Tiếp tục phát triển các hệ thống MRP, người ta kết nối giữa đầu vào và đầu ra và cho ra đời

các hệ thống DRP, gồm:

DRP I – Distribution Requirements Planning – Kế hoach hoá phân phối nhu cầu. DRP

I là hệ thống áp dụng những nguyên tắc MRP cho quá trình phân phối, nhằm đáp ứng

những nhu cầu đặc biệt về phân phối

DRP là hệ thống năng động có thể lập kế hoạch dự trữ hàng hoá cho từng giai đoạn

DRP II - Distribution Resource Planning – Kế hoạch hoá phân phối các nguồn lực.

DRP II là sự nối tiếp của DRP I, được sử dụng để phân phối tất cả các nguồn lực đầu

vào, chứ không riêng gì vật tư.

Hoạch định nhu cầu phân phối (DRP I)

• Hoạch định nhu cầu phân phối là một hệ thống được áp dụng để quản lý tồn kho và lên kế

hoạch phân phối.

• Hoạch định nhu cầu phân phối là một hệ thống với việc xác định nhu cầu tồn kho tại các

trạm phân phối và thống nhất chắc chắn về thông tin nhu cầu để cung cấp cho bộ phận sản

xuất và nguyên vật liệu.

Hoạch định nguồn lực phân phối (DRP II)

• Hoạch định nguồn lực phân phối được phát triển từ Hoạch định nhu cầu phân phối bằng

cách kết hợp DRP I vơí việc lên kế hoạch cho hệ thống phân phối như: bố trí nhà kho, nhân

lực, chi phí, phương tiện giao thông để phân phối…

Các thành phần của DRP II:

• Quá trình lên kế hoạch vận chuyển (Vận tải): nhằm bố trí và điều độ các phương tiện vận

chuyển một cách kịp thời và chính xác. Đây chính là lời giải cho bài toán vận tải tại các

doanh nghiệp.

• Quản lý tồn kho: dùng để quản lý hệ thống tồn kho một cách liên tục và hiệu quả. Mục tiêu

nhăm đảm bảo hàng hóa được sán xuất và phân phối tối ưu, để từ đó nâng cao mức độ phục

vụ khách hàng.

• Quản lý không gian kho: sắp xếp bố trí cho việc lưu kho và xuất nhập trong kho. Đảm bảo

các dòng lưu thông trong kho hoạt động một cách hiệu quả và tốt nhất.

• Quản lý nhân lực phân phối: để bảo đảm nhân lực cho toàn bộ hoạt động phân phối từ nhà

máy đến nguời tiêu dùng.