Download - Xavier Manga - L¹animation des communautés en ligne : vers une rhétorique déclinée au Web social
Xavier Manga
Postdoctorant : Université du Québec à Montréal Chercheur associé au CREM (Université de Lorraine) Membre du groupe Homo Ludens (UQAM)
Fondateur de Réputation Net
Internautes mécontents vs Discours animateurs de
communauté en situation de crise.
Comment la gestion sur les réseaux sociaux de communauté de personnes regroupées autour d’intérêts communs est-elle gérée au quotidien par les professionnels de la visibilité ?
Quelle est , in fine, la rhétorique déclinée dans les réseaux sociaux?
Publics homogènes vs auditoires multicultures
Transmission vs négociation
Diversité des médias sociaux
Modalités d’« acceptation ou de refus » de l’information, par une masse d’internautes (Wolton 2009).
« Communication asymétrique » Bloch (2012) : les internautes mobilisés autour de Greenpeace assoient leur domination sur Nestlé et ses équipes.
Une bonne gestion de l’animation des communautés en ligne aurait-elle pu permettre d’éviter la crise ?
Dispositif de communication « bidirectionnelle symétrique » Charest & al. (2013)
Repérer les « signaux d’alerte précoces»
Développer des compétences communicationnelles et relationnelles
Et pourtant l’application de la rhétorique habituellement observée en cas de crise était de mise:
Réactivité immédiate
Liberté d’expression
mea culpa
Instaurer de la proximité, diffuser une vidéo potentiellement virale dans les réseaux sociaux
Déplacer le débat sur une plateforme dédiée
Cohérence entre les différents médias de communication
Mise en place de la « Digital acceleration team » (DAT)
Rhétorique appliquée: écouter pour mieux prendre la parole:
« Sur Facebook, il est intéressant de travailler la qualité de l’engagement avec nos fans et la qualité de la conversation. On part de l’écoute du consommateur, définir les centres d’affinités, puis il y a des techniques pour faire en sorte que l’échange s’effectue dans les deux sens. » (Claire Boca Directeur building Consumer Relationships Nestlé France).
Installation de l’outil de contrôle: Radian6
Traiter les commentaires négatifs comme un « feed back »
Générer de l’engagement, créer une interaction positive avec les fans: sondage, jeux, concours avec gain de bons d’achats.
Mise en place d’actions opérationnelles pour communiquer sur les offres.
Gestion des relations par la mise en place de stratégies de réponses sur les réseaux sociaux afin d’aider les fans et les internautes dans leurs interaction avec le service après vente.
Faire « mousser » l’image de la marque dans les réseaux sociaux, blogues forums etc.
Ce qui n’est pas conseillé…
Le rejet de toute responsabilité ou la nomination d’un coupable
Le silence vs occupation des médias, communication engageante
Ce qui est recommandé…
Cultiver une proximité, une authentique interaction
Décliner un discours axé sur la confiance, la qualité, la simplicité, le partage
Développer une capacité d’agir
Merci de votre attention!