Karrierekursus for kvindelige ledere • Har du ambition om at blive topleder? • Er du rustet til et topjob og klar til at positionere dig?
Forløbet giver dig
• Øget selvindsigt • Afklaring af personlig lyst og potentiale for topledelse • Mål og udfordringer på vejen dertil • Karriere coaching • Viden om hvad det vil sige at være topchef • Viden om elementer, som vil hjælpe dig med at fremme karrieren • Autoritet og gennemslagskraft
Kursusledere
• Lisbeth Lollike, Formand for Arbejdsmiljørådet. Indtil 1.11.11 Direktør for
Personalestyrelsen, Finansministeriet • Pernille Frisch. Erhvervspsykolog og Partner i HumanAct. Mere end 20 års erfaring med
karriere og lederudvikling i private og offentlige virksomheder. • Desuden medvirker Inger Ørum Kirk, Koncerndirektør i TDC og Lone Retoft, Direktør i
IDA samt en skuespiller
Tilmelding og Pris Kursusforløbet afholdes på Bernstorff Slot i Gentofte. Kursusforløbet indeholder en karrieremodel test og 2 moduler – Modul 1 den 17.-19. September 2012, Modul 2 den 15.-16. November 2012. Pris: 24.995 + moms. Prisen inkluderer kursets indhold incl. test samt ophold og forplejning. Deltagerantal: 12-16 kvindelige ledere
Tilmelding senest den 8. Juni 2012 til [email protected]
Læs mere på www.humanact.dk under arrangementer eller på www.lollikeconsult.dk
Women Career Academy
Formål • Gennem indsigt i hvad det kræver at bestride et toplederjob at afklare, hvor godt du er
rustet til at tage det næste skridt i karrieren
• At arbejde med konkrete aktiviteter og holdninger, som vil give mulighed for at positionere sig i konkurrencen om stillingerne
• At opnå personlig afklaring omkring karriereretning, ambitioner og hvad der skal til, for at
komme derhen Forløb Hjemmearbejde og karrieremodel test, 2 internatkurser à henholdsvis 3 dages og 1½ dags varighed.
Målgruppe Kurset er et personligt udviklingsforløb med kun 12 – 16 deltagere. Målgruppen er kvindelige ledere, der vil ”bryde gennem glasloftet” og opnå et højere ledelsesniveau, ansat i det offentlige eller det private erhvervsliv. Indhold
Modul 1
Dag 1 – Min karriereretning – ønsker og udfordringer
• Hvad er karriere og hvordan tænker man strategisk omkring sin karriere • Kortlægning af deltagernes karrierevej indtil nu, samt umiddelbare karriereønsker og
udfordringer • Eksistentielle overvejelser vedr. det at forfølge sin karriere • Deltagerne arbejder i grupper med konsulent, hvor der arbejdes med sparring og feedback
på baggrund af deltagernes testresultat på karrieremodellen.
Forarbejde
Deltagerens CV og organisationsdiagram, der viser deltagerens nuværende position/funktion fremsendes
Deltageren udfylder Karrieremodellen.
• Karrieremodellen er et konkret værktøj, der via et spøgeskema identificerer den enkeltes karrieremotiver og profil.
• Gennem dialog på kurset identificeres karriereønsker, og mulighed for at kombinere disse med mulighederne i virksomheden.
Deltageren besvarer spørgeskema vedr. umiddelbare karriereønsker og udfordringer
Modul 2
Dag 2 – Hvad vil det sige at være topchef
• Oplæg fra 3 nuværende og tidligere kvindelige topchefer omkring deres karriereforløb og hvad der har bragt dem dertil
• Indlæg og workshops omkring nøglekompetencer, magtspil, gennemslagskraft og synlighed • Skuespiller: træning i ’powerfuldt’ kropssprog • Robusthed. Hvordan sikrer vi os at vi holder til knubs undervejs og det at stå alene i mange
situationer.
Dag 3 – Personlig branding på vej mod målet
• Arbejde med personlig branding og personlige udfordringer i grupper, hvor deltagerne fungerer som ’advisory boards’ for hinanden
• Identificering af handlingsplan og næste skridt i retning af det ønskede karrieremål • Hvad er det særlige ved at være kvinde ift. et karriereforløb? • Autenticitet i karriere og ledelse
.
Dag 1 – Udvidelse af det ledelsesmæssige repertoire - 6 lederstile
• Opfølgning på de personlige handlingsplaner og håndtering af udfordringer • 6Styles- vi arbejder med et koncept og et simulationsspil, der er baseret på HayGroups
omfattende empiriske studier omkring lederstile samt den Amerikanske psykolog Daniel Golemans begreber omkring følelsesmæssig intelligens og emotionelle kompetencer i lederskab.
Dag 2 (1/2 dag) – Brug at netværk
• Betydningen af netværk • Hvordan arbejde i netværk og opretholde flere netværk? • Hvordan kan vi hjælpe hinanden • Evt. dannelse af netværk i deltagergruppen
.
