Download - Yöneticiler için bilişim
![Page 1: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/1.jpg)
1
İSTKA Sözleşme No: TR10/12/BTK/0073
![Page 2: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/2.jpg)
2
İçerik
• Amaç• Proje Süreci• Ülkemizde ve Dünyada Bilişim Sektörü• Hizmet Alanlar Açısından Bilişim• Niçin Yönetici Denetçi ve Son Kullanıcı Bilişim
Akademisi• Eğitim Programları
![Page 3: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/3.jpg)
3
Projenin Amacı
• Bilişimden hizmet alanların ihtiyaçlarını tespit edecek araştırma çalışmaları yapmak
• Bu ihtiyaçlara çözüm üretmek için bilişimden hizmet alanların bilişim konusundaki bilinç ve farkındalığını arttıracak – Özel– Teknik ayrıntılardan arındırılmış ve – Hızlı
bir eğitim-sertifika programı oluşturmak.• Bu kapsamda dünyadaki Bilişimci olmayanlar için Bilişim (IT
for non IT) kavramının ülkemizdeki ilk uygulamasıdır.
![Page 4: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/4.jpg)
4
Proje Yapısı ve Ortakları
Bilişimden hizmet alanlarla iletişimEğitim TanıtımıKatılımcılarEğitim içerikleriyle ilgili uzman desteği
Bilişimden hizmet alanlarla iletişimEğitim İçerik HazırlamaEğitmenler
Finansman desteği
![Page 5: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/5.jpg)
5
Kurumsal Hedefler
Karlılık
Rekabet Avantajı
Hızlı Çalışma
Verimlilik
Müşteriye Kolay Erişim
Tanıtım
Satış Artışı
Etkinlik
![Page 6: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/6.jpg)
6
Bilişimden Beklentiler
Hız
Güzel Görünüm
Kolay Kullanım
Kesintisiz
HatasızKararlıHatasız
Bütünleşik
![Page 7: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/7.jpg)
7
Kaynaklar
Donanım
Yazılım
Personel
TeknolojiBilgisayar
Ağları
![Page 8: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/8.jpg)
8
Teknolojiler
Veritabanı
Büyük Veri
Sosyal Medya
Veri Ambarı
PortalGeliştirme
Ortamı
İnternet
Bulut
Mobil eposta
Kimlik Yönetimi
Güvenlik
Uygulama Sunucusu
![Page 9: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/9.jpg)
9
Kişiler
Yönetici
Test Mühendisi
Yazılım Geliştirici
Programcı
Sistem Analisti
Denetçi Sistem Yöneticisi
Son Kullanıcı
Veritabanı Yöneticisi
![Page 10: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/10.jpg)
Sistemler
Veri Ambarı
Tedarik
Kurumsal Kaynak Planlama
AboneRaporlama
Web İşletim Sistemi
Müşteri İlişkileri Yönetimi
Karar DestekStok
10
![Page 11: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/11.jpg)
11
Son Kullanıcılar
İnternet / Ağ Altyapısı
Donanım
Yazılım
Maliyetler
Yazılım Ekibi
Sistem Yönetim Ekibi
Kurumsal Yazılımlar
Karar Destek
Müşteri İlişkileri
İdari Personel
…
![Page 12: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/12.jpg)
12
Fırsatlar: Bilgiye Erişimde Çeşitlenen Yollar
Kurumsal BilgiSistemleri
Karar Destek
![Page 13: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/13.jpg)
13
Kurumlar Arası İşbirliğinin kolaylaşması
![Page 14: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/14.jpg)
14
Kurumu Bütünleşik olarak yönetebilme
![Page 15: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/15.jpg)
15
Yazılım geliştirme süresini yarıya
düşüren bu yöntem …
Hız …
Servis tabanlı mimari ile süreçlerde % 80 verimlilik artışı …
Satışlarınızı %50 attırmanızı sağlayan
….
Herkes bu ürünü tercih ederek …
Tüm verilerinizi analiz ederek …
Rekabette öne geçmek için …
Hızlı balık …
Reklamlar
![Page 16: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/16.jpg)
Gerçekler
Web Siteme Haber Giremiyorum !
Sistem çalışmıyor !Sistem yine kesildi!
16
![Page 17: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/17.jpg)
Sorun Sadece Sizin Sisteminizde mi?
• Personellerin Yetersizliği mi?• Dış alım Yapılan şirketlerin sözünü tutmaması ?• Teknolojik altyapılar da mı?
17
![Page 18: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/18.jpg)
Bilişimde Başarı [SGI-2008].
35
46
19
Projeler
BaşarılıSüre ve maliyet Aşımına Rağmen BitenTamamen Başarısız
18
![Page 19: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/19.jpg)
Bilişimde Başarı [SGI-2008].
35
65
Büyük Projeler
Başarılı veya Kısmen BaşarılıTamamen Başarısız
19
![Page 20: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/20.jpg)
Bilişim (Yazılım) projelerinin başarısızlık sebepleri [Charette-2005]:
• Gerçekçi olmayan veya belirsiz proje hedefleri• Gerekli kaynakların eksik ve hatalı tahmini• Sistem gereksinimlerinin yanlış tanımlanması• Proje statüsünün tespitindeki eksiklikler • Risklerin yönetilmemesi• Müşteri, geliştirici ve kullanıcılar arasındaki iletişimin zayıf olması• Olgunlaşmamış teknoloji kullanılması• Proje karmaşıklığının yönetilmesindeki yetersizlikler• Baştan savma geliştirme pratikleri• Proje yönetiminin zayıflığı• Hissedarların uyumsuz politikaları• Ticari baskılar
20
![Page 21: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/21.jpg)
Mevcut Durum
Başarısız Projeler
Memnuniyetsizlik
Kısılan Yatırımlar
Küçülen Bilişim Sektörü
21
![Page 22: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/22.jpg)
Mevcut Durum Analiz Neticeleri
• Bilişim projeleri genellikle istenilen düzeyde başarı sağlayamıyor.
• Bilişimden hizmet alanlar genellikle memnun değil.
22
![Page 23: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/23.jpg)
Bilişimde Başarı Niçin Düşük ?
• Bilişim Sistemlerinin kendilerine özgü zorlukları– Karmaşa– Bütünleşik Görünememe– Kişisel Bakış Açıları– Farklı Alternatifler
23
![Page 24: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/24.jpg)
Kullanıcı Bilişimci İlişkisi
24
![Page 25: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/25.jpg)
KarmaşaBilişim ürünleri karmaşıktır. Orta ölçekli bir projede bile binlerce satır kod, onlarca ekran, rapor ve birden fazla teknoloji bütünleşik olarak çalışmalıdır.
Soyadı
Sicil No
…
Adı
Ekle Kaydet
Veritabanı
Uygulama Sunucusu
Ara yüz
25
![Page 26: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/26.jpg)
Kişisel Bakış Açıları• Bilişim hayata ve insana hitap eder. İnsani
ilişkilerdeki tüm zorluklar yazılıma da taşınır.
Kanaatimce, bu ekran güzel ama işlevsel değil
Ekran çok güzel.
Bu ekran çok kötü olmuş
Genel MüdürSon Kullanıcı
Yazılım Ekibi
Personel Müdürü
Başka birson kullanıcı
Kanaatimce, bu ekran daha güzel olabilir
? ! ?
26
![Page 27: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/27.jpg)
Bütünleşik görülememe
Diğer Ürünler
Soyadı
Sicil No
…
Birim
Yazılım
Soyadı
Sicil No
…
Birim
SoyadıSicil No
Birim
class Araba{
String Model;
int hiz;
Araba()
Hizlan()
}
Adı
Soyadı
Sicil
27
![Page 28: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/28.jpg)
28
Alternatifler ?Dış KaynakKurum İçi Bilişim
Ticari
Açık Kaynak Kodlu
Teknoloji PlatformuÖzel Ürünler
![Page 29: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/29.jpg)
29
Bilişim Projelerinin Başarısı
• %95 oranında satın alan firmaya bağlı [Turban 2011]• Peki satın alanlar ne yapacak ?
![Page 30: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/30.jpg)
Niçin Yönetici Denetçi ve Son Kullanıcı Bilişim Akademisi ?
Sistemler
Teknolojiler
İhtiyaçlar
KaynaklarBelirsizlikler
Kısıtlar
HatalarPlansızlık
Karmaşıklık
30
![Page 31: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/31.jpg)
Temel Hedef
• Bilişimden hizmet alanların bilişim konusundaki bilincini arttıracak özel, teknik ayrıntılardan arındırılmış, hızlı bir eğitim programı oluşturmak.
31
![Page 32: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/32.jpg)
Temel Yapıyı Kurumsal Hedefler Ekseninde Anlamak
• Bilişim çalışanları ile aynı dili konuşma• Kurumsal Hedeflere uygun projelendirme• Doğru beklentiler• Süreci izleme yöntemleri
32
![Page 33: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/33.jpg)
Tarafsızlık
• YDKBİL Akademi Eğitimleri Müşteri Bilişimci ilişkisi dışında olduğundan tarafsızdır. Tarafsızlık sayesinde– Konuların anlaşılması kolaylaşır.– Avantajlar yanında olumsuz ve sorun
oluşturabilecek yönlerde açıklanacaktır.
33
![Page 34: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/34.jpg)
34
Hız
• Kısa süreli yoğun eğitimler• Bana haftalar değil saatler süresince kısa bir
liste alabileceğim güvenlik farkındalık eğitimi gerekli.
Sağlık alanında çalışan bir şirketin Bilişim yöneticisi, Gartner
![Page 35: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/35.jpg)
Özel Eğitim Programı
• Yönetici, denetçi ve son kullanıcılara özel hazırlanmış eğitim programı– Sunular– Animasyonlar – Özel Uygulamalar
• Teknik ayrıntılar yerine iş hedeflerine uygun basit anlatım
• Uçtan uca: Veri kavramından, veri yönetim ve yönetim bilişim sistemlerine kadar
35
![Page 36: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/36.jpg)
Eğitimlerden Örnekler
FSMVÜ Öğrencileri tarafından geliştirilen Yöneticiler İçin Sistem Yönetimi Yazılımı 36
![Page 37: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/37.jpg)
Eğitimlerden Örnekler
• Belirsizlik: Temel yapıyı anlama, Benzetim, Aşamalı geliştirme
• Karmaşıklık: Parçalara bölme, önyüze yoğunlaşma
• Aşırı Maliyetler: Kuruma Kazanç Sağlayacak Başarılı projeler, Alternatif Çözümler
37
![Page 38: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/38.jpg)
Eğitimlerden Örnekler
• Bilişimde en kritik alan yazılımdır.• Yazılım doğrudan satın alınamaz. Kuruma
özelleştirilmelidir.• Özelleştirme dikkate alınmazsa proje başarılı
olamaz.
38
![Page 39: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/39.jpg)
Eğitimlerden Örnekler
• Hizmet alanlar için «Bilişim + Yazılım = Arayüzdür»
• Projeyi izlerken teknik karmaşada boğulmaya gerek yok.
• Arayüz istenilen – Fonksiyonları– performansı – …
• sağlıyorsa kabul aksi halde ret!39
![Page 40: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/40.jpg)
Eğitimlerden Örnekler
• 0-100 veya 0-1 kuralı: Bir iş ya bitmiştir. Ya bitmemiştir. Bitmek üzere yoktur[Boehm-Aristo].
• 99999999999 Adet faturayı doğru hesaplayan • 1 tane faturayı yanlış hesaplayan bir ekran• Çalışmıyor kabul edilir !
40
![Page 41: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/41.jpg)
Eğitimlerden Örnekler
• Pareto kuraları (80-20)Bir işin %80’i %20’lik zamanda biter geri kalan ayrıntılar %80 zaman alır.– Ekran veya raporun kabaca bitmesi 2 hafta
sürüyorsa – tamamen bitmesi 10 ay alabilir.
41
![Page 42: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/42.jpg)
Eğitimlerden Örnekler: Bilişimle Kazanmak
• Tanıtım: İnternet, Sosyal Medya, Dijital Reklam, mobil…
• Nakit akışını artırma• Satış seviyesini yükseltme• Kötü alacakların azaltılması• Verimlilik artımı (Personel, üretim, satın alma
gibi bir çok kalemde verim artırımı olabilir)• Çabuk faturalama
42
![Page 43: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/43.jpg)
Eğitimlerden Örnekler: Teknik Ayrıntılar ve Basit Anlatım
Yüksek pingleme neticesinde Load avarage çok yükseldiği için response time düştü.
Kullanıcı sayısı artınca sistem aşırı yüklendiğinden cevap zamanı düştü.
43
![Page 44: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/44.jpg)
Eğitimlerden Örnekler: Teknik Ayrıntılar ve Basit Anlatım
• Database yönetiminde çoklu cluster yapılar availability’i arttırır
Yazılım ve veriler birden fazla makinede aynı anda çalışırsa kesinti oranı düşer
44
![Page 45: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/45.jpg)
45
Teknolojiyi merkeze almak
Kurumsal Hedefler
Bilgi Sistemleri
Karar Destek
![Page 46: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/46.jpg)
Eğitimlerden Örnekler• …• devamı eğitimlerimizde inş.
46
![Page 47: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/47.jpg)
Proje Çıktıları
• Eğitim İçerikleri• Eğitim Kazanımları• Sertifika • Yönetici ve Son kullanıcı için bilişim kitabı• Bilişimden memnuniyetle ilgili değerlendirme
raporunun dersi olarak yayınlanması
47
![Page 48: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/48.jpg)
Eğitim Kazanımları: Yönetici
“Kurumsal hedeflere ulaşmak için bilişimi keşfedin”• Bilişim yatırımlarını etkin ve verimli yönetmek• Bilişim faaliyetleriyle ilgili farkındalık oluşturmak• Bilişim projeleriyle kuruma en yüksek kazancı
sağlamak• Bilişim projeleriyle kurumsal hedefler arasında
paralellik sağlamak• Dış kaynak kullanılan projelerdeki başarıyı arttırmak
48
![Page 49: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/49.jpg)
Eğitim Kazanımları: Yönetici
Bilişim Hizmetlerini Değerlendirebilme• Bilişimden gerekli hizmetler alınıyor mu?• Bilişim Altyapısı Doğru kurulmuş mu? • Kurum Bilişimden kazanç sağlıyor mu ?
49
![Page 50: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/50.jpg)
Eğitim Kazanımları: Denetçi
“Etkin bir iş takibi ve başarılı projeler için bilişimi keşfedin”
• Bilişim projelerini izleme ve kontrol yöntemlerini bilmek
• Dış satın alımlarda etkin proje takibi yapmak• Şartname ve sözleşmelerin doğru
hazırlanmasını sağlamak• Ödemeleri teslimatlara göre düzenlemek
50
![Page 51: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/51.jpg)
Eğitim Kazanımları: Son Kullanıcı
“Teknoloji çağını yakalamak için bilişimi keşfedin”• Bilişim hizmetlerini etkin ve verimli kullanmak• Proje geliştirme sürecine aktif katılım
sağlamak• Beklenti ve ihtiyaçlarını doğru aktarmak
51
![Page 52: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/52.jpg)
Geniş Eğitim ProgramıEğitim Konuları Yönetici Denetçi Son KullanıcıGenel bilişim kavramları 1 1 1Bilişim yönetiminde temel alanlar 2 2 2Bilişim projesi ve Yazılım geliştirme sürecinin yönetilmesi 3 3 -Yönetim bilişim sistemleri 3 3 -Bilişim etiği ve hukuku 3 3 3İnternet teknolojileri ve uygulamaları 1 1 1Mobil teknolojiler ve uygulamalar 3 0 0Sosyal Medya 3 1 1Bilgisayar Sistemlerinde Bilgi Güvenliği 3 3 3Kurumsal bilgi işlem organizasyonu ve yönetimi 2 0 0Süreç yönetiminde kullanılan bilişim teknolojileri 2 0 0Dış kaynak kullanılan bilişim projeleri denetimi 3 3 0Projelerde sıklıkla karşılaşılan hatalar ve çözümleri 0 4 4Değişim yönetimi 3 3 0Dijital Reklam 2 0 0Bulut Bilişim 3 0 0Ağ ve Sistem alt yapısı 3 3 3
40 30 1818
![Page 53: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/53.jpg)
EğitmenlerimizEğitmenler Çalıştığı Kurum- Uzmanlık AlanıProf. Dr.Ali Yılmaz ÇAMURCU Bilgisayar Mühendisliği Bölüm Bşk.- FSMVÜProf. Dr. Nizamettin Aydın YTÜ Bilgisayar Bölüm BaşkanıYrd. Doç.Dr. Ali Nizam Bilgisayar Mühendisliği - FSMVÜErtan Deniz Yazılım Mühendiliği, Bilgi SistemleriErçin Dinçer BİMSA - Sistem MühendisiAli Sağlam Sosyal Medya Uzmanı - Renkli DefterÜnal Evren İş zekasıYusuf Uçar Proje Yöneticisi, Mobil Tek. Uzm.Zeyd GÜLESİN Mobil Uygulamalar, NFC, Proje YönetimiBilal ÖZCAN Kurumsal Bilgi Güvenliği, COBITOrhan TANRIKULU Proje Yöneticisi, TTNET
Fatih UYLAŞ Bilişim ve Sosyal Medya Hukuku, Online İtibar KorumaDr. Yunus Emre KUNT Enterprise Systems Manager, Turkish AirlinesYavuz EREN DEMİR Bulut Bilişim, Kurumsal IT Proje Yönetimi
Yunus BECİTSosyal Medya Uzmanı, Sosyal Strateji, Papillion Medya Şirket Sahibi
Mehmet Ali SERTTAŞ Yazılım UzmanıHasan TOKATLI Araştırma Görevlisi, Yıldız Teknik ÜniversitesiEngin CANPOLAT Bilgisayar Öğretmeni, Eğitim DanışmanıOkan Oğraş Profesyonel Hizmetler Md. - PercomFatih Zeyveli Bilgi Güvenliği UzmanıÖzkan Altuner Mobil Geliştirme Uzmanı- BlackBerry TürkiyeYıldırım TOPÇU CIO Uzmanı…
53
![Page 54: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/54.jpg)
Mevcut Yönetim Bilişim Sistemleri Yüksek Lisans Programları ile Farklar
• YBS eğitimlerinin ortalama 2 yıl ve Ortalama Ücreti 15000-20000 TL
• Özel giriş şartları
54
![Page 55: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/55.jpg)
Mevcut Yönetim Bilgi Sistemi Programları
• Bir devlet üniversitesinin YBS Şartları– Yurtiçinde 4 yıllık lisans eğitimi veren bir Yüksek Öğrenim
Kurumunun herhangi bir bölümünden veya YÖK denkliği olan yurtdışı yüksek öğrenim kurumundan mezun olmaları,
– Tezsiz Program için ALES koşulu aranmamaktadır.– İngilizce dil sınavından muafiyet için son iki yıl içinde girilen
ÜDS/KPDS veya YDS' den 66, TOEFL' dan 79, IELTS' den 5,5 puana sahip olmak.
– İngilizce seviye sınavı Başlangıç, Orta ve İleri İngilizce programlarını içerir. Seviye sınavında başarılı olan adaylar İngilizce Hazırlık programından muaf tutulur ve doğrudan derslere başlarlar. Diğerleri bu üç kademeden birine devam ederek Lisan programını tamamlarlar.
55
![Page 56: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/56.jpg)
Bilişim Yatırımlarınızı Tamamladınız mı?
56
![Page 57: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/57.jpg)
Bilişim rutin bir iş değildir!
– Neredeyse her gün yeni bir teknolojik ürün piyasaya çıkıyor.
– Firmalar, sürekli kendini geliştirmeli ve güncellemelidir.
– Temel konuları çok iyi bilmek, değişime açık olmak ve sürekli kendini geliştirmek temel ilke olmalıdır.
57
![Page 58: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/58.jpg)
Uzman Eğitmenler
• Eğitimler sektörse tecrübeli eğitmen ve Akademisyenler tarafından verilecektir.
58
![Page 59: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/59.jpg)
Sertifika Programı
• Akademi çalışmaları neticesinde Sertifika Sınavı ile bilişim konusundaki bilgilerin belgelendirilmesi
59
![Page 60: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/60.jpg)
Geleceğe Yönelik Hedefler
• Hizmet alan firmalarla bilişim firmaları arasında bir köprü işlevi görmek– Bilişim proje analiz danışmanlığı– Bilişim proje kalite danışmanlığı
• Farklı sektörlere özel eğitim programları– Sağlık sektöründe bilişim– Hukukçular için bilişim
60
![Page 61: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/61.jpg)
Eğitim bilgileri
• Erken kayıt avantajları• İlk kur ücretsiz.• Sonrasında çok çok cazip fiyatlar.• Esnek Eğitim Programı– Hafta içi gündüz-akşam– Hafta sonu eğitim programı
• Sertifika almak için %80 devam mecburiyeti
61
![Page 62: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/62.jpg)
İletişim
https://www.facebook.com/YDKBil
web: http://ydkbil.fsm.edu.tr
Telefon: 0212 521 81 00 Dhl: 4109
www.twitter.com/ydkbil 62
![Page 63: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/63.jpg)
Sonsöz
GELİN
BİLİŞİMİ BİRLİKTE KEŞFEDELİM!
FATİH SULTAN MEHMET VAKIF ÜNİVERSİTESİMÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİBİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ 63
![Page 64: Yöneticiler için bilişim](https://reader038.vdocuments.pub/reader038/viewer/2022103018/558e24911a28ab791f8b4581/html5/thumbnails/64.jpg)
64
Sorular ?
Toplantımıza Katıldığınız ve Dinlediğiniz için teşekkürler.