyente 3750 ml 6,00$ 50 1,3% 0,08$
Maicena 1000 gr 1,43$ 100 10,0% 0,14$
Detergente 20000 lt 34,00$ 100 0,5% 0,17$
Wipe 100 Unid 8,00$ 1 1,0% 0,08$
Agua*
Total 0,47$
INSUMOS PARA RECUPERACIÓN DE PANTALLA
DescripcionTamaño de
presentación
Unidad de
medida
Precio de
Compra
Cantidad a
usarse
Porcentaje de
utillizaciónImporte
Tinta PVC 250 ml 18,92$ 70 28% 5,30$
Diluyente 3750 ml 6,00$ 100 3% 0,16$
Wipe 100 Unid 8,00$ 2 2% 0,16$
Maicena 1000 gr 1,43$ 500 50% 0,72$
Total 6,33$
INSUMOS PARA IMPRIMIR GLOBOS
CUADRO Nº 15
DESCRIPCIÓN DE LOS INSUMOS Y MATERIALES DE
RECUPERACIÓN DE PANTALLA
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
*El consumo del agua potable se va a prorratear de acuerdo a la
planilla del agua con un porcentaje de utilización dentro del proceso de
serigrafía durante el mes.
Finalmente se obtiene que los costos de los materiales e insumos para
la recuperación de pantalla es de $ 0.47 ctv.
A continuación, se describe los insumos y materiales que se utilizan
en la impresión de globos.
CUADRO Nº 16
DESCRIPCIÓN DE LOS INSUMOS Y MATERIALES DE IMPRESIÓN DE
QUINIENTOS GLOBOS
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Propuesta y evaluación de resultados 55
DescripcionTamaño de
presentación
Unidad de
medida
cantidad de
paquete
Precio de
Compra
Total de la
compra
Cantidad a
usarse
Porcentaje de
utillizaciónImporte
Globos # 12 100 Paquete 5 8,00$ 40,00$ 500 100% 40,00$
MATERIA PRIMA
DescripcionTamaño de
presentación
Unidad de
medida
Precio de
Compra
Cantidad a
usarse
Porcentaje de
utillizaciónImporte
Tinta PVC 250 ml 18,92$ 85 34% 6,43$
Diluyente 3750 ml 6,00$ 120 3% 0,19$
Wipe 100 Unid 8,00$ 2 2% 0,16$
Total 6,78$
INSUMOS PARA IMPRIMIR COPAS
CUADRO Nº 17
DESCRIPCIÓN DE LA MATERIA PRIMA PARA LA IMPRESIÓN DE
QUINIENTOS GLOBOS
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Finalmente se obtiene que los costos de los materiales e insumos para
imprimir 500 unidades de globos es de 0.09 ctv.
En el siguiente cuadro se mencionará los insumos y materiales para
la impresión de copas de champagne.
CUADRO Nº 18
DESCRIPCIÓN DE LOS INSUMOS Y MATERIALES PARA LA
IMPRESIÓN DE MIL COPAS DE CHAM´PAGNE
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
En los siguientes cuadros se hace un resumen de los costos de los
materiales para la impresión de copas de champagne y globos. (Ver cuadro
# 19 y 20).
Propuesta y evaluación de resultados 56
Materiales drecto Costos% de
Participación
Revelado 0,52$ 1%
Recuperacion de pantalla 0,47$ 1%
Imprimir 6,33$ 13%
Globos 40,00$ 85%
Total 47,32$ 100%
RESUMEN DE COSTOS DE IMPRESIÓN GLOBOS
Materiales drecto Costos% de
Participación
Revelado 0,52$ 7%
Recuperacion de pantalla 0,47$ 6%
Imprimir 6,78$ 87%
Total 7,77$ 100%
RESUMEN DE COSTOS DE IMPRESIÓN COPAS
CUADRO Nº 19
RESUMEN DEL COSTOS TOTAL DE TODAS LAS ETAPAS Y LOS
MATERIALES PARA IMPRIMIR GLOBOS
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Los costos totales de materiales e insumos para imprimir 500 globos
con tinta de color blanca son de $ 0.09.
CUADRO Nº 20
RESUMEN DE LOS COSTOS TOTALES DE TODAS LA ETAPAS PARA
IMPRIMIR 1000 COPAS DE CHAMPAGNE
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Finalmente se obtiene que los costos de los materiales e insumos para
imprimir 1000 unidades copas de champagne es de $ 0.007 ctv.
Propuesta y evaluación de resultados 57
Nombre del Empleado Cargo o puestoSueldo
Mensual
Días
Laborados
Total de
ingresoAporte IESS
Total de
descuento
Liquido a
pagar
Job Estampador 400,00$ 20 400,00$ 37,80$ 37,80$ 362,20$
Andres Revelador 420,00$ 20 420,00$ 39,69$ 39,69$ 380,31$
Maria Auxiliar de estampado 386,00$ 20 386,00$ 36,48$ 36,48$ 349,52$
Total 1.206,00$ 60 1.206,00$ 113,97$ 113,97$ 1.092,03$
ROL DE PAGO DE MOD
3.5 Identificación de la Mano de Obra
De acuerdo con la información recopilada en el capítulo II se demostró
que los trabajadores que están directamente en el proceso de producción
no cuenta con un sueldo base con manda las leyes ecuatorianas debido
que ello cobra por producción es decir gana lo que haga en el día al realizar
un promedio del mes ello alcanza un sueldo de 340 dólares trabajando 20
días al mes laborando 160 horas normales al mes.
Hay día que se labora horas extensa para poder cumplir con la fecha
pactada con el cliente, el trabajador no cobra horas extra como manda la
ley si no que haciendo esa hora demás aumenta el volumen de producción
y como resultado aumenta sus ingresos.
En el presente trabajo se va a calcular el costo de la mano de obra en
base al sueldo básico vigente por el Gobierno del Ecuador y los beneficios
de ley, dando así la seguridad y la motivación a los trabajadores.
A continuación, se detalla el rol de pago de la mano de obra directa e
indirecta de producción.
CUADRO Nº 21
DESCRIPCIÓN DEL ROL DE PAGO DE MOD
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
El siguiente cuadro se detalla el rol de provisiones para cada
trabajador de la mano de obra directa.
Propuesta y evaluación de resultados 58
Puestos Sueldos Provision Total
Revelador 420,00$ 160,10$ 580,10$
Estampador 400,00$ 166,50$ 566,50$
Auxiliar Estampador 386,00$ 155,62$ 541,62$
Total 1.206,00$ 482,22$ 1.688,22$
MANO DE OBRA DIRECTA
PuestosSueldos Cada
Trabajador
Provisiones por
Trabajador
# De
Trabajadores
Costo Por Hora
Por Trabajador
Revelador 420,00$ 160,10$ 1 2,42$
Estampador 400,00$ 166,50$ 1 2,36$
Auxiliar Estampador 386,00$ 155,62$ 1 2,26$
Total 1.206,00$ 482,22$ 3 7,03$
COSTO POR HORA DE LA MOD
Nombre del Empleado Cargo o puestoSueldo
MensualXIII Sueldo XIV Sueldo Vacaiones
Fondo de
Reserva
Aporte
Patronal
Total de
Provisiones
Job Estampador 400,00$ 33,33$ 32,17$ 16,67$ 33,33$ 44,60$ 160,10$
Andres Revelador 420,00$ 35,00$ 32,17$ 17,50$ 35,00$ 46,83$ 166,50$
Maria Auxiliar de estampado 386,00$ 32,17$ 32,17$ 16,08$ 32,17$ 43,04$ 155,62$
Total 1.206,00$ 100,50$ 96,50$ 50,25$ 100,50$ 134,47$ 482,22$
ROL DE PROVISIONES MOD
CUADRO Nº 22
DESCRIPCIÓN DEL ROL DE PAGO DE PROVISIONES MOD
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
El siguiente cuadro se procede a realizar un resume a cuánto es el
costo de la mano de obra directa para cada uno de los trabajadores, de
esta manera se obtiene el total de los sueldo y provisiones que se
consideran egreso por concepto de mano de obra. (Ver cuadro # 23).
CUADRO Nº 23
RESUME DE LOS COSTOS TOTALES DE LA MANO DE OBRA
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
En el siguiente cuadro se detalla el costo de la mano de obra por
hora en los diferentes puestos.
CUADRO Nº 24
COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA POR HORA
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Propuesta y evaluación de resultados 59
Equipos Operador Auxiliar
Tiempo de
impresión por
unidad(min)
Produccion Por
Hora
Turno de 8
Hora
Horas
Trabajadas 6
Prensa de impresión para copas 1 1 0,27 222 1778 1333
Prensa de impresión para globos 1 2 0,67 90 716 537
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN REAL
Procesos
Tiempo de
Duración por
Cada Pantalla
en Minutos
Costo de la MO
por HoraCostos Unitario
Recuperación 8 2,42$ 0,32$
Revelado 21 2,42$ 0,85$
Total 1,17$
COSTO DE LA MANO DE OBRA REAL POR HORA
De acuerdo con los tiempos levantados por medio del diagrama de
flujo de operaciones en las diferentes etapas en el proceso de serigrafía se
procederá a calcular los tiempos reales que se toma en realizar la impresión
en globos y copa de champagne pasando en sus tres procesos el revelado,
recuperado e impresión.
Con el método de estudio de tiempo se determinó en tiempo real de
producción diaria. (Ver cuadro # 25).
CUADRO Nº 25
CAPACIDAD REAL OPERATIVA DE IMPRESIÓN
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
En el siguiente cuadro se detalla los tiempos de cada proceso y su
costo en hora hombre.
CUADRO Nº 26
COSTO DE LA MANO DE OBRA PARA RECUPARACIÓN DE
PLANTILLA Y REVELADO
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Propuesta y evaluación de resultados 60
Procesos
Tiempo de
Preparación de
Prensa en
Minutos
Costo de la MO
por HoraCostos Unitario
Preparación Para Copas 9 2,36$ 0,35$
Preparación para Globos 8,63 2,36$ 0,34$
COSTO DE LA MANO DE OBRA EN PREPARACION DE PRENSA
Impresión Tiempo de
Impresión (MIN)
Costo de la MO
por HoraCostos Unitario
Copas de champagne 0,27 2,36$ 0,011$
Globos # 12 0,67 2,36$ 0,03$
COSTO DE LA MANO DE OBRA EN LA IMPRESIONES
La etapa que con lleva más tiempo es el proceso de revelado por lo
que hace que sea la etapa dominante dentro del proceso de serigrafía
siendo la más costosa.
En este cuadro se detalla el tiempo que se demora en el cambio de
matrices para las copas de champagne y globos. (Ver cuadro # 27).
CUADRO Nº 27
COSTO DE LA MANO DE OBRA PARA LA PREPARACIÓN DE
PRENSA
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
A continuación de describe el costo de la mano de obra que incurre
para imprimir.
CUADRO Nº 28
COSTO DE LA MANO DE OBRA EN LA IMPRESIÓN DE GLOBOS Y
COPAS
Fuente: Elaboración Propia Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
A continuación, se detalla otros costos de impresión de copas y
globos.
Propuesta y evaluación de resultados 61
PreparaciónTiempo de
Impresión (MIN)
Costo de la MO
por HoraPor caja Costos Unitario
Tiempo de preparcion de copas 11 2,26$ 11 caja 0,414$
Tiempo de empacado de copas 16 2,36$ 1 caja 0,63$
Tiempo de polvorado de globos 0,33 2,36$ 1 globo 0,01$
Tiempo de empaquetado de globos 3,27 2,36$ 536 globo 0,13$
COSTO DE LA MANO DE OBRA EN LAS IMPRESIONES
Nombre del
EmpleadoCargo o puesto
Sueldo
Mensual
Días
Laborados
Total de
ingresoAporte IESS
Total de
descuento
Liquido a
pagar
Noemi Diseñadora 450,00$ 20 450,00$ 42,53$ 42,53$ 407,48$
ROL DE PAGO DE MOI
CUADRO Nº 29
COSTOS DE MANO DE OBRA DE PREPARACION Y EMPAQUETADO
DE COPAS Y GLOBOS
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Carga Fabril u otros Costos Indirectos
Mano de Obra Indirecta
La empresa Publidimas solo cuenta por el momento con una sola
mano indirecta que es la diseñadora es la que arregla el arte o diseña lo
que el cliente desee plasmar en su proyecto, ella trabaja conjuntamente con
el área de producción.
El siguiente cuadro se muestra el rol de pago mensual de la mano de
obra indirecta.
CUADRO Nº 30
DESCRIPCIÓN DEL ROL DE PAGO MENSUAL DE MOI
Fuente: Elaboración Propia Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Ahora de describe el rol de pago de provisiones de la mano de obra
indirecta.
Propuesta y evaluación de resultados 62
Nombre del
EmpleadoCargo o puesto
Sueldo
MensualXIII Sueldo XIV Sueldo Vacaciones
Fondo de
Reserva
Aporte
Patronal
Total de
Provisiones
Noemi Diseñadora 450,00$ 37,50$ 32,17$ 18,75$ 37,50$ 50,18$ 176,09$
ROL DE PROVISIONES MOI
Puestos SueldosCosto de la MO
la Hora
Tiempo Minímo
de Preparación
del Arte (Hora)
Costo Unitario
por Cada Arte
Diseñadora 626,09$ 2,61$ 0,75 1,96$
COSTO DE LA MANO DE OBRA POR CADA ARTE
Puestos Sueldos Provision Total
Diseñadora 450,00$ 176,09$ 626,09$
MANO DE OBRA INDIRECTA
CUADRO Nº 31
DESCRIPCIÓN DEL ROL DE PAGO DE PROVISIONES DE MOI
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
A continuación, se detalla el sueldo de la mano de obra indirecta.
CUADRO Nº 32
SUELDO TOTAL DE LA MANO DE OBRA INDIRECTA
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
El siguiente cuadro describe el tiempo mínimo que utiliza la
diseñadora en preparar un arte, el tiempo varía de acuerdo a la dificultad
de cada arte que se quiere plasmar el cálculo que se va a determinar es
una aproximación con el tiempo mínimo que se utiliza en la preparación del
arte. (Ver cuadro # 33).
CUADRO Nº 33
DESCRIPCIÓN DEL COSTO DE LA MANO DE OBRA DE CADA ARTE
REALIZADA
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
A continuación, se realizan las depreciaciones de los equipos de
producción que tiene la empresa para poder colocar el valor de la
depreciación de cada activo en la carga fabril.
Propuesta y evaluación de resultados 63
Descripcion cantid Valor Unitariovalor de vida
util años
Valor residual
%
Valor residual
$ Valor Anual
Valor
Mensual
Revelador 1 150,00$ 5 10 15,00$ 27,00$ 2,25$
Prensa de Impresión 2 100,00$ 10 10 10,00$ 9,00$ 0,75$
Secadora de mano 1 120,00$ 5 10 12,00$ 21,60$ 1,80$
Pulpo de 4 brazo 1 400,00$ 10 10 40,00$ 36,00$ 3,00$
Ventilador de pedestal 2 90,00$ 2 5 4,50$ 42,75$ 3,56$
Vehiculo 1 14.000,00$ 5 20 2.800,00$ 2.240,00$ 186,67$
Mesa 3*1mt 1 100,00$ 5 5 5,00$ 19,00$ 1,58$
Computadora 1 600,00$ 2 10 60,00$ 270,00$ 22,50$
Impresora Laxer 1 450,00$ 2 10 45,00$ 202,50$ 16,88$
Compresor de aire 2 350,00$ 10 20 70,00$ 28,00$ 2,33$
Activos Depreciados
Descripcion Mensual Cantidad Valor unit
% de utilización
en area de
producción
Valor unitario
utilizado
Arriendo 1 280,00$ 280,00$ 50% 140,00$
Internet + telefono 1 48,00$ 48,00$ 25% 12,00$
Agua 1 15,00$ 15,00$ 75% 11,25$
Mantenimiento general 1 25,00$ 25,00$ 70% 17,50$
Energia 1 60,00$ 60,00$ 50% 30,00$
Papeleria 1 40,00$ 40,00$ 50% 20,00$
Reveladora 1 2,25$ 2,25$ 100% 2,25$
Prensa 1 0,75$ 0,75$ 100% 0,75$
Secado de mano 1 1,80$ 1,80$ 100% 1,80$
Compresor 1 2,33$ 2,33$ 100% 2,33$
Impresora Laxer 1 16,88$ 16,88$ 20% 3,38$
Mesa 3*1mt 1 1,58$ 1,58$ 100% 1,58$
Computadora 1 22,50$ 22,50$ 30% 6,75$
Total 471,00$ 249,59$
GASTOS FIJO EN LA ÁREA DE PRODUCCIÓN
En el siguiente cuadro se detalla los activos de la empresa depreciado
con su valor anual de cada equipo.
CUADRO Nº 34
DEPRECIACIÓN DE LOS ACTIVOS DE LA EMPRESA
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
En los gastos generales se va usar el método de prorrateo a los valores
que se incurran en el proceso de producción en porcentaje de utilización.
A continuación, se detallan los gastos generales con un porcentaje de
utilización en el área de producción.
CUADRO Nº 35
DESCRIPCIÓN DE LOS GASTOS GENERALES DE LA EMPRESA EN
EL ÁREA DE PRODUCCIÓN
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Propuesta y evaluación de resultados 64
CIF de ReveladoCosto de Cada
Rubros
Dias
LaborablesCostos Diario Costo Unitario
Arriendo 65,33$ 20 3,267$ 0,327$
Agua 6,66$ 20 0,333$ 0,033$
Energia Electrica 16,60$ 20 0,830$ 0,083$
Total 4,430$ 0,443$
DESCRIPCIÓN DE CIF DE LA ETAPA DE RECUPERACIÓN
CIF del ReveladoCosto por
EtapaDia laborable Costo Diaria
Costo por
Unidad
Arriendo 65,33$ 20 3,27$ 0,41$
Agua 6,66$ 20 0,33$ 0,04$
Energia Electrica 16,60$ 20 0,83$ 0,10$
Depreciacion de activo 14,43$ 20 0,72$ 0,09$
Internet 12,00$ 20 0,60$ 0,08$
Mano de Obra Indirecta 313,60$ 20 15,68$ 1,960$
Total 21,43$ 2,68$
DESCRIPCIÓN DE CIF DE LA ETAPA DE REVELACIÓN
Asignación del costo indirecto de fabricación que incurre en cada
etapa de la serigrafía.
Se asignarán los costos con el método de unidades producida durante
el turno diario de producción.
A continuación, se detallará los costos que incurre en el proceso de
recuperación.
CUADRO Nº 36
DESCRIPCIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
(CIF) - ETAPA RECUPERACIÓN DE PANTALLA
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
CUADRO Nº 37
DESCRIPCIÓN DE LOS CIF DE LA ETAPA REVELACIÓN DE
PANTALLA
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Propuesta y evaluación de resultados 65
CIF de ReveladoCosto de Cada
Rubros
Dias
LaborablesCostos Diario Costo Unitario
Arriendo 65,33$ 20 3,267$ 0,0061$
Energia Electrica 16,60$ 20 0,830$ 0,0015$
Prensa 0,75$ 20 0,038$ 0,0001$
Ventilador 3,56$ 20 0,178$ 0,0003$
Compresor 3,38$ 20 0,169$ 0,0003$
Mesa 6,75$ 20 0,338$ 0,0006$
Total 4,819$ 0,0090$
DESCRIPCIÓN DE CIF DE LA ETAPA DE IMPRESIÓN DE GLOBOS
CIF de ReveladoCosto de Cada
Rubros
Dias
LaborablesCostos Diario Costo Unitario
Arriendo 65,33$ 20 3,267$ 0,0025$
Energia Electrica 16,60$ 20 0,830$ 0,0006$
Prensa 0,75$ 20 0,038$ 0,0000$
Ventilador 3,56$ 20 0,178$ 0,0001$
Mesa 6,75$ 20 0,338$ 0,0003$
Total 4,650$ 0,0036$
DESCRIPCIÓN DE CIF DE LA ETAPA DE IMPRESIÓN DE COPAS
CUADRO Nº 38
DESCRIPCIÓN DE LOS CIF DE LA ETAPA DE IMPRESIÓN DE
GLOBOS
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
CUADRO Nº 39
DESCRIPCIÓN DE LOS CIF DE LA ETAPA DE IMPRESIÓN DE COPAS
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
3.6 Determinación de los Costos de Producción
La determinación de los costos de producción para las copas de
champagne y globos se va realizar en una hoja de cálculo donde se
reflejarán los diferentes rubros que intervienen en el proceso para
encontrar el precio unitario, y luego determinar el precio de venta.
Propuesta y evaluación de resultados 66
CUADRO Nº 40
CÁLCULO DEL COSTO UNITARIO DEL PROCESO DE REVELADO
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
CUADRO Nº 41
CÁLCULO DEL COSTO UNITARIO DEL PROCESO DE
RECUPERACIÓN
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
1
DescripciónTamaño de
presentación
Unidad de
medida
Precio de
Compra
Cantidad a
usarseImporte Costo Unitario
Emulsión 500 ml 11,60$ 10 0,23$ 0,2320$
Dicromato 1000 ml 6,00$ 5 0,03$ 0,0300$
Aceite Johnson 250 ml 3,50$ 15 0,21$ 0,2100$
Periódico 1000 gr 1,00$ 50 0,05$ 0,0500$
0,52$ 0,52$
Descripción# de
Trabajadores
Costo de
H/Hombre
Cantidad de
Hora UtilizadoCosto Total Costo Unit
Revelación 1 2,42$ 0,35 0,85$ 0,85$
0,85$ 0,85$
Descripción Costo TotalProducción
Diariacosto Unitario
Arriendo 3,27$ 8 0,41$
Agua 0,33$ 8 0,04$
Energia Electrica 0,83$ 8 0,10$
Depreciacion de activo 0,72$ 8 0,09$
Internet 0,60$ 8 0,08$
Mano de Obra Indirecta 15,68$ 8 1,96$
TOTAL DE COSTO INDIRECTO DE FABRICACION 2,68$
4,0479$
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
COSTOS UNITARIO TOTAL
CALCULO DEL COSTO UNITARIO DE PRODUCCIÓN
CANTIDAD DE REVELACIÓN
MATERIALES DIRECTOS
TOTAL DE COSTO DE MATERIALES
MANO DE OBRA DIRECTA
TOTAL DE COSTO DE MANO DE OBRA
1
DescripciónTamaño de
presentación
Unidad de
medida
Precio de
Compra
Cantidad a
usarseImporte Costo Unitario
Diluyente 3750 ml 6,00$ 50 0,08$ 0,0800$
Maicena 1000 gr 1,43$ 100 0,14$ 0,1430$
Detergente 20000 lt 34,00$ 100 0,17$ 0,1700$
Wipe 100 Unid 8,00$ 1 0,08$ 0,0800$
0,47$ 0,47$
Descripción# de
Trabajadores
Costo de
H/Hombre
Cantidad de
Hora UtilizadoCosto Total Costo Unit
Recuperación 1 2,36$ 0,13 0,31$ 0,31$
0,31$ 0,31$
Descripción Costo TotalUnidad
Producidacosto unitario
Arriendo 3,27$ 8 0,408$
Agua 0,33$ 8 0,042$
Energia Electrica 0,83$ 8 0,104$
0,554$
1,33$
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
TOTAL DE COSTO INDIRECTO DE FABRICACION
COSTOS UNITARIO TOTAL
CALCULO DEL COSTO UNITARIO DE PRODUCCIÓN
CANTIDAD DE RECUPERACIÓN
MATERIALES DIRECTOS
TOTAL DE COSTO DE MATERIALES
MANO DE OBRA DIRECTA
TOTAL DE COSTO DE MANO DE OBRA
Propuesta y evaluación de resultados 67
CUADRO Nº 42
CÁLCULO DEL COSTO UNITARIO DE IMPRESIÓN DE COPAS
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
CUADRO Nº 43
CÁLCULO DEL COSTO UNITARIO DE IMPRESIÓN DE GLOBOS
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
1307
DescripciónTamaño de
presentación
Unidad de
medida
Precio de
Compra
Cantidad a
usarseImporte Costo Unitario
Tinta PVC 250 ml 18,92$ 110 8,32$ 0,0064$
Diluyente 3750 ml 6,00$ 150 0,24$ 0,0002$
Wipe 100 Unid 8,00$ 3 0,24$ 0,0002$
8,80$ 0,01$
Descripción# de
Trabajadores
Costo de
H/Hombre
Cantidad de
Hora UtilizadoCosto Total Costo Unit
Estampador 1 2,36$ 6 14,16$ 0,01$
Auxiliar 1 2,26$ 6 13,56$ 0,0104$
27,72$ 0,02$
Descripción Costo TotalUnidad
Producidacosto unitario
Depreciación de
Equipos0,55$ 1307 0,000$
Arriendo 3,27$ 1307 0,002$
Energia Electrica 0,83$ 1307 0,001$ Costo de Revelación 4,04$ 1307 0,003$
Costo de Recuperación 1,33$ 1307 0,001$
0,01$
0,04$
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
TOTAL DE COSTO INDIRECTO DE FABRICACION
COSTOS UNITARIO TOTAL
CALCULO DEL COSTO UNITARIO DE PRODUCCION
CANTIDAD DE IMPRESIÓN DE COPAS
MATERIALES DIRECTOS
TOTAL DE COSTO DE MATERIALES
MANO DE OBRA DIRECTA
TOTAL DE COSTO DE MANO DE OBRA
500
DescripciónTamaño de
presentación
Unidad de
medida
Precio de
Compra
Cantidad a
usarseImporte Costo Unitario
Globos #12 100 unid 8,00$ 500 40,00$ 0,0800$
Tinta PVC 250 ml 18,92$ 70 5,30$ 0,0106$
Diluyente 3750 ml 6,00$ 100 0,16$ 0,0003$
Wipe 100 Unid 8,00$ 2 0,16$ 0,0003$
Maicena 1000 gr 1,43$ 500 45,62$ 0,09$
Descripción# de
Trabajadores
Costo de
H/Hombre
Cantidad de
Hora UtilizadoCosto Total Costo Unit
Estampado 1 $ 2,36 6 $ 14,16 $ 0,028
Auxiliar 2 2,26$ 6 27,12$ 0,054$
41,28$ 0,08$
Descripción Costo TotalProducción
Diariacosto Unitario
Arriendo 3,27$ 536 0,01$
Energia Electrica 0,83$ 536 0,00$
Depreciacion de activo 0,72$ 8 0,09$
TOTAL DE COSTO INDIRECTO DE FABRICACION 0,10$
0,27$ COSTOS UNITARIO TOTAL
CALCULO DEL COSTO UNITARIO DE PRODUCCIÓN
CANTIDAD DE GLOBOS
MATERIALES DIRECTOS
MANO DE OBRA DIRECTA
TOTAL DE COSTO DE MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
Propuesta y evaluación de resultados 68
DESCRIPCION UNIDADE DE CANTIDAD VALOR UNIT.MONTO
MENSUALAÑO 1
209,75$ 2.517,00$
Alquiler Mes 1 140,00$ 140,00$ 1.680,00$
Internet Mes 1 36,00$ 36,00$ 432,00$
Energia E. Mes 1 30,00$ 30,00$ 360,00$
Agua P. Mes 1 3,75$ 3,75$ 45,00$
Mantenimiento Mes 1 25,00$ 25,00$ 300,00$
581,50$ 6.978,00$
Administracion Mes 1 550,00$ 550,00$ 6.600,00$
Papeleria Mes 1 20,00$ 20,00$ 240,00$
Computadora Mes 1 11,50$ 11,50$ 138,00$
153,33$ 1.839,96$
Despreciación de vehiculo Mes 1 93,33$ 93,33$ 1.119,96$
Publicidad Mes 1 60,00$ 60,00$ 720,00$
Actividad de Promocion Mes 1 -$ -$ -$
-$ -$
Interes de Prestamos Mes 1 -$ -$ -$
-$
944,58$ 11.334,96$
CÁLCULO DE COSTOS FIJOS
GASTOS GENERALES
GASTOS ADMINISTRATIVO
GASTOS DE VENTAS
GASTOS FINANCIEROS
GASTOS DE OPERACIÓN
3.7 Determinación de precio de ventas del servicio de impresión
de Globos y Copas de Champagne.
Para determinar el precio de los servicios mencionados se debe
calcular los costos fijos que incurre en los gastos operacionales durante el
mes de producción y los costos variables de producción que son: materia e
insumos Directa, Mano de Obra Directo y Costos Indirecto de Fabricación.
Para determinar los costos variables de producción se va calcular los
costos de producción mensual y las cantidades de unidades de cada uno
del servicio que se va a imprimir.
CUADRO Nº 44
DESCRIPCIÓN DE LOS COSTOS FIJOS DE OPERACIÓN
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
En seguida se va a detallar la cantidad de producción durante un mes
de trabajo de impresión de globos y copas de champagne. (Ver cuadro # 45).
Propuesta y evaluación de resultados 69
ItemProducción
DiriaDia Laborable
Producción
Mensual
Unidades de globos 500 20 10000
Unidades de Copas de Champagne 1307 20 26140
Total 1807 36140
Proyección de Producción Mensuales
Items Unidad Cantidad Prec. Unit Monto Total
Materiales e insumos directos Unidad 100 0,47$ 47,00$
Mano de obra directa Unidad 100 0,31$ 31,00$
Costos indirectos de fabricación Unidad 100 0,55$ 55,00$
Total 133,00$
Costos Variable de Recuperación de Pantalla
Items Unidad Cantidad Prec. Unit Monto Total
Materiales e insumos directos Unidad 100 0,52$ 52,00$
Mano de obra directa Unidad 100 0,85$ 85,00$
Mano de Obra Indrecta Unidad 100 1,96$ 196,00$
Costos indirectos de fabricación Unidad 100 2,68$ 268,00$
Total 601,00$
Costos Variable de Revelación de Pantalla
CUADRO Nº 45
PROYECCIÓN DE PRODUCCIÓN DURANTE UN MES
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
A continuación, se describe los costos variables de producción de
revelación de pantalla durante un mes de trabajo.
CUADRO Nº 46
DESCRIPCIÓN DE LOS COSTOS VARIABLES DE REVELACIÓN DE
PANTALLA
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
A continuación, se describe los costos variables de producción de
recuperación de pantalla durante un mes de trabajo.
CUADRO Nº 47
DESCRIPCIÓN DE LOS COSTOS VARIABLES DE RECUPERACÓN DE
PANTALLA
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Propuesta y evaluación de resultados 70
Items Unidad Cantidad Prec. Unit Monto Total
Materiales e insumos directos Unidad 10.720 0,09$ 978,04$
Mano de obra directa Unidad 10.720 0,08$ 885,04$
Costos indirectos de fabricación Unidad 10.720 0,10$ 1.072,00$
Total 2.935,08$
Costos Variable de Impresión de Globos
Items Unidad Cantidad Prec. Unit Monto Total
Materiales e insumos directos Unidad 26.140 0,01$ 261,40$
Mano de obra directa Unidad 26.140 0,02$ 522,80$
Costos indirectos de fabricación Unidad 26.140 0,01$ 261,40$
Total 1.045,60$
Costos Variable de Impresión de Copas de Champagne
A continuación, se describe los costos variables de producción de
impresión de globos durante un mes de trabajo.
CUADRO Nº 48
DESCRIPCIÓN DE LOS COSTOS VARIABLES DE IMPRESIÓN
DE GLOBOS
Fuente: Elaboración Propia Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
A continuación, se describe los costos variables de producción de
impresión de copas de champagne durante un mes de trabajo.
CUADRO Nº 49
DESCRIPCIÓN DEL COSTO VARIABLE DE IMPRESIÓN
DE COPAS DE CHAMPAGNE
Fuente: Elaboración Propia Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Para determinar el costo unitario total de los servicios de
recuperación, revelado, impresión de copas e impresión de globos se va a
distribuir los costos fijos de acuerdo a la partición en producción durante el
mes ya que por esta forma se le destinará un porcentaje considerable y
equitativo.
Propuesta y evaluación de resultados 71
Items Costos Fijos
% de Participación
para el Recuperación
(0,27)
% de Participación
para el Revelado
(0,27)
% de Participación
para Impresión de
Copas (0,71)
% de Participación
para Impresión de
Globos (0,29)
Gastos Generales 209,75$ 56,63$ 56,63$ 148,92$ 60,83$
Gastos Administrativo 581,50$ 157,01$ 157,01$ 412,87$ 168,64$
Gasto de Ventas 153,33$ 41,40$ 41,40$ 108,86$ 44,47$
Total 944,58$ 255,04$ 255,04$ 670,65$ 273,93$
CUADRO Nº 50
DESCRIPCIÓN DE LOS COSTOS FIJOS PARA CADA RUBRO
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Cálculo de los costos unitario total para cada uno de los servicios, y
con su respectivo precio de venta.
CUADRO Nº 51
PRECIO DE VENTA DEL SERVICIO DE REVELADO DE PANTALLA
100
ITEMS UNIDAD CANTIDAD PREC. UNIT MONTO
Materiales e insumos directos Unidad 100 0,52$ 52,00
Mano de obra directa Unidad 100 0,85$ 85,00
Mano de obra Indirecta Unidad 100 1,96$ 196,00
Costos indirectos de fabricación Unidad 100 2,68$ 268,00
COSTO VARIABLE TOTAL 601,00
Gastos Generales Mes 1 56,6325 56,63
Gastos Administrativos Mes 1 157,005 157,01
Gastos de Ventas Mes 1 41,3991 41,40
COSTO FIJO TOTAL 255,04
856,04
COSTO VARIABLE UNITARIO 6,01
COSTO FIJO UNITARIO 2,55
COSTO UNITARIO TOTAL 8,56
MARGEN DE UTILIDAD (%) % 1,28
PRECIO DE VENTA 9,84$
PE 255,04$
3,83$
PE 67 Unidades/Mes
PE 654,78$ Dolares/Mes
COSTO TOTAL (mensual)
15%
Determinación del Punto Equilibrio
Determinación del Precio de Venta de Revelado de Pantalla
Cantidad a Producir
COSTOS VARIABLES
COSTOS FIJOS
PUNTO DE EQUILIBRIO
COSTO VARIABLE UNITARIO
COSTO FIJO UNITARIO
COSTO UNITARIO TOTAL COSTO VARIABLE UNITARIO + COSTO FIJO UNITARIO
Propuesta y evaluación de resultados 72
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
CUADRO Nº 52
PRECIO DE VENTA DEL SERVICIO DE RECUPERADO DE PANTALLA
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
100
ITEMS UNIDAD CANTIDAD PREC. UNIT MONTO
Materiales e insumos directos Unidad 100 0,52$ 52,00
Mano de obra directa Unidad 100 0,85$ 85,00
Mano de obra Indirecta Unidad 100 1,96$ 196,00
Costos indirectos de fabricación Unidad 100 2,68$ 268,00
COSTO VARIABLE TOTAL 601,00
Gastos Generales Mes 1 56,6325 56,63
Gastos Administrativos Mes 1 157,005 157,01
Gastos de Ventas Mes 1 41,3991 41,40
COSTO FIJO TOTAL 255,04
856,04
COSTO VARIABLE UNITARIO 6,01
COSTO FIJO UNITARIO 2,55
COSTO UNITARIO TOTAL 8,56
MARGEN DE UTILIDAD (%) % 1,28
PRECIO DE VENTA 9,84$
PE 255,04$
3,83$
PE 67 Unidades/Mes
PE 654,78$ Dolares/Mes
COSTO TOTAL (mensual)
15%
Determinación del Punto Equilibrio
Determinación del Precio de Venta de Revelado de Pantalla
Cantidad a Producir
COSTOS VARIABLES
COSTOS FIJOS
PUNTO DE EQUILIBRIO
COSTO VARIABLE UNITARIO
COSTO FIJO UNITARIO
COSTO UNITARIO TOTAL COSTO VARIABLE UNITARIO + COSTO FIJO UNITARIO
100
ITEMS UNIDAD CANTIDAD PREC. UNIT MONTO
Materiales e insumos directos Unidad 100 0,47$ 47,00$
Mano de obra directa Unidad 100 0,31$ 31,00$
Costos indirectos de fabricación Unidad 100 0,55$ 55,00$
COSTO VARIABLE TOTAL 133,00$
Gastos Generales Mes 1 56,63 56,63$
Gastos Administrativos Mes 1 157,01 157,01$
Gastos de Ventas Mes 1 41,40 41,40$
COSTO FIJO TOTAL 255,04$
388,04$
COSTO VARIABLE UNITARIO 1,33$
COSTO FIJO UNITARIO 2,55$
COSTO UNITARIO TOTAL 3,88$
MARGEN DE UTILIDAD (%) % 0,58$
PRECIO DE VENTA 4,46$
PE 255,04$
3,13$
PE 81 Unidades/Mes
PE 363,32$ Dolares/Mes
COSTO TOTAL (mensual)
15%
Determinación del Punto Equilibrio
Determinación del Precio de Venta de Recuperado de Pantalla
Cantidad a Producir
COSTOS VARIABLES
COSTOS FIJOS
PUNTO DE EQUILIBRIO
COSTO VARIABLE UNITARIO
COSTO FIJO UNITARIO
COSTO UNITARIO TOTAL COSTO VARIABLE UNITARIO + COSTO FIJO UNITARIO
Propuesta y evaluación de resultados 73
CUADRO Nº 53
PRECIO DE VENTA DEL SERVICIO DE IMPRESIÓN
DE GLOBOS
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
10720
ITEMS UNIDAD CANTIDAD PREC. UNIT MONTO
Materiales e insumos directos Unidad 10720 0,09$ 978,04$
Mano de obra directa Unidad 10720 0,08$ 885,04$
Costos indirectos de fabricación Unidad 10720 0,10$ 1.084,86$
COSTO VARIABLE TOTAL 2.947,95$
Gastos Generales Mes 1 60,83$ 60,83$
Gastos Administrativos Mes 1 168,64$ 168,64$
Gastos de Ventas Mes 1 44,47$ 44,47$
COSTO FIJO TOTAL 273,93$
3.221,88$
COSTO VARIABLE UNITARIO 0,27$
COSTO FIJO UNITARIO 0,03$
COSTO UNITARIO TOTAL 0,30$
MARGEN DE UTILIDAD (%) % 0,05$
PRECIO DE VENTA 0,35$
PE 273,93$
0,07$
PE 3878 Unidades/Mes
PE 1.340,38$ Dolares/Mes
COSTO TOTAL (mensual)
15%
Determinación del Punto Equilibrio
Determinación del Precio de Venta Impresión de Globos
Cantidad a Producir
COSTOS VARIABLES
COSTOS FIJOS
PUNTO DE EQUILIBRIO
COSTO VARIABLE UNITARIO
COSTO FIJO UNITARIO
COSTO UNITARIO TOTAL COSTO VARIABLE UNITARIO + COSTO FIJO UNITARIO
Propuesta y evaluación de resultados 74
CUADRO Nº 54
PRECIO DE VENTA DEL SERVICIO DE IMPRESIÓN DE COPAS DE
CHAMPAGNE
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
26.140
ITEMS UNIDAD CANTIDAD PREC. UNIT MONTO
Materiales e insumos directos Unidad 26140 0,01$ 261,40$
Mano de obra directa Unidad 26140 0,02$ 522,80$
Costos indirectos de fabricación Unidad 26140 0,01$ 273,84$
COSTO VARIABLE TOTAL 1.058,04$
Gastos Generales Mes 1 148,92$ 148,92$
Gastos Administrativos Mes 1 412,87$ 412,87$
Gastos de Ventas Mes 1 108,86$ 108,86$
COSTO FIJO TOTAL 670,65$
1.728,69$
COSTO VARIABLE UNITARIO 0,04$
COSTO FIJO UNITARIO 0,03$
COSTO UNITARIO TOTAL 0,07$
MARGEN DE UTILIDAD (%) % 0,01$
PRECIO DE VENTA 0,08$
PE 670,65$
0,04$
PE 18851 Unidades/Mes
PE 1.433,68$ Dolar/Mes
COSTO TOTAL (mensual)
15%
Determinación del Punto Equilibrio
Determinación del Precio de Venta Impresión de Copas de Champagne
Cantidad a Producir
COSTOS VARIABLES
COSTOS FIJOS
PUNTO DE EQUILIBRIO
COSTO VARIABLE UNITARIO
COSTO FIJO UNITARIO
COSTO UNITARIO TOTAL COSTO VARIABLE UNITARIO + COSTO FIJO UNITARIO
Propuesta y evaluación de resultados 75
3.8 Formatos de Control de Producción
Formato de Orden de Producción
Con este documento se da inicio o la autorización por medio del
jefe de producción al área a la elaboración o la impresión de los artículos
que el cliente necesita con sus respectivas especificaciones y la cantidad
a imprimir. (Ver anexo Nº 5).
Hoja de Costos
Este formato permite acumular los costos incurrido con exactitud
en la orden que se está elaborando, por este medio se conoce
precisamente los costos totales que participa en dicha orden. (Ver
anexo Nº 6).
Formato de Tarjeta de Reloj
Con esta boleta de trabajo ayuda a identificar el costo real de la
mano de obra directa para cada orden de trabajo, identificar los tiempos
improductivos y la mano de obra indirecta. (Ver anexo Nº 7).
3.9 Conclusiones
Una vez terminado el trabajo de investigación se llega a la
conclusión de un nuevo sistema de costeo que permite reconocer
las bondades en el uso de aplicaciones de las herramientas de
la contabilidad de costos basado por órdenes de producción
para la empresa PUBLIDIMAS y habiendo mostrado el diseño y
la metodología a continuación se presentan las siguientes
conclusiones:
Propuesta y evaluación de resultados 76
Servicios Precio ActualPrecio
Propuesto
cantidad
Impreso
Mensual
Ingreso Diario
Propuesto
Ingreso Mensual
Propuesto
Perdida
Mensual
Perdidas
Economica
Impresión de Globos 0,25$ 0,35$ 10720 187,60$ 3.752,00$ 1.072,00$
Impresión de Copas 0,03$ 0,08$ 26140 104,56$ 2.091,20$ 1.307,00$
Total 292,16$ 5.843,20$ 2.379,00$
40%
Resultados de Perdida Economica Durante un Mes
1. Se demostró que la metodología de un sistema de costo por
órdenes de producción satisface los requerimientos de la empresa,
ya que la misma no contaba con un método para reconocer sus
costos que incurrían en el proceso de serigrafía.
2. Se evidenció los costos reales de producción y se identificaron los
costos que intervienen por cada servicio de serigrafía,
reflejándose que existen pérdidas económicas por fijar precios
empíricamente ya que se reflejan perjuicios monetarios
considerables de hasta $ 2379.00 dólares al mes, casi el 40% de
sus Ingresos Totales, a continuación, se detalla el precio que se
cobraba empíricamente y el precio real basado a la contabilidad
de costos, tal como puede apreciarse en el cuadro mostrado a
continuación.
CUADRO Nº 55
PRECIO ACTUAL VERSUS PRECIO PROPUESTO
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Se concluye que es posible identificar los costos de operaciones de
cada servicio de estampado y analizar su impacto en el producto final,
además es viable optimizar los recursos mediante la elaboración de
formatos de producción, los mismos que sirven para tener un control
eficiente del proceso productivo.
Propuesta y evaluación de resultados 77
3.10 Recomendaciones
Las sugerencias que se puede plantear con la culminación de la
investigación se llegaron a las siguientes recomendaciones:
1. Se recomienda hacer un seguimiento de forma periódica a los costos
de producción que incurre cada artículo producido, de esta forma se
puede llevar el control de los costos unitario de producción de tal
manera que la herramienta aplicada en la investigación sea de
mayor provecho a la empresa.
2. Se surgiere aplicar la metodología de contabilidad de costos por
órdenes de producción a los demás servicios de impresión que
ofrece la empresa.
3. Se recomienda utilizar los formatos propuesto para registra los
costos de producción que interviene a cada orden elaborada.
Anexos 83
Cliente
Dirección
Telefono
Cantidad
PUBLIDIMAS
Elaborado por:________________ Revisado por:_______________ Recibido por:____________
Producto
Responsable
Fecha de Pedido
Fecha de entrega
Especificaciones del Producto
ORDEN DE PRODUCCIÓN
ANEXO Nº 5
DESCRIPCIÓN DEL FORMATO PARA
LA ORDEN DE PRODUCCIÓN
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Anexos 84
Orden de Producción Cliente:
Artículo a Imprimir: Color:
Cantidad de Articulos: Fecha de Finalización:
Fecha de Inicio:
DescripciónTamaño de
presentación
Unidad de
medida
Precio de
Compra
Cantidad a
usarseImporte Costo Unitario
Mano de Obra Directa # de
Trabajadores
Costo de
H/Hombre
Cantidad
de Hora
Utilizado
Costo Total Costo Unit
Descripción Costo TotalUnidad
Producida
costo
unitario
15% de Utilidad Bruta
Precio de Venta
RESUMEN
Materia Prima Directa
Mano de Obra Directa
Costos Indirecto de Fabricación
# Unidades Producidas
Costos Unitario de Producción
TOTAL DE COSTO INDIRECTO DE FABRICACION
HOJA DE COSTOS
PUBLIDIMAS
ESPECIFICACIÓN
MATERIALES DIRECTA
TOTAL DE COSTO DE MATERIALES
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
TOTAL DE COSTO DE MANO DE OBRA
ANEXO No. 6
DESCRIPCIÓN DEL FORMATO DE LA HOJA DE COSTO
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
Anexos 85
Cargo
Mes
Año
Entrada Salida Entrada Salida
Total
Fecha de Finalización
RESUMEN
Total Hora Ordinarias
Total Hora Suplementarias
Total de Hora Extras
Total
TARJETA DE RELOJ N°
Nombres y Apellidos
Fecha Inicio
TardeMañanaFecha
Horas
Ordinarias
Horas
SuplementariaHoras Extra
ANEXO No. 7
DESCRIPCIÓN DEL FORMATO DE TARJETA DE RELOJ
Fuente: Investigación directa Elaborado por: Valencia Perea Emilio.
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