dr. mitja pirc: cenovne strategije in taktike

21
1 Cenovne strategije in taktike dr. Mitja Pirc, direktor Pristop Poslovno Svetovanje STL 2015, November 2015

Upload: my-smind

Post on 18-Jan-2017

278 views

Category:

Economy & Finance


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: dr. Mitja Pirc: Cenovne strategije in taktike

1

Cenovne strategije in taktike

dr. Mitja Pirc, direktor Pristop Poslovno Svetovanje

STL 2015, November 2015

Page 2: dr. Mitja Pirc: Cenovne strategije in taktike

2

AGENDA

• Pomen cene za podjetja?

• Cena on-line vs off-line?• Kako sistematično upravljati s cenami?

Page 3: dr. Mitja Pirc: Cenovne strategije in taktike

3

Cena kot del trženjskega spleta

Page 4: dr. Mitja Pirc: Cenovne strategije in taktike

4

Cena je ključni vzvod dobičkonosnosti

Vir: Marn&Rosiello - Managing Price, Gaining Profit (HBR, 1992)

Obseg / Količina

3,3%

Variabilni stroški

7,8%

Cena

11,1%

Fiksni stroški

2,3%

Vpliv spremembe dejavnika na EBIT (%)

Dvig cene za 1%Zmanjšanje variabilnih

stroškov za 1%

Povečanje obsega prodaje

za 1%

Zmanjšanje fiksnih stroškov

za 1%

Page 5: dr. Mitja Pirc: Cenovne strategije in taktike

5

Večina podjetij še vedno „pasivno“ določa cene

Vir: Martin Boehm – The strategy and tactics of pricing

Kako podjetja določajo cene ?

69%

30%

Izhajamo iz konkurence Izhajamo iz kupcev

37%

Izhajamo iz stroškov

Page 6: dr. Mitja Pirc: Cenovne strategije in taktike

6

Postopkovni stroški

• Stroški tveganja• Stroški ocenjevanja

ponudbe• Stroški postavitve• Stroški učenja

Finančnistroški

• Izguba monetarnih ugodnosti

• Izguba drugih ugodnosti

• Ekonomski stroški

Cena vs. „strošek“ za kupca

Source: Pristop, Burnham et al, Journal of Academy of Marketing, 2003, 31, 2

Relacijskistroški

• Izguba osebnega odnosa

• Izguba odnosa z blagovno znamko

• FMCG – enostavna menjava, potrošniki pogosto menjavajo

• Bančništvo za fizične osebe, telekomunikacije – pogodbeni odnos je pomemben dejavnik. Sprememba je za potrošnika naporna: potrošnik doživi vse 3 vrste stroškov – postopkovne, finančne in relacijske

Page 7: dr. Mitja Pirc: Cenovne strategije in taktike

7

AGENDA

• Pomen cene za podjetja?• Cena on-line vs off-line?

• Kako sistematično upravljati s cenami?

Page 8: dr. Mitja Pirc: Cenovne strategije in taktike

8

Cena ima v off-line in on-line svetu različne vloge in možnosti vpliva na nakup

Vir: Pristop

Off-line On-line

Raziskovanje Cenovna percepcija• Cenovna percepcija – neposreden vstop v spletno

trgovino• Cena izdelka / storitve – primerjalniki cen

Primerjava Na prodajnem mestu • Cenovna primerjava med spletnimi trgovinami• Cenovna primerjava znotraj spletne trgovine

Nakup Cena na cenovki - „popusti“

Cena na „cenovki“ + dodatni stroški

Page 9: dr. Mitja Pirc: Cenovne strategije in taktike

9

Raziskovanje / izbira nakupnega mesta

Izbira fizične / spletne trgovine

Vir: Google images, Ceneje.si

Izbira na podlagi cene izdelka

Page 10: dr. Mitja Pirc: Cenovne strategije in taktike

10

Primerjava cen / izdelkov

Plangram v fizični trgovini

Vir: Google images, Bigbang.si

„Planogram“ v spletni trgovini

Page 11: dr. Mitja Pirc: Cenovne strategije in taktike

11

Cena po ceniku, plačilo kupca, zaslužek trgovca: off-line vs on-line

Vir: Pristop

201

223

Zaslužek s strani trgovca

Kartica zvestobe

"Pogajanje" s

prodajalcem

Cena po ceniku

Cena v on-line trgoviniCena v off-line trgovini

21

32

1

1

24

20

Dodatek za

poštnino

Dodatek za

kreditno kartico

Cena po ceniku

X

Zaslužek trgovca

Strošek poštnine

Strošek za

kartico

Prihodek trgovca

Page 12: dr. Mitja Pirc: Cenovne strategije in taktike

12

AGENDA

• Pomen cene za podjetja?• Cena on-line vs off-line?• Kako sistematično upravljati s cenami?

Page 13: dr. Mitja Pirc: Cenovne strategije in taktike

13

Elementi upravljanja s cenami

5 elementov sistema določanja cen

Vir: Pristop

• Segmentacija in diferenciacija• Premijska cena• Prednosti za kupca

Cenovna strategija

• Model določanja cen in arhitektura• Cenovne točke• Pogoji in drobni tisk

Sistem določanja cen

• Politika popustov in drugih ugodnosti• Transparentnost cene• Spremljanje cen

Realizacija cen

• Cenovna percepcija• Komunikacija ceneCenovna percepcija

• Proces upravljanja s cenami• Organizacijska umestitev odgovornosti in pristojnosti za cene• Potrebne kompetence in veščine za upravljanje s ceno

Upravljanje s cenami

Page 14: dr. Mitja Pirc: Cenovne strategije in taktike

14

Cenovna strategija

Vloga cene glede na ostale dejavnike ponudbe?

Vir: Pristop, podjetja

Prostor za „premium“ ceno

Cena Produktnainovativnost

Produktnaučinkovitost Storitev

Nizka

Visoka

Od

vis

no

st

ku

pca

od

„n

ašeg

a“

izd

elk

a/

sto

ritv

e

Premium

Premium

Premium

Premium

Kaj kupec potrebuje ?

• Segmentacija in diferenciacija• Premijska cena• Prednosti za kupca

Cenovna strategija

• Model določanja cen in arhitektura• Cenovne točke• Pogoji in drobni tisk

Sistem določanja

cen

• Politika popustov in drugih ugodnosti

• Transparentnost cene• Spremljanje cen

Realizacija cen

• Cenovna percepcija• Komunikacija cene

Cenovna percepcija

• Proces upravljanja s cenami• Organizacijska umestitev

odgovornosti in pristojnosti za cene

• Potrebne kompetence in veščine za upravljanje s ceno

Upravljanje s cenami

Page 15: dr. Mitja Pirc: Cenovne strategije in taktike

15

Sistem določanja cena

Avkcije / pogajanja vs fiksne cene?

Vir: Economist

• Segmentacija in diferenciacija• Premijska cena• Prednosti za kupca

Cenovna strategija

• Model določanja cen in arhitektura• Cenovne točke• Pogoji in drobni tisk

Sistem določanja

cen

• Politika popustov in drugih ugodnosti

• Transparentnost cene• Spremljanje cen

Realizacija cen

• Cenovna percepcija• Komunikacija cene

Cenovna percepcija

• Proces upravljanja s cenami• Organizacijska umestitev

odgovornosti in pristojnosti za cene

• Potrebne kompetence in veščine za upravljanje s ceno

Upravljanje s cenami

Avkcije in fiksne cene.

Teoretično so najboljše za določanje cen avkcije, vendar so naporne in časovno potratne za obe strani.

Kupci so pripravljeni plačati premijo +8%, da se ne rabijo pogajati

Page 16: dr. Mitja Pirc: Cenovne strategije in taktike

16

Realizacija cene / popustov

Od česa je odvisna opredelitev „optimalne“ cene ?

Vir: Pristop

• Segmentacija in diferenciacija• Premijska cena• Prednosti za kupca

Cenovna strategija

• Model določanja cen in arhitektura• Cenovne točke• Pogoji in drobni tisk

Sistem določanja

cen

• Politika popustov in drugih ugodnosti

• Transparentnost cene• Spremljanje cen

Realizacija cen

• Cenovna percepcija• Komunikacija cene

Cenovna percepcija

• Proces upravljanja s cenami• Organizacijska umestitev

odgovornosti in pristojnosti za cene

• Potrebne kompetence in veščine za upravljanje s ceno

Upravljanje s cenami

Optimalni popust zaustvarjeno maksimalni prihodek je 33%

Optimalni popust zaustvarjeno maksimalno maržo je 13%

# prodanih kosov v odvisnosti od popusta

Relativna marža je odvisna od popusta

Prihodki Ustvarjena marža

Page 17: dr. Mitja Pirc: Cenovne strategije in taktike

17

Cenovna percepcija

Kako vpliva „referenčna cena“ na nakupe ?

Vir: Pristop

Povprečna cena

kupljene steklenice

4,19 €

Povprečna cena

kupljene steklenice

5,26 €

A: 2.79 € C: 4.89 € D 6.89 €B: 3.69 €

A: 2.79 € C: 4.89 € D 6.89 € E 8.59 €

• Segmentacija in diferenciacija• Premijska cena• Prednosti za kupca

Cenovna strategija

• Model določanja cen in arhitektura• Cenovne točke• Pogoji in drobni tisk

Sistem določanja

cen

• Politika popustov in drugih ugodnosti

• Transparentnost cene• Spremljanje cen

Realizacija cen

• Cenovna percepcija• Komunikacija cene

Cenovna percepcija

• Proces upravljanja s cenami• Organizacijska umestitev

odgovornosti in pristojnosti za cene

• Potrebne kompetence in veščine za upravljanje s ceno

Upravljanje s cenami

Page 18: dr. Mitja Pirc: Cenovne strategije in taktike

18

Cenovna percepcija

Kako upravljati med pričakovanji in zadovoljstvom kupcev različnih cen?

Vir: Pristop

• Segmentacija in diferenciacija• Premijska cena• Prednosti za kupca

Cenovna strategija

• Model določanja cen in arhitektura• Cenovne točke• Pogoji in drobni tisk

Sistem določanja

cen

• Politika popustov in drugih ugodnosti

• Transparentnost cene• Spremljanje cen

Realizacija cen

• Cenovna percepcija• Komunikacija cene

Cenovna percepcija

• Proces upravljanja s cenami• Organizacijska umestitev

odgovornosti in pristojnosti za cene

• Potrebne kompetence in veščine za upravljanje s ceno

Upravljanje s cenami

Osnovnaponudba

Wellness ponudba Business ponudba

Izdelek / storitev

Hotelska soba

Hotelska soba Hotelska soba

Dodatna opcija 1

Popust za wellness 30%

Dodatna opcija 2

Brezplačna uporaba tenis igrišč 1 ura na dan

Dodatna Opcija3

Brezplačna uporaba Wifi

Dodatna Opcija 4

Brezplačni dnevni časopisi – max 3 po naročilu

Cena 80 Eur 110 Eur 120 Eur

Razviti različne „produkte“ / „storitve“ za različne segmente.

Navidezno dodati neke opcije, ki diferencirajo, vendar ne bremenijo zalednih procesov in ne odražajo dejanskih stroškov v razliki v ceni

Page 19: dr. Mitja Pirc: Cenovne strategije in taktike

19

Upravljanje s cenami

Je revidiranje cen zahtevno ?

Vir: Pristop

• Segmentacija in diferenciacija• Premijska cena• Prednosti za kupca

Cenovna strategija

• Model določanja cen in arhitektura• Cenovne točke• Pogoji in drobni tisk

Sistem določanja

cen

• Politika popustov in drugih ugodnosti

• Transparentnost cene• Spremljanje cen

Realizacija cen

• Cenovna percepcija• Komunikacija cene

Cenovna percepcija

• Proces upravljanja s cenami• Organizacijska umestitev

odgovornosti in pristojnosti za cene

• Potrebne kompetence in veščine za upravljanje s ceno

Upravljanje s cenami

Mehanizem revizije cen, npr.:

• Tri mesece po spremembi cen se naredi revizija• Spremenljivke se normalizirajo glede na gibanje prodaje

na trgu / v kategoriji ter glede na sezono

Kako bomo odreagirali s cenami, če:• Neposredni konkurenti spremenijo redne / promo cene? • Vstopijo novi konkurenti?• Če dobavitelji spremenijo naše nabavne cene?• Če se spremenijo stopnje DDV?

0

0,5

1

1,5

0

10.000

20.000

30.000

40.000

J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S

Prodana koli čina Cena(€)

quantity price

Month

forecast

Page 20: dr. Mitja Pirc: Cenovne strategije in taktike

20

Zaključek: - Cena najpomembnejši trženjski vzvod za dobičkonosnost- Ključno je sistematično upravljanje s cenami

Vir: Marn&Rosiello - Managing Price, Gaining Profit (HBR, 1992)

Obseg / Količina

3,3%

Variabilni stroški

7,8%

Cena

11,1%

Fiksni stroški

2,3%

• Segmentacija in diferenciacija• Premijska cena• Prednosti za kupca

Cenovna strategija

• Model določanja cen in arhitektura• Cenovne točke• Pogoji in drobni tisk

Sistem določanja

cen

• Politika popustov in drugih ugodnosti

• Transparentnost cene• Spremljanje cen

Realizacija cen

• Cenovna percepcija• Komunikacija cene

Cenovna percepcija

• Proces upravljanja s cenami• Organizacijska umestitev

odgovornosti in pristojnosti za cene

• Potrebne kompetence in veščine za upravljanje s ceno

Upravljanje s cenami

+

Page 21: dr. Mitja Pirc: Cenovne strategije in taktike

21

HVALA!

[email protected]