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EDITORIAL

Roberto Luna ArocasPresidente AEDIPE Nacional

AEDIPE sigue creciendo tras haber pasado la gran pruebade su Congreso Europeo y Nacional en Valencia en 2015.El esfuerzo que supuso traer grandes figuras interna-cionales ha dado su fruto al ayudar a consolidar la marcaAEDIPE en Europa y a nivel mundial, por su pertenenciaa la federación mundial. Y el trabajo sigue adelante. Dehecho, en breve estará en activo la nueva AEDIPEBaleares. Además, seguiremos creciendo en las IslasCanarias y en otros territorios en expansión. La marca,con ya 50 años de historia, sigue uniendo en tiempos decambio a TODOS los profesionales de RR.HH. y Direcciónde Personas en las organizaciones.

Por delante tenemos nuevos retos como la consolidacióndel modelo de gestión con sus indicadores y los sistemasde información que hemos creado para todas las territo-riales. Así mismo, seguimos compartiendo experienciasentre juntas directivas de las diferentes territoriales paraunificar criterios y generar cultura corporativa. Y cadavez más conseguimos posicionar nuestras territorialespor eventos específicos como las Jornadas de la Felicidaden Galicia, la Escuela de Verano de RR.HH.-AEDIPE enValencia o el Foro de RR.HH. en Barcelona. Aparte, esteaño celebraremos el Congreso anual en Navarra los días6 y 7 de octubre de 2016 con el prometedor título “Elfuturo del trabajo”. Como siempre más de 200 eventosanuales marcan la diferencia de una asociación SINÁNIMO DE LUCRO única en toda España.

La sociedad está cambiando y con ella todas las organiza-ciones. La dirección de personas no es ajena a estos cam-bios. Por ello, desde todas las territoriales creamos forosde debate (jornadas, desayunos…) que nos ayuden acomprender mejor cómo afectan estos cambios a nues-tra función: la nueva era digital, las diferencias genera-cionales y la gestión de la diversidad, los cambios deestructura organizativa y la globalización, los nuevosretos empresariales, la gestión del talento, las nuevasherramientas de dirección y liderazgo, los cambios en lareforma laboral y su impacto en la organización… todosestos temas son continuamente debatidos en nuestroseventos por toda España y seguiremos haciéndolo conscientes de nuestra gran misión y proyecto asociativo.

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54. Publicidad y publirreportajes

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Nº 27 www.aedipe.es

EN PRIMERA PERSONA

4. Entrevista a Valentín Fuster de Carulla

APORTACIONES RR.HH.

PROYECTOS Y NOTICIAS AEDIPE58. Proyectos y noticias AEDIPE

Temas de RR.HH.12. ¿Existen de verdad malos líderes?22. La felicidad en el trabajo. Una manera de ser… una manera de estar28. Un plan de negocio en el área de RR.HH.34. Entrega del derecho de opción de compra sobre acciones (stock options)

VENTANA ABIERTA

40. Afecto en el trabajo: dirección basada en la evidencia. Puesta al día en 5 minutos44. ¿Eres actor o espectador de tu carrera profesional?

REFLEXIONES DE ASOCIADOS48. Reflexiones desde Anantapur

CIENCIA52. ¿Qué dimensiones observar para evaluar la competencia de innovación de nuestros colaboradores?

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AEDIPE TERRITORIALES68. Actividades territoriales

LITERATURA ESPECIALIZADA74. Novedades editoriales

Dirigir PersonasNº 27 • II Época

Presidente: Roberto Luna

Directora: Pilar Colillapilar.colilla@aedipe.es

Antonio BarbaAEDIPE Andalucía

Carlos de BenitoAEDIPE Centro

Juan BeteréAEDIPE Cantabria

Pablo CastejónAEDIPE Galicia

Sebastià CastellsAEDIPE Catalunya

Miguel Egido AEDIPE Aragón-La Rioja

Santos FernándezAEDIPE Comunitat Valenciana

Vanessa MaguiAEDIPE Euskadi

Kike RiesgoAEDIPE Asturias

Kepa SáinzAEDIPE Navarra

Edición, diseño y realizaciónMª Carmen Ortiz Elvia Melchordirigirpersonas@aedipe.es

Directora de ComunicaciónElvia Melchorelvia@aedipe.es

Directora de MarketingMª Carmen Ortizmcarmen@aedipe.es

Depósito Legal: M-26378-1971ISSN: 1139-9023

Consejo Editorial

SUMARIO

AEDIPE

AEDIPE C/ Moreto, 10 bajo izquierda 28014 Madrid T. 91 420 06 12

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ENTREVISTA A VALENTÍNFUSTER DE CARULLA

El cardiólogo Valentín Fuster compagina actualmente sus funciones como Director General delCNIC de Madrid con la función de Director Médico y Director del Instituto Cardiovascular delHospital Mount Sinai de Nueva York y Presidente de la Fundación Privada SHE (Science for Healthand Education).

Entre los incontables puestos que ha desempeñado se encuentra el de Presidente de laAsociación Americana del Corazón, Presidente de la Federación Mundial del Corazón, miembrodel Instituto de Medicina de la Academia Nacional de Ciencias Americana (donde ha presidido elcomité para la prevención de la epidemia global de la enfermedad cardiovascular), miembro delConsejo Asesor del Instituto Americano “National Heart, Lung and Blood Institute” y Presidentedel Programa de Formación del Colegio Americano de Cardiología.

Premio Príncipe de Asturias de Investigación Científica entre otros muchos premios, es DoctorHonoris Causa en 33 universidades de prestigio, ha publicado más de 900 artículos científicos enrevistas médicas de ámbito internacional y ha creado la Fundación SHE con el objetivo de mejorarla salud cardiovascular, con especial énfasis en los niños.

Las contribuciones a la medicina cardiovascular hechas por el Dr. Fuster han tenido un enormeimpacto en la mejora del tratamiento de pacientes con dolencias cardíacas.

Entre los reconocimientos a su labor cabe destacar que el Dr. Fuster es el único cardiólogo queha recibido los máximos galardones de investigación de las cuatro principales organizacionesinternacionales de Cardiología: la Asociación Americana del Corazón, el Colegio Americano deCardiología, la Sociedad Europea de Cardiología y la Sociedad Interamericana de Cardiología.

El Dr. Fuster, además de su dedicación a la ciencia, se ha involucrado profundamente con suresponsabilidad social como divulgador. Como resultado ha publicado en los últimos tres añosseis libros que han contado con una gran aceptación del público situándose en los primeros

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PROMOCIÓN DE LA SALUD EN EL TRABAJO

Las empresas son cada día más conscientes de laimportancia de la salud de sus empleados y estánmás comprometidas en crear organizaciones quepromuevan estilos de vida saludable.Hoy podemos encontrarnos con empresas quehan habilitado gimnasios en sus instalaciones, quetrabajan para que la conciliación de la vida fami-liar y laboral sea una realidad, que fomentan lapráctica del deporte a través de equipos de run-ning o bicicleta, que proporcionan herramientas apersonas que quieren bajar de peso o dejar defumar, que cuentan con comedores que sirven ali-mentos sanos, etc. Pero esto que hoy está demoda, no siempre ha sido así.Conseguir un entorno de trabajo seguro y saluda-ble no es fácil, aunque tampoco es extremada-mente complicado. La implantación de un progra-ma de salud debe hacerse de forma paulatina,buscando que las intervenciones concuerdentanto con los recursos disponibles como con elnivel de compromiso de la Dirección. Lo realmen-te importante es que la empresa crea en estasmedidas. Es la única forma de poder llevarlo acabo.

Desde AEDIPE, como la primera Asociación deprofesionales de Recursos Humanos en España,con más de 3.000 asociados en la actualidad, com-partimos esta preocupación y creemos en losbeneficios de la implementación de estas medi-das, porque hemos visto que funciona y cómo cre-cen las empresas que cuidan de sus empleados.

Esperamos que esta entrevista ayude aún más acrear conciencia de esta necesidad.

“Promover la salud es un reto para laciencia y para la educación”… Y PARA LA EMPRESA

- Usted ha dicho en varios foros que la enferme-dad cardiovascular existe porque no nos cree-mos vulnerables. ¿Nos podría explicar esto?

Es posible que el fracaso en las políticas de pre-vención de la enfermedad cardiovascular esté dealguna manera relacionado con el hecho de queno nos creemos vulnerables, porque nos resultamás sencillo no pensar en lo peor. Y sin embargoes inevitable. No tenemos sentido de posibleenfermedad y optamos por engañarnos a noso-tros mismos. Es algo que hemos constatado entodas las edades.

- En la actualidad, la enfermedad cardiovasculares la primera causa de muerte en el mundo… Conlos datos en la mano, ¿qué previsión de futuroexiste?

A pesar de los avances experimentados en los últi-mos años, las enfermedades cardiovascularessiguen siendo la principal causa de muerte entodo el mundo. Y el problema es que han pasadode afectar solo a las naciones más ricas a incluir alos países en vías de desarrollo, donde es respon-sable del 80% de los fallecimientos. Y las previsio-nes no son muy esperanzadoras debido a que la

“Se destinan billones al tratamiento de la enfermedad cardiovascular,pero no lo suficiente en educar y promover la salud. Ambos aspectos

son fundamentales para prevenir una enfermedad que ya es laprimera causa de muerte en el mundo.”

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enfermedad cardiovascular está alcanzando pro-porciones épicas en los países menos desarrolla-dos.

- ¿Qué factores de riesgo dan lugar a un infarto?¿Cómo afecta la genética?

Lo importante es prevenir la enfermedad arte-rioesclerótica y esto se consigue tratando losseis factores de riesgo más importantes, cau-santes del 95% de los infartos de corazón ocerebrales: dos mecánicos –la obesidad y lapresión arterial alta– dos químicos, –el coleste-rol elevado y la glucosa– y dos preguntas: siusted fuma o no, y si hace ejercicio. En cuantoa los genes, no hay duda que de 100 fumado-res, 60 pueden sufrir un infarto de miocardio y40 no. Aquí entra la genética, pero no se puedeafirmar que sea la causa de la enfermedad oque dirige a aquellos que tienen factores deriesgo. Desde luego que hay patologías quepueden dar lugar al infarto desde un punto devista genético, pero en general se produce poresos seis factores de riesgo: obesidad, presiónarterial alta, el colesterol y glucosa elevada, eltabaco y la falta de ejercicio físico.

¿Pueden modificarse estos factores?

Sabemos que estos factores de riesgo vanactuando a lo largo del tiempo de manera silen-ciosa. Ese es el gran problema por el que no lle-gamos a tiempo. En las sociedades occidenta-les, sólo el 2% de la población no presentaningún factor de riesgo. Sabemos cómo modifi-carlos pero, ¿lo hacemos? Aquí retornamos alconcepto de invulnerabilidad del que anteshemos hablado. Pero ante lo inevitable, elinfarto tiene que tratarse lo antes posible. Si setrata en las primeras cuatro o cinco horas, esposible sobrevivirlo. Así que cuanto antes sepueda frenar la progresión de la necrosis,mejor. En el CNIC hemos comprobado que elmetoprolol, un medicamento muy común, si seinyecta en las primera horas detiene o disminuyeel infarto. Así que una vez demostrado, lo queestamos procurando es que las ambulancias ten-gan la posibilidad de inyectar metoprolol a uninfartado, ya que tendrán más posibilidades desobrevivir. Ya hemos logrado que muchos paísesadopten como medida obligatoria disponer demetoprolol en las ambulancias y en las urgencias.

En entornos competitivos, se habla mucho delestrés. ¿Está considerado el estrés como un fac-tor de riesgo? ¿Por qué? ¿Cómo afecta al aumen-to de las enfermedades cardíacas?

La búsqueda de la salud integral es esencial. Paraello es importante tener en cuenta tres cuestio-

nes: la relajación, el ejercicio físico y la reflexión.La relajación es importante pues a menudo laansiedad y el estrés están en el origen de muchosproblemas de salud.

Como usted ha explicado en alguna ocasión, nosguste o no nos guste, necesitamos dinero paradesarrollar un programa de prevención.¿Prevenir la enfermedad cardiovascular en laempresa es caro? ¿Cuánto necesitaríamos inver-

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tir? ¿Cómo podemos demostrar los beneficios deesta inversión en cifras? ¿Existe algún datos paraello?

Evidentemente que para investigar es necesariotener recursos, pero yo también puedo decir queel dinero y los recursos no lo son todo en ciencia.

El CNIC no ha tenido una situación muy diferentea la de otros centros en cuanto a los recortes eco-nómicos, pero contamos con personas muy sacri-ficadas, que tiene asimilado que trabaja para unainstitución, no para ellos mismos. No puedo negarque para nosotros también ha sido un momentodifícil. Hemos recortado, pero nada de esto haafectado a lo que era prioritario.

¿Ha colaborado con algún proyecto empresarial

para promover hábitos saludables entre los tra-bajadores? ¿Nos puede hablar de ello?

El compromiso de las empresas de la FundaciónPro CNIC con la salud del corazón va más lejos y,como muestra están los planes de promoción dela salud cardiovascular en las empresas, que sehan ido implantando en los últimos años, con unaparticipación destacada de los servicios médicosy las unidades de recursos humanos de las enti-dades participantes. El próximo paso es llevar acabo un ambicioso estudio en el que se analicentodos los datos de los empleados para establecerfórmulas de promoción de la salud eficaces yestablecer factores de riesgo. Por ejemplo, en elCNIC estamos trabajando intensamente en lamujer: tenemos en marcha la campaña “Mujerespor el corazón”, un proyecto que nace con el finde informar a la mujer sobre a la importancia decuidar la salud cardiovascular y contribuir a pre-venir las enfermedades que afectan al corazón.No hay que olvidar que la enfermedad cardiovas-cular es la primera causa de mortalidad entre lasmujeres en España. La campaña está teniendomuy buena aceptación.

Además, tenemos en marcha el estudio PESA –CNIC–Santander que pretende dar claves sobre laparte más desconocida de la enfermedad cardio-vascular, la patología subclínica. Para ello, evalúacon las últimas instalaciones en tecnologías dediagnóstico por imagen a más de 4.000 indivi-duos. Se trata de averiguar si la imagen revelapatología antes de que produzca síntomas y siesta información hará cambiar el comportamien-to y factores de riesgo de los afectados, ademásde encontrar biomarcadores de la enfermedadantes de que se produzca. Un proyecto ambicio-so que ya ha dado sus primeros frutos con lapublicación de un primer análisis en la revistaCirculation.

¿Qué consejos le puede dar al profesional deRR.HH. a la hora de comenzar con un proyecto desalud en la empresa?. ¿Cómo influye la motiva-ción a la hora de implementar un programa desalud?

Vivimos un momento social en el que muchas per-sonas se encuentran desmotivadas. El pesimismoha ido ganando terreno y, por eso, tal y como serefleja en mi libro ‘El círculo de la motivación’, hayque incidir en la importancia de tener una actitud

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positiva para ver las oportunidades que nos ofre-ce la vida. En el libro se hace una fuerte defensade la importancia de la constancia, el altruismo, eloptimismo, la aceptación, la fuerza de voluntad yla lucha personal para plantar cara a la adversi-dad. Creo que nunca es tarde para lograr los obje-tivos. Y estar en esa fase ayuda a afrontar los pro-blemas de salud, incluidos los cardiovasculares.

Háblenos, por favor, de la importancia de la edu-cación en materia de salud.

La ciencia ha demostrado que la mejor edad parala promoción de la salud es entre los 3 y los 6años. Esto ha hecho que pongamos en marcha ini-ciativas como el Programa SÍ! y otras similares

que han llegado incluso a EEUU. A través de char-las contamos no solo lo que se debe o no se debehacer, sino que somos conscientes de que el niñotiene que entender por qué. Y entonces lo asume.Una primera parte está destinada a explicar alniño cómo funcionamos y así comprende perfec-tamente cómo funciona nuestro cuerpo; y portanto, por qué es importante el ejercicio físico yuna nutrición correcta.Y además es útil no solo para el niño, sino para sufamilia, porque el niño puede influir muchísimoen el comportamiento de sus padres. Estamoshaciéndolo y con muy buenos resultados en niñosde entre 3 y 6 años que es cuando realmentepodemos influir en los hábitos y podemos crearambiente saludable.

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Usted ha desarrollado varios proyectos en distin-tos países como Colombia o Kenia. ¿Qué apren-dizaje podemos extraer de su resultado?¿Qué proyectos están realizando actualmente enel CNIC?

El objetivo del CNIC es la investigación traslacio-nal, por lo que sus investigaciones van desde lasfases más básicas a la clínica, buscando el benefi-cio del paciente. En el ámbito de la investigaciónmás fundamental, por ejemplo, el CNIC ha gene-rado nuevo conocimiento sobre mecanismos queregulan el sistema cardiovascular en salud ydurante el desarrollo de enfermedad cardiovascu-lar utilizando un amplio rango de técnicas y mode-los moleculares, celulares, y animales. Los hallaz-gos más relevantes de estos últimos años se hancentrado en cardioprotección tras infarto de mio-cardio, regulación de la inflamación y respuestainmune, función mitocondrial, genómica y epige-nómica funcional, splicing alternativo, fisiopatolo-gía de telómeros, señalización por integrinas, sín-drome metabólico, receptores nucleares,fisiopatología de células madre, y su papel en laregulación de la función vascular y cardíaca nor-mal, en la cardioprotección tras infarto de miocar-dio, y en el remodelo vascular patológico, comoocurre en arteriosclerosis y en la formación deaneurismas aórticos. Utilizando técnicas vanguar-distas de biofísica celular, se han desvelado nue-vas vías de señalización y principios molecularesesenciales en el control de las propiedades mecá-nicas, función y adaptabilidad del sistema cardio-vascular. En lo que se refiere al campo del desa-rrollo del sistema cardiovascular, hemosidentificado genes y mecanismos que gobiernanla competencia celular y la formación del corazón,válvulas aórticas y vasos sanguíneos, y cómo serelacionan con la reparación de tejidos cardiovas-culares dañados. Y además se han hecho descu-brimientos importantes en enfermedades rarasde origen genético que afectan al sistema cardio-vascular, como diversas canalopatías y cardiomio-patías y el síndrome de envejecimiento prematu-ro de Hutchinson-Gilford.En cuanto a la investigación clínica, además de losya citados, “Mujeres por el corazón” y el estudioPESA – CNIC–Santander, tenemos en marcha elensayo clínico METOCARD-CNIC, que ha demos-

trado que la administración precoz del fármacometoprolol, durante el traslado del paciente coninfarto de miocardio al hospital, es capaz de redu-cir el daño irreversible en el corazón. También hay que referirse al desarrollo de la poli-píldora, un proyecto muy ligado a la colaboraciónpúblico-privada, y que es el resultado de un code-sarrollo con los Laboratorios Ferrer. La polipíldo-ra, que aglutina en una única pastilla el tratamien-to necesario tras un primer infarto (aspirina,estatina y un IECA) y que ya está disponible en 28países , no solamente supone un ahorro sanitariosignificativo, sino que se ha mostrado como unaestrategia que aumenta la adherencia de lospacientes a la medicación, tal y como estándemostrado dos ensayos clínicos, FOCUS y SECU-RE.

Además de apostar por la investigación traslacio-nal, estamos desarrollando diversos proyectospara educar a niños y adultos sobre la necesidadde adoptar hábitos cardiosaludables (ProgramaSi! De salud integral, Programa Fifty-Fifty’). Pero en el CNIC sabemos que para la investigaciónde excelencia es necesario el talento pero éste nosolo tiene que existir, también hay que saberfomentarlo, encontrarlo y mantenerlo. Todosestos objetivos se cumplen con el plan de forma-ción global CNIC – Joven, que cubre todos losniveles, desde la enseñanza secundaria hasta laformación de postdoctorales y profesionales jóve-nes. A través de 14 programas de formación espe-cíficos (cifra que se ha ido incrementando con elpaso de los años) el CNIC identifica el talentojoven y lo forma en sus sucesivas etapas. Menciónespecial merece el programa ACÉRCATE, que ini-cia en la investigación a estudiantes de bachillera-to que tienen la oportunidad de formarse con losmejores antes incluso de comenzar la universi-dad.

Por último, le agradeceríamos un mensaje paralos asociados de AEDIPE.

Debemos saber que cuidar de nuestra salud esuna cuestión de responsabilidad individual y deun cambio general de actitud y de estilos de vida.Y hay que insistir en un mensaje fundamental:Nunca es tarde para cuidarse.

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Hobby / afición preferida

Soy de los que cree que se debenelegir las aficiones en función dela personalidad de cada uno. Poreso yo elegí el ciclismo. El ciclismose adapta a mi forma de ser endos aspectos que para mí son fun-damentales: primero, porque mepermite un contacto directo con lanaturaleza, pero además porquees un deporte en el que es muyimportante la superación paraalcanzar una meta.

Un poco más sobre Valentín Fuster:

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GRACIAS POR VUESTRO APOYO Y CONFIANZA

Dirigir Personas 27 - 2016