dso corredor comor v1

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GERENCIA DE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN INSTALACIONES DE PRODUCCIÓN DIVISION NUEVOS NEGOCIOS - Hoja de Control de Revisión - DESCRIPCIÓN DEL CONTENIDO PROYECTO: “CORREDORES DE TUBERÍA CPF / COMOR Y SUS FACILIDADES DE LA PRODUCCIÓN TEMPRANA ACELERADA DE LA EEMM PETROCARABOBO” FASE: INGENIERÍA DETALLE GERENCIA: INGENIERÍA DE INSTALACIONES DE PRODUCCIÓN DOCUMENTO: DOCUMENTO SOLICITUD DE OFERTA (DSO) DOCUMENTO PCB Nº HW011301-LI0D3-GD02000 DISCIPLINA: GENERAL FECHA Nº PROYECTO: HW011301-LI0D3 30 01 13 REV FECHA BREVE DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO TOTAL PAG ELAB./REV. REV. POR APROB. POR 0 30/01/13 INCORPORACIÓN DE COMENTARIOS 39 M.J.J. F.M. F.M B 28/01/13 INCORPORACIÓN DE COMENTARIOS 39 M.J.J. F.M. F.M ELABORADO/ POR: MARÍA JOSÉ JIMÉNEZ REVISADO PDVSA POR: FRANCISCO MORILLO APROBADO PDVSA POR: FRANCISCO MORILLO FIRMA:__________________________________ ___ FIRMA:_______________________________ ____ FIRMA:____________________________________ CARGO: GTE ING DE INST DE PRODUCCIÓN CARGO: GERENTE DE INGENIERIA Y CONSTRUCCIÓN CARGO: GERENTE DE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN

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CAMBIODE DILUENTE

GERENCIA DE INGENIERA Y CONSTRUCCIN

INSTALACIONES DE PRODUCCINDIVISION NUEVOS NEGOCIOS- Hoja de Control de Revisin -

DESCRIPCIN DEL CONTENIDO

PROYECTO: CORREDORES DE TUBERA CPF / COMR Y SUS FACILIDADESFASE: INGENIERA BASICA / DETALLEGERENCIA: INGENIERA DE INSTALACIONES DE PRODUCCIN

DOCUMENTO: DOCUMENTO SOLICITUD DE OFERTA (DSO)DOCUMENTO PCB N

HW011201-CO0D3-

DISCIPLINA: GENERALFECHA 02-07-12

N PROYECTO: HW011201-CO0D3Pg. 20 de 217 / Rev. 0

GERENCIA DE INGENIERA Y CONSTRUCCIN

INSTALACIONES DE PRODUCCINDIVISION NUEVOS NEGOCIOS- Hoja de Control de Revisin -

DESCRIPCIN DEL CONTENIDO

PROYECTO: CORREDORES DE TUBERA CPF / COMOR Y SUS FACILIDADES DE LA PRODUCCIN TEMPRANA ACELERADA DE LA EEMM PETROCARABOBOFASE: INGENIERA DETALLEGERENCIA: INGENIERA DE INSTALACIONES DE PRODUCCIN

DOCUMENTO: DOCUMENTO SOLICITUD DE OFERTA (DSO)DOCUMENTO PCB N

HW011301-LI0D3-GD02000

DISCIPLINA: GENERALFECHA

N PROYECTO: HW011301-LI0D3300113

REVFECHABREVE DESCRIPCIN DEL CAMBIOTOTAL PAGELAB./REV. REV. POR PDVSAAPROB. POR PDVSA

030/01/13INCORPORACIN DE COMENTARIOS39M.J.J.F.M.F.M

B28/01/13INCORPORACIN DE COMENTARIOS39M.J.J.F.M.F.M

A08/10/12EMISION ORIGINAL133M.J.J.F.M.F.M

INGENIERA DETALLEDOCUMENTO SOLICITUD DE OFERTA (DSO)

CORREDORES DE TUBERA CPF / COMOR Y SUS FACILIDADES DE LA PRODUCCIN TEMPRANA ACELERADA DE LA EEMM PETROCARABOBOPROYECTO N HW011301-LI0D3-GD02000

NDICE

Pg.

51.INTRODUCCIN

62.OBJETIVO

63.JUSTIFICACIN

84.ALCANCE DEL PROYECTO

85.DESCRIPCIN DEL PROYECTO

156.DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES.

227.PLAN DE EJECUCIN

227.1.Premisas de la Planificacin

247.2.Tiempo de Ejecucin

248.ORGANIZACIN DE LA EMPRESA Y DISPONIBILIDAD DEL PERSONAL

259.NORMAS APLICABLES

2610.ASPECTOS DE SEGURIDAD

2611.SISTEMA DE CALIDAD

2712.CODIFICACIN DEL PROYECTO

2713.PREMISAS PARA LA EJECUCIN DE LOS TRABAJOS

2814.FACTURACIN Y FORMA DE PAGO

2915.RESPONSABILIDADES

3116.IDIOMA DEL PROYECTO

3117.CAMBIO DE ALCANCE

3118.SISTEMA DE INFORMACIN / TECNOLOGA

3219.ORGANIZACIN PROPUESTA

3220.CONTROL DE EJECUCIN DEL PROYECTO

3321.CONTROL DE CALIDAD DEL SERVICIO

3322.REQUERIMIENTOS DE ENTREGA

3423.REPORTE DE CIERRE DE SERVICIOS DE INGENIERA

3424.CLAUSULA DE CONFIDENCIALIDAD

1. INTRODUCCINLa Empresa Mixta Petrocarabobo conformada por la Corporacin Venezolana del Petrleo S.A. (CVP), Accionista Mayoritario y Repsol Exploracin S.A. (Repsol), Petronas Carigali Venezuela Ltd. (Petronas), PetroCarabobo Ganga (ONGC Videsh Ltd., Oil India Limited e Indian Oil Corporation Limited) Accionistas Minoritarios sern responsables de desarrollar las reservas de crudo en el rea Carabobo 1 de la Faja Petrolfera del Orinoco, ubicada en Venezuela, uno de los ms grandes depsitos de hidrocarburos del mundo.

El rea de Carabobo est localizada en la parte Este de la Faja Petrolfera del Orinoco, la cual contiene hasta 513 billones de barriles, segn la ltima evaluacin del US Geological Survey.

El rea de Carabobo es un campo no-desarrollado que contiene crudo ExtraPesado de 8,3API promedio. El proyecto es un nuevo desarrollo, donde no existe infraestructura. Sin embargo, existen facilidades de produccin en reas colindantes. Se tiene en programa desarrollar el rea para obtener una produccin total de 400 MBPD de crudo extra pesado.

La Planificacin original de produccin temprana de PetroCarabobo, para el ao 2012, estaba soportada en la explotacin del rea noreste, sin embargo, luego de la perforacin de dos Pozos Estratigrficos en el rea, se determino que no existen desarrollos de arenas productoras que soporten el perfil de produccin previsto. sta situacin obligo en el mes de marzo 2012 la replanificacin del rea de explotacin, la cul se ubica 4,5 Km al noroeste de Macolla 4 y 9 Km al oeste del COPEM, ambas instalaciones de PetroMonagas

Basado en lo sealado, se requiere el desarrollo de las facilidades de superficie de la nueva reubicacin de la Produccin Temprana Acelerada, para ello se debe establecer estrategias de ejecucin de Ingeniera, que generen las Especificaciones Tcnicas de Contratacin principalmente, debido a la premura del Proyecto.

2. OBJETIVO

Solicitar la Oferta Tcnica y Econmica, para desarrollar la Ingeniera Detalle y Especificaciones Tcnicas de Contratacin del Proyecto CORREDORES DE TUBERA CPF / COMOR Y SUS FACILIDADES.

3. JUSTIFICACIN

Dentro de los Planes Nacionales de Produccin en la Faja del Orinoco se espera contar con la Produccin Temprana Acelerada contempladas en el Plan de Desarrollo del Bloque Carabobo 1, para contribuir a corto plazo con la cuota de produccin de Crudo ExtraPesado comprometida, producto del desarrollo de las primeras Macollas de Petrocarabobo.

Producto de los resultados de los dos (02) pozos estratigrficos se requiere una replanificacin del rea original de las instalaciones de superficie de PTA (ver figura), con el objetivo de cumplir con el perfil de Produccin Previsto.

Figura No 1. Replanificacin de Instalaciones de Superficie de PTA

Por lo antes expuesto es importante garantizar que los Tendidos de Tubera por un solo corredor para agua, diluente y crudo diluido as como sus respectivas interconexiones dentro de COMOR estn operativas en el tiempo previsto, sean confiables, seguras y garanticen la cuota de produccin planificada, evitando produccin diferida y en consecuencia prdidas econmicas.4. ALCANCE DEL PROYECTO

Se estima que la Produccin Temprana Acelerada se inicie en Agosto del 2012, es por esto que se requiere realizar los siguientes trabajos en Fase de Ingeniera Detalle:

1) Diseo interdisciplinario de las Tuberas de Agua, Diluente y Crudo Diluido CPF / COMOR.2) Adecuacin del tanque de almacenamiento de 5 MBls con la instalacin de nuevo sistema de bombeo en COMOR, a ser utilizado en contingencia para la recepcin del MESA 30.

3) Adecuacin del Tanque 55001 para Recibo de Merey 16 en COMOR.4) Interconexiones de la lnea de Agua en el SIAE y Pozos Inyectores en COMOR.

5) Interconexiones de la lnea de 24 de Jobo 2, para el transporte de Diluente haca el tanque de 5 MBls y el corredor hacia el CPF.4.1 Informacin General Las instalaciones de superficie de PETROCARABOBO requeridas en la PTA, incluir el desarrollo de cuatro (04) macollas con 18, 24, 18 y 12 Pozos respectivamente, para la produccin de crudo extrapesado y facilidades en el manejo y tratamiento de crudo diluido, agua y gas asociado.

5. DESCRIPCIN DEL PROYECTO5.1 Red de Transferencia de MEREY 16 y Recibo de MESA 30

Se requiere disponer de las Tuberas para el Transporte del MEREY 16 fiscalizado haca el Tanque de Almacenamiento 55001 de COMOR. El crudo diluido fiscalizado en el Centro de Procesamiento de Fluidos, ser transportado para almacenamiento en el Tanque 55001 ubicado en COMOR. El Oleoducto a disear debe incluir Trampas de Envo y Recibo de Herramientas, as como estacin de vlvulas instrumentadas. En la siguiente figura, se muestra esquemtico de la ruta del tendido de tubera desde CPF a COMOR y la propuesta dentro de las instalaciones de COMOR hasta la entrada del tanque 55001.

Figura No.2. Envo de MEREY 16 y Recibo de MESA 30 de COMOR a CPF

Figura No. 3. Propuesta de Ruta de Tubera dentro de COMOR hasta el tanque 55001 de almacenamiento.El Diluente MESA 30 requerido para la inyeccin de los Pozos, se enviar desde un punto de interconexin de la lnea de 24 de JOBO en COMOR (vlvula de 16 #300, ubicada por el antiguo sistema de mezcla Merey 16 de EPM-1). En ese punto se ubicar una UNIDAD LACT para fiscalizar dicho fluido antes de ser transportado al CPF a travs de un oleoducto, para esto, se debe considerar el ruteo de tubera por las adyacencias de COMOR y paralelo a la tubera de Crudo Diluido Fiscalizado haca el CPF, ver figuras. Dicha tubera debe incluir Trampas de Envo y Recibo de Herramientas, as como estacin de vlvulas instrumentadas

Figura No 4. Propuesta de Ruta de Tubera dentro de COMOR hasta el tanque 5 MBls de diluente.

Figura No 5. Punto de interconexin en la lnea de 24 de Jobo.

Figura No. 6. Propuesta de arreglo mecnico en el punto de interconexin en la lnea de 24 de Jobo.El tendido de tubera del Merey 16 fiscalizado ser de 20 x 25 Km aprox. y el de transporte del MESA 30 ser de 12 x 25 Km aprox. 5.2 Manejo y Tratamiento de Agua El agua de Produccin, ser Tratada y contabilizada en el Centro de Procesamiento de Fluidos (CPF) de PetroCarabobo y su disposicin final en una primera fase ser el Sistema de Inyeccin de Agua de Efluentes (SIAE) de COMOR y posteriormente en una Macolla de Inyeccin de Agua en El Salto. En el SIAE las Bombas verticales succionaran el agua tratada y posteriormente ser enviada a los Pozos Inyectores de Agua de Efluentes MPG-11154, MPG-1032 ,MPG-7-6, MPG-1035 y MPG-10218.

Se realizar Tendido de Tubera desde el CPF haca COMOR en el Distrito Morichal, de aprox. 6 x 25 Km. Se mantendr el mismo Corredor de Tubera para el Transporte del Merey 16 y Mesa 30.5.3 Almacenamiento de Crudo MEREY 16

Una vez se disponga del Tendido del Oleoducto, se enviar el crudo Merey 16 desde el CPF hasta COMOR, y se almacenara en el tanque de almacenamiento 55001, donde posteriormente ser succionado por las bombas principales (Goulds) de transferencia de crudo desde COMOR haca PTO.

El tanque de almacenamiento 55001, deber ser adecuado para recibir el crudo fiscalizado proveniente desde el CPF.

Figura No. 7. Tanque de Almacenamiento 55001 en COMOR.5.4 Manejo de Diluente

El diluente requerido en la Produccin Temprana, ser el proveniente desde el Patio de Tanque Jusepn (PTJ) y transportado por la Red de distribucin del Distrito Morichal.

El Distrito Morichal, cedi el prstamo de un tanque de 5 MBls ubicado en COMOR, actualmente fuera de servicio, donde PetroCarabobo decidi utilizarlo para almacenamiento de Diluente.

El tanque de 5 MBls para almacenamiento de diluente, deber ser adecuado con la finalidad de disponer autonoma en caso de una contingencia, ya que el diluente fiscalizado podr ser almacenado y bombeado desde COMOR haca el CPF. Dicho tanque, debe disponer de un sistema de Bombeo, cuya descarga debe estar comunicada con la lnea principal de transporte de diluente de la lnea de 24 de EPJ-2 haca el CPF.Figura No. 12. Tanque de Almacenamiento 55001 en COMOR.5.5 Evaluacin Hidrulica.

El dimensionamiento de tuberas debe satisfacer los siguientes requerimientos segn Manual de Ingeniera de Diseo volumen 13III-Dimensionamiento de Tuberas De Proceso PDVSA N 90616.1.024.

Tabla 1. Velocidades Del Fluido Para Hidrocarburos.

Lquido y LneaDimetro Nominal de Tubera (pulgadas)

2 o menor

Velocidad (pie/s)3 a 10

Velocidad pie/s10 a 20

Velocidad (pie/s)

HIDROCARBUROS LQUIDOS

(Viscosidades Normales)

Succin de bomba1,5 a 2,52 a 43 a 6

Cabezal de descarga (largo)2,5 a 3,53 a 54 a 7

Conexiones de descarga (corta)4 a 95 a 128 a 15

Drenajes3 a 43 a 5-----

HIDROCARBUROS VISCOSOS

Viscosidad mediana-----1,5 a 32,5 a 5

Alquitrn y aceites combustibles-----0,4 a 0,750,5 a 1

Descarga (corta)-----3 a 54 a 6

Drenajes11,5 a 3-----

Tabla 2. Regimenes de Flujo:

Tipo de ServicioVelocidad (pie/s)Diferencial de Presin mximo Lppc/100 ft

Recomendacin General5-154

Flujo Laminar4 - 5

Flujo Turbulento

Densidad del Lquido (Lb/pie3)

1005 - 8

506 - 10

2010 - 15

La Evaluacin Hidrulica comprende la simulacin de las siguientes lneas:

Oleoducto para transportar Merey 16 Fiscalizado desde Bombas de Exportacin del CPF haca Tanque de Almacenamiento de COMOR.

Diluenducto para transportar MESA 30 desde Punto de Interconexin en COMOR haca Tanques en CPF. Tubera para transportar agua tratada desde el CPF hasta COMOR.La Evaluacin Hidrulica se realizo bajo las siguientes premisas:Se utiliz el software de proceso Pipephase versin 8.1, verificando el cumplimiento de los criterios establecidos en la norma 90616.1.024.Las caractersticas del fluido y perfil topogrfico utilizado para las tres lneas se detallan a continuacin:Tabla 3. Caracterizacin del Crudo Diluido Merey 16

CaractersticasCrudo Diluido

Gravedad API15,6

Viscosidad @ 86 F (cP) 1.200

Viscosidad @ 104 F (cP) 1)720

Tabla 4. Caractersticas del Diluente CaractersticasCrudo Diluido

Gravedad API15,6

Viscosidad @ 86 F (cP) 850

Viscosidad @ 104 F (cP) 1)420

Tabla 5. Perfil TopogrficoDISTANCIA COTADISTANCIA COTADISTANCIA COTA

00440-3,14800,66

500-0,23300-0,623400,14

500-1,616401,03620-5,91

500-0,48560-2,061000-3,35

500-2,021000,17

500-2,38700-2,33

500-0,772400,16

500-2,31801,16

500-3,22420-1,2

500-3,965600,39

500-1,26700-2,33

500-41200,15

100-0,635000,98

1001,38580-2,7

300-1,598000,36

802,14600,24

420-6,311200,06

460-2,824201,07

5402,28700-3,13

400-0,314002,6

800,94480-1,7

5206,165001,12

3604,02260-0,01

640-2,47660-0,85

500-2,854400,6

500-0,462000,28

2602,371603,46

Resultados

A continuacin se muestran de manera resumida en la tabla 6 los resultados obtenidos de las lneas evaluadas.Tabla 6 Resultados de la Evaluacin HidrulicaLnea EvaluadaDim.

(pulg)Sch.

V

(pie/s)

Oleoducto de MEREY 16206,21STD

Diluenducto Mesa 30125,2540

Lnea de Agua60,32XS

6. DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES.

A continuacin se resumen las actividades principales y/o la lista de productos generales a desarrollarse durante la ejecucin de cada una de las ingenieras planteadas para la fase permanente. Estos productos no son limitativos y queda a juicio de la consultora incluir cualquier documento necesario para el fiel cumplimiento de las actividades de construccin del proyecto:

CORREDORES DE TUBERAS (CPF COMOR).Disciplina General:

Memoria Descriptiva.

Estimados de Costos para la Construccin Clase II.

HAZOP.

Documento de Soporte de Decisin (DSD2) y todos los requisitos contenidos en la Gua de Gerencia de Proyectos e Inversin de Capital (GGPIC). PDRIDisciplina Procesos:

Recopilacin de informacin y levantamiento en campo.

Bases y Criterios de Diseo.

Balance de Masa y Energa.

Diagrama de Flujo de Procesos.

Aporte a Hoja de Datos de Instrumentacin.

Evaluacin de Equipos existentes (Tanques).

Diagrama de Tubera e Instrumentacin (DTI de Procesos).

Lista de Lneas.

Lista de Equipos.

Dimensionamiento de equipos (Bombas).

Memorias de Clculo.

Descripcin de Procesos.

Filosofa de Operacin.

Requerimientos de Servicios Industriales Auxiliares.

Disciplina Civil:

Recopilacin de informacin y levantamiento en campo.

Bases y Criterios de Diseo Civiles.

Base de contratacin de estudios geotcnicos.

Base de contratacin de estudios topogrficos.

Memoria de clculo fundaciones de equipos.

Memoria de clculo estructuras de acero y soportes para tubera.

Memoria de clculo caseta custodia y transferencia de gas.

Memoria de clculo estructural galpn unidades MEDICIN.

Memoria de clculo estructural caseta PLC.

Memoria de clculo del sistema de aguas contaminadas.

Memoria de clculo del sistema de drenajes de aguas de lluvia.

Memoria de clculo de pavimentos.

Medicin, alcance y forma de pago.

Cmputos mtricos.

Planos topografa original.

Planos de implantacin general.

Planos de planta y ruta de tubera.

Planos galpn unidades MEDICIN.

Planos caseta PLC.

Planos sistema de drenajes de aguas contaminadas

Planos sistema de drenajes de aguas de lluvia.

Planos de vialidad.

Plano de fundaciones estaciones de vlvulas.

Plano de planta y secciones de paso de carreteras.

Plano de planta y secciones de paso de quebradas.

Planos de soportes.

Planos de sealizacin.

Disciplina Electricidad:

Recopilacin de informacin y levantamiento en campo.

Bases y criterios de diseo.

Memoria de Clculo General.

Sistema de Proteccin Catdica y Detalles

Sistema de puesta a tierra y detalles

Proteccin contra descargas atmosfricas y detalles

Clasificacin de reas Peligrosas

Plano de Simbologa Elctrica.

Detalles de Instalacin Elctrica de Equipos

Listado y Especificaciones de compra de equipos largo tiempo de entrega

Especificaciones y Hojas de Motores Elctricos

Especificacin y lista de Cables

Especificaciones y Hojas de Centro de Control de Motores(CCM) en el caso que aplique

Especificaciones y Hojas de Transformadores y accesorios en el caso que aplique

Detalles de Bancadas.

Detalles de taquillas

Detalles de Canalizaciones elctricas

Detalles de Sistemas de Iluminacin exterior

Detalles de Instalacin Elctrica de Equipos

Especificacin y Detalles de Instalacin de Sistemas de Disipacin esttica en mltiple de llenadero.

Disciplina Instrumentacin:

Recopilacin de informacin y levantamiento en campo.

Bases y criterios de Diseo.

Memoria de Clculo de Instrumentacin.

Especificaciones Generales de Instrumentos.

Arquitectura de Control.

Hoja de Datos de Instrumentos, incluyendo Vlvulas.

Especificaciones Generales de Cables y Tubera Conduit, para Instrumentacin y Control.

Plano de Simbologa de Instrumentacin.

Listado y Especificaciones de compra de equipos, largo tiempo de entrega.

Especificaciones y Hojas de Datos de Analizadores, Medidores (Flujo, Presin, Temperatura) y Vlvulas.

ndice y Codificacin de Instrumentos.

Plano de Canalizaciones Elctricas de Instrumentos.

Lista de Seales ENTRADA / SALIDA.

Plano de Ubicacin de Instrumentos.

Especificacin y lista de Cables y Multiconductores.

Plano General de Ubicacin de Instrumentos en Campo.

Detalles de Instalacin Mecnica de Instrumentos.

Detalles de Instalacin Elctrica de Instrumentos.

Detalles de Soportes de Instrumentos.

Especificacin de Cajas de Conexin.

Detalles de Soportes Cajas de Conexin.

Detalles de Soportes de Conduits.

Diagramas de Lazos.

Diagramas Conexionado de Cajas de Conexin.

Esquemticos de Control.

Plano Supervisin y Control.

Detalles de Bancadas.

Detalles de Instalacin de Instrumentos.

Lista y Especificaciones de compra de materiales.

Patrones y Certificaciones de Calibracin, para Instrumentos y equipos.

Especificaciones de contratacin, alcance, cmputos mtricos, medicin y forma de pago.

Disciplina Mecnica:

Recopilacin de informacin y levantamiento en campo.

Bases y Criterios de Diseo.

Plano de Implantacin de Equipos.

Memoria de Clculo, Seleccin de Tuberas, Vlvulas y Accesorios.

Memria de Clculo de bombas.

Hoja de datos de las bombas

Especificacin del sistema de unidades MEDICIN

Hoja de datos de la unidades MEDICIN

Planos de Planta de Tuberas.

Planos de Elevacin de Tuberas.

Isomtricos. Plano de Soportera.

Plano detalles de tubera.

Lista de Empalmes (Tie In).

Anlisis de Flexibilidad de los sistemas de tuberas.

Especificaciones de Pintura y Revestimientos para materiales y tuberas.

Especificaciones y Hojas de Datos de Vlvulas de Seguridad y Alivio.

Especificaciones de compra de materiales y tuberas.

Especificaciones de contratacin, alcance, cmputos mtricos, medicin y forma de pago.

7. PLAN DE EJECUCINEn Diciembre del 2012, se inicio la Produccin Temprana Acelerada, por esta razn se requiere que durante el desarrollo de la Ingeniera se generen por disciplina listas de materiales de Largo Tiempo de Entrega para iniciar el proceso de procura asociados a los trabajos descritos anteriormente. De igual manera se requiere estrategias de desarrollo de Ingeniera que generen las especificaciones tcnicas necesarias para iniciar el proceso de contratacin, de manera tal que la construccin de las facilidades para manejar el agua, diluente y crudo diluido se inicie en el tiempo ms expedito posible.

7.1. Premisas de la Planificacin

Cualquier falta o excepcin de las premisas siguientes podran acarrear serios atrasos en la completacin del proyecto.

La entrega de la lista de los equipos de Largo Tiempo de Entrega deber ser entregado con el 60 % de avance de las Disciplinas Proceso y Mecnica del Proyecto.

Las Especificaciones Tcnicas para iniciar el proceso de contratacin, se entregar con el 80 % de avance de las Disciplinas correspondientes.

Se estima un total de tres (03) Meses para la ejecucin del proyecto.

La duracin de las actividades se estimar sobre la base de una jornada de trabajo de cuarenta (40) horas-hombre por semana.

El Cronograma Detallado de Ejecucin se entregar en conjunto con la oferta a ser elaborada por LA CONSULTORA.

Incluir cinco (5) das hbiles para la revisin de PETROCARABOBO entre las emisiones A, B y 0 respectivamente.

El proyecto comenzar una vez haya sido aprobado por PETROCARABOBO.

Planificacin del Proyecto:

LA CONSULTORA deber presentar un plan de Ejecucin y Control del Proyecto donde describa lo que va a ser ejecutado y definir especficamente como la gerencia pretende proveer el personal, ejecutar y controlar el trabajo requerido para alcanzar los objetivos del proyecto; para ello El Consultor deber preparar la planificacin detallada del proyecto, la cual tendr que ser entregada para ser revisada y aprobada por PETROCARABOBO antes del inicio del proyecto.

El informe debe contener como mnimo:

Objetivo

Alcance

Desglose de recursos por fases

Desglose de productos por disciplina

Planificacin:

A.- PERT-CPM

B.- RUTA CRTICA

C.- HOLGURA DE ACTIVIDADES

D.- RUTAS SUB-CRTICAS

Formatos de Control y Avance: (semanal y mensual)

Grfico de desembolso

Fortalezas y debilidades del Proyecto

Recomendaciones y Conclusiones

El control del proyecto se realizar siguiendo los hitos de medicin y pesos asignados para cada una de las actividades principales que lo conforman. Se presentar un resumen semanal del avance de las actividades planificadas.

Se efectuarn reuniones de seguimiento semanal en las oficinas de LA CONSULTORA y/o PETROCARABOBO, entre los responsables del proyecto de cada una de las partes, as como revisiones tipo Mesa de Trabajo cada vez que se considere necesario, a fin de validar la ingeniera.

7.2. Tiempo de Ejecucin

El tiempo de ejecucin total para esta Ingeniera ser de tres (03) Meses. Este tiempo de ejecucin est ajustado al plan de desarrollo para la Produccin Temprana Acelerada, por lo tanto la consultora deber tomar todas las previsiones del caso para cumplir con el tiempo de ejecucin establecido.8. ORGANIZACIN DE LA EMPRESA Y DISPONIBILIDAD DEL PERSONALLa consultora deber suministrar informacin sobre su organizacin, disponibilidad del personal, empresas asociadas y participacin de stas en el proyecto, horas hombre por disciplina y totales, experiencia del personal propuesto (entregar resumen curricular), organigrama propuesto para el proyecto y cualquier otro recaudo no mencionado en el presente documento que apoye una adecuada evaluacin de la oferta.

La consultora deber estructurar una organizacin funcional donde dispondr del grupo de ejecucin y/o revisin bajo una unidad absoluta de criterio, normas y procedimientos. Esta seleccin se mostrar en un organigrama del proyecto detallando perfiles del personal. Este personal ser aprobado por PETROCARABOBO O SU REPRESENTADO.

DisciplinaIngenieroTcnico

EjecutorLderEjecutor

ProcesosP4/P6P7T5

InstrumentacinP4/P6P7T5

ElectricidadP4/P6P7T5

MecnicaP4/P6P7T5

CivilP4/P6P7T5

Tabla 2. Perfil requerido para el desarrollo del Proyecto

9. NORMAS APLICABLESPara la ejecucin de las ingenieras de los proyectos se han de utilizar las ediciones ms recientes de las normas, procedimientos, manuales, guas u otros documentos tcnicos de PDVSA que apliquen, tambin las normas, leyes y decretos venezolanos y las buenas prcticas de ingeniera, normas y estndares internacionales.

De haber conflicto entre dos o ms Normas, predominar la ms exigente. En caso contrario, de no haber Norma, procedimientos, manuales, guas o cualquier documento que describan alguna situacin en particular, se debe recurrir a la consulta con PETROCARABOBO para que ste apruebe por escrito las acciones a realizar.

10. ASPECTOS DE SEGURIDADLa Consultora adoptar las medidas necesarias para prevenir y evitar accidentes de trabajo y trnsito durante la visitas al rea operacional. De acuerdo con lo anterior, El Consultor deber cumplir con las normas y procedimientos establecidos en materia de Seguridad Industrial, Higiene y Ambiente (HSE). A tal efecto, todo el personal que vaya a realizar trabajos de campos deber previamente cumplir con la capacitacin requerida por PETROCARABOBO. Todo personal que asista al rea operacional deber contar con los siguientes implementos de seguridad como mnimo: Casco, Botas de seguridad, braga ignfuga, guantes, lentes de seguridad y protector de odos.

11. SISTEMA DE CALIDADLa consultora deber presentar antes de iniciar los trabajos, el Plan de Calidad para la ejecucin de la ingeniera y las Listas de Verificacin a utilizar, estos documentos debern ser revisados y aprobados por el personal de PETROCARABOBO o su REPRESENTANTE en la primera semana del Proyecto.

Todos los documentos y/o planos deben ser acompaados de su respectiva lista de verificacin debidamente firmada. Todos los planos diseados debern cumplir con las simbologas especificadas por PDVSA y aprobadas por PETROCARABOBO o su REPRESENTANTE.12. CODIFICACIN DEL PROYECTOSer elaborada por la Consultora bajo las indicaciones por PETROCARABOBO, basados en el Manual de Proyectos de Inversin de Capital, Volumen I, PIC-01-03-05 Codificacin de Proyectos y sus Documentos, actualizada en Junio del 2011.

13. PREMISAS PARA LA EJECUCIN DE LOS TRABAJOSLa Consultora, debe contemplar o considerar el desarrollo de la Ingeniera en la Ciudad de Maturn, Estado Monagas.

Las actividades para la elaboracin de la Ingeniera Detalle se realizarn en las Oficinas de LA CONSULTORA, debindose prever la asistencia de personal de PETROCARABOBO a reuniones de coordinacin, presentacin del estado del proyecto, pre-entrega de productos de ingeniera, tcnicas, aclaratorias, mesas de trabajo y seguimiento en las oficinas de LA CONSULTORA en la cul se desarrolla la Ingeniera Detalle. LA CONSULTORA deber prever la asistencia de su personal a reuniones mensuales de coordinacin y estado del proyecto en las oficinas PETROCARABOBO.

Se asignarn personal de PETROCARABOBO para las actividades de aseguramiento de la calidad, quienes realizarn las verificaciones de calidad del trabajo, en el las facilidades de LA CONSULTORA.

14. FACTURACIN Y FORMA DE PAGOComo forma de pago se establecer para La Consultora la presentacin el da veinte (20) de cada mes, el informe de corte a la fecha, con la factura de gastos reembolsables y los honorarios profesionales basados en el avance real segn los hitos de medicin acordados entre PETROCARABOBO o su REPRESENTANTE y La Consultora.

Se planificar y acreditar avance fsico a los productos de Ingeniera de acuerdo a los hitos establecidos por PETROCARABOBO descritos a continuacin:No.Descripcin% Parcial% Acumulado

0Borrador1010

1Rev. A: Emisin para Comentarios3040

2Rev. B: Incorporacin de Comentarios2060

3Rev. 0: Emisin Final3090

4Entrega de Libro Final por SubProyectos10100

Tabla 1. Hitos de Pago.

Se acordarn entre las partes aquellos hitos de medicin de progreso requeridos que no hayan sido considerados en la tabla anterior.

Se consideran gastos reembolsables lo relacionado con:

Pasajes areos

Viticos

Alquiler de vehculos

Estudios Especiales relacionados con el Proyecto.

Cualquier otro gasto aprobado por PETROCARABOBO.

Estos gastos reembolsables corresponden al 20% de los honorarios profesionales a ser ofertados.

15. RESPONSABILIDADESPETROCARABOBO o su REPRESENTANTE: Revisar y aprobar los documentos y planos en el tiempo estipulado.

En caso de que existan clculos realizados en Hojas del Software Excel, estn debern ser entregadas en formato digital a PETROCARABOBO o su REPRESENTANTE para su auditoria, validacin de frmulas y revisin de documentos.

LA CONSULTORA deber entregar los archivos en digital de las simulaciones para ser auditados.

LA CONSULTORA deber entregar los archivos en digital de los planos, los cuales deben ser generados en AutoCad, versin 2004.

LA CONSULTORA deber entregar en digital el libro de cierre.

LA CONSULTORA debe Cumplir con el cronograma para la entrega de documentos y planos.

LA CONSULTORA tiene la responsabilidad de revisar, validar y completar dicha informacin, sin que esto signifique costos adicionales para PETROCARABOBO. Esto incluye el levantamiento de toda la informacin requerida para los trabajos de Ingeniera, tanto en campo como en los centros de informacin de PDVSA o PETROCARABOBO, por lo tanto LA CONSULTORA debe prever el esfuerzo requerido para el levantamiento de la informacin.

A menos que sea aprobada por PETROCARABOBO o su REPRESENTANTE, no se permitir ninguna desviacin de estas especificaciones. En caso de conflicto entre lo especificado y algn cdigo o norma aplicable, LA CONSULTORA deber indicarlo a PETROCARABOBO o su REPRESENTANTE, y obtener por escrito una solucin antes de proceder con el diseo del sistema.

En caso de presentarse fallas por omisin, o error en el cumplimiento de lo indicado en las normas aplicables en los productos de la ingeniera, LA CONSULTORA deber enmendar dicha falla sin costo alguno y sin retardo en el tiempo requerido de los productos por el Cliente.

LA CONSULTORA realizar un reporte semanal de avance de acuerdo al formato aprobado.

PETROCARABOBO o su REPRESENTANTE se reserva el derecho de revisar y solicitar las correcciones necesarias en todos los documentos y planos generados por LA CONSULTORA durante la etapa de ingeniera si a su juicio los mismos no cumplen con las normas de PDVSA y/o con los cdigos, normas y prcticas recomendadas tanto nacionales como internacionales utilizados como referencia para el diseo. Igualmente, se reserva el derecho de requerir las correcciones necesarias si considera que la informacin emitida para construccin puede ser insuficiente o crear alguna incertidumbre durante la ejecucin de las labores de construccin.16. IDIOMA DEL PROYECTO

LA CONSULTORA, debe contemplar que todos los documentos y Planos generados en este Proyecto, debern ser desarrollados en idioma Espaol, incluyendo los dos (02) SubProyectos que sern desarrollados por empresa forneas o internacional, como son la Estacin Central de Produccin y Generacin Elctrica.17. CAMBIO DE ALCANCEPETROCARABOBO o su REPRESENTANTE tendr el derecho de ajustar los Servicios objeto del presente proyecto y LA CONSULTORA est obligado a realizarlos. En estos casos PETROCARABOBO o su REPRESENTANTE notificar tal decisin a LA CONSULTORA y ambas partes, de comn acuerdo y por escrito, acordarn las variaciones de plazos y/o costos que pudieran corresponder. La ejecucin de cualquier ajuste a los servicios debe contar con la aprobacin previa y escrita de PETROCARABOBO o su REPRESENTANTE. En caso que LA CONSULTORA carezca de la referida aprobacin, LA CONSULTORA no podr dar inicio a modificacin alguna en los servicios, en cuyo caso PETROCARABOBO no estar obligado a reconocer costo alguno en que haya incurrido LA CONSULTORA. PETROCARABOBO o su REPRESENTADO se reserva el derecho de solicitar la ejecucin del servicio en los trminos originalmente aprobados.

18. SISTEMA DE INFORMACIN / TECNOLOGA

Toda la documentacin producida en relacin con el TRABAJO deber ser transmitida y almacenada utilizando archivos de medios electrnicos. Los documentos tcnicos producidos que a su vez requieran comentarios/aprobacin de LA COMPAA, debern ser transmitidos electrnicamente en el formato de archivo aprobado para el proyecto. LA CONSULTORA entregar a LA COMPAA tres (3) juegos (conjunto) de discos compactos que contengan los archivos editables de la documentacin y planos finales, con su respectiva copia en formato PDF y una (1) copia fsica en papel de todos los productos.

LA CONSULTORA entregar una (01) copia fsica en papel del catlogo mecnico del proyecto, estructurado de acuerdo a la Normativa PDVSA Coordinacin de Proyectos L-E 6.3 PDVSA Catlogo Mecnico.

19. ORGANIZACIN PROPUESTASobre la base de los requerimientos del servicio, LA CONSULTORA deber estructurar una organizacin funcional que disponga de un grupo de ejecucin bajo una unidad absoluta de criterio, normas y procedimientos. LA CONSULTORA deber presentar un Organigrama del proyecto as como el Perfil del Cargo para cada funcin especificada en el organigrama. El personal asignado debe tener la preparacin, experiencia y experticias requeridas para el desempeo de las funciones que le han sido asignadas.

La clasificacin o nivel de cada profesional debe estar basado en una combinacin ponderada de tiempo de prctica continuada y efectiva, nivel, complejidad y diversidad de actividades realizadas.

20. CONTROL DE EJECUCIN DEL PROYECTOA las actividades planificadas se le asignarn pesos para conformar las curvas de avance. Estos representarn el valor porcentual que indica el grado de esfuerzo y/o importancia de una actividad respecto a la etapa y/o la totalidad del contrato.

Estos pesos deben estar referidos a las horas hombre de cada producto. LA CONSULTORA, entregar con la oferta, la planificacin de la ejecucin del proyecto.

El control del proyecto se realizar siguiendo los hitos de medicin y pesos asignados para cada una de las actividades.

El control de la ejecucin del Proyecto se realizar utilizando la metodologa del Valor Ganado.

Se efectuarn reuniones de seguimiento semanal entre los Lderes del Proyecto por parte de LA COMPAIA y LA CONSULTORA.

21. CONTROL DE CALIDAD DEL SERVICIO Es responsabilidad de LA CONSULTORA garantizar la calidad en el desarrollo del servicio, por lo tanto antes de dar inicio a la ejecucin del mismo, LA CONSULTORA debe de presentar el Plan de la Calidad para la aprobacin de LA COMPAA.

22. REQUERIMIENTOS DE ENTREGA Todos los Documentos, Clculos, Esquemas y Planos, desarrollados para la elaboracin de la Ingeniera Detalles del Proyecto, son propiedad exclusiva de LA COMPAIA y una vez finalizado el proyecto en su totalidad, LA CONSULTORA entregar toda la Documentacin y Planos generados y aprobados por el personal autorizado por LA CONSULTORA, contenidos en Un (1) Original Impreso (Debidamente encarpetado y ordenado segn la Lista de Documentos del

Proyecto) y Tres (3) Originales en Digital contenido en Discos Compactos (CD o DVD), en la cantidad necesaria de Discos para contener todos los Documentos y Planos, en su condicin Digital, y debidamente etiquetados; demostrando que su contenido se corresponde exactamente con la Lista de Documentos del Proyecto.

Los Documentos Tcnicos que forman parte del la Ingeniera del Proyecto en su condicin Digital deben ser entregados en Microsoft Office versin 2.003 y los Planos en Auto Cad versin 2.004, en ambiente Windows.23. REPORTE DE CIERRE DE SERVICIOS DE INGENIERA LA CONSULTORA deber entregar, al finalizar el trabajo, un Reporte de Cierre que incluya los principales logros alcanzados durante el trabajo, asuntos pendientes que debern ser estudiados en las siguientes fases del proyecto, total de horas-hombre invertidas y el costo consolidado del trabajo, as como toda la informacin relevante de la ejecucin del proyecto.

24. CLAUSULA DE CONFIDENCIALIDADToda la informacin presente, pasada o futura, suplida u obtenida de y/o a travs de PETROCARABOBO relacionada con este proyecto ser considerada como Informacin Confidencial. LA CONSULTORA se compromete a no divulgar tal informacin a ninguna persona natural o jurdica, con excepcin de las personas autorizadas previamente por escrito por PETROCARABOBO.

A tal efecto, con la intencin de garantizar el fiel cumplimiento de esta clusula, se suscribirn Acuerdos de Confiabilidad entre ambas partes.

PTA REPLANIFICADA

PTA ORIGINAL

ELABORADO/ POR:

MARA JOS JIMNEZREVISADO PDVSA POR:

FRANCISCO MORILLOAPROBADO PDVSA POR:

FRANCISCO MORILLO

FIRMA:_____________________________________FIRMA:___________________________________FIRMA:____________________________________

CARGO: GTE ING DE INST DE PRODUCCIN CARGO: GERENTE DE INGENIERIA Y CONSTRUCCINCARGO: GERENTE DE INGENIERA Y CONSTRUCCIN