Download - Wie wir morgen arbeiten
Espresso-WebseminarWie wir morgen arbeiten …Dr. Stefan BirkVorstand
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Wie wir morgen arbeiten…Studie auf Basis einer Stichprobe von 171 Quellen zur Arbeit der Zukunft #arbeitderzukunft #futureofwork #workdesign
©Institut für Arbeitsdesign und Zukunftstechnologien e. V.
Inhalt• Studie
• Fokusthemen
• Trends der Arbeitswelt
• Wissensarbeiter der Zukunft
• Key Findings
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Die StudieZusammenfassung und Einschätzung verschiedener Quellen // Methodik
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Die Studie• N = 171
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34%
21%8%
16%
3%
12%
6%
Aufteilung der Quellen auf Branchen
Journalisten
Forschungsinstitute
Universität
Consulting
HR Services
IT
Industrie
FokusthemenGrundsätzliche Gliederung der Diskussion // Fünf Fokusthemen
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Fokusthemen
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Arbeitsprozesse, _x000d_-technologie
Arbeitsorte
Arbeitsorganisation
Arbeitszeit
Arbeitsethik, -kultur
Arbeitsinhalte
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
ifaz Modell
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• Konzept
• Gesamtsicht
• Abhängigkeiten
• Integration
• Managementaufgabe
Trends der Arbeitswelt„Kanon“ von Trends// Relevanz
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Trends der Arbeitswelt
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Mobilität Büro der Zukunft; "Überall-Arbeiten / Third Places"; Co-Working; Home Office; Flexible Arbeitszeiten / Arbeitszeitmodelle; ...
Entgrenzung Work-Life-Balance; Verdichtung der Arbeit; Beschleunigung; ...
Neue Technologien/ Automatisierung Künstliche Intelligenz; Digitale Assistenten; Augmented Reality; Robotik; ...
Wandel der Organisationsmodelle Netzwerkstrukturen; Virtuelle Organisation; Outsourcing / Crowdsourcing; Projektorganisation; Organisationsgrenzen: Freiberufler, Temps; ...
Neue Führung / Neues Management Demokratisierung des Managements; Agile Management; Leadership; ...
Wandel der Arbeitsinhalte Anspruchsvollere Arbeitsinhalte; Informationsflut; Verlust des Expertentums; Kreativer Arbeiter; ...
Sinnhafte Arbeit Autonomie; Employability; Innere Kündigung; ...
Neue Unternehmenskultur Neue Unternehmensziele; Cultural Change; ...
Nennung der Trends
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Mobilität
Wandel der _x000d_Organisations-_x000d_modelle
Entgrenzung
Neues _x000d_Management
Wandel der_x000d_ Arbeitsinhalte
Neue _x000d_Technologien
Sinnhafte Arbeit
Neue _x000d_Unternehmens-_x000d_kultur
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Trends in D und USA
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Mobilität
Wandel der _x000d_Organisations-_x000d_modelle
Entgrenzung
Neues _x000d_Management
Wandel der_x000d_ Arbeitsinhalte
Neue _x000d_Technologien
Sinnhafte Arbeit
Neue _x000d_Unternehmens-_x000d_kultur
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
USA DE
Wissensarbeiter der ZukunftUnternehmen brauchen neue Mitarbeiter// Fähigkeiten
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Fähigkeiten
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0
5
10
15
20
25
30
Selbst-wirksamkeit
Selbstschutz
Selbst-vermarktung
Teamfähigkeit
Beziehungsfähigkeit
Globale Kulturfähigkeit
FachkompetenzAllgemeinwissen
IT und Medienkompetenz
Information Fluency
Innovations-fähigkeit
Flexibilität
Lernfähigkeit
Problemlösung
Kritisches Denken
Kreativität
Intuitive Intelligenz
ZusammenfassungPraxisrelevante Erkenntnisse benötigen weitere Forschung// Key Findings
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Key Findings• Wandel der Arbeitswelt ist „Common Sense“.
• Es existiert ein „Kanon“ von Trends.
• Prozess- und Organisationstrends dominieren heute, aber ...
• ... revolutionäre Technologien und Arbeitskultur sind die kommenden Themen.
• Analyse und Problemdefinitionen herrschen vor.
• Unsere Hypothese ist: „Umsetzungsstau“.
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Das InstitutDas (gemeinnützige) Institut erarbeitet:
• Praxiswissen über neue Arbeitsmodelle• Strategische Chancen für Unternehmen• Business Cases• Konkrete Unternehmensbeispiele
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Vielen Dank!ifaz - Institut für Arbeitsdesign und Zukunftstechnologien e. V.
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München 2015
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