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LOCALIZACION DE PLANTA

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LOCALIZACION DE PLANTA

Consiste en analizar y evaluar losfactores, que se pueden llamarfuerzas locacionales para determinar

la mejor ubicació

n. En la localización de la planta

se presentan tres etapas:

◦ Localización en un área geográfica

◦ Localización en una región◦ Localización en un lugar 

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FACTORES LOCACIONALES

Mercado Materia prima Mano de obra directa Desechos Transporte Transporte de personal Actitud de la comunidad Instituciones educativas

Atmósfera laboral Costo de inmuebles Condiciones de vida

Servicios Momentos de arranque

Clima

Disponibilidad de capitales Crecimiento de la comunidad

Protección contra incendios

Servicios médicos

Política legal e impositiva Espacio para la expansión

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La deficiente recolección de datos es

la principal causa de los errores de la

selección, que se manifiesta

generalmente en costos excesivamente

elevados debidos a la selección

realizada, medios de transporte

insuficiente, dificultades para captarmano de obra especializada en la zona,

falta de agua, entre otros.

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TECNICAS DE LOCALIZACION

Método cualitativo de puntos

Factor preferencial

Factor dominante

Análisis de punto de equilibrio

Método del transporte

Análisis de costos

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  Método Cualitativo de Puntos

Este método consiste en definir losprincipales factores determinantesde una localización, para asignarles

valores ponderados de peso relativo,de acuerdo con la importancia que seles atribuye. El peso relativo, sobre

la base de una suma igual a uno,depende del criterio y experienciadel evaluador. 

12

34

5 1

23

4

5 

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 A continuación se califica cada

factor locacional en una escala del 1 al5 o de 1 al 10, procediéndose amultiplicar dicha calificación por laponderación o peso relativo asignado al

factor.

Finalmente, se suman los puntajes así  

obtenidos, escogiéndose en primerainstancia aquella alternativa delocalización que haya acumuladoel mayor puntaje.  1

23

45

 

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Factor PesoCalif Pond Calif Pond

Mat.Prima 0.30 5 1.50 4 1.20

Cercanía mcdo. 0.15 8 1.20 3 0.45

Precio insumos 0.25 7 1.75 8 2.00

Clima 0.20 2 0.40 4 0.80MO disponible 0.10 5 0.50 6 0.60

Totales 1.00 5.35 5.05

Zona A Zona B

Ejemplo 

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PROBLEMAEn el estudio de viabilidad de un proyecto para la

elaboración de queso, se identificaron 5 posibles

localizaciones de la planta, considerando que la mayor 

influencia en el costo total del proyecto lo constituye el

precio de la leche en el predio y, principalmente el costo

por el transporte de la materia prima.

La planta requiere un abastecimiento diario de 7 000

litros. El costo del flete es de $ 0,05 el litro/kilómetro. La

pérdida de leche por carga y descarga asciende en total

a un 2% del volumen transportado, la que debe absorber 

la planta. 

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El precio de la leche en cada una de las comunas identificadas como posibles localizaciones del proyecto y su producción disponible es la siguiente: 

Comuna  Precio $/Lt  Prod.Lt/día S anta Rita  1.00  3000 Santa Emiliana  1.02  2800 Santa Carolina  1.00  4300 Santa Helena  0.99  1000 Santa Mónica  1.01  4200 

La siguiente tabla muestra las distancias entre los posibles lugares de localización y sus fuentes de abastecimiento, expresado en kilómetros 

SM  SR   SE  SC  SH SM  --  10  11  19  4 SR   10  --  8  24  14 SE  11  8  --  16  15 SC  19  24  16  -  15 SH  4  14  15  15  --