Transcript

 

Training  Lab  –  uzņēmums,  kurš  atstāj  pēdas!  

 „Vadītājs  –  Darītājs  !?”    Treneris/konsultants:    Ivars  Juškēvics,  2  dienas  (16  stundas)    

2016.  gada  17.  un  18.  maijs  

Kam:  

Vadītājiem,  kuri  no  speciālistiem  ir  izauguši  par  vadītājiem.  

Dalībnieku  ieguvumi:  • Domāšanas  fokusa  maiņa  no  “speciālists”  uz  “vadītājs”  un  ko  tieši  tas  nozīmē  ikdienā.    • Izpratne  par  darba  izpildes  ciklu  un  vadītāja  lomu  un  atbildību.      • Ieskats  par  vadības  stliem,  sava  dominējošā  vadības  stila  apzināšanās,  zināšanas  par  dažādiem  

darbinieku  vadīšanas  instrumentiem  un  sev  atbilstošāko  instrumentu  atrašana.    • Attīstīta   spēja   plānot   un   organizēt   savu   un   komandas   darbu,   pienākumu   deleģēšana   un  

komunikācija.  • Dažādu   rīku   (tai   skaitā   tehnoloģiju)   loma   vadītāja   uzdevumu   atvieglošanai     -­‐   plānošana,  

organizēšana,  motivēšana,  kontrole  u.c.    

Programma  2  dienas  (16  stundas):    

1. Vai  ieraksts  vizītkartē  „Vadītājs”  nozīmē  Vadīt?  Darīt?  Vai  abus  kopā?  • Darbības,  kas  tik  un  tā  jādara  pašam,  kaut  esi  kļuvis  par  vadītāju.  • Vadītāja  “Mendeļejeva”  tabula  un  galvenie    vadības  pamatpostulāti.  • Kas    tieši  ir  jādara  vadītājam  un  kāpēc?  • Nianses  ar  ko  atšķiras  profesionāls  vadītājs  no  amatiera  vai  ierindas  vadītāja?  • Mans  galvenais  darba  lauks,  lomas  un  ikdienas  vadības  rīki.  • Ko  tieši  Tu  kā  vadītājs  vadi   ikdienā?  Kurai  no  darbinieku  grupām  likt   lielāko  uzsvaru  –  tiem  kas  

paši  tiek  galā  ar  darbu,  vai  tiem,  kas  pretojas  un  vēlas  visu  darīt  pa  savam?  • Vadītāja  galvenās  kļūdas  un  vadīšanas  maģiskais  algoritms.  

2. Kā  to  visu  iespēt?  Laika  un  prioritāšu  plānošana  un  vadītāja  aktivitātes.  • Pulkstenis  vai  kompass.  Pēc  kā  vadies,  plāno  Tu?  • Kas  ir  Tavas  vērtīgās  aktivitātes  un  cik  daudz  Tu  viņas  veic?  Ikdienas  darbību  audits.  • Laika  vadības  pamatprincipi,  instrumenti  un  palīgierīces.    

3. Vadītāja  „instrumentu  kastes  ”  saturs  un  ikdienas  prakse.  • Zini  mērķi,  iesaisti  darbiniekus  un  sasniedzat  mērķi  kopā.  Kā  to  paveikt?  • Deleģēšana    un  korekta  uzdevumu  nodošana.  Pamatprincipi,  lai  deleģētu  un  vienlaicīgi  motivētu  

savus  darbiniekus.  • Ideju  pārdošana  -­‐  modeļi  un  svārsta  likums.  Kā  nevis  tikai  zināt,  bet  arī  praktizēt?  • Atgriezeniskā  saite  –slavējam  un  audzinām  nekritizējam!  Hamburegera”  likums  21  gs.  skaņās.  

4. Komanda  un  motivācija.  Spēcīga  komanda  sākas  ar  spēcīgu  vadītāju!  • Vadītājs  rāda  priekšzīmi  -­‐    pašmotivācijas  instrumenti.  • Ko  Tu  sagaidi  no  savas  komandas  un  ko  Tu  esi  gatavs  dot?  • Kā  noskaidrot  savu  komandas  dalībnieku  spēcīgās  un  vājās  puses,  vērtības  kas  viņus  vada  un  kā  

tās  sasinhronizēt  ar  komandas  motivāciju?  • 3  motivācijas   vaļi.   Kuru   un   kurā  momentā   nepieciešams   izmantot   tieši   tavas   komandas   gara,  

sadarbības  un  rezultātu  uzlabošanai  un  stiprināšanai.    

 

 

Training  Lab  –  uzņēmums,  kurš  atstāj  pēdas!  

 

Treneris:  Ivars  Juškēvics  

Bizness:  

1.   Vairāk   nekā   15   gadu   pārdošanas   un   10   gadu   vadības   praktisko   pieredzi   veidojis  nozares  vadošajās  kompānijās  Latvijas  un  ārvalstu  uzņēmumos  

2.  No  nulles  piedalījies  un  izveidojis  5  uzņēmumus  pēdējo  15  gadu  laikā,  izveidojot  tos  par  nišas  uzņēmumiem  ar  apgrozījumu  virs  500  tk  Eiro  gadā.  

3.   Pēdējo   5   gadu   laikā   Ivara   vadības,   pārdošanas,   klientu   apkalpošanas   un   komandas  motivācijas  treniņus  ir  apmeklējuši  vairāk  kā  3000  dalībnieki.  

Attīstība:  

1.  Motivācijas,personīgās  attīstības  un  līderības  tēmas  mācījies  pie  pasaules  vadošajiem  personīgās  attīstības  un  pārdošanas  treneriem  ar  vairāku  desmitu  gadu  pieredzi  -­‐  Ahthony  Robbins  ,  T.  Harv  Eker,  Brian  Tracy,  Bodo  Shafer,  Peep  Vain  un  citiem.    Psiholoģijas  studijas  Latvijas  Universitātē.  

Līdzsvaram:  

Ivara  moto  :  “Izdari  katru  lietu  par  1%  labāk”  arī  treniņu  laikā  rosina  dalībniekus  pārkāpt  komforta  zonu  un  sasniegt  vairāk.  Tādēļ  Ivara  treniņi  ir  piesātināti  ar  enerģiju  ,praktiskiem  piemēriem  un  ieteikumiem.  

Starp   Ivara   klientiem   2013   -­‐  2015.   gadā   var  minēt   tādus   savas   nozares   vadošos   uzņēmumus   kā:   SIA  Konekesko,  SIA  Baltcom  TV,  SIA  Agrimatco,  SIA  Talsu  ATU,  A/S  Diāna,  restorānu  tīkls  KID  un  Steiku  Haoss,  A/S  Citadele,  VAS  CSDD,  Maritim,A/S  Olainfarm,  SIA  Strabag,  SIA  Saldus  Ceļinieks,  A/S  Latvijas  Gāze,  SIA  Wurth,  SIA  Magma,  SIA  Loreal  ,  Mc  Donalds,  SIA  ECO  Baltija  Grupa  u.c.  

     

 

Tehniskā  informācija:    

• Norises  datumi:  2016.  gada  17.-­‐18.  Maijs;  • Norises  laiks:  9:00  –  17:00;  • Treneris-­‐konsultants:  Ivars  Juškēvics;  • Dalība  vienai  personai  EUR  450  +PVN  (e-­‐anketa  pirms  treniņa,  iekļauti  materiāli,  kafijas  

pauzes);  • Dalībnieku  skaits  grupā:  10  –  14;  • Vieta:  Training  Lab  apmācību  telpas  Miera  ielā  36b;  • Sīkāka  informācija  un  pieteikšanās  zvanot  vai  rakstot:  Elīna  Simsone-­‐Pelčere  +371  22122567,  

[email protected]    


Top Related