Download - #Uxday. Design Thinking por Bernardo Torres
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El Diseño Estratégico como herramienta de negocios.
@bernardotowers
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“No es el más fuerte de las especies el que sobrevive, tampoco es el más inteligente; sino el que es más adaptable al cambio.”
Charles Darwin
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“No es el más fuerte de las especies el que sobrevive, tampoco es el más inteligente; sino el que es más adaptable al cambio.”
Charles Darwin
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Crisis de Innovación
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“¡Necesitamos una idea disruptiva!”
“¡Necesitamos conocer a los millennials!”
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muchas empresas, 2014
Anteayer…
“Queremos diseñar un app que resuelva todo.”
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muchas empresas, 2015
Ayer…
“Queremos uberizar nuestro modelo de negocio.”
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muchas empresas, 2016
Hoy…
“Queremos hacer un tipo Pokemon Go pero que atrapen nuestros productos.”
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¿Cuál va a ser el brief de mañana?
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Y si definimos Innovación como unos de nuestros
valores…
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Innovación Design thinking UX/UI Lean startup Design Sprints
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Es más importante la pregunta que la
respuesta.
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¿Por qué sí Design Thinking?
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“Identificar necesidades humanas y crear nuevas soluciones utilizando las herramientas y la mentalidad de los diseñadores.”
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Business people don’t just need to understand designers better; they need to become designers…
Roger Martin
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Negocio Diseño
Método Análisis Respuestas correctas
Experimentación Respuestas
mejores
Toma de decisión
Lógica Modelos numéricos
Insight emocional Modelos de experiencia
Valores Control y estabilidad Rechazo de incertiumbre
Búsqueda de la novedad Rechazo del status quo
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Uncommon es experto en correr un proceso creativo que ayuda a las organizaciones a abordar nuevos retos y hacerse nuevas preguntas.
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D e s c u b r i r
Sensibilización
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Market research Design research
Crear valor (financiero) para una organización.
Crear valor (utilidad) para la persona.
Objetivo
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Market research Design research
Recopilación sistemática de datos (encuestas).
Recopilación de experiencias y
comportamientos humanos.
Método
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Investigador
Usuario
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Investigadora
Usuario
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Market research Design research
Las personas saben cuáles son los factores que
influencian su comportamiento.
Las personas no saben y no verbalizan los factores
que influencian su comportamiento.
Approach
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D i s e ñ a r
Ideación
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copy transform combine
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P r o t o t i p a r
Tangibilización
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Usuario 1
Usuario 2
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- identificar problemas retadores, - estar muy cerca de las personas, - trabajar de manera colaborativa, - tangibilizar y visualizar, - estar aún más cerca de las personas, - probar, cambiar, combinar,
y volver a internar.
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#BeUncommon
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¡GRACIAS! Bernardo Torres
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