Drama, spel och projektledning

Mål och syfte • Jag vill att ni skall kunna motivera er grupp, er själva med

metoder hämtade från spel och dramaturgi. • Jag vill att ni skall kunna applicera perspektiv hämtade från

dramaturgi och spel på ledarskap.• Jag vill att ni skall hjälpa mig att skriva historia (!)

Varför läser vi detta?• Ledaren kontra specialisten…• Leda med mjuka värden handlar delvis om att lära känna

sig själv och att lära sig prata om mjuka värden.

Detta kommer det att handla om…• Vad säger dramaturgin om vad som betyder något i en

berättelse…• Vad säger spel om vad som betyder något?• Vad säger projektledning om vad som betyder något?

• Hur använder man det ihop?

DramaturgiGrundförsanthållanden:• Det som berör oss våra historier berör oss i vekligheten • Du berättar din egen historia• En intressant karaktär är en karaktär som tar sig förbi svåra

beslut

Grundläggande begrepp• Plot – (intrig, handling) den ording berättelsen berättas. • Karaktär, olika roller i en historia

– Protagonist– Antagonist– Side kick– Plant– Resource Investigator

• Issue – en fokuspunkt i en karaktär. Det som karaktären handlar om.

Issue• Jack i Lost• Vilken är hans issue? Vad handlar hans karaktär om?

Varför berör det oss?• Ett till klipp till

Tematiska Issues• Atonment• Controll Obsession• Commitment Phobia• Grief• Romantic Troubles• Self Destruction• Temptation• Self-Worth

Mörker• En issue är oftast belamrad med ett visst mörker• Att närma sig sin issue medför ett visst svårmod – rentav

ångest.• När en issue utmanas står alltid något på spel – något

kommer gå galet om beslutet inte fattas• Dramat skapas oavsett utfallet

Vilken är din issue?• Om projektet var en berättelse – när skulle det slå gnistor runt

berättelsen för att din issue konfronterades?• Skriv ner på en lapp tre potentiella issues inom ramverket projekt.

Exempel:– Svårt att komma i tid– Beslutångest– Aggressiv– Tillbakadragen– Rädd för att tala inför grupp– Rädd för att misslyckas– Svårt att skriva scheman i tid– Svårt att ge kritik– Svårt att ta kritik

• Vänd dig mot din kamrat och lyssna på dennes Issues. • Fördela 7 poäng mellan de issues som din kamrat skrivit. Ge det

alternativ som du upplever som det viktigaste, utifrån sett, flest poäng.

SpelGrundförsanthållanden:• Spel är roliga om du själv får

välja vad får göra• Spel är roliga om de är

utmanande – om de utmanar dig som spelare

• Om de är för svåra eller för lätta så är de inte roliga

Vad betyder något när man spelar?

De meningsfulla valen?

Är detta meningsfullt?

Är detta meningsfullt?

? ??

För vem är det meningsfullt?

Hur skapar man meningsfulla val?

• I ett spel så utsätts du av systemet för meningsfulla val

• Spelaren och spelarens aktiviteter står alltid i centrum

• Varje handling i spelet är ett mer eller mindre meningsfullt val.

• Emergens

Meningsfulla val i vardagen• Skall jag plocka undan min tallrik efter maten?• Skall jag klara av att delegera arbetsuppgifter till andra?• Skall jag våga berätta att jag inte kommer att klara av att

utföra min uppgift i tid?

Effekten av att fatta ett meningsfullt val• En känsla av välbehag• Duktig• Man äger sitt liv, sin tillvaro

Spel och historier?

Spel, system Historier, tema

Spel tenderar att lära med erfarenhet.

Historier lär genom andras upplevelser (vicariously).

Spel är bra på objektifiering.

Historier är bra på empati.

Spel tenderar att kvantifiera, reducera, och klassificera.

Historier tenderar att fördunkla, fördjupa, och göra subtila distinktioner.

Spel är externa - människors handlande står i centrum.

Historier (åtmintone bra sådana) är interna, och handlar om människor känslor och tankar.

Projektledning

Grundförsanthållanden• Vi motiveras av i grunden samma saker• En projektgrupp som mår bra presterar bra

Ledarskap och meningsfulla val• Det är den enskilda

projektmedlemmen som fattar de meningsfulla besluten

• De är bara meningsfulla utifrån den enskilda medlemmens perspektiv

• Ett meningsfullt val involverar på något sätt en projektmedlems issue

• Ledarskapet handlar då i första hand om att erbjuda medlemmen hjälp att fatta meningsfulla beslut – att vara en protagonist

Projektledning, issues och meningsfulla val

• Genom att förstå varandras issues kan man hjälpa varandra att fatta meningsfulla beslut

• Projektledarens roll blir att accentuera de meningsfulla valen

• Belöningar bör utdelas lika gärna när en projektmedlem konfronterat en issue

FramgångsrikProjektledning

3. Människor

1. Sammanhang

2. Struktur

FramgångsrikProjektledning

3. Issues

1. Plot - Handling

2. Hjälp att fatta meningsfulla val

1. Plotten går att analysera, betrakta och i viss mån kommunicera med.

2. Verktygen för struktur kan också vara verktyg för att hjälpa till att fatta meningsfulla val.

3. I den interna processen jobbar gruppen med varandras issues. Skapar en berättelse.

Grundförsanthållanden igen• Det som berör oss våra historier berör oss i vekligheten • Du berättar din egen historia• En intressant karaktär är en karaktär som tar sig förbi svåra

beslut• Spel är roliga om du själv får välja vad får göra• Spel är roliga om de är utmanande – om de utmanar dig

som spelare• Om de är för svåra eller för lätta så är de inte roliga• Vi motiveras av i grunden samma saker• En projektgrupp som mår bra presterar bra

Hur omsätter vi detta i praktiken?• Hur konfronterar man en issue?• Hur belönar man framsteg när en person konfronterat en

issue?• Vilka konkreta strukturförändringar krävs för att berättande

och issues skall förtydligas i en projektmodell?