Capgemini Academy:Jeroen van EikJohn Ouderdorp
Uw bedrijf toekomstvast door de groei van uw SAP professional
EVEN VOORSTELLEN - CAPGEMINI ACADEMY
• 30 jaar ervaring met het opleiden in de IT• 15 jaar ervaring met het opleiden op het gebied van SAP
• Verstand van SAP• Verstand van Leren • Verstand van Competentieontwikkeling
• Jeroen van Eik• SAP Finance Consultant sinds 1999• Verbonden aan Capgemini Academy als SAP
trainer voor consultants en managers sinds 2006• Verbonden aan Capgemini University als
Curriculum Director SAP sinds 2009
3© 2011 Capgemini. All rights reserved.
Onze visie op leren
Leerom-geving
Context
Mogelijk-heden cursist
Opleider
Motivatie
Je hebt pas iets geleerd, als je het in praktijk hebt laten zien
5 aspecten het speelveldLeerprincipes,
onder meer:
4© 2011 Capgemini. All rights reserved.
SAP Professional
Vroeger Nu
5© 2011 Capgemini. All rights reserved.
Wat betekent dit voor SAP Professionals?
Diepere en Brede
SAP KennisBPM
ArchitectuurBusiness Analyse
Project Mgt.Requirements
Testen
Meer complexe SAP-oplossingen vragen om:
De veranderende business casevraagt om kennis van:
De beheersbaarheid van SAP-projecten vraagt om kennis van:
6© 2011 Capgemini. All rights reserved.
Het werk van de SAP Professional verschuift naar het opstellen van de requirements en het maken van process analyses
Gov
erna
nce
& E
nter
pris
e A
rchi
tect
ure
Business Process Composition
Integration & Software Engineering
Shift Left
Integration & Software Engineering
7© 2011 Capgemini. All rights reserved.
Het ontwikkelen en vasthouden van competenteSAP Professionals is essentieel voor mijn succes!
Er moet geïnvesteerd worden in onderwijs, kennis (management) en innovatie. Minimaal om bij te blijven maar liever om voorop te blijven lopen.
Talent management wordt voor mijn organisatie steeds meer een bepalende factor voor economische groei. Huidige en gewenste competenties moeten juist nu duidelijk op het netvlies staan.
In een arbeidsmarkt die door de vergrijzing krapper wordt, beïnvloedt professioneel Talent management, dat u competente SAP Professionals beter kunt aantrekken en langer kunt behouden.
U wilt kennis meer intern in uw bedrijf borgen en minder via externen inhuren. Dit bespaart kosten en de groeimogelijkheden geven uw interne mensen meer motivatie.
Talentmanagement is essentieel om de juiste SAP Professionalsaan uw organisatie te verbinden.
8© 2011 Capgemini. All rights reserved.
Capgemini zat daar dus ook mee…Oplossing: SAP Navigator Programma
Capgemini Academy heeft het SAP Navigator programma ontwikkeld.
In dit programma zijn 8 toekomstige SAP-rollen gedefinieerd. Hiervoor zijn competentieprofielen opgesteld, opleidingscurricula uitgewerkt en diverse opleidingen ontwikkeld en verzorgd.
Daarnaast heeft Capgemini Academy samen met SAP Education een curriculum ontwikkeld voor de SAP Projectmanager
4 Functionele rollen• Industry Expert• Proces Solution Composer• Functional Solution Consultant• Application Consultant
4 Technische rollen:• Solution Architect• Integration Consultant• Technical Consultant• SAP Developer
1 Ondersteunende rol:• SAP Projectmanager
9© 2011 Capgemini. All rights reserved.
Functionele rollen voor SAP professionals
Visioning High level Solution Design
Detailed Solution Design / Blueprint
Implementation / Build
Go live & support / Run
Industry Expert
Vision /StrategyInnovation Programs
Trends & Innovative developments
in Industry
HLBusiness Case
Customized, tested & Documented
Solution
Business- & Technical Blueprint:
SAP
Application Consultant
HL Sol DesignBusiness Case
Plan of Approach
Business - & Technical Blueprint
Functional Solution Consultant
Process Solution Composer
Vision /StrategyInnovation Programs
Trends & Innovative developments
in Industry
HL Sol DesignBusiness Case
Plan of Approach
Role Input OutputLegends:
10© 2011 Capgemini. All rights reserved.
Technische rollen voor SAP professionals
Visioning High level Solution Design
Detailed Solution Design / Blueprint
Implementation / Build
Go live & support / Run
Role Input OutputLegends:
Customized & tested information systems, report &
forms
Vision / StrategyOverall system
landscape
Technical Blue Print
IT requirements
Trends & Innovative developments in technology
Technical develop-ment requirementsSAP configuration
Developer
Integration Consultant
Solution Architect
Technical Consultant
Integration scenario’sData migration
Migrating System landscape
11© 2011 Capgemini. All rights reserved.
Competentieprofiel
Role Definition Focus Areas Behavioral Competences Professional Competences
• SAP domain specific competences• Methods, Tools & Instruments • Role Generic competences• Capgemini way of working• General knowledge areas
Qualification Criteria• Core attributes• Education and experience
Rol
Focus
Gedrag
SAP Domein kennis
Methode
Hoe doen WIJ het
Opleiding
Ervaring
12© 2011 Capgemini. All rights reserved.
Competentiescan
13© 2011 Capgemini. All rights reserved.
Champion Champion Champion Champion Champion Champion Champion
Voorbeeld Het Nieuwe Leren: IT Future Fundamentals
IT Future Fundamentals an inspiring training program for SAP Professionals.
Social Networking
Social Software Wikinomics Techno Vision Cloud
ComputingBusiness
Suite 7 / BPM SAP Vision
Inspiration evenings Inspiration evenings Inspiration evenings
Introduction evening +
Group formation
Introduction; 1 month
Business impact (group assignment)
Introduction evening+
Group formation
Final event
Lead-time; 6 months
Introduction evening+
Group formation
14© 2011 Capgemini. All rights reserved.
GEWENSTE SITUATIE
COMPETENTIE ONTWIKKELING ENKENNISBORGING
HUIDIGE SITUATIE
TRANSITIEPLAN
EIS
EN
EN
R
AN
DV
OO
RW
AA
RD
EN
1
•PROFIELEN
•CURRICULA EN QUALIFICATION PROFILES
•LOOPBAAN- PADEN
2
TOETSEN
3
T
OE
TS
EN
7
MONITOREN6
OPLEIDINGEN
LEERWERKLAB
FLEXIBELE LEERROUTE
KENNIS-ESTAFETTE
5
4
COMMUNICATIE EN COÖRDINATIE8
IT w
orkf
orce
tran
sfor
mat
ion
15© 2011 Capgemini. All rights reserved.
GEWENSTE SITUATIE
COMPETENTIE-ONTWIKKELING ENKENNISBORGING
HUIDIGE SITUATIE
TO
ET
SE
N
IT workforce transformation
EIS
EN
EN
R
AN
DV
OO
RW
AA
RD
EN
1
16© 2011 Capgemini. All rights reserved.
OPLEIDINGEN
LEERWERKLAB
FLEXIBELE LEERROUTE
KENNIS-ESTAFETTE
Eisen & RandvoorwaardenWaar moet je aan denken?
- Overzicht van betrokkenen en eigenaren- Certificering wel/niet verplicht- Externe standaarden- Relatie met functiebeschrijvingen,
beoordeling en beloning- Traject verplicht of niet- Randvoorwaarden vanuit HR- Hoe resultaat meten?- Bestaand competentiemodel?- Zijn er al rolprofielen? - Is huiswerk acceptabel?- Zijn er al trainingen beschikbaar?
EIS
EN
EN
R
AN
DV
OO
RW
AA
RD
EN
1
Scope van het huidige en
toekomstige SAP landschap
Gewenste piramide
Implementatie-
methode
17© 2011 Capgemini. All rights reserved.
GEWENSTE SITUATIE
COMPETENTIE ONTWIKKELING ENKENNISBORGING
HUIDIGE SITUATIE
TRANSITIEPLAN
EIS
EN
EN
R
AN
DV
OO
RW
AA
RD
EN
1
•PROFIELEN
•CURRICULA EN QUALIFICATION PROFILES
•LOOPBAAN- PADEN
2
TOETSEN
3
T
OE
TS
EN
7
MONITOREN6
OPLEIDINGEN
LEERWERKLAB
FLEXIBELE LEERROUTE
KENNIS-ESTAFETTE
5
4
COMMUNICATIE EN COÖRDINATIE8
IT w
orkf
orce
tran
sfor
mat
ion
18© 2011 Capgemini. All rights reserved.
Capgemini Academy helpt met de Transformatie van uw SAP Afdeling
Capgemini heeft zelf zo’n 750 SAP-professionals, hun voortdurende ontwikkeling is onze core business
We hebben dan ook een schat aan best practices (profielen, curricula, kernopdrachten, etc) die we graag delen
Capgemini Academy is gespecialiseerd op raakvlak HRD en IT, kan inhoud en leren met elkaar verbinden
We hebben een in de praktijk bewezen aanpak Samenwerken zit in onze genen We hebben een partnership met SAP, ook als Educational partner We hebben aanvullende IT- en businessopleidingen
Wij integreren leren en praktijk, competentieontwikkeling en kennisborging,
opleidingskunde en IT
19© 2011 Capgemini. All rights reserved.
Vragen?
Meer informatie
U bent van harte welkom
op onze stand!
Kennisplein 2,
Standnummer 48.Contact:
• Jeroen van Eik06 45 898 [email protected]
21© 2011 Capgemini. All rights reserved.