Download - Visão Geral do CMMI - Por Henrique Gabriel
Capability Maturity Model Integration
Por Henrique GabrielAnálise e Desenvolvimento de Sistemas – SENAC-RS
CMMI – Capability Maturity Model Integration
Um método comprovado de melhoria de processos na organização;
Um framework para organizar e priorizar atividades de melhoria;
Uma forma de garantir o alinhamento entre as atividades de melhoria de processo e os objetivos de negócio da organização.
CMMI – Capability Maturity Model Integration
Mostra “O QUÊ” fazer, e não “COMO” fazer;
Compilação de boas práticas divididas em 22 “áreas de processo”.
- Área de Processo = PA (Process Area)
Criado em 1987 e mantido pelo SEI (Software Engineering Institute)
- Universidade Carnegie Mellon
Patrocinado pelo Departamento de Defesa dos Estados Unidos da América.
Atual versão de revisão (1.3) lançada em 2010
CMMI – Capability Maturity Model Integration
Possui 22 áreas de processo (PAs) distribuídas em:
Possui uma escala de até:
CMMI – Capability Maturity Model Integration
5 níveis de maturidade
4 categorias de PAs
CMMI – Capability Maturity Model Integration
CMMI – Capability Maturity Model Integration
Área de processo (Process Area - PA)
É o agrupamento de práticas comuns de uma determinada “disciplina”.
É onde fica o “O que fazer” do CMMI.
CMMI – Capability Maturity Model Integration
Categorias Áreas de Processo
Engenharia • Product Integration (PI)• Requirements Development (RD)• Requirements Management (REQM)• Technical Solution (TS)• Validation (VAL)• Verification (VER)
• Integração do Produto • Desenvolvimento de Requisitos • Gestão de Requisitos• Solução Técnica •Validação•Verificação
Gestão de Processo
•Organizational Innovation and Deployment (OID)•Organizational Process Definition IPPD (OPD)•Organizational Process Focus (OPF)•Organizational Training (OT)
• Inovação e Implementação Organizacional• Definição do Processo Organizacional• Enfoque no Processo Organizacional• Formação Organizacional
CMMI – Capability Maturity Model Integration
Categorias Áreas de Processo
Gestão de Projeto
•Integrated Project Management +IPPD (IPM)•Project Monitoring and Control (PMC)•Project Planning (PP)•Quantitative Project Management (QPM)•Risk Management (RSKM)•Supplier Agreement Management (SAM)
• Gestão Integrada do Projeto• Monitoramento e Controle de Projeto• Gestão Quantitativa do Projeto• Planejamento de Projeto• Gestão de Risco• Gestão de Acordo com o Fornecedor
Suporte •Causal Analysis and Resolution (CAR)•Configuration Management (CM)•Decision Analysis and Resolution (DAR)•Measurement and Analysis (MA)•Process and Product Quality Assurance (PPQA)
• Análise e Resolução Causal• Gestão de Configurações• Análise das Decisões e Resolução• Medição e Análise• Garantia da Qualidade do Processo e do Produto
CMMI – Capability Maturity Model Integration
CMMI – Capability Maturity Model Integration
CMMI – Capability Maturity Model Integration
Nível 2 Nível 3
Dell (2003) CWI Software (2009)
META IT (2007) e-Core (2009)
Ilegra (2009) NTConsult (2009)
DBServer (2009) Tlantic SI (2009)
Interact Solutions (2009) Datum TI (2009)
GVDASA Sistemas (2009)
Digistar (2010)
DBC Company (2010)
Gad’Brivia (2010)
CMMI – Capability Maturity Model Integration
Nível 4 Nível 5EDS (RJ - 2003) Tata Consultancy Services (DF -
2004)
Ci&T (SP - 2006) Stefanini (SP - 2005)
Unisys (MG - 2005)
Accenture (SP – 2005)
IBM (RJ - 2005)
Politec (DF - 2006)
BRQ (SP - 2006)
Ci&T (SP – 2007)
CPM Braxis (BA - 2007 e 2010)
Instituto Atlantico (CE - 2009)
Spread Systems (MG - 2010)
CMMI – Capability Maturity Model Integration
Por Henrique GabrielAnálise e Desenvolvimento de Sistemas – SENAC-RS
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